Y Tú Quien Eres - Diapositivas

Y t, quin eres?
jueves, 28 de febrero de 13
Objetivo de la jornada
Es un taller sobre el CAMBIO y...
Qu Hacer y... Cmo Hacerlo

Ante el Cambio
Ante el Cambio
Actitudes ante el CAMBIO
CREAN LA VISIN Hacen que suceda Apoya Deja que suceda Resistencia Saboteo
Evidencias sobre el cambio
Evidencias sobre el cambio

1. En tiempos de paz, tranquilidad, xito... no cambiamos!!! 2. Los adultos aprendemos en tiempos de cambios 3. Llega la era del trabajador del Conocimiento
La era del trabajador del conocimiento

La era del Cazador... La era del Agricultor... era de la industria... era del trabajador del conocimiento...

La era del Cazador... La era del Agricultor... era de la industria... era del trabajador del conocimiento...
Cambio de Paradigma
era emergente de la conciencia... era emergente de la Sabidura
En la economa del conocimiento slo tienen xito quienes se conocen a s mismos: sus puntos fuertes, sus valores y cmo lograr sus mejores resultados Peter Drucker
Objetivo de la jornada Descubrir cuales son tus fortalezas y construir t futuro en torno a ellas
2 Objetivo de la jornada
2 Objetivo de la jornada
Ser consciente de que adquirir el HBITO del autoconocimiento, es el punto de partida de la ecacia personal y profesional Ser un Incompetente / Consciente
Pero... qu es un hbito?
Pero... qu es un hbito?
Un hbito es la conuencia entre: 1. Qu hacer, o el Conocimiento 2. Cmo hacer, o la habilidad 3. Querer hacer, o la Actitud
Y cmo lo vamos hacer?
Y cmo lo vamos hacer?

Elevando la Conciencia Autocreencia, desarrollando conanza en uno mismo
Asumiendo Responsabilidad
Qu es la Conciencia
Qu es la Conciencia
Es la capacidad de DARSE CUENTA y por tanto el nico portador de la comprensin Denicin: Conocimiento que el ser humano posee de s mismo... Transporta al hombre al lugar dnde realmente quiere llegar.
Se adquiere a travs de
Reexin
Escucha Preguntas Dilogos
Observacin
Subjetiva y parcial Objetiva y Globla
Interpretacin
Somos segn las circunstancias Somos lo que pensamos
El tigre que balaba
El tigre que balaba
El tigre que balaba
El ser humano comn est tan identicado con la burda mscara de su personalidad y su ego, que desconoce su genuina y real naturaleza.
De qu me DOY cuenta?
La Auto-creencia
La Auto-creencia
El trmino determina que las personas tienen poder cuando creen en si mismas, no por ver una nueva realidad, sino ms bien, a pesar de la realidad o las circunstancias
Conanza
Es una eleccin, no una demostracin Se tiene o no se tiene Se debe crear y desarrollar
+
Auto-estima
Valor como ser humano Es una escala de valores Tiene que ver con Quin soy?
De qu soy CAPAZ?
La Responsabilidad
La Responsabilidad
La habilidad para escoger las respuesta

Tiene que ver con...
No es lo que sucede lo que determina nuestra vida, sino ms bien lo que elegimos hacer con lo que nos sucede
Tiene que ver con...

LIBERTAD ELECCIN RESPONSABILIDAD
No es lo que sucede lo que determina nuestra vida, sino ms bien lo que elegimos hacer con lo que nos sucede
Qu eres, vctima o protagonista?
Qu eres, vctima o protagonista?

VICTIMA
Irresponsable Sin compromiso Esclavo de las circunstancias Pasivo Sigue la inercia No ve un futuro distinto Sin identidad
PROTAGONISTA
Responsable Comprometido Dueo de sus circunstancias Activo Contra la inercia Visin de futuro Con identidad propia
Si uno no es parte del problema, no puede ser parte de la solucin Fredy Kofman
De qu me HAGO cargo?
Entonces Cul es tu punto de partida?

Lo que AMAS
Lo que haces bien
Lo que el mundo necesita
Por lo que te pagan

Lo que AMAS
Lo que haces bien

Profesin
Por lo que te pagan

Lo que AMAS
Lo que haces bien

Profesin Vocacin
Por lo que te pagan

Lo que AMAS
Pasin
Lo que haces bien

Profesin Vocacin
Por lo que te pagan

Lo que AMAS
Pasin Misin
Lo que haces bien

Profesin Vocacin
Por lo que te pagan

Lo que AMAS
Pasin Misin
Lo que haces bien

Profesin Vocacin
Por lo que te pagan

Lo que AMAS
Pasin Misin
Lo que haces bien

Profesin Vocacin
PROPSITO
Por lo que te pagan
Tu cuaderno de MARCA PERSONAL
Si nuestra nica oportunidad es la de ser iguales, no es una oportunidad Margaret Thatcher
Qu es la Marca Personal?
Qu es la Marca Personal?
Es la manera de claricar y comunicar aquello que nos hace diferentes y especiales, con el n de guiar nuestra carrera a tomar decisiones estratgicas
Qu busca la Marca Personal?
Qu busca la Marca Personal?

