L'industrie du disque face l'volution de la "cyber-socit"

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INSTITUTE
Seghers Christophe

AEPS 904

1 Juillet 2006

Table des Matires

1. La chaine de production audio 2. Ou va l'argent d'un cd 3. Historique de la musique en ligne 3.1 Historique 3.2 Le march des lecteurs Mp3 3. 2.1 Quelques technologies 4. LE DRM 4.1 Histoire 4.2 Concept 4.3 Modle conomique des plates-formes DRM 4.3.1 Les Player pure 4.3.2 Oprateurs et fournisseurs d'accs 4.3.3 Distributeurs traditionnels 4.3.4 Fabricants de PC 5. Le Peer To Peer 5.1 Qu'est-ce qu'un rseau de P2P? 5.1.2 Trouver l'adresse 5.1.2.1 Premire gnration d'applications : l'index central (Napster) 5.1.2.2 Deuxime gnration : chaque internaute indexe ses propres fichiers (rseau Gnutella)

5.1.2.3 Troisime gnration : les superpairs (rseau FastTrack et logiciel de partage Kazaa) 5.1.3 S'adapter aux caractristiques de I'ADSL 5.1.3.1 Le tlchargement multiple (rseau eDonkey et logiciels de partage eDonkey, eMule, miDonkey).

5.2 Les Trois types d'utilisateurs des P2P 5.2.1 Feeder 5.2.2 Accumulateurs 5.2.3 Freerider 5.3 Modles conomiques du P2P 5.3.1 L'conomie du rseau FastTrack et de KaZaA 5.3.2 Quels sont les intrets du P2P pour les consommateurs? 5.4 Le P2P face l'industrie du disque 5.4.1 Les freeriders 5.4.2 Les sampleurs 5.4.3 La jeune gnration marketing 5.4.4 Les consommateurs de disque traditionnels

5.5 Peer-to-Peer : lgal ou pas ? 5.5 .1 Des tlchargements en principe illgaux 5.5.2 Quelques exemples de jugements 5.5.3 Le statut juridique des logiciels de P2P : controverse

6. Conclusion

Le dveloppement du numrique constitue l'une des principales rvolutions technologiques des vingt dernires annes, en particulier dans le secteur de la culture. Ses avantages sont multiples et incontestables :

La qualit de l'accs aux uvres et leur reprsentation (CD, DVD, radio ou tlvision) Le gain en durabilit des supports est tout aussi considrable L'utilisation de tels supports le dgrade trs peu En ce qui concerne la reproduction, l'avance constate est tout aussi intressante. En effet, les copies analogiques se caractrisaient par la dgradation progressive du signal, chaque nouvelle copie. En format numrique, la copie est en ralit une duplication, voire un clone exact, qui ne peut tre diffrenci de l'original. Par ailleurs, le cot de la reproduction est minime : le cot de copie d'un CD ne dpasse qu' peine le prix du CD vierge, ...

Cependant, l'avnement du numrique reprsente galement quelques risques L'accs presque illimit de la copie "prive" Le transfert de fichiers numrique trs facile et quasi incontrlable facilit galement par le dveloppement de l'accs internet haut dbit, et celui de l'aspect de gratuit qui l'ont accompagn.

La numrisation et l'Internet ont quelque peu enrays la croissance de l'industrie du disque. Autant le CD avait consacr le dbarquement de la numrisation de la musique, autant l'Internet a libre celle-ci de sa pochette plastique et lui a permis de se faire trimballer de disque dur en disque dur. Si les copies du support numrique sont parfaites et pas trs chres reproduire, les fichiers numriques sont parfaits (du moins peuvent l'tre) et gratuits. Prenons d'abord quelques instants pour prsenter brivement les acteurs qui entre en jeu dans la production d'un disque. Ces derniers ne rentrent cependant pas tous en compte pour chaque projet. ..

1. La chaine de production audio

Compositeurs et auteurs : Ce sont les crateurs, le maillon
indispensable pour tout projet musical. Leurs sources de revenus sont les droits d'auteurs. Ils sont lis par contrat aux diteurs auxquels ils cdent une partie de leurs droits d'auteurs (jusqu' 50/o).

Editeurs : Ils ont pour fonction la promotion des uvres. Pour

tre diteur, il faut avoir un registre du commerce et une admission la Sabam. Leurs sources de revenus sont les droits d'auteurs que leur cdent les compositeurs et les auteurs. Selon le statut, ces biens peuvent tre considrs comme des bnfices commerciaux. Les diteurs peuvent galement prendre part aux frais de promotion et donnent frquemment des fonds aux tourneurs pour l'organisation de spectacles. Dans ces cas, ils peuvent tablir des contrats commerciaux et obtenir des revenus des spectacles. Une autre fonction importante de l'diteur est la gestion des droits.

Interprtes indpendants : Il peut tre li un agent artistique, un manager ou travailler seul. Ses sources de revenus sont multiples :
Il est rmunr par cachets en cas de prestation publique ou de sance d'enregistrement en studio. Il obtient des redevances sur les ventes des disques, condition d'tre lis un producteur par un contrat d'artiste, en gnral exclusif. Il touche galement des droits voisins. (ce sont les droits
moraux et patrimoniaux qui sont accords aux artistes-interprtes ou excutants d'une uvre de l'esprit, afin de protger l'excution de leur prestation)

Les autres tels que les interprtes musiciens d'accompagnement sont aussi rmunrs par cachets mais ne touchent ni droits voisins, ni redevances.

Agent artistique : C'est le personnage qui a la fonction la plus

floue. Sa fonction principale est la promotion de l'artiste lui-mme, mais souvent, les agences artistiques ne font que du placement (auprs des diffuseurs). Ses sources de revenus sont, en principe, les bnfices sur les entres des spectacles.

Manager : Personne qui rempli la fonction principale vis--vis

de l'artiste dans les pays anglo-saxon. C'est lui qui gre sa carrire et lui trouve des contrats. Cette fonction n'est pas fort prsente en France ni en Belgique car elle est gre par diffrents intervenants (agents, maisons de disques) en mme temps et si elle est parfois assume par une personne, c'est souvent d'une faon temporaire, au tout dbut de la carrire de l'artiste car aucun texte de loi ne la reconnaissant, les maisons de disques ne la prenne pas en compte au moment de la signature d'un contrat d'artiste.

Producteur phonographique : C'est celui qui s'occupe de la

ralisation, de la fabrication, de la commercialisation et de la promotion des disques, vinyles .... Il n'est pas li aux compositeurs ni aux auteurs, mais aux artistes-interprtes auxquels il propose un contrat d'artiste avec exclusivit. Le terme "d'diteur phonographique" est souvent utilis pour justifier les faits que le producteur demande souvent aux artistes de cder leurs droits en dition afin de rduire les cots de production. Le producteur phonographique gagne son argent par la vente des disques. Il est li la distribution avec lesquels il signe des contrats purement commerciaux. Pour la vente l'tranger, le producteur de disque passe souvent par des contrats en licence avec des producteurs et contrats de sous dition avec des diteurs locaux. Ces derniers s'occupent de la promotion des disques et des uvres sur leurs territoires.

