INDICADORES DE ACTIVIDAD Estos indicadores permiten conocer la capacidad que tiene la empresa de generar ingresos con respecto a un volumen

determinado de activos. Los indicadores son:

1. Rotacin de Cartera: en este se muestra el nmero de

veces que en el ao la empresa convierte su cuenta de clientes o cuentas por cobrar en efectivo. Se calcula dividiendo los ingresos operacionales a crdito entre el promedio de la cuenta clientes. Para calcular el promedio de la cuenta clientes se suman los saldos inicial y final y se divide entre do.

Rotacin de cuentas por cobrar: ingresos operacionales a crdito/promedio de la cuenta clientes Ejemplos:

La rotacin de las corresponde a:

cuentas por cobrar para el ltimo ao

$180.000.000 ____________________ = 13.09 ($15.000.000+12.500.000)/2 Esta empresa convierte en efectivo aproximadamente 13.09 veces en el ao sus cuentas a clientes. Y cada 27.5 das rota su cartera.

La empresa mi botica realizo en el ao 2012 ventas a crdito por 45.000.000 millones, al iniciar el 2013 tena un saldo en cartera de 3.000.000 y al finalizar su saldo en cartera era de 5.000.000. 45.000.000 ____________________= 11.25 (3.000.000+5.000.000)/2

Esta empresa convierte en efectivo aproximadamente 11.25 veces en el ao sus cuentas a clientes. Y cada 32 das rota su cartera.

2. Periodo

promedio de cobro: es utilizada para determinar en cuantos das se cobra el valor de los clientes. Para calcular el nmero de das se dividen los 365 das del ao por la razn. Para formular los ejemplos tomaremos los dos anteriores.

Ejemplos:

365/13.09= 27.5 das Esta empresa dispone de un plazo de 27.5 das para recuperar sus ventas a crdito.

365/11.25= 32 das Esta empresa dispone de un plazo de 32 das para recuperar sus ventas a crdito.

3. Rotacin de mercancas: en esta rotacin se muestra el

nmero de veces que el inventario de mercancas se

convierte en efectivo o en clientes. El valor se obtiene al dividir el costo de ventas entre el inventario promedio de mercancas. Ejemplos:

La empresa Botica para el ao 2012 posee un costo de venta de $ 100.000.000, un inventario de mercanca inicial de 55.000.000 y el inventario final es de 67.000.000. La rotacin de mercanca se rota as:

100.000.000 ________________= 1.63 (55.000.000+67.000.000)/2 Esto significa que la mercanca rota 1.63 veces al ao y permanece 220 das en poder de la empresa. La empresa cosmetic para el ao 2012 posee costo de venta de $15.000.000, un inventario inicial de 5.000.000 y el final de 3.500.000. La rotacin de mercanca se rota as: 15.000.000/(5.000.000+3.500.000/2)=3.5 Esto significa que la mercanca rota 3.5 veces al ao y permanece 102 das en poder de la empresa.
4. Rotacin de activos totales: aqu se mide el nmero de

veces que los ingresos operacionales cubren los activos totales de la empresa. El valor de los activos totales corresponden al valor del activo sin descontar la depreciacin, ni las provisiones de deudores o inventarios. Ejemplos:

La empresa la botica cuenta con unos ingresos operacionales de 650.000 y el activo total es de 625.500.

650.000/625.500= 1.03

Los ingresos operaciones cubren 1.03 veces los activos totales de la empresa.

La empresa cosmetic cont con unos ingresos operacionales de 150.000.000 y el activo total es de 100.000.000.

150.000.000/100.000.000= 1.5

Los ingresos operacionales cubren 1.5 veces los activos totales de la empresa.

5. Rotacin de proveedores: aqu conocemos el periodo

que la empresa tiene o utiliza para pagar las deudas a sus proveedores. Se calcula aplicando la siguiente formula:

Rotacin de proveedores: proveedores x 365 das

promedio

de

la

cuenta

Compras a crdito del periodo

= ($36.000.000+$40.000.000)/2*365

114.000.000 = 121

La empresa tarda 121 das en pagar a sus proveedores.

($15.000+19.000)/2*365)/45.000= 137

La empresa tarda 137 das en pagar a sus proveedores. RAZONES DE ACTIVIDAD

MARISOL GMEZ CRDOBA

LIC. Carlos Doria Anlisis Financiero

UNIVERSIDAD DE CRDOBA ADMINISTRACIN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES VACACIONAL MONTERA Marzo 2013