Las 7 C para trabajar en equipo Cada vez ms es necesario ir adquiriendo las habilidades y competencias que nos permiten trabajar

adecuadamente en equipo. En lo personal, me resulta curioso que este tema est tan de moda cuando, en la realidad prctica, el ser humano siempre ha debido trabajar en equipo (probablemente el individualismo y la competicin desenfrenada ayudaron a ocultar la importancia de la colaboratividad). Pero aqu estamos ahora, en un punto de inflexin histrica donde las ms elaboradas e impresionantes obras constructivas, hasta las mnimas actividades cotidianas, examinadas en su larga cadena de causas y efectos, nos permitir reconocer que para llevarlas a cabo se ha requerido del esfuerzo y colaboracin de mucha gente en distintos momentos, lugares y situaciones. Por qu? En mi opinin, porque no hemos comprendido an que para trabajar en equipo necesitamos poner al servicio del objetivo de ste, todas nuestras capacidades colaborativas, todo nuestro respeto, toda nuestra reserva de tolerancia y generosidad, dejando de lado la figuracin personal y sumindonos en el colectivo que debe cumplir su tarea. Por cierto, nada ms distinto y distante de las recetas de xito individualista que pregonan los medios masivos de comunicacin social. Sin embargo, una vez que logramos trabajar en equipo, aparece como consecuencia lgica y razonable el xito personal, porque un buen equipo contribuye poderosamente al desarrollo personal de una manera tal que no slo aporta en lo profesional o laboral, sino tambin en el desarrollo humano, en el despliegue de las mejores caractersticas personales de los individuos que lo conforman. El respeto, la confianza, la aceptacin, la valoracin de la variedad y la diferencia, la empata, la equidad, son elementos importantes en las relaciones humanas y en la medida en que las actualizamos en el trabajo en equipo se van volviendo conductas permanentes, robustas y que nos hacen ser mejores personas. En nuestras escuelas es fundamental desarrollar trabajos en equipo, pero debemos hacerlo de manera intencionada y con objetivos claros, potenciando los equipos que trabajan en forma verdaderamente colaborativa y ensendoles a trabajar as. Todos hemos tenido, creo, la mala experiencia de los conocidos trabajos en grupo, donde uno o dos alumnos hacen todo y el resto slo aporta su nombre en la portada del trabajo. Eso no sirve para nada, pero sigo asombrndome cmo permitimos en las escuelas que ello siga ocurriendo. Segn ha sido sealado ya en varios artculos las habilidades para el trabajo en equipo podran agruparse en las llamadas cinco C, permtanme aqu agregar dos ms que me parecen necesarias, por lo que yo hablo generalmente de las 7 c 1. Compromiso: Cada miembro del equipo tiene un compromiso personal tan fuerte que lo impele a aportar lo mejor de sus capacidades y talentos en beneficio del xito del trabajo comn. 2. Constancia: El trabajo y el aporte debe ser constante y aunque la vida suele provocarnos ciertas intermitencias producto de otras urgencias, tener presente la necesidad de la constancia nos har estar ms atentos para percatarnos cundo estamos participando menos de lo que nos comprometimos. 3. Consecuencia: No slo en el trabajo en equipo, sino que en todo en la vida, requerimos ser consecuentes, ha de ser nuestro sello personal, la caracterstica por la cual seremos bien reconocidos. En un equipo de trabajo la consecuencia va mucho ms all de hacer lo que decimos (algo que no siempre ocurre en los equipos), sino que hacerlo desde la mayor autenticidad personal. 4. Complementariedad: Cada miembro conoce o se desempea mejor en reas distintas del proyecto. Es necesario saber y reconocer que todos esos talentos son necesarios para el xito del equipo. 5. Coordinacin: Ha de haber un lder que coordine el trabajo de manera organizada a travs de un plan o proyecto que gue el hacer colectivo e individual. 6. Comunicacin: El trabajo en equipo exige una comunicacin abierta y eficiente entre todos los miembros, ello es fundamental para coordinar adecuadamente la labor de cada integrante en beneficio del xito comunitario. 7. Confianza: Cada miembro del grupo debe confiar en sus compaeros, en que ellos estn dando -al igual que l- lo mejor de sus talentos y esfuerzos. En definitiva, para trabajar en equipo hay crear una nueva identidad, una identidad colectiva que, al menos en el rea de trabajo del equipo, sea ms importante que el lucimiento personal y la bsqueda individual de reconocimientos. Por cierto que volver sobre este tema muy pronto.