Presseur : Dtermine l'usine qui fabrique les disques en grande quantit. C'est une industrie pure qui ne rempli aucune autre fonction dans la filire musicale. Producteur : Ralisateurs et financiers des missions de tlvision (antenne, cble, satellite) de radiodiffusion, de CD-Rom, de disque. Ils sont un partenaire trs important pour la production musicale pour tout ce qui touche la diffusion par les mdias. Ils sont l'objet principal de la promotion des uvres et des artistes pour les diteurs, les agents artistiques, les tourneurs et les producteurs de phonogrammes. Ceux-ci font appel des attachs de presse pour effectuer ce travail. Attach de Presse : C'est la personne qui s'occupe, sur le
terrain, de la promotion des artistes et/ou des disques. Ce sont des indpendants, prestataires de services. Leur travail est essentiellement un travail de relation avec les professionnels dans tous les domaines (mme trangers la musique). Leur fonction est trs importante pour toucher le plus large public possible. Faire appel de bons attachs de presse qui connaissent bien leur travail est toujours un investissement rentable longue chance.

Ralisateur artistique : Il ralise, sur le terrain, les projets

(disques, missions de tlvision, spectacles, etc.). C'est lui qui tablit la relation entre les diverses entreprises artistiques et les artistes eux-mmes. Par exemple, pour la pochette d'un disque, il peut prsenter "la" socit de graphisme adquate pour le projet. Il est rmunr par cachet, salaire, ou honoraires. Il doit avoir de solides connaissances musicales et humaines afin de mener bien les projets qu'on lui confie.

Distributeur : Il distribue les disques et autres produits

proposs par les producteurs de disques. C'est une entreprise commerciale qui ralise ces bnfices par un pourcentage sur les prix des produits (30 40/o). Dans le secteur de production musicale, il existe plusieurs types de contrats possibles, allant du simple contrat de distribution un contrat de licence personnalis. Ce dernier est "risqu" pour le producteur qui voit ainsi une grande partie de ses revenus abandonns au profit du distributeur. Dans le monde musical, la puissance des distributeurs est importante, car ce sont souvent des majors (Sony-BMG, EMI, Warner, Universal) qui sont dans une position de force pour ngocier lorsqu'un producteur signe un artiste qui rencontre du succs. Une autre raison de leur puissance est la fragilit financire des producteurs indpendants, qui oblige ceux-ci s'allier avec elles pour profiter de leur circuit de distribution.

Studio d'enregistrement : sont des entreprises

commerciales proposant des services. Le producteur de phonogrammes, l'diteur, l'agent artistique paient pour des sances d'enregistrement. Le plus souvent, les studios ne prennent aucune part dans les investissements (pas de risque). Il en est ainsi cause du cot du matriel de studio trs lev entranant des prix de sance galement trs levs. A l'heure actuelle, les technologies ont beaucoup volues. L'apparition de l'informatique musicale et la baisse des prix permet de nombreux artistes de ne plus passer, dans un premier temps, par les studios pour raliser leurs bandes. Cela oblige les studios s'investir un peu plus et il n'est pas rare de rencontrer actuellement des studios (mme des gros) qui deviennent aux mmes producteurs ou qui travaillent par un systme de coproduction.

Medias : Ils sont le bout de la chane de la production

musicale. Ils regroupent tous les systmes de diffusions, autre que le spectacle, qui permet de communiquer le travail de l'artiste au public. Ce sont principalement les radios et les chanes de tlvision, ainsi que la presse et, nouveau venu, le multimdia avec les cdroms et l'Internet. Il arrive que les socits de diffusion, profitant de leur

position stratgique de mdiateur entre la production et le public, prennent des parts dans la production. Ainsi, des chanes de tlvisions ont cr leurs propres labels de disques et certaines radios exigent des parts sur les droits d'auteur en change de la diffusion sur leurs ondes. Si le premier exemple est parfaitement lgal, le deuxime est considr par la loi comme un abus de pouvoir et est strictement interdit. Les mdias remplissent essentiellement deux rles qui se confondent la plupart du temps : Elles sont un support de promotion des artistes et des uvres Elles gnrent des revenus grce aux retours des droits d'auteur et voisins et, ventuellement, des cachets pour les artistes.

Le dtaillant : Il s'agit des magasins dans lesquels les disques

sont vendus : GSS (grandes surfaces spcialises, type FNAC ou Virgin), GSA (grandes surfaces alimentaires) ou disquaires indpendants .
Petit schma pour simplifier un peu tout ca

Filif>rt disqne

Interprte
spectncle

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1___________

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J::.diteur phonog.:aph.iqne Salle / fe su\ al/

spec tacle ,-;,-:ult

(1) Mandat d'agent agr type ou mandat de manager (statut non dfini juridiquement). (2) Contrat d'enregistrement phonographique aussi appel contrat d'artiste ou contrat d'exclusivit (Cachets et royauts) : Le contrat d'artiste lie l'artiste son producteur. C'est gnralement ce que les maisons de disques ou les labels proposent. (3) Contrat de licence : Le contrat de licence lie un producteur un diteur ou un distributeur. (4) Contrat de distribution/ Contrat commercial : Le contrat de distribution lie le producteur une socit de distribution. (5) Contrat commercial. (6) Contrat de travail pour l'engagement de l'artiste. (J) Accord de coproduction ou de cession.

Le nombre d'tape dans la cration d'un disque est donc trs lev. Toutes ces tapes font gonfler le cout total de production. En effet, il n'est pas rare de voir le prix d'un CD dpasser les 20 euros, mais qui gagne quoi ? Est-il justifier pour l'industrie du disque de vendre ces produits de tels prix?

2 . Ou va l'argent d'un disque

La rpartition du prix d'un CD n'est pas une science exacte. Elle dpend de tous les contrats ngocis entre les diffrentes parties. L'exemple suivant prend en compte un CD achet d'une valeur de 20C avec des chiffres approchant au mieux la ralit du secteur. Enlevons la TVA (19,6/o en France, soit 3,28 ), il nous reste 16,72C partager entre les diffrents acteurs de la chane .

. 22

1stnb

on

.J, 18 . 1 9%

. 52%

. %

Source : Snep

7/o (1,17C) pour les paroliers. C'est peu, mais une fois la chanson crite, que dire ...

19/o (3,18 C) pour l'interprte sur les 16,08 du dpart. Ce pourcentage qui peut paratre faible est trs controvers. Sur certains artistes, on serait plus proche de 10/o ... Tout cela dpend de la "valeur" de l'artiste, de son poids dans la balance lors des ngociations : connu/inconnu, grosse promotion/petite promotion, etc.
22/o (3,68C) pour la distribution. Toujours aussi gourmande, cette portion n'est pas des plus rduites. La grande distribution reste fidle elle-mme, y compris sur les CD ... 52/o (8,69C) pour les maisons de disques ...
Comment se justifient la part de 52% prise par les maisons de disques :
Dtails des pourcentages des maisons d& disques

2,17

25%

Promotion

Source : Snep

Des frais d'enregistrements trs rduits, une bonne marge, de quoi faire une bonne maison de disque. La promotion est trs chre, et la fabrication du disque "bien calcule" puisque le pressage cote en moyenne de 0,50 0,70, plus la conception de la pochette.

