Instituto Tecnolgico De Estudios Superiores De Los Cabos.

Por Una Patria Con Sabidura Y Un Espritu De Progreso.

Carrera: Ingeniera Civil. Asignatura: Costo y Presupuesto.

Catedrtica: Arq. Maricela Carreo Len.

Alumno: Marcelino Lpez Lpez. Tema:

Kostos 2

Semestre: 6to.
San Jos Del Cabo B. C. Sur a 26 de marzo del 2010.

2.0 - Costo Directo.

Se define como La suma de todos los materiales, mano de obra y equipo necesario para la realizacin de un proceso productivo. 2.1 - Formula General. El costo directo tambin se puede representar matemtica como la sig. : [ ax + by + cz + ] = C.D. Se considera variables: x, y, z, Variables consideradas: a, b, c, Como variables se puede considerar el valor de los materiales, de la mano de obra y el valor del equipo; y las variables condicionadas se pueden considerar las cantidades consumidas de cada uno de los integrantes, es decir de la parte que representa dentro del costo directo. Las variables condicionadas se pueden convertir en constantes para una obra especfica, o para un rango de obra promedio. Las variables de cantidades de los materiales, de la mano de obra y de los equipos, tambin pueden ser constantes para un tiempo determinado. Las variables lo sern en funcin del tiempo de aplicacin ,y las variables condicionadas lo sern en funcin del mtodo constructivo, tipo de edificacin y de las Tendencias Estadsticas" Si el costo determinado llegara a convertirse en constantes determinados por valores promedios estadsticos, se tendr controlado una gran parte del proceso productivo y se podr con mayor seguridad presuponer Costo a Tiempo Inmediato y Mediato, que como su nombre lo indica Presupuesto no es otra cosa que anticipar una serie de suposiciones con suposiciones con tendencia controlada a un Tiempo Inmediato. Cuando se usa la palabra Ante - presupuest se refiere a que nuestras suposiciones son a un Tiempo Mediato y se necesita revisar cuando se aplica a un problema Inmediato. El presupuesto ideal ser aquel que se integre por variables Controladas, que al mediante una ecuacin

serlo se convertirn en constante.

2.1.2 - Especificaciones De Construccin.

Es la descripcin detallada de caractersticas y condiciones mnimas de calidad que debe reunir un producto. Existen dos tipos de especificaciones: Generales. Detalladas.
Generales. Especificacin. De Constr. Detalladas. Escritas. Bidimensionales. Tridimensionales.

2.1.3 - Especificaciones Generales: Entre ellas se puede considerar algunas normas generales que dictan especificaciones para ciertas actividades especializadas para el caso de edificacin. Reglamento de Constr. del D.F. Reglamento de Ing. sanitaria relativo a edificios. Reglament municipales y estatales. Instructivo para diseo de instalacin de gas. Normas de clida. A nivel Internacional. American Concrete Institute. (A.I.C.)

 A.I. W. A. - - A.W.W.A. A.S.T.M.

2.2 - Especificaciones Detallas. Escrita: Son aquellas que implcitamente sealan el proceso constructivo ms conveniente para obtener la calidad requerida, cuanto ms exacta y detallada sea mayor ser la aproximacin con el costo real. La vaguedad de una especificacin puede conducirnos a un precio con un rango de variacin muy grande ms aun una mala especificacin puede impedirnos integrar un costo unitario. Las especificaciones deben apegarse en lo posible a los sistemas materiales y equipos que se dispongan en ese momento. Al proponer unas especificaciones fuera de la realidad del lugar, en vez de obtener la calidad deseada, podramos incurrir o hacer que incurra el constructor en errores. En las especificaciones escitas se consigna las tolerancias en plomo, niveles y centros, tambin se puede contemplar rangos adecuados para las obras particulares. Bidimensionales: Tiene caractersticas geomtricas a la de un element constructivo, es complicado detallar en forma escrita, por lo que se representa a travs de planos constructivos. Al iniciar un dibujo a escala se requiere indudablemente una escala apegado a la edificacin, por tanto recomendamos que todos los planos incluyendo los estructurales se apegue a una escala a lo real, aunque en ocasiones ser necesario para mayor claridad de armado se realizara una escala horizontal diferente a la vertical. Tridimensionales: En cierto proyecto que no se puede lograr a travs de planos constructivos se recurre a maquetas, tal construccin es una simulacin en escala menor de la edificacin real. La maqueta no se considera como el ultimo eslabn de la edificacin proyectada, en base al estudio detallado de la edificacin, sern corregidos los plano en su caso, ayuda a la simplificacin de la obra, sin olvidar que el costo tiene como parmetro la dificultad o complejidad del proceso constructivo a realizar.

