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Avant dentamer ce rapport, qui est le fruit dun stage dun mois au dpartement tudes conomiques et contrle de gestion, Je tiens normment exprimer mes vifs et chaleureux remerciements Monsieur Abderrahim NADIFI, Directeur du Maroc phosphore Safi, de mavoir accorder ce stage. Je tiens exprimer mes profonds remerciements Monsieur Mohamed FATIH Chef du Dpartement Etude Economique et Contrle de Gestion (PCS/EE) pour ses conseils prodigus, ainsi qu Monsieur Mohamed ELBELGHITI Chef du Service Contrle de Gestion PCS/EE/E pour ses propositions et son aide. Mes vifs remerciements sont adresss aux agents du service pour leur soutien, leur serviabilit et leurs efforts quils ont fournis pour que je puisse passer mon stage dans des meilleures conditions et en profiter au maximum, particulirement Mrs, EL MAHJOUB ZAZ , Fawzi EL HANNAOUI, et BOUDOUAR ABDELJALIL qui ont t une source intarissable pour lenrichissement de ce rapport. Enfin, tous ceux qui ont particip de prs ou de loin la ralisation de ce prsent rapport.

Remerciements 1 Introduction 2 CHAPITRE I : DESCRIPTION DU GROUPE OCP Que signifie le mot phosphate. 3 I. Historique du phosphate.. 5 II. Les phosphates au Maroc. 6 A : Historique et Prsentation Gnrale du Groupe OCP.. 9 I : HISTORIQUE................. 9 II : PRESENTATION GENERALE DU GROUPE OCP................... 11 B : Aperu Gnral sur le Ple Chimie Safi PCS . 14 I. Les divisions .. ... 14 II. Prsentation des filiales intgres dans la structure du Groupe. ... 22 Deuxime partie : description du dpartement tude conomique et contrle de gestion I- Prsentation du dpartement tude conomique et contrle de gestion A objectif assign a cette entit 25 B attributions des services .. 26 1 - service contrle de gestion:PCS/EE/G 26 2 - service contrle technique 26 3 - service tude conomique:PCS/EE/E . 27 4 - unit locale de la documentation:PCS/EE/SA. 27 5 - service comptabilit:PCS/EE/F. 29 - organigramme du dpartement:PCS/EE.. 30

Conclusion .. 31 Abrviation..... 32 Annexes

Ce stage sinscrit dans le cadre de la formation complmentaire des futurs diplms de l'institut suprieur de technologie appliqu safi qui emploie tous les moyens pdagogiques et pratiques ncessaires lpanouissement et au dveloppement des stagiaires avec une ouverture sur le domaine professionnel dans lentreprise. Le stage nous permis dacqurir une exprience pratique pouvant nous servir dans notre future carrire, car cette dernire joue un rle capital qui donne au stagiaires loccasion de bien matriser sa tache et dassurer les responsabilits qui lui sont confies ultrieurement. Ce rapport est donc le fruit dun stage pratique dune dure d'un mois et Qui est trs riche au sein dune grande entreprise .

L'O.C.P en bref
Nom de lentreprise : Office Chrifien des phosphates Sige social Forme Juridique : Casablanca : Socit anonyme

Directeur gnral et commercial : M. Moustafa TERRAB Prsident du conseil dadministration : M. le premier Ministre Date de cration de lOCP : 1920 Date de cration du Groupe OCP : 1975 Rserves de phosphate : 3/4 des rserves mondiales Production : Phosphate et drivs phosphats (acide phosphorique, Engrais) Sites de production : Phosphate : Khouribga, Ben gurir, Youssoufia, Boucra, Layoune Produits drivs : Safi, Jorf Lasfar Chiffre daffaires groupe OCP : 17 milliards DH Ports dembarquement : Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Layoune Effectifs : 19500 dont 830 ingnieurs et quivalents
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 Production marchande de phosphate : 23 millions de tonnes Taux de valorisation en produits drivs : 51,6% Chiffre daffaires lexport : 1,3 milliard de dollars Parts de march linternational : Phosphate : 38% Acide Phosphorique : 44.4% Engrais : 9.9% Phosphate sous toutes forme : 28.17% Part du Groupe OCP dans le total des exportations marocaines : 18 20% (en valeur) Part du Groupe OCP dans le PIB national : 2 3%

CHAPITRE I : DESCRIPTION DU GROUPE OCP

Que signifie le mot phosphate ?

