COLGIO SOER SOCIEDADE DE ENSINO REGIONAL LTDA.

CURSO DE HABILITAO TCNICA DE NVEL MDIO EM SEGURANA DO TRABALHO

TRABALHO DE ERGONOMIA III

SANDRA DE F. BRIZOLLA LUVISA

NOVA BASSANO 02/2013

INTRODUO

Vamos ver a seguir os principais pontos da NR-17, que se trata da ergonomia e seus objetivos.O presente estudo discutir os aspectos normativos, contidos na Norma Regulamentadora 17, a NR-17, que deve assegurar a sade do trabalhador, tendo como pano de fundo a qualidade de vida e qualidade de vida no trabalho.verificou-se que a legislao vigente, pauta na organizao do ambiente laboral, insuficiente para garantir a qualidade de vida do trabalhador.inferiu-se que a humanizao do trabalho uma necessidade que no ser garantida apenas com o aparato legal, necessrio mais. Qualidade de vida. Qualidade de vida no trabalho. Norma regulamentadora 17 (NR17).

DESCRIO DOS PRINCIPAIS PONTOS DA NR-17

Visando estabelecer parmetros que "permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eficiente", o Ministrio do Trabalho e Previdncia Social instituiu a Portaria n 3.751, em 23/11/90, que baixou a Norma Regulamentadora n 17 (NR-17) que trata especificamente da ergonomia. A Norma apresenta parmetros para o posto e organizao do trabalho. O objetivo o de adaptar as condies de trabalho, dando um arranjo rea de trabalho para a economia de movimentos, reduo de manipulaes e repeties, melhora do ritmo do trabalho, adequao do formato ao operador, o que possibilita a diminuio da atividade muscular (NASCIMENTO; MORAES, 2000). A obrigao da anlise ergonmica do trabalho para a avaliao da adaptao das condies de trabalho s caractersticas do trabalhador, segundo a norma, do empregador. De forma pontual, os principais fatores ergonmicos, de sade e de segurana, com suas respectivas metas e indicadores estabelecidos na NR17 so:

Levantamento transporte e descarga individual de materiais; Mobilirio dos postos de trabalho; Equipamentos dos postos de trabalho; Condies ambientais de trabalho; Organizao do trabalho.

Rudo, temperatura, umidade, iluminao, ambiente fsico, ergonomia, ritmo repetitivo e estresse so fatores avaliados e que devem servir para a efetivao de aes de melhoria nas instalaes da empresa e na preveno de doenas ocupacionais de seus empregados. A idia nuclear da norma a promoo de um ambiente de trabalho seguro e saudvel. Nas atividades de processamento eletrnico de dados, deve-se, salvo o disposto em convenes e acordos coletivos de trabalho, observar o seguinte: a) o empregador no deve promover qualquer sistema de avaliao dos trabalhadores envolvidos nas atividades de digitao, baseado no nmero individual de toques sobre o teclado, inclusive o automatizado, para efeito de remunerao e vantagens de qualquer espcie; (117.032-5 / I3) b) o nmero mximo de toques reais exigidos pelo empregador no deve ser superior a 8 (oito) mil por hora trabalhada, sendo considerado toque real, para efeito desta NR, cada movimento de presso sobre o teclado; (117.033-3 / I3)

c) o tempo efetivo de trabalho de entrada de dados no deve exceder o limite mximo de 5 (cinco) horas, sendo que, no perodo de tempo restante da jornada, o trabalhador poder exercer outras atividades, observado o disposto no art. 468 da Consolidao das Leis do Trabalho, desde que no exijam movimentos repetitivos, nem esforo visual; (117.034-1 / I3) d) nas atividades de entrada de dados deve haver, no mnimo, uma pausa de 10 (dez) minutos para cada 50 (cinqenta) minutos trabalhados, no deduzidos da jornada normal de trabalho; (117.035-0 / I3) e) quando do retorno ao trabalho, aps qualquer tipo de afastamento igual ou superior a 15 (quinze) dias, a exigncia de produo em relao ao nmero de toques dever ser iniciado em nveis inferiores do mximo estabelecido na alnea "b" e ser ampliada progressivamente. (117.036-8 / I3) O termo ergonomia derivado das palavras ergon(trabalho) e nomos(regras). Resumidamente, pode-se dizer que a ergonomia se aplica ao projeto de mquinas, equipamentos, sistema de tarefas, com o objetivo de melhorar a segurana, sade, conforto e eficincia no trabalho. No projeto do trabalho e nas situaes cotidianas, a ergonomia focaliza o homem. As condies de insegurana, insalubridade, desconforto e eficincia so eliminadas quando adequadas s capacidades e limitaes fsicas e psicolgicas. A ergonomia estuda vrios aspectos: postura e os movimentos corporais (sentado, em p,empurrando, puxando e levantando pesos), fatores ambientais (rudos, vibraes, iluminao, clima,agentes qumicos), informaes (informaes captadas pela viso, audio e outros sentidos), controles,relaes entre mostradores e controles, bem como cargos e tarefas (tarefas adequadas, cargos interessantes). A conjugao adequada desses fatores permite projetar ambientes seguros, saudveis, confortveis e eficientes, tanto no trabalho quanto na vida cotidiana. A ergonomia baseia-se em conhecimentos de outras reas cientficas, como a antropometria , biomecnica, fisiologia, psicologia, toxiologia, engenharia mecnica, desenho industrial, eletrnica, informtica e gerncia industrial. Ela amealhou, selecionou e integrou os conhecimentos relevantes dessas reas. Desenvolveu mtodos e tcnicas especficas para aplicar esses conhecimentos na melhoria do trabalho e das condies de vida. A ergonomia difere de outras reas de conhecimento pelo seu carter interdisciplinar e pala sua natureza aplicada. O carter interdisciplinar significa que a ergonomia se apia em diversas reas do conhecimento humano. O carter aplicado configura-se na adaptao do posto de trabalho e do ambiente s caractersticas e necessidades do trabalho. O Ministrio do trabalho e Previdncia Social instituiu a portaria n 3.751 em 23/11/90 que baixou a Norma Regulamentadora NR-17, que trata especificamente da ergonomia. Esta norma visa estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas fisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo conforto, segurana e desempenho eficiente.Com esta norma comea a despertar o interesse pela ergonomia no meio empresarial brasileiro.O centro das atenes no ser humano, isto , a antropocentricidade da