2.3 - Cuantificaciones.
Se define como las caractersticas y calidades requeridas para un producto. La interrelacin que existe entre especificacin, cuantificacin y anlisis de costo es en la congruencia que existe en los tres, al considerar intil un anlisis de costo detallado de costo sin tener una cubicacin o especificacin detallada del mismo rigorismo. La condicin de un presupuest y ms aun de un ante presupuest, pueden variar en el transcurso de la obra, por la cual es conveniente realizar las cubicaciones de tal manera sistematizada, que nos permita revisarla y entenderla.

2.4 - Costo Base Material.

Al realizar un proceso constructivo, se integra materiales, sem elaborados, elaborados, mano de obra y equipo para obtener un producto; los precios bases de los materiales, sern componentes de un costo unitario con valores en funcin del tiempo y del lugar de aplicacin. Es muy probable que en el transcurso de una obra, los materiales que la integran sufran variaciones en el precio de copra, el cual en su caso debe ser significativo, se provocara un nuevo anlisis y se valorara su consecuencia. 2.5 - Costo Base De Mano De Obra. La valuacin del costo de mano de obra en la edificacin es, a nuestro juicio, por lo que se presenta un problema dinmico y bastante complejo. Creemos que su carcter dinmico lo determinara el costo de la vida, as como el desarrollo de procedimientos de construccin diferente debido a nuevos materiales, herramientas, tecnologa, etc. La complejidad vara conforme a la dificultad o realizacin, a la magnitud ejecutada en obra, el riesgo o la seguridad en el proceso, al sistema de pago, y relacin de trabajo. La industria de la construccin, emplea poco personal altamente calificado, y un gran porcentaje de sus obreros pertenecen al grupo de salario mnimo. Salario Mnimo: Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajo por los servicios prestados en una jornada de trabajo.

El salario mnimo debe ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material, social, cultural y para promover la educacin obligatoria de los hijo.

Las condiciones especificas de un proceso productivo, sus facilidad o dificultad se reflejara en un mayor o menor rendimiento del trabajador. El sistema de paga en de la mano de obra en edificaciones se establece en do mtodos: Lista de raya. Destajo. Lista de raya: Es un precio acordado en una jornada de trabajo nunca menor que el salario mnimo. Ventajas. Facilidad de control. Asegura la percepcin del trabajador. Desventaja. Necesidad de Sobrevigilancia. Dificultad de valuacin unitaria. Propicia tiempos perdidos. Hacer difcil la valuacin del trabajador personal. Destajo: Es la cantidad de obra realizada por cada trabajador o grupo de trabajadores, a un precio unitario acordado anteriormente, de tal forma que, el pago por la jornada de trabajo no sea menor que el salario minimo. Ventajas. Suprime una parte de la sobrevigilancia.

 Facilita la valuacin unitaria.

Confina el valor unitario a rangos de variacin mnimos. Evita tiempos perdidos Selecciona el personal apto para cada actividad. Permite que a mayor trabajo, mayor percepcin y a menor trabajo, menor percepcin. Desventajas. Representa dificultades para su control. Puede ser injusto. Puede reducir la calidad. Costo Unitario Del Trabajador. Cualquier sistema de valuacin unitaria, se debe basarse en rendimientos promedios, resultados de un anlisis estadstico que no considere casos excepcionales y que represent las condiciones repetitivas normales de cada proceso productivo. Se requiere investigar el salario diario total, por trabajador o por grupo de trabajadores, para poder realizar cada proceso productivo. S.D.T. C.U.T = R.P.D.
FZ FHM FM

C.U.T: Costo Unitario Del Trabajador. S.D.T: salario diario total. R.P.D: rendimiento promedio diario. FZ: Factor de zona.

