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3: Reconocimiento de la Unidad I
El Inters por conocer los temas propios de la tarea administrativa hace necesario descubrir e investigar este campo con mentalidad creadora y participante.
Dentro de las diversas concepciones o corrientes que han surgido a travs de la historia del pensamiento administrativo, las cuales han contribuido al desarrollo de la administracin, existen ciertos elementos que son comunes y que de una u otra forma aparecen como condiciones bsicas para lograr una eficaz y eficiente gestin organizacional.
Bajo estas consideraciones, se han desarrollado fundamentalmente los contenidos relacionados con los antecedentes de la administracin, Proceso Administrativo, funciones gerenciales de vital importancia para la operatividad del quehacer empresarial y organizacional. De tal forma, el mdulo lleva al estudiante a discernir y a reflexionar sobre la importancia y aplicacin de los fundamentos de Administracin.
Enfoques de la Administracin
A travs de la historia de la administracin han existido y existen un buen nmero de pensadores, quienes han enfocado desde diferentes ngulos, la administracin en funcin de lograr perfeccionar de la mejora posible, el equilibrio que se debe existir entre la calidad del personal y la calidad de las maquinas o instrumentos para trabajar, todo ello con el firme propsito de lograr la mxima eficiencia. La orientacin dada a las organizaciones del maana consiste en satisfacer aquellas necesidades organizacionales que plantean las condiciones cambiantes de nuestra poca. Muchos dirigentes parecen no darse cuenta de los cambios, sociales, polticos, econmicos y culturales que estn ocurriendo con suma rapidez y por eso creemos que existe la necesidad de un nuevo tipo de organizacin, con nuevos valores y diferentes procesos.
Stephen P. Robbins: "Es proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a travs de otras personas". (Robbins, 1996: 5)
W. Jimnez Castro: Ciencia Social compuesta de principios, tcnicas y prcticas, cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a travs de los cuales se puedan alcanzar propsitos comunes que Individualmente no es factible lograr. (Jimnez, en, Hernndez y Rodrguez, 1997: 5)
Harold Koontz: "La administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas". (Koontz y Weihrich, 1998: 6)
John R. Schermerhorn: "Es el proceso de planeacin, organizacin, direccin y control del uso de los recursos para lograr las metas del desempeo establecido". (Schermerhorn, 2002: 8)
J.A. Fernndez Arena: "Ciencia Social (I) que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales (II), por medio de un mecanismo de operacin y a travs del esfuerzo humano (III)". (Fernndez, 1979:73)
Naturaleza de la administracin
Autores como Koontz, (1994) tratan sobre la categora que tiene la administracin, para algunos es una ciencia, otros afirman que por sus caractersticas debe de considerrsele como tcnica y otros que como un arte.
Podemos decir que la administracin se apoya en principios, (ciencia) que hace uso de la creatividad y la destreza (arte) y que a travs de la aplicacin de ciertos procedimientos (tcnica), busca lograr siempre eficientemente los objetivos a marcados. Los mdicos sin la ventaja de la ciencia serian poco ms que curanderos. Los ejecutivos que intentan administrar sin la ciencia de la administracin tienen que confiar en la suerte, en la intuicin, o en lo que hicieron en el pasado (experiencia).
Cuando el hombre primitivo se lanz a la caza del mamut, lo tuvo que hacer en forma organizada. Alguien tuvo que dirigir. Sin embargo, la organizacin primitiva no era producto de la ciencia, sino de la experiencia que el grupo humano iba acumulando, pero sin un orden sistemtico.
La ciencia es un conocimiento organizado. La caracterstica esencial de cualquier ciencia es la aplicacin de mtodo cientfico al desarrollo del conocimiento. (Koontz, 1994: 12)
Disciplina.- Segn el diccionario es: Arte, facultad o ciencia. Por lo tanto podemos definir a la administracin como la: "Disciplina que ayuda a que los organismos sociales logren sus objetivos, a travs de la eficacia y eficiencia en la coordinacin de los elementos materiales y humanos
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Las carreteras es un legado de la etapa de:
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Decimos que la administracin es ciencia, tcnica y arte, porque:
b. La necesitamos las tres (ciencia, tcnica y arte) para que sea administraci c. Todo programa debe estar estipulado por unos principios fundamentales d. La ciencia es el saber, la tcnica son las acciones y el arte lo grotesco
3
Una de las caractersticas de la administracin, de acuerdo con el vdeo es:
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La forma de organizacin del trabajo, actividades comerciales y trabajo domestico, son caractersticas de una de las etapas de la evolucin de la administracin:
c. Comunicaciones d. Tecnolgica
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La evolucin de la administracin dio inicio por:
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Una de las caractersticas de la administracin, de acuerdo con el vdeo es:
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La administracin se encuentra acompaada de diferentes ciencias y tcnicas, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relacin en los diferentes procesos.
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De acuerdo con el vdeo, que etapas mencionan: