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SECRETRIA DE ESTADO DE CINCIA E TECNOLOGIA

FAPERJ Processo n E-26/ Data:_____/_____/_____ . / Fls. _____

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EDITAL FAPERJ N0 04 / 2012


APOIO AO DESENVOLVIMENTO DE MODELOS DE INOVAO TECNOLGICA SOCIAL 2012

ndice
1 PROPONENTE...........................................................................................................................3 2 INDIQUE O SETOR DO SEU PROJETO...............................................................................3 TTULO: .......................................................................................................................................3 3 RESUMO DO PROJETO .........................................................................................................5 4. INTRODUO ........................................................................................................................7 5 OBJETIVOS .............................................................................................................................15 4 JUSTIFICATIVAS...................................................................................................................20 5 METAS......................................................................................................................................22 6 MTODO..................................................................................................................................24 CONTINUIDADE E AMPLIAO DO PROJETO .............................................................24 7 RESULTADOS PREVISTOS..................................................................................................25 8 IMPACTOS SCIOECONMICOS ESPERADOS NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO 27 8.1 A GERAO DE EMPREGOS E RENDA:...................................................................................27 10.2. DO DESCARTE AMBIENTAL E SOCIALMENTE CORRETO.....................................................28 OS RESDUOS ORIGINADOS DAS INDUSTRIAS MOVELEIRAS (APARAS E SERRAGEM) ATUALMENTE
TEM DESTINAO VARIADA NO

ESTADO DO RIO DE JANEIRO; SEJA PARA QUEIMA EM GRANDES

INDUSTRIAS (COMO A DE CIMENTO), SEJA PARA A UTILIZAO NO SETOR AGROPECURIO, SEJA PARA FORMAO DE BIOMASSA...................................................................................................28

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TODAS FORMAS AMBIENTALMENTE CORRETAS DE DESCARTE, MAS QUE ENCARECEM O PREO


FINAL DOS PRODUTOS DAS MICRO EMPRESAS, J QUE O CUSTO PARA COLETA E DESCARTE DOS REMANESCENTES SEMPRE ALTO................................................................................................28

9 PROPONENTE.........................................................................................................................29 9.1 HISTRICO DA EMPRESA........................................................................................................29 9.2 EXPERINCIA EM PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLGICO.......................................30 11.3 PRODUTOS E SERVIOS OFERECIDOS / EM DESENVOLVIMENTO.......................................30 11.4 PEDIDOS DE PATENTES DEPOSITADOS / CONCEDIDOS.........................................................31 11.5 PRINCIPAIS CLIENTES ..................................................................................................31 11.6 MERCADO PREVISTO ....................................................................................................31 11.7 PRINCIPAIS CONCORRENTES.......................................................................................33 12 INFRA-ESTRUTURA EXISTENTE PARA EXECUO DO PROJETO.....................34 13 CONTRAPARTIDAS ............................................................................................................35 13.1 FINANCEIRAS: .....................................................................................................................35 14 CRONOGRAMA DE EXECUO EM MESES CORRIDOS.........................................37 15 ORAMENTO DETALHADO.............................................................................................38 15.4 DESPESAS DE CAPITAL.........................................................................................................38 15.5 DESPESAS DE CUSTEIO.........................................................................................................41 16 ORAMENTO RESUMIDO DA FAPERJ..........................................................................47 17 EQUIPE ENVOLVIDA..........................................................................................................49

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1 PROPONENTE
NOME: Adriana Semola CNPJ / CPF: 010.017.427-29

Inscrio FAPERJ: 2011.0495.2


INSTITUIO / EMPRESA: SantaMnica Industria e Comrcio Ltda. - 31.136.443/0001-38 REPRESENTANTE LEGAL: Maria de Lourdes Semola e/ou pp ESTADO DA FEDERAO: Rio de Janeiro ENDEREO: Rua Alfredo Schlick, 350 Alto da Serra Petrpolis / RJ E-MAIL: adrianasemola@uol.com.br URL (WEBSITE): www.santamonicacabides.com.br TELEFONE: (24) 2243-3250 / 8851-9217

2 INDIQUE o setor do seu PROJETO


Artesanato.

TTULO:

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ArtEMadeira
Rede Social Sustentvel para Artesos

[...] vivemos hoje em uma dessas pocas limtrofes na qual toda a antiga ordem das representaes e dos saberes oscila para dar lugar a imaginrios, modos de conhecimento e estilos de regulao social ainda pouco estabilizados. Vivemos um destes raros momentos em que, a partir de uma nova configurao tcnica, quer dizer, de uma nova relao com o cosmos, um novo estilo de humanidade inventado. Pierre Lvy

Petrpolis, 03 de abril de 2012.

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3 Resumo do Projeto
O artesanato brasileiro um dos mais ricos do mundo, garantindo o sustento de cerca de 9 milhes de brasileiros e movimentando mais de R$ 52 milhes por ano na economia nacional. Segundo Ministrio da Cultura, a atividade cultural mais presente nos municpios (64,3%), revelando usos, costumes e caractersticas regionais. Mantendo sua filosofia empresarial de responsabilidade social ambiental e cultural, SantaMnica Indstria e Comrcio Ltda., micro empresa situada na regio Serrana do Estado do Rio de Janeiro, desenvolveu modelo de incentivo a atividade artesanal, destinando parte de suas aparas de madeira para desenvolvimento de pequenas peas artesanais voltadas para o turismo local e outros utilitrios. Vislumbrando o crescimento deste cenrio e levando tambm em conta

necessidades de crescimento sustentvel das empresas moveleiras locais, ocupar papel de agente incentivador para o descarte correto de aparas de madeira do grupo, visando desenvolvimento empresarial consciente e melhoria da qualidade de vida da populao atravs de aes que fomentem o artesanato em madeira
sustentvel.

Idealizou a Rede ArtEMadeira, modelo de inovao tecnolgica de aplicao social que, de forma sustentvel, atender a demanda do publico alvo e promover o desenvolvimento social, econmico, tecnolgico e ambiental da empresa, de parceiros e da comunidade. O Modelo est fundamentado em trs ferramentas: 1) Plataforma on-line: rede que permitir a interao do rico capital humano envolvido: artesos, designers, gestores sociais e culturais, jornalistas e radialistas, bilogos, pedagogos, psiclogos, advogados, consumidores e interessados formadores de opinio.

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2) Oficinas presenciais / via web: workshops e palestras de capacitao, formalizao e compartilhamento de tcnicas, alm do envolvimento de jovens em situao de risco social; 3) Usina de Madeira Sustentvel : um espao exclusivo de 340 m2, que acolher oficina-estudio, espao de convivncia, cabine de pintura e acabamento, depsito de recepo, separao e destinao de at 5 m3 de aparas de madeira. Atravs desta interface positiva com o Sindicato dos Marceneiros, FIRJAN, SEBRAE, designers e empresa de tecnologia e informtica e outros profissionais multidisciplinares, SantaMnica deseja incentivar o artesanato fluminense em madeira sustentvel, de forma integrada e inovadora, promovendo aes que capacitaro e divulgaro os artesos, fomentaro o mercado como setor economicamente lucrativo.

