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3 DIPLOMATURA DE ESPECIALIZACIN EN PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES EN LA CONSTRUCCIN

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MDULO II. GESTIN DE LA PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES Indicadores de Gestin

Ing. None Landauro


Agosto de 2010
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

DEFINICIN DE INDICADOR DE GESTIN

Herramienta de gestin que sirve de base para analizar de manera objetiva la cantidad y/o calidad de los procesos claves de una organizacin o los elementos de un sistema de gestin, con la finalidad de monitorear su desempeo y proponer mejoras en su gerenciamiento

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INDICADORES REACTIVOS

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

TIPOS DE INDICADORES REACTIVOS


Los indicadores reactivos, de resultado o salida son usados para medir el impacto de las consecuencias de la gestin en la organizacin. 1. Indice de Incidencia (II) 2. Indice de Frecuencia (IF) 3. Indice de Gravedad (IG) 4. Indice duracin media (IDM) 5. Indice de Accidentabilidad (IA)

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CALCULO DE INDICES
II = (N ACTP) x (K1) (N TRABACTP) IF = (N ACTP) x (K2) (N HHT) IG = (N DP) x (K3) (N HHT) IA = (IF) x (IG) K4 IDM = (N DP) . (N TRABACTP)
K1: 1000 K2: 200 000 (OSHA/G.050) K2: 1000 000 (ANSI) K3: 200 000 (OSHA/G.050) K3: 1000 000 (ANSI) K4: 200 (OSHA/G.050) K4: 1000 (ANSI)
Los indicadores reactivos es un grupo de valores estadsticos que, tomados en su conjunto, dan una indicacin de desempeos pasados o presentes de seguridad y salud ocupacional.

ACTP: Accidente con Tiempo Perdido

INDICADORES PROACTIVOS

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Los Indicadores proactivos son un grupo de valores estadsticos que, tomados en su conjunto, se anticipan a futuros problemas, necesidades o cambios de seguridad y salud ocupacional

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SELECCIN DE INDICADORES PROACTIVOS

1 Identifique las reas operacionales crticas


Evale los indicadores reactivos tales como: estadsticas de incidentes que incluyan: fatalidades lesiones con prdida de tiempo incidentes vehiculares asistencias mdicas tratamiento de primeros auxilios muertes o enfermedades ocupacionales incidentes que han causado prdidas financieras

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2 Analice y determine la causa raiz

Identifique la causaraz de cada indicador reactivo, tal como: soporte gerencial inadecuado procedimientos o prcticas inadecuadas o no usados entrenamiento inadecuado falta de comunicacin falta de seguimiento de las acciones correctivas insuficientes evaluaciones de peligros, inspecciones y auditorias del lugar de trabajo

3 Revise IP alternativos y determine IP a usar


Revise los indicadores proactivos comunes para identificar los que mejor se adecuen a la causa-raz identificada Revise las ventajas de cada indicador proactivo comn Revise los ejemplos concretos y mtodos propuestos para el clculo de indicadores Identifique los pros y contras en la implementacin de cada indicador proactivo con el objeto de mejorar el desempeo del indicador reactivo.

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4 Asocie objetivos y metas a los IP


Una vez que los indicadores proactivos apropiados han sido identificados, establezca y documente las metas y objetivos para implementar cada indicador. Por ejemplo, para mejorar el entrenamiento, una meta apropiada puede ser incrementar la frecuencia de las reuniones de seguridad y salud ocupacional cada dos semanas. Asegrese de que las metas y objetivos sean realistas, realizables y medibles. Asigne y registre responsabilidades para alcanzar las metas y objetivos. Defina claramente cmo sern logrados las metas y objetivos incluyendo informacin sobre: requerimientos de recursos, cronogramas para implementacin, indicadores de xito

DETERMINE INDICADORES PROACTIVOS

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INDICACIONES

Formar 4 equipos de trabajo Analice la informacion estadstica proporcionada Establezca dos ejemplos de indicadores proactivos Tiempo 10 minutos Las consultas se podrn realizar al termino de la practica

Muchas gracias

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