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1. 2. 3. Conceitos Bsicos Histrico da Teoria Geral da Administrao (TGA) Abordagem Clssica da Administrao
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Bibliografia Recomenda Livro Texto: Administrao - Teoria, Processo e Prtica Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Introduo teoria Geral da Administrao Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Teoria da Administrao - Curso Compacto Barris Neto, Joo Pinheiro de - Editora QualityMark Site para Consulta Servio Brasileiro de apoio s Micro e Pequenas Empresas- Sebrae www.sebrae.com.br
Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br UNIRIO
1. Conceitos Bsicos: Teoria Geral da Administrao (TGA) A Teoria Geral da Administrao (TGA) surgiu no momento em que as organizaes alcanaram um certo tamanho e complexidade (no incio do sculo XX). um conjunto orgnico e integrado de teorias, hipteses e idias a respeito da administrao como cincia, tcnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizaes modelos e estratgias adequados para a soluo de problemas empresariais.
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A Teoria Geral da Administrao (TGA) atravessou diversas fases diferentes e que se superpem. Cada fase reala e enfatiza um aspecto importante da administrao, chamado de varivel da administrao. So cinco variveis bsicas da teoria geral da administrao.
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Todas as teorias administrativas so vlidas, embora cada uma valorize uma ou algumas das cinco variveis bsicas da teoria geral da administrao. Na verdade, cada teoria surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua poca, mas todas so ainda aplicveis s situaes atuais, e o administrador precisa conheclas bem para ter a sua disposio uma srie de alternativas adequadas para a situao.
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Cinco Variveis Bsicas na TGA Tarefas Estruturas Pessoas Tecnologia Ambiente Essas variveis constituem os principais componentes do estudo da administrao nas organizaes das empresas.
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O comportamento das variveis sistmico e complexo: cada um influi e influenciado pelos outros. O comportamento de seu conjunto diferente da soma dos comportamentos de cada componente separado. Na realidade, a adequao e integrao dessas cinco variveis constituem o desafio da administrao.
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fbricas ).
descreve as caractersticas do modelo burocrtico da organizao trata a administrao como cincia na formatao e estruturao das organizaes. a teoria iniciada com a experincia de Hawthorne e que combatia os p ressupostos clssicos atravs da nfase nas pessoas e nas relaes humanas. a corrente ba seada na sociologia organizacional que procura consolidar e expan dir os horizontes da administrao. a teoria que trata as orga nizaes como sistemas abertos e em constante interao e intercmbio com o meio ambiente. a cor rente ecltica e pragmtica baseada na atualizao e no re dimensionamento da teoria clssica. a corre nte baseada na psicologia organizacional e que redimensiona e a tualiza os conceitos da teoria das relaes humanas.
a teoria mais recente que parte do princpio de que a administrao r elativa e situacional, isto , depende de circunstncias ambientais e tecnolgicas da organizao.
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Acelerao da mudana Imprevisibilidade Instabilidade e Incerteza nfase em Produtividade Qualidade Competitividade Cliente Globalizao
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