AVISO Somos Norte - 19 Aos pg.

SomosNorte - N 219 - Abril de 2013

CONTRIBUYENTES RGIMEN GENERAL Y RGIMEN ESPECIAL

AFILIADO Asociacin Nacional de Periodistas del Per - ANP Federacin Internacional de Periodistas - FIP - Bruselas

Nuestra portada anterior N 218

Multas por no presentar Declaracin Jurada Mensual en el plazo establecido

CPCC Nelson Bazn Ruiz (*)
tocaba declarar el da 08 de Febrero, por el perodo Enero 2013, pero omite en presentar su PDT 621, subsana voluntariamente el 15/03/2013 y al mismo tiempo paga sus tributos omitidos como la multa: Multa aplicable 3,700 Subsanacin voluntaria, rebaja 90% (3,330) Multa determinada 370 Intereses Moratorios: 1 (25 das x 0.04) TOTAL 371 ==== b) Rgimen especial: subsanacin voluntaria Utilizando los datos anteriores: Multa aplicable 50% de la UIT 1,850 Subsanacin voluntaria 90% (1,665) 185 Inters moratorio (25 das x 0.04) 1 TOTAL 186 ==== El contribuyente cancelar la multa, en el formato pagos varios, utilizando el cdigo 6041 y el cdigo de tributo asociado, que puede ser el 1011/3031/ 3111(Reg. Especial). En el supuesto que la Sunat le haya cursado varias notificaciones indicndole que no ha presentado su declaracin en los plazos concedidos, y no cumpli con subsanarlas, oportunamente, y persiste en no subsanar, la multa pasa a cobranza coactiva, entonces perder el rgimen de gradualidad, debiendo pagar en este caso el 100% (R.G.) o 50% (R.E.R.) de la UIT, segn el rgimen tributario en que se encuentre el contribuyente, ms los intereses moratorios calculados hasta la fecha en que el contribuyente regularice su situacin tributaria. En mi opinin, an las multas las considero onerosas para estos casos, sugiriendo a las autoridades tributarias su modificacin, en cuanto a su monto, si stas son canceladas y subsanadas dentro del mes en que le toca declarar al contribuyente.
(*) C.P.C.C. 02-461 nelban@hotmail.com Telf. 044-245679 Abril de 2013 - N 219 - SomosNorte

DIRECTOR: Period ista ALFREDO BARTOLO POLO CORRESPONSAL EN BRASIL Prof. Fernando Carlos Iglesias PUBLICIDAD & MARKETING: Srta. Jackel ine Manzano Nunja Srta. Lucero Atoche Bernal DISEO / DIAGRAMACIN: Tc. Christian Bartolo Vargas COLABORADORES: CPC. Nelson Bazn Ruiz, Ms. Carlos Vargas Crdenas, Dra. Janett Mostacero Llerena, Dr. Gabriel Bustamante Snchez, Econ. Francisco Huerta Benites, Econ. Virgil io Brenis Muro Lic. Humberto Landeras Rodrguez, Lic. Segundo Agustn Vergara Cobin, Abg. Greco Vlad imir Quiroz Daz, Abg. Ciro Obl itas Avils, MGP(r) Alfredo Palacios Dongo, MSc. Vctor Vsquez Villanueva, Ing. Percy Garay Montaez, Ing. Juan Alfredo Ibez Gandull ia, Ing. Jorge E. Paredes Landauro, Ing. Qum. Marco Antonio Polo Fuentes, Ing. Qum. Eduardo Esquivel Algarate, Ing. Qum. Vctor R. Sagstegui Roncal, Sr. Hugo Antonio Marquezado Coronado, Sr. Jorge Humberto Snchez Maldonado. OFICINA: Av. 2 de Mayo 324-Vctor Larco-Trujillo Telefax (044) 42-1067 E-MAILs: somosnorteazucarero@yahoo.com somosnorteagroindustrial@hotmail.com
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s muy frecuente en los contribuyentes del rgimen especial y/o general, perceptores de renta de tercera categora, incurrir en infraccin contemplada en el art. 176, numeral 1, del Cdigo Tributario; es decir, no presentar su declaracin jurada mensual en el plazo establecido por Sunat. En el presente caso tendr que pagar el tributo omitido, si lo hubiese, y presentar su declaracin jurada mensual va PDT 621, as como la multa incurrida e intereses, por la infraccin incurrida. Nuestro comentario est orientado a comentar slo el tratamiento de las multas. 1.-Contribuyentes del Rgimen General La multa es equivalente a una UIT (S/. 3,700.00), pero existe el beneficio de gradualidad o rebaja, si la infraccin se subsana: VOLUNTARIAMENTE Si se subsana la infraccin antes que notifique la Sunat: Con Pago Sin Pago Subsanacin D.J. 90% 80% EN FORMA INDUCIDA Si la falta se subsana dentro del plazo otorgado por Sunat, en su notificacin: Con Pago Sin Pago Subsanacin D.J. 60% 50% 2.-Contribuyentes del Rgimen Especial La multa es del 50% de la UIT, o sea, S/. 1,850.00, pero tambin tienen rebajas, siendo los porcentajes y condiciones similares a los que se aplican en el rgimen general. APLICATIVO a) Rgimen general: subsanacin voluntaria Un contribuyente de este rgimen le

Microdestilera de SENAI ser la novedad en este congreso brasileo ISSCT.

EN JUNIO 2013, DURANTE CONGRESO ISSCT EN BRASIL

Mayor evento de tecnologa del sector tendr microdestilera en operacin

a representacin de Alagoas del Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI) fabricar alcohol en la exposicin del Congreso ISSCT (International Society of Sugar Cane Technologists). La transformacin de la caa de azcar en combustible ser posible gracias a la microdestilera montada por la institucin para la feria, que tendr lugar del 24 al 27 de junio de 2013, en e l Transamrica Expo Center en Sao Paulo (Brasil). Segn Marcelo Carvalho, director tcnico del SENAI Alagoas, una pequea fbrica se concibi con el objetivo de prestar servicio in situ, con seguridad, gran movilidad y flexibilidad que facilita la movilidad y el transporte, lo que incluye la posibilidad de experimentos/investigacin en laboratorios fuera de los grandes centros.
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Carvalho asegura que la Microdestilera Didctica de Etanol tiene su principio de funcionamiento basado en el control del proceso, mediante la utilizacin de censores, motores, vlvulas, bombas centrfugas, todo controlado a travs de la lgica de CPL y con supervisin de los programas dedicados, facilitando el seguimiento, monitoreo y control de todas las etapas del proceso de produccin de modo simulado. Todo el proceso es automatizado, desde el accionamiento de la molienda, incluyendo el tratamiento del jugo, fermentacin, hasta la destilacin final para obtener el alcohol combustible, asegurando un control completo y supervisin en todas las etapas de fabricacin compatible a una destilera industrial, explic. El equipo puede ser ampliamente utilizado por la industria y las instituciones de investigacin para la formu-

lacin y experimentos en la produccin de alcohol/etanol permitiendo, en escala y costos reducidos, el desarrollo de nuevas tecnologas de produccin. A travs de la microdestilera es posible formar profesionales en las reas de Instrumentacin y Control de Proceso; Operador de Produccin de Alcohol; Operadores de Sistemas de Destilacin y de Proceso de Fabricacin, entre otros. Con la expansin de las plantas, la demanda por cursos profesionales ha aumentado, pero estos equipos desarrollados en la unidad de Alagoas y que fue el ganador del premio Inova SENAI 2010, ya est siendo utilizado por 14 estados productores de la caa de azcar en Brasil, dijo Carvalho, destacando la importancia de participar del Congreso ISSCT, evento tcnico principal del sector sucroenergtico.

OTROS DATOS
CMO PARTICIPAR
La afil iacin al ISSCT es obl igatoria para participar de cualquier actividad del Congreso, sea como expositor o congresista. Esta afil iacin se renueva cada tres aos, con motivo del Congreso y se real iza online, d irectamente en el sitio web del ISSCT-www.issct.org. Informacin acerca de la exposicin se puede adquirir al telfono16-2132.8936 o correo electrnico tamires.cirilo@reedmultiplus.com.br; y acerca del Congreso al telfono 19-3433.3311 o correo electrnicojuliana.carvalho@issct2013.com.br. La Exposicin ser de 9:00 a 19:00 horas y el Congreso de 8:00 a 17:00 horas. Ms informacin en www.issct2013.com.br.

Equipo desarrollado en Alagoas, ganador del premio Inova SENAI 2010, viene siendo util izado por 14 estados productores de la caa de azcar en Brasil.

Conducido por STAB (Sociedade dos Tcnicos Aucareiros Alcooleiros do Brasil) y con operacin de Reed Multiplus , marca asociada con Reed Exhibitions Alcntara Machado, el Congreso, que se encuentra en su 28 edicin, y por tercera vez en Brasil, est compuesto tambin por el Pre y Post-Congreso y por una Exposicin Internacional con los principales fabricantes de tecnologa aplicada a la agroindustria de la caa

POR TERCERA VEZ

de azcar. El evento tendr como Presidente Honorario, al Coordinador del Centro de Agronegocios de la fundacin Getlio Vargas, Roberto Rodrigues; como Presidente, el CEO del grupo Razen, Rubens Ometto Silveira Mello ; como Vicepresidente , el Presidente Nacional de STAB, Jos Paulo Stupiello ; y, como Gerente General y Coordinador de Post-Congreso y Exposicin , Flavio Castelar (APLA/APLEX), entre otros.

DELTA SUCROENERGA PRESENTAR SUS INVERSIONES EN PRODUCTIVIDAD PARA EL PBLICO EXTRANJERO DEL ISSCT 2013

os participantes internacionales del Congreso de la IS SCT tendrn la oportunidad de conocer la excelencia agrcola e industrial de las plantas brasileras. Las visitas hacen parte de la programacin del Pre-Congreso que ser realizado los das 20 y 21 de junio. Entre los destinos de las comitivas, conformadas por tcnicos sucroalcoholeros del exterior, est Delta Sucroenerga, reconocida en el sector sucroenergtico por su eficiencia productiva en los procesos agrcolas e industrial. El Pre-Congreso llevar los participantes internacionales para conocer cinco fbricas y dos centros de investigacin localizados en el interior de Sao Paulo y de Minas Gerais. La idea es mostrar in situ cmo funciona la agroindustria sucroenergtica (energa en base a caa de azcar) y tambin presentar la tecnologa cientfica brasilera, considerada referencia mundial. Detalles de la visita a Delta Sucroenerga fueron discutidos en un reciente encuentro promovido en la sede de la planta Delta, en el municipio de Delta (MG), localizado en el Tringulo Mineiro. La planta recibir una comitiva formada por 100 participantes divididos en dos grupos. Las visitas ocurrirn en las reas agrcolas e industrial. Los tcnicos del exterior podrn conocer los procesos y equipos industriales de la unidad y diversos procesos agrcolas, con destaque para la plantacin y cosecha mecanizada. Delta presentara sus tcnicas sustentables y diferenciadas. Segn Raffaella Rosetto, Secretaria/Tesorera de la STAB y gerente general del Comit Organizador del Con-

VISITA A DELTA

greso de la ISSCT, Delta Sucroenerga representa, a la vez, la tradicin e innovacin del sector sucroenergtico brasilero. Para ella, la visita a la planta mostrar al pblico internacional cmo las empresas del ramo estn evolucionando e invirtiendo en la productividad de sus plantas industriales y caaverales. El gerente corporativo industrial de Delta Sucroenergia, Jos Willams da Silva Luz, afirma que el grupo, pese ser nuevo, ya es referencia en el sector. Somos oriundos del Grupo Caet, del Noreste, con ms de 50 aos de actuacin y dirigido varios aos por el actual presidente Robert Lyra. En octubre de 2012 naci Delta Sucroenergia, formada por las unidades Delta, Volta Grande y Conquista de Minas, y el ISSCT representa una oportunidad para mostrar nuestro potencial y marca como Delta, explica Jos Willams. La expectativa de la compaa es moler 10,3 millones de toneladas de caa en la cosecha 2013/14 y aumentar la productividad de 74 TCH para 79 TCH, procesando aproximadamente 1 milln de toneladas extras en la misma rea. Ya la planta Delta posee hoy una rea plantada de 88.988 mil hectreas, siendo que 80% de la cosecha es realizada de forma mecanizada. La programacin del Pre-Congreso de la ISCCT abarca visitas a entidades de investigacin y a las reas agrcolas e industriales de plantas localizadas en las regiones de Ribeiro Preto y Piracicaba, teniendo como destinos la planta Alta Mogiana, la planta Bonfim, la planta So Manoel y la planta Paraso-Amyris, adems del Instituto Agronmico de Campinas (IAC) y del Centro de Tecnologa Canavierira (CTC).
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GOBIERNO Y RECURSOS
Francisco Huerta Benites (*)

Recursos hdricos en Per: No andamos bien

nas, causan sustanciosas prdidas socioeconmicas. La baja eficiencia del riego agrava el problema de la escasez de agua y reduce la productividad de la agricultura en la costa por la salinizacin de aproximadamente un tercio de los suelos. La calidad de las aguas se est deteriorando, lo que afecta la salud de la poblacin, aumenta el costo del abastecimiento de agua para consumo y reduce las oportunidades para las exportaciones agrcolas (Per en el umbral de una nueva era, BM 2012) . De cantidad y calidad de las aguas, as como las inundaciones y sequas, y est dificultando ms la Gestin de los Recursos Hdricos (GRH) al aumentar la incertidumbre climtica e hidrolgica. Histricamente, la GRH en el Per se ha orientado a aumentar la oferta, con considerables inversiones destinadas a la construccin de grandes presas y trasvases intercuencas. No se ha

a creciente escasez de agua en la vertiente del Pacfico (donde reside mayor parte de la poblacin, donde tienen lugar principales actividades econmicas, y donde se halla la mayora del rea regada del Per) est llegando a ser una limitacin para el desarrollo econmico y una fuente importante de conflictos. Las inundaciones y sequas, cuyos efectos han aumentado por efecto del cambio climtico y la degradacin de las cuencas por intervenciones huma-

El cambio climtico exacerba problemas

La baja ef iciencia del riego agrava el problema de la escasez de agua y reduce la productividad de la agricultura.

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prestado mucha atencin a completar estas grandes inversiones con medidas destinadas a aumentar la eficiencia de uso del agua, controlar el uso de las aguas subterrneas, prevenir la contaminacin de las aguas y proteger las necesidades de agua del medio ambiente y de grupos vulnerables. As, no es de extraar que se produzca una gran cantidad de conflictos relacionados con el agua. En materia de recursos hdricos dentro del contexto mundial. La escorrenta media total, volumen de agua procedente de precipitaciones que fluye por los cauces superficiales y subterrneos, equivale a media de 20 072 m3/persona/ao, valor bastante mayor que la media mundial (10 800 m3) y muy superior al valor de 2 000 m3 considerado internacionalmente como umbral para el desarro-

llo sostenible. Sin embargo, al analizarlo regionalmente, este valor medio enmascara una realidad muy distinta en la vertiente del Pacfico, donde solo llega a 2 027 m3/persona/ao. Es all, en la costa, donde reside la mayor parte de la poblacin, donde tienen lugar las principales actividades econmicas con un uso elevado de agua y donde se encuentra la mayora del rea regada del Per.

OTROS DATOS

El Per enfrenta desafos

El Per un pas privilegiado

Agrava la escasez de agua y reduce la productividad de aproximadamente un tercio de las tierras dedicadas a la agricultura. El sector riego, que representa el 80% del consumo de agua total, tiene una baja eficiencia global del orden del 35%. Aunque muchas de las prdidas de agua retornan a los acuferos y cuerpos de agua superficiales y se reutilizan (y, por lo tanto, no son una prdida para el sistema hidrolgico), hay oportunidades significativas de reducir prdidas por evapotranspiraciones no beneficiosas y flujos de retorno no recuperables, lo que contribuira a aliviar la escasez de agua. Otro efecto negativo de la baja eficiencia en el uso del agua en el riego ha sido la progresiva expansin de casos de anegamiento y salinizacin que hoy afectan a un tercio del rea irrigada (300 000 ha), lo que reduce significativamente la productividad agrcola, disminuyendo rendimientos y limitando el rango de cultivos en las zonas afectadas.

En la costa, la baja eficiencia del riego

importantes vinculados con la GRH. Estos desafos se derivan principalmente de un crecimiento econmico mantenido, basado en explotacin de materias primas con procesos de produccin fuertemente contaminantes y consumidores de agua, concentrados en la vertiente del Pacfico (principalmente en costa), donde los recursos hdricos son escasos (BM 2012).

Una poltica completa en esta materia debe incluir gran cantidad de actuaciones de tipo legal, institucional, tcnico, de capacitacin y divulgacin, entre otros. Algunas de estas opciones solo tienen sentido a nivel nacional, ejemplo, el fortalecimiento de la ANA, mientras que otras deben realizarse en el mbito de cada cuenca (ejemplo, la creacin de los consejos de cuenca). En consecuencia, ante la imposibilidad prctica de abordar todos los problemas a la vez, no solo es necesario priorizar las opciones de poltica, sino tambin seleccionar las cuencas donde desarrollarse con carcter prioritario.
(*) Presidente Instituto de Economa y Empresa / www.iee.edu.pe

Debido a la complejidad de la GRH

El manejo de cal idad del agua no ha recibido atencin necesaria. La cal idad de aguas subterrneas y superficiales se est deteriorando, lo que puede afectar la salud de la poblacin, aumentar el costo del abastecimiento de agua de consumo y reducir oportunidades de exportaciones agrcolas. Este deterioro en cal idad se debe a: vertido de efluentes no tratados de mineras, industrias y municipios, los vertidos y residuos sl idos industriales no permitidos y uso incontrolado de agroqumicos. Menos del 25% de vertidos municipales e industriales se trata antes de su vertido al med io ambiente. Histricamente, la planificacin
y gestin de los recursos hdricos en el Per se ha centrado en inversiones destinadas al aumento de la oferta, med iante grandes presas y costosos trasvases intercuencas, principalmente. Esto se ha hecho dejando de lado otros instrumentos de gestin como adaptar la demanda, mejorar la d istribucin de los recursos hdricos entre usuarios o influenciar el comportamiento de estos (med idas regulatorias, incentivos financieros o procurar el ahorro voluntario).

