PRESENTACION CORPORATIVA

LATINOAMERICA 2.013

Plexus Consultores
GRUPO SANDOVAL CONTENIDO
Sr. Oswaldo Sandoval Presidente Que es Plexus? Plexus es una empresa consultora multinacional que opera en Amrica Latina desde 1993 desarrollando proyectos que alcanzan cuales quiera de los siguientes objetivos:

Quienes Somos Etapa de Anlisis Etapa de Proyecto Garantas

1) Apoyar a nuestros clientes a alinear su operatividad y estructura con respecto a su estrategia, previa definicin de la misma, garantizando una consecucin rpida y rentable de las metas trazadas.

2) Contribuir a la evolucin de la organizacin, a travs del diseo y montaje de Sistemas Operativos y de Gestin, funcionales y eficientes, que proyecten a nuestros clientes hacia las mejores prcticas, adecuadas a su propio entorno, cultura e infraestructura. 3) Generar valor, haciendo de nuestros proyectos inversiones seguras y de alta
rentabilidad.

Nuestra metodologa se soporta en la aplicacin de una combinacin sumamente funcional entre la consultora estratgica y la consultora operativa, soportada por una fuerte orientacin a la implementacin y la gestin del cambio a travs de acompaamiento directo en todos los niveles de la organizacin. Somos una empresa altamente comprometida con los resultados. El resultado es nuestro producto. Nuestros proyectos tienen nfasis en la definicin consensuada de estrategias de negocio que son puestas en marcha con un proceso extensivo de capacitacin del personal e implementacin de cambios en la cultura organizacional para enfocarla hacia los objetivos estratgicos y primarios de la organizacin. Nuestro factor clave de xito es lograr un importante nivel de involucramiento y compromiso a todos los niveles de la empresa, lo cual asegura que los resultados obtenidos son sostenibles y consistentes en el tiempo. De esta forma, nos es posible comprometernos a un retorno financiero mnimo previamente pactado y al cumplimiento a satisfaccin de las actividades ofrecidas para el logro de los objetivos acordados.

En PLEXUS las buenas ideas no son suficiente, entendemos que las buenas ideas son an mejores cuando son implementadas, y por lo tanto cuando los resultados son evidentes.

No nos conformamos con establecer oasis de mejora, al contrario de esto establecemos los mecanismos que aseguran su permanencia a travs del tiempo.

Desarrollamos y conjugamos estrategia y soluciones operativas que se adaptan a las condiciones culturales y de infraestructura de cada organizacin, por lo que nuestros proyectos no estn condicionados a requerir inversiones adicionales en tecnologa, equipos o herramientas para lograr los objetivos comprometidos.

Nuestra misin es crear relaciones de negocio slidas y duraderas con nuestros clientes, de manera que fundamentamos nuestro crecimiento en dichas relaciones a travs de la consecucin de un alto grado de satisfaccin en cada proyecto desarrollado.

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NUESTRA GENTE
Nuestra Gente es nuestra principal fortaleza y nuestro principal diferenciador. El xito de nuestros proyectos depende de nuestras solidas metodologas as como de la calidad de toda nuestra estructura. Nuestro cdigo de tica, cdigo de conducta y filosofa organizacional nos motivan y mantienen desarrollando habilidades, conocimientos y maximizando las experiencias de nuestro personal. Alta Calidad Profesional, Alto grado de compromiso, Entrega al trabajo, y Nuestros Clientes como primera prioridad. Son las caractersticas que mejor definen a nuestros consultores.

Etapa de Anlisis
Este es un estudio preliminar con duracin entre 2 y 3 semanas donde hacemos un anlisis profundo de la empresa en tres grandes vectores: el recurso humano, la estrategia y la operacin. En esta etapa se reconoce el posicionamiento de la organizacin en cada uno de sus componentes estructurales dentro de una escala de madurez empresarial desarrollada por Plexus a travs de ms de 17 aos de experiencia directa e investigacin con empresas latinoamericanas de muy diversos tipos, giros, tamaos y sectores. Esto nos permite desarrollar Mapas de Evolucin que definen las prioridades a atacar y su impacto en la rentabilidad, lo que finalmente se traduce en una propuesta de proyecto clara y bien fundamentada. Durante esta etapa se persiguen las siguientes metas: * Reconocer la cultura, los estilos gerenciales y las brechas de perfil del personal

