Economia Criativa, Sustentabilidade e Oportunidades de Futuro

Curso / Enthusiasmo Mdulo 2 So Paulo , 17 de maro de 2013

Lala Deheinzelin
Enthusiasmo Cultural

www.laladeheinzelin.com www.criefuturos.com

TUDO UMA QUESTO DE PONTO DE VISTA

Os CRM, so moldados e mantidos : pela educao o certo e o errado pela mdia - molda e sequestra o desejo

Os CRM, podem ser mudados como ? Alterando estado de conscincia pela arte pelo jogo pelo corpo pela meditao Alterando o padro organizacional Distribudo

E SE... No h separao entre Natureza ? Tangvel e Cultura/Intangvel . So duas faces da mesma coisa/ O intangvel /cultural molda o tangvel /material, que por sua vez altera o intangvel etc. A cultura se molda atravs do processo de atribuio de valor . Que por sua vez norteia o desejo e a vontade. Que por sua vez norteiam onde investimos nosso tempo e crena ( crdito!) , e portanto nossa riqueza.

Ento, o que mesmo a Economia Criativa?

E A REDE ??
A REDE o FLUXO, as INTERAES, no apenas os pontos. Por isso a questo CRIAR FLUXOS, FLUXO existe quando h DIVERSIDADE Das diferenas vem a evoluo E quando h CONTATO e VNCULO para que o fluxo tenha onde fluir ... que dependem de CONFIANA E AFETO

AFETO : S o que sentido faz sentido

ERA INDUSTRIAL Recursos naturais, infraestrutura Tangvel = Finito CONSUMIDOS COM O USO LINEAR, 1 x 30 passos= 30 metros Economia da Escassez COMPETIO Mudana de Era Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaborao Intangvel = Infinito MULTIPLICADOS COM O USO EXPONENCIAL, 130 passos = 26 voltas no planeta Economia da Abundncia COLABORAO
Lala Deheinzelin , 2012

scio-poltico COLABORATIVO, REDES Do Ter ao Usar Novos modelos de negcios e organizao humana
intangveis + novas tecnologias resultam em

chave: ampliar conceito e indicadores de riqueza

monetrio - solidrio RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL 4D Patrimnios Sociais, Culturais, Econmicos, Ambientais 4D

tecno - natural NOVAS TECNOLOGIAS Mundos virtuais Excedente Cognitivo Descentralizao

4 PILARES DE UMA ECONOMIA DA ABUNDNCIA

tornam-se visveis e operacionais graas a

scio cultural PATRIMNIOS INTANGVEIS Diversidade Cultural Experincia Ativos Intangveis

Lala Deheinzelin , 2012

4 PILARES DE UMA ECONOMIA DA ABUNDNCIA

PATRIMNIOS INTANGVEIS Diversidade Cultural Experincia Ativos Intangveis

Lala Deheinzelin , 2012

Para localizar-se so necessrias DUAS coordenadas Tangvel e Intangvel CULOS 2D: hardware/estrutura + software/processo

Lala Deheinzelin , 2012

Duas coordenadas equivalentes

Intangvel Software Diversidade Cultural PROCESSUAL

Tangvel Hardware Biodiversidade ESTRUTURAL

Lala Deheinzelin , 2012

Energia Estar Scio- Cultural Intangvel Pessoas Diversidade Cultural Qualidade Software Processos Funo TEMPO Usar

Matria Ser Fsico - Natural Tangvel Coisas Biodiversidade Quantidade Hardware Produtos Forma ESPAO Ter
Lala Deheinzelin , 2012

Pilar 1 INTANGVEIS Reconhecer o valor do que local e prprio para garantir diversidade Onde/como sou diverso, nico? Qual meu propsito ? Cuido de qu? Que tipo de experincia diversa propicio? Quais meus atributos (ativos intangveis) ? Qual meu nicho, o que caracteriza meu local ?

Lala Deheinzelin , 2012

DINMICA Banco de Estmulos e Projetos

Qual o PROPSITO de seu projeto? ( funo, serve para qu?) ONDE ele acontece PARA QUEM ele acontece COMO ele acontece? O QUE ?