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DISPONIBILIDAD CON TENDENCIA A DISMINUIR

Dr. Carlos Augusto Pea Reluz (*)

Desafos para una efectiva cooperacin en gestin del agua

nuestro esfuerzo, y no solo limitarse a realizar charlas y organizar talleres, toda vez que est en juego el bienestar de todos los peruanos del presente y del futuro, por ejemplo, llevar a cabo un programa de nivelacin de tierras para mejor aplicacin de agua al suelo y para realizar su medicin del agua a nivel parcelario. *Inclusin y participacin multisectorial en la gestin del agua.- La Ley de Recursos Hdricos que norma la gestin pblica del agua dispone que la gestin del agua sea integrada a nivel de cuenca hidrogrfica, en la que participen los actores vinculados como el gobierno, el sector privado y la sociedad civil que conforman el Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos. Un reto importante que debemos considerar todos los actores es crear confianza entre nosotros, articulndonos, y actuar con transparencia, de modo que el pronstico de que habr un guerra por el agua no sea una realidad. *Cooperacin en materia de agua.- La cooperacin en temas de agua resulta esencial para erradicar la pobreza, lograr la equidad social y la igualdad de gnero, contribuyendo al desarrollo sostenible y la paz de los pueblos. Teniendo en cuenta el valor del agua, debemos contribuir a preservarla y proteger el medio ambiente, lograr su uso racional, equitativo, sostenible, respetando los ecosistemas, tomando en cuenta el cambio climtico y promoviendo el progreso econmico, social y ambiental del pas. Adems, debemos fomentar una cultura de consulta participativa con resultados tangibles entre las organizaciones de usuarios de agua, de modo que resulte beneficioso y generare una buena gobernanza y un clima responsable y transparente, garantizando una gestin integrada de los recursos hdricos, con soporte tcnico, participacin institucional y a nivel multisectorial. *Mantenimiento e implementacin de un programa para la ejecucin de obras de infraestructura hidrulica.- Resulta prioritario optimizar el uso de la infraestructura hidrulica, por ello instamos al Ejecutivo a brindar mantenimiento a las infraestructuras hidrulicas a nivel nacional, cuya operacin Cuidando el agua y el medio ambiente, cuidamos el planeta.

l pasado 22 de marzo se conmemor el Da Mundial del Agua 2013, denominado Ao Internacional de la Cooperacin en la Esfera del Agua, con el objetivo de dar a conocer el potencial que implica un aumento de la cooperacin en la esfera del agua en crear conciencia para una mayor colaboracin entre los actores vinculados con la gestin del agua, gestin que enfrenta grandes desafos debido a la necesidad de satisfacer la creciente demanda por agua como consecuencia del constante incremento de la poblacin y de las actividades productivas teniendo en cuenta la casi constante disponibilidad de agua con tendencia a disminuir debido a factores como la contaminacin y el cambio climtico. Debemos tener en cuenta que el agua es el elemento clave para la vida, la salud y el desarrollo socioeconmico del pas. El desarrollo de la agricultura garantiza la seguridad alimentaria para los pueblos; por ello, como representante de la Junta Nacional de Usuarios, considero que la denominacin de este ao es un desafo para que las organizaciones de usuarios de agua mejoremos los mecanismos de cooperacin en la gestin del agua y asumamos el compromiso de colaborar con los actores multisectoriales vinculados con la gestin del agua, para lograr de esta manera el uso responsable, equitativo y eficiente de tan valioso recurso hdrico. Entre los desafos a enfrentar: *Eficiencia en el uso del agua.Que al ao 2021 se duplique el nivel de eficiencia del uso de agua con fines agrarios, actualmente en 35%. Esta meta busca asegurar no solo la actual disponibilidad de agua, sino tambin de incrementarla sosteniblemente de modo que podamos no solo cubrir las necesidades primarias de agua de la poblacin actual en continuo incremento, sino tambin incorporar nuevas actividades productivas, especialmente la incorporacin de tierras a la produccin agrcola, asegurando alimentos a precios asequibles y en forma oportuna a la creciente poblacin de nuestro pas. Creemos que el Gobierno Nacional debe acompaarnos en 8
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fueron delegadas a las organizaciones de usuarios sin los recursos necesarios, as como implementar un programa para construir pequeos, medianos y grandes reservorios y obras complementarias, con el fin de asegurar el abastecimiento y cuidado del agua en cantidad, calidad y oportunidad, con un marco institucional que garantice la viabilidad y sostenibilidad del acceso al agua, promoviendo la inversin pblica, privada y asociada, con visin y gestin territorial y de cuenca, para que garantice la eficiencia en la prestacin de los servicios de suministro de agua, con transparencia, regulacin, fiscalizacin y rendicin de cuentas. Recordemos que en la Poltica de Estado N 33 que se refiere a la gestin sobre los recursos hdricos, se seala que se planificar y fomentar la inversin pblica y privada en la captacin y disponibilidad de agua, para optimizar la eficiencia en el uso y reso del agua, prevenir riesgos, mitigar los efectos de los eventos extremos, tratar los efluentes, as como para obtener futuras fuentes alternativas de agua, incluyendo la desalinizacin de agua de mar, para equilibrar y regular la oferta y demanda del agua para sus distintos usos, entre otras consideraciones. Este gremio de gremios del agro nacional continuar trabajando por el eficiente uso, manejo y gestin del agua, as como el desarrollo sostenible del agro nacional.
(*) Presidente de la Junta Nacional de Usuarios de los Distritos de Riego del Per

EN JORNADA DEMOCRTICA, PARA EL PERIODO 2013-2015

Dirigente cafetalera Lucila Quintana, reelegida presidenta de Conveagro

l 26-03-2013 la productora y dirigente cafetalera Mara Lucila Quintana Acua fue reelegida Presidenta de la Convencin Nacional del Agro Peruano - CONVEAGRO, para el periodo 2013-2015, en jornada democrtica que convoc a dirigentes y representantes de los principales gremios y organizaciones agrarias del pas. Acompaan a Lucila Quintana, delegada de la Junta Nacional del Caf, como Vicepresidente, el representante de la Asociacin de Ganaderos Lecheros del Per - AGALEP , Hctor Yvn Guevara Rivera; como Secretario, el delegado de la Asociacin Nacional de Productores de Carne Bovina FONDGICARV, Fernando Javier Gamero Aybar; y, como Tesorero, el delegado de la Confederacin Nacional de Palmicultores y Empresas de Palma Aceitera - CONAPAL, Honorio Espejo Merln. En representacin de las organizaciones agrarias fueron elegidos vocales, Luis Fernando Eguren Lpez, del Centro Peruano de Estudios Sociales CEPES; Ricardo Manuel Chuqun Poma, de la Coordinadora Rural, y Luis Abraham Gomero Osorio, de la Red de Accin en Agricultura Alternativa RAAA. La reelecta presidenta del foro agrario ms importante del pas anunci que la plataforma de su nueva gestin se basar en fortalecer el clima de dilogo propositivo con el Gobierno, el Ministerio de Agricultura,

Consejo Directivo Conveagro 2013-2015: (Izq. a Der.) Ricardo Chuqun Poma, Luis Abraham Gomero Osorio, Mara Lucila Quintana Acua (Presidenta), Fernando Javier Gamero Aybar, Honorio Espejo Merln y Luis Fernando Eguren Lpez. El Vicepresidente, HctorYvn Guevara Rivera, no estuvo para la foto.

otras carteras ligadas al sector, con los Gobiernos Regionales, el Congreso de la Repblica y otros actores que trabajan por el desarrollo de una agricultura competitiva, promotora de la seguridad alimentaria y defensora de nuestra biodiversidad, como bastiones de la soberana alimentaria que necesita el pas. Llamamos a todos los sectores productivos del pas para consolidar la Agenda Agraria pendiente y trabajar de manera coordinada su implementacin en el marco de una polti-

El Comit Electoral (izq. a der.): Presidente Luis Mlaga Linares (Asociacin Caa de Azcar), Secretario Lorenzo Castillo (JNC) y Vocal Charles De Weck Pendavis (Desco). A la izquierda, d irigente agrario sufragando.

ca de dilogo constructivo y de respeto, desterrando trabas burocrticas de un lado y demandas sin sustento del otro, sostuvo Quintana. Anunci ojos abiertos para la ejecucin de los programas millonarios del Ministerio de Agricultura como Mi Riego, Agroideas y otros, as como la necesaria modificacin de los requisitos impuestos por el Ministerio de Inclusin y Desarrollo Social - MIDIS, en el tema de compras pblicas, en especial de la provisin de leche a los programas sociales, que en una primera etapa margin a los productores. En el Ao de Inversin para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria, del Ao Internacional de la Quinua y de cara al Ao Internacional de la Agricultura Familiar; el Per agrario necesita estar unido en un solo frente nacional para lograr metas y alcanzar resultados que acorten las brechas de pobreza que an se mantienen abismales, seal.
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OTORGA US$ 45 MLLS. PARA PEQUEOS Y MEDIANOS PRODUCTORES

Banco Citibank, de Nueva York, ingresa al crdito agrario en Per, a travs del Banco Agropecuario
Banco Citibank, perteneciente al Citigroup, la mayor compaa financiera del mundo, apuesta por la agricultura peruana.