ergonomia, favorece no s as mudanas organizacionais, como tambm alavanca mudanas no conceito de produtividade, este sendo visto a partir da qualidade de vida no trabalho, observando, dentre outros parmetros: a participao do trabalhador, a liberdade para a criao e a valorizao do saber fazer, isto , do conhecimento tcito. Neste sentido, ento, pode-se classificar a ergonomia de trs maneiras: -Quanto abrangncia: Ergonomia de Posto de Trabalho: Abordagem micro ergonmica; Ergonomia e sistema de produo: abordagem macro ergonmica. - Quanto contribuio: Ergonomia de Concepo: a aplicao de normas e especificaes ergonmicas em projetos de ferramentas e postos de trabalho, antes de sua implantao. Ergonomia de Correo: a modificaes de situaes de trabalho j existentes. Portanto, o estudo ergonmico s feito aps a implantao do posto de trabalho; Ergonomia de Arranjo Fsico: a melhoria de seqncias e fluxos de produo, atravs da mudana de leiaute das plantas industriais (por exemplo: mudana de um leiaute por processo para um leiaute por produto); -Quanto interdisciplinaridade: Engenharia: o projeto e a produo ergonomicamente corretos, garantindo a segurana, a sade e a eficcia do ser humano no trabalho; Design: a aplicao das normas e especificaes ergonmicas no projeto e design de produtos; Psicologia: recrutamento, treinamento e motivao pessoal; Medicina e Enfermagem do Trabalho: a preveno de acidentes e de doenas do trabalho; Administrao: gesto de recursos humanos, projetos e mudanas organizacionais. Os diferentes tipos de ergonomia Na aplicao prtica, vrias tem sido as designaes dadas a ergonomia. Sem procurar estabelecer uma tipologia ergonmica, apresentaremos a seguir uma categorizao definida a partir das diferentes designaes encontradas na literatura: Ergonomia de projeto: a incorporao de recomendaes ergonmicas no estgio inicial doprojeto de postos de trabalho; Ergonomia Industrial: a correo ergonmica de situaes de trabalho industrial j implantado; Ergonomia do produto: a concepo de um determinado objeto, a partir das normas e especificaes ergonmicas, definidas preliminarmente; Ergonomia da produo: a ergonomia de cho de fbrica, baseada na anlise ergonmica dos diversos postos de trabalho. Ergonomia de laboratrio: a pesquisa em ergonomia, realizada em condies controladas de laboratrio. Alguns autores, como MONTMOLLIN, afirmam que no se trata verdadeiramente de uma pesquisa ergonmica, pois ela no realizada em situao real de trabalho. Ergonomia de Campo: a pesquisa em ergonomia, realizada em situao real, utilizando-se como metodologia anlise ergonmica do trabalho. Bases da Ergonomia