L'importance et le nom "Phosphate" viennent de l'lment "Phosphore" (driv du mot grec "Phosphorus" = qui porte la lumire). Le phosphore est un constituant essentiel de toutes les cellules vivantes, dans lesquelles il se prsente sous forme minrale ou organique. Il constitue un des lments majeurs pour la fertilisation des sols et par consquent, l'accroissement des rendements agricoles. Les sources du phosphore se trouvent en quantit importante dans les gisements de phosphate. Le dveloppement de l'utilisation des engrais a t l'origine de l'importance prise par la recherche et l'exploitation des gisements de phosphate dans le monde, depuis la fin du XIXme sicle. I. HISTORIQUE DU PHOSPHATE Il y a des myriades d'annes, de vastes rgions africaines taient encore recouvertes par une mer o croissait toute une flore et que peuplait toute une faune. Les grands foyers de cette vie se trouvaient localiss principalement entre les lagunes littorales et la haute mer o s'accumulaient d'normes quantits de vgtaux, qui constituent la majeure partie du plancton. Attirs par les zones riches de ce plancton, les poissons vgtariens entranaient, leur suite, les reptiles et les squales carnassiers.

Et, sur le lit de cette mer immmoriale, se dposaient les dbris de la vie qui y fourmillait, entassement millnaire lentement dcompos.. A la fin de l'ge secondaire, la mer amora son mouvement de recul et aprs des alternances d'mersion et de retour des flots, dans la premire moiti de l'ge tertiaire, le continent mergea compltement. Au cours de ces bouleversements apocalyptiques, cet amoncellement des dbris d'une vie extraordinaire qui constituent aujourd'hui le Phosphate Marocain.

II.LES PHOSPHATES AU MAROC C'est en 1905 que A. Brives signalait pour la premire fois dans la rgion de Mogador (Essaouira) et aux environs d' Imintanoute, des niveaux phosphats "suessonien", "crtac suprieur" en opposition Louis Gentil qui attribuait les niveaux phosphats dcrits par Brives au Maestrichien et Danien. Un peu plus tard, P. Lemoine attirait l'attention sur l'importance de l'tude du suessonien et ce, cause de la recherche des phosphates. Jusqu'en 1935, de nombreuses controverses opposrent les gologues tels que L.Joleaud, C.Deperet, P.Russo sur l'origine des niveaux phosphats. En 1908, A. Brives identifiait, pour la premire fois, un niveau phosphat sur le plateau de Guergouri, au sud de Marrakech. Un an plus tard, il supposa l'existence d'importantes formations suessonniennes phosphates au Nord de l'Oued Er Rbia. Durant l'anne 1911, de nombreux prospecteurs reconnaissent l'existence de phosphate (Combelas, Lamolinerie) Mais rien encore n'avait t signal dans la rgion entre Ben Ahmed et Oued Zem. Ce n'est qu'en 1917, que le Commandant Burseaux, ancien Directeur des mines de phosphates de Gafsa, identifiait comme " phosphate" le sable des carrires utilis par les militaires pour la construction d'ouvrages dans les environs de Oued Zem. C'est dans le domaine de la Msta que vont se rencontrer les dpts les plus importants. En effet, le gisement de Ouled Abdoun s'tend sur 10 000 km2 et la teneur du minerai atteint les 75% BPL et plus.. On le surnomme "le plateau des phosphates " ou "plateau des Ourdirha". Ce gisement s'tend de Ben Ahmed Oued Zem d'Est en Ouest, des environs de Khouribga au nord, jusqu'aux environs de Fkih Ben Salah. Vers le sud Est, il s'tend au del de 7

Kasbah Tadla jusqu'aux environs de Zaouia Ech Cheikh. Des niveaux phosphats existent jusqu' Beni Mellal.

Le gisement de Ouled Abdoun est le plus anciennement connu et le plus anciennement exploit des dpts phosphats du Maroc. Il est le plus important aussi bien par son extension que par la haute qualit qu'il renferme Aprs la dcouverte des phosphates dans la rgion de Oued Zem El Borouj aux gisements inpuisables, le gisement de Gantour et de Chichaoua viennent s'ajouter. Le gisement de Gantour occupe la majeure partie du plateau du mme nom, compris entre les massifs anciens des Rehamma au Nord et des Jebilet au Sud. Il s'tend sur environ 110 km Est en ouest. Il est limit l'ouest par les collines des Mouissat et se prolonge l'Est jusqu'aux rives de Tessaout.. Vers le sud, le gisement disparat en profondeur.Avec la cration de l'OCP en 1920, la priode des pionniers se termine. Ainsi, des missions gologiques effectues par des prospecteurs de l'OCP, la demande de celui-ci, permirent, entre 1921 et 1930, de reconnatre les zones phosphates importantes dont le gisement des Gantour 60 km l'Est de Safi, gisement dont A. Brives avait trs tt reconnu l'importance, comme nous l'avons dit prcdemment. Subsistaient, cette poque, les problmes de position stratigraphique exacte des phosphates marocains pour tablir la corrlation entre le gisement des Gantour (Louis Gentil/Youssoufia) et le gisement de Ouled Abdoun (Khouribga). A. Beauge, Directeur Gnral de l'OCP cette date, confia C. Arambourg l'tude des faunes de poissons et de reptiles des phosphates marocains. En 1935, une note fixait dfinitivement les caractristiques stratigraphiques des diverses sries des phosphates marocains :

