Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
2010
2011
2012
20,000
35,000
50,000
10,000
15,000
20,000
2,000
3,000
2,000
3,000
3,000
9,000
Estoques
5,000
9,000
9,000
10,000
20,000
30,000
ATIVO
ATIVO TOTAL
ATIVO CIRCULANTE
Outros
ATIVO NO CIRCULANTE
ATIVO REALIZVEL A LONGO PRAZO
Com pessoas ligadas
Outros
ATIVO PERMANENTE
10,000
20,000
30,000
Investimentos
5,000
10,000
20,000
Imobilizado
5,000
10,000
10,000
20,000
35,000
50,000
5,000
12,000
15,000
5,000
12,000
15,000
5,000
3,000
5,000
5,000
3,000
5,000
10,000
20,000
30,000
Diferido
Intangvel
PASSIVO NO CIRCULANTE
Financiamentos
Dvidas com pessoas ligadas
Receita Diferida (deduzido custos)
Outros
PATRIMNIO LQUIDO
X1
X2
Descrio da conta
Receita Bruta de Vendas/Servios
() Dedues da Receita Bruta
(=) Receita Lquida de Vendas/Servios
() Custo de Bens e/ou Serv. Vendidos
Mo de Obra
Matria Prima
Outros Custos
(=) Resultado Bruto
33,000
33,000
50,000
(8,000)
(15,000)
(2,000)
(4,000)
(4,000)
(8,000)
(2,000)
(3,000)
25,000
50,000
35,000
(16,000)
(20,000)
(2,000)
(4,000)
(13,000)
(15,000)
(1,000)
(1,000)
(1,000)
(1,000)
9,000
15,000
9,000
15,000
(4,000)
(5,000)
() IR Diferido
() Participaes/Contrib. Estatutrias
() Reverso dos Juros sobre Capital Prprio
() Part. de Acionistas No Controladores
(=) Lucro/Prejuzo do Exerccio
5,000
10,000
X3
60,000
60,000
(15,000)
(9,000)
(4,000)
(2,000)
45,000
(30,000)
(6,000)
(16,000)
(8,000)
(8,000)
15,000
15,000
(5,000)
10,000
X1
%AV
ATIVO TOTAL
ATIVO CIRCULANTE
Disponibilidades e Aplic. Financeiras
Clientes Contas a Receber
Estoques
Outros
ATIVO NO CIRCULANTE
ATIVO REALIZVEL A LONGO PRAZO
Com pessoas ligadas
Outros
ATIVO PERMANENTE
Investimentos
Imobilizado
Diferido
Intangvel
PASSIVO TOTAL
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Financiamentos (inclui Debntures)
Impostos, Taxas e Contribuies
Provises Diversas
Outras Contas a Pagar
PASSIVO NO CIRCULANTE
Financiamentos
Dvidas com pessoas ligadas
Receita Diferida (deduzido custos)
Outros
PATRIMNIO LQUIDO
DEMONSTRAO DO RESULTADO
100.00%
50.00%
10.00%
15.00%
25.00%
0.00%
50.00%
0.00%
0.00%
0.00%
50.00%
25.00%
25.00%
0.00%
0.00%
100.00%
25.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
25.00%
25.00%
25.00%
0.00%
0.00%
0.00%
50.00%
%AV
100.00%
0.00%
100.00%
-24.24%
-6.06%
-12.12%
-6.06%
75.76%
-48.48%
-6.06%
-39.39%
-3.03%
0.00%
-3.03%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
27.27%
27.27%
-12.12%
X3
%AH
100.00%
42.86%
8.57%
8.57%
25.71%
0.00%
57.14%
0.00%
0.00%
0.00%
57.14%
28.57%
28.57%
0.00%
0.00%
100.00%
34.29%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
34.29%
8.57%
8.57%
0.00%
0.00%
0.00%
57.14%
X1
%AV
X2
75.00%
50.00%
50.00%
0.00%
80.00%
#DIV/0!
100.00%
#DIV/0!
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
75.00%
140.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
140.00%
-40.00%
-40.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
%AV
X2
%AV
100.00%
0.00%
100.00%
-30.00%
-8.00%
-16.00%
-6.00%
70.00%
-40.00%
-8.00%
-30.00%
-2.00%
0.00%
-2.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
30.00%
30.00%
-10.00%
%AH
100.00%
42.86%
40.00%
33.33%
4.00% -33.33%
18.00% 200.00%
18.00%
0.00%
0.00% #DIV/0!
