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Unidad II
Panificacin Estratgica
Definicin
La Planificacin Estratgica es el proceso por el cual los Gerentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicacin y de determinacin de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratgicos de la empresa.
(Sallenave)
El pensamiento estratgico
Si tus fuerzas son diez veces superiores a las del adversario, rodalo; Si son cinco veces superiores, atcalo; Si son dos veces superiores, divdelo. Si tus fuerzas son iguales en nmero, lucha si te es posible. Si tus fuerzas son inferiores, mantente apartado si puedes hacerlo. Si no eres tan bueno como ellos, huye si puedes.
Sun Tzu - El arte de la Guerra
Diagnstico estratgico
Proyecciones y escenarios
Conciliacin estratgica
Niveles de la estrategia
Estrategia corporativa o de empresa: Se considera a la empresa en relacin con su entorno, plantendose en qu actividades se quiere participar y cul es la combinacin ms adecuada de stas. La estrategia corporativa constituye el plan general de actuacin directiva de la empresa diversificada y est referida a las decisiones para establecer posiciones en industrias diferentes y a las acciones que usa par dirigir sus negocios diversificados.
Niveles de la estrategia
Estrategia de negocio: Se refiere al plan de actuacin directiva para un solo negocio, o mejor dicho, para las denominadas unidades estratgicas de negocio. Se denomina este nivel tambin como de estrategia divisional, ya que la mayora de las empresas diversificadas adoptan dicha estructura de organizacin divisional. Se trata de determinar cmo desarrollar lo mejor posible la actividad o actividades correspondientes a la unidad estratgica.
Niveles de la estrategia
Estrategia funcional: Se centra en cmo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada rea funcional de cada negocio o unidad estratgica, con el fin de maximizar la productividad de dichos recursos. Las reas funcionales ms caracterizadas son: produccin, comercializacin, financiacin, recursos humanos, tecnologa y compras.
Diagnstico estratgico
Proyecciones y escenarios
Estrategias y polticas
Las estrategias se relacionan con los objetivos a largo plazo de una empresa y la adopcin de cursos de accin Constituyen un programa general para definir y alcanzar los objetivos y poner en prctica la misin Forman un patrn de las respuestas de la organizacin a su ambiente a lo largo del tiempo
Planeacin estratgica
Es el proceso formal de planeacin a largo plazo Se utiliza para definir y alcanzar las metas de la organizacin Facilita mejoras en el funcionamiento de la empresa Sensibiliza a la empresa ante un ambiente cambiante
Insumos: Personas Capital Habilidades etc. Metas de grupos interesados: Empleados Clientes Proveedores Accionistas etc. Anlisis de la industria
Amenazas y Oportunidades
Perfil empresarial
Implementacin
Debilidades y fortalezas
Direccin y control