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Definicion de Factibilidad. Consiste en definir el nivel de factibilidad ( posibilidades de xito ) para conseguir la solucin de las necesidades.

Se manejaran 4 niveles de factibilidad que servirn para determinar si un proyecto puede ser exitoso o no, estos niveles son:

Operacional. Se refiere al hecho de que si trabajar o no el sistema si este se llega a desarrollar Tcnico. Factibilidad tcnica que contendr los fundamentos tcnicos de las decisiones adoptadas y resumir los resultados de la etapa Econmico. un sistema puede ser factible desde el punto de vista tcnico y operacional, pero sino es factible econmicamente para la organizacin no puede ser implantado.

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas sealadas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.

Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realizacin del sistema informtico. El estudio de factibilidad, es una tarea que suele estar organizada y realizada por los analistas de sistemas. El estudio consume aproximadamente entre un 5% y un 10% del costo estimado total del proyecto, y el perodo de elaboracin del mismo vara dependiendo del tamao y tipo de sistema a desarrollar.

Tipos de Factibilidad
[editar]Factibilidad

Econmica

Se refiere a que se dispone del capital en efectivo o de los crditos de financiamiento necesario para invertir en el desarrollo del proyecto, mismo que deber haber probado que sus beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrir al desarrollar e implementar el proyecto o sistema [editar]Factibilidad

Comercial

Proporciona un mercado de clientes dispuestos a adquirir y utilizar los productos y servicios obtenidos del proyecto desarrollado. Asimismo, indica si existen las lneas de obtencin, distribucin y comercializacin del producto del sistema y de no ser as indica que es posible crear o abrir esas lneas para hacer llegar las mercancas o los servicios a los clientes que as lo desean. [editar]Factibilidad

Humana u Operativa

Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto y as mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado. [editar]Factibilidad

Tcnica o Tecnolgica

Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo de mtodos, procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e implantacin del proyecto. Adems indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo, de no ser as, si existe la posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto.asi es y luego implementarlo cada ves mas seguro asi tendremos un proyecto mucho mejor. [editar]Analisis

Ecolgico

En ella se pide que se respete la vida de los seres vivos, evitando sobre explotacin o mal uso de los recursos para mantener un equilibrio entre los ecosistemas y su medio ambiente. Esta ecologa ha sido la ms ignorada por los seres humanos desde la antigedad. [editar]Factibilidad

Organizacional

Determina si existe una estructura funcional y/o divisional de tipo formal o informal que apoyen y faciliten las relaciones entre personal, sean empleados o gerentes, de tal manera que provoquen un mejor aprovechamiento de los recursos especializados y una mayor eficiencia y coordinacin entre los que disean, procesan, producen y comercializan los productos o servicios. [editar]Factibilidad

Legal

Se refiere a que el desarrollo del proyecto o sistema no debe infringir alguna norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal o federal. [editar]Factibilidad

Poltica

Se refiere a que el sistema o proyecto propuesto debe respetar los acuerdos, convenios y reglamentos internos de tipo empresarial, industrial, sindical, religioso, partidista, cultural, deportivo u algn otro relacionado con el mbito del proyecto. [editar]Factibilidad

de Tiempo

En ella se verifica que se cumplan los plazos entre lo planeado y lo real, para poder llevar a cabo el proyecto cuando se necesite. alfredo hidalgo 2013

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