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{\rtf1{\info{\title Der deutsche Goldrausch}{\author Laabs, Dirk}}\ansi\ansicpg1 252\deff0\deflang1033 {\fonttbl{\f0\froman\fprq2\fcharset128 Times New Roman;}{\f1\froman\fprq2\fchars et128 Times New Roman;}{\f2\fswiss\fprq2\fcharset128

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450014514500145145001451450014514500145145001451 45001451450014514500145145007fffd9 }} \par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Inhaltsverzeichnis\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plai n\hyphpar} {\i {\ul Prolog - Die \u187?freie Babelsberger H\u246?he\u171?} {\line } {\b {\ul 1989 - DER VERRAT}} {\line } {\ul In der Nacht zum 3. Dezember 1989, Berlin, Grenz\u252?bergang Invalidenstra\u223 ?e} {\line } {\ul 4. Dezember 1990, Berlin, Haus der Elektrotechnik} {\line } \par\pard\plain\hyphpar} {\i {\b {\ul 1990 - DIE JAGD}} {\line } {\ul Bedingungslose Kapitulation} {\line } {\ul 30. Januar 1990, Moskau} {\line } {\ul 31. Januar 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 1. Februar 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 3. Februar 1990, Davos (Schweiz)} {\line } {\ul 9. Februar 1990, Stuttgart} {\line } {\ul 12. Februar 1990, Berlin-Pankow} {\line } {\ul 13. Februar 1990, Bonn} {\line } {\ul Windhundrennen} {\line } {\ul 15. Februar 1990, Babelsberg} {\line } {\ul 19. Februar 1990, Genf}

{\line } {\ul 22. Februar 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 9. M\u228?rz 1990, M\u252?nchen} {\line } {\ul 12. M\u228?rz 1990, Leipzig} {\line } {\ul 14. M\u228?rz 1990, Leipzig} {\line } {\ul 15. M\u228?rz 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul Die Lobby} {\line } {\ul 19. M\u228?rz 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 12. April 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 17. April 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul Das Buch des J\u252?ngsten Gerichts} {\line } {\ul 19. April 1990, London} {\line } {\ul 25. April 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 30. April 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 10. Mai 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 14. Mai 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 18. Mai 1990, Bonn} {\line } {\ul Frankfurt am Main, am selben Tag} {\line } {\ul Das Recht des St\u228?rkeren} {\line } {\ul Ende Mai 1990, Essen} {\line } {\ul 1. Juni 1990, Bonn}

{\line } {\ul 7. Juni 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 8. Juni 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 17. Juni 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 18. Juni 1990, Wandlitz} {\line } {\ul 21. Juni 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 26. Juni 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 30. Juni 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul Ost-Berlin, in der Nacht zum 1. Juli 1990} {\line } {\ul Nach dem Urknall} {\line } {\ul 9. Juli, Ost-Berlin} {\line } {\ul 14. Juli 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 23. Juli 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 1. August 1990, St. Gilgen am Wolfgangsee (\u214?sterreich)} {\line } {\ul 5. August 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 8. August 1990, Bonn} {\line } {\ul 14. August 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 20. August 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 22. August 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 23. August 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul Die Schattentreuhand}

{\line } {\ul 12. September 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 13. September 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul 14. September 1990, Ost-Berlin} {\line } {\ul Die alte Heimat} {\line } {\ul 1. Oktober 1990, Schwerin} {\line } {\ul 2. Oktober 1990, Berlin} {\line } {\ul 3. Oktober 1990, Berlin} {\line } {\ul Ladenh\u252?ter} {\line } {\ul 15. Oktober 1990, M\u252?nchen} {\line } {\ul 18. Oktober 1990, Berlin} {\line } {\ul In der Nacht zum 19. Oktober 1990, Berlin} {\line } {\ul 19. Oktober 1990, Wien} {\line } {\ul 25. Oktober 1990, Bonn} {\line } {\ul 3. November 1990, Berlin} {\line } {\ul 14. November 1990, Berlin} {\line } {\ul 19. November 1990, Halle an der Saale} {\line } {\ul 20. November 1990, K\u246?ln} {\line } {\ul 20. November 1990, Leipzig} {\line } {\ul 23. November 1990, Essen} {\line } {\ul Winterbruch}

{\line } {\ul 3. Dezember 1990, Teutschenthal} {\line } {\ul 18. Dezember 1990, Berlin} {\line } {\ul 19. Dezember 1990, Wien} {\line } {\ul 21. Dezember 1990, Berlin} {\line } \par\pard\plain\hyphpar} {\i {\b {\ul 1991 - DAS OPFER}} {\line } {\ul Der Tornado} {\line } {\ul 2. Januar 1991, Berlin} {\line } {\ul 8. Januar 1991, Bonn} {\line } {\ul 10. Januar 1991, Berlin} {\line } {\ul 16. Januar 1991, Halle an der Saale} {\line } {\ul 17. Januar 1991, Bagdad} {\line } {\ul 23. Januar 1991, K\u246?ln} {\line } {\ul 24. Januar 1991, Ost-Berlin} {\line } {\ul 30. Januar 1991, Berlin} {\line } {\ul 13. Februar 1991, Berlin} {\line } {\ul 27. Februar 1991, Berlin} {\line } {\ul 28. Februar 1991, Berlin} {\line } {\ul 5. M\u228?rz 1991, Bonn} {\line } {\ul Das Attentat} {\line }

