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EJERCICIO
2 EJERCICIO
3er. EJERCICIO
4 EJERCICIO
5 EJERCICIO
ACTIVO
A- ACTIVO NO CORRIENTE I Inversiones mobiliarias II Inversiones inmobiliarias. III. Terreno IV. Depreciaciones acumuladas V. Inversiones financieras a largo plazo. IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo B - ACTIVO CORRIENTE II. Existencias. III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios ( documentos y cuentas)
2013
90,000.00 25,000.00 30,000.00 30,000.00 -30,000.00 25,000.00 10,000.00 60,000.00 30,000.00 5,000.00
2012
2011
2010
2009
V. Inversiones financieras a corto plazo. ( polizas etc) VII. Efectivo - Bancos - Caja Chica
150,000.00
2013
73,000.00
2012
2011
2010
2009
III. Reservas. VI. Otras aportaciones de socios. V. Resultados de ejercicios anteriores. VII. Resultado del ejercicio. A-2) Ajustes por cambios de valor. A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos.
1,000.00
77,000.00
50,000.00
C) PASIVO CORRIENTE
27,000.00
IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo. V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
1. Proveedores 10,000.00
150,000.00
2013
150,000.00 25,000.00 60,000.00
2012
2011
2010
2009
RECOMENDADO
ACTIVO
A F C e r d TOTAL Activo FIJO Activo CIRCULANTE Existencias Realizable Disponible
ACTIVO
todoenfinanzas.com PN y PASIVO
FIJO
STOCK
REA.
DISP
P. NETO
LARGO
CORTO
anterior
siguiente
#REF!
Perodo 2013
34.25% 16.67% 71.43% 16.67% 33,000 1.22 79.2
todoenfinanzas.com
1
Rentabilidad. Financiera Rentabilidad Econmica Rentabilidad del Capital Rentabilid. de las Ventas
RENTABILIDAD
+ informacin Diferencia entre el circulante y el exigible al corto. FdM. Siempre debe ser positivo. Proporcin de FdM respecto al exigible al corto. En general 0,5 es aceptable. Das que tarda en regenerarse el FdM con las ventas. Cuanto menos mejor. + informacin
Compara el circulante con el exigible a corto. En general: lejos de 1 (cercano a 2). Compara el disponible mas el realizable con el ex. Corto. General: En torno a 1. Compara el disponible con el exigible al corto. En general: En torno a 0,3.
3
Liquidez Tesorera (Acid Test) Disponibilidad
LIQUIDEZ
2.22 1.11 0.56 1.05 0.37 0.95
ENDEUDAMIENTO y autonoma
Endeudamiento Endeud. Corto Plazo Autonoma
+ informacin
Compara las deudas con los capitales propios. En general: No mayor que 1. Compara las deudas a corto con los capitales propios. Cuanto menor, mejor. Similar al de endeudamiento, compara capitales propios con deudas totales
5
Garanta Consistencia Estabilidad
GARANTA y estabilidad
1.04 1.80 0.73 1.00 1.67
12.0 60.0
+ informacin
Compara el activo real con el total de las deudas. En general 1,5, no menor. Compara el activo fijo con las deudas a largo plazo. En general 2. Compara el activo fijo con los recursos permanentes. En general: menor de 1.
+ informacin
Compara el activo con las ventas. Cuanto ms alto mejor. Compara las ventas con el activo fijo. Cuanto ms alto mejor. Das que se tarda en cobrar a los clientes. Cuanto menos, mejor. Das que se tarda en pagar a los proveedores. Cuanto ms mejor.
RECOMENDADO
#REF!
ACTIVO TOTAL Activo FIJO % vs. Total Activo CIRCULANTE Existencias % vs. Total Realizable % vs. Total Disponible % vs. Total PATR. NETO Y PASIVO TOTAL PATRIMONIO NETO % vs. Total CAPITAL % vs. Total PASIVO LARGO PLAZO % vs. Total PASIVO CORTO PLAZO % vs. Total VARIACIN ANUAL ACTIVO Activo Fijo Activo Circulante P.N. y PASIVO Patrimonio Neto Pasivo Largo Plazo Pasivo Corto Plazo
todoenfinanzas.com
2010 2009
2010
2009
2010
2009
ACTIVO
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0
2013
Activo FIJO
2012
Existencias
2011
Realizable
2010
Disponible
2009
2013
PATRIMONIO NETO
2012
2011
2010
2009
#REF!