l Banco Agropecuario AGROBANCO dio a conocer el 26-032013 que cerr satisfactoriamente una operacin comercial con el Banco Citibank, de Nueva York, por el cual la entidad norteamericana otorga una lnea de crdito por US$ 45 millones, en su equivalente en Nuevos Soles, que sern destinados a ampliar las colocaciones en favor de pequeos y medianos productores agropecuarios del pas. Esta accin lograda por el AGROBANCO, la primera que le permite captar recursos en el mercado de capitales internacional, responde a las capacidades financieras y solvencia alcanzadas, cuyos resultados positivos de gestin del ltimo ao le allanaron el camino para que una entidad de primer nivel como el Citibank, perteneciente al Citigroup , la mayor compaa financiera del mundo, apueste por ingresar al mercado financiero agrario del Per. Sobre esta trascendental noticia para el agro peruano, el presidente de AGROBANCO, Hugo Wiener Fresco, sostuvo que se trata de un hecho sin precedentes en los diez aos de vigencia del banco, el mismo que le permitir captar recursos de otras entidades nacionales e internacionales, con la finalidad de incrementar su capital de trabajo y alcanzar colocaciones por S/. 800 millones en el presente ejercicio. El Agrobanco est demostrando que tiene una buena capacidad para el fondeo de recursos en el mercado de capitales, y confiamos que, en breve, podamos anunciar otros acuerdos comerciales con entidades que miran al Per como un gran mercado para las inversiones en el sector agrocrediticio, sostuvo. Wiener explic que el aporte del Citibank llega en condiciones competitivas para el mercado financiero, lo que le permitir reforzar las colocaciones de sus programas y servicios financieros destinados a los pe-

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SUP: El equipo Agrobanco (izq. a der.): Walther Retegui (gerente general), Hugo Wiener (presidente) y Alfredo Caldern (vicepresidente). DER: Inauguracin de nueva oficina Agrobanco (17-02-2013) en Anco Huallo, Uripa (Chincheros, Apurmac), donde entregaron crditos agrarios a los pequeos agricultores.

queos y medianos productores, as como para promover el desarrollo sostenido de la transformacin de productos agropecuarios y el desarrollo de la actividad agroindustrial, como por ejemplo la industria lctea y aceitera. La lnea de crdito del Citibank ser destinada a otorgar recursos de mediano y largo plazo para la capitalizacin de los productores agrarios, con tasas progresivamente ms bajas. En efecto, esta noticia es extraordinaria para los hombres de campo y permite confirmar el rumbo que ha tomado Agrobanco en estos ltimos aos. Su presidente, Hugo Wiener, se siente orgulloso de este logro, gestin en la que lo acompaa el equipo de gerencia que conduce Walther Retegui, gerente general del Banco Agropecuario. El siguiente paso es emitir obligaciones en el mercado de capitales. Estamos comprometidos en conseguir el dinero que demandan los productores para aumentar su produccin, productividad e ingresos. De otra parte, FONAFE, titular de las

acciones de Agrobanco, ha acordado iniciar el proceso de apertura de capital del Banco. All podr entrar Rabobank , uno de los posibles y deseados socios. Tambin tenemos otros invitados a asociarse, entidades

financieras internacionales de primer nivel, microfinanzas locales y organizaciones de productores. Estoy seguro que pronto tendremos buenas noticias en este aspecto, nos confi Wiener en un aparte.
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DIFUNDIDO POR EL PROGRAMA PANORAMA DE PANAMERICANA TELEVISIN

Los arreglos del congresista Wilder Ruiz en el caso Andahuasi

Wilder Ruiz Loayza es un congresista del Partido Nacionalista, cuya carrera poltica ha estado exclusivamente basada en lo que l llama la defensa de los trabajadores de la azucarera Andahuasi, hoy convertida en centro de inacabables disputas del accionariado, viviendo una situacin incierta y de violencia, y un clima de inestabilidad en el que el congresista Ruiz ha contribuido tambin, en muy buena parte, en el Congreso. Por ejemplo, ha pedido que se formen Comisiones Especiales... y es que en los hechos el congresista no estara actuando por intereses altruistas, sino por otros mucho ms comerciales que pact hace aos bajo el auspicio del ex ministro Garrido Lecca, tal como se comprueba con sus propias palabras en el revelador reportaje. As comenz el programa Panorama del 24-03-2013, bajo la conduccin de Rosana Cueva, con el ttulo Los arreglos del congresista Wilder Ruiz en el caso Andahuasi, donde destac que hace ms de dos semanas Andahuasi es una olla a presin y que todava tiene captulos no contados que podran explicar el caos que hoy la gobierna. Se refera a unos audios que a continuacin propal y cuyas voces corresponderan al congresista Wilder Ruiz, al ex ministro Hernn Garrido Lecca y al inversionista Manuel Bustamante. Actualmente, en apariencia, tres grupos se pelean por Andahuasi. El Grupo Wong, el que tiene ms acciones, intenta entrar a la empresa encabezado por Erasmo Wong. El Grupo Bustamante, enconado con los Wong, representado por Manuel Bustamante Olivares. Y los trabajadores, quienes tienen el control de facto y cuyos votos llevaron a Wilder Ruiz al Congreso para que, en teora, los defienda de la maldad de los anteriores (inversionistas). Ruiz, por su parte y para la tribuna de Andahuasi, siempre sostuvo que ambos grupos son corruptos, afirm Panorama, reproduciendo luego el audio con la voz del citado congresista que deca supuestamente a los andahuasinos: A los dos meses de lucha vino el Grupo Wong a proponerme un dinero y yo le dije que no, vino el Grupo Bustamante a proponerme otro dinero y yo tambin le dije que no. Queran comprar mi conciencia. Sin embargo, la mentira tiene patas 12
SomosNorte - N 219 - Abril de 2013

Panorama revel aud ios que descubren las mentiras del congresista Wilder Ruiz.

cortas. El 20 de abril de 2009, Wilder Ruiz se reuni en secreto con el Grupo Bustamante, revel Panorama, probando lo dicho con el audio donde se escuchaban las voces que seran de: Manuel Bustamante.- Esta reunin es en absoluta reserva, no? Tenemos que tener claro que hay que vender las acciones. Hay que darle seguridad (a los trabajadores) de que ya no tengan miedo de Nez. Wilder Ruiz.- Yo estoy en representacin del Sindicato, somos un gran nmero de trabajadores. Tenemos a la gente, de tal manera que ellos van a hacer todo el trabajo de contrarrestar. Les aseguro que todos estos seores que han estado hoy desfilando ah, se pasan ac. Incluso, con muchos accionistas (trabajadores) que he conversado, al final dicen: pero Wilder, ponte en mi lugar, tengo dos hijos Por eso es que todo esto de ac tiene que ser totalmente secreto. Garrido Lecca.- Que l crea que ya gan, baja la guardia y el 30, pum! Por eso, no hay que hablar. Yo le deca, ni a la almohada, porque la gente se entera, le cuentan a l y uno nunca sabe. Pero hay que venderlas, bien vendidas, para que nos beneficie a todos nosotros. La idea sera poner cinco apoderados, por ejemplo, Manuel (Bustamante), mejor todava. Necesito demostrarle que t y yo somos un bloque y que actuamos conjuntamente, y los dos bloques boicotean junto al tercero, y no le damos qurum. En el audio, Bustamante y Garrido Lecca le indican a Wilder Ruiz que

los trabajadores tienen que vender sus acciones de la azucarera como condicin para el plan, algo que segn la ley en el Mercado de Valores estara sancionado como concertacin, en la compra de acciones, un pacto en la que Wilder Ruiz ofrece como contraparte los votos y las acciones de sus compaeros trabajadores, explic Panorama. El 30 de abril de 2009, diez das despus de la reunin entre Garrido Lecca, Manuel Bustamante y Wilder Ruiz, se realiz la Junta de Accionistas de la apetecida Andahuasi. Ese da Wilder Ruiz utiliz bien su poder de convencimiento con los accionistas trabajadores. El resultado final de las votaciones (para Directorio): vicepresidente, Greco Quiroz Daz; secretario, Wilder Ruiz; directores titulares, Hernn Garrido Lecca y Manuel Bustamante..., asever Panorama. Todos los elegidos eran -en ese momentoparte del Grupo Bustamante. A las dos semanas el nuevo directorio Bustamante empez a comprar acciones de los trabajadores para apoderarse de toda la empresa, con la firma del ahora congresista Wilder Ruiz, remarc Panorama. Este informe descubre totalmente al llamado defensor de la propiedad de Andahuasi y de los trabajadores, congresista Wilder Ruiz, quien est demostrando ser un gran mentiroso. Los audios probaran que su alianza con el Grupo Bustamante fue no solo para tomar la administracin de Andahuasi, sino tambin para venderla a Bustamante.

