TECNOLOGA DE GRUPOS

Gestin de Sistemas Avanzados de Fabricacin

Ral Rodrguez Rodrgez Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Diseo Marta Herrero Chulvi Jose Goig Costa

TRABAJO TEMA 1: TECNOLOGA DE GRUPOS

Imagine que quiere aplicar tecnologa de grupos (TG) a una empresa. Para ello, debe preparar un informe a presentar a direccin en el cual debe especificar claramente los siguientes puntos: - Principales ventajas e inconvenientes asociados a dicha implantacin de TG en su empresa. - Familias de piezas y grupos de mquinas resultantes en su empresa como paso previo a la implantacin de TG. - Fijndose en, por ejemplo, la metodologa TGIP, de dnde conseguir la informacin necesaria para implantar totalmente TG en su empresa? - Desde su punto de vista, cules sern los factores que influyan positiva y negativamente durante el proceso de implantacin de TG en su empresa? INTRODUCCIN La empresa objeto de estudio, Fontanera Industrial Valencia S.L., se dedica a la produccin y distribucin de artculos de fontanera que demandan las principales industrias de la zona. La alta direccin de la empresa pretende innovar la planta de produccin que se centra principalmente en la fabricacin de tuberas, vlvulas y elementos de unin en acero, acero inoxidable. El ingeniero de la empresa propone, como medida para mejorar la planta, aplicar Tecnologa de Grupos (TG) a las diferentes lneas de produccin con el objetivo de optimizarlas y reducir costes. Hasta el momento, la empresa ha funcionado segn la distribucin en planta orientada al proceso, es decir, se encuentra distribuida en secciones por los diferentes tipos de mquinas. Esto tiene algunos inconvenientes, como la baja eficiencia de las operaciones y transporte del material. Actualmente, la empresa cuenta con una distribucin en planta orientada al proceso, es decir, se encuentra distribuida en secciones por los diferentes tipos de mquinas. Esto tiene algunos inconvenientes, como la baja eficiencia de las operaciones y transporte del material.

Figura 1. Esquema de distribucin en planta por proceso

FUNDICIN Y MOLDE

REFINADO

FRESA

TORNO

Con la aplicacin de TG, pasaramos de tener una organizacin del taller por agrupacin de mquinas similares en donde las piezas se mueven de una seccin a otra a una agrupacin de mquinas que operan siempre con la misma familia de piezas. LAMINADO REDUCCIN Y ESTIRADO CORTE Y PERFORACIN ENSAMBLADO

Figura 2. Configuracin por procesos

TECNOLOGIA DE GRUPOS

Figura 3. Configuracin celular

Se han seleccionado tres famlias de tems: Familia de produccin de vlvulas de los diferentes tipos (mariposa, bola y distribuidoras) que existen. Familia de tuberas, por materiales de construccin (PVC, Acero, Acero Inoxidable). Familia de elementos de montaje y unin tales como codos, manguitos, bridas y collarines, ngulos, abrazaderas, injertos y puertas de registro.

Las similitudes empleadas para la divisin en familias ha sido segn su diseo, y su proceso de fabricacin (tiempos de ciclo, espera y maquinaria empleada)

1) Principales ventajas e inconvenientes asociados a dicha implantacin de TG en su empresa. La implantacin de la TG en nuestra empresa implica algunas ventajas derivadas de la configuracin en grupos o celular. El transporte de piezas y herramientas disminuye en gran medida. Se aumenta el nivel de calidad de los productos. Su proceso de fabricacin es ms especializado (en familias: vlvulas, tuberas, elementos de montaje). Las debilidades en materiales o mtodos de trabajo se hacen ms evidentes, y es ms fcil corregirlas. La planificacin de la necesidad de materiales es ms precisa. Se reduce el inventario de producto en curso ya que no hay perodos ociosos entre operaciones y se reducen las necesidades de espacio en almacenes. Se simplifica el conjunto de operaciones de control y el sistema ejerce el autocontrol. Reduccin del tiempo de ciclo. Reduccin de esperas a pie de mquina (tiempo de espera con la mquina en marcha). Reduccin de tiempos de preparacin de herramientas Facilita la Gestin (Planificacin y Control) de la produccin. Reduccin gasto en herramientas. Facilita reduccin de variedades y estandarizacin o normalizacin.

Por otra parte existen inconvenientes en la implantacin de Tecnologa de Grupos en la empresa:

- Elevada cantidad de datos que hay que localizar, estudiar y sistematizar. Identificacin y comparacin precisa de piezas similares. Diagramas de recorrido y tanteo de saturaciones. Revisin de los mtodos de fabricacin, agrupacin de mquinas en clulas, equilibrado de la carga de las mismas.

- Las piezas de una misma familia pueden no fabricarse de forma eficiente en un nico grupo de mquinas. Adems, el creciente dinamismo de los mercados puede ser un

problema ya que suelen provocar variaciones bruscas en la demanda de producto.

Estos cambios, pueden provocar que un producto se adapte mejor en otra familia. Por ello, si los cambios en la demanda son grandes, solo ser viable la TG en sistemas dotados de cierta flexibilidad para el cambio.

