FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Carrera Profesional de Ingeniera Industrial

SLABO
1. GENERALIDADES 1.1. Denominacin de Asignatura 1.2. Cdigo 1.3. Aplicado en el Periodo 1.4. Autor 1.5. Rgimen de Estudio 1.6. Obligatorio/Electivo 1.7. rea Acadmica/Carrera 1.8. Ao Acadmico-Ciclo 1.9. Crditos 1.10. Total de horas semanales 1.11. Horas de Teora 1.12. Horas de Prctica 1.13. Tipo de Evaluacin 1.14. Pre-requisitos : : : : : : : : : : : : : : Teora de Decisiones TO01 2010-I CC-FIIS Regular Obligatorio (O) Economa Ingeniera Industrial 2010 IX Ciclo 03 04 02 02 B OS06

2. SUMILLA El proceso de toma de decisiones, la toma de decisiones en las organizaciones modelos evaluativos para las alternativas. Decisiones de inversin en condiciones de riesgo. Decisiones de condiciones en incertidumbre. Teora de juegos, Modelo Multiobjetivo.

3. OBJETIVOS 3.1. OBJETIVOS GENERALES Dar a conocer los diferentes modelos cuantitativos y criterios cualitativos como herramienta bsica en la toma de decisiones, de tal manera que el alumno pueda aplicarlos para resolver problemas relacionados con su carrera. 3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS 3.2.1. Realizar un curso totalmente prctico y didctico que permita al alumno hacer uso de los diferentes modelos en una toma de decisin bajo condiciones de certeza, riesgo o incertidumbre, y aplicarlos en la solucin de casos reales que se presenta en la organizacin.

4. LA METODOLOGIA DE ENSEANZA Los mtodos utilizados son inductivos mediante la observacin, anlisis y experimentacin. Deductivo mediante la aplicacin de los conocimientos en trabajos grupales.

5. EVALUACION DE APRENDIZAJE: TIPO B Asignaturas tericos-prcticos de aula y/o laboratorio

El promedio Final ser:

PF =
Donde: EP= Examen Parcial EF= Examen Final PP= Promedio de Prcticas

EP + 2 EF + PP 4

El nmero mnimo de prcticas es 5 (cinco). Puede eliminarse la nota ms baja de las cinco notas obtenidas. El promedio de prcticas de las Asignaturas tipo B se determina en funcin de las prcticas desarrolladas en las horas asignadas para este fin. La programacin de estas prcticas debe comprender: 2 prcticas de Aula antes del Examen Parcial 3 prcticas de Aula antes del examen Final Entonces, el promedio de Prctica ser:

PP =

Pi
i =1

6. UNIDADES Y CONTENIDOS TEMTICOS POR SESIN 6.1. PROGRAMA SEMANAL (CLASES) SEM. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 HRS. 02 02 02 02 02 02 02 02 02 TEMA El proceso de toma de decisiones en una organizacin. Toma de Decisin en base a preferencias subjetivas. El Mtodo de Proceso de Anlisis Jerrquico. Toma de Decisin bajo incertidumbre. Definicin de matriz de decisin Criterios: Minimax, Maximax, Laplace, Hurwicz y Savage Toma de Decisin bajo Riesgo: Mximo Valor Monetario Esperado. Mtodo de Mnima Prdida de Oportunidad Esperada (PEO) Anlisis de Sensibilidad Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) Nivelacin Revisin 2 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02

EXAMEN PARCIAL rboles de Decisin. Definicin y Construccin de Nodos Arboles de decisin con informacin imperfecta Criterio Bayes. Valor esperado de la informacin imperfecta. Evaluacin de las preferencias con respecto al riesgo. Teora de juegos. Conceptos del juego de personas y suma cero. Criterio maximin-maximax para evaluar estrategias puras o mixtas. Evaluacin de un juego con una matriz 2 x n y n x 2, por programacin lineal Repaso Nivelacin EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO

6.2. PROGRAMA SEMANAL (PRCTICAS) SEM. 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 HRS. 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 rboles de Decisin con informacin imperfecta. Criterio de Bayes. rboles de Decisin con informacin imperfecta. Criterio de Bayes. 4 Prctica Calificada (Revisin y Entrega de Notas) Repaso Nivelacin EXAMEN PARCIAL Arboles de decisin 3 Prctica Calificada (Revisin y Entrega de Notas) Dirigida Toma de decisin bajo riesgo Toma de decisiones bajo incertidumbre. Matriz de decisin. Criterio: Mnimax, Maximax, Laplace y Savage. Mtodo del Proceso de Anlisis Jerrquico TEMA TIPO DE PRCTICA Dirigida Dirigida 1 Prctica Calificada (Revisin y Entrega de Notas) Dirigida Dirigida 2 Prctica Calificada (Revisin y Entrega de Notas) Dirigida Dirigida

15 16 17 18 19 20

02 02 02 02 02 02 EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO Teora de Juegos de dos personas y suma cero Evaluacin de juegos 2 x n y n x 2

Dirigida 5 Prctica Calificada (Revisin y Entrega de Notas) Dirigida

7. BIBLIOGRAFIA (ANOTACIONES SEGN NORMAS INTERNACIONALES) 7.1. BRONSON, RICHARD : Investigacin de Operaciones Coleccin chaum, McGraw-Hill, Mxico,(1983) Introduccin a la Investigacin de Operaciones Edit. McGrawHill, Mxico, (1991) Investigacin de Operaciones, una introduccin. Edit. Prentice Hall, Mxico, (1997) Making hard decisions, 2nd edition Editorial Brooks/Cole Publishing Company, Estados Unidos, (1996) Investigacin de Operaciones, Edit. Prentice Hall, Mxico.

7.2. HILLIER, FREDERICK; LIEBERMAN

7.3. TAHA, HANDY

7.4. CLEMEN, ROBERT

7.5. MOSKOWITZ WRIGHT

8. REQUERIMIENTO DE EQUIPOS Y AYUDA 8.1. Uso de proyector y transparencias 8.2. Uso de separatas de temas y casos para la clase