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Jennifer Maxenti
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SOMMAIRE
Chapitre 1 : Mthode des Centres dAnalyse ...................................................... 2 I. Les Charges Intgres aux Couts ...................................................................... 2 A. Les charges non incorporables B. Les charges suppltives C. Les charges calcules II. Du cot dachat au cot de revient .................................................................. 2 A. Le cot dachat 2 1) Composition du cot dachat : ............................................................................... 2 2) Linventaire permanent : ........................................................................................ 2 B. Le cot de production 2 1) Composition du cot de production : ..................................................................... 2 2) Les encours de production : ................................................................................... 3 3) Le cot de production des produits secondaires : ................................................... 3 C. Le cot de revient et le calcul du rsultat 3 1) Le cot hors production ......................................................................................... 3 2) Le cot de revient ................................................................................................... 3 V. Rsultats analytiques et Concordance ............................................................. 3 A. Les rsultats de la comptabilit de gestion 3 1) Rsultat analytique lmentaire ............................................................................. 3 1) Rsultat de la comptabilit de gestion .............................................................. 3 B. Les diffrences de traitement comptable et la concordance 3 1) Diffrence dincorporation ..................................................................................... 3 2) Diffrence dinventaire, de cession ........................................................................ 4 VI. Conclusion : Valeur et limite du la mthode du cot complet ..................... 4 Chapitre 2 : Le Seuil de Rentabilit...................................................................... 4 I. Le Compte de Rsultat Diffrentiel ................................................................... 4 II. Le Seuil de Rentabilit ...................................................................................... 4 A. Calcul Arithmtique A. Calcul Algbrique Source : Dunod DCG 11 Contrle de gestion 2e dition 4 5 2 2 2
Chapitre 3 : Les Couts Partiels : Variables ou Directs ....................................... 5 I. Les Mthodes de Couts Partiels ......................................................................... 5 A. La mthode des couts variables B. La mthode des couts directs C. La mthode des couts spcifiques II. La Mise en uvre des Couts Partiels .............................................................. 6 A. Quelle mthode choisir ? B. La mthode des couts variables et la valorisation des stocks Chapitre 4 : Le Cout Marginal ............................................................................. 6 I. Les Caractristiques du Cout Marginal ........................................................... 6 II. Les Aspects Mathmatiques ............................................................................. 6 A. Cout marginal et cout total B. Cout marginal et cout moyen C. Cout marginal et profit D. Politique de prix diffrentiels Chapitre 4 : LImputation Rationnelle des Charges Fixes ................................. 7 6 6 7 7 6 6 5 5 5
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dusage dans sa comptabilit analytique, ce qui va crer un cart avec la comptabilit gnrale, quil conviendrait de corriger. Charges tales : Elles se substituent aux dotations en provision. La provision est traite comme un amortissement et il en rsulte donc un cart en plus ou en moins avec la comptabilit gnrale quil conviendra de corriger. Charges abonnes : Intgrer aux cots des charges incorporables de la comptabilit financire les charges selon une priodicit diffrente de la priodicit dapparition.
1) COMPOSITION DU COUT DE PRODUCTION : Charges directes : Elles comprennent essentiellement le cot des matires et fournitures consommes values au cot de sortie de stock (via linventaire permanent), et aussi, le cas chant, les produits intermdiaires, et enfin, le cot de la main duvre dir ecte.
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1) LE COUT HORS PRODUCTION Cot de distribution : Il ne concerne que les produits vendus et se compose de charges directes et de charges indirectes (charges de personnel et de prestation de service).
Autres couts : Il sagit des charges dadministration gnrale (telles que la direction gnrale, le secrtariat gnral, le service informatique, ), de la gestion financire (cot des capitaux mais aussi les charges de personnel et de fonctionnement de cette gestion financire) et des autres frais couvrir (les frais rsiduels).
2) LES ENCOURS DE PRODUCTION : Il faut donc tenir compte de lexistence de ces encours de faon ne tenir compte que du cot de production des produits finis entrant en stock.
Charges du mois N-1 Encours initiaux Charge du mois N Production commence et termine sur la priode Encours finaux Charge du mois N+1
2) LE COUT DE REVIENT Il reprsente lensemble des cots y compris les cots hors production. Il ne peut donc concerner que les produits vendus. Dans une entreprise commerciale, le cot de revient (CR) est gal au cot dachat des marchandises vendues (CAMV) auquel on ajoute les cots hors production (C HP).
Remarque : le CAMV est le cot dachat la sortie de stock. Dans une entreprise industrielle, on a CR = CP PF vendus + C HP Cest partir de la connaissance du cot de revient que lon peut dterminer le rsultat analytique.
Production termine en mois Production termine en mois N N+1 Production de la priode en nb de produits Cot de production des produits termins en N = Cot de production des produits fabriqus en N (charges totales engages) + Cot des encours initiaux termins en N Cot des encours finaux non encore termins Valorisation des encours finaux = (Charges de production totales/Production quivalente*) x degr davancement x nb de produits en cours fin N *Production quivalente = Nb de produits de la priode = Nb de produits termins Produits en cours initiaux (nb x degr davancement) + Produits en cours finaux (nb x degr davancement)
B. LES DIFFERENCES DE TRAITEMENT COMPTABLE ET LA CONCORDANCE 1) DIFFERENCE DINCORPORATION Diff incorp s/ amt et prov cots RAE Diff dduire
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2) D IFFERENCE DINVENTAIRE , DE CESSION Diff dinventaire constates (boni dinventaire) cots RAE Diff ajouter
Diff dinventaire constates (mali dinventaire) dduire (Stock rel < Stock thorique) cots RAE Diff
Diff s/ cots et taux de cession cots RAE Diff dduire Ex : charges du centre danalyse 120576, nb UO 6200, 1 UO = 19.44774... Diff = 120576 6200*19.44 = 48 Lutilisat du cot dUO arrondis conduit minorer les cots de prod , par csqt ca a augment le RAE, il faut donc le dduire pr avoir le RCG.
Inconvnients :
A. CALCUL ARITHMETIQUE
SR = (CF x CA)/MSCV SR = CF / TMSCV (en )
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A. CALCUL ALGEBRIQUE
Reprsentation graphique (Ordonn le mtt des charges en et abscisse le CA) : 1) SR CA = CV + CF Equations : CA y1 = x CV + CF y2 = (1-TMSCV) x + CF 2) SR Rstt = 0 Equation de la droite R y = TMSCV x CF 3) SR MSCV = CF Equations : CF y1 = CF MSCV y2 = TMSCV x
Les cots variables obtenus permettent le calcul dune MSCV par produits. Chq produit est jug sur sa contrib la couverture des CF (charges de structures). Cette mthode permet un jugemt sur lopportunit de supprimer ou dvelopper les ventes dun ou des produits (suppression de ceux qui ont une MSCV ngative).
Elle permet de dgager une MSCSpcifiques du produit (= MSCV CF directes) qui doit permettre la couverture des CF indirectes rputes charges communes lentp. Autre appellat : Mthode du cot variable volu, direct costing volu, mthode des contributions ou des apports.
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Ecart dIR = (CF Totales Relles / Act Normale) x (Act normale Act Relles) Pour obtenir le rstt analytique, cet cart dIR est dduire du rstt en cas de sous act et rajouter en cas de sur-act.