UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTO (UAPA).

Asignatura:
Sociologa.

Tema:
El cooperativismo en la repblica dominicana.

Facilitador:
Jess Polanco.

Nombres:
Wendy Altagracia santos 12-5494. Jhojeidy herrera 12-5161. Alejandrina mercedes paulina 12-4534. Mara del pilar reyes Snchez 12-4509. Dulce Arelys jaques Vargas 12-4235.

Fecha:
08-04-2013. Santiago, Rep.Dom.

1.1 introduccin. 1.2 ttulo del tema. 1.3 antecedentes del cooperativismo. 1.4 tipos de cooperativas. 1.5 la cooperativa vega real. 1.6 la cooperativa y sus aportes a la comunidades. 1.7 El cooperativismo real y la sociedad. 1.9 grafico 1. 2.1 objetivo general. 2.2 objetivo especifico. 2.3 opinin personal. 2.4 conclusin. 2.5 bibliografa.

El presente trabajo de la cooperativa y el cooperativismo, tiene como finalidad conocer este movimiento y forma de su organizacin comunitaria, que permite formar entidades econmicas con un amplio sentido social. Tambin hablar de los diferentes tipos de cooperativa que existe, su forma y los diferentes puntos de vista que se aproximan de ellas. Esperando que este sea factible sobre la aplicacin de este modelo alternativo que tiene por nombre la cooperativa y el cooperativismo.

El impacto del cooperativismo en la repblica dominicana y de la cooperativa vega real.

Antecedentes del cooperativismo.

Desde su nacimiento en el ao 1946, el cooperativismo dominicano ha transitado por alzas y bajas. Nacido bajo la hegemona de la tirana trujillista, este tipo de empresa de economa solidaria, rpidamente gano terreno en la sociedad dominicana, que con el auspicio de la iglesia catlica vio nacer a la cooperativa casi en todas las comunidades con presencia de la iglesia. Hasta mediado de la dcada del 50, el cooperativismo dominicano transito por senderos de rpido crecimiento llegando a construirse en la esperanza de amplios sectores populares en la lucha contra la desigualdad social. El cooperativismo dominicano se vio impulsado por la vasta experiencia en la materia, de la orden sacerdotal de los sacerdotes de los acabaros, clrigos de origen canadienses, quienes confiaron al padre estele la importante tarea de propagar el cooperativismo en todos los rincones de la geografa nacional. El padre pablo, sacerdote inquieto y ferviente investigador fue un vigoroso lder en el movimiento cooperativo dominicano. Este sacerdote con su pluma revolucionario emita juicios que resaltaban desafectos rgimen dictatorial de Trujillo, antes un pronunciamiento referente a que el cooperativismo estaba llamado a romper con el estatismo en la sociedad, cuya expresin no pasaba de ser una inspiracin filosofa del clrigo, los organismo de represin del rgimen trujillista respondieron con la deportacin del padre a su tierra natal, Canad. Desde ese momento el cooperativismo entra en una crisis, que se extender hasta el 1963, ao en el que se crea la ley que da origen al IDECOOP, mas adelante, en 1964 se crea la ley 127 como estamento jurdico del cooperativismo dominicano, que al igual que en muchas naciones de Amrica latina, haba nacido sin un amparo legal de tal naturaleza.

Sin embargo, y a pesar del nacimiento del marco jurdico, el cooperativismo dominicano se mantuvo en franco estado vegetativo, hasta el 1983. En ese ao, con el auspicio de la universidad de Ohio, la agencia internacional para el desarrollo internacional de los Estados unidos, (USAID) y el banco central de la Repblica Dominicano, comenz a gestarse una nueva era para el cooperativismo del ahorro y crdito de nuestro pas. El aporte econmico de la cooperativa miembros de AIRAC es incuestionable, toda vez que se analiza el componente de valor agregado a sueldos y salarios, renta del capital y beneficio anuales, que generan estas empresas. En ese sentido, a diciembre del 2009 las cooperativas del sistema AIRC, aportaron al PBI, un monto de RD$ 2, 142 millones, como pago a los factores, capital de trabajo de iniciativa empresarial.

