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FORMACIN DE TALENTO HUMANO

1. Explique el concepto de empleado y organizacin. EMPLEADO: Persona que desempea un cargo o trabajo brindando a la empresa sus conocimientos y su profesionalidad a cambio de esto recibe un sueldo o salario. ORGANIZACIN: Es el proceso que se lleva a cabo en la empresa diseado para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos. 2. Cul es la finalidad de la gestin del talento humano? Su finalidad es que las personas se desarrollen ntegramente de manera individual y grupal, y as conseguir el crecimiento de la organizacin mediante la mejor de sus aptitudes, el cambio de sus actitudes, facilitando oportunidades e incrementado su polivalencia. 3. Enuncie los tipos de formacin que se le da al talento humano: - Entrenamiento - Desarrollo - Otros (capacitacin, instruccin y aprendizaje) 4. Conteste que pasos se deben seguir para determinar las necesidades del talento humano: 1. Averiguacin de las necesidades: Inicialmente dado por una serie de observaciones, entrevistas y solicitudes de la responsabilidad; pasadas un anlisis en el cual se tienen en cuenta criterios como los contenidos de los trabajos desarrollados, las reuniones de grupos y los cuestionarios; terminando este proceso con una valoracin de mtodos y programacin de las carreras; un anlisis de las situaciones anonadas y la creacin de comits de adiestramiento.

2. Definicin de las necesidades: Qu, como, donde, por que tendr que hacer el trabajador?; este paso del proceso consiste en determinar con mxima precisin cuales son las necesidades. 5. Consultar que es un plan de formacin. Es el conjunto coherente y ordenado de acciones formativas necesarias para resolver los problemas de competencias existentes dentro de la organizacin. 6. Indique que es una planificacin integral Es el proceso mediante el cual el logro de objetivos exige la incorporacin de todos los elementos inherentes a la organizacin donde se produce la necesidad de planificar. 7. Mencione que es un plan integral estratgico de la empresa Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo segn la magnitud y amplitud de la empresa. 8. Escriba que es un plan de talento humano Para potenciar el talento de cada uno de los empleados de la empresa se debe partir de los recursos humanos mediante un plan de talento humano porque la mejora de una empresa comienza y termina con las personas: Las tecnologas, las polticas, los procedimientos y las operaciones; con este plan se mejora la eficiencia de la organizacin. 9. Diga que es un plan de formacin del talento humano Se trata de dotar conocimientos tcnicos y psicolgicos a los empleados para que puedan desarrollar y mejorar su actividad y su profesionalidad; tambin es el proceso destinado a mejorar los recursos humanos para conseguir mayores niveles de produccin.

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