Rsumons:
Sur les 20 donns au caissier, nous avons en fait donn en moyenne :

8,69 la maison de disque 3,68 au magasin et aux grossistes 3,18 aux artistes interprtes 1, 17 aux paroliers et compositeurs et enfin, 3,28 pour la TVA de 19,6/o. Les maisons de disque prennent donc sans surprise la plus grosse part du gteau, et c'est sans nul doute de leur part qu'un effort devrait venir afin de baisser le prix du CD. Dans un environnement numrique, leurs frais de promotion pourraient par exemple considrablement baisser, en utilisant Internet comme outil de marketing viral, ce qui aurait galement pour le consommateur l'avantage de se voir proposer des uvres de meilleure qualit. On sait qu'une baisse du prix des CD cre une augmentation des ventes. Lorsque la FNAC a part exemple baiss les prix de certains CD, il s'en est rsult une augmentation des ventes de 500 1000/o !
Et la Tva dans tout ca ?
Cas Franais : En 1987, l'tat a fait passer la Tva qui tait de 33.6/o 19.6/o. Les achats ont alors augment de 91 /o. Pendant ce temps la, le prix du CD dans les magasins n'avait lui baiss que de 8/o (sur les 14/o de dpart) Les 6/o restant sont partis l'poque dans les poches des maisons de disques et des rseaux de distribution pour dvelopper leurs activits et accrotre leur position monopolistique ... . Les majors et autres distributeurs ont gonfl leurs revenus grce cette baisse de la TVA (c'est--dire grce la perte d'argent public ncessaire au dveloppement de la socit dans son ensemble), alors qu'ils pourraient eux mme faire un effort et baisser leurs marges si importantes, comme l'a prouv Universal Music en annonant rcemment une baisse de 30/o sur le march amricain ... Cas Belge : En Belgique, la Tva culturelle est applique sur les livres, elle revient 6/o, cependant, sur les disques et autres Dvd, le taux de la Tva atteint les 21 /o. Beaucoup sont ceux qui pensent que le cd est une uvre culturel dans la majorit des cas ...De nombreuse ptitions ont dj circules mais l'tat belge n'a toujours pas fait d'effort ce niveau l ...

Si la production d'un disque coute chre, peut-on justifier la baisse des ventes de disques par le cout lev du produit fini, ou plutt par l'essor des acquisitions musicales sur le Net, que ce soit grce des P2P, des DRM ?

3. Historique de la musiq ue en Ligne

La musique en ligne existe depuis 13 ans, c'est avant tout un march technologique. Depuis le dbut, il se construit au rythme des innovations et des visions d'acteurs qui proposent de nouveaux modes de diffusion et de consommation.

3.1 Historique
De 1993 1998
IUMA
Le pionnier de la diffusion de musique en ligne sur internet est I'IUMA. Il a t cre par Rob Lord et Jeff Paterson en 1993. Ce projet d'tudiants visait mettre en ligne des morceaux tlchargeables dans le format Mp1 et Mp2 (formats de compression qui ont prcd le Mp3). Le premier groupe proposer un fichier payant tlcharger est Aerosmith en 1931(Head first). / /
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Les prmisses d u DRM

Quelques socits qui anticipent le succs des fichiers musicaux offrent des solutions de distribution en ligne : Audiosoft, Liquid, Intertrust. Liquid audio utilisait d'ailleurs un format prometteur et de grande qualit : AAC qui est utilis aujourd'hui par Apple pour son service de music en ligne : !tunes. A L'poque ces acteurs de DRM ne sont pas couts, et surtout ils ne sont considrs par les majors que comme de simples tests. Ces derniers ne voient en l'Internet et les DRM qu'un modle calqu sur la tlvision interactive .. .

Hotline
Cette socit lance le premier Tracker point point, ce n'est pas encore un P2P mais la technologie employe n'en est plus trs loin. Le succs escompt n'est pas atteint et nombreux sont ceux qui

ignorent encore qu'il a devanc Napster dans le partage de fichier entre utilisateurs.

LeMp3
Le Mp3 est un format de compression initialement prvu pour une diffusion radiophonique. Celui-ci fait son apparition dans les universits, sur les forums d'changes et sur les serveurs Ftp. Le Mp3 permet une distribution facile et efficace sur le net et tend devenir le format universel de compression de la musique. Pendant ce temps, les majors et les ayants droits se penchent sur des modles thoriques (mpeg7, mpeg21). Thomson, dtenteur des brevets sur le mp3, est sceptique sur l'avenir de ce format et adopte en consquent une attitude laxiste sur les licences accordes. Les Majors et les ayants droit perdent ainsi le contrle du format de diffusion de la musique.

De 1998 2001
L'arrive des Start-up sur le march de la musique en ligne va causer de gros problmes au monde de la musique. Les socits pionnires du DRM sont pousses la faillite par les majors car ceux-ci ne leur donnent pas les licences ncessaires.

Le SDMI
Etant donn l'imminence de l'explosion de la musique en ligne, les majors ; juristes ; socits informatiques se sont runies pour laborer un consortium SDMI (secure digital music initiative) qui vise trouver un standard de mesures techniques de protection. Mais les fabricants et les majors ne parviennent pas s'entendre et le SDMI est un chec complet. Les fabricants choisissent donc d'exploiter le format mp3 sans aucunes mesures de protection. En laissant le champ libre, les majors seront contraints de travailler avec des socits beaucoup plus puissantes que les start-up de dpart (Microsoft, Sony, Apple).

De ce fait trois stratgies de conqutes apparaissent sur le march. Devenir un quipementier du Mp3, outils de lecture, logiciels tels Winamp, Sonique ...

Proposer un service capable de sduire l'industrie du disque Changer le modle de diffusion et de consommation (Napster, Mp3.com ... )

Avec le succs de l'Internet et des quipements divers ces nouveaux modes de consommation se dmocratisent et certains acteurs comme MP3.com reoivent des moyens considrables pour appliquer leur stratgie.
Majors et ayants droit perdent la bataille de la consommation autour de la musique en ligne.

Mp3.com change la vente de musique

Cette socit a deux objectifs : Btir une infrastructure efficace pour distribuer de la musique en ligne. Permettre tout artiste de russir sa mise en ligne

Les majors quant eux estiment que seuls un faible nombre d'artistes est rentable. Etant donn qu'il n'a pas le droit de distribuer le contenu des majors et labels traditionnels, Mp3.com s'ouvre tout artiste autoproduit. Trs rapidement il devient le premier site lgal de tlchargement au monde. Mais, suivant cette russite et voulant encore aller plus loin, proposer de streamer les bibliothques distance, il se heurtera aux avocats des gros labels.

