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ACTIVOS DE LARGA VIDA © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi
ACTIVOS DE LARGA VIDA © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi
ACTIVOS DE LARGA VIDA © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi
ACTIVOS DE LARGA VIDA
ACTIVOS DE
LARGA VIDA

© marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

TEMARIO

TEMARIO 1. CONCEPTO DE ACTIVOS DE LARGA VIDA 2. PRINCIPALES ACTIVOS TANGIBLES 3. COSTOS DE LOS

1.

CONCEPTO DE ACTIVOS DE LARGA VIDA

2.

PRINCIPALES ACTIVOS TANGIBLES

3.

COSTOS DE LOS ACTIVOS TANGIBLES

4.

LA DEPRECIACIÓN

5.

DISPOSICIONES LEGALES

6.

LA REVALUACIÓN

5.

DEPRECIACIÓN Y EFECTIVO

7.

VENTA DE ACTIVOS FIJOS

8.

ACTIVOS INTANGIBLES

9.

AMORTIZACION ACUMULADA

ACTIVOS FIJOS 8. ACTIVOS INTANGIBLES 9. AMORTIZACION ACUMULADA © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

© marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

ACTIVOS DE LARGA VIDA

ACTIVOS DE LARGA VIDA ACTIVOS DE LARGA VIDA ACTIVOS ACTIVOS TANGIBLES INTANGIBLES Bienes físicamente tangibles.
ACTIVOS DE LARGA VIDA ACTIVOS DE LARGA VIDA ACTIVOS ACTIVOS TANGIBLES INTANGIBLES Bienes físicamente tangibles.
ACTIVOS DE LARGA VIDA ACTIVOS ACTIVOS TANGIBLES INTANGIBLES Bienes físicamente tangibles. Derechos que se espera
ACTIVOS DE LARGA VIDA
ACTIVOS
ACTIVOS
TANGIBLES
INTANGIBLES
Bienes físicamente tangibles.
Derechos que se espera produzcan
beneficios económicos en el futuro.
Representan bienes que se utilizan en la producción
u otros servicios de la empresa.
Son bienes que carecen de sustancia
física.
Tienen una vida útil relativamente larga.
Su valor reside en los derechos que su posesión
confiere al propietario y no en las características
físicas del mismo.
No son objeto de operaciones de venta.
Estan sujetos a depreciaciones, salvo los
terrenos.

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ACTIVOS TANGIBLES

ACTIVOS TANGIBLES Terrenos Edificios y otras construcciones Maquinaria y equipo Unidades de transporte

Terrenos

Edificios y otras construcciones

Maquinaria y equipo

Unidades de transporte

Muebles y enseres

Equipos diversos

Unidades de reemplazo

Unidades por recibir

Trabajos en curso

de reemplazo Unidades por recibir Trabajos en curso UN CAMIÓN DE ENTREGA ES UN ACTIVO FIJO

UN CAMIÓN DE ENTREGA ES UN ACTIVO FIJO PARA UNA EMPRESA, PERO ES UN INVENTARIO PARA UN DISTRIBUIDOR DE CAMIONES

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COSTOS DE ADQUISICIÓN DE LOS ACTIVOS TANGIBLES

COSTOS DE ADQUISICIÓN DE LOS ACTIVOS TANGIBLES TERRENOS EDIFICIOS MAQUINARIA Y EQUIPO Precio de compra CIERRE
TERRENOS EDIFICIOS MAQUINARIA Y EQUIPO Precio de compra CIERRE DE PREPARACIÓN CONSTRUCCIÓN COMPRA LA
TERRENOS
EDIFICIOS
MAQUINARIA Y EQUIPO
Precio de compra
CIERRE DE
PREPARACIÓN
CONSTRUCCIÓN
COMPRA
LA TRANSACCIÓN
DEL TERRENO
Pagos por inspecciones
Comisiones del corredor
Impuesto de alcabala
Escrituras
Honorarios legales
Impuesto predial
Impuestos atrasados
Honorarios legales
Seguro
Limpieza
Nivelación
Costos de demolición
neto de lo que se
recupere
Arquitectos
Permisos de construcción
Material, mano de obra
Contratistas
INTERESES CAPITALIZADOS
Precio de compra
Impuesto sobre la venta
Mejoras para renovar o reparar
el edificio
Comisión de corredor
Costos de remodelación
y acondicionamiento
Precio de compra
Descuentos
Seguro
Transporte
Impuestos
Comisiones
Costos de instalación
Cualquier mejora para
poner en uso del activo

Costo de pavimento (NO) Costo de sistema de agua y desague (NO) Costo de cercar (NO)

Costo de sistema de agua y desague (NO) Costo de cercar (NO) INCLUYE TODOS LOS DESEMBOLSOS

INCLUYE TODOS LOS DESEMBOLSOS NECESARIOS PARA ADQUIRIR UN ACTIVO Y COLOCARLO EN CONDICIÓN DE USO EN LAS OPERACIONES DEL NEGOCIO.

