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PROGRAMA
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PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Horas/aula
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DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
Negociação e a Administração dos Conflitos Gerenciais
24hs
Motivação, Liderança e a Formação de Equipes
24hs
Processo Decisório
12hs
TEMAS ESPECIAIS
Jogos de Negócios
24hs
Projeto de Gestão de Pessoas
36hs
Ambiente em Marketing
12hs
TOTAL 372
hs
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EMENTAS
Arquitetura Organizacional
Das burocracias mecânicas às organizações em rede. Transições do
mundo moderno. Desafios das organizações no cenário atual.
Competição. Dinâmica da força de trabalho. As necessidades da alta
gestão no tocante a construção da novas arquiteturas
organizacionais.
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organização. A mudança organizacional e a mudança da estrutura e
da estratégia organizacional. Fases de um processo de mudança e
o impacto na cultura organizacional. Cultura e aprendizagem.
Capacitação e Desenvolvimento e
Competências
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Estratégias para capacitação e desenvolvimento de pessoas.
Gerenciamento das necessidades de capacitação e
desenvolvimento. Elaboração e implantação de programas de
capacitação e desenvolvimento. Capacitação e desenvolvimento por
competência. Desenvolvimento de Universidades corporativas
Legislação Trabalhista
Concepção da Legislação do trabalho. Aplicação da atual legislação trabalhista
Flexibilização dos Contratos de trabalho, terceirização, CLT. Justiça do trabalho no
Brasil .
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Significado das informações dos relatórios econômicos - financeiros:
Balanço e Demonstrativo de Resultado. O processo contábil: o fluxo
da informação financeira e seu registro no Balanço. As informações
do Balanço relacionadas com o Ativo e as com o Passivo: o retorno
do ativo frente a demanda dos investidores. A compreensão das
informações do Demonstrativo de Resultado para as várias
indústrias na economia. Índices da análise dos Demonstrativos
aplicados à Gestão de Pessoas. Custeio funcional versos custeio por
contribuição – custos variáveis e fixos. Análise custo – volume –lucro
: sua aplicabilidade à gestão de pessoas.
Processo Decisório
Natureza da decisão, decisões estratégicas, fluxos de informação.
Modelos para tomada de decisão. Fatores intervenientes no
processo decisório. Aspectos políticos, técnicos e psicológicos.
Intuição na tomada de decisão. Decisão negociada.
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Ambiente em Marketing
O papel de marketing nas organizações. Planejamento e
desenvolvimento das estratégias de marketing. Análise dos
mercados consumidores e organizacionais. Comportamento do
consumidor. Princípios do Endomarketing e do Marketing de
Relacionamento.
Jogos de Negócios
Vivências interpessoais através de simulação.
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