En Antioquia algunas de las empresa mas exitosas son:

Industrias Alimenticias Noel Con 85 aos en el mercado, ms de 150 productos en las lneas de galletera, confitera y crnicos y toda una tradicin empresarial como uno de los "buques insignia" de la empresa antioquea, Industrias Alimenticias Noel comprendi hace 10 aos, cuando apenas despuntaba la apertura econmica, que tena que cambiar su estilo de trabajo, actualizar su cultura organizacional y redefinir sus objetivos estratgicos no slo para sobrevivir, sino para crecer en un mercado ms globalizado y competido. Sofasa, la empresa de las tres palmas Cuando los japoneses estrechan la mano para sellar un negocio, o cuando inician un proyecto especial en sus empresas, siembran un rbol como smbolo de fecundidad y de crecimiento... Y, ms que eso, como un smbolo del compromiso por ser cada da mejores. Es un rito de gran significado. Es la semilla que todos deben abonar y regar para ayudarla a crecer. Por eso, no falt el ceremonial cuando se inaugur la nueva sede de la compaa en Cha (Cundinamarca), en agosto de 1998: los directivos de Toyota sembraron una palma para ratificar su compromiso con la empresa. "Trabajar con la gente es un negocio muy rentable": ISA Trabajar apoyando a la gente y con la gente no slo es muy rentable, sino que es la nica forma de ser rentable". As se resume la filosofa corporativa que ha hecho de ISA, una empresa de propiedad estatal, una de las pocas compaas exitosas en el sector pblico. Es que, adems, en la empresa existe una leccin que se repasa todos los das: "Ser eficiente no es una misin exclusiva del sector privado". Y, para lograrlo, "tenemos que ser transparentes, honestos y, sobre todo, ticos... Es lo mnimo que podemos hacer". Haceb: cultura del servicio y la calidad Un overol, un destornillador y un alicate y, por supuesto, alguien muy dispuesto a ponerlos a trabajar honradamente y con vocacin de servicio, fueron herramientas suficientes para que el ayudante de un taller de reparaciones se convirtiera en su propio patrn para darle vida, el 14 de diciembre de 1940, al "Taller Elctrico Medelln", el cual, en un espacio de 25 metros, sent las bases de la que es hoy una de las empresas ms prsperas del pas en el rengln de electrodomsticos: Industrias Haceb S.A. Orbitel crece y compite con un mejor servicio a la gente "Los supermanes intocables y sabelotodos ya no existen... Lo que hay es un gran trabajo en equipo". As de simple est definida en Orbitel la filosofa de trabajo diario sobre la cual est cimentada toda su cultura empresarial focalizada hacia el servicio al cliente. All no existen las reas tradicionales de otras empresas como el departamento de compras, la divisin de tesorera o el jefe de cartera.

Con 120 aos, Locera sigue joven Prspero Mercado, Clara Oportunidad y Armando Compromiso son los tres trabajadores ms importantes en una de las empresas ms tradicionales de Antioquia. No por ser los ms antiguos, pero s los ms activos. Ellos son los que, da tras da, se encargan de promover internamente los valores y principios que mueven su cultura organizacional y que mantienen viva y siempre joven a una empresa con 120 aos de historia: Locera Colombiana, la compaa madre de la Organizacin Corona. En Carulla Vivero, el cliente es el nico jefe "Trate bien a su gente, que ellos tratarn bien a sus clientes". Esta mxima del fundador de la cadena norteamericana de supermercados Wall Mart, Sam Walton, es, ms que una leccin de trabajo y de vida, una prctica diaria en la Organizacin Carulla Vivero. Pero va ms all porque, segn sus directivos, "no slo queremos que la gente tenga el corazn en la compaa, sino que lleve a la compaa en el corazn". La generacin de valor, un reto diario para Chocolates La casa principal de la finca donde hace 21 aos la Compaa Nacional de Chocolates inici la construccin de su complejo industrial, en Rionegro, se conserva en pie, con todo y sus 200 aos encima y a pesar de haber soportado todas las furias como cuartel general en la famosa Guerra de los Mil Das, en 1895. Desde all, la empresa libra hoy en da otras batallas: no slo para consolidar su liderazgo en el mercado nacional y responder a la confianza de sus clientes sino para posicionar sus marcas en los mercados objetivos de la regin Andina, Centroamrica y El Caribe y de la comunidad hispana de Estados Unidos. Postobn, la nia mimada del industrial Ardila Llle "Se nos paran los pelos cuando llega el doctor Carlos Ardila, no porque sea el dueo o porque nos genere temor sino por la mstica que irradia entre todos los empleados". Esta frase, pronunciada por un empleado de Postobn, refleja a las claras el principio que ha hecho grande a esta compaa, no slo como la madre y la primera empresa de la Organizacin Ardila Llle sino como una de las ms tradicionales de Antioquia y ms destacadas delsector de las bebidas no alcohlicas. La cultura japonesa cogi puesto en Cervecera Unin

"Gente y productos de la mejor calidad", el slogan publicitario que ha identificado a la Cervecera Unin en los ltimos 25 de los 100 aos cumplidos, no es slo un lema para vender sus productos o para mejorar su imagen en el mercado. Es un compromiso de todos en la empresa y, como tal, una tarea que debe cumplirse y repasarsetodos los das. As, cada da de labores es apenas el punto de partida, aunque haya cumplido 100 aos y sea una de las 100 empresas ms grandes del pas, para hacerlo mejor al da siguiente. Para ello, la tradicional empresa antioquea se apoya en todos los elementos y programas que le ayuden a mejorar la calidad de sus procesos y productos para responder a la confianza de los clientes. Y, entre ellos, se destacan los programas Kaizen y "las 5 S" dela cultura japonesa.