ERGONOMIA

por

ALUMNO: Roberto Javier Fuentes DNI: 29.483.750 CARRERA: Licenciatura en Higiene y Seguridad Laboral MATERIA: Proyecto integrador Actividad de aprendizaje N2 FECHA: 31 De Octubre de 2012

INDICE INTRODUCCION JUSTIFICACION JUSTIFICACION SITUACION PLANTEADA

DATOS PLANTEO Y DESARROLLO

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DATOS OBTENIDOS PLANTEO

ANALISIS Y DIAGNOSTICO PLANTEO DE CONTROLES SEGUIMIENTO DE CONTROLES

CONCLUSION BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

Cada da las mquinas efectan ms trabajos. Esta difusin de la mecanizacin y de la automatizacin acelera a menudo el ritmo de trabajo y puede hacer en ocasiones que sea menos interesante. Por otra parte, todava hay muchas tareas que se deben hacer manualmente y que entraan un gran esfuerzo fsico. Una de las consecuencias del trabajo manual, adems del aumento de la mecanizacin, es que cada vez hay ms trabajadores que padecen dolores de la espalda, dolores de cuello, inflamacin de muecas, brazos y piernas y tensin ocular.

JUSTIFICACION La realizacin de este trabajo es con el fin de desarrollar medidas de control para un puesto de trabajo.

OBJETIVO El objetivo es que un operario no sufra enfermedades profesionales a lo largo de su trabajo en ese puesto de trabajo.

SITUACION PLANTEADA

Un operario realiza tareas en un depsito de mercaderas almacenadas en cajas de madera. Entre las actividades del puesto debe levantar las cajas ubicadas en el piso y colocarlas en estanteras. DATOS La tarea mencionada le insume 3 horas continuadas de una jornada de trabajo de 8 horas. Cada caja pesa 8 kilogramos y tiene agarres laterales. Realice 200 levantamientos por hora. Situacin horizontal del levantamiento: Levantamientos alejados: origen mayor de 60 a 80 cm. desde el punto medio entre los tobillos. Altura del levantamiento: Desde la altura de los nudillos hasta por debajo del hombro. Tarea ejercida por un solo operario. Operario de pie con los brazos extendidos a lo largo de los costados. Sujeta la caja con ambas manos. Levantamiento de la caja dentro de lmites acotados, en sentido vertical, horizontal y lateral (plano sagital) Rotacin del cuerpo dentro de los 30 a derecha e izquierda del plano sagital (neutro) Tarea rutinaria. Suelo estable y horizontal.

PLANTEO Y DESARROLLO Para el desarrollo se tendr en cuenta lo siguiente: 1. Resolucin 295/03. 2. Leer la Documentacin de los valores lmite para el levantamiento

3. Determinar la duracin de la tarea si es inferior o igual a 2 horas al da o superior a 2 horas al da. La duracin de la tarea es el tiempo total en que el trabajador realiza el trabajo de un da. 4. Determinar la frecuencia del levantamiento manual por el nmero de estos que realiza el trabajador por hora. 5. Determinar la altura de levantamiento (Figura 1) basndose en la situacin de las manos al inicio del levantamiento. 6. Determinar la situacin horizontal del levantamiento (Figura 1)midiendo la distancia horizontal desde el punto medio entre los tobillos hasta el punto medio entre las manos al inicio del levantamiento. 7. Determinar el valor lmite en kilogramos para la tarea de levantamiento manual como se muestra en los cuadrados de la tabla que corresponda 1, 2 3 segn la altura del levantamiento y la distancia horizontal, basada en la frecuencia y duracin de las tareas de levantamiento.

DATOS OBTENIDOS PARA EL DESARROLLO La duracin de la tarea es de 3 hs por da El operario realiza 200 levantamiento en una jornada laboral de 8 horas diarias. Situacin horizontal de levantamiento: mayor de 60 a 80 cm. desde el punto medio entre los tobillos. Altura de levantamiento: Desde la altura de los nudillos hasta por debajo del hombro. Levantamiento de la caja dentro de lmites acotados, en sentido vertical, horizontal y lateral (plano sagital) Rotacin del cuerpo dentro de los 30 a derecha e izquierda del plano sagital (neutro)

PLANTEO

Estos valores lmite estn contenidos en tres tablas con los lmites de peso, en Kilogramos (Kg), para dos tipos de manejo de cargas (horizontal y en altura), en las tareas de mono levantamiento manual de cargas, dentro de los 30 grados del plano (neutro) sagital. Estos valores lmite se dan para las tareas de levantamiento manual de cargas definidas por su duracin, sea sta inferior o superior a 2 horas al da, y por su frecuencia expresada por el nmero de levantamientos manual por hora, segn se define en las Notas de cada tabla. Para el desarrollo de este trabajo se tuvo en cuenta los siguientes puntos: a) Anlisis y diagnstico b) Planteo de controles c) Seguimientos de control ANALISIS Y DIAGNOSTICO 1. De acuerdo a los datos se realiza la eleccin de la tabla . Valores lmite para el levantamiento manual de cargas para tareas > 2 horas al da con > 12 y < = 30 levantamientos por hora < = 2 horas al da con 60 y < =360 levantamientos / hora

2. Se determina que el valor lmite normal son 7 Kg por lo tanto esta excedido por 1 Kg en conclusin puede producir este tipo de actividad trastornos musco equeleticos como ser : trastornos musculares crnicos tendones (inflamacin o lesin de los mismos) alteraciones en los nervios lumbago (zona lumbar) Hombros.