{\ul 18. M\u228?rz 1991, Leipzig} {\line } {\ul 19. M\u228?rz 1991, Bonn} {\line } {\ul 20. M\u228?rz 1991, Bonn} {\line } {\ul 23. M\u228?rz 1991, Berlin} {\line } {\ul 25. M\u228?rz 1991, Leipzig} {\line } {\ul 29. M\u228?rz 1991, Berlin} {\line } {\ul 30. M\u228?rz 1991, Frankfurt} {\line } {\ul 1. April 1991, D\u252?sseldorf} {\line } {\ul Business as usual} {\line } {\ul 2. April 1991, Berlin} {\line } {\ul 3. April 1991, Berlin} {\line } {\ul 10. April 1991, Berlin} {\line } {\ul 16. April 1991, Berlin} {\line } {\ul 19. April 1991, Halle} {\line } {\ul Die Festung} {\line } {\ul Ende April 1991, Berlin} {\line } {\ul 22. April 1991, Leipzig} {\line } {\ul 10. Mai 1991, Halle} {\line } {\ul 23. Mai 1991, Berlin} {\line } {\ul 11. Juni 1991, Berlin} {\line }

{\ul Zahltag} {\line } {\ul 27. Juni 1991, Halle} {\line } {\ul 18. August 1991, Moskau} {\line } {\ul 26. August 1991, St. Margrethen (Schweiz)} {\line } {\ul 1. September 1991, Berlin} {\line } {\ul 12. September 1991, Berlin} {\line } {\ul 20. September 1991, Berlin} {\line } {\ul 27. September 1991, Halle} {\line } {\ul 23. November 1991, Berlin} {\line } {\ul 31. Dezember 1991, Jena} {\line } \par\pard\plain\hyphpar} {\i {\b {\ul 1992\u8211?1994 - DIE LANGE ABWICKLUNG}} {\line } {\ul Projekt Kronos} {\line } {\ul 14. Januar 1992, Berlin} {\line } {\ul 15. Januar 1992, Halle} {\line } {\ul 16. Januar 1992, Berlin} {\line } {\ul Ende Februar 1992, Paris} {\line } {\ul 29. Februar 1992, Bonn} {\line } {\ul F\u252?r Mitarbeiter der Treuhandanstalt\~\u8211? Durchfahrt auf eigene Gefahr!} {\line } {\ul 3. M\u228?rz 1992, Halle} {\line } {\ul

25. M\u228?rz 1992, Berlin} {\line } {\ul 18. April 1992, Tegernsee} {\line } {\ul 30. April 1992, Ilmenau} {\line } {\ul 11. Juni 1992, Bochum} {\line } {\ul 26. Juni 1992, Berlin} {\line } {\ul 2. Juli 1992, Monaco} {\line } {\ul Im Rausch} {\line } {\ul 16. Juli 1992, Halle} {\line } {\ul 23. Juli 1992, Berlin} {\line } {\ul 18. September 1992, Bonn} {\line } {\ul 13. Oktober 1992, Halle} {\line } {\ul 31. Oktober 1992, Berlin} {\line } {\ul 20. November 1992, Halle} {\line } {\ul 24. Dezember 1992, Liechtenstein} {\line } {\ul In Halle ist der Teufel los} {\line } {\ul Januar 1993, Berlin} {\line } {\ul 5. Februar 1993, Halle} {\line } {\ul 26. Februar 1993, Halle} {\line } {\ul 6. April 1993, Halle} {\line } {\ul 27. April 1993, Berlin} {\line } {\ul

3. Mai 1993, Berlin} {\line } {\ul 1. Juni 1993, Halle} {\line } {\ul 8. Juni 1993, Halle} {\line } {\ul 22. Juni 1993, Bonn} {\line } {\ul 23. Juni 1993, Berlin} {\line } {\ul 27. Juni 1993, Bad Kleinen} {\line } {\ul Das stille Sterben hat ein Ende} {\line } {\ul Sommer 1993, Berlin} {\line } {\ul 2. August 1993, Bischofferode} {\line } {\ul 7. September 1993, Bonn} {\line } {\ul 14. Oktober 1993, Berlin} {\line } {\ul 1. Dezember 1993, Bonn} {\line } {\ul 3. Dezember 1993, Berlin} {\line } {\ul Die neun Leben der alten Katze Leuna} {\line } {\ul Januar 1994, Berlin} {\line } {\ul 20. Januar 1994, Bonn} {\line } {\ul 23. Februar 1994, D\u252?sseldorf} {\line } {\ul 21. M\u228?rz 1994, Austin, USA} {\line } {\ul 12. April 1994, Berlin} {\line } {\ul 25. Mai 1994, Leuna} {\line } {\ul

24. Juni 1994, Bonn} {\line } {\ul 21. September 1994, Bonn} {\line } {\ul 30. Dezember 1994, Berlin} {\line } \par\pard\plain\hyphpar} {\i {\b {\ul 1995 und danach - ALTLASTEN}} {\line } {\ul Nachwort} {\line } {\ul Dank} {\line } {\ul Anmerkungen} {\line } {\ul Prolog} {\line } {\ul Der Verrat} {\line } {\ul Bedingungslose Kapitulation} {\line } {\ul Windhundrennen} {\line } {\ul Die Lobby} {\line } {\ul Das Buch des J\u252?ngsten Gerichts} {\line } {\ul Das Recht des St\u228?rkeren} {\line } {\ul Nach dem Urknall} {\line } {\ul Die Schattentreuhand} {\line } {\ul Die alte Heimat} {\line } {\ul Ladenh\u252?ter} {\line } {\ul Winterbruch} {\line } {\ul Der Tornado}

{\line } {\ul Das Attentat} {\line } {\ul Business as usual} {\line } {\ul Die Festung} {\line } {\ul Zahltag} {\line } {\ul Projekt Kronos} {\line } {\ul F\u252?r Mitarbeiter der Treuhandanstalt\~\u8211? Durchfahrt auf eigene Gefahr!} {\line } {\ul Im Rausch} {\line } {\ul In Halle ist der Teufel los} {\line } {\ul Das stille Sterben hat ein Ende} {\line } {\ul Die neun Leben der alten Katze Leuna} {\line } {\ul Altlasten} {\line } \par\pard\plain\hyphpar} {\i {\ul Ausgew\u228?hlte Literatur} {\line } {\ul Allgemeine Literatur} {\line } {\ul Drucksachen des Deutschen Bundestages} {\line } {\ul Ver\u246?ffentlichungen der Treuhandanstalt} {\line } \par\pard\plain\hyphpar} {\i {\ul Personenregister} {\line } {\ul Copyright} {\line } \par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Prolog\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} { \s1 \afs32 {\b

{\qc Die \u187?freie Babelsberger H\u246?he\u171?\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} { 6. Oktober 1989, Vorabend des vierzigsten Jahrestages der DDR. In einem verwilde rten Garten in Potsdam trifft sich wie jeden Freitag eine kleine Gruppe von Wiss enschaftlern und Dissidenten. Seit die herrschende Sozialistische Einheitspartei Deutschlands (SED) die Kommunalwahlen im. Mai massiv gef\u228?lscht hat, ist da s Land in einer schweren Krise. Die Proteste gegen das Regime werden heftiger un d sind immer besser koordiniert. Die M\u228?nner in dem Garten treiben den Wider stand gegen die SED mit voran. Im Gegensatz zu den meisten B\u252?rgerrechtlern sind die Mitglieder der \u187?Freien Forschungsgemeinschaft Selbstorganisation{\ i \u171?}, so nennt sich der Think Tank, Funktionstr\u228?ger im DDR-Staat. Hans-J \u252?rgen Bl\u252?her etwa ist Chef des DDR-Verbandes der Genossenschaftsbanken , Rainer Sch\u246?nfelder Software-Entwickler beim f\u252?hrenden ostdeutschen C omputerhersteller Robotron. Dazu kommen einige Anw\u228?lte, ein Chemiker und Dr . Wolfgang Ullmann, der einzige Kirchenfunktion\u228?r der Gruppe.\par\pard\plai n\hyphpar} { Der Garten in Potsdam, zwei Kilometer s\u252?dlich der Glienicker Br\u252?cke in der N\u228?he eines Bahndamms gelegen, geh\u246?rt dem Physiker Gerd Gebhardt, mit seinen 39 Jahren nur wenige Monate j\u252?nger als die DDR. Er ist ein aufst rebender wissenschaftlicher Star. Neben seiner Arbeit im Hygiene-Institut hat er jahrelang an seiner Doktorarbeit get\u252?ftelt. Darin analysiert Gebhardt den Energieverbrauch des Landes und sagt f\u252?r das Gebiet der DDR im Jahr 1988 ei nen \u187?Evolutionsbruch\u171?\~\u8211? eine tiefe Krise des Systems\~\u8211? v oraus. Selbst die NATO wird auf seine Arbeit aufmerksam und l\u228?dt Gebhardt z u einem Symposium ein. Die Staatssicherheit startet daraufhin den \u187?Operativ en Vorgang L\u228?rm\u171?\~\u8211? die \u220?berwachung des Staatsfeindes Gerd Gebhardt.{\super {\ul 1}} Der Garten, den Gebhardt die \u187?freie Babelsberger H\u246?he\u171? nennt, eignet sich mit seinen alten Garagen und Lauben ideal als Horch- und Sp\u228?hp osten f\u252?r die Agenten{\i .}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Stimmung in der \u187?Forschungsgemeinschaft\u171? ist angespannt. Vor zwei Tagen hat die Reichsbahn Z\u252?ge mit mehr als 7000 Fl\u252?chtlingen aus der P rager Botschaft durch den Hauptbahnhof in Dresden geleitet. Mehrere Tausend Mens chen protestierten w\u228?hrenddessen vor dem Bahnhof, versuchten die Gleise zu st\u252?rmen und auf die versiegelten Z\u252?ge zu springen. Sie warfen die Sche iben der Haupthalle ein und z?ndeten B?ller. Die Polizei dr?ngte die Demonstrant en ab und verhaftete 1300 Menschen in nur einer Nacht. Mehr Menschen sind in der DDR nur bei den Juni-Aufst?nden 36 Jahre zuvor weggesperrt worden. Die westdeut sche ?Tagesschau? berichtet an diesem Freitag, dass in Dresden ein Mensch get?te t worden sein soll.{\super {\ul 2}}\par\pard\plain\hyphpar} { Gebhardt und seinen Mitstreitern stehen die Ereignisse auf dem Platz des himmlis chen Friedens in Peking vier Monate zuvor vor Augen, als die kommunistischen Mac hthaber die Armee auf Demonstranten loslie\u223?en. Die Soldaten der Volksarmee hatten damals Hunderte Demonstranten erschossen, erschlagen oder mit Panzern \u2 52?berrollt. Ausgel\u246?st hatte die Eskalation der Besuch des sowjetischen Sta atschefs Michail Gorbatschow in der chinesischen Hauptstadt. Nun ist Gorbatschow zu Besuch in Ost-Berlin. Er ist Ehrengast bei den Feiern zum vierzigsten Jahres tag der DDR. An diesem Morgen traf der sowjetische Staatschef in Berlin-Sch\u246 ?nefeld ein. Die Stimmung im ganzen Land ist seitdem angespannt wie nie zuvor. D ie Wissenschaftler halten eine Eskalation f\u252?r m\u246?glich. Wenn es blutig wird, dann heute oder morgen am Rande der gro\u223?en Milit\u228?rparade in OstBerlin. Auch Leipzig, das Zentrum der B\u252?rgerrechtsbewegung, k\u246?nnte ein Brennpunkt werden. Die B\u252?rgerrechtler fragen sich: W\u228?re Gorbatschow f \u228?hig, nach all den Reformen, die er seit 1985 initiiert hat, die Sowjetarme

e in der DDR gegen die B\u252?rger zu mobilisieren? Wenn Gorbatschow stillh\u228 ?lt, ist die SED dann nicht am Ende? Und wer \u252?bernimmt dann die Macht im La nd? Sie, die Reformer?\par\pard\plain\hyphpar} { Schlie\u223?lich meldet sich der Mann des Geldes, der Banker Hans-J\u252?rgen Bl \u252?her, zu Wort: \u187?Wollen wir mal sehen, wie lange die Sowjetsoldaten die Ordnung aufrechterhalten und ab wann ein Hundert-DM-Schein das Kommando \u252?b ernimmt. Man stellt sich ja vor, eine Invasion erfolgt durch eine Armee. Aber es k\u246?nnte auch sein, dass die Soldaten Markst\u252?cke und die Unteroffiziere Zehn-Mark-Scheine sind. Dann gibt\u8217?s die Offiziere, das sind die F\u252?nf zig-, Hundert- und F\u252?nfhundert-Mark-Scheine. Diese Armee steht jetzt an der Grenze und wird von den DDR-B\u252?rgern gerufen: \u8250?Kommt zu uns.\u8249?\u 171? Was, wenn die D-Mark-Armee tats\u228?chlich das Kommando \u252?bernimmt? Wi e sch\u252?tzt man sich vor einer solchen Invasion?\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem Oktobertag nimmt die \u187?Forschungsgemeinschaft\u171? die Arbeit an einem Papier auf, in dem sie exakt voraussagt, was in den n\u228?chsten Jahren i n der DDR passieren wird. Und vier Monate sp\u228?ter wird Gebhardt auf der frei en Babelsberger H\u246?he ein Konzept in seinen Computer tippen, das die Gr\u252 ?ndung einer Art Superbeh\u246?rde vorsieht: eine \u187?Treuhandanstalt\u171?, d ie das Volkseigentum der DDR-B\u252?rger vor der Invasionsarmee D-Mark retten so ll.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc 1989\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} {\s 1 \afs32 {\b {\qc DER VERRAT\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpa r} { Im S\u228?useln der Schilfhalme, im leisen Rauschen der B\u228?ume, im Murmeln d er B\u228?che konnte man nur folgende Worte erkennen, die bald noch so entfernte Echos wiederholen sollten: Gold! Gold! Gold!\par\pard\plain\hyphpar} { {\i Abenteuer Goldrausch} \u8211? {\line } {\i Erinnerungen von Th\u233?ophile de Rutt\u233?}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs 32 {\b {\qc In der Nacht zum 3. Dezember 1989, Berlin, Grenz\u252?bergang Invalidenstra\u223 ?e\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Oberst der Staatssicherheit, Alexander Schalck-Golodkowski, sitzt mit seiner Frau Sigrid im Fond einer russischen Limousine. Es ist eine eiskalte Nacht. Vor dem Grenz\u252?bergang Invalidenstra\u223?e hat sich ein Stau gebildet.{\super {\ul 1}} Die Mauer ist zwar seit gut drei Wochen faktisch offen, aber noch wird jede Ausreise von den DDR-Grenzbeamten kontrolliert.\par\pard\plain\hyphpar} { Schalck ist eine Schl\u252?sselfigur des Systems, ein Oberst der Staatssicherhei t. Er kann im Gegensatz zu gew\u246?hnlichen DDR-B\u252?rgern auch vor dem Mauer fall in den Westen reisen, wann immer er will. Erst am Vormittag ist er zu Verha ndlungen mit dem westdeutschen Innenminister Wolfgang Sch\u228?uble nach Bonn ge flogen. Doch in dieser Nacht wartet er wie alle anderen DDR-B\u252?rger im Stau an der Invalidenstra\u223?e auf seine Abfertigung. Seine Freunde im Zentralkomit ee der SED, so f\u252?rchtet er, haben sich von ihm abgewandt.{\super {\ul 2}} Er will kein Aufsehen erregen, wenn er seine Heimat, die DDR, in dieser Nach t f\u252?r immer verl\u228?sst. Er kennt viele Geheimnisse. Die Nachricht von se iner Flucht w\u252?rde das kommunistische Regime weiter destabilisieren.\par\par d\plain\hyphpar} { Schalck hat seiner Partei \u252?ber drei\u223?ig Jahre lang Geld beschafft, das

