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Ingeniera en Automatizacin y Control Industrial Taller integrado de gestin

Implementacin de un sistema de gestin integrado en la empresa G.L Ingenieros S.A.

Nombre Alumno (s): Eric Bravo Carlos Garrido Francisco Espinoza Cristian Olgun Nombre Profesor: Ramn Elizondo Fecha: 26 de noviembre de 2012

La empresa G.L ingenieros S.A. pertenece al sector de la metalmecnica.

Misin
Ofrecer lo mejor de nuestro recurso humano, fsico y tecnolgico, para brindar soluciones a procesos industriales, fabricacin de productos relacionados con el sector metal-elctrico, el manejo de la energa y las comunicaciones, suministrando calidad, respaldo, seriedad, lealtad, precios justos, seguridad y confiabilidad a nuestros clientes; pensando siempre en el crecimiento de los valores de nuestros colaboradores y de la sociedad.

Visin

Ser lderes a nivel nacional en las reas de prestacin de servicios de automatizacin, montajes industriales, comercializacin de insumos elctricos industriales especializados, as como la fabricacin de productos para el sector elctrico y las comunicaciones. Nuestro respaldo tecnolgico, de mercadeo y administrativo nos permitirn ejecutar procesos altamente eficientes, que se reflejaran en la calidad y confiabilidad de nuestros productos y servicios, la satisfaccin de nuestros clientes, colaboradores y nuestro aporte al desarrollo social.

 Recursos humanos.

Se dispondr de una persona con la formacin en el rea de calidad y medio ambiente y conocimientos en las normas ISO 9000:2008 e ISO 14000:2004, el cual ser el representante del sistema de gestin ante la direccin de la empresa.

Recursos materiales.

Se dispondr de un espacio dentro de la organizacin donde se planifique y documente el sistema de gestin de calidad y medio ambiente. Este espacio estar dotado de escritorio, equipo de cmputo, archivador y lnea telefnica. As mismo se dispondr de los espacios necesarios dentro de la empresa, para desarrollar la implementacin del sistema de gestin ambiental.

Recursos financieros.

Compra de tarros de basura para realizar la clasificacin y separacin de los residuos slidos. Fabricacin del gabinete para el almacenamiento de residuos peligrosos. Fabricacin del gabinete para el almacenamiento de papel y cartn Pruebas de laboratorio para disear el protocolo de neutralizacin de enjuagues. Compra de kit antiderrames. Compra del filtermaster para purificar humos de soldadura.

Presupuesto del proyecto.

Recursos humanos: Ingeniero en gestin de empresas, especializado en calidad y medio ambiente: $1.000.000 mensual por 4 meses, total $ 4.000.000. Recursos materiales: Escritorios $100.000 Computadores $1.000.000. Archivadores $20.000. Recursos financieros: Contenedores de basura $450.000. Gabinete para residuos peligrosos $500.000. Gabinete para papel y cartn $50.000. Kit antiderrames $380.000. Filter master brazo de aspiracin $ 1.000.000.

Total del presupuesto $ 7.500.000.

Lista de actividades
Actividad Fecha de inicio 04/03/2013 Fecha de termino 08/03/2013 Tiempo de duracin 5 das Responsable Objetivo intermedio disear una poltica de calidad Objetivo final

1)Crear una poltica de calidad

Gerente general

2)Desarrollar un diseo de calidad

04/03/2013

05/04/2013

24 das

Ingeniero civil

Desarrollar un diseo de calidad

3)Realizar auditoras de calidad

06/05/2013

17/05/2013

10 das

Auditor interno

Revisar el sistema de calidad

4)implementar 01/04/2013 el Desarrollo de calidad

03/05/2013

25 das

Ingeniero civil

Realizar un desarrollo enfocado en la calidad

5)realizar Capacitacin

15/04/2013

03/05/2013

15 das

Ingeniero civil

6)Control de procesos

01/04/2013

12/04/2013

10 das

Ingeniero civil

Lograr que los trabajadores conozcan su rol dentro del sistema de calidad Lograr un control de las tareas de los trabajadores Crear procedimientos por escrito, que contengan la forma de realizacin de la inspeccin y los ensayos

7) Inspeccines y ensayos

06/05/2013

28/06/2013

39 das

Ingeniero civil

Desarrollar una poltica de calidad, que sea comprendida por todos los integrantes de la empresa Desarrollar un diseo que cumpla con requisitos de la norma ISO 9001:2008 Evaluar los resultados obtenidos y realizar acciones requeridas Lograr una implantar el sistema de calidad en proceso de forma ptima Capacitar a todos los trabajadores, para lograr que desarrollen su tareas de forma correcta Optimizar al mximo los procedimientos de los trabajadores y documentarlos Se debe inspeccionar en todas las etapas del producto, y tambin ensayar los procedimientos a cabalidad

