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LIDERAZGO TRANSACCIONAL TRANSFORMACIONAL

LIDERAZGO

Agenda
Liderazgo
Tipos de Liderazgos Liderazgo Transaccional

Liderazgo Transformacional Comparaciones

Dinmica Conclusin

Liderazgo
Definiciones
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes El liderazgo implica que haya una persona (lder) que pueda influir y motivar a los dems (seguidores)...

Tipos de Liderazgos
Segn la formalidad en su eleccin

Liderazgo formal

Liderazgo informal

Segn la relacin entre el lder y sus seguidores

Liderazgo autoritario Liderazgo democrtico Liderazgo liberal laissez faire

Segn el tipo de influencia del lder sobre sus

subordinados

Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional o carismtico

Liderazgo Transaccional
Definicin
Enfoque Caractersticas Lder Transaccional

Estilos
Refuerzo contingente Direccin por excepcin (Activa Pasiva)

Laissez-faire

Liderazgo Transformacional
Definicin
Enfoque Caractersticas Lder Transaccional

Componentes bsicos del liderazgo

transformacional
Influencia Idealizada

Consideracin Individualizada
Estimulacin Intelectual Liderazgo Inspiracional

Comparaciones
LDER TRANSACCIONAL LDER TRANSFORMACIONAL

Intercambian recompensas por un buen desempeo, reconocen los logros.

Controlan y buscan desviaciones de las normas tomando acciones correctivas. Interviene slo cuando no se satisfacen las normas.

Estimula, promueve Visin, misin, orgullo, obtiene respeto y confianza.

Comunica altas expectativas, expresa los propsitos importantes de manera sencilla. Promueve la inteligencia, racionalidad y solucin cuidadosa de los problemas. Atiende y trata a cada empleado de manera individual, capacita y aconseja.

Abdica de sus responsabilidades, evita tomar decisiones.

Dinmica

Gerente: Muchachos, los reun un momento porque me llam Gabriel Garca, gerente de proyecto de XX S.A., comentndome que est notando una disminucin en las tareas que se llevan a cabo por nuestro equipo, en la implementacin del nuevo sistema, y dado que estamos en la etapa de pruebas junto a los usuarios claves, considero que no debera por que haber una disminucin en las mismas, al contrario, tendramos que estar junto a los usuarios claves, acompandolos en las tareas y pruebas del sistema. Recuerden que este proyecto posee un premio importante para el equipo, como as tambin una posibilidad de crecimiento dentro de la empresa, y en el caso de no cumplir con las los tiempos, costos y calidad de la implementacin, ese premio puede ser reducido o en el peor de los casos puede no haber premio. Gerente: Muchachos, los reun un momento porque me llam Gabriel Garca, gerente de proyecto de XX S.A., comentndome que est notando una disminucin en las tareas que se llevan a cabo por nuestro equipo, en la implementacin del nuevo sistema, y dado que estamos en la etapa de pruebas junto a los usuarios claves, considero que no debera por que haber una disminucin en las mismas, al contrario, tendramos que estar junto a los usuarios claves, acompandolos en las tareas y pruebas del sistema. Si llegan a estar necesitando algn tipo de ayuda, no duden en solicitrmelapero quiero que recuerden que los eleg a ustedes para este proyecto porque poseen mucho potencial y los considero personas que poseen mucha capacidad de crecimiento dentro de la empresa.

Conclusin

"El lder transaccional trabaja dentro de la cultura de la organizacin as como est establecida, mientras que el lder transformacional cambia la cultura de la organizacin." (B. Bass)

Dudas

Gracias