sie dringend braucht, um sich an der Macht zu halten. Denn w\u228?hrend die DDR der Welt auf den Massenveranstaltungen der Freien Deutschen Jugend (FDJ) und der SED Ordnung, Organisation und Berechenbarkeit vorgaukelt, regiert hinter den Ku lissen das Chaos. Immer fehlt irgendetwas: Eisenerz, Autoreifen, Schrauben. Die Staatsf\u252?hrung muss st\u228?ndig L\u246?cher stopfen und improvisieren. Dabe i wollte die sowjetische Regierung nach dem Zweiten Weltkrieg erreichen, dass di e Staaten im kommunistischen Block sich untereinander selbst versorgen: Die Sowj etunion liefert die Energie, im Gegenzug produziert die DDR etwa Bahnwaggons und Schiffe; ein Tauschhandel, der ohne Geld funktioniert, so die Idee. Nur ben\u24 6?tigt man f\u252?r den Bau von Schiffen viel Stahl, und davon gibt es in der DD R nicht genug. Also muss das kleine Land Stahl auf dem Weltmarkt kaufen. Dort wi rd in US-Dollar abgerechnet. Westgeld hat die DDR aber noch weniger als Rohstoff e.\par\pard\plain\hyphpar} { Dieses Geld besorgt eine Sonderabteilung, die Schalck 1967 gr\u252?ndet: die Kom merzielle Koordinierung (KoKo). Die KoKo verkauft im Westen alles, was Schalck a n DDR-Waren bekommen kann: Antiquit\u228?ten, Mastschweine, Billigm\u246?bel. Of t ver\u228?u\u223?ert die Abteilung die G\u252?ter unter dem Herstellungspreis, also mit Verlust, nur um an Westdevisen zu kommen. Es ist fast so, als h\u228?tt e der Schwarzmarkt nach dem Zweiten Weltkrieg nie geschlossen\~\u8211? nur sind jetzt nicht Zigaretten, Schnaps und Konserven um jeden Preis in Ost-Berlin gefra gt, sondern D-Mark und US-Dollar.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Schalck ist zw\u246?lf Jahre alt, als der Zweite Weltkrieg zu Ende geht. Als Tee nager lernt er den Mangel kennen, und er begreift, dass man improvisieren muss, um an lebenswichtige Waren heranzukommen.\par\pard\plain\hyphpar} { Schalcks Vater, einen staatenlosen Immigranten aus Russland, verschl\u228?gt es nach dem Ersten Weltkrieg nach Berlin. Er k\u228?mpft f\u252?r die Wehrmacht, ke hrt aus dem Krieg zur\u252?ck nach Berlin. Dort muss er sich auf der sowjetische n Kommandantur melden\~\u8211? und taucht nie wieder auf.\par\pard\plain\hyphpar } { Alexander Schalck w\u228?chst als Halbwaise im Ost-Berliner Treptow auf. Er pass t sich den neuen Zeiten an, macht eine Lehre in den Elektro-Apparate-Werken Telt ow, die von den Sowjets enteignet und \u252?bernommen worden sind. Als Mitglied der Freien Deutschen Jugend verteilt er Flugbl\u228?tter der SED in West-Berlin. Seine Karriere in der Partei beginnt. Im Juni 1953 verteidigt er mit den Panzer n der Sowjetarmee das Haus der Ministerien gegen protestierende Arbeiter.\par\pa rd\plain\hyphpar} { Er studiert Au\u223?enwirtschaftshandel, promoviert und tritt eine Stelle im Min isterium f\u252?r Au\u223?enhandel und innerdeutschen Handel an. Hier findet Ale xander Schalck seine gro\u223?e Aufgabe: die Devisenbeschaffung.\par\pard\plain\ hyphpar} { Er steigt zum Staatssekret\u228?r auf, ist aber tats\u228?chlich m\u228?chtiger als die meisten Minister der DDR.\par\pard\plain\hyphpar} { Schalck organisiert nicht nur Westgeld f\u252?r die DDR, sondern auch Westtechno logie, die er wiederum aus den Devisenerl\u246?sen bezahlt. Denn das kleine Land braucht nicht nur Rohstoffe, sondern auch moderne Maschinen, sp\u228?ter Comput er und Speicherchips. Dabei sollen die strengen NATO-Embargogesetze gerade verhi ndern, dass Hightech-G\u252?ter in die DDR gelangen. Die westlichen Staaten woll en\~\u8211? zumindest ist das ihre offizielle Position\~\u8211? den Export von t echnologisch fortschrittlichen Entwicklungen jeder Art in die DDR unterbinden, d a sie f\u252?rchten, dass die moderne Technologie im Waffenbau Verwendung finden k\u246?nnte. Schalck umgeht das Embargo mit Hilfe westdeutscher Firmen.\par\par d\plain\hyphpar} { Der Handel zwischen den deutschen Staaten ist seit dem Mauerbau so zwar komplizi erter, aber f\u252?r viele westdeutsche Unternehmen auch lukrativer geworden. Da rauf setzt Schalck.\par\pard\plain\hyphpar} { Weder die ostdeutsche noch die westdeutsche \u214?ffentlichkeit soll erfahren, w elche Rolle der Staatssekret\u228?r wirklich spielt: Zum einen hilft er Firmen i