8)Tcnicas estadsticas

06/05/2013

24/05/2013

14 das

Ingeniero civil

Identificar en que etapas usar las tcnicas

9)Control de la documentacin

01/04/2013

28/06/2013

65 das

Ingeniero civil

Realizar un control de la documentacin

10)Realizar una Poltica ambiental

11/04/2013

15/04/2013

5 das

Ingeniero en gestin

Disear una poltica, que se involucre en el cuidado del medio ambiente

11) 04/03/2013 Planificacin del sistema de gestin ambiental 12)Implementa 01/04/2013 cin y operacin

01/04/2013

21 das

Ingeniero en gestin

Figar metas para la planificacin

03/05/2013

25 das

Ingeniero en gestin

13)Verificacin y accin correctiva

06/05/2013

28/06/2013

40 das

Ingeniero en gestin

Lograr una implementacin que contemple todas las variable medioambientale s Lograr un sistema que garantice fiabilidad

14)Revisin por la gerencia

17/06/2013

28/06/2013

10 das

Gerente general

15)Control de accidentes

04/03/2013

28/06/2013

85 das

Encargad o de seguridad

Revisar los objetivos planteados en la poltica de calidad Realizar un sistema de control de accidentes

Realizar los procedimientos por escrito, que sirvan para determinar las tcnicas necesarias realizar un control que se enfoque en crear, distribuir, modificar y retirar de circulacin la documentacin Realizar una poltica ambiental, en la cual se declare sus intenciones y principios en relacin a su desempeo ambiental Realizar una planificacin que contemple los impactos y aspectos ambientales Desarrollar un sistema que posea todos los requerimientos necesarios para la implementacin y operacin Verificar el accionar del sistema, realizando auditorias, seguimientos, acciones correctoras y llevando registro de todas las actividades Lograr que la empresa tenga un sistema de mejoramiento continuo

Implementar un sistema que identifique, registre y analic los accidentes

16)Control de materiales peligrosos

18/03/2013

12/04/2013

20 das

Encargad o de seguridad

Identificar los materiales peligrosos

17)Control de causas de las enfermedades

15/04/2013

03/05/2013

15 das

Encargad o de seguridad

Identificar las causas de las enfermedades

Lograr un sistema para controlar los materiales peligrosos, realizando capacitaciones al personal Controlar las causas de las enfermedades

Carta Gantt Fecha de inicio: 04/03/2013 Fecha de trmino: 28/06/2013

Anlisis Pert

A 7 0 0 7 26 33

B 26 26 7 33 33 59

C 9 0 59 68 59 68

D 26 0 33 59 33 59

F 11 0 7 18 7 18

E 16 10 33 49 43 59

G 43 0 59 102 59 102

H 17 0 18 35 18 35

I 70 0 0 70 0 70 O 88 0 0 88 0 88

J 7 0 7 14 7 14 P 21 0 14 35 14 35

K 22 0 14 36 14 36

L 27 0 36 63 36 63

M 32 0 63 95 63 95

N 11 11 63 74 74 85

Ruta crtica: A-C-D-FG-H-I-J-K-L-M-O-P-Q

Q 18 0 35 53 35 53

Sistema de capacitacin

Se realizara una evaluacin a los colaboradores de la empresa, con el objetivo de determinar las necesidades de conocimiento en el sistema de gestin de calidad, ambiente y seguridad, relacionados con los siguientes aspectos:

Poltica de calidad. Poltica Ambiental. Conocimiento del sistema de calidad. Importancia de la implementacin del sistema de gestin en la organizacin. Conocimiento de las tareas que realiza. Conocer conceptos bsicos de salud y seguridad industrial. Conocer el sistema de seguridad. Aspectos ambientales. Programas ambientales del S.G.A. Responsabilidades en el S.G.A

Desarrollo de capacitaciones en base al anlisis de conocimiento del sistema de gestin de calidad, ambiente y prevencin de riesgos laborales. Segn los resultados obtenidos en la evaluacin de conocimientos se realizara un cronograma de capacitaciones.

Estndares
Se realizara un exhaustivo estudio de las tareas, buscando a los trabajadores con mejor desempeo, para estandarizar sus procedimientos y mejorarlos en la medida de lo posible, adems se debe documentar las tareas.

ndices de control
Para realizar un control eficiente, se debe contar con ndices que muestren la plusvala del sistema, y aporten a una mejora en la evaluacin del proceso, dentro de los ms importantes se encuentran: Rendimiento. ndice de gravedad de accidentes. Porcentaje de rechazos de productos.

Variables relevantes
Dentro de las variables ms importantes del sistema de gestin integrado se encuentran: Recursos humanos. Mtodos aplicados.

Diagrama de flujo del sistema de gestin integrado.

Sistema de gestin integrado

Objetivos

Sistema

Control operacional-Emergencias

Control de documentacin Registros Formacin Auditorias Calibracin

Inspeccin Seguimiento y medicin

No conformidades

A. Correctoras

Auditoria
A. Preventivas

Poltica y objetivos A. Correctoras y preventivas Reclamaciones Comunicaciones Auditoras internas y externas

Revisin por la direccin