succession stratigraphique des formations phosphates dans les divers bassins du Maroc, s'tendant du Maestrichien jusqu'au Luttien identification de Maestrichien, Montien, Thatienien, Yprsien et Luttien, d'aprs la faune des vertbrs des phosphates meubles plus ou moins exploitables peuvent se rencontrer divers niveaux.

A partir de cette note capitale, on peut dire que le problme de la stratigraphie des horizons phosphats marocains est rsolue et par la suite ,l'tude des invertbrs de Salvan en 1954 et des micro-faunes du bassin des Gantour (Boujo et Rahhali/1970) ont corrobor les conclusions de C. Arambourg. Les tudes de Salvan, de 1955 1960, ont pu galement tablir que la sdimentatIon phosphate au Maroc s'est dplace dans l'espace, selon une direction SW-NE. La sdimentation phosphate s'est galement manifeste au del de l'Anti-Atlas, sur la bordure du domaine saharien, pendant le Crtac terminal (Maestrichien) et le dbut de l'Eocne. Elle a constitu des dpts de trs grandes extensions dont certaines parties ont une valeur conomique importante, gisement de Boucra, dcouvert en 1943 par Allia Medina D'une manire gnrale, on peut dire que les teneurs moyennes en BPL de la srie phosphate marocaine croissent assez rgulirement du Maestrichien (de 45 60% BPL) l'Yprsien (de 72 77% BPL) pour diminuer et disparatre au Luttien Suprieur. Dans les Ouled Abdoun, l'apparition de la sdimentation phosphate reste progressive dans le sud du gisement (EL Borouj - Mera El Arech) Par contre, dans la partie Nord ( Khouribga et surtout Oued Zem), l'apparition de la sdimentation phosphate est trs brutale : au dessus des marnes jaunes du suessonien, le Maestrichien phosphat dbute par un bonebed o la teneur atteint d'emble les 40 50% BPL. Les gisements marocains de phosphates sont exceptionnellement importants de par leur superficie, leur teneur de qualit et leur remarquable continuit stratigraphique. Ces gisements reprsentent un phnomne sdimentaire d'une amp 9

CHAPITRE II: HISTORIQUE ET PRESENTATION GENERALE DU GROUPE OCP

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A : Historique et Prsentation Gnrale du Groupe

OCP
I : HISTORIQUE
Le groupe Office Chrifien des Phosphates joue un rle trs important sur le plan conomique et social du pays, cette importance est vue travers ses ressources de revenues, les emplois quil offre, sa contribution au budget de lEtat, et sa contribution au dveloppement social des rgions dexploitation, cest un tablissement semi public caractre industriel et commercial, dot dune organisation lui permettant dagir avec la mme souplesse quune grande entreprise, il assure lexploitation des ressources nationales phosphatique dont les rserves reconnues actuellement sont values environs 70 milliards de m3 il commercialise annuellement plus de 13 millions de tonnes de phosphates travers le monde. 1920 : 1930 : 1950 :

Dbut dextraction du phosphate Boujniba dans la zone de (1 mars 1921). Premire exportation du phosphate (23 juillet 1921).

Khouribga

Ouverture dun nouveau centre de production de phosphate : le centre Youssoufia, connu alors sous le nom de Louis Gentil (1931). Mise en uvre de la mthode dextraction en dcouverte Khouribga (1952). Cration dun centre de formation professionnelle Khouribga (1958), en renforcement des effort men, depuis des dcennies sur ce plan ; puis, cration par la suite dautres units de formation /perfectionnement. Dveloppement de la mcanisation du souterrain Youssoufia. 11

1960 :

1970 : Cration du groupe OCP, structure organisationnelle intgrant lOCP et ses entreprises filiales (1975) Intgration dun nouveau centre minier en dcouverte, le centre de phosboucra (1976) Dmarrage de nouvelles units de valorisation Safi : Maroc chimie II et Maroc phosphore I (1976), puis Maroc phosphore II en1981. Ouverture dun troisime centre de production en dcouverte, le centre de Bengurir.