n der Bundesrepublik, westdeutsche Gesetze zu brechen, zum anderen belegt die Ex istenz seiner Abteilung KoKo, dass das System der DDR sich nicht selbst tragen k ann. Also muss Schalck ein Phantom und seine Arbeit ein Geheimnis bleiben. Bis z um Herbst 1989.\par\pard\plain\hyphpar} { Ende Oktober, nach dem Sturz Erich Honeckers, tritt Schalck erstmals \u246?ffent lich auf. Er ist Gast in einer Talkshow des DDR-Fernsehens zum Thema \u187?Leist ungsgesellschaft DDR\u171?. Er erweckt den Anschein, als wolle er sich f\u252?r ein h\u246?heres Amt im Staat positionieren und die Tatsache nutzen, dass sein G esicht nicht mit den Machenschaften der SED verbunden wird. Was er wirklich f\u2 52?r die DDR getan hat, verr\u228?t er nicht. Kurz darauf, am 4. November 1989, ist er wie knapp eine Million DDR-B\u252?rger auf dem Ost-Berliner Alexanderplat z. Die Menschen demonstrieren gegen die SED und f\u252?r freie Wahlen, Presse- u nd Reisefreiheit. Schalck wird von einem ostdeutschen Fernsehteam entdeckt und b efragt. Der \u187?geheimnisvolle Staatssekret\u228?r\u171?, wie er vorgestellt w ird, h\u228?lt sich weiterhin bedeckt.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Auch Detlef Scheunert, pers\u246?nlicher Referent des Ministers f\u252?r Schwerm aschinenbau, ist auf dem Alexanderplatz. Obwohl er f\u252?r den Staatsapparat de r DDR arbeitet, kennt er nur Ger\u252?chte \u252?ber die KoKo. Scheunert steht v or einer gl\u228?nzenden Karriere und ist trotzdem mit einem Kollegen aus dem Mi nisterium zu der Demonstration gekommen. Ein Umbruch steht bevor, das sp\u252?rt er. Scheunert, 29 Jahre alt, ist ein gro\u223? gewachsener Mann mit dunklen Haa ren, Brille und Schnauzbart. Er hat ein gewinnendes L\u228?cheln, und das brauch t er auch, um seine Freunde zu vers\u246?hnen, wenn er mal wieder laut und deutl ich seine Meinung vertreten hat. In vielen Gespr\u228?chen, die er mit Bekannten in seinem Stadtteil Friedrichshain f\u252?hrt, sp\u252?rt Scheunert, dass die M enschen von dem Regime der SED endg\u252?ltig genug haben und sich eine neue, an dere DDR w\u252?nschen. Durch seine Arbeit im Ministerium kennt er die Lage der DDR-Wirtschaft und wei\u223?, dass sich etwas \u228?ndern muss.\par\pard\plain\h yphpar} { F\u252?r Scheunert war es ein weiter Weg bis ins Ministerium. Er stammt aus eine m kleinen Ort in Sachsen, im Dreieck Leipzig\~\u8211? Dresden\~\u8211? Karl-Marx -Stadt gelegen,{\super {\ul 3}} \u187?hinter den sieben Bergen\u171?, wie er sagt. Seine Kindheit verlebt er auf einem Bauernhof. Nachdem die Sowjetarmee 1945 Hunderte s?chsische Junker hi ngerichtet hatte, standen viele H?fe leer, Land lag brach. Sein Vater pachtet na ch dem Krieg zu seinem eigenen Hof mehrere ?cker und H?fe hinzu. So w?chst Detle f Scheunert auf dem Hof einer Junkerfamilie auf. Der Besitzer ist von den Russen ermordet worden, die Witwe kann den Hof allein nicht f?hren. Unter der Bedingun g, dass sie in dem Gutshaus bleiben darf, kann Scheunerts Vater den Hof pachten. \par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert senior, ein massiger Mann, Weltkriegsveteran, streng, unerbittlich, eh rgeizig, \u252?berl\u228?sst die Erziehung der drei S\u246?hne seiner Frau. Doch tats\u228?chlich pr\u228?gt vor allem die Witwe den jungen Scheunert. Sie darf als Pension\u228?rin ungehindert reisen, auch nach dem Bau der Mauer. Oft f\u228 ?hrt sie nach Hamburg und bringt dem Jungen B\u252?cher und Zeitschriften aus de m Westen mit. Obwohl er \u187?hinter den sieben Bergen\u171? lebt, ist er besser informiert als manche DDR-B\u252?rger in den Gro\u223?st\u228?dten. Die Witwe v ermittelt ihm die Lebens- und Gedankenwelt einer Unternehmer- und Gro\u223?grund besitzerfamilie. Sie erz\u228?hlt ihm von Freiheit, Privateigentum, Verantwortun g. Sie sitzen in seinem Kinderzimmer, 75 Quadratmeter gro\u223?, hohe Decken, st uckverziert, Holzdielen, w\u228?hrend um sie herum das Haus verf\u228?llt und de r br\u246?ckelnde Putz unter Efeu versteckt werden muss. An das Gutshaus grenzt ein Schweinestall, ein Misthaufen mitten im Hof verpestet die Luft.\par\pard\pla in\hyphpar} { Weltl\u228?ufigkeit vermitteln ihm auch die politischen Dissidenten aus der Stad t. Die schickt die Partei zur Strafe regelm\u228?\u223?ig aufs Land, damit sie a

