ANALISIS FODA GRUPO BIMBO Debilidades

La industria de la panadera no era conocida por un alto nivel de investigacin y desarrollo. Es decir que el principio de Bimbo fue difcil para llegar a colocarse a nivel internacional y ser reconocido.

Amenazas
La gente comenzaba a consumir productos dietticos y dejaba de comprar Bimbo, entonces Bimbo lo que hizo fue sacar productos de grano integral para que los consumidores comenzaran a comprar productos integrales Bimbo. La operacin de EE.UU. haba perdido $ 40 millones en 2003 y $ 30 millones en 2004. Factor que afect la rentabilidad de Grupo Bimbo fue el poder de negociacin de los sindicalizados, camioneros Teamsters-afiliados y trabajadores sindicalizados de produccin en estados clave como California, Oregn y Colorado.

Fortalezas
Bimbo con 72 plantas y 900 centros de distribucin se encuentra en 17 pases de las Amricas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la produccin que generan. El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atencin a los nios y se le puede implementar en la mente de los nios para que mas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atencin de chicos y por eso se considera una fortaleza. Grupo Bimbo se distingue de sus competidores antes del envasado el pan tostado y productos en celofn transparente (en vez del papel de cera convencional) para que la frescura del producto y la calidad sera mxima.

La empresa era bien conocida en Mxico y en toda Amrica Latina por las habilidades de los trabajadores en el desarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercializacin de los consumidores.

Grupo Bimbo ha ampliado su lnea de productos en Mxico mediante la compra de una serie de productores de chocolate, dulces empresas, y las panaderas al por menor.

Grupo Bimbo opera algunas de las plantas ms grandes y ms flexible en su industria.

Oportunidades
Poner una larga produccin de negocios en Mxico y tratar de dominar el mercado consumidor emergente mexicano. En la dcada de 1970 la compaa entr en el mercado de los snacks con su Palomitas (palomitas de maz) del producto, y tambin se ha diversificado con la fabricacin y comercializacin de sus propias marcas de chocolate y dulces, y en 1980 se coloc sus acciones en la Bolsa de Mxico de archivo. Entre 1984 y 1997, bajo la direccin del to Roberto Daniel, la compaa se expandi a travs de fronteras en los EE.UU., as como Centro y Sur Amrica. Grupo Bimbo haba aprovechado la confianza y la reputacin que haba acumulado ms de seis dcadas en el mercado mexicano y consider que era capaz de atraer a los mejores ingenieros, comerciantes, y otros expertos. 1980 la empresa comenz a exportar productos mexicanos a los Estados Unidos. Oportunidad para ganarse el pan con sede en Mxico y la dulce compaa de bienes en el creciente mercado chino. Grupo Bimbo adquiri el negocio de Beijing slo despus de estudiar el mercado de China durante dos aos.