-Tomando en consideracin que la gestin del talento humano es un proceso

para captar empleados valiosos a travs de la seleccin de personal, teniendo en cuenta factores como conocimientos, habilidades, experiencias, destrezas, entre otros; creen uds. que en la administracin pblica se lleva a cabo este procedimiento de seleccin de personal? De no ser as que consecuencias trae en los resultados de la organizacin?? En la Admn pblica, los cargos vacantes muchas veces son reservados para ser ocupados por personas allegadas a la alta gerencia, o recomendadas por personas que tienen relacin con estos, entonces si las personas son el principal elemento o el activo ms valioso de una organizacin, es fundamental seleccionar a estos empleados de manera adecuada, utilizando las tcnicas de seleccin de personal, es decir tomando en cuenta sus conocimiento, habilidades y capacidades que les permitan llevar a cabo un desempeo ptimo; de lo contrario se corre el riesgo de contar con empleados ejerciendo tareas no acordes con el cargo que ocupan, pudiendo influir negativamente en la consecucin de los objetivos y metas previstos en los planes establecidos.

Cuales son las tcnicas que frecuentes que se utilizan como medios de motivacin de la conducta de los empleados. Es esto posible en la

administracin pblica?? La conducta de los miembros de una organizacin depende de una serie de elementos psicolgicos y sociolgicos, y de elementos externos como estructuras, procesos, y recursos tcnicos. Estas variables son el contenido del trabajo, la carga mental, sistemas de promocin, de formacin, remunercin, factores ergonmicos. Para el diseo de las tcnicas de motivacin del personal, ramio y mas plantean lo siguiente: 1.- Realizar un estudio para identificar las distintas variables mencionadas con anterioridad, conocerlas permitir la tcnica a implementar para modificar la conducta del trabajador. 2.-Una vez detectadas y analizadas las diferentes variables que estn incidiendo en la conducta del empleado negativamente, desarrollar la estrategia a implementar 3.- Finalmente se desarrollan tcnicas dirigidas a mejorar los niveles de motivacin del personal en funcin de las variables detectadas. Ejemplo: Tcnicas: Estilo de Direccin, Detectar el clima organizacional, Promocin de empleados.

Las tcnicas de motivacin de personal son aplicables al recurso humano de la admon pblica? El manejo del recurso humano en las organizaciones pblicas de vzla, estn basadas en leyes, reglamentos, providencias, decretos y un conjunto de normativas legales que regula el accionar de este tipo de organizaciones, es decir que las tcnicas para incentivar los niveles de motivacin de la conducta no aplican en ellas, debido a que todos los lineamienos y polticas establecidos como manuales de normas y procedimientos de los recursos humanos, manuales de desempeo y otras normativas legales ya estn implementadas, el sistema es poco flexible, y debemos regirnos por lo que est prescrito en normas legales. Sin embargo existen otros mtodos para evaluar el desempeo individual del recurso humano, mencionando lo siguiente: 1.- Gestin pblica orientada al logro de resultados 2.- la evaluacin del desempeo 3.-la remuneracin ligada al desempeo Tambin se dan los incentivos en forma de aumentos salariales peridicos, primas, bonos de productividad entre otros.