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ATIVIDADE EM GRUPO PARTICIPANTES: HAYDEE SANTOS LEONE RA 238146 JAQUELINE MULLER JONER RA 265805 ANGLICA ROMO DE SOUZA RA 216179 MARIA NOREIDE FELIX VIEIRA FILHA RA: 230134
HAYDEE SANTOS LEONE JAQUELINE MULLER JONER ANGLICA ROMO DE SOUZA MARIA NOREIDE FELIX VIEIRA FILHA
Atividades Prticas Supervisionadas Gerenciamento estratgico de Custos do Curso de Cincias Contbeis da Universidade Anhanguera Plo - Maca, como requisito parcial para a obteno do ttulo de Bacharel em Cincias Contbeis. Professor:
MACA
2012
ETAPA 1
Ao analisar os demonstrativos contbeis da empresa Zeta, baseando-se nos dados expressos, identificamos que a empresa produz e vende dois tipos de produtos: Produto A e Produto B os quais so vendidos para o mercado interno e externo. Pelas informaes iniciais, a seguir: quantidade vendida, preo de venda e porcentagem dos impostos sobre venda, no segundo passo da 1 etapa, obtivemos os clculos da seguinte forma: Multiplica-se ambos os produtos pela quantidade vendida x preos de venda, lembrando que para calcular as vendas feitas para o mercado externo, converte-se US$ para R$ atravs da cotao do dlar no perodo vendido e s ento multiplicaremos. Por fim calculamos os impostos sobre as vendas, e que externo, no caso conforme foi apenas o do mercado interno. projetado: No passo seguinte, nos foi apresentado previses para os mercados interno oramento Crescimento do volume de Vendas (MI + ME) de 2% Aumento do preo de venda previsto (apenas pra o Mercado Interno), de 1,8% Passo 3 Previso para 2T2010 Produto Valor de MI Aumento preo venda MI 1,8% A 160 162,88 B 115 117,07
O preo mdio do dlar que no 1 trimestre era de R$ 1,70 no 2 trimestre passou a R$ 1,80, que convertidos como no primeiro passo Produto A US$ 80 e Produto B US$ 60 e multiplicados ao valor de R$ 1,80 temos: Passo 3 Previso para 2T2010
Produto
80 144,00
60 108,00
Aumento previsto para o custo total unitrio no segundo trimestre que assim como no 1 trimestre o custo para ambos os produtos: Passo 3 Previso para 2 Trimestre Produto Custo R$ (CMV) DRE A e B
318.350,00 323.125,25
Valor 1 Trimestre
Aplicando a D.R.E e apurando o Lucro Bruto temos: Produto Venda Brutas MI ME A 396.086,40 249.206,40 146.880,00 B 392.121,66 226.881,66 165.240,00 Valor R$ 788.208,06 476.088,06 312.120,00
A (54.825,41)
B (49.913,97)
Venda Brutas
AeB
No quarto passo da 1 etapa montamos a estrutura dos produtos A e B para o perodo do 1 trimestre/2010, apurando o custo do Material Direto por unidade, considerando materiais nacionais e importado na composio do PRODUTO A Materiais Origem Estrutura do produto U$ MP1 Componente N1.1 nacional nacional 2 3 6,50 1,50 Sistema de compras Total R$ preo unitrio R$ 6,50 1,50
2 4
5,60 1,80
9,52 3,06
PRODUTO B Materiais Origem Estrutura do Produto U$ MP1 nacional 5 9 Sistema de compras Total R$ preo unitrio R$ 4,20 1,20 4,20 1,20
Importado Importado
2 4
6,00 2,20
No passo 5 e 6 da Obtivemos os valores totais dos custos fixos e a base de rateio destes custos envolvidos na produo do 1 trimestre/2010: Aluguel da Fbrica R$ 10.000, distribudo em funo da rea ocupada Energia Eltrica R$ 80.000, distribudos em funo do consumo Depreciao e outros custos diversos distribudos em funo das horasmquina utilizadas na produo Considerando que Montagem usinagem e Acabamento so departamentos produtivos e Manuteno e ADM departamentos de apoio. Aplicando o rateio: A empresa utiliza para fins de realocao o critrio da departamentalizao com acmulos sucessivos, sendo que os custos totais indiretos da ADM R$ 2.602,00 sero distribudos aos demais departamentos: Montagem 40% Usinagem 20% Acabamento 20% Manuteno 20%
