El costo de los accidentes

Ing. Ral Bracamontes

Los accidentes cuestan mucho y se pueden lograr ahorros evitndolos. Pero, despus de todo Qu precio puede drsele a la vida e integridad fsica de una persona? Todo negocio esta concebido para generar utilidades, y todo lo que se hace est directa o indirectamente relacionado con consideraciones econmicas. Por ello es que la prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades puede verse con un objetivo econmico pues tienen costos innegables que no contribuyen al valor de los productos o servicios de la empresa. Sin embargo, lo principal es, en todos los casos, el cuidar la integridad fsica de las personas.
Hay dos tipos de costos resultados de las lesiones y accidentes de trabajo: directos y los indirectos. Para el patrn, los costos directos en el trabajo se refieren a los pagos realizados de acuerdo con la ley de compensacin a los trabajadores, reparacin o sustitucin de mquinas y equipos daados as como los gastos mdicos de tipo comn. Los costos indirectos hacen referencia a los que nos representan una salida inmediata de dinero pero que se reflejan en un aumento en los costos del negocio. Aunado a estos costos estn algunos costos subjetivos, como son el sufrimiento de la vctima y el dolor de su familia. Para los trabajadores Una enfermedad o un accidente laboral suponen entre otros, los siguientes costos directos: El dolor y padecimiento de la lesin o la enfermedad. La prdida de ingresos. La posible prdida de un empleo. Los costos derivados de los servicios mdicos. Todo accidente significa sufrimiento de la vctima; adems, muchos afectan econmicamente a su familia. Si el accidente es mortal u ocasionan una incapacidad permanente, son una catstrofe en la vida familiar y ms an si la vctima representaba el nico modo de sustento. Se ha calculado que los costos indirectos de un accidente pueden ser de cuatro a diez veces mayores que los costos directos, o incluso ms. En este sentido, el Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos en el documento Accident Prevention Manual for Industrial Operations, anota las siguientes categoras de costos indirectos de accidentes: 1) Costos de los salarios pagados durante el tiempo perdido de trabajadores que no se lesionaron. Este rubro hace referencia a los empleados que dejaron de trabajar para observar o ayudar despus del accidente o para hablar sobre ello. En algunas ocasiones empleados no lesionados no pueden continuar trabajando porque necesitan utilizar el equipo daado en el accidente o la ayuda del trabajador lesionado. Este elemento cubre el costo de los salarios pagados a dichos empleados durante estos periodos de trabajo perdido. Este elemento parece componerse alrededor de los siguientes porcentajes del costo indirecto promedio total: Casos de tiempo perdido: 20%; Casos con intervencin de un mdico: 9%; Casos de primeros auxilios, 1% 2) Costo neto necesario para reparar, remplazar y ordenar los materiales y equipos que resultaron daados en el accidente. Son todos aquellos gastos debidos al accidente que ocasionaron la reparacin y reposicin de equipos y materiales. Este elemento parece ser insignificante en la mayor parte de los casos de primeros auxilios y de intervencin mdica, pero se eleva aproximadamente a un 7% de los costos promedios totales en los casos con das de trabajo perdidos. 3) Costo de los salarios pagados por tiempo perdido al trabajador lesionado. En este caso, el trabajo que el empleado lesionado hubiera realizado durante el tiempo perdido deber de considerarse que vale por lo menos tanto para el negocio como la cantidad de salario correspondiente a dicho periodo. Si esto no fuera cierto la empresa contratara menos trabajadores. Es prctica comn continuar la paga de un trabajador lesionado durante algunos das despus de la lesin. Los datos disponibles sugieren que este elemento contribuye con los siguientes porcentajes al total de los costos indirectos promedio: Casos de tiempo perdido: 27%; Casos con intervencin de un mdico: 5.5%; Casos de primeros auxilios, 21%.