POMALCA, LA NICA QUE MEJOR UTILIDADES (VER COMPARATIVO 2011-2012)

Azucareras perdieron mlls. de utilidades por cada de precios

ace un par de meses atrs comentbamos que la cada de precios del azcar en el Per, registrada a partir de julio 2012, estaba jaqueando al sector con protesta social incluida y que solo las empresas azucareras con mejor staff gerencial podran mantenerse en el mercado con expectativas de pronta recuperacin. Ahora podemos medir ese nivel de cada a travs de los resultados de gestin que arrojan los balances anuales de las azucareras, donde indican sus resultados de prdidas o ganancias. En efecto, el cuadro adjunto muestra a los ingenios azucareros ms importantes del pas que han informado oportunamente su estadstica contable-financiera a la Superintendencia de Mercado de Valores SMV (ex Conasev) y en el cual se puede apreciar que comparativamente con el 2011 y como resultado de los Estados Financieros de Prdidas y Ganancias del Ejercicio 2012 (enero a diciembre), casi todas las azucareras han visto el ao pasado reducirse sus Ventas Totales, con la extraordinaria excepcin de la empresa Laredo manejada por el Grupo Manuelita de Colombia que las ha aumentado. En cuanto al resultado financiero propiamente dicho, las azucareras han visto reducirse sus Utilidades Netas

EMPRESAS AZUCARERAS LAREDO PARAMONGA CARTAVIO CASA GRANDE SAN JACINTO POMALCA

Ingresos Totales S/. 2011 2012 268247,000 265760,000 401718,000 583390,000 164855,000 164421,000 294675,000 258240,000 360454,000 511162,000 139402,000 125872,000

Utilidad (Prdida) Neta S/. 2011 2012 58491,000 93032,000 113742,000 310859,000 99990,000 13082,000 55165,000 8393,000 36740,000 96821,000 8449,000 18341,,000

2012, comparativamente con el 2011, con excepcin de Pomalca que conduce el Grupo Oviedo, donde por el contrario dichas utilidades han crecido de S/. 13 a ms de S/. 18 millones. Tumn y Pucal no brindan informacin. En el mismo cuadro se puede apreciar que la compaa que ms utilidades ha conseguido en el 2012 es la gigante Casa Grande manejada por el Grupo Gloria, seguida por la excepcional Laredo que, comparativamente con el 2011, registra una cada mnima en sus utilidades. Obviamente, producidas las Utilidades, stas tienen que repartirse entre sus trabajadores (10% de acuerdo a ley) y accionistas, montos que han sido expresados de la siguiente manera:

REPARTO DE UTILIDADES

Trabajadores Accionistas Empresas S/. S/. Casa Grande 19612.000 20000,000 Cartavio 7041,000 14000,000 Paramonga 6808,000 -.Laredo 5425,000 -.San Jacinito 4699,000 4000,000 Pomalca 0 0 De Paramonga y Laredo no conseguimos informacin del reparto de sus dividendos y en el caso de Pomalca nos queda la duda -hasta el cierre de la presente edicin- si es que la gerencia y/o el directorio van a realizar o no el obligatorio reparto de utilidades a sus trabajadores y de dividendos a sus accionistas, porque se rumorea en el sector azucarero que el Grupo Oviedo ha castigado contablemente la adquisicin preferente de las acciones del Estado a los trabajadores de Pomalca , mediante la aplicacin del adeudo laboral por un total de S/. 45130,000 (ver rubro Ingresos Diversos de esta azucarera).

En el 2013 la cada de precios del azcar ha continuado y de mantenerse durante el ao repercutir desfavorablemente en el sector.

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informacin divulgada hace poco por la Asociacin Peruana de Productores de Azcar y Biocombustibles (APPAB), que es la entidad mejor informada en Per respecto a este tema, y es que tenemos que hacerlo porque esta cada de precios est debilitando la slida posicin econmica-social que mantena la industria azucarera nacional hasta mediados del ao pasado.

La lnea de precios de Per (roja) todo el tiempo est arriba y la de Brasil (verde) bien abajo, marcando la tendencia en el mundo.

PREOCUPANTE SITUACIN DEL SECTOR TIENDE A MANTENERSE DURANTE 2013

Distorsin del mercado internacional trae abajo los precios del azcar
n nuestra edicin anterior informamos sobre la espectacular cada de precios del azcar en el mercado nacional, sustentado en un grfico del Ministerio de Agricultura que sealaba entre febrero y marzo de 2011 un valor promedio mensual por bolsa de 50 kg. de azcar rubia en el Mercado Santa Anita de S/. 124.64, el mismo que a mediados de enero 2013 se registraba en S/. 84.19, desplome vertiginoso que se marc particularmente desde julio 2012 y que en la primera quincena de marzo pasado tuvo una oscilacin de precios en planta (fbrica) de S/. 67.00 (Tumn), al comienzo, y de S/. 70.00 (Pomalca), al final. Precisamos que la intermediacin comercial incrementa el precio de planta, hasta el Mercado Mayorista Santa Anita de Lima, en un promedio de S/. 5.00 por bolsa. Entonces enfatizamos que el derrumbe de precios estaba jaqueando al sector por los reclamos mltiples que empezaban a mostrarse en los di14
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Proteccionismo y distorsiones son trminos claves para describir la produccin y el mercado internacional del azcar. Prcticamente en todos los pases productores de azcar los gobiernos intervienen en forma muy marcada en este sector, a travs del otorgamiento de subsidios, imposicin de altos aranceles, cuotas de importacin y otras medidas para-arancelarias, para defenderse de las importaciones en periodos de precios bajos. La proteccin y los subsidios que los pases industrializados otorgan en general a su agricultura cost hace aos, segn estimados del Banco Mundial, US$ 318,000 millones (seis veces ms que el valor total de la ayuda externa en el planeta). Una porcin importante de estos subsidios es-

MERCADO INTERNACIONAL

tn dirigidos a la produccin de azcar y son una de las causas por las cuales existen fuertes excedentes de azcar que se ofrecen en el mercado internacional a precios inferiores a los costos reales de produccin. El precio del azcar en el mercado mundial, que es un mercado de excedentes, est condicionado severamente por los subsidios de aproximadamente US$ 6,000 millones que reciben los productores de los pases desarrollados y por la proteccin en los mercados internos de los pases productores. En tanto que la mayora de los pases protege sus mercados internos, y en muchos casos los gobiernos controlan los precios internos, los productores hacen sus ganancias en su mercado local y colocan sus excedentes en el mercado internacional a precios muy por debajo de los precios internos y de los costos reales de produccin. El sector azucarero en todos los pases del mundo est fuertemente protegido y el enfoque predominante ha sido el de abastecer la demanda interna, exportndose los excedentes en la mayora de los casos. A nivel mundial el azcar se comercializa en tres mercados diferentes: interno, externo de cuotas preferenciales y externo no preferencial. El mercado interno es el respon-

sable de la comercializacin de alrededor del 70% del azcar producido en el mundo. En general los mercados internos de azcar presentan altos niveles de aranceles y otras medidas fuertemente proteccionistas, lo que permite que el precio interno de este producto est en funcin del costo local de produccin y que dependa muy poco de las fuerzas del mercado. Existen dos mercados externos preferenciales, el estadounidense y el europeo. El estadounidense est dirigido principalmente a beneficiar a pases productores del continente americano; y el europeo a los pases productores de frica. Estos mercados preferenciales funcionan a travs de la asignacin de cuotas que favorecen a ciertos pases en la introduccin de una cantidad establecida de productos bajo un rgimen arancelario ms bajo. Por regla general, estos regmenes de cuotas han sido asignados en funcin de variables polticas y no econmicas. Estos esquemas de cuotas preferenciales comnmente incluyen azcar cruda (rubia), y no azcar refinada ni otros productos de mayor valor agregado. En los mercados internacionales no preferenciales la situacin es muy distinta. Durante aos la produccin mundial de azcar ha superado al consumo y el mercado no

ferentes valles azucareros, resaltando los de Lambayeque donde el Grupo Oviedo vena incumpliendo segn la Asociacin de Accionistas Fundadores de Pomalca S.A.A.- el pago completo de las acreencias pactadas ante Indecopi a favor de los acreedores laborales. Asimismo, resaltamos lo ocurrido en La Libertad, describiendo la protesta de los sembradores particulares de caa de azcar del valle Chicama contra Cartavio y Casa Grande por mejores precios, ms la de los trabajadores de estas azucareras que por calles y plazas de estas ciudades reclamaban al Grupo Gloria un mejor trato. Qu est pasando en el sector para que los precios del azcar se hayan precipitado hacia la baja, hasta S/. 70.00 la bolsa de 50 kg? Para saberlo y/o entenderlo mejor demos una mirada al contexto internacional que es donde se desarrolla con mayor fuerza el negocio de este edulcorante que es una commodity (mercanca). En esta oportunidad nos apoyamos en la

La produccin mund ial de caa de azcar es increblemente alta y los excedentes de azcar (un 30%) son colocados en el mercado especulativo a travs de Bolsa a precios por debajo de su costo de elaboracin.

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preferencial se ha convertido en el receptor de los excedentes de productos. Esto ha ocasionado que los precios del azcar en estos mercados sean sumamente voltiles y que adems se mantengan a niveles sumamente bajos de casi la mitad de los costos promedio de produccin. Durante los ltimos aos las existencias del producto se han incrementado, lo que ha presionado a los precios internacionales no preferenciales an ms hacia la baja. Entonces, el mercado mundial del azcar se caracteriza por: 1.-Ser un mercado distorsionado por los subsidios y ayudas internas, cuotas, restricciones arancelarias y para-arancelarias. 2.-Ser un mercado de excedentes especulativo, en el que los sobrantes se transan en Bolsa, a precios por debajo del costo (las exportaciones son solo el 30% de la produccin mundial). 3.-Los costos de produccin no son relevantes para efectos de la determinacin de los precios internacionales.

