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de
gnie
de
construction
MGP
810
Sminaires sur la gestion de la construction
Comment
BIM,
Lean
Construction
et
iSCM
vont
faonner
le
nouveau
paysage
de
la
construction?
Plan
daction
et
tapes
des
changements
apporter
dans
la
gestion
des
projets
de
construction
de
la
Socit
Immobilire
du
Qubec
(SIQ)
Prpar
par
:
Carlos
MUNAR
MUNC
26055907
Professeur: M. Daniel Forgues, PhD. 2012
Page
1 Comment
BIM,
Lean
Construction
et
ISCM
vont
faonner
le
nouveau
paysage
de
la
construction?
1.1 Building
Information
Modelling
Lentrepreneur-concepteur anglais MWH Global a utilis loutil de gestion BIM dAutodesk Inc. pour aider la conception du troisime groupe des cluses de lampliation du Canal du Panama. Parmi ses contributions la performance du projet on peut mentionner 1: 1) Amlioration de la qualit de la conception; 2) Augmentation de la productivit et de la rentabilit en grant efficacement les modifications de conception, et 3) Facilit de communication avec les clients et les constructeurs grce des visualisations. (www.cadcamnews.in, 2011). En effet, dans le canal, les modles BIM sont des documents vivants dont son utilit dpasse la simple dtection des clash . Ils sont aussi la mmoire du projet qui sera fondamental dans les tapes dexploitation et dentretien. Pour lavenir, la conception de n'importe quel ouvrage de gnie denvergure se ferra avec B.I.M. Lutilisation et loffre des outils BIM sest accru de manire exponentielle depuis que le rapport visionnaire Rethinking Construction aie dfi lindustrie de la construction sen servir des techniques de gestion de lindustrie manufacturire (Egan J., 1998). Les possibilits dans le secteur dification sont aussi normes : Amlioration de la visualisation; augmentation de la productivit due la facilit de recherche d'informations; une coordination accrue des documents de construction; l'intgration et la liaison des informations vitales de matriaux spcifiques pour les fournisseurs, l'emplacement des dtails et des quantits requises pour l'estimation et la soumission; augmentation de la vitesse de livraison et rduction des cots, la modlisation nergtique pour rduire la consommation d'nergie au cours de la vie des btiments et ltude du cycle du vie de btiments. Le future du BIM 4D (planification), 5D (estimation) et 6D (gestion des actifs immobilire) naurait que les limites de la puissance des logiciels et des ordinateurs : Tout dabord samliore la clart des diagrammes de Gantt traditionnels qui sont souvent trop complexes quand il sagit de les analyser dans un laps de temps raisonnable, en plus le calcul de quantits sest automatis. Les suit la structure de dcoupage de couts, les chanciers et la charge des ressources. Tout y est compris et facile mtriser. En outre, on peut prvoir ou bien liminer les goulets dtranglement. Dautre part, les gestionnaires sont enfin possibilits de grer presque en temps rel les paiements aux sous-traitants ainsi que de mesurer et de comparer les taux de productivit horaire (relle vs planifis). Pourtant, la ralit nest pourrait tre plus dcevante : En mars 2012 on a ouvert la NBS National BIM Library 2 , un site web dveloppe pour l'industrie de la construction au Royaume-Uni (www.thenbs.com, 2012).