Kit de aparas de madeira meramente ilustrativo

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4. INTRODUO
4.1. Da Relevncia do Artesanato
O arteso tradicional o agente que conhece o meio onde se situa, domina tcnicas para construir trabalhos manualmente e possui sensibilidade para criao. Silveira Bueno A consolidao do artesanato brasileiro como setor econmico de desenvolvimento das comunidades, a partir da considerao de que a atividade criativa disseminada em todo territrio nacional, possuindo variaes e caractersticas peculiares conforme o ambiente e a cultura regional, ressaltando a identidade do seu povo. O produto artesanal fruto da criatividade do artista-arteso e da influncia do seu meio. A excelncia na produo de peas artesanais um dos valores consolidados h 45 anos na SantaMnica, garantia de um produto final de qualidade e de compartilhamento sadio e produtivo destes valores com demais artesos.

4.2. Da Descrio da Empresa Proponente


A produo de bens materiais sofisticados requer trabalho humano

quantitativamente menor, mas qualitativamente mais refinado. Os cabides da SantaMnica expressam exatamente este processo criativo e um trabalho artesanal, trazido da Itlia por seu fundador, Amleto Semola. H mais de quatro dcadas, a empresa produz cabides artesanais, personalizados, inovadores e raros, como os cabides para saias, ternos e cabides para portadores de deficincia visual (este ltimo contemplado no Edital Faperj 26/2010).
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Por muitos anos, foi pioneira no setor; em seu auge atendeu clientes como Carrefour, Cia. Brasileira (Po de Aucar e Extra), Wallmart, Americanas, tendo expressiva produo, em milhares de unidades mensais, empregando cerca de 60 colaboradores.

Cabide em madeira valorizado por artes

Todavia, aps a globalizao, a entrada de produtos da China, com conseqente esmagamento dos pequenos fornecedores por parte dos grandes varejistas e centralizaro de centros de compras e de distribuio, a empresa se viu obrigada a rescindir alguns contratos, reduzindo seu quadro de colaboradores. H cerca de 8 anos, teve dois andares destrudos por incndio. Mas no esmoreceu: iniciou nova etapa de vida, voltando seu mercado para um pblico que demandava maior qualidade e requinte como lojistas, show rooms, arquitetos, e setor hoteleiro. Aps o falecimento de seu fundador, a empresa foi assumida pelos herdeiros e mudou seu foco: qualidade do acabamento e design personalizado. A atual direo da empresa conta com uma profissional com larga experincia em mediao e articulao de equipes de diferentes reas, e tambm na participao

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em coletivos criativos; estudiosa e consultora em Desenvolvimento Sustentvel, parecerista do Ministrio da Cultura, especialista em Gesto de Projetos Sociais (bolsista SENAC/SP, 2009), deseja atuar com maior responsabilidade socioambiental, j que a maior parte da produo da SantaMnica matria prima no renovvel a madeira. Opes como madeira certificada e mdf, valorizao de aparas e retalhos so agora uma realidade, para empresa que vem armazenando e catalogando mais de 3 m3 cbico de retalhos em madeira, que tambm vem sendo utilizada por artesos e em pequenas peas utilitrias. Parte desta matria prima ser destinada ao projeto, voltado para um pblico que necessita de valorizao e divulgao. 4.3. Da Inovao Tecnolgica de Aplicao Social: ArtEMadeira Rede Social para Artesos Inovar no apenas criar produtos. importante agregar valor aos produtos que j existem Jay Lee, Revista IEL- Interao Uma mudana significativa na viso sobre sociedade est ocorrendo nos ltimos anos. Um vu foi descortinado e podemos divisar uma estrutura e dinmica que revelam a existncia de conexes no antes avistadas. O que chamamos de sociedade, no somente um conjunto de indivduos distribudos sobre um territrio pelos quais trafegam e construdo a partir de reaes, normas e altamente atingidas e influenciadas pela instituies. O social se refere a um conjunto de relaes, de conexes, de caminhos mensagens, experincia coletiva.

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E essa teia de conexes o que chamado de rede social, que agora deseja-se despertar e incrementar, junto ao um nicho que apesar de ainda carente, tem adquirido uma importncia crescente na recuperao e preservao da cultura popular e, tambm, no incentivo ao desenvolvimento econmico criativo, constituindo uma sada para a pobreza das regies interiores. E a rede, esta forma de organizao voluntariamente construda para cumprir a finalidade de crescimento do setor artesanal, baseada em um trip inovador de tecnologias, democracia, fluminenses. estabelecer promovendo uma o relao intrnseca da entre de desenvolvimento vida de e incremento qualidade cidados

4.3.a) Preliminarmente:
Certo que o artesanato brasileiro um dos mais ricos do mundo, e que garante o sustento de cerca de 9 milhes de brasileiros e movimentando mais de R$ 52 milhes por ano na economia nacional. Segundo informaes do Ministrio da Cultura, a atividade cultural mais presente nos municpios o artesanato (64,3%). Entretanto, no dispomos de informaes confiveis e atualizadas a respeito da atividade artesanal no Brasil, dificultando a avaliao da relevncia do setor. Para preencher tal lacuna, o lanamento do Sistema de Informaes Cadastrais do Artesanato Brasileiro (Sicab) no ltimo dia 19 de maro (Dia do Arteso), pelo Ministrio de Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior (MDIC), uma forte iniciativa de polticas pblicas especficas para o fortalecimento e ampliao do alcance social e econmico do setor.

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No mesmo giro, o Sebrae pretende aproveitar a motivao e a mobilizao proporcionada pelo calendrio de grandes eventos para promover estudos e pesquisas que resultem na elaborao de um censo social e econmico do artesanato brasileiro. Para basear o presente projeto, utilizou-se dados e confrontou-se algumas das informaes de recente pesquisa do segmento (doravante designada *pesquisa), realizada pelo Instituto Vox Populi durante 21 Feira Nacional de Artesanato (FNA), em novembro de 2010, que revelou caractersticas do arteso e dos produtos feitos mo, considerando um universo de aproximados 6 mil artesos que tiveram seus trabalhos representados no evento. Tomando este parmetro como referncia, destaca-se que a regio Sudeste a mais representativa do setor (59,7%), sendo que o Rio de Janeiro possui 1,5% deste universo, ou seja, quase 200mil artesos. de se notar que em 2010, a mdia de faturamento do arteso foi de R$ 7,8 mil , e o gasto mdio R$ 4,9mil (que comparado com anos anteriores teve queda no investimento, se refletindo na diminuio do faturamento). Alm de materiais txteis e materiais para acabamento, junto com metais, metais fibras, palhas , sementes e folhas. Por fim, foi constatado que a compra de materiais o custo mais elevado do arteso, motivo que corrobora que a utilizao de aparas de madeira apoiar a sustentabilidade da atividade, uma vez que seu custo ser muito baixo (similar ao de biomassa). Custos menores implica em democratizao do acesso e incremento do faturamento. as madeiras e afins

ocupam destaque como matrias primas mais utilizadas (32% na Regio Sudeste),

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Localmente, somados aos quase 60 artesos que participaram do laboratrio desenvolvendo pequenas peas (favor ver foto na apresentao do projeto), cerca de mais 100 atores associados e ligados ao Ncleo de Economia Criativa do SEBRAEPetrpolis, e outros artesos no associados. Alm disso, pequenas obras assistenciais congregam quase 200 pessoas. Ou seja, cerca de 500 pessoas sero adicionalmente impactadas pelo projeto.