4) Costo adicional por trabajo en tiempo extraordinario debido al accidente. El cargo de un accidente por trabajo en tiempo extraordinario necesario para recuperar la produccin prdida y el costo de supervisin, luz, limpieza y dems servicios adicionales. Este elemento parece ser poco significativo en los casos de intervencin mdica y de los primeros auxilios, pero se eleva el 15 % en casos de tiempo perdido. 5) Costo de los sueldos pagados a supervisores por el tiempo requerido para actividades necesarias debidas al accidente. Alude al tiempo que el supervisor pas fuera de sus actividades normales debido al accidente. Este elemento parece responder a un 6% de los costos indirectos promedio en cada categora de lesiones. 6) Costo en salarios causado por la reduccin en produccin del trabajador lesionado despus de su regreso al trabajo. En este caso, no es poco frecuente que un empleado que ha sufrido una lesin vuelva a su trabajo cuando todava tiene, por ejemplo, vendado un dedo, un brazo o un pie, lo que le impide producir con su rapidez normal. Si se contina pagndole el mismo tipo de salario, o si est disfrutando de paga incentiva, pero con un mnimo garantizado alto para su actual nivel de produccin, la lesin debe cargar con el porcentaje de su paga que corresponde a la reduccin en porcentaje de su produccin. Esto parece contribuir con aproximadamente 5 a 6 % de los costos indirectos en los casos de prdida de tiempo y en los casos con intervencin medica, pero solamente con el 1% en los casos de primeros auxilios. 7) Costo del aprendizaje del nuevo trabajador. Cuando una lesin resulta tan seria que debe de contratarse a un nuevo trabajador o transferir a otro ocasiona un nuevo costo. En lo que el trabajador sustituto se capacita y da el rendimiento del trabajador lesionado, su actividad de produccin ser, en general, ms baja en relacin a su nivel de sueldo, es decir, inferior a lo que sera la produccin de un trabajador experimentado. Esto parece contribuir con aproximadamente un 4% de los costos indirectos en los casos de tiempo perdido, pero es de muy poca importancia en los casos de primeros auxilios y de intervencin mdica. 8) Costo mdico no asegurado, cubierto por la empresa. Por lo general este gasto es el de servicios mdicos contratados por la empresa para dar servicio al trabajador. Este es el punto dominante de las lesiones de primeros auxilios, las que se elevan a un 60% del costo promedio total, pero bajan a 19 % en los casos con intervencin mdica y al 8 % en las lesiones de tiempo perdido. 9) Costo del tiempo empleado en las investigaciones o en los procesos subsecuentes del accidente. Se trata del tiempo que los empleados dedican a investigar el accidente o a ocuparse de las demandas subsecuentes. Lo anterior no constituye un factor importante en los casos de primeros auxilios, pero se eleva a aproximadamente 28% del total en los casos con intervencin mdica y al 17 % en casos de tiempo perdido. 10) Costos miscelneos usuales. Son as denominadas las demandas a terceros, el costo de rentar equipo, la prdida de utilidad en contratos cancelados, el costo de contratar y capacitar nuevos empleados, las reparaciones adicionales, as como cualquier otro no mencionado. Por ejemplo, si un contratista en la industria de la construccin tiene algunos accidentes que ocasionan que se continu trabajando durante tres semanas extras en una determinada obra, esto puede reducir el nmero de contratos que puede realizar en el curso del ao. En tal caso, adems de los costos aumentados en el trabajo determinado, podr sufrir una prdida de beneficios por las tareas que se vio obligado a no atender. Sin duda alguna, cada empresa es diferente por lo cual los costos ocultos varan mucho. Cabe mencionar que los accidentes sin lesiones tambin pueden ser tan costosos. En general son causados por la misma clase de condiciones y prcticas que producen accidentes con lesiones. Por ello es que tambin deben de analizarse. En trminos generales, los costos de la mayora de los accidentes o enfermedades relacionados con el trabajo, tanto para los trabajadores y sus familias as como para los patrones son muy elevados. Los aspectos econmicos de los accidentes guardan estrecha relacin con su prevencin: si se invierte en la prevencin, menos hay que gastar a consecuencia de los accidentes.

Elementos Costo Accidente Y Enfermedades

Si, por lo que fuere, las condiciones de trabajo son malas, pueden influir en la salud y la seguridad del trabajador. Las condiciones de trabajo insanas o inseguras no se dan nicamente en las fbricas o plantas industriales - se pueden hallar en cualquier lugar, tanto si se trabaja en un recinto cerrado como al aire libre. Para muchos trabajadores, por ejemplo los jornaleros agrcolas o los mineros, el lugar de trabajo est al aire libre y puede acarrear muchos riesgos para su salud y su seguridad. Las malas condiciones de trabajo tambin pueden afectar al entorno en que viven los trabajadores, pues muchos trabajadores trabajan y viven en un mismo entorno. Es decir, que los riesgos laborales pueden tener consecuencias nocivas en los trabajadores, sus familias y otras personas de la comunidad, adems de en el entorno fsico que rodea al lugar de trabajo. Un ejemplo clsico es el empleo de plaguicidas en el trabajo agrcola. Los trabajadores pueden estar expuestos a productos qumicos txicos de distintas maneras cuando utilizan pulverizadores de plaguicidas: inhalar los productos qumicos mientras pulverizan con ellos y despus de haberlo hecho; absorber los productos qumicos a travs de la piel; ingerir los productos qumicos si comen, beben o fuman sin haberse lavado antes las manos, o bien si los productos qumicos han contaminado el agua potable. Las familias de los trabajadores tambin pueden verse expuestas de distintas maneras: inhalar los plaguicidas que persistan en la atmsfera; beber agua contaminada o estar expuestas a residuos que contenga la ropa del trabajador. Asimismo, otras personas de la comunidad inmediata pueden estar expuestas de distintas maneras. Cuando los productos qumicos son absorbidos por el suelo o se difunden a las napas de agua fretica, las consecuencias negativas en el entorno natural pueden ser permanentes. En general, las actividades en materia de salud y seguridad laborales deben tener por objeto evitar los accidentes y las enfermedades laborales, reconociendo al mismo tiempo la relacin que existe entre la salud y la seguridad de los trabajadores, el lugar de trabajo y el entorno fuera del lugar de trabajo. El trabajo desempea una funcin esencial en las vidas de las personas, pues la mayora de los trabajadores pasan por lo menos ocho horas al da en el lugar de trabajo, ya sea una plantacin, una oficina, un taller industrial, etc. As pues, los entornos laborales deben ser seguros y sanos, cosa que no sucede en el caso de muchos trabajadores. Todos los das del ao hay trabajadores en todo el mundo sometidos a una multitud de riesgos para la salud, como: Polvos. Gases. Ruidos. Vibraciones. Temperaturas extremadas. Los accidentes o las enfermedades relacionados con el trabajo son muy costosos y pueden tener muchas consecuencias graves, tanto directas como indirectas, en las vidas de los trabajadores y de sus familias. Para los trabajadores, una enfermedad o un accidente laboral suponen, entre otros, los siguientes costos directos: El dolor y el padecimiento de la lesin o la enfermedad; La prdida de ingresos; La posible prdida de un empleo; Los costos que acarrea la atencin mdica.