clave con respecto a los perfiles ideales. * Evaluar los aportes de la actual estrategia a la diferenciacin del negocio frente a la competencia y el grado de alineacin de la organizacin con respecto a esa estrategia. * Realizar un levantamiento detallado de la operacin a travs de herramientas de anlisis de procedimientos, anlisis estadsticos, anlisis de estructura y estudios de medicin directa, reconociendo las oportunidades de mejora operativas. * Cuantificar esas reas de oportunidad y determinar con claridad el impacto econmico de las mismas. * Construir una Propuesta Conceptual y un plan de trabajo para aprovechar las oportunidades y capitalizar la estrategia, presentando unos objetivos claros, los beneficios esperados, las actividades requeridas para obtener

los resultados, el tiempo necesario y la inversin. La etapa de Anlisis no genera ningn tipo de compromiso por parte de nuestros clientes. Es simplemente un punto de partida de reconocimiento mutuo que permite desarrollar una estrategia seria y bien fundamentada facilitando dimensionar y comprometer
nuestras propuestas de proyecto con un resultado realista y alcanzable.

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EXPERIENCIA

Ms de 340 clientes en Latinoamrica Automotriz Industria Banca Comercio Salud Papel Asegurador Construccin Retail Tecnologa Informacin Hidrocarburos Servicios Catering Trasporte Agroindustria Medios Minera Farmacutica Cementeras Financiero Comunicaciones Logstica Ecuacin

ENFOQUE AL RECURSO HUMANO GESTION DEL CAMBIO

Etapa de Proyecto
Los proyectos tienen una duracin variada segn la naturaleza y alcances de los mismo, no obstante, en promedio requieren para su desarrollo entre 4 y 6 meses durante los cuales se trabaja con un equipo de tiempo completo integrado por personal del cliente y de Plexus. El Proyecto es la etapa en la que: 1. Se gana la disposicin de la gente para con el proyecto. 2. Se trazan las lneas estratgicas de gestin del cambio, reconociendo a los lderes de opinin y las barreras de resistencia a ser atacadas. 3. Se analizan en mayor detalle y de la mano de los responsables, las condiciones externas y de mercado para disear las directrices estratgicas a partir de las cuales se definirn los cambios operativos. 4. Se disean en conjunto con el personal del cliente las soluciones a las reas de oportunidad detectadas, en lnea con las directrices estratgicas.

5. Se capacita a todo el personal involucrado, tanto en los cambios desarrollados como en aspectos de habilidades gerenciales y empoderamiento. 6. Se implementan hombro a hombro los nuevos sistemas de gestin para garantizar el cambio de cultura dentro de la organizacin y el xito de la estrategia, midiendo continuamente el impacto econmico de estos cambios. Concentramos nuestros esfuerzos en el ltimo de estos puntos, que consideramos crtico como factor de xito para el logro de los resultados a corto y largo plazo. As pues, a pesar de que posemos los conocimientos tcnicos necesarios para ser buenos diseadores de soluciones, fundamentamos nuestro principal valor agregado en una alta capacidad de implementacin y puesta en marcha de las mis-

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* Complementar la estrategia del proyecto y su correspondiente plan de trabajo dentro del costo pactado, lo cual implica que las inversiones son fijas, estrictamente apegadas a presupuesto

* No

mas.

exigir erogaciones adicionales o inversiones en infraestructura o tecnologa para

el cumplimiento de los objetivos planteados.

Garantas
Plexus ofrece a sus clientes tres garantas bsicas: * Lograr un retorno financiero anualizado mnimo, nunca inferior al 1:1, pactado desde el arranque del proyecto y respaldado por el importe de nuestros honorarios.
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Ayudamos a nuestros clientes a anticiparse a los cambios, a disear su negocio y optimizar sus operaciones desarrollando e implementando estrategias realmente aplicables, obteniendo resultados tangibles que se reflejan en un crecimiento del valor para los accionistas.

En primera instancia, aspiramos a tener la oportunidad de invertir en conocerlos como organizacin y darnos a conocer como generadores de valor a travs de la realizacin de la etapa de Anlisis, a partir de la cual ambas partes estaremos en posicin de establecer una relacin de negocio bien fundamentada. Si desea conocer algunos detalles adicionales de esta informacin y referencias comerciales generales, por favor consultar nuestra pgina de Internet en www.plexuscon.com. Algunas de Nuestras reas de Experiencia:

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