1
L'utilisation de modles 3D intelligents a apport des avantages importants quipe de livraison de la
conception-construction. Ces outils ont permis une quipe diversifie d'ingnieurs - situs dans cinq bureaux d'tudes disperses dans le monde entier de collaborer efficacement, en les aidant rsoudre les conflits de conception avant la construction et de rsoudre des problmes dans la construction de manire coordonne 2
www.nationalbimlibrary.com
est un site web gratuit et neutre de ressources en ligne permettant aux professionnels de la construction de tlcharger des objets BIM gnriques
et registr. (www.thenbs.com, 2012)
Page
novembre 2012 seulement un fabricant a tlchargs ses modles. En effet, le National BIM Report 2012 (NBS & RIBA, 2012) 3 donne compte des rsultats de la deuxime enqute BIM au Royaume Uni :
Unfortunately, the Survey provides a potentially worrying picture of a divided UK construction industry in which real progress has been made but where real areas of inertia remain. The leap in the percentage of those who are both aware of and use BIM is offset by the large portion of the industry that remains unaware (NBS-RIBA, 2012)
On peut prvoir que le BIM prendra la conception au niveau suivant. Il ne va pas seulement dstabiliser l'industrie de la construction, sino que toutes les habitudes et processus devront tre aligns afin de leur rendre la coopration naturelle. De nouveaux contrats vont merger pour protger la proprit intellectuelle de la conception, mais aussi et de la mme faon, le BIM favorisera la mise en valeur des sous-traitants spcialiss dans lexcution des projets. Le BIM deviendra l'ADN et lavenir de la construction . (WSP Group Limited, 2012). Malgr les faits saillants trouvs dans lenqute sont bien diffrents de ce panorama: 1. Prs d'un tiers (31%) des professionnels de la construction sont maintenant en utilisant le BIM - contre 13% en 2010 autant que le nombre de ceux qui ignorent BIM et ses avantages a diminu a un (21%) et disent quils ntaient pas au courant de la technologie et ne l'utilisez pas, comparativement 43% en 2010; 2. Les trois quarts de ces professionnels de la construction actuellement conscients de BIM prdire qu'ils vont l'utiliser sur certains projets d'ici la fin de 2012, et presque 19 fois sur 20 les gens sattend l'utiliser dans un dlai de cinq ans. 74% de ceux qui lutilisent croient que les clients seront de plus en plus insister sur l'adoption BIM ; 3. Plus de 80% sont d'accord BIM accrot la coordination des documents de construction, dont 65% utilisent le BIM technologie pour lestimation;
4. Les engagements financiers relies ladoption de la technologie BIM restent lobstacle principale, en particulier pour les petites entreprises. Prs des deux tiers (63%) ont convenu que le BIM est trop coteux d'envisager l'heure actuelle, prs de la moiti (48%) ont dit qu'ils avaient besoin de russir traverser la crise avant de regarder BIM. 5. Malgr 78% disent que le BIM est l'avenir de renseignements sur le projet, l'enqute a galement rvl que, en termes de comprhension comment le BIM fonctionne, il ya encore beaucoup de progrs faire avec 4 sur 5 en convenant que l'industrie n'est pas encore assez claire de ce qui BIM est en ralit. De ce ct de lAtlantic les choses vont pareils. Le BIM Survey 2011-2012 mene par lInstitute for BIM in Canada permet conclure que le changement de paradigme ne viendra sino quand la Gnration I Internet ou Digital Natives (Marc Prensky, 2001)4 occupe des postes des cadres dans la force de travail (2015-2025). Elle apportera des nouveaux besoins mais aussi de nouvelles approches et paradigmes.
3
NBS (National Building Specification) and RIBA(Royal Institute of British Architects) Enterprises are
members of the BIM Technologies Alliance supporting the UK Governments Construction Strategy BIM Working Group (/www.thenbs.com, 2012)
4 Todays average college grads have spent less than 5,000 hours of their lives reading, but over 10,000 hours playing video games (not to mention 20,000 hours watching TV). Computer games, email, the Internet, cell phones and instant messaging are integral parts of their lives (Marc Prensky, 2001)
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Un atelier exprimental fait lUniversit Fdral de So Carlos de Curitibia Brsil (Barreto F., 2009) 5 dmontra quil est possible dapprendre beaucoup plus rapidement et de manir efficace le concept de Lean Thinking aux ouvriers de la construction, grce des jeux et de simulations. Outremer, au Portugal en 2002 cette fin, on a intgre des lments vido, audio, et la modlisation tridimensionnelle pour gnrer ralit, d'abord par des priphriques spcifiques (btons, casques et gants) et actuellement l'Internet. Le but tait de crer un chantier de construction virtuelle (y compris les zones de dpt de materiaux et de travail dans la cour). En conformit avec les dessins de conception et d'excution les sujets devaient identifis lments de construction (murs, fentres, ..), les machines (grues, pelleteuses, ...) et du matriel travail (brique, du ciment, de fer, ...) qui taient modliss en 3D. Le support tel que dit en haut taient appropri (VRML) pour lenvironnement virtuels interactifs et l'Internet en trois dimensions. Lon a fait le suivi de l'volution des lments interactifs et des phases constructives pour identifier les lments tridimensionnels et les associer des attributs de ces lments. Aussi identifier les attributs, et quantifier les activits relies la construction de chaque lment. Ces donnes taient recueillies priodiquement sur site (cas de la mesure) et placs dans la base de donnes systme. Les donnes de l'uvre a t catalogu en fonction de la norme de rfrence (ISO TR 14177). La conclusion que les chercheurs on tirs cest que les concepteurs du logiciel apprenait des professionnel de la construction et linverse taient aussi vrai. L'accs aux donnes fait de faon interactive par le biais navigation dans le modle tridimensionnel de l'ouvrage favorise l'apprentissage des techniques de construction. Ce travail vise dmontrer lutilit pdagogique des environnements virtuels. En 2002 on prvoyait que la mise en uvre du prototype pouvais contribuer soutenir l'enseignement de la disciplines dans le domaine de la construction. L'utilisation du modle dvelopp permettait aux tudiants d'tudier et exprimenter des stratgies alternatives de processus construction et de planification de celle-ci dans l'espace de travail virtuel. En effet, dans les tudes d'imagerie mentale faites au Laboratoire Human-Computer Interaction de l'Universit de Harvard on a trouv que les capacits de visualisation 3D et 2D dans des environnements no immersif pourraient tre amliores dun 200% la suite de la formation dans un environnement 3D virtuelle immersive. (Porwal, 2012, (Kozhevnikov Ma., Kozhevnikov M., 2006). En particulier, le Laboratoire tude l'apprentissage de la notion de mouvement relatif utilisant des simulations d'environnement virtuel Immersif/Immersive 3D. Cest un nouveau mdia pour l'apprentissage des concepts de physique K-12 et de l'enseignement suprieur. En outre, le citoyen du commun nest pas exclu des bnfices de la technologie 3D: en 2014 sera sur le march le Google Glass, un gadget de ralit augmente avec lequel les usagers pourront prendre et partager des photos, vido-chatter, vrifiez et faire des rendezvous, voir les cartes Google et des sites web (Google Inc. ,2012).
5
For a better understanding, it is necessary to promote learning among the work force. Games and simulations
can fill the gaps presenting the Production Challenge game as an alternative to the spreading of lean construction concepts, taking into consideration the characteristics of civil construction labours. The use of games for learning is still considered an innovation. The experiment demonstrated that the understanding of lean construction is possible and that the game is a pleasant way of achieving this. The proof of this was the high approval index of 95,5% of understanding on lean construction principles. (Barreto F., 2009) (traduction libre du portugais)
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La rticence des chercheurs tait la poursuite systmique et holistique de la de l'amlioration globale et continue simultanes dans toutes les dimensions de l'environnement bti et naturel: la conception, la construction, le comissioning , l'entretien, la rhabilitation et le recyclage. Cette approche holistique a t trs bien exprime par Lichtig : les buts dsirs influeront les moyens utiliser et les moyens disponibles affecterons les buts quon pourra atteindre (Lichtig W., 2005). La philosophie Lean, vue dabord comme un outil, puis comme une mthode de manufacture et finalement comme la philosophie quelle est, (Koslela, 1992) aprs vingt ans a atteint dj sa majorit dge. Alors, Koskela affirmait que la comprhension thorique et conceptuelle de la nouvelle philosophie tait encore incomplte. Malheureusement, cette incomprhension est toujours prsente dans plusieurs pays industrialiss. Par contre, dans les conomies mergentes (Chine, Inde, Taiwan) o le rythme effrn de la construction reflte un besoin socital de rattraper aussi vite que possible vers le monde dvelopp, on a adopt la philosophie Lean avec enthousiasme. Cest comme a que cest l-bas o lon a dbouch des procds de construction innovateurs comme lutilis dans la rcente construction de la superstructure et les achevs de lhtel T30 btiment de 30 tages la ville de Changsha en Chine, dans le bref dlai de deux mois. (Kaiman J., 2012). La construction ce vitesse lectrifiant est une illustration saisissante du boom de la construction en Chine, o lexode de la campagne vers les villes a gonfl la population urbaine de prs de 400 millions de personnes depuis 1990. Pour rsoudre ce problme si aigu de manque de logement, en Chine et en dautres pays en dveloppement, le Lean et ses drivs : Integrated Project Delivery (IPD), Integrated Lean Project Delivery (ILPD) et Last Planner System (LPS) sont et seront dfinitivement partie de la solution.
des clusiers plus rentable incorporant des drains de fondation qui permettent de rduire les charges hydrostatiques et hydrodynamiques. Techniques d'analyse sismique rpondant des critres stricts un cot minimal. Bassins d'eau qui rutilisent 60% de l'eau douce consomme pour l'clusage. Conception des systmes de contrle pour les oprations de blocage et de verrouillage rapide des portes. (Traduction libre).
6
Design
Page
Page
2 Plan
daction
et
tapes
des
changements
apporter
dans
la
gestion
des
projets
de
construction
de
la
Socit
Immobilire
du
Qubec
(SIQ)
La SIQ a pour objet de mettre la disposition des ministres et organismes publics des immeubles et de leur fournir des services de construction, dexploitation et de gestion immobilire. La SIQ loge la majorit des organismes gouvernementaux, lexception des rseaux de la sant et de lducation. La SIQ nest pas assujettie aux impts sur les revenus. Lstratgie
pour
obtenir
les
objectifs
d'affaires
dpende
de
l
optimisation
des
processus
de
gestion.
Dans
cet
esprit,
pour
augmenter
la
productivit
il
est
conseill
d'introduire
les
principes
du
Lean
(la
philosophie),
loutil
et
faon
de
faire
BIM
et
aussi
les
bonnes
pratiques
de
la
gestion
intgre
de
la
chane
d'approvisionnement
logistique
iSCM.
Pour
concevoir
les
nouveaux
processus
et
la
structure
organisationnelle
que
les
supporte,
il
est
recommand
de
suivre
les
tapes
suivantes:
1.
Diagnostic;
2.
Dfinition
de
nouvelles
valeurs
de
la
SIC;
3.
Conception
de
nouveaux
procds;
4.
Planification
de
limplmentation;
5.
Dfinition
des
indicateurs
de
la
performance;
6.
Mise
en
uvre;
7.
Pilotage
et
contrle;
1.4 Le
diagnostic
Les
processus
que
seront
inclus
dans
la
restructuration
seront
identifis
travers
des
ateliers
et
des
entretiens
individuels.
La
dfinition
des
interfaces,
si
possible,
sera
confie
aux
quipes
interdisciplinaires.
Les
processus
seront
prioriss
comme
suit:
1. Les
processus
d'affaires
:
sont
tous
les
processus
menant
la
cration
de
valeur.
Ils
sont
ceux
relis
aux
Vice-prsidences
de
Gestion
de
projets
et
ses
clientles:
a. Ministres
et
organismes
et
Expertise
b. Sant
et
des
services
sociaux
2. Appui
aux
processus
:
Ils
sont
tous
les
processus
qui
permettent
l'excution
des
processus.
Dans
notre
cas
:
Finances,
Contrats
et
Technologies
de
l'information
3. Les
processus
de
gestion
:
Par
exemple
les
directions
dAffaires
juridiques,
de
Planification
stratgique,
Ressources
humaines
et
de
Communications.