4.3.b) Da Descrio Resumida da Inovao:


Dentro deste cenrio e da verificao de necessidades, possvel foi a identificao de fatores a serem trabalhados para colaborar com que o setor artesanal saia do seu tradicional inrcia, inserindo-o na dinmica das redes de cooperao do mundo contemporneo. Atravs de parcerias multidisciplinares, visa-se agregar valor (econmico, ambiental e principalmente social) as aparas de madeira. Certa a necessidade de um trabalho de interao entre artesos, aperfeioamento na gesto, nos meios de produo, nas vendas, na embalagem e no marketing para tornar possvel a comercializao sustentvel dos produtos no seu valor justo. A Rede ArtEMadeira, modelo de inovao tecnolgica de aplicao social que de forma prtica, econmica e sustentvel, atender a demanda do publico alvo e promover o desenvolvimento social, econmico, tecnolgico e ambiental da empresa, de parceiros e da comunidade. O Modelo est fundamentado em trs ferramentas: 1. Plataforma on-line : rede multidisciplinar que permitir a interao entre o rico capital humano formado por diversos atores e criativos artesos, designers, gestores sociais e culturais, jornalistas, pedagogos, psiclogos,
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consumidores, publicitrios, interessados e formadores de opinio; isto com vistas boa governana, prosperidade econmica e expanso da cultura cvica responsvel pela melhora das condies de convivncia social inspirando a democracia e vice-versa. Itens como vitrine virtual; banco de dados, comercio on line, ensino a distancia, frum de debates e instrumentos de comunicao, alm da possibilidade de formao de banco de dados descritivo, que cr-se, auxiliar mesmo que modestamente, ao mapeamento nacional dos artesos que, apesar de j estar includo digitalmente (especialmente no e-commerce), ainda se v numa economia frgil e carente de um choque de gesto. 2. Oficinas presenciais / via web: work shops e palestras de capacitao e compartilhamento de tcnicas, conhecimento e temas de interesse: mentalidade empreendedora, design, cultura, valorizao do arteso e do seu produto, clculo de preo, tcnicas de venda e trabalho em equipe, organizao de pontos de vendas, embalagem e distribuio. Ao mesmo tempo, despertar talentos, incluindo aspirantes e aprendizes, atravs de oficinas especiais voltadas para um pblico formado por jovens em situao de risco social e tambm para portadores de necessidades especiais. Foram pensadas parcerias com Salas de Recursos das Escolas Municipais, GAAP, Projeto Eficiente, CAPS (Centro de Ateno PsicoSocial) e outros agentes comunitrios. 3. Usina de Madeira Sustentvel: o grande diferencial do projeto um espao de 360 m2, cedido desde 2010 SantaMnica pela famlia do seu sciofundador para realizao de atividades scio-culturais.

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Antecipando

a necessidade, a empresa preparou

o solo e vem realizando

obras (aumentou da em 60m2, vigamento, contrapiso). O prmio FAPERJ possibilitar a cobertura do espao, que hoje j conta com alvenaria lateral. Como contrapartida complementar, a SantaMnica finalizar, de forma igualmente sustentvel as instalaes do espao de uso coletivo, que ser composto por (i) Oficina-Estudio, (ii) Espao de Convivncia, (iii) Cabine de Pintura e Acabamento, (iv) Unidade de R ecepo, Separao, Armazenamento e Destinao de at 5 m3 de aparas de madeira. Outras aes esto sendo articuladas, visando especialmente estabelecer um elo de comunicao com o consumidor final; atravs de parceria com SEBRAE, a realizao de (i) Feira de Exposies no CRAB Centro de Referencia do Artesanato Brasileiro, (ii) Eventos e Premiaes, que alm de divulgarem o coletivo, incrementaro a exposio do artesanato e fomentaro sua comercializao; (iii) Participao em Rodadas de Negcios.

Obras inLocoFotos in Loco 2010 maro, 2012

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5 OBJETIVOS
5.1. Descrio Sucinta do Projeto A Rede ArtEMadeira um modelo de inovao tecnolgica de aplicao social idealizado por SantaMnica, que de forma prtica, econmica e sustentvel, atender a demanda do publico alvo e promover o desenvolvimento social, econmico, tecnolgico e ambiental da empresa, de parceiros e da comunidade. O Modelo est fundamentado em trs inditas ferramentas: (i) Plataforma on-line; (ii) Oficinas e Workshops e (iii) Usina de Madeira Sustentvel. 5.2. Dos Objetivos O Programa do Artesanato Brasileiro visa Estabelecer aes conjuntas no sentido de enfrentar os desafios e potencializar as muitas oportunidades existentes para o desenvolvimento do Setor Artesanal, gerando oportunidades de trabalho e renda, bem como estimular o aproveitamento das vocaes regionais, levando preservao das culturas locais e formao de uma mentalidade empreendedora, por meio da preparao das organizaes e de seus artesos para o mercado competitivo. Em alinhamento com este objetivo proposto pelo Ministrio de Desenvolvimento,

Indstria e Comrcio Exterior o modelo proposto, valorizar, integrar e capacitar o arteso fluminense, reduzir os custos da matria prima e de seu produtos e incentivar sua comercializao contribuindo com a melhoria da sua qualidade de vida em diversos nveis: cultural, profissional, social e econmico.

O modelo tambm servir de base para artesos e gestores culturais na busca de solues democrticas e sustentveis que beneficiem os produtores; auxiliar no planejamento
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de

aes

integradas

com

os

parceiros

envolvidos

direta

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indiretamente nesta cadeia produtiva; abordar diversas questes relevantes economia desse setor e, finalmente, propor redes solidrias. 5.3. Dos Objetivos Secundrios Acessoriamente, o projeto:

um modelo inovador de gesto de

colaborar com a formao de mentalidade empreendedora incentivando a formalizao dos arteses (micro empreendedor individual), que contar com o apoio da equipe multidisciplinar do projeto (advogados inclusive) e tambm com o SEBRAE, que props parceria visando realizao de i) oficinas (aperfeioamento e capacitao), ii) consultoria (de aperfeioamento e legalizao) e iii) Rodadas de Negcios (desenvolvimento de produtos e comercializao); valorizar a mo de obra do arteso masculino, em contraponto com a tendncia apontada pela *pesquisa onde 70% dos artesos so do sexo feminino, especialmente na regio sudeste (78%). Isto tendo em vista a tecnologia desenvolvida pela SantaMnica, onde fases do trabalho em madeira (modelagem, lixamento, escultura, preparao e acabamento), se adapta perfeitamente ao trabalho masculino;

ampliar o leque de gerao de emprego e renda, uma vez que reduzir a idade mdia dos artesos e aspirantes (pouco mais de 44 anos, de acordo com a pesquisa), atravs das oficinas (teraputica ocupacional) voltadas a jovens em situao de risco social e portadores de deficincia, atravs de

parcerias (futuras) com as Salas de Recursos das Escolas Municipais, GAAP, Projeto Eficiente, CAPS (Centro de Ateno PsicoSocial) e outros agentes comunitrios;

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Propor um conceito de artesanato inclusivo voltado para um pblico portador de necessidades especiais. Ser dado nfase a mais estimado de 3 milhes de deficientes visuais brasileiros, com produo de peas em braille e em alto relevo, alm de jogos que hoje s existem no mercado internacional;

Buscar obter dados sobre o setor artesanal e realizar cadastro, cujos dados sero democratizados atravs da plataforma online.