Lala Deheinzelin , 2012

NOVAS TECNOLOGIAS Mundos virtuais Excedente Cognitivo Descentralizao

4 PILARES DE UMA ECONOMIA DA ABUNDNCIA

tornam-se visveis e operacionais graas a

PATRIMNIOS INTANGVEIS Diversidade Cultural Experincia Ativos Intangveis

Lala Deheinzelin , 2012

EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participao

WIKIPEDIA = 100 milhes de horas !!! Mundo: 1 trilho de horas /ano na TV !!! Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de excedente cognitivo ? Democracia real movimentos descentralizados

Centralizado- Concentrado

Em rede- Distribudo

De poucos para muitos, ESCASSEZ De muitos para muitos, ABUNDNCIA

Deciso centralizada Infraestrutura concentrada, Instalaes centrais e custosas Setorial Economia de Escala o Especializao o Recursos saem do territrio Mdia e Consumo de Massa Uniformizao Induz necessidade Grandes Quantidades

Deciso compartilhada Infraestrutura distribuda, aproveita o pr existente Territorial Economia de Nicho o Diversificao o Recursos ficam no territrio Mdia e consumo autoral Customizado Atende necessidades Pequenas quantidades

Centralizado- Concentrado

Em rede- Distribudo

De poucos para muitos, ESCASSEZ

De muitos para muitos,ABUNDNCIA

Pblico passivo cede sua ateno (consumidor) Comum, sem risco Pblico vem at ns Instalaes custosas Concentrado em centros Ter Moeda nica Competio

Pblico co-criador, exerce sua inteno Inovador Vamos at o pblico Sustentvel, aproveita estruturas pr existentes Distribudo, + acessvel Desfrutar, compartilhar Multi moedas Colaborao

Pilar 2 TICs , CULTURA DIGITAL Estou na WEB, posso ser achado? Como estou aproveitando as oportunidades do remoto? Oportunidades de uso das TICs para que novos processos ( softwares) possam gerar melhor aproveitamento das estruturas (hardwares existentes). Possibilidade de criar junto, reconhecer e usar o conhecimento e criatividade de todos excedente cognitivo Estou na lgica Centralizado ou na Lgica Em Rede ?
Lala Deheinzelin , 2012

COLABORATIVO, REDES Do Ter ao Usar Novos modelos de negcios e organizao humana

intangveis + novas tecnologias resultam em

NOVAS TECNOLOGIAS Mundos virtuais Excedente Cognitivo Descentralizao

4 PILARES DE UMA ECONOMIA DA ABUNDNCIA

tornam-se visveis e operacionais graas a

PATRIMNIOS INTANGVEIS Diversidade Cultural Experincia Ativos Intangveis

Lala Deheinzelin , 2012

Carro ultra veloz e seguro, que faz 100 milhas por litro, criado em 3 meses por 8 pessoas de quatro pases diferentes Pode ser feito com impressoras 3D custo ao redor de U$ 20.000

Pilar 3 COLABORATIVO, REDES O que posso compartilhar? O que pode ser usado em vez de possudo? Estou atento funo ou preso forma? A que redes estou integrado? Que estrutura/ sistema poderia receber meus softwares? O que eu tenho, o que me falta e com quem me associar?
Lala Deheinzelin , 2012

COLABORATIVO, REDES Do Ter ao Usar Novos modelos de negcios e organizao humana

intangveis + novas tecnologias resultam em

chave: ampliar conceito e indicadores de riqueza

RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL 4D Patrimnios Sociais, Culturais, Econmicos, Ambientais 4D

NOVAS TECNOLOGIAS Mundos virtuais Excedente Cognitivo Descentralizao

4 PILARES DE UMA ECONOMIA DA ABUNDNCIA

tornam-se visveis e operacionais graas a

PATRIMNIOS INTANGVEIS Diversidade Cultural Experincia Ativos Intangveis

Lala Deheinzelin , 2012

Rede e Movimento Fora Do Eixo http://www.foradoeixo.org.br/ Time: 19-28 anos 27 estados do Brasil 120 coletivos 200 festivais independentes 5.000 eventos realizados em 2010 Simulacros re-significando Universidade Fora do Eixo Banco Moedas + Banco de Horas Partido Pcult Mdias - Comunicao Msica, Literatura, Teatro, Cinema, Poticas Visuais, Ambiente, Software Livre; Distribuio;