uf den \u196?ckern Sachsens ihre politische Einstellung \u252?berdenken. Der jun ge Detlef lernt so renitente vietnamesische Studenten, Literaten und Professoren aus Ost-Berlin kennen, die mit vielen B\u252?chern im Gep\u228?ck auf dem Hof a ufkreuzen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Mauer kennt er nur vom H\u246?rensagen, er f\u252?hlt, erlebt und sieht sie nicht. Ihm setzt der Hof Grenzen; der ist weit entfernt vom n\u228?chsten Ort D\ u246?beln. Wenn die Besucher weg sind, macht Detlef die Einsamkeit zu schaffen. Sein Bruder ist zehn Jahre \u228?lter und selten zu Hause, der mittlere Bruder i st als kleines Kind in einem Teich auf dem Hof ertrunken. Auf Detlef wird nun be sonders aufgepasst. Er soll nicht in der riesigen Scheune spielen, er k\u246?nnt e im frisch gem\u228?hten Weizen ersticken. Meist ist er allein\~\u8211? \u187?m it 150 Tieren\u171?, wie er sich erinnert.\par\pard\plain\hyphpar} { Im Kindergarten bekommt er den Spitznamen \u187?der Boss\u171? wegen seines Auft retens oder weil sein Vater der wichtigste Mann im Dorf ist, da ist sich der jun ge Scheunert nicht sicher. Seinen Vater kennt jeder in der Gegend. Der hat so vi el Land hinzugepachtet, dass er Ende der f\u252?nfziger Jahre zum ersten Mal ans t?ndig verdient. Er besch?ftigt viele Bauern und Landarbeiter aus der Umgebung. Doch immerzu versucht die SED ihn zu ?berreden, seinen Grund und Boden freiwilli g abzugeben und sich ?kollektivieren zu lassen?. Scheunert erinnert sich an Erz? hlungen von Lastwagen, vollbesetzt mit M?nnern, die rote Fahnen schwingen.\par\p ard\plain\hyphpar} { Der Vater weigert sich hartn\u228?ckig, wie viele andere Bauern auch, sein Land abzugeben. Vergebens. 1960 beschlie\u223?t die SED, Eigent\u252?mer von landwirt schaftlichen G\u252?tern per Gesetz zu enteignen. Aus Scheunerts H\u246?fen wird eine LPG\~\u8211? eine Landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaft. Der Vater muss wieder selbst die Schweinest\u228?lle ausmisten und K\u252?he melken. Sein e ehemaligen Angestellten, die proletarisierten Bauern, lernen schnell, dass es kein Privateigentum mehr gibt. Produktionsmittel darf nur noch der Staat besitze n. Detlefs Schulkameraden rupfen das Obst von den B\u228?umen auf dem Familiengr undst\u252?ck. \u187?Ich habe dann gefragt: \u8250?Warum tut ihr das? Das ist do ch gestohlen, das ist doch gar nicht euer Eigentum. Ihr k\u246?nnt doch nicht ei nfach kommen und das wegnehmen.\u8249? Dann kriegte ich ein Grinsen zur Antwort: \u8250?Die Zeiten sind vorbei, das geh\u246?rt jetzt allen\u8249?\u171?, erinne rt sich Scheunert.\par\pard\plain\hyphpar} { Dass das Eigentum freigegeben ist, dass sich jeder bedienen kann und Diebstahl n icht mehr geahndet wird, empfindet der kleine Junge als bedrohlich. Die Familie Scheunert passt sich auch nach der Enteignung nicht an. Da der Gro\u223?vater Sc heunert in russischer Kriegsgefangenschaft war, ist die Mutter gl\u252?hende Kom munistenhasserin. Einmal erleidet sie beim Anblick roter Bettw\u228?sche\~\u8211 ? der Farbe der Kommunisten\~\u8211? einen Nervenzusammenbruch. Ihre Kinder brin gt sie in einem weit entfernten Kloster zur Welt, denn die Krankenh\u228?user in der Umgebung werden von den neuen Herren, den Kommunisten, beherrscht.\par\pard \plain\hyphpar} { Obwohl sie enteignet sind, gilt der junge Scheunert weiterhin als Sohn eines \u1 87?Gro\u223?grundbesitzers\u171?. Er soll nicht zum Gymnasium zugelassen werden, so will es die \u246?rtliche Parteivertretung. Allerdings kennt der Vater den S chulrat des Kreises. Sie waren zusammen in Stalingrad eingekesselt, und das z\u2 28?hlt in Sachsen mehr als die Partei. Detlef kann das Abitur ablegen und studie rt anschlie\u223?end auf Empfehlung des Vaters halbherzig Maschinenbau in Dresde n, \u187?denn zwei mal zwei ist auch im Sozialismus vier\u171?. Doch dann muss e r zur Armee. Er, der einen Tag vor seinem 23. Geburtstag schon das Maschinenbaud iplom in der Tasche hat, soll Wache an der Grenze schieben. Nur mit Gl\u252?ck e ntkommt er diesem Dienst. Der Lkw, der ihn zur Grenze fahren soll, ist voll, er darf wieder absteigen, kommt stattdessen nach Leipzig. \par\pard\plain\hyphpar} { Improvisation, Willk\u252?r, Zufall in allen Lebensbereichen und allerorten. Er verliebt sich in eine Berlinerin. Nun will er unbedingt nach Berlin. Zuvor hat e r von New York und London getr\u228?umt, aber in Ost-Berlin w\u228?re er immerhi n nahe am Westen.\par\pard\plain\hyphpar} { In der Armee sp\u252?rt er, was er immer und \u252?berall sp\u252?rt: Er ist ein