5.4. Dos Resultados Quantificveis: Estima-se que mais de meio milho de pessoas se beneficiar direta ou indiretamente do Modelo e/ou dos resultados do projeto. Localmente, cerca de 500 artesos {inclusive * os participantes do laboratrio promovido pela empresa (2003/2008) (> 60); * aqueles associados e ligados ao Ncleo de Economia Criativa do SEBRAE (>100); outros artesos no associados e pequenas obras assistenciais (>300)}. Os quase 200 mil artesos fluminenses, e cerca de 2milhes de artesos de toda Regio Sudeste. Mais alm, o contato com significativa parcela do universo nacional de artesos tornando o Modelo uma referncia de processo de inovao tecnolgica de aplicao social, com alcance e replicabilidade local e global. Ouro resultado relevante: j que a * pesquisa, verificou que a compra de materiais o custo mais elevado do arteso, a utilizao de aparas de madeira apoiar a sustentabilidade da atividade e incrementar o faturamento do arteso, j que o custo da principal matria prima do produto ser muito baixo.

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Assim, estima-se inicialmente um incremento de 10%, levando o faturamento mdio do arteso para R$ 8,6mil (R$ 7,8 mil em 2010, segundo *pesquisa), frisando-se que custos menores implica em democratizao do acesso. 5.5. Dos Fatores Crticos do Sucesso O fator mais crtico de sucesso a comunicao e aproximao do arteso com o mercado consumidor , ampliando o acesso a mercados. Para superar esta dificuldade ser incrementada estratgia indita de comunicao com o consumidor final atravs da Plataforma OnLine,alm de outras aes e parcerias. Cita-se, exemplificativamente a parceria com SEBRAE, visando a realizao de: i)

Feira de Exposies e Comercializao no CRAB Centro de Referencia do Artesanato Brasileiro; ii) Eventos e Premiaes, que alm de divulgarem o coletivo, incrementaro a exposio do artesanato e fomentaro Participao em Rodadas de Negcios. No mesmo sentido, tambm ser desenvolvida parceria com entes da administrao pblica municipal (Fundao de Cultura e Turismo, Petrpolis Convention Bureau), valorizando um dos mais fortes plos tursticos do Estado do Rio de Janeiro, com suas ricas caractersticas histricas, ecolgicas, gastronmicas e de eventos. Consolidar e ampliar canais de comercializao dos produtos artesanais tm relao direta com a gerao de novas oportunidades de trabalho e de aumento de renda no setor, objetivo prioritrio do modelo proposto. sua comercializao; iii)

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5.6. Dilogos Transversais Relevantes:

Socializao de jovens em situao de risco social e portadores de necessidades especiais, processos de recuperao de drogadio; Economia Solidria e Associativismo; Inovadores e democrticos modelos de gesto.

5.7. Da Continuidade Sendo contemplada, a empresa buscar formalizao da Usina de Madeira Sustentvel, constituindo uma entidade de terceiro setor voltada para o segmento. Com isso, a garantia de perenidade do projeto, ampliao de suas atividades e parcerias.

Cabide em Madeira, valorizado por artes

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4 JUSTIFICATIVAS
Considerando que o artesanato muitas vezes utiliza recursos naturais como matrias-primas, verifica-se tambm a necessidade de trabalhar o segmento luz dos princpios do desenvolvimento sustentvel, em que as necessidades de hoje so atendidas sem colocar em risco as necessidades das geraes futuras. A produo de bens materiais sofisticados requer trabalho humano

quantitativamente menor, mas qualitativamente mais refinado. H mais de quatro dcadas, os produtos da SantaMnica expressam exatamente este processo criativo, trazido da Itlia por seu fundador, Amleto Semola. Cabides artesanais, personalizados, inovadores e raros, como os cabides para saias e ternos, j que conta com excelente corpo de profissionais, experincia tcnica e infraestrutura de ponta, e um agir sustentvel, preocupado social, cultural e ambientalmente. Com base em anlises, esparsos dados oficiais e observaes sobre as inmeras carncias do setor artesanal local, constatou-se ser imprescindvel um trabalho de conscientizao do arteso sobre a sua importncia no panorama cultural e socioeconmico, enquanto representante da cultura local, que preserva, resgata, absorve e cria novas expresses artsticas. Mantendo sua cultura empresarial modelo de de responsabilidade fomento a social e cultural, e a

SantaMnica,

desenvolveu

atividade

artesanal

valorizao do arteso, estabelecendo-se forte elo de integrao entre artesos, sociedade civil, setores privado e pblico, consumidor e formadores de opinio, inserindo o artesanato na economia real, contribuindo para a qualidade de vida e o

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desenvolvimento tecnolgico, econmico, ambiental e social do Estado do Rio de Janeiro. A empresa hoje, j destina parte de suas aparas de madeira para desenvolvimento de artesanato de pequenas peas voltadas para o turismo local e outros utilitrios; estima ter impactado cerca de 60 atores durante o perodo (2 anos), em um laboratrio de xito. O grupo de artesos elaborou pequenas peas utilitrias (porta-retratos, porta-lpis, oratrios, mini-bandejas, porta-jias, cabides revestidos ) e produtos voltados para o turismo, segmento de grande relevncia na cidade de Petrpolis (chaveiros, imas de geladeiras, porta-chaves, itens decorativos, etc). A iniciativa poder ser replicada em outros municpios fluminenses com semelhante relevncia turstica, como Friburgo, Terespolis, Mau, Rio de Janeiro, Rio das Ostras, Cabo Frio, Bzios. Vislumbrando o crescimento deste cenrio e levando tambm em conta

necessidades de crescimento sustentvel das empresas moveleiras locais, a empresa, ocupar papel de agente incentivador para o descarte correto de aparas de madeira de todo um grupo. Uma interface positiva com o Sindicato dos Marceneiros, FIRJAN, SEBRAE, designers , empresa de tecnologia e informtica e outros profissionais multidisciplinares, a SantaMnica deseja fomentar o artesanato fluminense em madeira sustentvel, de forma integrada e inovadora, promovendo aes que incentivaro a atividade, capacitaro e divulgaro os artesos e finalmente setor economicamente lucrativo e valorizado. fomentaro o mercado como

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5 METAS
7.1. Especficas:

Desenvolver modelo inovador de processo de inovao tecnolgica de aplicao social tornando-se referncia e atingindo replicabilidade local e global; Colaborar com a melhoria da qualidade de vida de cerca de meio milho de pessoas nos dois anos de projeto; Valorizar o arteso como agente relevante da economia criativa, formando mentalidade empreendedora, incentivando sua formalizao, promovendo aes de integrao e capacitao, criando canais de comunicao com seu pblico consumidor e incentivando a comercializao.

Democratizar o acesso a atividade artesanal, fazendo a incluso de jovens em situao de risco social, portadores de deficincia na cadeia produtiva e valorizao da mo de obra do arteso masculino;

Incrementar o faturamento, diminuindo os custos da matria prima artesanal;

Propor o artesanato inclusivo voltado para um pblico portador de necessidades especiais (especialmente os deficientes visuais), com peas em braille e em alto relevo, alm de jogos que hoje s existem no mercado internacional (tal ao ser facilitada pela experincia prvia da empresa, que atravs do Edital Faperj 32/2010 est elaborando o Cabide-Viso facilitador da qualidade de vida de deficientes visuais);

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Formatar plataforma online de pesquisa, cadastro e comunicao e visando ajudar a preencher uma lacuna de informaes sobre o setor;

7.2. Sustentveis:

Priorizar a sustentabilidade, inovao e um agir preocupado com questes sociais, ambientais, culturais e de incluso; Estimular solues para problemas ambientais, atravs de destinao social correta de resduos industriais; Ocupar papel de agente incentivador para o descarte correto de resduos de madeira setor moveleiro de Petrpolis, atravs de aes que fomentem o artesanato em madeira sustentvel.