Biomecnica: As leis fsicas da mecnica so aplicadas ao corpo humano. Assim, podem-se estimar tenses que ocorrem nos msculos e articulaes, durante uma postura ou um movimento. Os princpios mais importantes da biomecnica para ergonomia so descritos a seguir: - As articulaes devem ocupar uma posio neutra (esticar o mnimo possvel); - Conservar pesos prximos ao corpo; - Evitar curvar-se para frente; - Evitar inclinar a cabea; - Evitar tores do tronco; - Evitar movimentos bruscos que produzem picos de tenso; - Alteras posturas e movimentos; - Restringir a durao do esforo muscular contnuo; - Prevenir a exausto muscular; - Pausas curtas e freqentes so melhores. Fisiologia: A fisiologia pode estimar a demanda energtica do corao e dos pulmes, exigida por um esforo muscular. O gasto energtico no trabalho limitado: A maioria da populao pode executar tarefas por um longo tempo, sem sentir esgotamento energtico, desde que no exceda 250 W (3,575 kcal/min). Essa cifra (a energia consumida por uma pessoa por unidade de tempo) inclui a quantidade de aproximadamente 80 W, chamado metabolismo basal, que o corpo necessita para manter suas funes vitais, e o restante aplicado no trabalho. O organismo, mesmo em repouso, consome a energia correspondente ao metabolismo basal. Exemplo de atividades leves: digitao, montagens de pequenas, trabalhos domsticos, operao de mquinas leves, andar a passos normais. Tarefas pesadas exigem perodos de descanso: Se a taxa de energia gasta excede a 250W, torna-se necessrio introduo de um perodo de descanso para recuperao. O descanso pode ser uma interrupo da tarefa ou substituio por uma tarefa mais leve. O nvel de atividade deve ser reduzido para que a taxa de energia mdia durante toda jornada no exceda 250W. Exemplos de Atividades consideradas pesadas: ATIVIDADE POTNCIA ENERGTICO Andar a 4 km/h com peso de 30 kgf 600W Levantar peso de 1 kgf 1vez/s 600W Correr a 10 km/h 670W Pedalar a 20 km/h 670W Subir escada de 30 degraus, 1 km/h 970W Antropomtria: Ocupa-se das dimenses e propores do corpo humano. Os princpios Antropomtricos, que interessam ergonomia so apresentados a seguir: - Diferenas individuais do corpo; - Uso de tabelas antropomtricas adequadas (para a populao brasileira).

CONCLUSO
O investimento no capital humano, alm de uma exigncia, traz um enorme retorno ao nvel da qualidade e produtividade da empresa. A organizao do ambiente de trabalho um dos fatores importantes para a melhor da qualidade de vida do trabalhador, o qual vive grande parte de sua vida voltada a funes operacionais, que de alguma forma interfere no seu estado de sade. O modo operatrio deve obedecer a determinadas normas, assim a NR 17 do Ministrio do Trabalho, veio estabelecer que o empregador necessitasse realizar anlises ergonmicas do posto de trabalho avaliando as caractersticas psicofisiolgicas do indivduo frente ao ambiente de trabalho. verdade que a qualidade de vida no inclui somente os fatores diretamente relacionados sade, tais como bem estar fsico, funcional, emocional, bem-estar mental, mas, tambm, elementos como trabalho, amigos e outras circunstncias de vida. Instrumentos como o WHOQOL podem ser satisfatrios para indicar o status de sade. No entanto, deve-se ter clareza que quando se utiliza um instrumento para mensurar a qualidade de vida, o fundamental a noo que se est buscando uma percepo individual relativa s condies de sade e a outros aspectos que interferem na vida pessoal. A legislao vigente, certamente, no suficiente para garantir qualidade de vida ou produzir um ambiente mais humanizado. As necessidades mais bsicas e aspiraes mais altas do trabalhador devem ser atendidas, coisa que apenas uma anlise ergonmica do trabalho no permitir. Com essa anlise possvel identificar o trabalho, descrever os modos operatrios, os agravantes, as comunicaes, o coletivo do trabalho, as competncias requeridas pelas funes e as competncias empregadas. Qualidade de vida mais que o cumprimento de uma norma. Apregoa-se que as organizaes devem o humanizar o trabalho. Os indcios no convergem para tal revoluo. REFERENIAS COUTO, Hudson de Arajo. Ergonomia aplicada ao trabalho: o manual tcnico da mquina humana. Belo Horizonte: Ergo, 1995. DEJOURS, Cristophe et al. Psicodinmica do trabalho. So Paulo: Atlas, 1994. DUL, Jan, WEERDMEESTER, Bernard. Ergonomia prtica. Traduo Itiro Iida. So Paulo, Edgard Blcher, 1995. FERNANDES, Eda Conte. Qualidade de vida no trabalho: como medir para melhorar. Salvador: Casa da Qualidade, 1996.

GRUPO WHOQOL. Verso em portugus dos instrumentos de avaliao de qualidade de vida (WHOQOL) 1998. FAMED UNIVERSIDADE http://www.simucad.dep.ufscar.br/dn_manualnr17

Anote o nmero do protocolo, ele o seu comprovante de entrega deste trabalho neste dia e hora. Data da entrega: 17/02/2013 12:18 Protocolo Numero: 5067_13_02_17_12_18_6039_10_119_2371
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