Dmarrage de Maroc chimie Safi, pour la fabrication des drivs phosphat: acide phosphorique et engrais (1965).

1980 : 1990 :

Partenariat industriel en Belgique : Prayon. Dmarrage dun nouveaux site de valorisation de phosphate : le site de Jorf Lasfar, avec Maroc phosphore III-IV (1986) Exploration de nouveaux projets de partenariats industriels et de renforcement de capacits. Partenariats industriels avec Grande Paroisse (1997), usine Emaphos pour lacide phosphorique purifi (Maroc/Belgique /Allemagne) en 1998, usine Imacide pour acide phosphorique (Maroc /Inde) en 1999.

2000 : Dmarrage dune unit de flottation de phosphate khouribga. 2001 : Dmarrage dune ligne de production sulfurique de capacit 2100 tonnes Maroc chimie Safi. 2002 : Lorganisation de 3 oprations formation promotion qui ont donn lieu 2056 promotions, et partenariat entre EMAPHOS, PRAYON (Belgique) et CFB (Mudenheim-Allemagne). 2004 : Nouvel partenariat industriel entre le groupe OCP et la socit pakistanaise Fauji Fertiliser Bin Quasim Ltd (FFBQ) pour la construction et lexploitation dune nouvelle ligne de production dacide phosphorique Jorf lasfar.

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II : PRESENTATION GENERALE DU GROUPE OCP

Le Groupe Office Chrifien des Phosphates joue un rle important sur le plan conomique et social du pays.. Il dtient le monopole de la recherche, de lexploitation, de la valorisation et de la commercialisation du phosphate et de ses drivs. Le sous sol marocain renferme les plus importants gisements de la plante : trois quarts des rserves mondiales, 98% dans le centre du pays et de 2% dans le sud. Leur situation gographique et la diversit de leurs qualits marchandes confrent naturellement au royaume du Maroc une place particulire dans le commerce international du phosphate. Vu leffectif du personnel quil emploi (28.000 agents environ, dont 710 ingnieurs et assimils)*, les retombes conomiques de ses investissements sur lenvironnement social sont importantes. Le phosphate brut est extrait des mines souterraines et des chantiers ciel ouvert (dcouvertes). Le minerai est ensuite pierr et cribl et parfois lav, avant dtre sch pour la transformation .

Le Groupe est prsent dans cinq zones gographiques du pays :

Quatre sites dexploitation

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Deux sites de transformation chimique : Safi Jorf Lasfar

Le minerai est exploit tel quel ou livr aux industries chimiques du Groupe Jorf Lasfar ou Safi pour tre transform en produits drivs commercialisables : Acide phosphorique de base, Acide phosphorique purifi et les Engrais solides. Quatre ports desservant les centres de production : Casablanca : pour le phosphate brut en provenance de Khouribga. Jorf Lasfar : pour le phosphate en provenance de Khouribga et les produits drivs fabriqus Jorf Lasfar. Safi : pour le phosphate en provenance de Youssoufia et les produits drivs fabriqus Safi. Layoune : pour le phosphate en provenance de Boucra . 14

La multiplicit des ports dembarquement apporte une souplesse et une scurit dapprovisionnement pour les clients. Elle constitue un atout supplmentaire pour la satisfaction de leurs besoins.

Organigramme du Groupe office chrifien des phosphates

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CHAPITRE III: APERCU GENERALE DU GROUPE OCP

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B : Aperu Gnral sur le Ple Chimie Safi PCS

Depuis plus de trois dcennies, la part des produits drivs dans le commerce international des phosphates se dveloppe continment au dtriment de celle du minerai brut. Cette volution structurelle associe la volont dune valorisation locale, plus importante et plus diversifie, ont 17

conduit la mise en place dune industrie de transformation chimique de grande envergure. Ainsi, aprs une premire exprience Safi, avec la mise en service en 1965 de lusine Maroc Chimie, des efforts ont t mens depuis le dbut des annes 70, aboutissant la mise en service de Maroc Phosphore I en 1975 et Maroc Phosphore II en 1981 dans la mme ville. Cette plate forme est situe au sud ouest 9 Km de la ville de Safi. Cet emplacement est justifi par deux raisons :

La prsence dune voie ferre permettant lapprovisionnement en phosphate brut de Youssoufia et Ben Gurir ainsi quune ligne ferroviaire avec le port de Safi. Lutilisation de leau de mer pour le refroidissement des installations

I: Les divisions
Le pole chimie de Safi regroupe les divisions suivantes :
1) Maroc Chimie : PCS/PC