Napster change la distribution

Bien que l'objectif de dpart ne soit pas conomique (napster est n dans une universit pour favoriser le transfert entre internautes), le modle devient trs rapidement financier avec l'objectif de distribuer le catalogue le plus important au plus de personnes possible et cela au plus faible cot. Mais Napster obtient trs vite de nombreux procs parce qu'il n'a pas les accords des ayants droit.

Afin d'accder la lgalit Napster offrira 1 milliard de dollars sur 5 ans l'industrie du disque, celle-ci dclinera la proposition. Pendant ce temps de nouveaux P2P naissent dans l'ombre de Napster.

Suite la crise de l'Internet, ces deux acteurs important sont fragiliss et deviennent la cible des majors. Napster est rachet par BMG pour 100 millions de dollars et Mp3.com par Vivendi Universal pour 372 millions de dollars. Avant de se faire racheter, ces deux socits avaient russi leur pari et prouv qu'il tait possible pour une start-up sorti de nulle part de distribuer toute la musique du monde mais aussi que la vente de la musique en ligne pouvait galement toucher des auteurs peu reconnus.

De 2001 2003
Malgr son achat, Universal ne dsire pas utiliser la technologie de Mp3.com pour ses propres artistes. Mp3.com ne sert qu' des fins publicitaires. Face la pression des majors, Napster quant lui arrte son service et annonce une version 2 qui ne verra pas le jour. Ensuite les majors annoncent la cration de deux plates-formes : Duet/Pressplay et Musicnet. Cependant ces services ne prennent pas en compte les innovations apportes par Napster et Mp3.com. Elles ne se mfient pas du nombre grandissant d'utilisateurs de P2P.

LeP2P
WinMx, audiogalaxy, Morpheus, Gnutella ... ce sont autant de P2P qui prennent places dans l'industrie du disque, et c'est un acteur sur lequel les majors ont de plus en plus de mal de faire pression. Ces socits sont dcentralises et les batailles juridiques sont plus complexes.
Audiogalaxy : fermeture 2002 (a pourtant promu beaucoup de labels indpendants) Morpheus : gagnent leur procs Kazaa

Apres avoir dtruit Napster et Audiogalaxy, la RIAA a cre Kazaa et Emule et engendr une demande encore plus forte pour les P2P .

Kazaa dnonc par les majors en novembre 2001, a l'ide de crer une nouvelle frontire juridique .... un service offshore difficile attaquer depuis les Etats-Unis.

La reprise en main par les majors a conduit la disparition ou l'touffement des services de distribution innovant, tous remplacs par les systmes lgaux DRM, plus contraignants et plus facile contrler. De ce fait se dveloppe cot, l'univers du P2P.

De 2003 2006
Les majors sont dans l'incapacit de proposer des alternatives, ni de lutter de manire rapide et efficace, ils cdent donc leurs biens aux plus offrants.
Mp3.com est achet 372 millions de dollars par C-net Napster est achet 100 millions de dollars par Roxio Rapsody est financ par les majors pour Real

Apple
Apple prfre crer sa propre plate-forme et ngocier le catalogue des 5 majors. Ces dernires acceptent tant donn le besoin d'une solution concrte et crdible pour maintenir la distribution par DRM.

Microsoft
Microsoft lui va vendre sa technologie DRM un rseau de revendeurs : 002, Virgin Mega, Fnac.com ... L'industrie informatique prend le contrle de la musique en ligne au dpit des majors. Ces derniers ne seront plus alors que de simples fournisseurs de droits d'exploitation des catalogues en ligne.

3.2 Le march des lecteurs Mp3

Petit historique

Le baladeur MP3 est n en Core la fin 98. Une jeune socit Corene Saehan lance le MPMAN, le premier lecteur capable de lire un fichier MP3, il ne contenait l'poque que 32Mo de mmoire. Il Passe totalement inaperu, sauf pour un constructeur de modems et de cartes graphiques, Diamond, qui obtient une licence vente. Le Rio est dvelopp et devient rapidement le produit le plus intrigant du march. Avec des performances modestes, il russit un pari commercial et juridique. En effet, les majors lui dressent un procs afin de l'interdire sur le sol Amricain, mais Diamond gagne son procs. Il sera rapidement copi par toutes les marques y compris Thomson. Seul Sonny tente de boycotter le projet, car il sait que ce genre de lecteurs peut causer des dommages la russite de ses lecteurs de Cd et mini-dises. L'Ipod fait assez vite oublier le succs du Rio et des autres marques. Produit par Apple, avec un design particulirement russi, il devient un phnomne de socit et la meilleure vente aux Etats Unis (plus de 4 millions).

3.2.1 Quelques technologies

Si les marques et les modles sont nombreux, il existe plusieurs catgories de baladeurs MP3 destins des usages diffrents. Stick et mmoire USB De petite taille, ils se branchent sur l'ordinateur par le port USB, ils permettent de stocker une quantit de musique suffisante pour une journe. Seul inconvnient, leur faible capacit mmoire qui ncessite un transfert frquent de musique.
CDMP3

Ces lecteurs sont des lecteurs CD classiques capables galement de lire les fichiers musicaux stocks sur un CD enregistrable. La plupart des lecteurs DVD permettent une lecture dsormais des CD au format MP3. L'avantage ici est de pouvoir runir une moyenne de 300 chansons sur un seul CD. Juke-box A l'image de I'Ipod, ces produits disposent d'un mini disque dur (1,5 80 Go). Cette capacit de stockage importante permet dsormais d'emporter toute sa bibliothque musicale sur un mme lecteur. Ce

type de produit connat la plus forte progression et intresse les diffrentes plates-formes musicales. Selon les chiffres de ventes, les morceaux achets sur les plates-formes reprsentent en moyenne 2, 75 /o des fichiers prsents sur ces appareils. L'Ipod, est un rel phnomne de socit, avec de nouveaux appareils rcemment, des capacits de stockage appropries pour chacun. C'est avant tout un objet de mode qui montre bien quel point le public est touch par l'aventure Ipod.

L'ipod permet un contrle plus important sur le lieu et le moment d'coute de la musique. La capacit de disque dur permet d'couter presque toute sa musique avec soi et notamment la musique qui convient le mieux son humeur du moment. L'ipod devient l'outil privilgi de certains moments de la journe, attente, mtro, et cre une sphre prive. L'Ipod renforce le pouvoir de connexion sociale de la musique. L'Ipod est de plus en plus utilis dans les soires, pour des changes de musique ou dans la voiture. La cration de playliste permet d'adapter la musique la sphre d'coute: famille, travail, soire entre amis ... L'Ipod enfin modifie profondment la consommation de musique. La possibilit de mixer et de modifier constamment les playlistes rendent la notion d'album beaucoup moins forte. Selon l'tude le single pourrait faire un retour en force dans la sphre numrique des Ipod. Diffuseur multimdia sans fil Ces petits appareils permettent de connecter sans fil l'ordinateur vers la chane hi-fi ou la tl pour y consommer les contenus internet. Autoradios MP3 Les autoradios voluent comme les lecteurs portables, ils peuvent lire des CDs mp3, des cls USB, des Ipods, et contiennent mme parfois des disques durs. L'arrive de la radio numrique XM et des rseaux sans fils permet d'envisager de nouveaux services de vente de musique). Tout ceci nous montre quel point le march de la musique en ligne importe sur le march du consommateur, et peu importe la manire

dont il importe les Mp3 sur son baladeur, en les ripant d'un cd original sur son pc, en le tlchargeant sur une plate-forme lgale ou sur un P2P.

4. LE D RM
4.1 Histoire
Le concept du DRM (digital right management) n'est pas n de la protection de la musique mais de rflexion sur la monnaie lectronique. Aux dbuts du web commercial les socits digicash et cybercash notamment ont rflchi la mise en place de la monnaie lectronique. Le but tait de rendre anonyme et de scuriser tout micro-paiement entre deux acteurs du web. L'une des ides retenues tait d'encapsuler le paiement dans une protection cryptographique pendant le transfert et d'authentifier ainsi les acteurs de la transaction. La socit InterTrust, pionnire de ces technologies a ensuite voulu, avec Universal, adapter ces technologies la musique et au cinma.

4.2 Conce pt
Le Digital Right Management se divise en deux actions distinctes : La gestion des informations sur les droits (RMI 1 Right Management Informations) Le contrle d'accs un contenu, qui est effectu directement par le logiciel ou le baladeur numrique. L'usage de DRM permet au distributeur de contrler distance l'usage des fichiers : vente dfinitive ou dure dtermine (le fichier ne fonctionne plus au bout d'un certain temps) limitation de la dure d'coute d'un fichier location (pendant la dure d'un abonnement) nombre d'coutes fixe

Le contrle effectif de l'usage de ces produits n'est possible que si le DRM est associ un logiciel propritaire sur l'ordinateur tel que : !tunes, Windows Media player, Sony MagicGate, Real Player. L'exploitant des fichiers DRM dispose d'information trs prcise sur la consommation d'un morceau : heure d'coute, dure d'coute, nombre d'avance rapide, nombre de transferts, nombre de copies, ...

Il existe deux types de DRM, les DRM durs (SDMI, Microsoft) n'offrent pas ou peu de souplesse au niveau des copies pour l'utilisateur et les DRM mous (Apple) qui permettent eux plus de souplesse dans les copies.

4.3 Modle conomique des plates-formes DRM

Il existe quatre modles conomiques de plates-formes DRM avec des investissements et des dploiements technologiques diffrents.

4.3.1 Les Player pure

002, Napster, Full Audio, Music Match, sont des socits qui ne vivent que de la musique numrique. Le risque est important, car ces acteurs dpendent la fois des ayants-droits, qui les alimentent en contenu, et des socits informatiques. Au-del de l'enjeu industriel, Majors et fabricants de technologies DRM ont besoin de dmontrer que le DRM a un avenir conomique. La russite de telles platesformes dpend du succs qu'elles rencontrent aux yeux des consommateurs. Pour limiter leurs dpenses et leurs risques, les "pure players" licencient leur technologie aux portails et aux oprateurs.

4 .3.2 Oprateurs et fournisseurs d'accs

Pour ces acteurs, la musique est un moyen de gnrer des revenus complmentaires partir de leurs bases d'utilisateurs. Une fois constitue la base de clientle, les oprateurs vont chercher augmenter les dpenses de leurs abonns en services additionnels : la vente de musique, de films, de sport sous forme de services payants

4.3.3 Distributeurs traditionnels

Virgin Megastore, Fnac sont galement prsents dans la musique en ligne. Ils ont deux buts : Attirer les clients traditionnels sur leurs services tout en associant la vente physique, la vente distance et la vente en ligne. Convaincre les internautes qu'ils sont des acteurs plus convaincants que les Apple, Microsoft ou Napster sur le terrain de l'Internet.

Ils arrivent tard le march de la musique en ligne et n'offrent pas d'avantage technologique qui les diffrencieraient des autres acteurs traditionnels. Cependant, il leu r reste un gros avantage, celui de la ngociation et de l'tendue du catalogue mis en ligne avec les majors.

4.3.4 Fabricants de PC
Apple, Philips, Sony, Dell, HP ... I ls doivent faire en sorte que les acheteurs de leurs baladeurs et accessoires puissent se voir justifier leurs achats .

s.

Le Peer T o Peer

En 1990, bien avant de connatre la diffusion qui est la sienne aujourd'hui, le web a t cr par des informaticiens pour rpondre aux besoins de communication des physiciens. Depuis, les utilisateurs se sont appropris Internet, et c'est de cette appropriation que sont ns les rseaux de pair pair (appels en anglais Peer to Peer ou P2P), qui permettent le partage des fichiers entre plusieurs ordinateurs connects. Comment ces rseaux se sont-ils dvelopps et comment fonctionnent-ils ?

5.1 Qu'est-ce qu'un rseau de P2P?

Pour changer des fichiers, il faut que les ordinateurs communiquent entre eux . Le mode de communication le plus rpandu est la connexion dite "client-serveur". Un ordinateur, le client, met une demande qu 'on appelle une requte . Il l'met destination d'un autre ordinateur, le serveur, qui contient le fichier recherch et l'envoie au client. Dans le cas de l'change de fichiers sur des rseaux P2P, les ordinateurs des internautes qui participent l'change sont tour tour demandeur et donneur, client et serveur. Pour qu'un rseau pair pair existe et fonctionne, il faut tout d'abord que chaque internaute participant installe sur son ordinateur un logiciel qui lui permette de se connecter au rseau. Il faut aussi que le rseau soit dot de rgles de fonctionnement communes tous : c'est ce qu'on appelle le protocole du rseau. C'est lui qui spcifie comment et selon quel format les ordinateurs s'changent des informations. Par exemple : qui possde tel ou tel fichier ? Comment initier un transfert de donnes ? Les protocoles

identifient l'ordinateur qui propose le fichier, et contrlent le transfert des donnes.

5.1.2 Trouver l'adresse

Pour obtenir un fichier, il faut trouver une personne dont l'ordinateur contient le fichier recherch et qui accepte la connexion pour le partager. Le premier problme est donc de trouver l'adresse IP d'un ordinateur sur lequel le fichier recherch est accessible.

5.1.2.1 Premire gnration d'applications : l'index central (Napster)

La premire gnration d'applications de partage de fichiers comprenait un serveur central qui servait d'index. Les exemples les plus connus sont Napster et Audiogalaxy. Dans ce type de systme, lorsqu'un internaute souhaite partager un fichier, il le dclare au serveur central. Celui-ci rpertorie alors son adresse IP. Tout autre internaute qui souhaite obtenir ce fichier interroge l'index central, comme il interrogerait un moteur de recherche. L'index central lui communique une adresse IP. Ensuite, le logiciel de partage lui permet de se connecter directement sur l'ordinateur qui propose le fichier. Le fichier en lui-mme ne transite pas par le serveur central, qui fonctionne simplement comme un annuaire : une fois l'adresse IP trouve, les ordinateurs peuvent se connecter directement entre eux. Mais il ne s'agit pas non plus d'un rseau totalement pair pair, dans la mesure o sans le serveur central, le rseau ne peut pas fonctionner.