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OTROS COSTOS DE LOS ACTIVOS TANGIBLES

OTROS COSTOS DE LOS ACTIVOS TANGIBLES BENEFICIOS FUTUROS QUE SE CAPITALIZAN REPARACIONES Y REPARACIONES ADICIONES
BENEFICIOS FUTUROS QUE SE CAPITALIZAN REPARACIONES Y REPARACIONES ADICIONES MEJORAS Y COSTOS DE MUDANZAS
BENEFICIOS FUTUROS
QUE SE CAPITALIZAN
REPARACIONES Y
REPARACIONES
ADICIONES
MEJORAS Y
COSTOS DE MUDANZAS
MANTENIMIENTO
EXTRAORDINARIAS
REEMPLAZOS
Gastos ordinarios para mantener al
activo en condiciones de operación
No se realizan de manera frecuente.
Son de monto significativo.
Aumentan la eficiencia o la vida
útil del activo.
Es un activo nuevo
Sustitución de partes del
activo antiguo por otras nuevas
que incrementn el beneficio
económico del activo
Costos de mover equipos
No incrementan los beneficios
económicos futuros
Bajada de motor
Cambio de sistema eléctrico
Construcciones adicionales
Tanque de agua, cisterna
Cambio de disco duro
Cambio de motor
SE CAPITALIZAN
AUMENTAN LA CAPACIDAD
AUMENTAN LA VIDA ÚTIL
MEJORAN LA PRODUCTIVIDAD
MEJORAN LA CALIDAD
AUMENTAN LA VIDA ÚTIL MEJORAN LA PRODUCTIVIDAD MEJORAN LA CALIDAD © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio

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COSTO DE ADQUISICIÓN DE LOS ACTIVOS TANGIBLES

COSTO DE ADQUISICIÓN DE LOS ACTIVOS TANGIBLES © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi
COSTO DE ADQUISICIÓN DE LOS ACTIVOS TANGIBLES © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi
COSTO DE ADQUISICIÓN DE LOS ACTIVOS TANGIBLES © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi
COSTO DE ADQUISICIÓN DE LOS ACTIVOS TANGIBLES © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

© marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

LA DEPRECIACIÓN

LA DEPRECIACIÓN No es un proceso de valuación, no tiene nada que ver con los

No

es

un

proceso

de

valuación,

no

tiene

nada

que

ver

con

los

valores

de

reposición

o

valores

de

mercado.

Es

sólo

una

asignación un costo.

de

Es sólo una asignación un costo. de FACTORES QUE LIMITAN LA VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS
FACTORES QUE LIMITAN LA VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS FACTORES FÍSICOS FACTORES FUNCIONALES
FACTORES QUE LIMITAN LA VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS
FACTORES FÍSICOS
FACTORES FUNCIONALES

Desgaste producido por el uso del activo y el deterioro causado por otros motivos distintos del uso y relacionados con el tiempo.

Obsolescencia tecnólogica Incapacidad para producir eficientemente. Insuficiencia para la capacidad actual de la empresa (expansión del negocio)

La depreciación es el proceso por el cual se asigna el costo de adquisición a periodos que están relacionados con el uso de los activos.

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LA DEPRECIACIÓN

LA DEPRECIACIÓN CONCEPTOS BÁSICOS VALOR DEPRECIABLE VALOR RESIDUAL VALOR DE SALVAMENTO VALOR TERMINAL VALOR DE
CONCEPTOS BÁSICOS VALOR DEPRECIABLE VALOR RESIDUAL VALOR DE SALVAMENTO VALOR TERMINAL VALOR DE RESCATE VIDA
CONCEPTOS BÁSICOS
VALOR DEPRECIABLE
VALOR RESIDUAL
VALOR DE SALVAMENTO
VALOR TERMINAL
VALOR DE RESCATE
VIDA ÚTIL O
VIDA ECONÓMICA
Es la cantidad del costo de adquisición
que se va a asignar a lo largo de la
vida útil del activo
Cantidad recibida después de
desechar un activo fijo al fin
de su vida útil
Periodo a lo largo del cual
se deprecia un activo
COSTO DE ADQUISICIÓN
Menos VALOR RESIDUAL
Importe que se espera recuperar cuando
se produzca la venta o retiro
del activo
Depende de:
Igual
VALOR DEPRECIABLE
DESGASTE FÍSICO
FACTORES ECONÓMICOS
FACTORES TECNOLÓGICOS
DEPRECIABLE DESGASTE FÍSICO FACTORES ECONÓMICOS FACTORES TECNOLÓGICOS © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

