ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 2 NUBY ROSEL PEA LAMILLA C.C.

36274214 CODIGO DEL CURSO:517623

ENSAYO SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS Para una organizacin es de vital importancia contar con personal comprometido con los objetivos propuestos como eje central de la empresa, unas buenas herramientas para conseguir este personal o cultivar en el existente este compromiso es a travs del departamento de recursos humanos, el cual utilizara sus estrategias para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de realizar rotacin de personal o personal insatisfecho por las mismas, de tener un ambiente donde la gente no est comprometida, donde se cultive el inconformismo por su salario, donde el personal no se capacite o no exista un plan de reentrenamiento y actualizacin para hacer las cosas cada vez mejor, de ah que la administracin deposite tanta confianza en el departamento de recurso humano quienes deben efectuar una Administracin de recursos humanos buscando conquistar y mantener personas en la organizacin, comprometidas con su trabajo, que den el mximo de s mismas con una actitud positiva y favorable. Por consiguiente los objetivos principales de la administracin de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin, tambin en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.

Se debe considerar que los objetivos se pueden clasificar tambin en cuatro grandes grupos que abarcan toda la organizacin y su entorno tales como: * Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organizacin para lograr sus objetivos. * Objetivos funcionales: Manteniendo la administracin de recursos humanos en un nivel apropiado para la organizacin para no desperdiciar muchos diferentes recursos. * Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la sociedad en

general vigilando los recursos que se utilicen para este fin. * Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la organizacin a alcanzar sus metas personales as estos se sentirn satisfechos y su rendimiento aumentara reflejado en una produccin de buena calidad y un empoderamiento de su puesto de trabajo. Paralelamente a los objetivos arriba mencionados la administracin de recursos humanos cumple diferentes funciones que abarcan desde el inicio hasta el fin de una relacin laboral tales como: * Reclutar y seleccionar empleados. * Mantener la relacin legal/contractual con todo lo que tiene que ver con salarios * Capacitar y entrenar. * Desarrollar sus competencias y evaluar su desempeo. * Vigilar que los pagos sean correctos. * Controlar la higiene y seguridad del empleado. * Despedir empleados cuando la situacin lo amerite.

As mismo sus principales actividades se concentran en Planear, Desarrollar, Coordinar y Controlar, las cuales son las tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organizacin representa el medio que le permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Por esta razn cuando se habla de administracin de recursos humanos, hay muchas cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la organizacin y sus miembros llevaran y la clase de miembros que la organizacin pretende modelar. Por tales razones el departamento de recurso humano tiene una gran responsabilidad dentro de la empresa y debe asumir sus funciones con la debida seriedad y compromiso, para lograr los objetivos esperados dentro de la administracin empresarial.

DIFERENCIAS ENTRE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA

Los recursos fisicos se refieren a todo lo material: maquinaria, equipo, muebles. Los financieros se refieren basicamente al dinero que tienes en el banco y el capital. Mercadologicos: se refiere a la marca, ya que es us registale y si se maneja bien puede llegar a tener un valor monetario Tcnicos: se refiere a las formulas, procesos y procedimientos que le pertenecen a tu organizacion Humanos: Se refiere a todo el persona, a su experiecnia y capacidad para poder operar y administrar el negocio