Date de Cration Forme juridique Actionnaires Objet Superficie

: 1965 : Socit Anonyme absorbe par la suite par MarocPhosphore : 100 % O.C.P. : Production d'acide phosphorique et d'engrais. : 50 hectares

Effectifs
Ingnieurs Techniciens et agents de matrise Employs et ouvriers Elle se compose de : 18

MC
26 183 1027

Services Fonctionnels
17 163 431

 Deux ateliers sulfuriques dont lactivit principale est la production de lacide sulfurique (H2SO4) base de soufre import. Deux ateliers phosphoriques qui produisent lacide phosphorique (P2O5) partir du phosphate et de lacide sulfurique. Trois units dengrais : Ligne Nord spcialise dans la production du TSP (Triple super phosphate) base de phosphate et dacide phosphorique. Ligne Sud qui produit lASP (Ammonium super phosphate) obtenu base dammoniac (NH3), dacide phosphorique et dacide sulfurique ; elle produit galement le NPK et le TSP. Ligne NPK qui produit lASP et le NPK (Engrais azot) obtenu partir du chlorure de potassium (KCL), dammoniac et dacide sulfurique.

L'organigramme de Maroc chimie MC

MAROC PHOSPHORE SAFI (PCS)

Dpartement Division Division Programmation & Contrle Maroc Maroc Phosphore Chimie I Division Produits Direction Production (PCS/PC) (PCS/PP) Division Maroc Phosphore II (PCS/CP) (PCS/P) Ifrast. Portuaires (PCS/PP) (PCS/P I)

Division.Maintena Division Dpartement nce Gestion Centralis 19 Achats Dlgus Direction Logistique et Administrative (PCS/LM) (PCS/LD) Ressources (PCS/LA) (PCS/L)

Dpartement Dpartement PROJET Projet Etudes Economiques & Maintenance Technique Amlior.Des Contrle de& Gestion Direction Amlioration Procds & Dev Equipement Prparation (PCS/EE) Des Processus Projet et Comptence Moyens SMGI (PCS/AM) Des Projets ( PCS/AP&AC (PCS/A) (PCS/AG) (PCS/AT) )

2) Maroc Phosphore I : PCS/PP Cette filiale a t cree en 1975, sous forme dune socit anonyme. Elle assure la production dacide phosphorique destin essentiellement lexportation et un engrais MAP dont une partie est coule sur le march national. Elle comprend quatre ateliers de production : 1. Atelier fusion filtration du soufre liquide qui produit le soufre liquide pour ses propres besoins ainsi que pour ceux des units sulfuriques de Maroc Chimie (PCS/PC) et Maroc Phosphore II (PCS/PM) 2. Atelier sulfurique produisant de lacide sulfurique 3. Atelier phosphorique qui assure la production dacide phosphorique partir de lacide sulfurique et du phosphate broy. 4. Atelier MAP qui produit le MAP sec et humide partir de lammoniac et de lacide phosphorique. 5. Une centrale lectrique avec des services annexes.

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Schma de Maroc Phosphore I

Atelier de fusion Atelier de fusion etet filtration filtration Production Production souffre liquide (a(a souffre liquide base de souffre base de souffre solide solide

Atelier MAP Atelier MAP production MAP production MAP sec et humide sec et humide (a(a base base ammoniac ++ ammoniac acide acide phosphorique phosphorique non clarifi 54 non clarifi 54 %% ) )

Maroc Maroc phosphore II phosphore

Atelier sulfurique Atelier sulfurique production acide production acide sulfurique H2SO4 sulfurique H2SO4 (A(A base de base de souffre liquide) souffre liquide)

Ateliers Ateliers phosphoriques phosphoriques Production acide Production acide phosphorique (A(A phosphorique base d acide base d acide sulfurique ++ sulfurique phosphate ) ) phosphate

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3) Maroc Phosphore II: PCS/PM Cette division a t cre en 1981 afin de valoriser le phosphate humide provenant de Ben Gurir. Pour cela, il dispose dune laverie de phosphate, de deux ateliers sulfurique et phosphorique ainsi que dune centrale lectrique avec les services annexes.

Schma de Maroc Phosphore II

Acide sulfuriqu e

Maroc Phospho re II Acide Phosphoriq ue Laverie de Phosphat e

4) Infrastructure de Safi : PCS/PI 22

Cette division est situe au niveau du port, et qui a pour activit, le dbarquement des matires premires et le chargement du phosphate et drivs destins lexportation. Matires Importes : Ammoniac Soufre solide Chlorure de potassium Produit Exports : Lacide phosphorique Les engrais TSP, MAP et NPK Le phosphate 5) Maroc Phosphore II: PCS/PM Cette division a t cre en 1981 afin de valoriser le phosphate humide provenant de Ben Gurir. Pour cela, il dispose dune laverie de phosphate, de deux ateliers sulfurique et phosphorique ainsi que dune centrale lectrique avec les services annexes.

