FAISA FACULDADE DE SANTO AUGUSTO

PLANO DE NEGCIOS IMOBILIRIA UFL NEGCIOS IMOBILIRIOS

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO EM NEGCIOS IMOBILIRIOS PROFESSOR: RAFAEL VIEIRA

COMPENENTES: ANTONIO FRANCISCO DE LIMA NETO FREDERICO SALEM DUARTE DE MEDEIROS UBIRACI COSTA SEIXAS

MOSSOR RIO GRANDE DO NORTE MAIO/2013

PLANO DE NEGCIOS PARA ABERTURA DE UMA IMOBILIRIA

SUMRIO EXECUTIVO Este Plano de Negcios tem como objetivo um estudo de viabilidade para UFL NEGCIOS IMOBILIRIOS, empresa que se destinar a oferecer servios de intermediao imobiliria e ter como foco de atuao o atendimento de clientes que buscam vender ou comprar imveis residenciais e comerciais no municpio de Mossor/RN. A seguir sero apresentados, de forma resumida, os pontos considerados mais relevantes do estudo. ONDE? A UFL Negcios Imobilirios estar situada na Av.Presidente Dutra, 100 Alto So Manoel, em local de fcil acesso. Est localidade visa captar imveis neste setor da cidade onde no h imobilirias, como tambm atingir o pblico desta rea. QUANTO? A UFL Negcios Imobilirios precisar de R$ 50.000,00 (Cinquenta mil reais) captador atravs de emprstimo junto ao Banco do Nordeste do Brasil. E ser aplicado da seguinte forma: Instalao .................................................... R$ 4.000,00 Equipamentos ............................................. R$ 13.000,00 Mveis e Utenslios ..................................... R$ 15.000,00 Software ...................................................... R$ 2.000,00 Projeo para Capital de Giro ..................... R$ 12.000,00 Despesas Cartriais ................................... R$ 2.000,00

Consultoria Contbil e Administrativa ......... R$ 2.000,00

COMO SE DAR O RETORNO DESSE INVESTIMENTO? QUANDO OCORRER O PAGAMENTO SOBRE O EMPRESTIMO OBTIDO? O valor obtido junto ao Banco com carncia de 12 meses, e ser pago em 36 parcelas de R$ 1.388,88 corrigidos pelo IGPM + 0,15% ao ms.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A empresa ser dividida em setores comercial, financeiro e administrativo, que cuidaro respectivamente, de vendas, do setor contbil, da rea relativa a burocracia. Todos estes setores sero assessorados por um contador,; todos , por seu turno, subordinados a uma diretoria.

Diretoria

Contabilidade

Gerente Administrativo

Gerente Financeiro

Gerente Comercial

COMPETNCIA TCNICA DA EQUIPE GERENCIAL Os membros scios fundadores da empresa tm experincia de vrios anos de atuao junto ao mercado imobilirio. Os membros da diretoria so: Ubiraci Seixas, que teve cinco anos de atuao como funcionrio administrativo em instituies financeiras e comerciais. Frederico Medeiros, que atuou durante sete anos como gerente de vendas em duas imobilirias da cidade de Mossor. Lima Neto, que atou por seis anos como corretor autnomo na cidade de Mossor e cidades circunvizinhas .

MISSO Intermediar negcios imobilirios com qualidade e competncia visando satisfazer todas as partes envolvidas.

VISO Ser reconhecida no mercado de Mossor, no prazo de dez anos, como uma empresa tradicional, que opera de modo honesto e transparente, auxiliando a projetar uma boa imagem do profissional do ramo imobilirio.

OPORTUNIDADES Devido ao fato de no haver sedes de imobilirias neste setor da cidade, a UFL pode abranger esse nicho mercadolgico com mais eficincia, tendo em vista que existem vrios focos de empreendimentos nesta rea da cidade. Outra oportunidade a possibilidade de captao de empreendimentos com exclusividade junto a grandes construtoras atuantes naquela rea.

AMEAAS Desaquecimento do mercado imobilirio local, provocado pela reduo da atuao da Petrobras em Mossor.

PONTOS FORTES A boa qualificao e experincia dos scios fundadores, alm do constante aperfeioamento profissional dos scios atravs de cursos e reciclagens.

PONTOS FRACOS A necessidade de capital externo para implantao da empresa.

META Tornar-se a imobiliria lder nesta regio da cidade.

OBJETIVO Ser uma marca de referncia em termo de imobiliria na regio; quando se fala de imobiliria, a UFL quer se tornar a primeira a vir lembrana das pessoas.

INOVAO E VANTAGEM COMPETITIVA A possibilidade de orientao dada aos clientes no tocante feitura do negcio imobilirio abrangendo aspectos mais amplos do que a mera compra-vendaaluguel. Estes aspectos englobam regulamentao documental, assessoria no tocante declarao de imposto de renda, avaliaes, orientao sobre financiamentos e demais formas de negcios feitas a mdio e longo prazo. A imobiliria no quer restringir o relacionamento com o cliente to somente ao negcio em si, mas a estabelecer um sistema de cooperao e assessoria ao cliente que muito se aproxima da parceria.

GESTO DE NEGCIO Tendo em vista que a empresa pequena, sem muitos funcionrios, restringindo-se quase que aos scios, as decises so centralizadas , sempre buscando o dilogo entre os scios. A gesto empresarial ser auxiliada pelas ferramentas da informtica, visando a uma maior agilidade e eficincia ao atendimento dos clientes, alm de projetar uma imagem inovadora junto s construtoras e incorporadoras. A gesto da empresa ser pontuada por assessoria externa no tocante parte contbil e jurdica. Os scios sero responsveis pelo restante da gesto do negcio. A empresa, apesar de pequena, tenciona ser reconhecida como moderna; assim sendo, dispe-se a atualizar-se no tocante a novas formas de gesto empresarial oferecidas pelo mercado.

GESTO DE PESSOAS A diretoria composta pelos trs scios. Todos trs trabalham como corretores, apesar de no serem descartadas as eventuais parcerias com outros corretores. Cada scio, no entanto, desenvolver uma atividade especializada junto gesto da empresa: um ser responsvel pela gerncia administrativa, outro pela gerncia financeira e o outro, pela gerncia comercial. A UFL ter como funcionrios fixos apenas uma secretria e uma faxineira. A forma de remunerao dos scios ser feita dividindo o lucro lquido por trs.

TERCEIRIZAO E PARCEIRIAS A UFL ter a assessoria contbil e a jurdica terceirizadas, visando a uma reduo de custos e a possibilidade de um incremento em termos de qualidade do servio prestado junto ao cliente. Tambm est aberta a parcerias com outros corretores e imobilirias, visando a satisfazer as necessidades dos clientes.

PLANO DE MARKETING A UFL, sendo uma empresa nova, pretende investir em publicidade para tornar sua marca conhecida do grande pblico. As mdias em alvo so jornal, internet, participao em feiras, folhetos e folders para aes (panfletagem), alm de buscar parcerias com construtoras e incorporadoras para outdoors.

NOSSO PBLICO ALVO Pessoas de todas as classes, desde as mais populares at as de alto padro econmico. A UFL tenciona focar mais especificamente nos moradores desse setor da cidade; uma vez que neste setor temos representantes de todas estas classes mencionadas, torna-se vivel focar tanto em imveis populares quanto os de alto padro.