5 .1. 2. 2 Deuxime gnration : chaque internaute indexe ses propres fichiers (rseau Gnutella)
Dans cette deuxime gnration, le serveur central n'est plus ncessaire la connexion. Chaque internaute indexe lui-mme ses propres fichiers. Ceux qui sont la recherche d'un fichier interrogent, de proche en proche, tous les ordinateurs du rseau. L'exemple le plus connu est le rseau Gnutella.

Ici, le premier problme rsoudre est de trouver, lors de la premire connexion, d'autres internautes qui participent au partage. Ds que l'on rencontre un ordinateur connect au rseau, celui-ci peut communiquer les adresses IP d'autres participants. Pour trouver ce premier internaute, on utilise les Gwebcache . Ce sont des ordinateurs du rseau Gnutella qui fonctionnent galement comme des serveurs web . Ainsi, ils sont rpertoris par les moteurs de recherche. Contrairement aux applications de premire gnration, le rseau Gnutella est lui un vritable rseau pair pair, puisqu 'on peut se passer totalement de l'unit centrale. Mais cette deuxime gnration a bien vite baiss, car le rseau tait constitu la fois d'ordinateurs connects en haut dbit et d'ordinateurs connects par modem . Du coup, ces derniers imposaient leur vitesse de connexion l'ensemble du rseau, et la propagation des donnes se trouvait fortement ralentie.

5.1.2.3 Troisime gnration :les superpairs (rseau FastTrack et logiciel de partage Kazaa)
Cette troisime gnration opre une distinction entre deux niveaux de pairs : ceux qui ont une connexion haut dbit et ceux qui ont une connexion par modem. Les ordinateurs disposant d'une connexion par modem se relient un ordinateur ayant une connexion haut dbit. Ce dernier devient ds lors un superpair . Chaque superpair indexe alors les fichiers des pairs bas dbits qui lui sont rattachs, comme le faisait autrefois le serveur central des rseaux de premire gnration. Entre deux superpairs en revanche, le systme continue fonctionner comme les rseaux de seconde gnration. Mais la propagation des donnes est plus rapide, puisqu'elle n'utilise plus que les connexions haut dbit. Une fois l'adresse IP communique l'ordinateur d'origine, une connexion directe s'tablit entre les deux pairs, quel que soit leur niveau. Il s'agit donc d'une solution hybride entre les rseaux de premire et de seconde gnration. Le rseau FastTrack, associ au logiciel de partage Kazaa, constitue un bon exemple de rseau pair pair de troisime gnration.

5.1.3 S'adapter aux caractristiques de I'ADSL

Le dveloppement de I'ADSL a pos un nouveau problme pour le fonctionnement des rseaux pair pair. En effet, le dbit fourni par les systmes ADSL est asymtrique (c'est ce que signifie d'ailleurs le A de l'abrviation). Puisque les utilisateurs, qui sont les clients , n'envoient que des requtes de faible poids, le dbit ascendant ( upload ) sera faible, tandis qu' l'inverse, pour recevoir les grosses quantits d'informations que les serveurs envoient aux clients en guise de rponse, le trafic descendant ( download ) sera dix vingt fois plus lev. Cette asymtrie va l'encontre du fonctionnement des rseaux pair pair, puisque ce faible dbit d'upload freine l'ensemble du rseau : si rapide que soit sa vitesse de connexion en download, un ordinateur ne peut pas recevoir un fichier un dbit plus rapide que celui impos par l'ordinateur qui lui envoie les donnes ! Pour s'adapter cet environnement hostile un trafic symtrique, eDonkey introduit le tlchargement multiple.

5.1.3.1 Le tlchargement multiple (rseau eDonkey et logiciels de partage eDonkey, eMule, miDonkey).
Pour compenser le caractre asymtrique de I'ADSL, des internautes ont eu l'ide de rendre possible le tlchargement partir de plusieurs fichiers, et donc de plusieurs ordinateurs, Le fichier est dcoup en petites tranches et peut ensuite tre tlcharg morceau par morceau partir de plusieurs pairs. Cette solution n'est que partielle : elle ne peut pas permettre tous les ordinateurs d'augmenter en mme temps leur vitesse de tlchargement, puisqu'au total, les capacits cumules de download et d'upload du rseau restent dsquilibres. Par ailleurs cette fragmentation en tranches favorise le partage partiel du fichier, un coup de pouce pour la coopration.

Cette technologie a permis de nouveaux usages collaboratifs, d'merger. Le P2P par son architecture symtrique a drglement l'usage que fait un utilisateur de sa bande passante. Avant le P2P, la topologie d'un rseau s'organisait autour de points centraux correspondant aux serveurs web, ftp ou pour la diffusion audio et vido. Avec la mise en partage, la bande passante s'organise autour de communauts sociotechniques sans centre prcis. Les flux se

rorganisent autour de communauts d'utilisateurs et de nuds intermdiaires choisis par les applications P2P. Voici une liste de quelques types d'applications bases sur les technologies pair pair :

NAP Napster l(plus utilis) OpenNap Napigator (vingtaine de clients) Gnutella Gnutella , limewire, (150 clients environs compatibles) Gnuetlla 2 Sharezea FasTtrack KaZaA, Grokster, Imesh, K++ (propritaire) FrontCode WinMX Edonkey Edonkey, Emule, Mldondey (20 ains de clients) Kademlia Emule Kademlia (libre, une vingtaine de clients) GifT MLDonkey, (libres)

5.2 Les Trois types d'utilisateurs des P2P

5.2.1 Feeder
Ce sont ceux qui introduisent du nouveau contenu. Il reprsente moins de 10% des utilisateurs et se rpartissent selon deux catgories Collectionneurs Ils introduisent des titres rares, des enregistrements indits, des enregistrements de concerts, d'missions de radios, des titres indits. Soulseek est le P2P qui contient le plus de ce genre d'utilisateurs. Releaser Ils introduisent des titres ou des albums souvent avant leur sortie sur une trentaine de serveurs. Ces albums sont des promotions envoyes aux radios, la presse, aux distributeurs physiques, ou parfois rcupres dans les studios de musique. Ces populations sont extrmement recherches par les services P2P car elles alimentent en diversit le contenu des rseaux P2P.

5.2.2 Accumulateurs
Ils stockent et mettent disposition les contenus qu'ils ont tlchargs. Ces consommateurs de rseaux P2P augmentent la rplication et

l'intelligence du rseau. Cette cible est celle qui fait l'objet des poursuites par la RIAA aux EtatsUnis et en France.

5.2.3 Freerider
Ils ne font que tlcharger et mettent disposition les contenus rcents (ils retirent du rseau rgulirement). Cette population est la population la plus rentable pour les rseaux P2P. Son apport en thermes de ressources reste limit, mais ce sont eux qui font travailler les modles conomiques du P2P sauvage (publicit et exploitation des donnes personnelles).