GARANTA y estabilidad
Garanta Consistencia Estabilidad
todoenfinanzas.com
2011 2010 2009
2012
LIQUIDEZ
Liquidez Tesorera (Acid Test) Disponibilidad
2013
2.22 1.11 0.56
2012
2011
2010
2009
ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento Endeud. Corto Plazo
2013
1.05 0.37
2012
2011
2010
2009
RENTABILIDAD
Rentabilidad. Financiera Rentabilidad Econmica Rentabilidad del Capital Rentabilid. de las Ventas
2013
34.25% 16.67% 71.43% 16.67%
2012
2011
2010
2009
FONDO de MANIOBRA
Fondo de Maniobra Ratio Fondo Maniobra Ratio FdM en das
2013
33,000 1.22 79
2012
2011
2010
2009
ROTACIN ACTIVOS
Rotacin activo Rotacin activo fijo Das cobro clientes Das pago proveedores
2013
1.00 1.67 12 60
2012
2011
2010
2009
todoenfinanzas.com
LIQUIDEZ
2.50 2.00
1.50
todoenfinanzas.com
2.00 1.50 1.00 0.50 0.00
GARANTA
todoenfinanzas.com
1.00 0.50
0.00
2013 2012
Liquidez
2011
Tesorera (Acid Test)
2010
2009
2013
2012
2011
Garanta
2010
Consistencia
2009
Disponibilidad
todoenfinanzas.com
40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
2011 2010
Endeudamiento
RENTABILIDAD
todoenfinanzas.com
2009
2013
2012
2011
Rentabilidad Econmica
2010
2009
Rentabilidad. Financiera
FONDO de MANIOBRA
35,000
todoenfinanzas.com
todoenfinanzas.com
30,000 25,000
20,000 15,000
60.0
50.0 40.0
30.0 20.0
10.0
2013 2012 2011 2010 2009
10,000 5,000 0
0.0
2013 2012
Das cobro clientes
2011
2010
Das pago proveedores
2009
RECOMENDADO
INDICE DE LIQUIIDEZ
60,000.00 27,000.00
2.22
Realizable y Disponible PASIVO CORRIENTE INDICES DE ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL FONDOS PROPIOS INDICE DE CAPITALIZACION Patrimonio Neto Pasivo + Patrimonio Neto INDICE DE GARANTIA ACTIVO PASIVO
0 27,000.00
0.00
77,000.00 73,000.00
1.05
0.487 100
48.67 1.04
RENTABILIDAD
Rentabilidad. Financiera
beneficio neto patrimonio neto 25,000.00 73,000.00 34.25
Rentabilidad Econmica
25,000.00 150,000.00 16.67
0 0 150,000
#DIV/0!
F DE MANIOBRA
DIAS AO FRECUENCIA
0 360 4.55
#DIV/0!
79.12
LIQUIDEZ
Liquidez
0 0 #DIV/0!
Disponibilidad
0 0
#DIV/0!
ENDEUDAMIENTO y autonoma
Endeudamiento
77,000.00 73,000.00 1.05
Autonoma
77,000.00
0.00
GARANTA y estabilidad
Garanta
80,000.00 77,000.00 1.04
Consistencia
0+ 0_ #DIV/0!
Estabilidad
0 123,000 0.00
ventas a credito
75000
10,000.00 60,000.00
360
3600000 60
75000 0
#DIV/0!
60,000.00 10,000.00
0 60,000.00
360 0
60,000.00 0
#DIV/0!
no menor a 1,5
trabajo)
CAPITAL DE TRABAJO
0,5 ES ACE`PTABLE
FRECUENCIA AL AO
ACIDA
ACIDISIMA
SIMILAR AL DE ENDEUDAMIENTO
NO MENOR A 2 PROMEDIO
/cobro
veces al ao
veces al ao
dias de rotacion
VECES AL AO