1. Cooperativa La Altagracia Inc.

2. Cooperativa san Jos.

3. Cooperativa nacional de servicios mltiples de los maestros coopnama.

4. Cooperativa san miguel inc.

5. Cooperativa vega real inc.

6. Cooperativa nacional de servicios mltiples de empleados de la contralora general, coopecogal.

7. Cooperativa agrcola los tainos, Inc.

8. Cooperativa telefnica.

9. Cooperativa medica de Santiago (COOPMEDICA).

10. Cooperativa de pequeos productores de cacao de la repblica dominicana.

11. Cooperativa de ahorros y crdito maimn, Inc.

12.Cooperativa global, Inc.

13. Cooperativa de ahorro y crdito central.

14.Cooperativa de servicios ADEPE (coop-ADEPE).

15. Cooperativa de servicios mltiples de profesores y empleados de UTESA.

16. Cooperativa de ahorros y crditos mamoncito Inc.

17. Cooperativas de de servicios mltiples procesadoras de Harina.

18. Cooperativa Zona franca industrial de las Amricas Inc.

19. Cooperativa herrera.

20. Cooperativa de ahorro y crdito maimn bueno, Inc. 21.Consejo nacional de cooperativas.

22. Cooperativa de servicios mltiples de empleados banco agrcolas

23. Cooperativa nacional de servicios mltiples de servicios judiciales, Inc.

24. Cooperativa de criadores del Cibao Inc.

25. Cooperativa de Egresados del instituto politcnico Loyola.

26. Cooperativa de servicios mltiples los arroceros, COOPEARROZ.

27. Cooperativa empresarial la concepcin.

28. Unin de farmacia, Inc.

29. Cooperativa nacional de servicios mltiples de las auxiliares de enfermeras. 30. Cooperativa nacional de seguros, Inc. 31.Instituto de desarrollo y crdito cooperativo, IDECOOP.

1.3

La cooperativa vega real se inicio en 1982 con un capital de RD$103,000 y alrededor de 400 socios. Ahora es reconocida como un

ejemplo de crecimiento con transparencia. Por iniciativa de la gente lleva por lema Grande y Confiable.

El presidente ejecutivo de la Cooperativa Vega real es Janio Concepcin, quien aseguro que el crecimiento de la institucin esta sustentando en la confianza que genera en las comunidades donde tiene presencia. Segn el ejecutivo cooperativista, a la fecha vega real cuenta con activos por ms de RD$1, 400 millones y 65,000 socios pero la fortaleza est en la comunidad con ms de 412 grupos o distritos cooperativos. Cada distrito es una especie de cooperativa pequea donde tienen su direccin y fiscalizacin. En estos momentos la entidad sirve a ms de 500 comunidades. El objetivo bsico de la divisin de la cooperativa en distritos es mantener el contacto semanal atreves de reuniones de socios, en las que se informa y se educa. De esta forma, adems, se asume un compromiso directo con la comunidad. La parte bsica de los encuentros es educar sobre el ahorro y el crdito, pero sobre todo la responsabilidad que debe asumir cada socio en la educacin continua y permanente, explico concepcin.

El presidente ejecutivo de la cooperativa vega real destaco que atendiendo a la necesidad de educacin el presupuesto anual hacia esa rea sigue creciendo aos tras ao. La institucin invierte alrededor de un 20% en educacin, aunque la ley que rige el sector establece que debe ser un 5%.Consideramos que los nios, jvenes, mujeres, comerciantes, microempresario y todos los socios deben educarse. Por eso es que invierten en educacin.

El presidente destaco que dentro del tercer sector de la economa las cooperativas representan las partes ms sana y transparente. Dijo que la vega real abrazo la economa social porque como institucin es parte de ella, por lo que con 18 oficinas, un proyecto eco- turstico donde los socios reciben todo tipo de servicios, otro de desarrollo social que beneficia a las casi 500 comunidades donde la entidad influye y ser la primera de su gnero con un complejo habitacional con ms de 200 viviendas y 120 apartamentos, la convierte en una entidad de un gran peso en la regin. el cooperativismo es solucin a su gente . La institucin tiene presencia en 6 provincias, al tiempo que respeta el principios de rgionalidad, por lo que no incide en la provincia Santiago, donde llego a acuerdos con entidades similares. Vega real tiene su sede en la vega, y est presente en san francisco de Macors, salcedo bonao, Snchez Ramrez y Espaillat. La cooperativa vega real nace en el seno de la comunidad.es una institucin comunitaria. Sus inicios se relacionaron con dos grupos en formacin que en su momento tenan dificultades con la cartera de crdito. Ante esta situacin se aprovecho el crecimiento de la economa vegana y se plantea la fusin estratgica, lo cual fue dirigido por el instituto de desarrollo y crdito cooperativo (idecoop) como

