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Cmo volver a tu empresa Sper Empresa?

Desarrollar un buen ambiente laboral es vital para formar parte de la lista de la revista Expansin; el inters de cada firma en reas como liderazgo y motivacin ayudar a la moral de los empleados.

105 empresas, 55 con ms de 500 empleados, y 50 con menos de 500 empleados, ocupan un sitio en el ranking Sper Empresas 2010, los lugares en donde todos quieren trabajar, de la revista Expansin. Cmo llegaron ah? El proceso de evaluacin se realiz en el difcil segundo semestre de 2009 y las 533 compaas participantes fluctan su puntaje dependiendo de los 14 factores que se califican, pero al menos en el caso de las 10 empresas que encabezan el listado, la diferencia entre una y otra es mnima, y cualquiera pudo haber resultado ganadora.

Cmo puedes hacer que tu empresa sea una Sper Empresa? Qu le pediras a tu empresa?
Dirige tu estrategia de recursos humanos a subir los estndares de satisfaccin laboral con base en este checklist, que muestra los rubros que se calificaron a las empresas para elegir a las mejores: Liderazgo: La habilidad para influir en los colaboradores y dirigirlos a cumplir las metas de manera efectiva y eficiente. Comunicacin: Compaas que a travs de la transparencia y la honestidad dan confianza y motivan a sus empleados. Cohesin organizacional: El grado de unin determinado por el nivel de compromiso y el deseo de los integrantes de pertenecer a ese grupo. Satisfaccin laboral: El placer, el gusto o la complacencia que obtiene un colaborador con su trabajo. Crecimiento. Avance de los integrantes de la empresa, tanto en lo personal como en lo profesional. Aplicacin de polticas, procedimientos y prcticas: La correcta definicin y respeto de las polticas de la empresa.

Cmo volver a tu empresa Sper Empresa?

Responsabilidad social: El compromiso que tienen las personas y la institucin para promover el bienestar de la sociedad. Motivacin: Fuerzas que determinan la direccin, la forma, la intensidad y la persistencia del trabajo. Relacin laboral no desgastada: Se da cuando los individuos dejan o ya no desean formar parte de la cultura de la empresa. Condiciones de trabajo: Los medios, el entorno y las situaciones en las que los colaboradores desarrollan sus actividades. Elementos como la flexibilidad, la seguridad y la salud. Justicia: La aplicacin de justicia, con rectitud y equidad en todas las facetas y niveles de la empresa. Salarios e incentivos: Remuneracin y retribucin, acorde con la recompensa que debe recibir cada empleado por su trabajo. Organizacin temporal del trabajo: Cmo se distribuye la carga laboral, de acuerdo con los objetivos de la empresa y las metas. Herramientas para mejorar el desempeo: La disponibilidad de herramientas junto a las condiciones suficientes para que un empleado pueda realizar sus objetivos y conseguir sus metas. Como hicimos el ao pasado, dividimos las compaas en dos rangos ms equiparables: empresas grandes (con ms de 500 empleados) y empresas medianas y pequeas (con menos de 500 empleados). Algunas de las razones por las que hubo compaas que participaron pero no fueron certificadas este ao fueron: no entregaron el IPPP (Inventario de Polticas, Prcticas y Programas); no tienen una estructura balanceada con respecto a las variables medidas; muestran inconsistencia en sus prcticas y procedimientos; su nivel de liderazgo, comunicacin y motivacin fue bajo, o bien, porque los colaboradores se sienten poco identificados con la empresa. Tambin hubo casos en los que se observaron problemas severos en el tringulo salud, presin y horarios.

Gonzalo Arnguiz

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