Consolidar Petrpolis como relevante produtor fluminense de artesanato em madeira sustentvel.

Layout do Design do Cabide Viso, produto contemplato com o Edital Faperj 26/2010. Colaborando com a Qualidade de Vida de Deficientes Visuais

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6 MTODO
Partindo do conceito de gesto horizontal das redes sociais, corroborada por Augusto de Franco, o projeto ser desenvolvido em 4 etapas, abaixo relacionadas. 1. Pr-Execuo Articulao das parceria e formao da rede 2. Execuo: Incio das Obras Pesquisa de Campo e contatos com outros municpios Elaborao da Plataforma On Line Realizao das Oficinas 3. Divulgao / Comercializao Contato com entidades representativa, elaborao de parcerias adicionais Elaborao Material de Comunicao / Embalagens Participao em eventos setoriais Colocao do produto no mercado Pesquisa e atividades sobre possvel exportao 4. Ps- Execuo Avaliao de Resultados Prestao de Contas Manuteno da plataforma online Continuidade e Ampliao do Projeto

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7 RESULTADOS PREVISTOS
9.1. Impactos em Termos de Perspectivas
O objetivo estratgico para reposicionar o artesanato no mercado conquistando maior ateno, espao e valor - uma mudana paradigmtica de percepo, onde o artesanato deixe de ser visto apenas como resultado de uma estratgia de sobrevivncia de trabalhadores de baixa qualificao e desprovidos de insero no mercado formal de trabalho, passando a ser reconhecido como expresso da identidade local e da diversidade cultura, como uma parte importante e significativa do nosso patrimnio simblico e artstico. Atravs do modelo proposto, quantitativamente, estima-se que mais de meio milho de pessoas se beneficiar direta ou indiretamente dos seus resultados ou aes, em vrios nveis:

Nvel Local: cerca de 500 artesos locais {* participantes do + *

laboratrio promovido pela empresa (2003/2008) (> 60);

associados e ligados ao Ncleo de Economia Criativa do SEBRAE (>100); + * outros artesos no associados e pequenas obras assistenciais (>300)};

Nvel Estadual: os quase 200 mil artesos fluminenses;


Nvel Regional - Sudeste: cerca de 2milhes de artesos;

Nvel Nacional: significativa parcela do universo


nacional de artesos (que totaliza 9 milhes) tornando o Modelo uma referncia de processo de inovao tecnolgica de aplicao social, com notoriedade local e global.
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Qualitativamente, os produtos tendem a ter uma excelncia, gerada no s pelo rico capital humano envolvido na rede multidisciplinar - que propor alternativas desde a concepo do produto at seu destino final, pesquisa de campo, por design, produo, embalagem. A garantia da excelncia tambm vir pela experincia da empresa, adquirida em quase 50 anos de produo de bens artesanais sofisticados; um processo criativo trazido da Itlia pelo fundador da SantaMnica, para produzir cabides artesanais, personalizados, inovadores e raros.

9.2. Vantagens Competitivas Da Situao futura da empresa


'No se trata apenas de atingir um nicho no mercado, mas de uma questo de responsabilidade social'. Waldemir Dantas,

Presidente dA Latina Eletrodomsticos O lanamento do modelo proporcionar a melhoria da qualidade de vida de relevante segmento da populao fluminense, valorizando a cultura do Estado. Alm disso, proporcionar que a empresa torne-se referncia como empresa responsvel scio-ambientalmente, pioneira em modelos inovadores de gesto, dando um enfoque mais sustentvel sua viso. Consequentemente, mais benefcios para o core da empresa e para a sociedade, gerando postos de trabalho e impostos. Fomento ao desenvolvimento do Estado e inovao, alavancando tambm competitividade da empresa.

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8 IMPACTOS SCIOECONMICOS ESPERADOS NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO


Localizada na regio Serrana do Estado do Rio de Janeiro SantaMnica buscar incremento da qualidade de vida do arteso fluminense, atravs do artesanato em madeira sustentvel. Um dilogo com outros municpios fluminenses com semelhante relevncia turstica (Friburgo, Terespolis, Mau, Rio de Janeiro, Rio das Ostras, Cabo Frio, Bzios) poder tornar Petrpolis referncia em produo de artesanato em madeira sustentvel, voltada para o segmento turstico.

8.1 A Gerao de Empregos e Renda:


Atravs do modelo proposto, quantitativamente estima-se que mais de meio milho de pessoas se beneficiar direta ou indiretamente dos seus resultados ou aes. Nos primeiros 6 meses, a utilizao de aproximados 5m3 de madeira, envolvendo, direta ou indiretamente mais de 500 pessoas para execuo do projeto, atingindo 40% da populao de artesos do Sudeste (80 mil artesos), que tero um incremento de receita de mais de R$ 100mil. Atravs da Plataforma Online, espera-se realizar aproximados 100mil cadastros, montar uma vitrine com mais de 1000 produtos. Atravs das Oficinas, cerca de 500 pessoas sero capacitadas pessoalmente, e mais de 300mil iro compartilhar conhecimentos via web.

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Eventos proporcionaro contato com um consumidor final formador de opinio, com possvel distribuio de mais de 1 milho de peas nos primeiros 12 meses, propiciando a melhoria da qualidade de vida da populao fluminense.

10.2. Do Descarte Ambiental e Socialmente Correto


Os resduos originados das industrias moveleiras (aparas e serragem) atualmente tem destinao variada no Estado do Rio de Janeiro; seja para queima em grandes industrias (como a de cimento), seja para a utilizao no setor agropecurio, seja para formao de biomassa. Todas formas ambientalmente corretas de descarte, mas que encarecem o preo final dos produtos das micro empresas, j que o custo para coleta e descarte dos remanescentes sempre alto. O modelo proposto tambm tem esta relevncia: dar aos resduos (de qualidadde) um destino socialmente enriquecedor. Agregar valor aos produtos artesanais do Estado, diminuindo seu custo (j que as aparas de madeira sero distribudas a preo de biomassa) e aumentando a receita dos artesos, melhorando sua qualidade de vida. De fcil replicabilidade, com o apoio dos parceiros sero propostas atividades informativas e de disseminao da tecnologia social, ampliando ponto de vista social, cultural, econmico, inclusivo e ambiental. o leque para diversos municpios, e impactando positivamente o Estado do Rio de Janeiro, do

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9 PROPONENTE
9.1 Histrico da Empresa

SantaMnica Industria e Comrcio Ltda. uma micro empresa sediada na regio serrana do Estado do Rio de Janeiro, h 45 anos produz cabides de qualidade. Em seu auge, nas dcadas de 80 e 90, chegou a ter em seus quadros mais de 60 colaboradores; em sua carteira, clientes como Carrefour, Cia. Brasileira (Po de Aucar e Extra), Wallmart, dentre outros. Todavia, aps a globalizao, a entrada de produtos da China, a massamento dos pequenos fornecedores por parte dos grandes varejistas que tambm centralizaro seus centros de compras e de distribuio -, a empresa se viu obrigada a rescindir os contratos, demitindo grande parte de seus colaboradores. No esmoreceu: inicou nova etapa de vida, voltando seu mercado para um pblico que demandava maior qualidade e requinte como lojistas, show rooms, arquitetos, hotis e spas. A nova administrao pretende ampliar cada vez mais esse leque de clientes, atuando a cada dia com maior responsabilidade scio-ambiental, uma vez que para a maior parte de sua produo utilizada matria prima no renovvel a madeira. A preocupao scio ambiental e a valorizao da madeira, tambm levou a nova administrao a separar e categorizar as aparas de madeira, que, devidamente organizada, ser disponibilizar para o projeto, transformando meras aparas em matria prima sustentvel para artesanato, colaborando com gerao de renda e valorizao dos artesos.

