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Administrao de Custos

David Silva

Perodo: 13.04 11.05.2013


Local: FAT Carga horria: 20h/aula Horrio: 08h s 12hs

Aula - 01

Custos na estrutura organizacional

Costumeiramente empresas de mdio e grande porte tm uma rea responsvel por essas atividades dentro da estrutura da Controladoria.

A responsabilidade pelas atividades de custos depende do porte das empresas e da cultura de informaes com que seus dirigentes trabalham.

Quando o negcio no suporta uma estrutura dedicada exclusivamente apurao de custos, algumas atividades podem ser executadas pelo contador e, em muitos casos, pelo proprietrio (por exemplo, o clculo de custos para formao de preo de venda).

Contabilidade de Custos.

Ramo da funo financeira que acumula, organiza, analisa e interpreta os custos dos produtos, dos inventrios, dos servios, dos componentes da organizao, dos planos operacionais e das atividades de distribuio para determinar o lucro, para controlar as operaes e para auxiliar o administrador no processo de tomada de deciso.

Finalidade.

1 - A determinao dos custos dos fatores de produo; 2 - A determinao dos custos de qualquer natureza; 3 - A determinao dos custos dos setores de uma organizao; 4 -O levantamento dos custos dos desperdcios, do tempo ocioso dos operrios, da capacidade ociosa do equipamento, dos produtos danificados, do trabalho necessrio para conserto, dos servios de garantia dos produtos;

Terminologia

Custo, Despesa, Perda e Investimento

Terminologia

(a) Custos So os recursos aplicados na produo de bens ou servios.

(b) Despesas So os recursos consumidos direto ou indiretamente para a obteno de receitas.

Na prtica, h alguns elementos cuja classificao em custo ou despesa no to objetiva quanto esperaramos que fosse.

Terminologia

(c) Perda

Consiste no consumo anormal e involuntrio de bens ou servios, sem a correspondente obteno de receita.

(d) Despesas So os recursos consumidos direto ou indiretamente para a obteno de receitas.

Mtodos de Custeio
Diferentes formas de apurao de custos de um determinado produto Dependendo do sistema de custeio adotado, teremos diferentes custos para um mesmo produto.

Para melhor trabalhar com os mtodos de custeio, necessrio que os custos sejam

Custos Diretos Quanto a alocao Custos Indiretos Volume de Produo ou de Venda

Custos variveis

Custos fixos

Departamentalizao
Prtica de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critrio de homogeneidade entre eles, visando uma adequao da estrutura organizacional com sua dinmica de ao mais eficiente.

uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divises, sees, diretorias, departamentos, coordenaes, servios etc.) , Colenghi (2007),

Exerccios

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