5.3 Modles conomiques du P2P

Un march prospre
Mettre en place un logiciel de spyware dans son logiciel gratuit de P2P est une activit rentable. Les documents des procs Grokster, Streamcast montrent des revenus trs importants pour les socits de P2P . Streamcast (Morpheus) aurait un revenu annuel estim 70 millions de dollars. Sharman Networks a un revenu estim de 175 millions de dollars selon Wayne Rosso (ex CEO du Grokster). Niklas Zennstrom and Janus Friis , les crateurs de KaZaA ont vendu le logiciel KaZaA et le rseau FastTrack. Ils ont licenci leur code Imesh, Grokster et StreamCast. 40/o des revenus du rseau FasTtrack leur reviendraient, soit une somme de 70 M de dollars. Le logiciel Imesh d'Elan Oren, aurait gnr $100 millions depuis 1999 selon Slyck. Daniel Rung et son frre ont gnr plusieurs millions de dollars avec le logiciel Grokster Ltd. Vinnie Falco crateur de Bearshare, Mark Gorton crateur de LimeWire, Jed McCaleb crateur de Meta Machine (edon key, Overnet) et Pablo Soto, le fondateur du rseau MP2P utilis par Blubster et Piolet auraient dpass le million de dollars de revenus annuels.

Revenus de l'conomie P2P

KaZaA, Altnet, FastTrack, Blasoise 175 millions de dollars Imesh 35 millions de dollars Grokster 25 millions de dollars Autres rseaux P2P15 millions de dollars Le total atteint 250 millions de dollars

5.3.1 L'conomie du rseau FastTrack et de KaZaA

Le rseau FastTrack est de loin le plus rentable des services de P2P. Il est organis de manire trs complexe et utilise les techniques de blanchiment d'argent offshore et la complexit juridique des socits en cascades. La seule rponse trouve pour l'instant par les ayants droit est une gurilla juridique qui ne semble pas porter ses fruits. Les principaux revenus de KaZaA proviennent de la vente d'information sur les utilisateurs et du placement de produits culturels (mots cls) que nous appellerons l'intelligence de rseau. L'accs au rseau n'est pas gratuit pour les autres logiciels, il faut donc payer un droit d'accs et une partie du chiffre d'affaire gnr la socit maintenant le rseau FastTrack. Les licences et la revente de technologie est une activit rentable puisque l'diteur franais Titus a achet une licence de commercialisation d'une version payante de KaZaA. Les donnes obtenues grce KaZaA sont vendues pour tre consolides. En d'autre terme, KaZaA ayant l'avantage d'tre un logiciel pouvant rester ouvert pendant des dures importantes permet d'acqurir des informations sur la consommation Internet qui sont ensuite intgres celles d'autres collecteurs (publicit, cookies ... ) afin de dterminer des profils d'internautes. Selon le niveau de consolidation, on peut quasiment tout connatre d'une personne et mme avoir des informations sur ces mails et ses contenus tlchargs dans la plus grande illgalit. Les cookies permettent de marquer une personne et de la suivre la trace mme aprs avoir enlev le logiciel. Ces mthodes sont violemment critiques par les associations pour la vie prive qui estiment que KaZaA spolie la fois les ayants droits pour espionner ses utilisateurs.

5.3.2 Quels sont les intrets du P2P pour les consommateurs ?

De nombreuses tudes menes lors de la priode Napster (2001) permettent de mieux connatre les utilisateurs amricains de rseaux P2P . (61% des utilisateurs hommes, 39% femmes)

La dcouverte de musique
- Pour 50% des usagers, le P2P reprsente 50% de la nouvelle musique coute - Pour 44% des usagers, le P2P reprsente 75% de la nouvelle musique coute

Quelles sont les motivations ?

- 72% accs rapide et facile - 61% accs des titres rares -59% parce que c'est gratuit - 17% pensent que la musique devrait tre partage de toute faon .

Quelle est la capacit d'investissement dans la musique en ligne ?

- 84% sont prt dpenser 10 dollars par an - 62% sont prt dpenser 25 dollars par an - 40% sont prt dpenser 50 dollars par an - 20% sont prt dpenser 75 dollars par an Les utilisateurs ne sont pas intresss par des abonnements donnant accs qu' un catalogue limit.

Quel prix devrait avoir le CD ?

- 31% des utilisateurs de P2P rachteraient des CD si leur prix tait de 10$ - 66% des utilisateurs de P2P rachteraient des CD si leur prix tait de 5$ - 79% des utilisateurs de P2P rachteraient des CD si leur prix tait de 1$

- 20% continueraient le P2P mme si les CD taient gratuits

5.4 Le P2P face l'industrie du disque

Les industries musicales de la plupart des pays occidentaux ont en effet subi une baisse des ventes de disques, aprs des annes de croissance florissante. Ce recul s'est amorc, selon les pays, entre la fin des annes 1990 et le dbut des annes 2000, et s'est poursuivi sur plusieurs annes. Les reprsentants des producteurs attribuent la quasi-intgralit de la baisse des ventes de disques la concurrence gratuite du P2P et ils expliquent la reprise des ventes aux Etats-Unis par l'efficacit de la campagne de rpression mene par la RIAA. A l'inverse, d'autres analystes estiment que le rle du P2P dans cette baisse des ventes est marginal, voire nul, et qu'il faut l'imputer d'autres facteurs : - rcession conomique, - fin du cycle technologique du CD et du remplacement des vinyles, - rduction de la diversit de l'offre, - diminution de la qualit, incohrence de la politique des prix, - prix souvent trop levs, - dplacement de la consommation vers d'autres supports ou loisirs (DVD, webradios, etc.). La consommation de musique est en train de se modifier profondment. On peut distinguer plusieurs types de profils d'usager vis--vis de la consommation.

5.4.1 Les freeriders

Ceux pour qui le P2P remplace la consommation de CD. Gnralement plus jeunes, ils ont adopt une consommation purement Internet et n'ont plus besoin du support comme rfrentiel par rapport la musique enregistre. C'est ce que nous appelons la gnration MP3. Leurs revenus sont moins importants que la cible suivante, mais leurs investissements sont de moins en moins destins au CD. Cette cible continue consommer des DVD, notamment des DVD collectors et du jeu vido, seuls supports encore valoriss en terme d'achat ou de possession d'un original leurs yeux.

5.4.2 Les sampleurs

Ceux pour qui le P2P dveloppe la connaissance musicale et gnre une consommation de CD supplmentaire. Encore attachs au support, ils ont une gne vis--vis de l'utilisation du P2P sauvage, mais ils l'utilisent pour pallier les dficiences en terme de diversit des mdias traditionnels. Ils sont de trs gros uploaders et alimentent principalement les services P2P en nouveaux contenus. Ils ont une vision patrimoniale des contenus numriques. Ils consomment de plus en plus de musiques diffrentes et intgrent l'Internet comme le premier outil de dcouverte musicale. Cette population plus ge et exigeante en termes culturels n'est plus la cible prioritaire du march du disque alors qu'elle a toujours des revenus importants y investir. Les labels indpendants, notamment ceux qui sont bien rfrencs sur Internet, sont les premiers profiter des samplers. De nouveaux disquaires spcialiss (django.Com, CDbaby142) en font fait leur priorit. Dans tous les cas, les services de vente en ligne par correspondance remplacent de plus en plus la vente chez les disquaires spcialiss.