FHM: Factor de herramienta menor. FM: Factor de maestro. SDT. = (SDB. + PRE.) FSR. SDT: salario diario total. SDB: Prestaciones. FSR: factor de salario real. Salario Diario Base: El S.D.B. En la republica y en la industria de la construccin est reglamentado a travs de la Comisin Nacional de los Salarios Mnimos.

2.6 - Prestaciones Y Derechos.

Las prestaciones y derechos se representan en una forma de justicia social a la clase de trabajadores, se considera necesario en la determinacin del costo. Las prestaciones son crecientes y dinmicas, se deber exponer un sistema que permita actualizar en cada planteamiento econmico. Ejemplos: Prima vacacional. Aguinaldo. Seguro Social. Impuestos Sobre Remuneraciones Pagadas. I.S.R. Guarderas. Infonavit Prima Dominical. Prima Por Antigedad.

 Vacaciones. Mal Tiempo.

Prima vacacional: De acuerdo al art. 80 de la Ley Fed. Del Trab. Los trabajadores tendrn derechos a una prima no menor del 25% sobre los salarios que les corresponde durante el periodo de vacaciones. Ejem: Si valuamos el 25% de 6 das 365 das = 0.0041 100 = 0.41% Aguinaldo: De acuerdo al art. 87 de la Ley Fed. Del Trab. Los trabajadores tendrn derecho a un aguinaldo anual que deber pagarse ante del da 20 de diciembre, equivale 15 das de salario por lo menos. Los trabajadores que no hayan cumplido el ao de servicio tendrn derecho a que se les pague en proporciones al tiempo trabajado. Ejem: Si valuamos 15 das de aguinaldo 365 das = 0.0411 100 = 4.11% Seguro Social: En el ao de 1963 se implanto la ley del seguro social que cubre los siguientes: Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Enfermedades no profesionales y maternidad. Invalides, vejes y muerte. Cesanta en edad avanzada. Los cuales son cubiertos por el trabajador, el estado y el patrn, es esta ultima la aportacin la que deber incluirse en el costo de la mano de obra. ISRP: Este se aplica sobre la re numeracin total incluyendo prima dominical (en su caso), aguinaldo, prima vacacional, utilidad del trabajador, compensaciones, gratificaciones, prima alimenticia y viticos. Guardera: A partir del sexto bimestre de 1972, se inicio la aplicacin de 1% sobre sueldos y salario base, para el sostenimiento de guardera de hijos de trabajadores del IMSS. Infonavit: Este tiene un origen semejante al IMSS, por lo tanto debe incluirse en el costo directo, esta tesis esta aprobada para obras privadas, mas en obras pblicas, y son aplicables obre sueldos y salario bases.

Prima vacacional: Los trabajadores que presentan servicios en da domingos tendrn derecho a una prima adicional de un 25% por lo menos, sobre el salario de los das ordinarios de trabajo.

Das Costumbres: Las costumbres en la industria de la construccin, en ocasiones ms arraigadas que la ley seala segn la ubicacin geogrfica de la obra, diferentes das que son de descanso entre otros. Mal Tiempo (Varia): En edificacin, el mal tiempo afecta en forma atenuada a la productividad. La probabilidad de que la lluvia paralice toda actividad en todo un da de trabajo, es a nuestro juicio improbables y si bien es cierto que en actividades de maquinaria pesada puede llegar a 120 das de total inactividad para regiones extremas de nuestro pas como las altiplanicies y en ciertas ocasiones pueden continuar trabajando bajo cubiertas.

2.7 - Formulas De Anlisis De Costos.

Mano de obra. Factores que se considera en rendimiento de la mano de obra: Tipo de obra. Tipo de contratacin. Alcance del contrato. Organizaciones de la empresa. Facultades de la direccin del encargado de la obra. MO =
S

R MO = Mano de obra. S = Salario R = Rendimiento.

R=

VE

TE VE = Volumen Ejecutado. TE = Tiempo Empleado. Salario Real: Es el producto del salario base de cotizacin, por el factor del salario real, se entiende como salario base el que se rige de acuerdo a la oferta y la demanda, segn la regin geogrfica donde se est llevando la edificacin. SR = SB FSR Factor de Salario Real: Es aquel que determina los das no trabajados y las prestaciones que por obligacin se otorga. Estos elementos son considerados para el clculo del factor real: Das calendarios del programa de obra. Das pagados. Das pagados y no laborados. Obligaciones de ley. Das Calendario: Son los nmeros de das naturales, del numero de obra. Das pagados: Se considera das pagados los das de aguinaldos, por prima vacacional y otros
PCT

FSR = PTR FSR: Factor de salario real.

