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Administracin de Inventarios. Concepto y caractersticas

Autor: Redactores mailxmail

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Este curso sobre administracin de inventarios nos ensea brevemente los conceptos y conceptos y caractersticas de los inventarios, sus objetivos, las razones por las que las empresas deben efectuarlos y cmo decidir qu tipo de inventarios se deben hacer en el almacn. De la adecuada administracin de los inventarios depende el funcionamiento y posterior desarrollo de las finanzas en las empresas de tipo comercial. La administracin de inventario es una funcin administrativa que se debe considerar como fundamental, ya que tiene un impacto en todas las reas de la empresa, porque requiere una buena parte de capital que la empresa tiene invertido. Definicin de inventario - Un inventario es la cantidad almacenada de materiales que se utilizan para facilitar la produccin y satisfacer la demanda del consumidor. - El inventario es un recurso ocioso de cualquier clase que tiene un valor econmico potencial y puede ser tanto de materia prima para el proceso productivo como de productos terminados para la satisfaccin de la demanda del cliente. El inventario y los objetivos de este en diferentes reas de la empresa Financiera: generalmente esta rea prefiere mantener los inventarios en un nivel bajo para conservar capital y a lo mejor invertir ste para conseguir ganancias. Marketing: esta rea si inclina por tener niveles altos de inventario para reforzar las ventas futuras que la empresa tendra del producto. Operaciones: desea inventarios adecuados para una produccin eficiente y niveles de empleo homogneo. Razones de la empresa para llevar inventarios 1 . Proteccin contra la incertidumbre. Principalmente de los proveedores de material para la fabricacin del producto, tambin ante cambios de la demanda y cambios en el programa de produccin. 2 . Para permitir produccin y compra bajo condiciones econmicas ventajosas. Es importante conservar existencias cuando se compra en cantidades altas y obtenemos rebajas por la compra y tambin en su transportacin, otra ventaja es producir lotes pequeos y producir solo cuando ste est agotado. 3 . Para cubrir cambios anticipados en la demanda o en la oferta. Cuando el precio de los materiales esta expuesto a constantes cambios como huelgas, agotamientos, temporadas u otras.

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4 . Para mantener el transito. Para poder trasladar materiales o productos acabados a otros plantas de la fbrica en caso tal vez de desabastecimiento. Decisiones en la administracin de inventario Generalmente en la administracin de inventarios se debe decidir cuatro aspectos fundamentales para la empresa tales como: 1. Qu artculos deben incluirse en la existencia de almacn? Se refiere qu material se deber incluir materia prima, suministros, componentes es decir qu existencias califican para el propsito de almacenamiento. 2. Cunto debe comprase? Este se refiere a la cantidad necesaria tal vez, una elevada cantidad incremente los costos de almacenamiento y una poca cantidad afecte al proceso productivo, adems de otros costos inherentes al inventario. 3. Cundo se deber realizar la compra? Se refiere a decisiones de tiempo, es decir cada cundo se debe proveer de material, para que este no afecte al proceso productivo o alguna entrega programada de ventas, en qu tiempo. 4. Qu tipo de sistema de control de inventario se debe utilizar? Se debe tener primero en cuenta el tipo de producto, en si para decidir entre el sistema de revisin continua (Sistema Q) y el sistema de revisin peridica (Sistema P). Esta administracin debe considerar estos y ms aspectos para la gestin de la empresa.