Schma de Maroc Phosphore II

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Acide sulfuriqu e

Maroc Phospho re II Acide Phosphoriq ue Laverie de Phosphat e

6) Infrastructure de Safi : PCS/PI

Cette division est situe au niveau du port, et qui a pour activit, le dbarquement des matires premires et le chargement du phosphate et drivs destins lexportation. Matires Importes : Ammoniac Soufre solide Chlorure de potassium Produit Exports : Lacide phosphorique 24

 Les engrais TSP, MAP et NPK Le phosphate brut

7) Maintenance Centralise : PCS/LM Cette division a pour mission la prestation centralise de lentretien et la maintenance des installations de la plate-forme, elle assure la production par le suivi et le contrle des machines, elle se compose actuellement de quatre services : Le service approvisionnements et gestion des stocks (PCS/LM/A) ; Les services moyens logistiques (PCS/LM/L) ; Le service externalisation (PCS/LM/E) ; Le service ateliers centraux (PCS/LM/N). 8) Gestion Administrative : PCS/LA Elle assure la gestion des activits de linfrastructure sociale et le personnel savoir : Logements de fonction (723), Club et conomat, Terrain omnisports, Paie du personnel Activits rcratives au profit du personnel et leurs familles (rencontres sportives, voyages organiss, colonies de vacances), Mdecine de travail et de soins, 25

 Transport du personnel, Cette division assure aussi la gestion du service comptable (comptabilit gnrale).

II: Prsentation des filiales intgres dans la structure du Groupe

Dans le but de rpondre aux besoins d'tudes et de prestations lies l'exploitation et au dveloppement, le Groupe OCP dispose d'entits spcialises, notamment CERPHOS (Centre d'Etudes et de Recherches des Phosphates minraux), dot de laboratoires et d'units d'essais pilotes ; SMESI (Socit Marocaine d'Etudes Spciales et industrielles), entreprise d'ingnierie et de ralisations industrielles ; FERTIMA (Socit Marocaine des Fertilisants), oprant dans l'approvisionnement du pays en engrais de Maroc Chimie et d'importation. MARPHOCEAN: Entreprise maritime spcialise en particulier dans le transport de l'acide phosphorique ; STAR (Socit de Transports et d'Affrtements Runis), travaillant dans le domaine du courtage des affrtements maritimes ; SOTREG (Socit de Transports Rgionaux), charge du transport du personnel du Groupe OCP.

Depuis 1975, l'ensemble de ces entits filiales est intgr sur le plan organisationnel, dans une structure de Groupe appel Groupe OCP. 26

Pour se maintenir sur le march international, le Groupe OCP devra faire preuve d'une certaine imagination et crativit, afin de faire face une ventuelle concurrence trangre qui reste trs menaante et de s'adapter la situation conomique mondiale lie aux diffrents traits (GATT, E

Lorganigramme du ple chimie de Safi

27

28

CHAPITRE IV: PRESENTATION ET MISSIONS DU DEPARTEMENT ETUDES ECONOMIQUES ET CONTROLE DE GESTION (PCS/EE)

Section I: PRESENTATION DU DEPARTEMENT ETUDES ECONOMIQUES ET CONTROLE DE GESTION

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Le dpartement tudes conomiques et contrle de gestion a pour mission dassurer le bon fonctionnement des autres services de production, ltude des projets, lanalyse des cots de production, le traitement des factures clients fournisseurs outre que la collecte des informations des services de production. En dautres termes le garant de lorganisation. Il occupe une place cruciale au sein du ple vue quil vise assurer un contrle technique et un contrle de gestion permanent permettant de garantir un management efficient et un pilotage technico-conomique efficace.

1) rles et objectifs assigns :

De crer une synergie porteuse entre la pratique du contrle technique et du contrle de gestion par le rapprochement de la performance technique au rsultat La responsabilit primordiale assigne au Dpartement Etude Economique est conomique. Pour aboutir cette finalit, le Dpartement assure entre autres : un contrle de gestion efficace accompagnant le lancement du concept Business Unit ; un contrle technique fort pour accompagner de faon efficace les projets de mise niveau et dextension du complexe de Safi ; la ralisation des tudes techniques et conomiques pour clairer les responsables llaboration de la stratgie oprationnelle et contrler sa mise en uvre ;

2) Structure interne du Dpartement Etudes Economiques et Contrle de Gestion

respecter Le schma hirarchique du Dpartement Etudes Economiques et

Contrle de Gestion assure une rpartition des tches dune manire les profils existants en vue de raliser les objectifs fixs dans les meilleures conditions defficacit et defficience.