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DEPRECIACIÓN EN LINEA RECTA

DEPRECIACIÓN EN LINEA RECTA Distribuye el valor depreciable en parte s iguales a lo largo de

Distribuye el valor depreciable en partes iguales a lo largo de la vida útil de un activo. Supone que el beneficio producido por el activo es relativamente constante a largo de su vida útil. Es el método más usado. Pone énfasis en el deterioro por el tiempo (obsolescencia, insuficiencia) más que en el deterioro por el uso.

   

SALDOS AL FINAL DEL PERIODO

1

2

3

4

Activo fijo (costo) Valor residual Depreciacion del periodo Depreciacion acumulada Valor neto en libros

41,000

41,000

41,000

41,000

1,000

1,000

1,000

1,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

20,000

30,000

40,000

31,000

21,000

11,000

1,000

Depreciación = Costo de adquisición - Valor residual Vida útil

=

41,000- 1,000

4

= 10,000

adquisición - Valor residual Vida útil = 41,000- 1,000 4 = 10,000 © marzo 2007 CENTRUM

© marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

DEPRECIACIÓN EN BASE A UNIDADES

DEPRECIACIÓN EN BASE A UNIDADES Se usa cuando el desgaste físico es un factor decisivo sobre

Se usa cuando el desgaste físico es un factor decisivo sobre la vida útil del activo.

VIDA ÚTIL = UNIDADES DE PRODUCCIÓN O DE SERVICIO

   

SALDOS AL FINAL DEL PERIODO

1

2

3

4

Planta y equipo Valor residual Unidades de producción (millas/periodo) Depreciación Depreciación acumulada Valor neto en libros

41,000

41,000

41,000

41,000

1,000

1,000

1,000

1,000

10,000

20,000

20,000

40,000

2,000

4,000

4,000

8,000

2,000

6,000

10,000

18,000

39,000

35,000

31,000

23,000

Depreciación = Costo de adquisición - Valor residual Unidades de producción o servicio

=

41,000 - 1,000 200,000 millas

= 0.2/milla

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de producción o servicio = 41,000 - 1,000 200,000 millas = 0.2/milla © marzo 2007 CENTRUM

DEPRECIACIÓN DE DOBLE SALDOS DECRECIENTES

DEPRECIACIÓN DE DOBLE SALDOS DECRECIENTES Es un método de depreciación acelerada, es decir, un método qu

Es un método de depreciación acelerada, es decir, un método que cancela los costos depreciables con mayor rapidez que el método común de línea recta. Pone énfasis en el deterioro por el tiempo, pero supone que el beneficio esperado del activo es menor conforme pasa el tiempo.

 

SALDOS AL FINAL DEL PERIODO

 
 

1

2

3

4

Planta y equipo Valor residual Depreciación del periodo Depreciación acumulada Valor neto en libros

41,000

 

41,000

 

41,000

 

41,000

1,000

1,000

1,000

1,000

20,000

10,000

 

5,000

 

2,500

     
     

20,000

 

30,000

35,000

37,500

21,000

11,000

6,000

3,500

           
6,000 3,500             Depreciación = Deprec. Línea recta * 2 =

Depreciación = Deprec. Línea recta * 2 = 0.25 * 2 * 40,000 = 20,000 Se aplica sobre el valor neto en libros, no sobre el costo de adquisición

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DEPRECIACIÓN DE SUMA DE DÍGITOS

DEPRECIACIÓN DE SUMA DE DÍGITOS Es un método de depreciación acelerada. La suma de los dígitos

Es un método de depreciación acelerada.

La suma de los dígitos es el total de los números que representan la vida útil.