3. En cualquier momento que estos lmites sean excedidos o que se detecten alteraciones musculo esquelticas relacionadas con este trabajo se debern implantar medidas de control adecuadas (controles de ingeniera y/o administrativos). 3.1. Controles de ingeniera Utilizar mtodos de ingeniera del trabajo Utilizar ayuda mecnica para eliminar o reducir el esfuerzo requerido por una herramienta. Seleccionar o disear herramientas que reduzcan la fuerza, el tiempo de manejo y mejoren las posturas. Proporcionar puestos de trabajo adaptables al usuario que mejoren las posturas. Realizar programas de control de calidad y mantenimiento que reduzcan fuerzas innecesarias y esfuerzos asociados con el trabajo aadido sin utilidad. 3.2. Controles administrativos Realizar pautas de trabajo que permitan a los trabajadores hacer pausas o ampliarlas lo necesario y al menos una vez por hora. Redistribuir los trabajos asignados (p. ej., utilizando la rotacin de los trabajadores o repartiendo el trabajo) de forma que un trabajador no dedique una jornada laboral entera realizando demandas elevadas de tareas.

PLANTEO DE CONTROLES Segn lo planteado y lo resuelto se necesitara controles para la actividad de un operario en un depsito de mercadera por lo tanto necesitaremos controles

administrativos y de ingeniera, se darn fomentaciones varias de las cuales sern optativas que las tomara la empresa para evitar enfermedades profesionales:

1. Controles administrativos a) Se recomienda realizar las recomendaciones correspondientes al proveedor para bajar el peso de las cajas ya sea economizando materiales b) Confeccin de procedimientos e instructivos de trabajo. c) Una vez al mes rotar al personal de puesto de trabajo para evitar trabajos repetitivos. d) Contratar una empresa tercia rizada o propia para el desarrollo del sector de enfermera o servicio mdico para llevar el seguimiento sobre el personal. e) Realizar anualmente los presupuesto correspondientes para utilizar medios mecnicos o contratacin de ms personal para desarrollar esta actividad. 2. Controles de Ingeniera a) Redisear el peso de la caja para que baje un Kilogramo para llegar al valor lmite.

b) Disear o comprar un sistema mecnico para remplazar los esfuerzos Elevador de cargas por vaco: cajas, sacos, bidones, bobinas hasta 300 kg

a) Redisear el almacenamiento de las cajas hasta la altura de los nudillos, para evitar los sobre esfuerzos.

3. Medidas de seguridad inmediata hasta que desarrolle las medidas de control propuesta El objeto debe levantarse cerca del cuerpo, pues de otro modo los msculos de la espalda y los ligamentos estn sometidos a tensin, y aumenta la presin de los discos intervertebrales. Acrquese al objeto. Cuanto ms pueda aproximarse al objeto, con ms seguridad lo levantar. Separe los pies, para mantener un buen equilibrio.

Trate

de

agarrar

firmemente el objeto, utilizando totalmente ambas manos, en ngulo recto con los hombros. Empleando slo los dedos no podr agarrar el objeto con firmeza.

Cuando se gira el cuerpo al mismo tiempo que se levanta un peso, aumenta el riesgo de lesin de la espalda. Coloque los pies en posicin de andar

La ropa debe regular la temperatura entre el aire y el calor generado por su cuerpo. No debe ser tan suelta, tan larga o amplia que resulte peligrosa

Las personas que a menudo levantan cosas conjuntamente deben tener una fuerza equiparable y practicar colectivamente ese ejercicio

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SEGUIMIENTOS DE CONTROL a) Durante el control de la aplicacin y los seguimientos en el puesto de trabajo, se revisarn y analizarn las mejoras propuestas a travs de visitas en de forma peridica, realizando las mediciones necesarias para constatar las mejoras b) El personal del servicio mdico debe llevar un registro del personal por puesto de trabajo. c) Se debern contemplar la mejora continua de cada puesto para mejorar de acuerdo a las evaluaciones de riesgo realizada por puesto.

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CONCLUSION La evaluacin de este puesto de trabajo nos da un valor donde la actividad es de manera errnea ya que el peso a levantar esta excedida por un kilogramo y de acuerdo a esto nos basamos en medidas de control que no ayuda a mejorar la salud del operario.

BIBLIOGRAFIA

Material de Lectura de materia. Fasta. 2012 Manual de MAPFRE Resolucin 295/03

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