Se ha calculados que los costos indirectos de un accidente o de una enfermedad pueden ser de cuatro a diez veces mayores que sus costos directos, o incluso ms. Una enfermedad o un accidente laboral pueden tener tantsimos costos indirectos para los trabajadores que a menudo es difcil calcularlos. Uno de los costos indirectos ms evidente es el padecimiento humano que se causa en las familias de los trabajadores, que no se puede compensar con dinero. Se estima que los costos de los accidentes laborales para los empleadores tambin son enormes. Para una pequea empresa, el costo de tan slo un accidente puede suponer una catstrofe financiera. Para los empleadores, algunos de los costos directos son los siguientes: El tener que pagar un trabajo no realizado; Los pagos que hay que efectuar en concepto de tratamiento mdico e indemnizacin; La reparacin o la sustitucin de mquinas y equipos daados; La disminucin o la interrupcin temporal de la produccin; El aumento de los gastos en formacin y administracin; La posible disminucin de la calidad del trabajo; Las consecuencias negativas en la moral de otros trabajadores. Algunos de los costos indirectos para los empleadores son los siguientes: Hay que sustituir al trabajador lesionado o enfermo; Hay que formar a un nuevo trabajador y darle tiempo para que se acostumbre al puesto de Trabajo; Lleva tiempo hasta que el nuevo trabajador produce al ritmo del anterior; Se debe dedicar tiempo a las obligadas averiguaciones, a redactar informes y a cumplimentar formularios; A menudo, los accidentes suscitan preocupacin en los colegas del accidentado e influyen negativamente en las relaciones laborales; Las malas condiciones sanitarias y de seguridad en el lugar de trabajo tambin pueden influir negativamente en la imagen pblica de la empresa. En general, los costos de la mayora de los accidentes o enfermedades relacionados con el trabajo, tanto para los trabajadores y sus familias como para los empleadores, son muy elevados. A escala nacional, los costos estimados de los accidentes y enfermedades laborales pueden ascender al 3 4 por ciento del producto interno bruto de un pas.

Elementos del costo directo. Si se llama S al costo directo, y se establece como hiptesis que dicho costo resulta del desequilibrio del factor individuo; en otras palabras, este output se aplica al accidente causante de la lesin (clasificacin a y c) los elementos que constituyen dicho costo son bsicamente los costos de seguros y el denominado costo de capital humano. Para determinar el costo de seguro, el planificador o estudioso del caso se ajustar de manera estricta a las leyes que reglamentan la materia en un pas especfico. El costo directo siempre consistir en los saldos que por este rengln

de seguridad se pagan, ya sea a una empresa privada o a instituciones estatales. Para mayor claridad se presenta el siguiente caso: FRANCIA La tasa de cotizacin para seguridad social se calcula de acuerdo con el riesgo especfico de cada establecimiento. La tasa bruta se determina por la relacin siguiente: Tb = Costo de riesgo X 100 Salarios sometidos a cotizaciones y tasa neta: Tn = Tb +Mt donde Mt = mejoramiento tanto alzado, utilizada en la cobertura de accidentes de trayecto y de carga generales (gastos de reeducacin profesional, gastos de gestin, etc.) Cotizaciones suplementarias. Se aplican al empleador que no cumple las disposiciones legales sobre seguridad. La tasa es de 25% sobre la cotizacin normal aplicable al establecimiento, hasta dos veces la cotizacin normal, es decir, triple normal.