   

SALDOS AL FINAL DEL PERIODO

1

2

3

4

Planta y equipo Valor residual Tasa de depreciación Depreciación del periodo Depreciación acumulada Valor neto en libros

41,000

41,000

41,000

41,000

1,000

1,000

1,000

1,000

4/10

3/10

2/10

1/10

16,000

12,000

8,000

4,000

16,000

28,000

36,000

40,000

25,000

13,000

5,000

1,000

Depreciación = Número de años de vida útil restantes Suma de los dígitos

1+2+3+4

=

4

= 16,000

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de vida útil restantes Suma de los dígitos 1+2+3+4 = 4 = 16,000 © marzo 2007

COMPARACIÓN DE MÉTODOS

COMPARACIÓN DE MÉTODOS Periodo Linea recta Doble tasa Suma dígitos   Depre. Valor libros Depre.

Periodo

Linea recta

Doble tasa

Suma dígitos

 

Depre.

Valor libros

Depre.

Valor libros

Depre. Valor libros

 

Valor

 

41,000

 

41,000

 

41,000

 

1 10,000

31,000

20,000

21,000

16,000

25,000

2 10,000

21,000

10,000

11,000

12,000

13,000

3 10,000

11,000

5,000

6,000

8,000

5,000

4 10,000

1,000

2,500

3,500

4,000

1,000

Total

40,000

37,500

40,000

2,500 3,500 4,000 1,000 Total 40,000 37,500 40,000 © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

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DISPOSICIONES LEGALES

DISPOSICIONES LEGALES METODOS DE DEPRECIACIÓN ACEPTADOS PARA FINES TRIBUTARIOS SOLAMENTE EL DE LÍNEA RECTA La

METODOS DE DEPRECIACIÓN ACEPTADOS PARA FINES TRIBUTARIOS

SOLAMENTE EL DE LÍNEA RECTA La autoridad tributaria puede autorizar otros métodos (unidades producidas, por ejemplo), bajo pedido y aprobación expresos y siempre y cuando no produzca una depreciación acelerada.

TASAS DE DEPRECIACIÓN LEGALMENTE ACEPTADAS (tasa máxima)

Edificaciones

Ganado de trabajo y reproducción, redes de pesca Vehículos de transporte terrestre (exp.ferrocarriles) Maquinaria y equipo utilizi. para activ.mineras, petro., const. Equipos de procesamiento de datos Muebles y enseres, equipos de oficina Otros bienes del activo fijo

Maquinarias y equipo adquiridos a partir del 01.01.91

y construcción

3% anual

25% anual

20% anual

20% anual

25% anual

10% anual

10% anual

10% anual

20% anual 20% anual 25% anual 10% anual 10% anual 10% anual © marzo 2007 CENTRUM

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REVALUACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

REVALUACIÓN DE ACTIVOS FIJOS Es factible hacer revaluaciones voluntarias de los activos fijos como consecuencia de

Es factible hacer revaluaciones voluntarias de los activos fijos como consecuencia

de la pérdida de su valor real. LA REVALUACIÓN NO ALTERA LA VIDA ÚTIL DEL ACTIVO.

 

Saldo en libros

Reval

Saldo revaluado

1.1.XX

10%

1.1.XX

Costo

1’000,000

100,000

1’100,000

Dep. Acum

200,000

20,000

220,000

Saldo neto

800,000

80,000

880,000

ACTIVO FIJO 100,000

DEP. ACU.

20,000

EXC. REV.

80,000

880,000 ACTIVO FIJO 100,000 DEP. ACU. 20,000 EXC. REV. 80,000 © marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio

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DEPRECIACIÓN Y FLUJO DE EFECTIVO

DEPRECIACIÓN Y FLUJO DE EFECTIVO DEPRECIACIÓN = EFECTIVO ES LA ASIGNACIÓN DEL COSTO ORIGINAL DEL ACTIVO
DEPRECIACIÓN = EFECTIVO

DEPRECIACIÓN =

EFECTIVO

DEPRECIACIÓN Y FLUJO DE EFECTIVO DEPRECIACIÓN = EFECTIVO ES LA ASIGNACIÓN DEL COSTO ORIGINAL DEL ACTIVO

ES LA ASIGNACIÓN DEL COSTO ORIGINAL DEL ACTIVO A LA VIDA ÚTIL DEL ACTIVO. NO IMPLICA QUE ESTE GUARDANDO DINERO PARA REPONER EL ACTIVO. NO IMPLICA QUE ESTE VALORIZANDO EL ACTIVO A VALOR ACTUAL

EL ACTIVO. NO IMPLICA QUE ESTE VALORIZANDO EL ACTIVO A VALOR ACTUAL © marzo 2007 CENTRUM
EL ACTIVO. NO IMPLICA QUE ESTE VALORIZANDO EL ACTIVO A VALOR ACTUAL © marzo 2007 CENTRUM