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9.2

Experincia em Pesquisa e Desenvolvimento Tecnolgico

A alma da empresa essencialmente de desenvolvimento tecnolgico; seu fundador, mesmo sem formao especfica, desenvolveu junto a equipes de mecnicos e engenheiros, mquinas h quase 50 anos utilizadas, como tornos, serras, mquinas para produzir cabides de arame revestido com plstico, lixadeiras especficas para colaborar com anatomia de cabides, dentre outros equipamentos. No ano de 2011 destaca-se tambm o desenvolvimento tecnolgico na rea de pintura e acabamento, com a ajuda do parceiro Uelinton Cunha, profissional que h mais de 10 anos oferece solues para vrios segmentos, dentre eles automotivo, residencial e industrial.

11.3 Produtos e Servios Oferecidos / Em Desenvolvimento


A SantaMnica uma das poucas indstrias exclusivamente dedicadas a produo de cabides, possuindo mais de 100 modelos diferenciados, para todos os gneros, idades e objetivos. Funcionalidades especficas para calas, saias, ternos, alas femininas, vestidos, so exemplos da originalidade do design. Mais recentemente, visou-se novas frentes para pequenos artefatos de utilidade domstica (descanso, queijeiras, taboas de carne etc). Em estudo e fase de pr-prototipagem, produtos voltados para o segmento de informtica, como suporte para note-book, cpu e estabilizador; ao contrrio daqueles j existentes no mercado (em plstico), os novos produtos visam um pblico ambientalmente consciente, j que referidos produtos sero produzidos em madeira/mdf.

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Outro produto de relevante interesse social o Cabide Viso, produto destinado para aprimorar a qualidade de vida de deficientes visuais, contemplado no Edital FAPERJ 26/2010 (em andamento).

11.4 Pedidos de Patentes Depositados / Concedidos No h, pois a filosofia da empresa democratizar e compartilhar conhecimentos e tecnologias. 11.5 PRINCIPAIS CLIENTES
Atualmente, um grande nmero de pessoas fsicas, lojistas e hotelaria em todo o territrio nacional. Dentre os mais relevantes, cita-se: Trousseu, Folic, Joleis, Esquadra, AD, ADJI, Primo Sonho, Intimidade, Folic, Conceito Show Room.

11.6 MERCADO PREVISTO


Estima-se que mais de meio milho de pessoas se beneficiar direta ou indiretamente do Modelo e/ou dos resultados do projeto. Localmente, o envolvimento de cerca de 500 artesos {inclusive * os participantes do laboratrio promovido pela empresa (2003/2008) (> 60); * aqueles associados e ligados ao Ncleo de Economia Criativa do SEBRAE (>100); outros artesos no associados e pequenas obras assistenciais (>300)} os quase 200 mil artesos fluminenses, e cerca de 2milhes de artesos de toda regio Sudeste. Mais alm, o contato com significativa parcela do universo nacional de artesos tornando o Modelo uma referncia de processo de inovao tecnolgica de aplicao social, com notoriedade local e global.

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Uma vez que atravs da *pesquisa, foi constatado que a compra de materiais o custo mais elevado do arteso, a utilizao de aparas de madeira apoiar a sustentabilidade da atividade e incrementar o faturamento do arteso, j que o custo da principal matria prima ser muito baixo. Estima-se inicialmente um incremento de 5%, levando o faturamento mdio do arteso para R$ 8,19mil (R$ 7,8 mil em 2010, segundo *pesquisa), frisando-se que custos menores implica em democratizao do acesso.

11.6.a) Oportunidades
Dada a relevncia de Petrpolis como cidade turstica, num primeiro momento, buscar-se-o parcerias com entes da administrao pblica municipal visando desenvolvimento de pequenos artefatos voltados para o turismo, ressaltando as ricas caractersticas histricas, ecolgicas, gastronmicas e de eventos da cidade. Aps o trabalho local e envolvimento do coletivo, ser vislumbrado um maior

alcance do artesanato, com desenvolvimento de peas voltadas para os eventos de grande porte que sero realizados no Brasil e ampliao do alcance dos produtos tursticos. Tambm podero ser idealizadas pequenas peas utilitrias necessrias para guarnecer as Vilas dos Jogos Olmpicos, ParaOlimpicos e Copa do Mundo, que podero receber tal inovao. Num terceiro momento, vislumbra-se tambm a exportao (Mercosul, Comunidade Europia, Estados Unidos), dado o potencial do artesanato brasileiro de promover a insero soberana e qualificada no processo de globalizao.

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Inovao de ponta e continuidade a um projeto de xito anteriormente contemplado pela FAPERJ (Cabide Viso), sero os artesanatos voltados para um pblico portador de necessidades especiais (especialmente os deficientes visuais), com peas em braille e em alto relevo, alm de jogos que hoje s existem no mercado internacional.

11.7 PRINCIPAIS CONCORRENTES


TS Cabides Braga Correa Cabides Hevoluo Cabides Cabides Silvrio da Costa

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12 INFRA-ESTRUTURA EXISTENTE PARA EXECUO DO PROJETO


A empresa proponente possui sede prpria, localizada no Alto da Serra, em Petrpolis. So 1341m2 de rea til, divididas em 6 pavimentos, de aproximados 250m2 cada, para os seguintes setores:

1 pavimento: garagem / carga e descarga: 223,50m 2 pavimento: escritrio e expedio 223,50 3 pavimento: fabricao 223.50m 4 pavimento: almoxarifado 223,50m 5 pavimento: refeitrio 223,50m 6 pavimento: deposito 245,56 m. O grande diferencial do projeto um espao de 360 m2, cedido gratuitamente SantaMnica pela famlia do seu scio-fundador, desde 2010. Antecipando a necessidade, a empresa preparou o solo e desde ento vem realizando obras (aumentou a rea til em 60m2, preparou vigamento, contrapiso). O prmio FAPERJ possibilitar a cobertura do espao, que hoje j conta com alvenaria lateral. Como contrapartida complementar, a SantaMnica finalizar, de forma igualmente sustentvel, as instalaes do espao de uso coletivo, que ser composto por abrigar (i) Oficina-Estudio, (ii) Espao de Convivncia, (iii) Cabide de Pintura e Acabamento, (iv) Unidade de R ecepo, Separao, Armazenamento e Destinao de at 5 m3 de aparas de madeira.