Organigramme du Dpartement Etudes Economiques & Contrle de Gestion (PCS/EE)

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Dpartement Etudes Economiques et Contrle de Gestion PCS/EE

Secrtariat

Service contrle de gestion PCS/EE/G

Service tudes conomiques PCS/EE/E

Service contrle technique PCS/EE/C

Section Prix de revient

Section facturation

Section II :MISSIONS ETUDES ECONOMIQUE GESTION

31

DU ET

DEPARTEMENT CONTROLE DE

Pour bien matriser son contrle, en trouve au sein de ce dpartement des services dpendants lun de lautre, savoir :
A/ SERVICE ETUDES ECONOMIQUES :

Le service tudes conomiques a pour mission la gestion de la procdure budgtaire depuis le lancement jusqu'au la ralisation des projets, En distingue deux sortes de projet : les projets de gros travaux : Ils ont pour objet la cration dune unit de production (usines, mine, central) ou installation diverse. Ces projets sont dsigns : projets de gros travaux du moment ou leurs cot de ralisation dpasse 100.000.000 dh. projets dinvestissement : Ont pour but laccroissement de la capacit des installations de production dj en fonction en vue damliorer leurs performances.
B / SERVICE CONTROLE DE GESTION : Le service contrle de gestion a pour mission :

le suivi de la ralisation, et le contrle de la performance. la ralisation des tudes stratgiques sur le plan financier et conomique. la prparation du conseil dadministration. Connatre les forces internes et externes. Coordonner les actions avec les autres entits Daider la prise de dcision, en fournissant la direction les outils ncessaires la gestion de lentreprise En fait, un tel service un norme pouvoir sur la production si en prend en considration ses reflections sur les inputs (la matire premire) et les outputs (la production). Ainsi tous les carts entre les ralisations et les prvisions, doivent tre justifis par des commentaires et des interprtations raisonnables et rationnels. Cependant, il y a dautre section sine qua non pour veiller sur ce critre danalyse a savoir :
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 Section prix de revient :

A pour mission essentielle : Le calcul du prix de revient des produits finis et semi finis ; Lanalyse du prix de revient Lhomognisation entre les ralisations et les prvisions. La constatation et la justification des carts. Le suivi des statistiques imports et exports. La prparation des budgets de fonctionnement. Llaboration des comptes de produits et de charges Par consquent aprs lvaluation de ses missions on peut constater que cette section est la base de linformation nette aprs son tat initial brut, qui donne les ingrdients ncessaires au soutien des autres services oprationnels.

Section facturation :
Elle joue un rle considrable dans le contrle de gestion, parmi ses missions en cite : Rception, contrle, enregistrement, saisie et validation des factures relatives aux cessions de marchandises et prestations. la facturation des cessions et prestations rendues par MAROCPHOSPHORE Safi aux diffrentes entits du Groupe OCP (Facture produits AR). la facturation des cessions et prestations rendues MAROCPHOSPHORE Safi par les diffrentes entits du Groupe OCP (Facture charges AP). Comptabilisation des factures charges et produits (ventilations comptable). Edition, Etablissement, et Classement des factures. Etablissement des tats des provisions constituer (charges et produits).

Etablir les travaux de clture des comptes.

Le suivi spcifique des factures se rapportant aux grands projets. La constatation des provisions constituer (charges et produit)
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I. DEFINITION :
Dans le cadre de la refonte de son systme informatique, le groupe OCP a acquis un nouveau produit informatique : Oracle Applications (progiciel qui constitue un ensemble dapplications mis en place par le groupe OCP en lan 2000). Avant danalyser les apports du nouveau systme, nous allons prsenter brivement son architecture.
Les chantiers couverts par Oracle sont :

Finances et comptabilit. Ressources humaines. Production. Vente.

Approvisionnement.

En 2003, le groupe OCP sest content de lexploitation du chantier Finances et comptabilit qui se compose de quatre modules savoir : La comptabilit gnrale, analytique et budgtaire (module GL) La comptabilit fournisseurs (module AP= payer) La comptabilit clients (module AR= recevoir)
La gestion des immobilisations (module FA) Ce changement du systme informatique a gnr une suppression des anciennes applications vocation comptable (CG20, CG30, GSFS, GT, TVA03) et une mise jour dautres, notamment : SPA, GAFA, BUDG, PAIE (toutes les applications qui concernent les autres chantiers).

