BUENDIA CUAUTLE MARIO ISAAC

ANLISIS DE OPCIONES Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller. Contratacin de un turno extra Contratacin de publicidad por radio Compra a proveedores locales Noche de venta nocturna Aplicacin de mensualidades sin intereses Volanteo y carros parlantes Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller. Contratacin de un turno extra Contratacin de publicidad por radio Compra a proveedores locales Delimitacin de consecuencias Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

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Precisin de las opciones Puede hacerse de Debe esperar Argumentos inmediato

No se tiene certeza si la empresa puede soportar el gasto extra Puede ser de gran apoyo para que se atraigan las ventas Si no se logra el apoyo del corporativo en el DF tenemos esta alternativa aunque sale ms costosa Sabemos del xito tremendo que obtenemos al realizar estos eventos Este tipo de promociones siempre atraen ventas Est comprobado que los vecinos son muy buenos compradores

Noche de venta nocturna Aplicacin de mensualidades sin intereses Volanteo y carros parlantes

Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller. Contratacin de un turno extra Contratacin de publicidad por radio Compra a proveedores locales Noche de venta nocturna Aplicacin de mensualidades sin intereses Volanteo y carros parlantes

Precisin de las opciones Ventajas Desventajas Limitaciones en trminos de dinero, tiempo y poder La capacitacin seria X X
deficiente en plena temporada Publicidad a travs de los medios masivos es un gran imn para las ventas Se incrementa marginalmente los costos debido a que se encarecen localmente La gente al enterarse de un evento as siempre asiste La gente siempre estar dispuesta a gastar cuando le des este tipo de promocion Comprobado est que con folleto en mano la gente llega a comprar

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Opciones de solucin Sombrero amarillo Sombrero negro documentadas en el Beneficios Aspectos negativos Avance 2 del Taller Contratacin de un Tendramos mas gente y el En plena temporada fuerte no trabajo se aminorara para se podra capacitar turno extra Contratacin de publicidad por radio Compra a proveedores locales Noche nocturna de venta
todos Oportunidad de que muchas personas nos compren por escuchar a nuestra empresa Producto a la mano sin necesidad de esperar ni de tramites internos Al realizar eventos de este tipo con su debida publicidad la gente est dispuesta a comprar La gente con este tipo de promociones siempre compran es por eso que con esta promocin si se vender bien Esta comprobado que cuando se volantea la gente acude a comprar por que descubre las promociones

adecuadamente a la gente Que no sabemos a certeza si la gente sintonice las emisoras que contratamos Se nos incrementan los costos puesto que localmente no tenemos precio mayorista Corremos el riesgo de que no nos visiten como lo planeado por lo apresurado del evento Debemos saber cules son los bancos que la gente acostumbra mas para no correr el riesgo de elegir los errneos Debemos saber en cual punto colocarnos pues las calles con menos afluencia nos haran despilfarrar el gasto de volanteo

Aplicacin mensualidades intereses Volanteo parlantes y

de sin

carros

MTODO COSTO- BENEFICIO MTODO DE EVALUACIN DE PARES Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller Contratacin de un turno extra Contratacin de publicidad por radio Compra a proveedores locales Noche de venta nocturna Aplicacin de mensualidades sin intereses Volanteo y carros parlantes Evaluacin (Colocar las X) X XXXXX XX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX

SELECCIN DE IDEAS. OPCIONES DE SOLUCIN A IMPLEMENTAR a) Al ir cobrando a mis clientes he estado haciendo anotacin de los vinos tintos, rosados y blancos, tequilas, brandis, rones entre otras botellas para tener elaborado un Top Ten actualizado. b) Ese listado se lo proporciono a mi gerente para que haga el debido procedimiento para que su re surtimiento sea ms pronto. c) En cuanto reciben el pedido de mercanca el rea de compras, almacn y mercadotecnia se coordinan para hacer lo necesario y tener la mercanca lo ms pronto posible, por su parte almacn es el ms importante y colabora verificando existencia si cuenta con ella hace la orden de transferencia, si no cuenta con existencia el rea de compras interviene para obtener lo ms pronto la mercanca solicitada y mercadotecnia interviene elaborando los flayers de publicidad (folletos, etiquetas de precios, lonas serigrafiadas, etc.) d) Cuando todas las ares mencionadas terminan de coordinarse mandan la transferencia de mercanca hacia la sucursal para su venta inmediata. e) Cuando la mercanca se recibe en tienda mis compaeros de almacn dan entrada verifican que se reciba en buenas condiciones y se acomoda inmediatamente en piso para que sea mercanca lista para su venta

Evaluacin Se realizo todos los pasos descritos anteriormente y se corroboro que cuando se hace una correcta coordinacin entre todas las areas de la empresa cualquier inconveniente presentado se puede solucionar de manera inmediata ya que contamos con la alternativa sistemtica del re surtimiento en automtico, sin embargo es algo tardada pues debe de terminar el mes para que en el ultimo da al realizarse el cierre de mes se descarguen las existencias a la base de datos central que se encuentra en almacn, y como acabo de hacer mencin tambin contamos con la alternativa de celeridad por medio de apoyo ya que si contamos con una lista las reas mencionadas anteriormente nos pueden apoyar con la debida autorizacin de direccin general

Lista de cotejo para evaluacin 1. Qu est evaluando? Por qu?

(sea preciso).
El re surtimiento de forma inmediata puesto que nos encontramos a vsperas de temporada y no contamos con la debida existencia Lograre la meta fijada en mi presupuesto con la existencia actual? Tras el anlisis definitivamente creemos que no puesto que en mes de temporada baja apenas contamos con la suficiente existencia Realizar las acciones a nuestro alcance antes de que la temporada se nos venga y sea demasiado tarde Un negocio con existencia al 100% para toda su clientela estimada La nica consecuencia negativa es la prdida de tiempo que implica retrasar los trabajos que afectan sin duda a la evaluacin pues se da por hecho que el cambio soluciona los problemas Definitivo SI, porque estamos utilizando una alternativa que la empresa tiene a nuestro alcance en casos como este

2. Formule preguntas meticulosas, 3.

incisivas (que reflejen su propsito). Especifique la informacin que necesita recopilar (para contestar la pregunta). Decida los criterios o estndares. (Son stos prcticos y razonables? Estn alineados a su propsito?). Sea claro en lo que est tratando de indagar. Habr alguna consecuencia negativa involuntaria de su forma de evaluar?

4.

5. 6.

7. Revise la evaluacin. Es coherente,

lgica, realista y prctica?