En febrero pasado tuvimos acceso a los grficos elaborados por Bioenerga del Per que a travs de su informativo PerEtanol ha dado a conocer a un selecto grupo azucarero el Comparativo de Precios de Azcar Rubia en Kilogramos de enero 2007 a diciembre 2012 de los
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BIOENERGA

pases Per, EEUU (USA) y Brasil, donde seala claramente el comportamiento de precios de los ltimos 6 aos. Al abrirse esta ventana informativa presumimos, con justa razn, que el ciclo de la baja de precios del azcar nacional an no ha terminado, pues vemos que en diciembre 2012 hemos llegado hasta US$ 0.670 el kilo, pero a la vez observamos que el piso todava est ms abajo, habiendo sido fijado en abril 2009 en US$ 0.368 el kilogramo. Si lo visualizado ocurriese as, la industria azucarera peruana podra entrar en un colapso econmico y social de pronstico reservado, pues no podra cumplir con las obligaciones contradas con terceros ni con la propia planilla laboral que en algunas azucareras contina siendo abultada. En ese sentido viene influencian-

Las importaciones de azcar blanca realizadas el 2012 que ascendieron segn Sunat y el Banco Central de Reserva del Per a US$ 188 millones ha superado a las del 2011 en un 39,1% y es lo que tambin ha influenciado en la cada de precios del edulcorante nacional.

do en forma macabra el precio del azcar norteamericano que en diciembre 2012 registr US$ 0.423 el kilo, sumndose fantasmagricamente el precio del azcar brasileo que en diciembre pasado marc US$ 0.416 el kilogramo, siendo este ltimo el ms bajo de todos y que adems se encuentra muy por debajo del precio del azcar peruano (aproximadamente 50% menos). Esto querra decir que la posibilidad de que el precio del azcar nacional pueda seguir cayendo es factible y ante ello tenemos la obligacin (o necesidad) de prepararnos para afrontar la crisis a pie firme, buscando desde ahora alternativas de solucin viables e inteligentes, entre las cuales no se encuentra, de ninguna manera, la paralizacin laboral. Ante ello los azucareros estn haciendo esfuerzos por levantar en algo el precio de mercado del azcar en el pas. En todo caso, es nuestra interpretamos, porque los representantes de las azucareras afirman que sus Paradas de fbrica corresponden a rutinarias programaciones anuales.

En Lambayeque: Tumn paraliz por mantenimiento finalizando febrero (lugareos afirman que no hubo inversiones), hasta una semana antes de finalizar marzo pasado. Pucal par el 26-03-2013 y ser por treinta das. Pomalca ha paralizado su ingenio solo el largo fin de Semana Santa (tena programado entrar en Parada inmediatamente despus de que Tumn arrancara su molienda, pero...). En La Libertad: Cartavio tiene programado paralizar su molienda antes de finalizar abril, por 30 das. Casa Grande entrara en Parada en junio. Laredo prcticamente no hace paradas. En ncash: San Jacinto ingresara a Parada por mantenimiento de

fbrica en julio. En Lima : Paramonga no hace paradas largas, sino de 3 o 4 das por mes. Andahuasi no informa. En este marco contina desarrollndose el negocio azucarero peruano que confa se revierta pronto la lnea de la curva de precios, porque todas las empresas han realizado fuerte inversin en modernizacin de sus fbricas y las letras por pagar a proveedores nacionales y extranjeros, de no pagarse a tiempo, podran sumarse una tras otra con inusual rapidez, hasta convertirse en una presunta amenaza financiera contra aquellos centros productores de azcar que an no han conseguido estabilizarse socioeconmicamente.

LAS PARADAS

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En un solo mes Brasil exporta azcar al mundo en casi el triple de la produccin peruana obtenida en los doce meses del ao.

Veamos lo ocurrido en nuestro sector. Segn Bioenerga del Per la produccin de caa de azcar en Per durante los ltimos 12 aos ha tenido un ritmo ascendente: AO T.M. 2001 7385,946 2002 8419,786 2003 8863,958 2004 6945,686 2005 6304,065 2006 7245,833 2007 8228,623 2008 9395,959 2009 9936,945 2010 9857,855 2011 9884,936 2012 10368,866 En cuanto a la produccin de azcar 2012, Per ha registrado este proceso como sigue: REGIN T.M. % Lima 175,851 16 Ancash 83,717 8 Arequipa 4,938 0 Lambayeque 279,666 25 La Libertad 562,108 51 TOTAL 1106,280 100 Aqu puntualizamos que La Libertad, al superar de hecho el 50% de la produccin nacional, ha convertido a Trujillo en forma natural en la ciudad Capital del Azcar, ttulo que propulsaremos su pronta oficializacin.
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PER

De otro lado tenemos las importaciones de azcar blanca realizadas por Per en el 2012 y son bien altas: MESES T.M. Enero 26,654.705 Febrero 31,085.927 Marzo 25,065.280 Abril 13,830.982 Mayo 17,661.662 Junio 13,240.580 Julio 20,349.612 Agosto 23,176.043 Setiembre 17,093.981 Octubre 29,216.159 Noviembre 15,571.065 Diciembre 12,651.540 TOTAL 245,597.536 Las importaciones de azcar blanca por origen (precios FOB) realizadas desde Per corresponden a: PASES US$ % El Salvador 1595,586 1 Bolivia 6005,642 4 Honduras 3066,716 2 Brasil 17527,754 11 Guatemala 18296,603 12 Mxico 11760,385 8 Colombia 76654,603 49 Otros 20186,080 13 TOTAL 155093,369 100 En este punto aadimos que el Banco Central de Reserva del Per inform el 08-02-2013 que en el rubro Consumo: principales alimentos, nuestro pas import az-

car en el ao 2012 por un total de US$ 188000,000; vale decir, 39,1% ms que en el ao 2011 que fue de US$ 135000,000. La fuente: Sunat. O sea, oficialmente la cantidad de azcar importada es notoriamente mayor que la registrada por Bioenerga del Per y es lo que tambin ha presionado al precio del edulcorante nacional hacia la baja. En Per el sector azucarero tiene gran incidencia social en los valles y pueblos de la costa que dependen casi exclusivamente de la produccin azucarera. Se ha determinado que aproximadamente 500,000 peruanos dependen directa e indirectamente del desarrollo de la actividad azucarera. A continuacin mostramos un cuadro que grafica la influencia social de la industria azucarera en el Per: Trabaja- Poblac. Poblac. Empresa dores Total Escolar Tumn 3,099 30,000 6,845 Pomalca 3,587 29,657 7,815 Pucal 2,703 40,934 6,065 Cartavio 1,841 68,293 3,364 Casa Grande 4,196 69,958 4,381 Laredo 1,258 59,468 2,823 Paramonga 1,898 36,000 9,819 San Jacinto 1,049 11,000 4,258 Andahuasi 1,264 5,200 1,467 Chucarapi 555 3,000 760 TOTAL: 21,450 353,510 47,597
Fuente: APPAB (ao 2004).

INCIDENCIA SOCIAL

Despus de lo ledo se puede afirmar, sin lugar a error, que la industria azucarera peruana proyecta la consolidacin de su negocio sucroalcoholero en base a una fuerte alianza con los pequeos productores de caa de azcar (aproximadamente 30% de la fuerza productora), con el propsito de desarrollar la produccin de etanol carburante y cogenerar energa para la propia industria y las poblaciones aledaas de los valles azucareros donde se desarrolla. Siendo as, sugerimos a los representantes de esta industria que prioricen el compromiso ineludible que tienen con el pas y es propiciar infatigablemente desde ahora y desde varios frentes el desarrollo socioeconmico de estos valles azucareros, para mejorar la calidad de vida de los trabajadores relacionados con esta actividad. Bioenerga del Per ha informado igualmente el comportamiento de las exportaciones mensuales de azcar de Brasil durante los ltimos 6 aos. En el grfico de la pgina adjunt puede apreciarse que en el lti-

Per ha producido durante el 2012 un total de 1106,280 TM de azcar.

BRASIL

mo semestre del 2012 el gigante azucarero ha exportado en julio 2500,000 TM, en agosto ms de 2400,000, en setiembre 2600,000 TM aprox., en octubre alcanz un pico de unos 3900,000, en noviembre poco ms de 2800,000 y en diciembre cerca de 2500,000 TM. Considerando que Per alcanz en el 2012 durante doce meses apenas 1106,280 TM y que Brasil casi ha triplicado mensualmente esa pro-

En Lambayeque la convulsin social empieza a mostrarse cada vez con mayor fuerza en las azucareras que ven caer sus utilidades de gestin e ingresos econmicos mensuales ante el evidente derrumbe de precios del azcar que hasta el cierre de la presente edicin no ha podido ser detenido a pesar de los esfuerzos que vienen realizando en forma individual en su intento por contrarrestar la curva que ya ha marcado la bolsa de azcar rubia de 50 kg. en S/. 70.00.

duccin anual nuestra, solo en exportaciones, con qu base informativa podra alguien afirmar que algn ingenio peruano o grupo empresarial del sector puede influenciar en la tendencia de precios del azcar hacia arriba o hacia abajo? En cuanto a produccin de caa de azcar y de azcar de Brasil, su comportamiento en los ltimos 13 aos ha sido como sigue: Caa de Azcar Zafra Azcar (TM) T.M. 2000/2001 254921,721 16020,340 2001/2002 292329,141 18994,363 2002/2003 316121,750 22381,336 2003/2004 357110,883 24944,434 2004/2005 381447,102 26632,074 2005/2006 382482,002 26214,391 2006/2007 428816,921 30735,077 2007/2008 495843,192 31297,619 2008/2009 572738,489 31506,859 2009/2010 603056,367 33033,479 2010/2011 624501,165 38069,510 2011/2012 560363,808 35963,366 2012/2013 572048,923 36919,451
Nota: La produccin 2013 es un proyectado.