organismo rector del sector. La unin se dio entre las cooperativas las mercedes y la salesiana.

nuestra instituciones no son como los bancos que son empresas de intermediacin financieras, si no el ser humano y por ellos nuestros aportes a los programas sociales como la educacin, salud, deporte y medio ambiente. Estn dialogando con el gobierno, en especial con senadores para buscar un consenso para crear una legislacin que se convierta en el marco regulador de las operaciones de las cooperativas dominicanas, expreso el dirigente de la institucin que se ha convertido en un referente en la vega.

1.4

La cooperativa vega ha realizado varios operativos en los cuales destaco algunos. La cooperativa vega real realizo un operativo medico, el sbado 16 de marzo del presente ao 2013, en la comunidad de lirio su riel. Unos 52 socios de los distritos cooperativos su riel 238 y Maribel batista recibieron servicios gratuitos de salud.

Con el DR. Francisco Viloria quien dirigi este operativos, otros ms especialista en ginecologa, medicina general todos los pacientes atendidos recibieron gratis los medicamentos necesarios para su enfermedad, este operativo es parte del programa de responsabilidad en el rea de salud.

Estos son los pacientes y los especialistas

1.5

En la cooperativa hacemos de cada transferencia de servicios financiero una transferencia de valor. En la cooperativa no solo hacemos negocios hacemos relaciones sanas y duradera con un sentido humano. Profundizando y facilitamos la accesibilidad de nuestro asociados a los servicios financieros porque no nos enfocamos en el tamao de sus cuentas, si no en la grandezas de su sueos! ! Sigamos construyendo sueos donde solo hay miseria! ! Sigamos llevando realizaciones donde solo hay promesas! ! Sigamos sembrando esperanzas donde solo hay desolacin! El objetivo de una cooperativa es promover fomentar los servicios financieros y sociales que el socio necesite.

1.6

Los fines de esta cooperativa son socio-econmico, porque lo importante para ellos no es el dinero que entra si no mantener el contacto a la gente y hacer de los sueos y aspiraciones de la gente en realidad, que no solo sean promesas si no realidades.

Cooperativa vega real en la montaa.

1.7 Sobre qu lugar ocupa la cooperativa en la vega, donde esta obtuvo el 57% porque es la que mas trabaja en favor de los municipios.

1.8 Propsito general. Determinar el nivel de crecimiento socio-econmica cooperativa vega real. 1.9 Propsito especifico. Determinar las caractersticas fundamentales de la cooperativa vega real. Identificar las principales actividades desarrollada en la cooperativa vega real en beneficios de las comunidades. Determinar los principales aspecto que esta genera a la economa de los diferentes sectores.

2.1 Nuestra opinin personal es que es muy importante el impacto que tuvo el cooperativismo en la repblica dominicana y los diferentes tipos de cooperativas y de nuestra eleccin que fue la cooperativa vega real, una cooperativa grande y confiable.

Nos gusto mucho este tema aprendimos muchas cosas que no sabamos sobre las cooperativas.

2.2 Al finalizar este trabajo sobre el cooperativismo y las cooperativas quiero destacar que ellas tienen mucha relacin con la vida cotidiana de las comunidades y de su forma de vida, la cual le hace muchos aportes significativos ala comunidades.

Este tema es de suma importancia porque podemos decir que lo fundamentos de la cooperativas est basado en el hombre y su trabajo y no en su capital. Por tanto es importante abordar el tema desde la globalidad del sistema cooperativo en s pero sin olvidar la realidad concreta de la comunidad donde se encuentra insertada.

2.3

Jairo Severino listn diario. Monografas y ensayos. Wiki peda libre. Entre otra .