Grupos ( msica, teatro e dana) se apresentam e em troca recebem produtos para difuso de seu trabalho feito em oficinas: Sitios web Folhetos Discos Anncios Os discos so gravados durante o show, os alunos fazem o impresso e a rede de distribuidores informais distribui em bicicletas pela cidade onde est sendo feita a oficina

Produtora Colaborativa, Pedro Jatob, Instituto Intercidadania http://www.iteia.org.br/videos/pedro-jatoba-explica-a-produtora-cultural-na-expoidea

DUAS coordenadas definem 4 pontos = nossa bssola

CULOS 4D:

Lala Deheinzelin , 2012

SOCIAL

AMBIENTAL

ECONMICO

ECONMICO FINANCEIRO

Mas, hardwares no funcionam sem software... Cad a inteligncia e criatividade?

SIMBLICOCULTURAL
Lala Deheinzelin , 2012

SCIO - POLTICA Direitos + Governabilidade

ECONOMIA 4D TECHNO - NATURAL = Tangvel SUSTENTABILIDADE

Ambiental 4 dimenses da vida ECONOMIA 4D SIMBLICO - CULTURAL Conhecimento + Cultura

Intangvel

Financeiro MONETRIA + SOLIDRIA

Lala Deheinzelin , 2012

AMBIENTAL ( estrutura/hardware) Espaos disponveis , total ou parcialmente Equipamentos Locais especiais/monumentos/ Biodiversidade, natureza Matrias primas e resduos reutilizveis Corpo e sade

SCIO POLTICA Atividades coletivas Representatitividade /lideranas Polticas/ Arcabouo Jurdico tributrio Espaos e instrumentos de ao concertada Instituies /Consrcios/ Reputao / Visibilidade/ Mdia Conexes /Lobby/ Alianas/Contatos Redes/Clubes/ Grupos/Coletivos

RECURSOS 4D

SIMBLICO CULTURAL Linguagens artsticas Saberes e Fazeres Tradicionais Conhecimento formal/Pesquisa Histria/mitos/curiosidades/tradies Valores/Atributos/Diferenciais Tecnologias soft, scio culturais Eventos/festejos/calendrios Experincias nicas/lazer/ hobbies/

FINANCEIRA Financiamento/Editais/Fundos Investimento Mercados/Distribuio Horas de trabalho/ Voluntariado Permutas e escambo Moedas complementares Desperdcio/ Otimizao recursos por compartilhamento Excedentes cognitivos

De onde surge a Matriz 4D?

No foi inventada. Resulta da observao e sistematizao de melhores prticas no setor pblico, privado e ONGs= possuem atuao multidimensional Das 4 dimenses da sustentabilidade ( organizadas a partir de coordenadas equivalentes tangvel/intangvel. Semitica: busca de formas sintticas Biomimetismo: observao dos princpios naturais natureza eficiente h 4 bilhes de anos

O que a Matriz 4D?

Considera que observar ou atuar com cada dimenso separadamente no atende a abordagem sistmica necessria para a sustentabilidade. uma ferramenta de sntese, que permite compreender e atuar sistemicamente considerando simultaneamente as 4 dimenses da sustentabilidade. A Matriz 4D uma lente atravs das quais podemos compreender, monitorar, avaliar e criar fluxos de trocas entre estas 4 dimenses. Destina-se a compreender interaes e comportamentos entre as 4D, revelando o Potencial de Ativao de cada uma delas .

Social INTANGVEL

Exemplo de Grfico para visualizar Matriz 4D Coletivo Cada processo ou produto deve ser avaliado na bssola: as quatro dimenses da Sustentabilidade Financeiro
Comercial Processado

Ambiental
Autentico Matria Prima

Cada dimenso tem seu valor

TANGVEL
Individual

Cultural

Social

TANGIBLE La densidad (numero de lneas) ensea cuantos activos o potenciales en cada dimensin La forma ensea que dimensin tiene mas actividades y importancia

Ambiental

Financiero

INTANGIBLE

Cultural

SCIO POLTICA 1000 pessoas 120 coletivos 5000 congressistas

TECHNO-NATURAL 450 Campi 150 Casas e Pontos FDE Mdias

Universidade

FDE
Recursos

MONETRIO SOLIDRIO apoio Petrobrs Banco + moedas Circuito 200 festivais

4D
SIMBLICO CULTURAL 200 docentes techs- metodologias prprias 200 observatrios

SCIO POLTICA Acesso a jornalistas Contato com festivais internacionais acesso a editais carta de recomendao mailing list FINANCEIRA AMBIENTAL 2 computadores/2 dias $1000 para tirar licenas 8 horas de carreto CNPJ para emitir recibos Exemplo 40 metros de pano Circuito de distribuio Necessidades 1 dia de estdio de som 4D horas dos artistas 1 ms de sala de ensaio camra de vdeo SIMBLICO CULTURAL 3 dias de costureira designer para impressos web designer afinador de piano opetrador de luz

Para que serve esta ferramenta?

