Exerccio sobre Mtricas

Considere um projeto com os seguintes dados de planejamento representados pelas tabelas, grficos e informaes a seguir.

Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso Recurso

A B C D E F G H I J K L

Jan Feb Mar X X X X X X X X X X X X X X X X X

Plano de Recursos Apr May Jun Jul Ago Set Out X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X

X X

Histograma de Recursos
12 Qte. Recursos 10 8 6 4 2 0 Meses

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT

Esforo total planejado Tamanho estimado

- 9.295 homens/hora1 - 200 PFs (pontos de funo)

Horas produtivas dirias 6,5 e Nmero de dias teis por ms - 22

Ao seu final, o projeto apresentou algumas variaes em funo, basicamente, de mudanas de escopo e impreciso das estimativas desenvolvidas. Porm, devido a presso do cliente, o projeto teve que manter a previso relativa a sua data de implementao. Medies feitas quando de seu encerramento revelaram as seguintes variaes. Esforo total real Tamanho final - 11.354,2 homens/hora - 300 PFs

Alm destas medies acima, defeitos encontrados durante o ciclo de desenvolvimento foram capturados ms a ms e encontram-se refletidos no grfico abaixo.

DEFEITOS DE DESENVOLVIMENTO
20 NO. DEFEITOS 15 10 5 0 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Ago Set Out MESES 8 15 11 12 7 3 16

15

Com base nestas informaes: Explique como foi possvel haver um aumento de esforo sem que tenha havido um aumento correspondente de recursos Calcule a produtividade alcanada pela equipe de desenvolvimento Identifique a densidade de defeitos de desenvolvimento