Evidentemente, la produccin azucarera brasilea es extraordinariamente alta. En el 2012 tuvieron un hipo (cada en su produccin de 2 millones de toneladas) y los azucareros brasileos pusieron el grito en el cielo, consiguiendo que su gobierno acuda al salvataje. Este ao proyectan recuperarse en un milln de toneladas de azcar e instalar en lo inmediato muchas fbricas ms para incrementar sustancialmente su produccin de azcar y etanol. Asimismo, el 2013 planean producir 9389,572 m3 de etanol anhidro y 13453,222 m3 de etanol hidratado, haciendo un total de 22842,794 m3 de etanol.
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Marcha de protesta de azucareros real izada en Trujillo el 20-02-2013.

COMISIN PIDE AL PLENO AMPLIACIN DE 180 DAS TILES... PARA QU!!!

Expulsan al congresista Angulo de manifestacin en Trujillo por no culminar investigacin de azucareras

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a pena constatar que las cosas estn ocurriendo tal como lo anunciramos en Somos Norte N 212 de agosto 2012: por generar -desde junio del ao pasado- falsas expectativas en el sector... la Comisin Investigadora de las Supuestas Irregularidades en la Venta de Acciones de las Empresas Azucareras Cartavio, Casa Grande, Laredo, Chucarapi-Pampa Blanca y Andahuasi que preside el congresista Roberto Edmundo Angulo lvarez (de La Libertad/ Gana Per) est pidiendo al Pleno desde febrero pasado una ampliacin de 180 das tiles para profundizar en sus investigaciones que, nueve meses despus, an no ha podido encontrar nada ilegal que pueda atribursele a los representantes de estas azucareras. Es dable recordar que el plazo congresal para esta Comisin con facultades legislativas de levantar el secreto bancario e incluso la reserva tributaria de las personalidades involucradas en el proceso de venta de acciones de las mencionadas empresas fue de 120 das (cuatro meses calendario que en la prctica se convirtieron en

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Los azucareros que piden un imposible jurdico (devolucin de las acciones vendidas) a un congresista (Angulo) que no podr cumplir con semejante peticin, aunque quisiera.

nueve, con resultado cero). Por esta razn, azucareros jubilados, despedidos, accionistas minoritarios y caicultores del valle Chicama y de otros valles del Per, que culpan al Grupo Gloria de despidos arbitrarios, etc., salieron el 20-02-2013 por las principales calles de la ciudad de Trujillo, con el secretario general de la Federacin de Trabajadores Azucareros del Per (FTAP) a la cabeza, Demetrio Ruiz Ros, a protestar en marcha pacfica contra los grupos empresariales que controlan las azucareras investigadas y tambin contra la mencionada Comisin por la lentitud puesta en sus investigaciones, reclamndole a esta ltima celeridad en su trabajo y que pronto arribe a conclusiones. En esta coyuntura, culminada la

marcha, el congresista Angulo se uni a los azucareros protestantes en su manifestacin pblica realizada en la Plaza de Armas de Trujillo, en donde ante el airado reclamo del que fue objeto por parte de algunos manifestantes explic que los resultados no pueden darse en 20 das, sino en un tiempo ms largo, agregando que por eso estaba pidiendo al Congreso que ample el plazo en 180 das. Ante ello recibi como respuesta el rechazo a su discurso, pues le cortaron su intervencin con palabras, frases y gestos que mostraban su total descontento. Los reclamantes prcticamente expulsaron a Angulo del lugar, producindose entonces una tensa situacin que felizmente no se sali de control por la oportuna intervencin de Demetrio Ruiz que hizo un llamado a la cordura... Ese fue el momento que aprovech el referido congresista para retirarse rpidamente del lugar, junto con su personal de seguridad. En otras palabras, Roberto Angulo ha sido abucheado pblicamente por no ser transparente en su gestin y por comprometerse a cosas que no podr cumplir: expulsar a los actuales

inversionistas de Cartavio, Casa Grande, Laredo... O lo que es lo mismo, Angulo no podr regresar la propiedad de las acciones azucareras vendidas a manos de sus antiguos propietarios (los trabajadores), que es lo que en el fondo quieren los reclamantes que no tienen responsabilidad alguna en la conduccin de las citadas empresas agroindustriales. Demetrio Ruiz, antes de la marcha, aclar el motivo de la misma: El objetivo es dar a conocer los abusos que se vienen dando contra los trabajadores de Casa Grande, Cartavio, Laredo, as como tambin contra los hermanos jubilados, viejos forjadores de estas empresas. El Grupo Gloria maltrata a los trabajadores con intensas jornadas de trabajo, pero los sueldos y beneficios siguen congelados. Asimismo, exigimos a la Comisin Investigadora del Congreso que de una vez por todas saque un dictamen para que en las azucareras se respire aire de tranquilidad y bienestar, tal como se comprometi cuando baj a cada una de las empresas azucareras...

EL OBJETIVO

El congresista Roberto Angulo prcticamente se corri de los manifestantes que le exigieron el cumpl imiento de su palabra empeada ante los azucareros cartavinos, casagrand inos, lared inos...

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DESDE EL INGRES DE GLORIA INCREMENTARON REMUNERACIONES TRES VECES

Tras protesta pblica Cartavio convino con sus trabajadores en un aumento salarial de S/. 140
l 21-02-2013 se produjo en Cartavio un paro laboral sindical de 24 horas con protesta masiva de hombres, mujeres y nios por las calles de la ciudad, contra la administracin de esta azucarera, y el 14 y 15-03-2013 se desarroll otro paro laboral de 48 horas con similar presencia de la poblacin civil que reclamaba al Grupo Gloria mejoras salariales para sus trabajadores. El secretario general del Sindicato de Trabajadores de Cartavio, Orlando Miranda Anticona, lider la protesta en bsqueda de un mayor aumento salarial que vino solicitndolo desde hace tres meses, justa pretensin que se realiz en una coyuntura desfavorable para la empresa, porque el pliego de reclamos de sus trabajadores sindicalizados fue planteado en un momento en que la industria azucarera est sufriendo una fuerte crisis por la estrepitosa cada de precios del azcar en el mercado nacional producido desde mediados del ao pasado. A pesar de ello la gerencia de Recursos Humanos de Cartavio, conducida por Stanley Jos Simons Chirinos, cedi en forma extraordinaria ante el petitorio de Pliego de ReTrabajadores y empresa llegaron a un acuerdo satisfactorio.

Adems de trabajadores, participaron en la marcha del paro de Cartavio, nias, nios, jvenes y amas de casa.

clamos 2012-2014 planteado por el Sindicato que reclamaba un incremento salarial por dos aos de S/. 160.00 mensuales, importe que termin rebajado entre tiras y aflojes hasta S/. 140.00, a pagar en dos partes: el primer ao, S/. 80.00, a partir de noviembre 2012; y, el segundo ao, S/. 60.00, a partir de noviembre de 2013. Sin embargo, todo no termina all. Cartavio convino tambin con la dirigencia sindical en otorgar a sus trabajadores un bono por cierre de pliego ascendente a S/. 1,500.00, para sus 1,503 trabajadores (incluidos funcionarios). Asimismo, la empresa concedi mejorar las condiciones y beneficios laborales existentes, tales como el pago de la bonificacin vacacional en quincena o fin de mes, el pago del bono por reemplazo por periodos mayores a 15 das y el abastecimiento de medi-

cinas para el tpico de fbrica. Adems, Cartavio reconoci la vigencia de los beneficios convenidos con anterioridad al ingreso del Grupo Gloria que hayan adquirido la calidad de permanentes. La negociacin colectiva en Cartavio cumpli varias etapas: el trato directo, en el que se produjo un par de reuniones, luego de las cuales la dirigencia sindical la rompi, al no llegar a un acuerdo; la conciliacin, donde particip la Gerencia Regional de Trabajo de La Libertad, con tres reuniones que concluyeron sin acuerdo satisfactorio para la parte sindical; el extra proceso, con participacin de la indicada Gerencia de Trabajo, con 5 o 6 reuniones donde las partes tampoco arribaron a un acuerdo. Hasta aqu la empresa ya haba S/. 120.00 mensuales. En ese marco

LA NEGOCIACIN

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el Sindicato haba presentado a la Gerencia de Trabajo un plazo de paros laborales (21 de febrero y 14 y 15 de marzo de 2013). Luego la directiva sindical tendra que haber planteado el sostenimiento de una indeseable huelga general indefinida de trabajadores, pero su realizacin fue abortada en las mentes de las respectivas comisiones negociadoras de la empresa y el Sindicato, porque antes lleg a ellos la sana reflexin de que deban continuar trabajando juntos por el desarrollo del complejo azucarero cartavino, y es as como finalmente se pusieron de acuerdo el 25-03-2013, suscribiendo la negociacin colectiva 2012-2014 que contempla un aumento de S/. 140.00 mensuales para todos (sindicalizados y no sindicalizados). Aqu cabe destacar el desprendimiento que ha tenido Cartavio (empresa del Grupo Gloria) con sus tra-

La directiva del Sindicato de Cartavio que conduce Orlando Miranda, en el primer da del paro laboral.