Alinear las siguientes percepciones

Cmo me veo YO Cmo me ven
LOS DEMAS LOS
Cmo creo yo, que me ven
DEMS
Cmo es el Proceso?
Cmo es el Proceso?
Es un proceso que se construye desde dentro hacia fuera
Auto-conocimiento Valores (atributos) Tiene que ver con la
Autoestima, y no con la Estima
Esta relacionado con...
Esta relacionado con...
Autenticidad: S tu mismo, no seas una fotocopia Integridad: alineado con tus valores y principios Coherencia: Lo que digo = lo que hago Especializacin: quin mucho abarca poco aprieta Visibilidad: Comunica, comunica y despus sigue comunicando.
Y entonces esto de qu va?
Y entonces esto de qu va?
Diferenciacin
La VISIN
La VISIN
Qu es lo que de verdad te importa? Cul es t Direccin? Cul es t Norte?
La VISIN
La VISIN
Responder a estas preguntas ayuda
Que cambiara de mi vida personal o profesional? Qu estara dispuesto a cambiar? Que me gustara que no cambiase? Qu me gustara verme haciendo?
Ejercicio
Ejercicio
Contesta a estas cuestiones
Si hoy pudieras cambiar el mundo, qu cambiaras? Qu causa, apoyaras? ONG, campaa
La MISIN
La MISIN
Es todo aquello que hago o quiero hacer para contribuir a alcanzar mi visin
Responde a la cuestin...
Responde a la cuestin...
Que puedes hacer t para que el mundo que has visualizado sea un poco ms real?
MI MISIN
Dirigir mi creatividad y mi capacidad como facilitador de desarrollo personal y Coach, a una tarea que contribuya a facultar a las personas, empresas y sociedad en general, para que la rentabilidad no se mida nicamente por los nmeros, sino por el crecimiento personal y contribucin a la construccin de una sociedad mejor
Ejercicio
Ejercicio
Escribe tu epitao: Cmo quiero que me
recuerden, que me gustara que dijeran de mi.
Un amigo Un familiar Un compaero de Trabajo
ATRIBUTOS
ATRIBUTOS
Cada una de las cualidades o propiedades de un ser
Responde a estas cuestiones
Responde a estas cuestiones

Cules son los atributos que te hacen nico? Cules son los atributos que te diferencian? Cmo los puedes emplear para diferenciarte? Se honesto: las mentiras tiene las piernas cortas
Los atributos incluyen
Los atributos incluyen

Conocimiento
Conozco y s de...
Habilidades
Soy hbil en ...
Actitud
Soy una persona...
Ejercicio
Ejercicio
Completa la frase Soy una persona...
Solidaria Eficaz Responsable Innovadora Productiva Ambiciosa Perspicaz Tenaz Comprensiva Alegre Tolerante Creativa Apasionada Persistente Competitiva ...
Ejercicio
Ejercicio
Completa la frase Soy una persona a la que le mueve...
La Solidaridad La eficacia El afecto El arte El Cambio El conocimiento La familia La justicia El medio ambiente El poder El Compromiso La innovacin La armona La aventura La competicin El crecimiento personal La fe El logro El reconocimiento etc...
Ejercicio
Ejercicio
Proyecta tus atributos
Piensa en un producto con el que te identifiques Piensa en un libro que te haya impactado Piensa en una Pelcula que haya gustado Por qu te atrae? Qu identificas? Qu valores ves reconocidos? ....
Focus Group 3 x 3
Focus Group 3 x 3
Familiar Familiar Familiar
Amigo/a
Amigo/a
Amigo/a
Compaero
Compaero
Compaero
Las COMPETENCIAS
Las COMPETENCIAS
Es el conjunto de conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que poseo y que me permiten la realizacin exitosa de una actividad.
Las Competencias son...
Las Competencias son...

Son Caractersticas permanentes de las personas Se ponen de maniesto cuando se ejecuta una tarea o un trabajo Pueden ser generalizadas a ms de una actividad Combinan lo cognoscitivo, lo afectivo y lo conductual
Ejercicio
Ejercicio
Ponte una medalla
Vuelve la vista atrs y haz memoria
Cules han sido tus mayores logros personales o profesionales? Qu se te daba hacer bien de pequeo? Qu asignaturas se te daban mejor en ...?
Ejercicio
Ejercicio
Tus Pasiones
Aquello que nos apasiona est relacionado con nuestras competencias ms relevantes
Qu actividades o hobbies te interesan ms? Qu habilidades requieren?
Algunas herramientas tiles
Algunas herramientas tiles