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13 CONTRAPARTIDAS
13.1 Financeiras: Os investimentos feitos diretamente no projeto pela SantaMnica ser de superior a 11% do valor total do projeto . Isto, sem mencionar outros aportes que se fizerem necessrios, especialmente com relao a divulgao e capacitao. Buscar-se- parcerias e outras fontes de receitas para ampliao e continuidade do projeto. 13.2. No Financeiras: So os seguintes os recursos materiais e humanos prprios da SantaMnica que sero disponibilizados para o projeto: 1. uma rea de 360 m2, que j conta com alvenaria lateral e contrapiso, e
abrigar (i) Oficina-Estudio, (ii) Espao de Convivncia (iii) Cabine de Pintura e Acabamento e (iv) Unidade de Recepo, Separao, Armazenamento e Destinao de aparas de madeira;

2. instalaes da Empresa e um andar exclusivo para desenvolvimento das atividades; 3. equipamentos 4. colaborao marcenaria artesanal; 5. pesquisa e laboratrio, que j dura mais de 2 anos, que foi realizada, sem onerar o projeto; da empresa que tambm estaro disposio, chefe de colaborando com a qualidade do produto final; de parte e lideres da atual equipe, da equipe, com especialmente experincia na produo

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6. poder

ser

utilizado

sub-domnio

www.santamonicacabides.com.br/artemadeira, j de propriedade da empresa proponente, a critrio e convenincia do projeto. 13.3 Sociais, Culturais e Ambientais: 1. Alm do prprio carter socialmente inclusivo do projeto, com possibilidade de gerao de renda, estar em foco a reutilizao de resduos, e aplicao de legislao ambiental, 2. A incluso merece destaque, uma vez que nas oficinas sero envolvidos portadores de necessidades especiais e jovens em situao de risco social; 3. Todo o processo e atores envolvidos atuaro de forma social e ambientalmente correta; 4. A construo do galpo ser realizada com tcnicas de construo sustentvel; 5. Incentivo portadores visuais. a produo de de artesanato especiais, inclusivo, voltado para necessidades especialmente deficientes

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14 CRONOGRAMA DE EXECUO EM MESES CORRIDOS


Favor preencher a seguinte tabela com o cronograma de execuo das atividades do projeto:

CRONOGRAMA DE EXECUO
No. ATIVIDADE ANO 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 0 1 2 3 4 5

Pr-Execuo
1 Incio registro do pedido - abril 2 Aprovao do pedido - junho Assinatura do contrato, providncias bancrias e recebimento da 3 verba - agosto 4 Inicio do Projeto 5 Incio da Formao da rede e elaborao das parcerias 6 Seleo / contratao / integrao da equipe / parceiros

Execuo
9 10 11 12 13 14 15 16 Incio das Obras Capacitao / treinamento dos colaboradores Inicio trabalho da equipe multidisciplinar - Assessoria de Finalizao da Pesquisa de Campo - contatos com outros Aquisio / instalao de mquinas, equipamentos, softwares e Continuidade da Formao da rede e elaborao das parcerias Elaborao da Plataforma OnLine (inicio da coleta de dados) Realizao das Oficinas

Divulgao / Comercializao
17 Contato com entidades representativas / elaborao de parcerias 18 Participao em eventos setoriais

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15 ORAMENTO DETALHADO
Preencher o oramento detalhado do projeto e encaminhar o oramento resumido com as rubricas da FAPERJ em anexo separado vide modelo FAPERJ 15.4 Despesas de capital

MATERIAL PERMANENTE NACIONAL no h ITENS DISCRIMINAO UNIDADES QUANTIDADES VALOR UNITRIO VALOR TOTAL OBSERVAES

MATERIAL PERMANENTE IMPORTADO no h ITENS DISCRIMINAO UNIDADES QUANTIDADES VALOR UNITRIO VALOR TOTAL OBSERVAES

EQUIPAMENTO NACIONAL ITENS DISCRIMINAO UNIDADES QUANTIDADES VALOR UNITRIO VALOR TOTAL OBSERVAES

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R$ 1 maquina de flocagem 66x70, 8 equipamento taps, 2 saidas eletrostatica 2 Empacotadora equipamento 3 Computadores e impressoras equipamento 1 1 3 1260,00 640,00 1800,00 1260,00 equipamento para acabamento 640,00 embalagem dos kits de aparas 5400,00 equipamentos necessrios para a boa gestao da plataforma virtual e acesso dos artesos. 2700,00 trabalhos de pirogravura e assinatura artstica na madeira. 65000,00 cabine de pintura e acabamento de uso democrtico e social 75000,00

4 Prensa Trmica Pneumtica 4 Cabine de Pintura

equipamento instalaoes

1 1

2700,00 65000,00

Total EQUIPAMENTOS IMPORTADOS no h ITENS DISCRIMINAO UNIDADES QUANTIDADES Valor unit

VALOR TOTAL

OBSERVAES

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OBRAS - no h ITENS DISCRIMINAO UNIDADES QUANTIDADES VALOR UNITRIO VALOR TOTAL OBSERVAES

Obs. Indicar apenas obras de maior porte. As de pequeno porte, adaptaes e instalaes devem ser distribudas em material de consumo e servios de terceiros.

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15.5 Despesas de custeio ITENS DISCRIMINAO MATERIAL DE CONSUMO NACIONAL UNIDADES QUANTIDADES VALOR UNITRIO
Verba 1

VALOR TOTAL R$

OBSERVAES

1 Material para o telhado

2 Equipamentos de preveno de
acidentes

Verba Verba

1 1

R$ 4.000,00 R$ 2.500,00

37000,00 Perfis de ao para engradamento de telhado; cobertura em telhas metlicas com isolante trmico e acstico e barreira de vapor; acessrios diversos (como rebites, chumbadores, parafusos) 4000,00 luvas, mascaras, culos de proteo, botas e uniformes 3000,00 Tintas e primers diversos para o acabamento do produto final e para a pintura da maquina CNC. Outros materiais para acabamento 4000,00 Material necessrio para elaborao dos silos de estocagem, preparao do galpo. 48000,00

3 Tintas, lixas, flocagem, tintas, e


outros materiais para acabamento

4 Compensados / MDF / Madeiras


diversas

Verba

R$ 1.500,00

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MATERIAL DE CONSUMO IMPORTADO no h ITENS DISCRIMINAO UNIDADES QUANTIDADES VALOR UNITRIO VALOR TOTAL OBSERVAES

PEQUENAS REFORMAS E ADAPTAO DE INFRAESTRUTURA E INSTALAES ITENS DISCRIMINAO UNIDADES QUANTIDADES VALOR VALOR OBSERVAES UNITRIO TOTAL R$ Acabamento do galpo em Verba 1 16.000,00 16.000,00 Contrapartida alvenaria, com devidas instalaes eltricas, hidrulicas e itens intercorrentes. 16.000,00

SERVIOS DE TERCEIROS PESSOA FSICA

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ITENS 1

DISCRIMINAO
Consultorias Multidisciplinares (designers, marceneiros, artistas plsticos, publicitrios, psiclogos, oficineiros e outros profissionais)

UNIDADES Horas Servio

QUANTIDADES 23 1

VALOR UNITRIO 40 1500

VALOR TOTAL R$ 2760 1500

OBSERVAES
servios visando consultorias diversas.

