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Carpeta De Comercio Exterior Grupo N 3 Tema Minimizar Riesgos en los Negocios Internacionales Integrantes *Karen Cadmelema *Jssica Mancheno

*Gabriela Meza *Ana Mora * Alisson Narvaez A *

MINIMIZAR RIESGOS EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES


El riesgo en los negocios, o la contingencia futura de ganar o perder, es una variable inherente a toda decisin empresarial. Sin duda es una de las principales consideraciones que debe afrontar el empresario al evaluar su proyecto de inversin. La posibilidad de que se presenten situaciones adversas que puedan afectar la viabilidad y la rentabilidad del negocio, las cuales son imposibles de identificar en el momento de emprender nuevas actividades, es un factor que todo inversionista debe tener en cuenta al hacer un estudio objetivo de factibilidad de la empresa que se propone. El inversionista no siempre est familiarizado con los aspectos domsticos ni con todos los componentes del clima de negocios de otro pas, y, por lo tanto, debe realizar un estudio mucho ms complejo y extenso del que requerira la inversin en su pas de origen. La idiosincrasia de un pas, sus problemas econmicos, su sistema monetario, rgimen tributario y cambiario, actitud y tratamiento hacia los inversionistas extranjeros, sistema jurdico, rgimen y estabilidad polticos, son solo algunos de los factores que el empresario debe tener en cuenta para tomar una decisin acertada a la hora de invertir. Para minimizar las fluctuaciones de ventas y utilidades, las empresas deben buscar los mercados extranjeros para aprovechar las diferencias de los ciclos econmicos (recesiones y expansiones) que existen entre pases. Las ventas disminuyen o crecen ms lentamente en un pas en recesin y aumentan o

crecen con mayor rapidez en uno que se expande econmicamente. Por ejemplo, en 2001, Nestl experiment un crecimiento ms lento en Europa Occidental y Estados Unidos, que se compens con un crecimiento mayor en Asia, Europa Oriental y Amrica Latina. Las empresas pueden evitar el impacto total de las fluctuaciones o reducciones de precios de un solo pas al obtener provisiones del mismo producto o componente de diferentes pases. Muchas empresas ingresan a los negocios internacionales por razones defensivas, pues desean contrarrestar las ventajas que los competidores pudieran obtener en mercados extranjeros que, a su vez, pudieran perjudicarlas domsticamente, por ejemplo ,la empresa A y la empresa B compiten en el mismo mercado domstico. La empresa A teme que la empresa B pueda generar grandes utilidades en un mercado extranjero si permanece sola en l. La empresa B podra usar entonces esas utilidades en diferentes formas (aumentar el gasto publicitario o desarrollar mejores productos) para mejorar su posicin competitiva en el mercado domstico. Las empresas que albergan tales temores pueden ingresar a los mercados extranjeros sobre todo para impedir que un competidor obtenga ventajas. Para minimizar las fluctuaciones de ventas y utilidades, las empresas deben buscar los mercados extranjeros para aprovechar las diferencias de los ciclos econmicos (recesiones y expansiones) que existen entre pases. Las ventas disminuyen o crecen ms lentamente en un pas en recesin y aumentan o

crecen

con

mayor

rapidez

en

uno

que

se

expande

econmicamente. Las empresas pueden evitar el impacto total de las

fluctuaciones o reducciones de precios de un solo pas al obtener provisiones del mismo producto o componente de diferentes pases.

ESTRATEGIAS QUE MITIGUEN LOS RIESGOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES


Si quieres construir un negocio grande y exitoso, es casi seguro que sea necesario para expandirse en el extranjero. Operan a nivel internacional abre una empresa a ms mercados y puede proporcionar una oportunidad para el crecimiento extensivo. Al mismo tiempo, sin embargo, el negocio internacional puede ser arriesgado y no una expansin internacional puede ser costoso. Es, pues, importante para los gerentes para comprender las estrategias que pueden mitigar los riesgos internacionales de una empresa de negocios. Al operar en un pas extranjero crea muchos riesgos para una empresa. Las empresas extranjeras suelen carecer de las conexiones, redes y recursos locales que se necesitan para hacer un negocio exitoso. Una estrategia de adquisicin minimizar estos riesgos. Una estrategia de adquisicin implica la compra de una empresa existente en el mercado externo. Comprar una empresa existente puede dar a una empresa un acceso inmediato a los conocimientos y recursos que necesita. Los administradores