60.00%
50.00%
0.00% #DIV/0!
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
60.00%
50.00%
40.00% 100.00%
20.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
42.86%
30.00%
25.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
30.00%
25.00%
10.00%
66.67%
10.00%
66.67%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
60.00%
50.00%
X3
%AH
51.52%
0.00%
51.52%
87.50%
100.00%
100.00%
50.00%
40.00%
25.00%
100.00%
15.38%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
66.67%
66.67%
25.00%
%AV
100.00%
0.00%
100.00%
-25.00%
-15.00%
-6.67%
-3.33%
75.00%
-50.00%
-10.00%
-26.67%
-13.33%
0.00%
-13.33%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
25.00%
25.00%
-8.33%
%AH
20.00%
0.00%
20.00%
0.00%
125.00%
-50.00%
-33.33%
28.57%
50.00%
50.00%
6.67%
700.00%
0.00%
700.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
()
()
()
()
(=)
IR Diferido
Participaes/Contrib. Estatutrias
Reverso dos Juros sobre Capital Prprio
Part. de Acionistas No Controladores
Lucro/Prejuzo do Exerccio
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
15.15%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
20.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
16.67%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
LIQUIDEZ
X1
Liquidez Corrente
Liquidez Seca
Liquidez imediata
Liquidez Geral
A.C. / P.C.
2.00
1.25
1.33
1.00
0.50
0.73
DISPONVEL / P.C.
0.40
0.25
0.13
(A.C.+RLP) / (P.C+ELP)
Endividamento Oneroso
1.00
X2
1.00
X1
100.00%
75.00%
66.67%
75.00%
50.00%
80.00%
INST.FIN.(CP+LP) / PLx100
50.00%
15.00%
16.67%
ANC IMOB/ PL
100.00%
100.00%
100.00%
66.67%
86.96%
85.71%
Imobilizao do P.L
Imobilizao de Recursos n/ Correntes
RENTABILIDADE
Rotatividade (Giro do Ativo)
1.00
X1
Composio do Endividamento
X3
ESTRUTURA
Endividamento Geral
X2
X1
V.L. / A.T.
1.65
X2
1.43
X1
1.20
Lucratividade
L.L. / V. L.
15.15%
20.00%
16.67%
Rentabilidade do PL ROE
L.L. / P.L.
50.00%
50.00%
33.33%
L.L. / A.T.
25.00%
28.57%
20.00%
Correo:
Prezados na questo numero dois sinalizei as alteraes que respondem o peso das despesas/custos no resultado da empresa D
vemos que houve um acrscimo considervel nas despesas de MAT PRIMA (X1 e X2) e mo de obra no ano de (
A1)
A2)
A3)
A4)
A5)
A6)
A7)
A8)
A9)
A10)
Letra A haja visto todas as variveis da estrutura da empresa, em 2012 a queda deve-se ao aumento do custo que ge
Letra D, observe sua anlise vertical e sabemos que a empresa no depende das despesas administrativas para a ger
Letra B boa , como observado nos anos anteriores para anlise.
Letra E, pois as duas variveis esto oscilando entre os perodos apresentados.
Letra E, pois o principal problema que vemos nestes perodos a falta de controle dos custos onde ocorre a oscilao
Letra B, uma rentabilidade lquida que sempre gira acima dos 15% deve ser considerada boa, para esta anlise como
Letra C, estoques, observar as anlises.
Letra C, mais uma vez vemos o peso das despesas administrativas no resultado.
Letra E, no temos informaes para responder esta questo, como o item que mais tem peso a despesas administ
Letra D, pois so as duas reas que mais demandam ateno na empresa neste momento.
O Relatrio a sntese das respostas acima, no sendo necessrio nada a mais, pois desde a pergunta numero dois o mesmo j v
mento do custo que gerou a reduo da margem e que pode no representar uma reduo temporria na mesma.
ministrativas para a gerao dos seus recursos.
onde ocorre a oscilao entre os seus componentes. Sendo que as maiores oscilaes no so referenciadas a gerao de receita.
ara esta anlise como no temos como comparar com o mercado fazemos uma aluso ao mercado financeiro e quando ao rendimento a
a despesas administrativa e um item muito amplo ficamos sem resposta. Diferente de quando falamos de IR, despesas comerciais en
o de receita.
ando ao rendimento alcanado neste.
espesas comerciais entre outros que temos como observar a natureza desta despesa.