Rsultats escompts :
Refonte du systme informatique actuel Structurer linformation (viter les redondances et les pertes de temps) Comptabilisation des factures avant ordonnancement Rapprochement inter filiale.

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 Automatisation de lensemble des oprations comptables notamment : Saisie des factures Intgration par abonnement Edition des tats Analyse des comptes

Faire des arrts mensuels (tats de synthse)

1) Les fonctions doracle :

Oracle est un SGBD permettant dassurer : La dfinition et la manipulation des donnes. La cohrence des donnes. La confidentialit des donnes. Lintgrit des donnes. La sauvegarde et la restauration des donnes. La gestion des accs concurrents.

2) Les composantes doracle :

Outre la base de donnes, la solution Oracle est un vritable environnement de travail constitu de nombreux logiciels permettant notamment une administration graphique dOracle, de sinterfacer avec des produits divers et dassistants de cration de bases de donnes et de configuration de celles-ci. On peut classer les outils dOracle selon diverses catgories : Les outils dadministration. Les outils de dveloppement. Les outils de communication. Les outils de gnie logiciel.

3) lorganisation de loracle :

Oracle applications permet aux diffrentes entits davoir une autonomie de gestion travers deux aspects : MULTISOB : qui permet la sparation des comptabilits des diffrentes filiales du groupe OCP. MULTIORG : qui permet des entits appartenant une mme socit dtre autonomes dans leurs comptabilits auxiliaires : AP et AR.

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Conclusion
Le stage que nous avons pass au sein de lOCP, plus
prcisment Dans le dpartement tudes conomiques et contrle de gestion nous a permis de se familiariser avec le monde professionnel, et surtout au niveau des entreprises, sachant que le groupe OCP constitue un trs bon exemple de grandes socits qui sont reconnues par leurs organisations, leurs finesses, et leurs volution jour aprs jour.

Dans notre rapport on a essay premirement de prsenter le

groupe OCP : son historique, ses activits, ses partenariats etc. Et aussi le ple chimie de Safi avec ses division, puis on a procd un descriptif un peu dtaill de la structure organisationnelle du dpartement ainsi que les missions primordiales des services que contient le dpartement .

A la fin, nous devons affirmer que ce stage nous a t dune

large utilit, vue que cette exprience tait vraiment enrichissante et fructueuse en matire de savoir faire et bnfique pour nous, tant au dbut de notre chemin.

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ENTITES Abrviation
AD AS CG PCS EA ES IS PC PP PM OCP PAS PL PR QE RS TX

Signification
Achats Dcentraliss Administration de Safi Contrle de Gestion Ple Chimique Safi Etudes et Analyses Environnement et Scurit Infrastructure de Safi Ple Chimie Ple Phosphore I Ple Maroc Phosphore II Office Chrifien des Phosphates Projet Amlioration de Safi Mthodes et Planning Projet et Rnovation des Installations Qualit et Environnement Projet de Rhabilitation du site industriel de Safi Transfert dExpertise

FILAILES
CERPHOS IMSA IPSE SMESI SOTREG STAR IS MC MP MD OCP PAS PL PR QE RS TX Centre dEtudes et de Recherche de Phosphates minraux Socit Immobilire et Htelire de Safi Institut de Promotion Socio_Educative Socit Marocaine dEtudes Spciale et Industrielles Socit de Transports Rgionaux Socit de Transport et dAffrtements runis Infrastructure de Safi Maroc Chimie Maroc Phosphore I Maroc Phosphore II Office Chrifien des Phosphates Projet Amlioration de Safi Mthodes et Planning Projet et Rnovation des Installations Qualit et Environnement Projet de Rhabilitation du site industriel de Safi Transfert dExpertise 37

Rapporte fin de formation

Abrviation
ASP H2SO4 KCL MAP NH3 NPK P205 TSP

PRODUITS Signification
Ammoniac Sulpho-Phosphate Acide Sulfurique Chlorure de Potassium Mono Ammoniac Phosphat Ammoniac Nitrate Potasse Chlorure Acide Phosphorique Triple Super Phosphate

DOCUMENTS
AE DAE DAC DAL DAM DIB DPM Avis dEngagement Demande dAutorisation dEngagement Demande dAccord de Concrtisation Demande dAccord de Lancement Demande dAchat Matriel Demande dInscription Budgtaire Demande de Passation de March

PERSONNEL
HC OE TAMCA Hors-cadre Ouvrier Employs Techniciens Agents de Matrise, Cadres Administratifs

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