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SIMULACION DEL PROCESO DE PRODUCCIN DE CAJAS DE CORRUGADO EN LA EMPRESA SOLO EMPAQUES POTOSINOS S.A. DE C.V.

SIMULACIN

6 SEMESTRE GRUPO B

CATEDRTICO: ING. JOS CSAR CERVANTES GONZLEZ

INTEGRANTES DEL EQUIPO: DULCE GUADALUPE PREZ CUEVAS LUIS GIOVANNY GUERRERO ARVIZU MARA ELENA GARCA BADILLO JESS ROSAS CONTRERAS

San Luis de la Paz, Gto. A 17 de abril de 2013

CONTENIDO Objetivo general:


Analizar el proceso de elaboracin de cajas de cartn en la empresa SOLO EMPAQUES POTOSINOS S.A. de C.V., para realizar una simulacin del mismo en PROMODEL y as localizar reas de mejora para eficientar el proceso.

Objetivos especficos: Conocer y analizar cada fase del proceso de produccin de cajas de cartn as como la distribucin del equipo y material necesario para el mismo. Analizar los datos resultantes en la simulacin del proceso tanto en produccin como el uso de maquinaria, el material utilizado, piezas rechazadas para buscar puntos que pueden ser mejorados. Proporcionar opciones de mejora para lograr una mayor eficiencia en el proceso con el fin de que la empresa trabaje lo mejor posible. Justificacin: Dentro de la empresa SOLO EMPAQUES POTOSINOS S.A. de C.V., encontramos
fallos dentro de la distribucin del equipo y la materia utilizada para llevar a cabo el proceso de produccin, por lo cual es necesario llevar a cabo el anlisis del proceso para verificar los tiempos de recorrido as como cada uno de los pasos necesarios para el mismo, en base a esto podremos buscar opciones de mejora para mejorar la utilizacin de maquinaria y su distribucin, con lo cual podra mejorar la actividad de la empresa.

Hiptesis: H0.-En la empresa SOLO EMPAQUES POTOSINOS S.A. de C.V. la distribucin de su


materia prima con respecto a la ubicacin de su maquinaria afecta a la produccin realizada durante los turnos de trabajo, ya que tanto el tiempo para dotar al proceso de materia prima como la distancia que hay entre el almacn y la maquinaria son excesivos.

H1.-Mediante el reacomodo del almacn y la disminucin de la distancia entre la maquinaria y la materia prima la produccin se podr hacer de manera continua y se reducir el tiempo de traslado de materia, para que el proceso sea fluido. Planteamiento del problema: En la empresa SOLO EMPAQUES POTOSINOS S.A. de C.V. la entrada de materia
prima al proceso tiene fallas debido al recorrido que tiene que hacer el operario, la distancia del almacn a la maquina iniciadora del proceso es excesiva por lo cual se ve un retraso y el tiempo de proceso tiene aumentos y la produccin se reduce, por lo cual analizaremos el proceso para buscar estrategias de mejora.

Cronograma de actividades:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SEMANA 1 VISITA A EMPRESA SEPSA RECOLECTAR DATOS SOBRE EL PROCESO REALIZAR SIMULACION DE PROCESO E INTERPRETAR DATOS VERIFICAR PUNTOS DE MEJORA Y DISEAR PROPUESTA VERIFICAR DATOS DE PROPUESTA DE MEJORAR E INTERPRETARLOS COMPARAR RESULTADOS DE LA SIMULACION DEL ESTADO ACTUAL DEL PROCESO CON LA PROPUESTA DE MEJORA CONLUIR Y HACER RECOMENDACIONES ACERCA DEL PROCESO DE PRODUCCIN CONCLUIR Y PRESENTAR PROYECTO X X X X SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4

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