5.4.3 La jeune gnration marketing

C'est encore la cible prioritaire des maisons de disque, pas encore vraiment informatise, cette population jeune est encore trs ractive au modle de vente Pub TV, TV ralit, Radio, presse > supermarch,
FNAC.

Cette population est de plus en plus sensible l'Internet. Elle est trs expose l'utilisation de CD gravs et n'est pas prolongeable l'infinie. Les nouveaux consommateurs de la gnration marketing vont, avec le temps alimenter progressivement la population des freeriders sur les rseaux P2P (et dans une moindre mesure les sam pleurs).

5.4.4 Les consommateurs de disque traditionnels

Limits certains genres musicaux plus traditionnels (Jazz, Classique, Blues), ces consommateurs reprsentent la frange exigeante des acheteurs de disques. La prolifration de contenus et le transfert de la diversit d'accs au catalogue sur l'Internet les transforment progressivement en sampleurs. Si elle adopte les codes du P2P, ils restent des consommateurs fidles de disques et de supports physiques. Ils se tourneront avant le P2P vers la vente par correspondance type amazon.com.

5.5 Peer-to-Peer : lgal ou pas ?

Le systme est aussi populaire que controvers : s'agit-il d'une rvolution de la communication ou d'un vaste rseau de contrefaons sauvages?

5.5.1 Des tlchargements en principe illgaux

En droit, le tlchargement de fichiers audio ou vido conduit une nouvelle exploitation de l'uvre, sans autorisation des ayants droit (auteurs, interprtes, maisons de disques etc.). Il est parfois fait rfrence l'exception de copie prive pour tenter de justifier la lgalit des changes de fichiers - protgs par le droit d'auteur- via des logiciels peer-to-peer (ou filesharing). Cette disposition autorise que l'on fasse des copies pour des uvres sonores et audiovisuelles si la copie - d'une uvre obtenue de faon licite - est faite uniquement pour l'usage personnel du copiste. Or, au sein d'un rseau peer-to-peer, dans de nombreux cas, la copie prive est prise d'un original qui n'a pas t publi licitement ... Par consquent, en thorie, toute personne qui utilise des programmes de "filesharing" pour tlcharger des fichiers musicaux protgs par le droit d'auteur - sans l'autorisation des titulaires de droits - est coupable de contrefaon et s'expose des sanctions pnales. A cet gard, depuis, la loi Perben Il du 9 mars 2004, les sanctions rprimant le piratage informatique ont t renforces. L'article L3352 du code de la proprit intellectuelle sanctionne dsormais la contrefaon d'une peine de trois ans d'emprisonnement et de 300.000 euros d'amende, au lieu de deux ans d'emprisonnement et 150.000 euros d'amende. Toutefois, dans le cadre de dlits commis en bande organise, ces peines sont portes cinq ans et 500.000 euros d'amende.

5.5.2 Quelques exemples de jugements

Le 29 avril 2004, le Tribunal correctionnel de Vannes a condamn six internautes franais des peines de prison avec sursis et des amendes de plusieurs milliers d'euros, pour avoir tlcharg des films sur Internet. En dcembre 2003, les gendarmes avaient surpris un collectionneur de films en flagrant dlit en effectuant une capture informatique de son cran d'ordinateur, en cours de tlchargement d'un film via le logiciel Kazaa. Lors de cette intervention, 198 CD-Rom gravs aprs tlchargement via ledit logiciel ont t dcouverts.

Les six utilisateurs du logiciel "peer-to-peer" taient accuss de piratage, distribution et/ou change des contenus culturels. Les parties civiles taient des producteurs de films (Warner Bros, 20th Century Fox, Walt Disney), la Sacem (Socit des auteurs, compositeurs et diteurs de musique), le Syndicat de l'dition vido et la Fdration nationale des distributeurs de films. Cette affaire s'inscrit dans une vritable croisade judiciaire engage par l'industrie du disque, qui commence dj porter ses fruits. Ainsi, en fvrier 2004, le Tribunal correctionnel de Versailles a condamn un particulier qui proposait sur un newsgroup la vente et l'change de copies de CD audio et de compilations de fichiers MP3.

5.5.3 Le statut juridique des logiciels de P2P : controverse

Poursuivre les auteurs des contrefaons en ligne est une chose, obtenir la condamnation des auteurs des logiciels peer-to-peer en est une autre. De tels logiciels sont-ils lgaux ? La question est fortement controverse, comme le montrent les dcisions judiciaires rendues jusqu' prsent, principalement aux Etats-Unis(Napster) et aux Pays-bas (Kazaa). L'incertitude quant au statut lgal des logiciels est lie leur objectif : l'change d'information (y compris la musique) n'est certainement pas interdit dans tous les cas, et les crateurs de ces logiciels invoquent ds lors le fait qu'ils ne peuvent tre tenus responsables pour l'utilisation ou l'abus que des personnes font de leurs logiciels. Les organisations de gestion des droits d'auteur de leur ct insistent sur le fait que ces logiciels sont surtout employs des fins illgales ...

6. Conclusion
La musique en ligne se prsente sous plusieurs modles, et aucuns d'entre eux ne peut avoir l'audace de se vouloir parfait, car il n'y a pas qu'un type de consommateur. Trois stratgies sont possibles face au P2P :

La rpression (procs contre les particuliers, renforcement de la protection lgale ... ) aujourd'hui largement utilise. Le laissez-faire qui connat des prcdents historiques tels que le cinma des premiers temps et la concurrence du disque par la radio.

L'hypothse est qu'au pire, le copiage n'a pas d'effet (sur la baisse des ventes) et qu'au mieux il a un impact positif sur les industries culturelles. Dans ce cas, la solution la moins coteuse socialement consiste laisser les acteurs innover et ngocier entre eux, tout en veillant au respect du droit de la concurrence et de la vie prive.

Une tolrance assortie d'une compensation (par exemple, base sur le modle des redevances perues dans le domaine de la photocopie des livres et des revues).
Tout travail mrite salaire. Or, bon nombre d'utilisateurs de la musique en ligne sont prts payer les artistes et ce d'autant plus que leurs pratiques de copiage leur causent des proccupations d'ordre moral. Toute la difficult consiste alors dfinir un mcanisme de compensation fiable socialement (c'est--dire juste, faisable et acceptable).

Bibliographie
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Cit de la musique : les marchs de la musique enregistre 2005 L'Industrie du Disque de Curien Nicolas Peer-to-peer, gravure, changes : Une tude indite des comportements des internautes par L'Universit Paris XI (laboratoire ADIS) et I'UFC-Que Choisir Filire de la musique enregistre : quels sont les vritables revenus des artistes interprtes ? par l'adami 2006 http ://www .jou rnaldu net.com/0407 /040716piratage http ://www. ramdam .com/cat/label Recueil d'articles parus dans la presse, par la 4t6 du Collge Saint Michel (2003)