bajadores, en un momento tan difcil para la industria azucarera (en marzo pasado el precio de la bolsa de azcar de 50 kg. cay hasta S/. 70), al brindarles un incremento salarial mayor al otorgado en anterior Pliego de Reclamos 2010-2012 que fue de S/. 120.00 mensuales en dos aos y cuando el precio de la bolsa de azcar rubia de S/. 50 kg. promediaba los S/. 120.00 en el Mercado Santa Anita de Lima. Desde nuestro particular punto de vista, los trabajadores y la empresa han salido ganando, al ponerse de acuerdo oportunamente en un punto medio que satisfizo a ambas partes, demostrndose la madurez de la clase trabajadora cartavina y la responsabilidad de la clase empresarial que

conduce a Cartavio, porque supieron mirar el largo plazo para no afectar la marcha empresarial, y es que la caa de azcar es un producto de larga maduracin y su proceso de produccin es tan complejo que necesita de todos para mantener la operatividad del ingenio, y por ende, el pago de la planilla y la estabilidad socio-econmica de su pueblo valiente y trabajador. Ahora corresponde a empresa y trabajadores mantener un dilogo alturado para sostener la paz laboral en este valle, as como la productividad empresarial, sobre todo en estos momentos coyunturales de crisis de precios del azcar en que es necesario mejorar eficiencias y competitividad.
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PROFESIONALES DE LA INDUSTRIA SUCROALCOHOLERA SE HICIERON PRESENTES

Quinta jornada Clariant para la industria de azcar y alcohol

E
l 14-03-2013, Tawa S.A. y Clariant (Per) S.A., en representacin de Clariant Internacional Ltd., la empresa multinacional lder en el sector de qumicos especiales, desarrollaron en el Golf & Country Club de Trujillo la Quinta Jornada Clariant para la Industria de Azcar y Alcohol, evento en el que participaron distinguidos profesionales de la industria sucroalcoholera de Per y donde compartieron experiencias en temas relacionados con productos e innovaciones en los procesos realizados por Clariant en las distintas actividades industriales del ramo. Para conocer mejor las bondades de los productos Clariant en la industria de la caa de azcar peruana, entrevistamos en un break de la reunin a la Sra. Mara Ganchozo, Gerente de Ventas de Clariant S.A., quien nos ilustr sobre el particular. *En esta V Jornada, cmo proyecta Clariant su desarrollo en el sector sucroalcoholero de cara a un mundo tecnolgico tan competitivo? -En las citas anteriores nos concentramos en mostrar lo que tenamos como productos. Esta vez quisimos mostrar a nuestros clientes que hay un trabajo ms intenso detrs de nosotros. Clariant est invirtiendo mucho en lo que es investigacin y desarrollo en todas las industrias en las que participa, enfocndose no solamente en lo que es el producto en s, sino en lograr tener productos sustentables a partir de fuentes renovables, afectando lo menos posible a la ecologa. Las metas que tenemos hasta el 2020 son ambiciosas, en cuanto a reduccin de consumo de agua, de emisin de gases de efecto invernadero, emisin de CO2. Nuestro proyecto es una combinacin de Six Sigma con Lima in Factory. Nos hemos centrado en una primera etapa en tener unos procesos ms eficientes, porque cuando t lo logras vas a conseguir tambin un mejor costo y ese costo puede ser transmitido tambin al mercado. Estamos trabajando en muchos frentes. Parte es esto, salir a dar nuestras charlas, acercarnos al cliente, mostrar las novedades que tenemos. Otra parte que se est trabajando intensamente es la excelencia operacional y tambin en excelencia comercial. *En relacin a sus competidores, cmo se ha posicionado Clariant en la rentabilidad del producto que es lo que siempre se busca en el mercado? -Del french marking que siempre hacemos, nuestros competidores estn trabajando en algunos de los aspectos que nosotros ya estamos bastante avanzados. Algunos estn empezando recin. En realidad eso nos da una ventaja competitiva, porque no nos centramos solamente en una gama de productos, sino en un enfoque integral. Estamos tratando de mejorar no solamente la calidad del producto fi-

Destacados profesionales asistentes a la Quinta Jornada Clariant, posaron para el recuerdo en los ampl ios jard ines del Golf & Country Club de Trujillo. El intercambio de informacin fue compartido con gran inters.

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nal, sino tambin afectar lo menos posible a la ecologa, trabajando con productores de estas materias primas que son renovables. Por ejemplo, cidos grasos. Los cidos grasos son ahora una de las materias principales de la tecnologa Clariant, porque de all partimos para sacar todas las cadenas y luego hacer la parte de tensoactiva. *Est presente Clariant en todo el proceso de produccin de azcar y alcohol, o solamente en torres de enfriamiento? -Clariant es integral y est prcticamente desde la molienda, desde la recoleccin, porque cuando recogen la caa y hacen el lavado, cuando empieza a pasar hacia los molinos, hay adicin de productos biocidas de Clariant, Es lo que va a impedir que llegue una carga bacteriana alta a la parte de la molienda, donde se obtiene el jugo. Tambin tenemos floculantes, porque el jugo obviamente sale con muchas impurezas, y los floculantes ayudan a una remocin de la suciedad de este jugo. Tenemos tambin clarificantes de jugo de caa. Cul es su ventaja? Que al final vas a obtener una azcar de mejor calidad. Clariant igualmente tiene otros productos que van a lo largo del proceso. La parte del tratamiento de agua es ms bien un complemento.

Nuestra entrevistada y ponente de la V Jornada Clariant para la Industria de Azcar y Alcohol, Mara Ganchozo, Gerente de Ventas de Clariant (Per) S.A.

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REVISTA NORTEAMERICANA FORBES RECONOCE A LDERES DEL GRUPO GLORIA

Azucareros Vito y Jorge Rodrguez, multimillonarios N 7 y 8 del Per

multimillonarios, entre los cuales se encuentran 10 peruanos que tambin han acumulado al 2012 cuantiosa fortuna personal y familiar. El N 1 del planeta es el empresario mexicano vinculado a las telecomunicaciones Carlos Slim Helu, quien con 73 aos de edad ha reunido un patrimonio calculado en US$ 73 mil millones. Lo sigue el norteamericano Bill Gates de Microsoft, con 57 aos de edad y US$ 67 mil millones. En Per el N 1 es Eduardo Belmont Anderson de Belcorp, quien alcanza US$ 6,1 mil millones (en la lista Forbes ocupa el puesto N 195). El peruano N 2 es Carlos Rodrguez Pastor de Intercorp, con US$ 3,4 mil millones (puesto N 395), seguido por Juan Fernando Belmont Anderson de Yanbal con US$ 2,2 mil millones (puesto N 670). Continan en la lista: Eduardo Hochschild de Hochschild Mining, con US$ 2,1 mil millones (puesto N 704); Alberto Benavides de Minas Buenaventura, con US$ 2 mil millones (puesto N 736); Mario Brescia Cafferata del Grupo Brescia, con US$ 1,8 mil millones (puesto N 831); Vito Modesto y Jorge Columbo Rodrguez Rodrguez del Grupo Gloria, con US$ 1,6 y US$ 1,4 mil millones, respectivamente (puestos N 931 y N 1,031 segn Forbes ); y, Ana Mara y Rosa Brescia Cafferata del Grupo Brescia, con US$ 1,35 mil millones cada una (ambas empatadas en el puesto N 1,088). Del empresariado emprendedor peruano resaltamos en esta oportunidad la presencia en el Ranking Forbes 2013 de los azucareros Vito Modesto y Jorge Columbo Rodrguez Rodrguez, hermanos arequipeos lderes del sector agroindustrial nacional que manejan entre otras empreVito Modesto (izq.) y Jorge Columbo (der.), azucareros que enorgullecen al sector por tenerlos entre los suyos. Ellos pertenecen ahora al selecto grupo de hombres multimillonarios del mundo y prominentes lderes agroindustriales del Per.

a prestigiosa revista estadounidense Forbes , especializada en el mundo de los negocios y las finanzas, que publica anualmente desde 1986 la lista de las personas ms ricas del mundo ( The Wworlds Richest People), ha difundido este 4 de marzo, a travs de su pgina web http:// www.forbes.com/billionaires/..., el Ranking Forbes 2013 que muestra a nivel mundial un total de 1,426

sas nacionales y extranjeras, los ingenios emblemticos Cartavio, Casa Grande y San Jacinto. Adems, son cabezas visibles del reconocido Grupo Gloria que orgullamente exhibe por el mundo la invaluable marca Per, junto a la no menos reconocida calidad de los productos que elaboran. Igualmente, son lderes nacionales sin parangn en el negocio de la leche procesada.

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UNA DE ABUELOS
allece el abuelo a los 95 aos. El nieto va a darle el psame a su abuela de 90 y encuentra a la anciana llorando, entonces, la abraza y la consuela. Un rato despus, cuando la nota ms calmada, el nieto aprovecha y le pregunta: -Abuelita, cmo muri el abuelo? -Fue haciendo el amor -le confiesa la mujer. El muchacho le replica que las personas de 90 aos o ms no deberan tener sexo, porque es muy peligroso. Pero la abuela le aclara. -Lo hacamos solamente los domingos, desde hace cinco aos, con mucha calma, al comps de las campanadas de la iglesia. Ding para meterlo y dong para sacarlo... -Y qu fall abuela? -le pregunta el nieto. La abuela contesta: -Nada mi hijo, que pas el camin de la basura!!!

HUMORYBELLEZA

Natalia Vlez, sensual modelo ecuatoriana, criada en Medelln (Colombia) desde los 8 meses y considerada una de las modelos ms talentosas del planeta, luci recientemente sus curvas en diminuto traje de bao que no dej casi nada a la imaginacin, en el verano sofocante que acaba de dejarnos y que promedi los 30C.
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