© marzo 2007 CENTRUM Beatrice Avolio Alecchi

VENTA DE ACTIVO FIJO

VENTA DE ACTIVO FIJO GANANCIA O PÉRDIDA POR VENTA DE ACTIVOS FIJOS = EFECTIVO RECIBIDO POR

GANANCIA O PÉRDIDA POR VENTA DE ACTIVOS FIJOS

= EFECTIVO RECIBIDO POR LA VENTA

+ COSTO DEL ACTIVO

- DEPRECIACIÓN ACUMULADA DEL ACTIVO

GANANCIA POR VENTA PÉRDIDA POR VENTA
GANANCIA POR VENTA
PÉRDIDA POR VENTA
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Debe
Haber
Debe
Haber
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Caja
Dep. Acum.
Activo fijo
Ganancia
27,000
20,000
20,000
Caja
Dep. Acum.
Pérdida
Activo fijo
20,000
41,000
1,000
6,000
41,000
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ACTIVOS INTANGIBLES

ACTIVOS INTANGIBLES ACTIVOS INTANGIBLES BIENES QUE IMPLICAN UN DEREHO O PRIVILEGIO EROGACIONES QUE GENERARARAN
ACTIVOS INTANGIBLES BIENES QUE IMPLICAN UN DEREHO O PRIVILEGIO EROGACIONES QUE GENERARARAN BENEFICIOS FUTUROS
ACTIVOS
INTANGIBLES
BIENES QUE IMPLICAN
UN DEREHO O
PRIVILEGIO
EROGACIONES QUE
GENERARARAN
BENEFICIOS
FUTUROS
Concesiones y derechos
PATENTES Y MARCAS
GASTOS DE DESARROLLO
concesiones petroleras
propiedad intelectual
diseño de prototipos y
modelos
derechos de autor
marcas comerciales
diseño de herramientas
plantillas, moldes y
matrices con nueva
tecnologia
franquicias adquiridas
patentes
diseño y construcción
de planta piloto
concesiones mineras
titulos de publicaciones
cuotas de importacion
licencias de pesca
licencias

Son bienes que representan valores inmateriales que están bajo control de la empresa y que se espera obtener beneficios económicos futuros. Su costo será absorbido en los resultados durante los periodos en los que rindan sus beneficios.

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ACTIVOS INTANGIBLES

ACTIVOS INTANGIBLES OTROS CASOS A TENER EN CUENTA GASTOS DE INVESTIGACION CREDITO MERCANTIL O GOODWILL INTANGIBLES
OTROS CASOS A TENER EN CUENTA GASTOS DE INVESTIGACION CREDITO MERCANTIL O GOODWILL INTANGIBLES GENERADOS
OTROS CASOS A TENER EN CUENTA
GASTOS DE INVESTIGACION
CREDITO MERCANTIL
O GOODWILL
INTANGIBLES
GENERADOS
INTERNAMENTE
Estudios que se realizan
para tener nuevos conocimientos
cientificos o tecnologicos
Desarrollado internamente no
se considera como un intangible
Marcas, patentes, titulos de
publicaciones, listas de clientes
generados internamente
NO SON INTANGIBLES
Solo aparece cuando se adquiere
NO SON INTANGIBLES Solo aparece cuando se adquiere 1 Estan bajo el control de la empresa

1 Estan bajo el control de la empresa

2 Son identificables

3 Generaran beneficios económicos futuros

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AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES

AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES INTANGIBLES . . BIENES QUE IMPLICAN DERECHOS O PRIVILEGIOS BIENES GENERADOS
INTANGIBLES . . BIENES QUE IMPLICAN DERECHOS O PRIVILEGIOS BIENES GENERADOS INTERNAMENTE OTROS INTANGIBLES Se
INTANGIBLES
.
.
BIENES QUE IMPLICAN DERECHOS O PRIVILEGIOS
BIENES GENERADOS INTERNAMENTE
OTROS INTANGIBLES
Se amortizan por el periodo legal sobre el que tengo derecho.
Si la vida económica es mejor a la legal, vale esta última.
Si las marcas o patentes dejan de tener valor, hay
que cancelarlos.
Se amortizan por el periodo en el que se estima que se obtendran beneficios.
Se empiezan a amortizar cuando se empiezan a obtener los beneficios.
a amortizar cuando se empiezan a obtener los beneficios. ALGUNOS CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA Uso

ALGUNOS CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA

Uso esperado del activo ciclos de vida para el activo Información pública sobre la vida útil Obsolescencia técnica Estabilidad económica del activo Acciones de competidores periodo de control sobre el activo Limitaciones legales

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