- Pueden aparecer mquinas con un bajo factor de utilizacin. - El cambio de distribucin de mquinas en el taller requiere tiempo, dinero y entorpece la produccin. - Resistencia al cambio por parte del personal implicado.

Para poder evitar todos estos inconvenientes habra que realizar una serie de acciones como utilizar procedimientos y herramientas informatizadas, tambin se podra acotar la amplitud del estudio, calcular y valorar diferentes opciones en la empresa (como por ejemplo la introduccin de maquinaria nueva), planificar muy bien los cambios a realizar en planta, y tener en cuenta todos los factores posibles.

2) Familias de piezas y grupos de mquinas resultantes en su empresa como paso previo a la implantacin de TG.

Familias de piezas segn caractersticas del producto: - Familia 1: Vlvulas Tipo A (Mariposa) Tipo B (Bola) Tipo C (Estrangulacin)

- Familia 2: Tuberas Pared gruesa Pared delgada

- Familia 3: Elementos de montaje Bridas y collarines Manguitos y Codos Puertas de medicin

Tras esta clasificacin se ha realizado la siguiente matriz la cual nos permite observar la mejor que agrupacin de mquinas es conveniente para cada tipo de familia segn su proceso de fabricacin y caractersticas del producto.
Fundicin y Molde 1 1 1 1 1 1 1 1 Estirado y Laminado 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 Corte y Perforado Reduccin y Estirado 0 0 0 1 1 0 0 0

Familias \ Procesos MARIPOSA Familia 1. BOLA Vlvulas ESTRANGULACIN Familia 2. PARED GRUESA tuberas PARED DELGADA BRIDA/COLLARIN/ Familia 3. MANGUITO Elementos CODO unin PUERTA MEDICIN

Refinado 1 1 1 0 0 1 1 1

Fresa 1 1 1 0 0 0 0 0

Ensamblaje 1 1 1 0 0 0 0 0

Torno 0 0 0 0 0 1 0 1

FAMILIA 1. Grupos de mquinas/ procesos: Refinado, Fresado y Ensamblaje. FAMILIA 2. Grupos de mquinas/ procesos: Laminado, Reductor- Estirador y Corte. FAMILIA 3. Grupos de mquinas/ procesos: Refinado y Tornos.

Se ha decidido aplicar la herramienta de tecnologa de grupos a una parte de la planta. Como se observa en la matriz, el primer proceso (Fundicin y Molde) es comn a todas las familias y productos y se optar por no incluirlo en la separacin para cada familia o producto. Habr pues una zona comn de fundicin y molde donde iniciar cada proceso. La explicacin de esto es que resulta excesivamente caro, complicado e ineficiente, situar un horno al inicio de cada lnea de confeccin. En numerosas ocasiones resulta demasiado complicado aplicar tecnologa de grupos a la totalidad de una planta de produccin y conviene excluir aquellos procesos que por motivos econmicos, tecnolgicos o de productividad no sean convenientes.

3) Fijndose en, por ejemplo, la metodologa TGIP, de dnde conseguir la informacin necesaria para implantar totalmente TG en su empresa? La metodologa TGIP, plantea unos Algoritmos informticos de Clasificacin, con el fin de conseguir la agrupacin de piezas en Familias de Piezas y de mquinas en Familias de mquinas, siguiendo unos objetivos de optimizacin. - Codificar la informacin, identificando gran cantidad de piezas similares. - Plantear diferentes agrupaciones de mquinas en clulas. - Comparan los planos de piezas, utillaje y herramientas. - Realizar diagramas de recorrido y tanteo de saturaciones. Para poder realizar todo esto deberemos recoger datos los cuales proporcionados por: vendrn

- Hoja de ruta: Se debe de realizar un estudio sobre el tiempo de ciclo, de preparacin etc. Como hemos estudiado esta informacin es muy importante para poder agrupar los tems en familias. Al colocar cada tem en el grupo que mejor le conviene se producir una optimizacin de tiempo y de herramientas en nuestro proceso productivo. Mquinas mltiples: Realizar un estudio de las caractersticas tcnicas de cada mquina y su utilizacin - Demanda: Conocer la demanda de los productos en el mercado es importante. Aporta informacin sobre el grado de utilizacin de cada grupo de trabajo. - Tiempo disponible: Conocer el tiempo disponible para poder una correcta asociacin entre tems y las mquinas. - Nmero de grupos deseado: Se debe definir el nmero de grupos de los cuales disponer para la fabricacin de nuestros productos.

4) Desde su punto de vista, cules sern los factores que influyan positiva y negativamente durante el proceso de implantacin de TG en su empresa?

FACTORES NEGATIVOS

Puede existir resistencia por parte de los empleados, tanto a la nueva metodologa empleada como a la nueva distribucin. La produccin debe de parar para la redistribucin de las mquinas. La obtencin de toda la informacin necesaria requiera cierto tiempo y personal especializado.

FACTORES POSITIVOS Al analizar profundamente nuestra empresa podremos conocer los puntos dbiles y por lo tanto mejorarlos. Mayor calidad de los productos, existir posibilidad de mayor especializacin. La innovacin en las empresas suele producir motivacin, esto puede romper la monotona en los trabajadores y una mejora del trabajo en grupo.