deben tener cuidado, sin embargo, la integracin de la empresa adquirida en la organizacin existente. Una estrategia de licencias puede reducir significativamente los riesgos de los negocios internacionales. Si un determinado mercado es demasiado voltil o incierto, entonces una empresa puede reducir su riesgo mediante la concesin de licencias simplemente los derechos de su producto o servicio a una empresa extranjera. Por ejemplo, una empresa que fabrica papas fritas pueden licenciar los derechos para usar su nombre de marca, marcas comerciales y las recetas en otro pas. La empresa fabricante de chips de patata no tendra que invertir en el mercado externo, pero podra beneficiarse de los derechos de licencia. Una estrategia de exportacin es una de las estrategias menos arriesgadas utilizados en el comercio internacional. Una empresa con una estrategia exportadora simplemente produce productos en su pas de origen y los vende a los distribuidores extranjeros o minoristas. Esto significa que la empresa no tiene que tener realmente una presencia fsica en el pas extranjero y eso significa que las inversiones mnimas son obligatorias. Una estrategia exportadora se utiliza a menudo cuando las empresas quieren evaluar un mercado extranjero antes de comprometerse con una estrategia que implica una gran inversin. Las empresas que deseen operar en un pas extranjero, pero que no quieren asumir el riesgo de hacerlo puede preferir el lanzamiento de un emprendimiento conjunto en lugar de iniciar una subsidiaria de propiedad total o adquirir una empresa extranjera.

Una empresa conjunta es un negocio de propiedad de dos o ms empresas matrices. Por lo general, una empresa se asociar con una empresa en el mercado externo. La empresa asociada puede proporcionar informacin valiosa sobre el mercado local y compartir los riesgos y costes de la empresa conjunta.

OBJETIVOS DE MINIMIZACION DE RIESGOS


Las empresas pueden reducir riesgos operando a nivel internacional del mismo modo que a travs de la diversificacin de ventas. Su decisin de realizar una inversin extranjera directa como un medio de reducir los riesgos se debe principalmente a los mismos factores que hemos analizado en cuanto a la expansin de mercado y la adquisicin de recursos Examinemos ahora algunas razones especificas para usar la IED (inversin extranjera directa)con el propsito de minimizar los riesgos:

SEGUIMIENTO DE CLIENTES:
Los clientes de muchas empresas son otras empresas, a las cuales venden domsticamente productos, componentes o servicios que se integran a un producto o servicio que los clientes de las empresas venden. Si un cliente importante realiza una inversin directa extranjera, el proveedor puede tener razones poderosas para efectuar tambin una inversin directa extranjera. En primer lugar el proveedor le gustara quedarse con el volumen de negocios de ese cliente. En segundo lugar si el competidor se convierte en el proveedor en ele extranjero, ese competidor podra tener mas oportunidades de atender al cliente en el mercado domestico tambin.

El tercer lugar podran tener prohibiciones para servir al mercado domestico atreves de las exportaciones. IMPEDIR LA VENTA A LOS COMPETIDORES: Con frecuencia a las industrias oligopolistas (aquellas que tienen pocos vendedores), varios inversionistas establecen instalaciones (o sucursales) en un determinado pas en un periodo mas o menos corto entre que se establece una y otra, saturando as el mercado RIESGOS EN LA INVERSIN EXTRANJERA La inversin internacional se distingue de la nacional por el hecho de que los flujos de efectivos positivos y negativos que genera la inversin, cargan un riesgo de disponibilidad y un riesgo de fluctuacin de tasa de cambio entre las monedas del pas receptor y de la inversin Los riesgos de la disponibilidad de la moneda Los riesgos de tasa de Cambio LOS RIESGOS DE LA DISPONIBILIDAD DE LA MONEDA Consiste en un momento el pas receptor de la inversin pueda tener una escasez de divisas para efecto de pagar algn monto a la empresa inversionista por concepto de dividendos pagos de tecnologa o inclusive pagos de exportacin LOS RIESGOS DE TASA DE CAMBIO Se puede dar entre la tasa cambio de la moneda contable del inversionista y la tasa d de cambio de la moneda del pas receptor de la inversin Se pueden dar por: Riesgos de transaccin

Riesgos de balance Riesgos econmicos