I. II. III. IV. V. VI. Lnea de la Vida Mapas mentales Evaluacin 360 Test DISC Rueda de la vida
VII. etc.
DAFO
DAFO
Dimensin Interna: Bajo mi Control
DAFO
Dimensin Interna: Bajo mi Control FORTALEZAS
Aspectos positivos internos que puedo aprovechar en mi Plan de Accin F1: F2: F3: F4:
DEBILIDADES
Aspectos negativos internos que tengo previsto mejorar, relacionados con mi Plan de accin D1: D2: D3: D4: d5:
DAFO
Dimensin Externa: Fuera de mi control
DAFO
Dimensin Externa: Fuera de mi control OPORTUNIDADES AMENAZAS
Condiciones externas positivas Condiciones externas negativas que puedo aprovechar en mi Plan que puedo reducir para cumplir de Accin mi Plan de accin O1: O2: O3: O4: O5: A1: A2: A3: A4: A5:
DAFO
DAFO
D A F O
INTERNA LAS GESTIONO YO
C A M A
EXTERNA LO QUE ME RODEA
INTERNA LAS GESTIONO YO
EXTERNA LO QUE ME RODEA
Es imposible ser feliz sin tener impulso. Impulso = Objetivos+Actitud+Competencias+Accin +Red de contactos Sally Hogshead
Objetivos
Objetivos
La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que signica a donde se dirigen nuestras acciones
Como deben ser los OBJETIVOS
S (specic) ESPECIFICO M (mensurable) MEDIBLE A (achievable) REALIZABLE R (realistic) REALISTA T (time-round) LIMITADO EN EL
TIEMPO
A ALCANZABLE M MEDIBLE A ACOTADO EN EL TIEMPO R REALIZABLE E ESPECFICO

Tu Red de Contactos
Tu Red de Contactos
Networking Y ahora, a quin te diriges?
Y maana qu?
Plan de Accin
Plan de Accin a. Mejorar b. Empezar a hacer c. Seguir Haciendo d. Abandonar

Alar el Hacha
Alar el Hacha
Qu es lo que deseas?
<iframe width="560" height="315" src="http:// www.youtube.com/embed/OT91cUuOYq8" frameborder=" allowfullscreen></iframe>
Concete a ti mismo y conocers la naturaleza del hombre y de los dioses

Orculo de Delfos
Pablo GARCA FORTES

email: teayudo@pgfcoach.com Facebook. www.facebook.com/oablo.garciafortes LinkedIn: es.linkedin.com/pub/pablo-garcia-fortes Twitter: @PGFCoach Blog: www.pablogarciafortes.wordpress.com
MUCHAS GRACIAS
Pablo GARCA FORTES
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Y t, quin eres?

Qu Hacer y... Cmo Hacerlo

Evidencias sobre el cambio

Evidencias sobre el cambio

La era del trabajador del conocimiento

La era del trabajador del conocimiento

La era del trabajador del conocimiento

Y cmo lo vamos hacer?

Y cmo lo vamos hacer?

El tigre que balaba

El tigre que balaba

El tigre que balaba

La habilidad para escoger las respuesta

Tiene que ver con...

Tiene que ver con...

Qu eres, vctima o protagonista?

Qu eres, vctima o protagonista?

Entonces Cul es tu punto de partida?

Entonces Cul es tu punto de partida?

Entonces Cul es tu punto de partida?

Lo que haces bien

Lo que el mundo necesita

Por lo que te pagan

Entonces Cul es tu punto de partida?

Lo que haces bien

Lo que el mundo necesita

Por lo que te pagan

Entonces Cul es tu punto de partida?

Lo que haces bien

Lo que el mundo necesita

Por lo que te pagan

Entonces Cul es tu punto de partida?

Lo que haces bien

Lo que el mundo necesita

Por lo que te pagan

Entonces Cul es tu punto de partida?

Lo que haces bien

Lo que el mundo necesita

Por lo que te pagan

Entonces Cul es tu punto de partida?

Lo que haces bien

Lo que el mundo necesita

Por lo que te pagan

Entonces Cul es tu punto de partida?

Lo que haces bien

Lo que el mundo necesita

Por lo que te pagan

Tu cuaderno de MARCA PERSONAL

Si nuestra nica oportunidad es la de ser iguales, no es una oportunidad Margaret Thatcher

Qu busca la Marca Personal?

Qu busca la Marca Personal?

Cmo me veo YO Cmo me ven

LOS DEMAS LOS

Cmo creo yo, que me ven

Auto-conocimiento Valores (atributos) Tiene que ver con la

Autoestima, y no con la Estima

Esta relacionado con...

Esta relacionado con...

Y entonces esto de qu va?

Y entonces esto de qu va?

Qu es lo que de verdad te importa? Cul es t Direccin? Cul es t Norte?

Si hoy pudieras cambiar el mundo, qu cambiaras? Qu causa, apoyaras? ONG, campaa

Un amigo Un familiar Un compaero de Trabajo