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Conceitos fundamentais; Teorias da administrao; Teoria dos sistemas; Informao x Dados x Conhecimento; Leis da informao.
Conceitos fundamentais
Segundo Kwasnicka (2006, p.19), a tarefa de administrar, um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diria. Controle
1916. Preocupavase principalmente com a estrutura organizacional da empresa e com o processo administrativo. a fase em que administrar sobretudo planejar e organizar a estrutura de rgos e de cargos que compem a empresa, e dirigir e controlar as suas atividades.
Iniciouse com a nfase nas tarefas Administrao Cientfica de Taylor e Ford; Clssica de Fayol; Estruturalista; Burocracia de Weber; Relaes Humanas; Comportamental; Desenvolvimento Organizacional.
Administrao Estruturalista
Administrao cientifica
A abordagem da escola cientifica se baseia nas tarefas da organizao. A Administrao cientifica foi iniciada pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o fundador da moderna TGA e provocou uma revoluo no mundo industrial de sua poca. b Sua preocupao inicial foi eliminar o desperdcio e as perdas sofridas pelas indstrias e elevar a produtividade pela aplicao de mtodos e tcnicas da engenharia industrial.
A abordagem estrutural da administrao observada atravs da contribuio de trs grandes formuladores do modelo de gesto de orientao mecnica: Taylor, Ford e Fayol. b Segundo Ferreira et al (2006) esses autores foram pioneiros na proposio de arranjos organizacionais sistematicamente formulados, dando origem aos primeiros modelos de gesto intencionalmente orientado para fins determinados.
Administrao Burocrtica
O modelo burocrtico foi construdo com base nas necessidades tpicas de organizaes crescentemente complexas e pretendeu proporcionar aos gestores instrumentos adequados de controle, baseados na disciplina e na previsibilidade.
Administrao Clssica
nfase na estrutura organizacional Henry Fayol
Administrao Humanstica
Teve como precursor Elton Mayo (experincia de Hawthorne), que marcou a descoberta da influncia dos fatores psicossociais sobre a produtividade, impulsionando as teorias de cunho humanista.
Administrao comportamental
Os estudos da escola de relaes humanas contriburam para alertar sobre a importncia do fator humano na administrao. b Abraham Maslow foi um dos primeiros representantes das teorias motivacionais. (Pirmide das Necessidades).
Definio de sistema
Kwasnicka (2006, p.4) define sistema como: um grupo de elementos inter relacionados e integrados de forma a obter um dado resultado.
Vdeo
A Teia da Vida
Informao
Conjunto de dados com significado, que reduz a incerteza ou aumenta o conhecimento e proporciona orientao s aes.
Dados
Atravs da Informao as pessoas adquirem conhecimento; Este conhecimento serve para criar ideias, tomar decises e resolver problemas; Mas a informao s se transforma em conhecimento quando compreendida.
Atividade em sala
Faa um levantamento dos seguintes dados: a) Sexo: masculino, feminino; b) Idade; c) Estado civil. Organize os dados em uma tabela. A l u n o S e x o I d a d e Est ado Civi l
Atividade em sala
A estatstica estuda populaes (conjunto de indivduos) , seu tamanho, suas caractersticas, objetos ou ocorrncias a respeito da qual desejamos obter informaes; b Uma parte inicial desse trabalho de caracterizao de uma populao, envolve a coleta e organizao dos dados; c Vamos explorar isto estudando uma populao alvo particular: os alunos presentes na sua sala de aula hoje;
Atividade em Sala
Pela tabela possvel saber: A situao mais comum de alunos solteiros ou casados? A maioria do grupo do sexo masculino ou feminino?
Leis da informao
1 Lei: A Informao compartilhvel; 2 Lei: O valor da informao aumenta com o uso; 3 Lei: A Informao perecvel; 4 Lei: O valor da informao aumenta com a preciso; 5 Lei: O valor da informao aumenta quando h
combinao de informaes; 6 Lei: Mais informaes no so necessariamente a melhor; 7 Lei: A informao se multiplica.
Perguntas
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