2 Assessoria de Comunicao e de Imprensa 3 Assessoria Pedaggica

Servio

1500

1500

assessoria de imprensa, gerenciamento de comunicao, colaborao e input de informaes no site; relacionamento com clientes; pesquisa de campo final e assessoria pedaggica durante todo o processo, visando: verificar as necessidades praticas do produto junto ao publico alvo, 2) sugerir adaptaes 3) finalizar pesquisa de produtos de artesanato voltado para pblico portador de necessidades especiais. necessria para pesquisa e registros, elaborao de contratos, acompanhamento na prestao de contas estagirios que iro articular contatos do grupo, acompanhar atividades dos sites e oficinas, colaborar na montagem de kits. Gestor do projeto

4 Assessoria Jurdica e Contbil 5 Estagirios

Servio ms

1 6

1500 450

1500 2700

7 Gestor

servio

7000

7000 16960

OBSERVAO: CADA TEM DESTE ORAMENTO DEVE SER JUSTIFICADO

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ITENS 1

DISCRIMINAO Transportes e servios de correios Impresso de material grafico e embalagens Criao, Comunicao Visual e Plataforma OnLine

Servios de Terceiros Pessoa Jurdica UNIDADES QUANTIDADES VALOR UNITRIO verba 1 800

2 3

verba servio

1 1

700 3000

VALOR OBSERVAES TOTAL R$ 800 transporte necessrio das aparas, do material a ser utilizado no galpo, e para entrega dos kits de aparas 700 folders, banners, etiquetas para embalagens, etc 3000 criao de identidade visual, embalagem, home page e folheteria. 4500

OBSERVAO: CADA TEM DESTE ORAMENTO DEVE SER JUSTIFICADO

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PASSAGENS EM TERRITRIO NACIONAL DISCRIMINAO DA ITENS ATIVIDADE Passagem area 1. RJ/SP/RJ/MG/RS nibus, taxi, metro e outros 2. veculos de transporte QUANTIDADE DE DIRIAS 5 verba VALOR UNITRIO 500 1000 VALOR TOTAL R$ 2500 1000 3500

OBSERVAES pesquisa de campo; aquisio de material; visita a outros plos artesanais

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DIRIAS EM TERRITRIO NACIONAL DISCRIMINAO DA ATIVIDADE Viagem para estaduais visitas inter5 187 935 QUANTIDADE DE DIRIAS VALOR UNITRIO VALOR TOTAL R$

ITENS

1.

2.

Deslocamento Dentro do Estado

10

90

900 1835

OBSERVAES visando conhecer outros modelos e tecnologias. Trabalho de campo visando pesquisa de produtos Reunies com atores envolvidos, artesos; organizao de eventual participao de eventos

Preencher o oramento detalhado do projeto e encaminhar o oramento resumido com as rubricas da FAPERJ em anexo separado vide modelo FAPERJ

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16 ORAMENTO RESUMIDO DA FAPERJ


SECRETRIA DE ESTADO DE CINCIA E TECNOLOGIA
FAPERJ Fundao Carlos Chagas Filho de Amparo Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Secretaria de Estado de Cincia, Tecnologia e Inovao do Rio de Janeiro

FAPERJ Processo n E-26/ . / Data:_____/_____/_____ Fls. _____Rubrica:_________________

DADOS DO SOLICITANTE
NOME DO SOLICITANTE MATRCULA Adriana Semola 2011.0495.2 EDITAL 04/2012 - Apoio ao Desenvolvimento de Modelos de PROGRAMA Inovao Tecnolgica Social 2012

TTULO DO PROJETO DATA

ArtEMadeira - Rede Social Sustentvel para Artesos 03 de abril de 2012

ABAIXO --> PREENCHER COM NMEROS CLICANDO *** SOMENTE *** NAS CLULAS BRANCAS ORAMENTO PROJETO R$
Descrio das Despesas
1- DESPESAS DE CUSTEIO (1) Servios de Terceiros - Pessoa Jurdica 4500,00 4500,00

Solicitado Faperj

Contra Partida

Total por rubrica

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Servios de Terceiros - Pessoa Fsica Material de Consumo Nacional (Material de reposio) Material de Consumo Importado (Material de reposio) Despesas para importao (2) Dirias em territrio Nacional (3) Passagens em territrio Nacional (3) Pequenas Obras de Infraestrutura e Instalao

16960,00 48000,00

16960,00 48000,00

1835,00 3500,00 17000,00 74795,00 17000,00

1835,00 3500,00 17000,00 91795,00

Sub-Total CUSTEIO 2 - DESPESAS DE CAPITAL (1 Material Permanente e Equipamentos Nacionais Material Permanente e Equipamentos Importados Obras 75000,00 Sub-Total CAPITAL 75000,00 75000,00 75000,00

3- TOTAL DO ORAMENTO

149.795,00

17.000,00

166.795,00

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17 EQUIPE ENVOLVIDA
NOME: Adriana Semola TELEFONE: (24) 2243-3250 CELULAR (24) 8851-9217 CPF: 010.017.427-29 E-MAIL: adrianasemola@uol.com.br

INSCRIO IN-FAPERJ: 2011.0495.2 TITULAO: Ps Graduao Advogada e Gesto Empresarial EMPRESA/INSTITUIO DE VINCULAO: SantaMnica Indstria e Comercio Ltda. EXPERINCIA PROFISSIONAL (MXIMO DE 50 PALAVRAS): Advogada h quase 20 anos, atua com destaque no Desenvolvimento em diversos segmentos. Parecerista do Ministrio da Cultura, desde 2009 faz a gesto da SantaMnica Ind. Com. Ltda. Especialista em Gesto de Projetos Sociais e Terceiro Setor. Estudiosa sobre teorias dos Grupos Criativos.

NOME: Antonio Augusto Casari Kos TELEFONE: 24 2245 1024 CELULAR: 24 8817 4888

CPF: 651 518 527 87 E-MAIL: contato@casari.com.br

INSCRIO IN-FAPERJ: 201116709

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TITULAO: Designer EMPRESA/INSTITUIO DE VINCULAO: SantaMnica Ind. Com. Ltda. EXPERINCIA PROFISSIONAL (MXIMO DE 50 PALAVRAS): Design de mveis, projetos de instalao e de mquinas de marcenaria, gerenciamento de produo e de equipes de trabalho, administrao de empresas.

NOME: Cristiana Maria Semola Angonese TELEFONE: (24) 2243-3250 CELULAR: (24) 88522321

CPF: 027.259.557-85 E-MAIL: crisemola@hotmail.com

INSCRIO IN-FAPERJ: 201-119-228 TITULAO: Pedagoga e Consultora na rea de portadores de necessidades especiais EMPRESA/INSTITUIO DE VINCULAO: SantaMnica Ind. Com. Ltda. EXPERINCIA PROFISSIONAL (MXIMO DE 50 PALAVRAS): Pedagoga com quase 20 anos de experincia, com especializaes diversas na rea pblica e tambm responsvel pela implantao de Salas de Recursos(para portadores de necessidades especiais) em escolas Municipais de Petrpolis RJ

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NOME: Elias Fernando Dias Antonio TELEFONE: (24) 22432762 CELULAR: (24) 92490392

CPF: 887675907-72 E-MAIL:


ef.antonio@bol.com.br

INSCRIO IN-FAPERJ: 2012.0066.2 TITULAO: Estagirio em Direito / Consultor EMPRESA/INSTITUIO DE VINCULAO: Autnomo EXPERINCIA PROFISSIONAL (MXIMO DE 50 PALAVRAS): Militar reformado com larga experincia em manuteno e implantao de processos e sistemas. Atualmente, Estagirio em Direito e consultor empresarial em diversos assuntos, inclusive na rea ambiental.

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