Act 9: Quiz 2 (37 de 37) todas correctas

1 Puntos: 1 El proceso Administrativo, es lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos. Este propsito ser ms real en la medida en que la administracin se realice por medio de tareas tales como: Seleccione una respuesta. a. Planeacin, organizacin, direccin y control b. Planeacin, coordinacin, motivacin y liderazgo c. Motivacin, liderazgo, responsabilidad y control d. Direccin, liderazgo, trabajo en equipo y control 2 Puntos: 1 Esta funcin administrativa requiere de una estructura organizacional, para saber quines son responsables de la ejecucin y quines de la correccin de posibles desviaciones en las acciones ejecutadas. Es un prerrequisito de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control 3 Puntos: 1 La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control

4 Puntos: 1 Dado que la empresa adems de ser un ente jurdico y econmico, es un organismo social, en ella est involucrado un grupo de individuos cuyo propsito inmediato es trabajar en forma mancomunada a fin de permitirle alcanzar en forma correcta sus objetivos. De acuerdo con lo anterior, se hace referencia a la: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Ejecucin d. Direccin 5 Puntos: 1 La empresa Buscando su porvenir, se dedica a la construccin de departamentos de inters social, las actividades se agrupan por construcciones, proyectos de vivienda, proyectos de oficinas, proyectos de bodegas, entre otros. De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Departamentalizacin Funcional b. Jerarquizacin c. Departamentalizacin Divisin o productos d. Departamentalizacin por proyectos 6 Puntos: 1 La direccin comprende, entre otras, las siguientes competencias, comnmente conocidas como habilidades de direccin. Entre ellas tenemos: Seleccione una respuesta. a. Liderazgo, comunicacin y motivacin b. Planeacin, organizacin y control

c. Comprensin, compromiso y capacidad d. Control, eficiencia y eficacia 7 Puntos: 1 Existen diferentes formas de disear la estructura de las organizaciones. Una de ella es: Seleccione una respuesta. a. Diseo organizacional b. Organizacin Estructural c. Departamentalizacin Informal d. Departamentalizacin Funcional 8 Puntos: 1 Dentro de la labor de la previsin consideramos varios aspectos importantes, una de ellas es: Seleccione una respuesta. a. La Motivacin b. El propsito c. Proyeccin d. Objetivos 9 Puntos: 1 El administrador debe tomar decisiones que crea la estructura puesto que, a travs de ellas, los administradores podrn ejercer el principio de poder y aplicar el grado de autoridad. De acuerdo con lo anteriormente expuesto. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Departamentalizacin b. Jerarquizacin c. Direccin d. Control

10 Puntos: 1 La definicin Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rpidas y eficaces. De acuerdo con lo anterior, a que megatendencia administrativa hacer referencia: Seleccione una respuesta. a. Direccin b. Empowerment c. Planeacin d. Outplacement 11 Puntos: 1 La definicin Es la relacin en que una persona o lder influye a otras a trabajar unidas espontneamente, en labores relacionada, para llevar a cabo lo que el lder desea. Es del exponente:

Seleccione una respuesta. a. George Terry b. Henri Fayol c. Frederick Taylor d. Herman Hitz 12 Puntos: 1 El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es "En la cual los fundadores o empresarios manejan y controlan procedimientos simples, en donde el grupo pionero interacta intensamente sin mayor formalizacin. De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa: Seleccione una respuesta. a. Creacin b. Normalizacin

c. Burocratizacin d. Crtica 13 Puntos: 1 Organizando un grupo asesor de planeacin, se pueden distinguir tres rganos que son:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin, Direccin y Control b. Gerencia, Administrativo y Presupuesto c. Volitivo, Directivo y Ejecutivo d. Motivar, liderar y dirigir 14 Puntos: 1 Independientemente de la parte donde se aplique el proceso de control o de lo que se est controlando, todas las tcnicas y sistemas son iguales en el fondo. As mismo, existe un criterio unificado entre los administradores sobre cules son las etapas fundamentales que conforman el proceso, una de ellas son: Seleccione una respuesta. a. Establecimiento de los estndares b. Medicin de los recursos c. Comparacin de la calidad d. Toma de materia prima 15 Puntos: 1 Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Comunicacin b. Informacin

c. Organizacin d. Memorandos