PCT: periodo considerado total. PTR: Periodo trabajado real.

PTR = PCT DNT DNT: Das no trabajados.

3.0 - Grupo de trabajo.

En construccin se requiere de la formacin de grupos de trabajo o cuadrillas para llevar a cabo las actividades. Un grupo de trabajo est integrado por las personas que directamente realizan el trabajo en obra y adems por los mandos intermedios como: Cabos. Maestros. Albailes. Herramienta menor. Equipos de seguridad.

Costo Horario En Maquina.

Cargos

Fijos

De

La

Maquinaria.

1. Costo por depreciacin 2. Costo por inversin 3. Costo de seguros 4. Costo de mantenimiento Factores Que influyen en los cargos fijos. (Va) - Valor de adquisicin. (Ve) Vida econmica. (Vr) Valor de rescate al final de la vida econmica. (I) Inters de la inversin. (S) Prima del seguro. (A) Factor de almacenaje. (M) Factor de mantenimiento. (E) Escalacin. Cuando se trabaja a precios unitarios. Valor De Adquisicin: Es el precio de la mquina, menos el costo de las llantas y piezas especiales (si las tienen). Factores Que Afecten El Precio De Adquisicin Del Equipo De Construccin. 1. Avance tecnolgico 2. Devaluacin de la moneda 3. Incremento de la mano de obra 4. Facilidades de pago 5. Porcentaje de financiamiento 6. Incremento de la materia prima 7. Situacin econmica de los pases productores Vida Econmica: Es el tiempo en el cual las autoridades hacendaras permiten

prorratear el costo adquisicin de la mquina.

Factores Que Impiden La Amortizacin O Recuperacin O Valor Del Equipo. Calidad del mantenimiento tanto preventivo como correctivo. Calidad de operacin del operador. Correcta utilizacin del equipo. Terminacin de la obra. Inicio de otra importante obsolescencia inflacin. Valor De Rescate: Es el precio que tiene la maquina despus de haber concluido su vida econmica Depreciacin: Es la prdida de valor de la mquina con relacin al tiempo Este es el mtodo utilizado en nuestro pas y autorizado por las autoridades hacendaras, y consiste en depreciar el valor de adquisicin menos el valor de rescate de la mquina entre el tiempo (aos o horas) en que se puede mantener en condiciones de operacin (vida econmica). La cantidad resultante es la depreciacin, que ser la misma durante todo el tiempo en que se considere la amortizacin del equipo.
I

D = VF D = Depreciacin. I = Inters. VF = vida fiscal del equipo.

Mtodos Para Calcular El Porcentaje Anual A Depreciar El Precio De La Maquina:

Mtodo Lineal (Oficial, Empleo En Obra Pblica En Mxico). Mtodo De Cargo Decreciente. Mtodo De La Suma De Los Dgitos Mtodo De La Suma De Dgitos Al Cuadrado.

Mtodo Lineal.
Ejemplo: En una mquina de $2'160,000.00 de valor de adquisicin, con un valor de rescate estimado del 20% del valor de adquisicin, es decir, $432,000.00, y por lo mismo, un valor por depreciar de $1'728,000.00; y con una vida econmica de cinco aos, la depreciacin para cada uno de los aos sera: D = VA VR

Mtodo Decreciente: Este mtodo est basado en el costo total de la mquina. El porcentaje mximo de depreciacin es el doble del que se permite por el mtodo de la lnea recta, pero nicamente se aplica al valor al comienzo del ao, que es el costo original menos toda la depreciacin que ha sido deducida, para los siguientes aos, se aplica sobre saldos. Ejemplo: Para una mquina de $2'160,000.00 de valor de adquisicin, y con una vida til de cinco aos, la depreciacin anual por el mtodo del cargo decreciente sera:

=$ 2,160,000.00

Mtodo De La Suma De Los Dgitos. Este mtodo est basado en el costo del equipo (valor de adquisicin) menos el valor estimado de rescate. El nmero de aos de vida til se toma como la primera

cifra en una serie descendente, la cual para un periodo de cinco aos sera de 5, 4, 3, 2, 1 y para ocho aos: 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1. Las series se suman dando 15 para el perodo de cinco aos, o 36 para el de ocho aos. Se obtiene una fraccin mediante la divisin del nmero de aos de vida desde el principio del ao, entre el total obtenido de la suma de todos los nmeros de la serie. Esto se multiplica por el costo para dar la depreciacin para el ao Ejemplo: En una mquina de $2'160,000.00 de valor de adquisicin, con un valor de rescate estimado del 20% del valor de adquisicin, es decir, $432,000.00, y por lo mismo, un valor por depreciar de $1'728,000.00; y con una vida econmica de cinco aos, la depreciacin para cada uno de los aos sera: 1 ao D = 5/15 (2'160,000.00 - 432,000.00) = $ 2 ao D = 4/15 (2'160,000.00 - 432,000.00) = $ 3 ao D = 3/15 (2'160,000.00 - 432,000.00) = $ 4 ao D = 2/15 (2'160,000.00 - 432,000.00) = $ 5 ao D = 1/15 (2'160,000.00 - 432,000.00) = $ sumas = 15/15 $1728,000.00 576,000.00 460,800.00 345,600.00 230,400.00 115,200.00

Mtodo De La Suma De Los Dgitos Cuadrados. En nuestro pas algunas empresas utilizan un curva ms acelerada para lograr depreciar lo ms rpido posible el costo de adquisicin, para lo cual modifican el mtodo de la suma de dgitos elevando previamente al cuadrado las cifras, quedando para 5 aos, de la siguiente manera:

Cargos Por Inversin. En este concepto se recuperan los intereses generados por el capital empleado en la adquisicin de la mquina. Es prctica normal aplicar los intereses bancarios vigentes, y se calculan a partir de la siguiente frmula: Cargos Por Seguros. En este concepto se considera el importe correspondiente a la prima de seguros que se paga por asegurar la mquina anualmente. Viene representado por la siguiente expresin: Cargos Por Mantenimiento. Corresponde a los gastos originados por las reparaciones que se le realizan a la mquina durante su vida til. Y se representa como un porcentaje de la depreciacin. Y se indica de la siguiente forma: Cargos Por Consumo. 1. Costo por combustibles 2. Costo por lubricantes 3. Costo por llantas 4. Electricidad 4. Otros Costos Por Combustibles. Es el derivado de todas las erogaciones originadas por los consumos de gasolina y

diesel para el funcionamiento de los motores. El cargo por combustible E" se obtendr mediante la ecuacin: CO = CH PC CO = Combustible. CH = Consumo Horario. PC = Precio De Combustible. Costos Por Lubricantes: son los motivados por el consumo y los cambios peridicos de aceites lubricantes de los motores. L= a PL L = Lubricante. a = Cantidad De Lubricante Por Hora. PL = Precio Del Lubricante Puesto En La Maquina. Costos Por Llantas: Es el correspondiente al consumo por desgaste de las llantas. Cuando se considere este cargo, al calcular la depreciacin de la maquinaria deber deducirse del valor inicial de la misma, el valor de las llantas.
V11 Ll = H11 Ll: Costos Por Llantas. V11 = Valor Inicial. H11 = El Valor De Las Llantas.

Vida Econmica De Las Llantas: "Hv" representa las horas de vida econmica de las llantas, tomando en cuenta las condiciones de trabajo impuestas a las mismas. Se determinar de acuerdo con la experiencia, considerando entre otros, los factores siguientes: velocidad mxima de trabajo; condiciones relativas del camino que transite, tales como pendientes, curvaturas, superficie de rodamiento, posicin en la mquina; cargas que soporte, y clima en que se operan. Cargos Por Operacin: Es el que resulta por concepto de pago del o los salarios del personal encargado de la operacin de la mquina, por hora efectiva de trabajo de la misma.

SO

O=

O = Operacin. SO = Suma De Salarios Por Turno, Incluyendo Prestaciones, Factor De Salario Real Y Factor De Zona. H= Horas Efectivas De Trabajo Por Turno.

El rendimiento es la produccin observada con respecto a una determinada cantidad de tiempo.

Ciclo De Un Equipo De Transporte.