Les
processus
et
sous-processus
seront
examines
et
cerns
les
plus
importants,
par
exemple,
dans
lapprovisionnement
seront
considrs
a)
Contrats
de
gnie
consulte,
b)
Contrat
de
construction,
c)
Fournisseurs
spcialises,
etc.
Pour
chaque
processus,
on
doit
analyser
les
intrants,
les
extrants,
le
temps
de
traitement
ou
dexcution
et
ses
tapes,
et
surtout
le
but
du
processus.
Corresponde
maintenant
dvelopper
une
matrice
de
processus,
avec
des
responsables,
responsabilits
et
des
lignes
de
communication.
Page
Page
Toutes les tapes et processus qui n'ajoutent pas de valeur seront minimiss ou limines l'avenir. Un possible approche peut tre le suivant: Rduction du nombre des sous-traitants; Intgration des fournisseurs, sous-traitants, fournisseurs et partenaires d'affaires dans la mise en uvre des nouveaux processus. Tous les partenaires et sous- traitants seront dveloppes avec les principes du Lean et seront classs en fonction de leur performance dans la mise en uvre des meilleures pratiques; Rduction des temps d'attente dans les processus des soumission, accords de prix et delivery , grce a la mise en place d'accords-cadres (contrats cadres); Normalisation de la description des diffrents besoins des btiments (secteur de la sant par exemple), les communications entre le personnel, les listes de matriaux et quipements pour les btiments; Les sous-traitants effectueront les travaux assigns lorsque les activits qui les prcdent sont acheves pour viter les clashs; La SIQ doit crer un centre de Delivery dont y Il y aura des facilits denvironnement 3D. Ainsi, toutes les modifications apportes la conception, les spcifications et options seront simules pour que le client connaissent les consquences budgtaires et dans la planification du projet emports par tout changement avant de les commander; La SIQ doit laborer une base de donnes des couts des projets ddification construits. Cette base de donnes sera associe aux modles pour implmenter un modle 4D qui relie les modifications de la conception a lvolution des prix; Les gestionnaires de la SIQ, larchitecte, les ingnieurs de conception, l'entrepreneur, sous-traitants, coordonnent la conception dtaille et loptimisation de la planification des travaux avec laide des modles 5D; Lentrepreneur aura accs constant au modle 5D pour laborer les plans tels que construit qui serviront pour la future gestion des actifs immobiliers 6D.
Pour que ce soit possible, le cadre lgale doit permettre qu la fin du processus la SIQ et lentrepreneur se mettent daccord sur un nouveau prix pour l'excution des travaux, ainsi que sur le plan de financement et le cout des l'assurances.
Page
10
Dans cette phase, un effectue un programme de CIP (processus d'amlioration continue). Maintenant, il appartient aux responsables juger par eux-mmes ce qui doit tre examin nouveau sur leurs processus. On sattent de lanalyse critique et de l'amlioration constante.
3 Annexes
1. Cadre
logique
Comment
BIM,
Lean
Construction
et
ISCM
vont
faonner
le
nouveau
paysage
de
la
construction?
2. Diagramme
de
flux
Plan
daction
et
tapes
des
changements
apporter
dans
la
gestion
des
projets
de
construction
de
la
Socit
Immobilire
du
Qubec
(SIQ)
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11
4 Rfrence
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Page
13
Plan daction et tapes des changements apporter dans la gestion des projets de construction de la Socit Immobilire du Qubec (SIQ)
Dbut
2
MODLE FINAL
DIAGNOSTIC
PLANIFICATION
MODELE NUMERIQUE
UTILISATEURS DU BIM
PERFOMANT?
NON
CLASH?
4
PLANIFICATION DE LIMPLMENTATION
OUI
7 6
PILOTAGE
Modle de conception
PLANS TEL QUE CONSTRUITS PENDANT LA CONSTRUCTION CONSTRUCTION
MISE EN UVRE
CONCEPTION
5
CONTRLE
BIM
COMMISSIONING
8
1
Exploitants
DELIVERY