Compreender que h muitos Recursos 4D disponveis que podem ser chave da Sustentabilidade . Caminho para sustentabilidade ao atribuir valor REAL a produtos, processos e projetos verificando seus Recursos e Resultados 4D,que podem ser positivos ou negativos. A Atribuio de Valor incorpora singularidade, contexto e variveis locais Ter mais elementos para avaliar, trocar, demonstrar e monitorar objetivos, recursos e resultados. Simplificar, sintetizar, criar parmetros/matrizes lgicas/lxicos comuns que permitam comparar e utilizar os modelos de mtricas e indicadores atuais.

SCIO - POLTICA DIREITOS + GOVERNABILIDADE REPUTAO 6 AMBIENTAL TECHNO - NATURAL APROVEITAMENTO ESPAOS OCIOSOS -5 FINANCEIRA MONETRIA + SOLIDRIA VENDAS +8

RESULTADOS

4D

8-4-5+2= -1

SIMBLICO - CULTURAL CONHECIMENTO + CULTURA GESTO DE CONHECIMENTO +2

Resultados . Quais? Como?

Cada Dimenso possui uma Natureza. Recursos so Potenciais. Estes potenciais devem ser ativados para gerar resultados. O valor gerado na medida em que recursos geram resultados, ao circular por estas quatro dimenses Neste processo acontece a Ativao do valor que deixa de ser potencial e passa a aser atual O objetivo da avaliao de resultados comprender esta dinmica, o fluxo entre as 4 dimenses que ao acontecer vai ativando cada uma delas. .

DINMICA Resultados 4D

ESCOLHA UM EMPREENDIMENTO OU PROJETO E TENTE ATRIBUIR A ELE RESULTADOS 4D Lembre que a chave o fluxo. Ele gerou e fez circular conhecimento , criao, valores ? Otimizou recursos tecno ambientais? Juntou pessoas, empoderou, integrou? Fez fluir riqueza de vrias naturezas?

Lala Deheinzelin , 2012

SCIO - POLTICA
Instituies + todos os setores + Polticas + mdia +

Tecnologia + verde + agro + comunicao +

xito depende de

investidor + financiadores + empresrios + voluntrios

TECHNO - NATURAL

diversidade de atores

MONETRIA + SOLIDRIA

SIMBLICO - COGNITIVO
Criativos + artistas + cultura tradicional + academia ++++
Lala Deheinzelin , 2012

Ciclos na Natureza Intercambio entre diferentes estados possvel compreender o ciclo da gua estudando s lquidos?

Lala Deheinzelin , 2010

SUSTENTABILIDADE 4D+ ( 4 dimenses da vida) Economia 4D+ (4 tipos de riquezas)

SCIO - POLTICA Direitos + Governabilidade

Ambiental

TECHNO - NATURAL Intangvel

Valor muda de estado em cada dimenso

Financeiro MONETRIA + SOLIDRIA

Tangvel

SIMBLICO - CULTURAL Conhecimento + Cultura

Lala Deheinzelin , 2012

TECNOBREGA, estado do Par ( Amaznia) Produz mais discos que o resto do Brasil Camels so a rede de distribuio, artistas ganham em reputao e visibilidade = shows

53

SOLUO E SADE Garantir e regular

FLUXOS
Capital Financeiro Capital
Social

Capital Humano

Capital Tecnologico

Capital
Natural

Capital
Cultural

RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL Tangibilizar o intangvel Mudar maneiras de medir, com rguas adequadas ( mtricas para o tangvel no servem ao intangvel ) Criar novas mtricas e indicadores para valor e resultados, nas quatro dimenses da sustentabilidade Mudar maneira de medir a riqueza das naes e empresas

DINMICA Recursos 4D

AQUILO QUE EST DISPONVEL PODE SER FEITO: pessoal institucional territorial

Lala Deheinzelin , 2012

Dimenso AMBIENTAL: Tecno-natural = Estrutura/ Hardware 1.1. Conhece espaos livres ou parcialmente ociosos que poderiam ser utilizados? Quais? EX: Salas para ensaio/reunies/apresentaes; centros culturais/locais de encontro; oficinas; escritrios, depsitos; espaos para comercializao/exibio; terrenos, reas cultivveis; espaos abandonados... 1.2. Quais equipamentos/Ferramentas/Instrumentos voc ou sua organizao tem e poderiam compartilhar? O que , onde ? Ex: equipamentos de informtica; equipamentos de audiovisual e comunicao; ferramentas ; instrumentos musicais; mobilirio; eletro-eletrnicos; 1.3. Existem veculos de transporte disponveis/acessveis ? Quais? Ex: Horas de caminhonete; bicicletas; carrinhos de mo; horas de carro de passeio; milhas de avio; caronas...

Dimenso AMBIENTAL: Tecno- natural . Estrutura/hardware 1.3. Existem veculos de transporte disponveis/acessveis ? Quais? Ex: Horas de caminhonete; bicicletas; carrinhos de mo; horas de carro de passeio; milhas de avio; caronas... 1.4. Quais materiais e insumos voc e sua instituio tem ou poderiam acessar/disponibilizar? Ex: Resduos reutilizveis ou reciclveis; materiais cde enografia e costura; alimentos; matrias primas naturais e industrializadas; materiais de construo ; papelaria 1.5. Quais os instrumentos ou veculos de mdia e comunicao voc e/ou sua organizao tem? Ex: site, mdia social, blogs, jornal, revista, folhetos, rdios, programas de tv, etc...

Dimenso AMBIENTAL: Tecno- natural . Estrutura/hardware 2.4. Quem so as pessoas ou organizaes que tem maior poder de mobilizao em seu territrio ou rea de atuao, aqueles que no dia a dia tem capacidade de convocar e realizar aes, cada um em sua especialidade? Ex: o jovem que timo em tecnologia; a senhora que organiza as festas do bairro; 2.5. Tem contatos com lideranas como representantes de governo, lderes empresariais, veculos de comunicao, celebridades, intelectuais ? Quem? Ex: sou amiga do Secretario xxx, conheo o jornalista do jornal X 2.6. Chamamos de modens aquelas pessoas com muitas conexes e capazes de fazer conexes entre diferentes setores. Voc conhece pessoas com esse perfil, que faa pontes e interfaces com governos, empresas, organismos internacionais, organizaes? Quem?

Dimenso SCIO-POLTICA: Scio-poltica: Governana, conexes Estruturas sociais disponveis: 2.1. Participa de alguma instncia que rena pessoas por interesse compartilhado como ongs, redes, coletivos criativos,empresa, time, instituies de ensino, grupo espiritual, tradicional ? Quais ?
Ex: fao parte da rede sulamericana de dana e da empresa XXXX

2.2. Existem programas, polticas e legislaes que possam ativar ou facilitar seu trabalho, da organizao ou do territrio?
Ex: Unidades de Conservao Ambiental; PETI ( Programa de Erradicao de Trabalho Infantil )

2.3. Faz parte de algum instrumento de governana como associaes de bairro, sindicatos, fruns, conselhos,federaes, partidos, movimentos ?

Dimenso SCIO-POLTICA: Scio-poltica: Governana, conexes 2.4.Quem so as pessoas ou organizaes que tem maior poder de mobilizao em seu territrio ou rea de atuao, aqueles que no dia a dia tem capacidade de convocar e realizar aes, cada um em sua especialidade?
Ex: o jovem que timo em tecnologia; a senhora que organiza as fetas do bairro;

2.5. Tem contatos com lideranas como representantes de governo, lderes empresariais, veculos de comunicao, celebridades, intelectuais ? Quem?
Ex: sou amiga do Secretario xxx, conheo o jornalista do jornal XXX

2.6. Chamamos de modens aquelas pessoas com muitas conexes e capazes de fazer conexes entre diferentes setores. Voc conhece pessoas com esse perfil, que faa pontes e interfaces com governos, empresas, organismos internacionais, organizaes? Quem?