Para o rateio dos custos totais indiretos da manuteno R$ 15.517,00 j somados ao rateio da Adm, chegou a concluso que o departamento trabalhou: Montagem 30% Usinagem 35% Acabamento 35%
Temos ento os totais de montagem usinagem e acabamento somado ao rateio dos departamentos manuteno e administrao. Sabendo que, a distribuio dos custos indiretos da montagem e do acabamento dos produtos foi feita em funo do valor do material direto utilizado, e, tambm que o produto A, passa pelos trs departamentos produtivos com custo total de R$ 170.000,00 e o produto B, passa apenas pela montagem e acabamento totalizando custo de R$ 116.059,03. Determinamos ao final deste exerccio o custo total de produo da empresa Zeta no 1 trimestre/2010 para o s dois produtos: Produto A: R$ 178.509,00 Produto B: R$139.841,00 Que divididos pelas quantidades produzidas pra o Produto A 2500 e B 3400 temos seu custo de produo por unidade: Produto A: R$ 71,40 Produto B: R$41,13
Nesta quarta etapa desenvolvemos o Ponto de equilbrio operacional e a Margem de Contribuio para os produtos A e B da empresa Zeta. Para encontrar o Ponto de Equilbrio Oeracional precisamos calcular a Margem de Contribuio, pois por se tratar de dois produtos, atravs das porcentagens do Mix de vendas calculamos mdia ponderada ento teremos: Margem de Contribuio = Preo de Venda (Custos Variveis + Despesas Varveis) que para o produto A foi de R$ 80,00 e produto B R$ 60,00. Mdia Ponderada Unitria = Margem de Contribuio x Mix de Vendas, totalizando com a soma dos dois produtos R$ 67,20 somente aps podemos chegar ao ponto de equilbrio: Ponto de Equlibrio = ( custos fixos + Despesas fixas ) Margem de Contribuio Temos ento: Ponto de Equilbrio = ( 45.000,00 + 53.000,00 ) 67,2 Ponto de Equlibrio = 98.000,00 67,2 Ponto de Equlibrio = 98.000,00 67,2 Ponto de Equlibrio = 1.458,33
O Ponto de equilbrio de ambos os produtos A e B totalizou 1.458,33 quantidades e s a partir destas quantidades vendidas que teremos a obteno de lucro. Porm aps encontrarmos os totais devemos atravs do Mix de vendas designar a quantidade exata para produto. Atravs da demonstrao verificamos que para empresa pagar seus custos e despesas totais, obtendo lucro zero so necessrias vendas de 525 unidades do produto A e 933,33 do produto B.
Concluso:
Ao trmino do trabalho, pudemos compreender a importncia do processo de gerenciamento de custos em uma empresa, bem como todas as etapas necessrias para obteno e aprofundamento na questo da apropriao dos custos e no entendimento da necessidade de departamentalizao para apurao do custo total da produo de uma empresa, bem como a obteno do ponto de equilbrio operacional para saber a partir das quantidades produzidas e vendidas se cobriremos nossos gastos na obteno do produto, e assim, obter o desejado lucro.
Bibliografia:
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10. ed. So Paulo: Atlas, 2010. Contabilidade de Custos: Uma ferramenta para Gesto Empresarial. Disponvel em:<https://docs.google.com/viewer? a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B9lr9AyNKXpDZjVjYzE5ZDctOWVmNS00Z mE2LTlhNDUtMzY2NGFkNDEyYTIz&hl=en_US>. Manual de Gerenciamento de Custos para Pequenas e Mdias Empresas , do Conselho Regional de Contabilidade. Disponvel em: <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B9lr9 AyNKXpDMjcxMWI3MzItNDZlMi00OTRhLThmODAtMjkxOTE1ZGNiMGM2&hl =en_US>.