D.CULTURAL: SIMBLICO-COGNITIVA, Softwares, competncias A cultura, os saberes, habilidades, competncias individuais e coletivos so recursos e riquezas que ativam as demais. Afinal, hardwaresno funcionam sem softwares... 3.1. Quais conhecimentos, saberes criativos e artsticos, ofcios, talentos e habilidades voc ou seu coletivo podem compartilhar? Ex: Aulas de msica, artesanato, etc. 3.2. Os processos colaborativos so ativados graas atributos como tica, honestidade, transparncia, confiana, credibilidade, atratividade, capacidade de inspirar e mobilizar. Que atributos so atrativos ou caractersticas de sua organizao/coletivo?

D.CULTURAL: SIMBLICO-COGNITIVA, Softwares, competncias 3.3. Quais competncias profissionais e/ou conhecimentos tcnicos especializados voc ou seu coletivo possuem ou podem compartilhar? Ex: Trabalho com metodologias participativas, pesquisa e sistematizao de informaes, etc.

DIMENSO FINANCIERA - Monetria/Solidria - Crdito , Tempo 4.1. Sua organizao conta com trabalho voluntrio? Quantos? 4.2. Tem acesso/ recibe a patrocnios, subsdios, fundos de apoio...? Ex: Patrocnio da Petrobrs, Funarte, etc... 4.3. Tem constituio jurdica-fiscal: Ex: CNPJ, conta no banco 4.4. Um capital precioso so pessoas com tempo e conhecimento para apoiar diversas causas. Voc conhece estudantes, aposentados, donas de casa ou outros que possam oferecer horas de trabalho? Ex: Meu av adora plantar rvores, as amigas da minha filha so timas de vender brigadeiro, etc...

DIMENSO FINANCIERA - Monetria/Solidria - Crdito , Tempo 4.5 Tem algum produto ou servio comercializvel? Como publicaes, peas de manufatura, peas artesanais , espetculos, todo tipo de obra ou criao, oficinas e aulas,servios diversos ?

Cinco Pontos dando uma mozinha para o futuro Como podemos trabalhar com isso tudo?

Dando uma mozinha para o futuro

UM novo sistema operacional: mudana cultural = mentalidades e hbitos

Lala Deheinzelin , 2012

Dando uma mozinha para o futuro

UM novo modelo operacional: mudana cultural = mentalidades e hbitos sustentveis DUAS coordenadas equivalentes : tangvel/estrutural e intangvel/processual

Lala Deheinzelin , 2012

Dando uma mozinha para o futuro

UM novo modelo operacional: mudana cultural = mentalidades e hbitos sustentveis DUAS coordenadas equivalentes : tangvel/estrutural e intangvel/processual

TRS fases do tempo: passado, presente e futuro

Lala Deheinzelin , 2012

ECONOMIA TRADICIONAL

No considera a varivel TEMPO

Jos Eli da Veiga

PASSADO Recursos ( Tangveis e Intangveis )

PRESENTE Curto Prazo Imediatista Insustentvel

FUTURO

Legado ( Tangveis e Intangveis )

Matriz 4D

deixo para o FUTURO Valor: Patrimnios 4D + ou Impactos 4D

OBJETIVOS 4D PROCESSOS 4D
recebo do PASSADO Recursos 4D Soma = Patrimnios 4D gero no PRESENTE Resultados 4 D Soma = Impactos 4D

Dando uma mozinha para o futuro

UM novo modelo operacional: mudana cultural = mentalidades e hbitos sustentveis DUAS coordenadas equivalentes : tangvel/estrutural e intangvel/processual TRS fases do tempo: passado, presente e futuro QUATRO dimenses da sustentabilidade nos processos, valores e resultado: ambiental, econmico, social, cultural

Lala Deheinzelin , 2012

Dando uma mzinha ao futuro CINCO COMOS 1. CUIDAR o propsito 2. DIVERSIDADE de atores articulados a base 3. Trabalhar sobre as POTNCIAS j existentes o recurso 4. FLUXO JUSTO NO TEMPO o objetivo 5. Processos COLABORATIVOS e em rede so o mecanismo

DINMICA COLABORANDO

Em seu grupo, combine os hardwares ( recursos dimenso tecno natural ) com os softwares ( recursos dimenso simblico cultural) H algo que poderia ser rpida e facilmente implantado? Escreva as ideias nos POSTIT GRANDES

Lala Deheinzelin , 2013

COMO PENSAR PROCESSOS SISTMICOS E DE FORMA SIMPLES?

As cadeias produtivas da Economia Criativa parecem o mapa do metr de Tkyo !!

7 FASES DA CADEIA PRODUTIVA DA ECONOMIA CRIATIVA At ter o produto

1.PONTO DE PARTIDA: O POTENCIAL QUE ORIGINA O EMPREENDIMENTO Patrimnios intangveis, idia, demanda, plano diretor, viso de futuro, santos de casa sementes de frutas 2. A CRIAO DE AMBIENTE FAVORVEL . Polticas, parcerias e mecanismos adequados para nutrir o processo. preparar terreno 3. PRODUO E REALIZAO Fomento, Insumos, Colaborao, Governana cuidar do pomar . 4. DIVERSIFICAO E NICHOS DE ATUAO Diversificar, qualificar, subprodutos, re-aproveitar fruta, fruta seca, gelia, torta, diet

7 FASES DA CADEIA PRODUTIVA DA ECONOMIA CRIATIVA

5. DISTRIBUIO, CIRCULAO DE BENS E SERVIOS: CRIANDO FLUXOS Mercados, circuitos, intermedirios e espaos. quem quer fruta, como e onde
6. INTERAO E CONSUMO: QUALIDADE DA EXPERINCIA E ACESSIBILIDADE/ COMUNICAO Exibir, experincia, divulgar , sustentabilidade Ai que delcia!

7. SISTEMATIZAO E INDICADORES : aprender com a experincia Gesto de conhecimento, pesquisa , indicadores, mapeamentos aprendendo e registrando para facilitar e recomear

7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ... 1.PONTO DE PARTIDA: O POTENCIAL QUE ORIGINA O EMPREENDIMENTO Que recursos/potncias eu tenho? Capital social, capital cultural , capital ambiental/ estrutural, capital monetrio e no monetrio sementes de frutas GANHA VALOR ATRAVS DE...

VISIBILIDADE : Story telling comunicao, promoo

7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ... 2. A CRIAO DE AMBIENTE FAVORVEL . Polticas, parcerias e mecanismos adequados para nutrir o processo. preparar terreno GANHA VALOR ATRAVS DE...

GOVERNANA : ao integrada, convergncia, concertao

7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ...

3. PRODUO E REALIZAO

Fomento, Insumos, Colaborao, Recursos cuidar do pomar

GANHA VALOR ATRAVS DE...

PRODUO COLABORATIVA : fortalecer capital social ; otimizar tempo e recursos compartilhar o tangvel e se diferenciar pelo intangvel
.

7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ...

4. DIVERSIFICAO E NICHOS DE ATUAO

Diversificar, qualificar, subprodutos, re-aproveitar

fruta, fruta seca, gelia, torta, diet

ATRATIVIDADE - propsito, diversidade, nicho, qualidade

7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ...

5. DISTRIBUIO E CIRCULAO DE BENS E

SERVIOS: CRIANDO FLUXOS Mercados, circuitos, intermedirios e espaos. quem quer fruta, como e onde

CIRCULAO - para bens e produtos criativos

7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ...

6. INTERAO E CONSUMO: QUALIDADE DA

EXPERINCIA E ACESSIBILIDADE Exibir, divulgar , qualificar e diversificar a experincia, propsito, sustentabilidade Ai que delcia!

EXPERINCIA: propsito, funo,

7 FASES DO CICLO PRODUTIVO+ GANHA VALOR ATRAVS DE ... 7. SISTEMATIZAO ( mmoria) E INDICADORES (mtricas) : aprender com a experincia Memria, gesto de conhecimento, pesquisa , indicadores, mapeamentos, dados aprendendo e registrando para facilitar e recomear VALORES MULTIDIMENSIONAIS: reconhecer e mensurar patrimnios nas dimenses social, ambiental, cultural....e econmica

CONFIANA
CAPITAL SOCIAL COLABORAR

Lala Deheinzelin , 2012

MUNDO no sculo XXI: um outro mundo possvel: Temos recursos, conhecimento e pessoas !!

Lala Deheinzelin , 2012

OBRIGADA !
Meu alimento: seu depoimento! www.laladeheinzelin.com.br vdeo artigos publicaces

Lala Deheinzelin lala@enthusiasmo.com.br