Au\u223?enseiter. St\u228?ndig bekommt er \u196?rger und wei\u223? gar nicht, w arum. Ein Offizier umgarnt ihn. Ob er nicht Karriere machen will in der Armee, i n diesem Staat? Ob er nicht dazugeh\u246?ren will? Er ist doch intelligent, ehrg eizig, begabt. Ein Macher-Typ, nein? Will er nicht mit anpacken? Ja, Scheunert w ill irgendwo dazugeh\u246?ren und unabh\u228?ngig werden von seinem Vater. Er mu ss sich positionieren in diesem Staat, da ist er anderer Ansicht als sein Vater. Der hat noch vor wenigen Monaten gesagt, die DDR sei am Ende: \u187?Du wirst sc hon sehen, Ende der 1980er ist alles vorbei, die kriegen nicht mal mehr die Vers orgung mit Grundnahrungsmitteln geregelt.\u171? Scheunert hat nur ungl\u228?ubig gelacht.\par\pard\plain\hyphpar} { Er sagt ja. Zur Gruppe. Zur Armee. Zur Offizierslaufbahn. Zum Staat. Zur Partei. \par\pard\plain\hyphpar} { Die F\u246?rderung kann beginnen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Zu welchen Mitteln sein Staat wirklich gegriffen hat, um wirtschaftlich zu \u252 ?berleben, begreift Scheunert erst drei Tage vor dem Mauerfall. Das Magazin \u18 7?Der Spiegel\u171? erw\u228?hnt den Namen Schalck dreimal in einem Absatz der T itelgeschichte \u187?Ist die DDR noch zu retten?\u171?. Zum ersten Mal erf\u228? hrt die west- und ostdeutsche \u214?ffentlichkeit von der Abteilung KoKo, von an geblicher Steuerhinterziehung und von kriminellen Gesch\u228?ftsmethoden. Der Ar tikel bleibt vage, doch zwei Wochen sp\u228?ter \u228?ndert sich das.\par\pard\p lain\hyphpar} { In einer mehrseitigen Hintergrundgeschichte wird das Magazin deutlicher. Pl\u246 ?tzlich scheint das Blatt fast \u252?ber alles Bescheid zu wissen: Schalcks Roll e, seine Schl\u252?sselstellung, die Adresse seiner Villa in Ost-Berlin, die Nam en der KoKo-Tarnfirmen in Deutschland und Liechtenstein, es wird sogar der Verda cht ge\u228?u\u223?ert, dass die Abteilung KoKo Mitarbeiter in Westdeutschland h abe ermorden lassen. Quellen werden nicht genannt. Nur eine Institution im Weste n wei\u223? zu diesem Zeitpunkt tats\u228?chlich Genaueres \u252?ber Schalck und die KoKo: der Auslandsgeheimdienst, der Bundesnachrichtendienst (BND). Der BND hat die Abteilung KoKo seit den 1970er Jahren systematisch unterwandert. Vor all em KoKo-Mitarbeiter aus der DDR, die im Westen Tarnfirmen f\u252?hren, werden re krutiert, darunter die Unternehmer G\u252?nter Asbeck und Peter Kamenz. Kamenz s etzt sich 1988 ab und sagt bei der Beh?rde umfassend ?ber die KoKo-Gesch?fte aus . Viele der Informationen des BND tauchen in dem Artikel des ?Spiegel? ungefilte rt auf.{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert liest den Artikel und ist schockiert. Er erf\u228?hrt, dass Sch alck nicht nur dem Staat gedient, sondern auch Schmuck und Luxusg\u252?ter f\u25 2?r die SED-Funktion\u228?re und deren Ehefrauen besorgt hat\~\u8211? bezahlt au s den Erl\u246?sen von G\u252?tern, die er im Westen unter Wert verkaufte. Und e r machte, was den Referenten ganz besonders emp\u246?rt, das Eigentum von DDR-B\ u252?rgern, die in den Westen gefl\u252?chtet waren, zu Geld. Dass Schalck den S ED-Funktion\u228?ren Schmuck besorgt, in einer Villa lebt, macht Scheunert ebenf alls w\u252?tend. Er hat mit seiner Frau und den beiden Kindern in den letzten J ahren als Bediensteter des Staates zwar in gesicherten Verh\u228?ltnissen gelebt , befand sich aber permanent auf der Jagd nach Windeln f\u252?r das Baby, nach F arbe f\u252?r die erste Wohnung, nach N\u228?geln, Pinseln, Kocht\u246?pfen.\par \pard\plain\hyphpar} { Die Ver\u246?ffentlichungen \u252?ber Schalck ver\u228?ndern auch die Diskussion en unter Scheunerts Nachbarn. Sie haben genug. Dieser Staat soll verschwinden. S ie wollen nicht mehr auf Reformen und einen Neuanfang warten, sie wollen nur noc h weg, am besten in den Westen. Auch Scheunert \u252?berlegt, die DDR zu verlass en, doch das will er seiner jungen Familie nicht zumuten. Er vertraut darauf, da ss er in einem reformierten Staat eine Rolle spielen kann, er hat das n\u246?tig e Wissen und die richtige Ausbildung.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch seit dem Mauerfall verliert seine Partei Tag f\u252?r Tag an Macht. Die Men

schen haben keine Angst mehr von dem Apparat. Bei Rostock entdecken B\u252?rger am 2. Dezember eine Lagerhalle der KoKo-Firma IMES.{\super {\ul 5}} Sie st\u252?rmen die Halle. Sie ist voller Waffen, Munitionskisten, Sprengst off. Hat die DDR etwa mit Waffen gehandelt? In wessen Auftrag? Wer in der SED wu sste davon?\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert wurde in der Armee wie in der Partei stets mit ein und derselben Frage diszipliniert: \u187?Bist du gegen den Frieden?\u171? Die DDR, das war das Boll werk gegen den Faschismus, gegen die Kalten Krieger aus Bonn und Washington. Die Nationale Volksarmee (NVA) war eine Friedensarmee. Man war arm, ja, aber stand man nicht auf der richtigen Seite? Auf der des Friedens? Und jetzt das: Der Staa t handelt im gro\u223?en Stil mit Waffen. Der Name Schalck f\u228?llt. Er ist de r Drahtzieher, hei\u223?t es. Entsetzen in der DDR. Wenige Stunden nach dem Stur m auf das Waffenlager setzt sich Schalck nach West-Berlin ab. Die Grenzer an der Invalidenstra\u223?e halten sein Auto nicht auf und lassen ihn passieren.\par\p ard\plain\hyphpar} { Die Mauer ist weg, der {\i Consiliere} der DDR, Oberst Alexander Schalck-Golodkowski, auch. Zur\u252?ck ble iben ein verunsicherter Staatsapparat und Scheunert mit seiner Familie. Ein Koll ege fragt: \u187?Und, haust du auch ab? Denk dar\u252?ber nach!\u171? Doch er w\ u252?sste nicht warum. Er hat nichts zu verbergen, glaubt er.\par\pard\plain\hyp hpar} { Die B\u252?rgerrechtler, die 1989 die Macht der SED gebrochen haben, zerstreiten sich \u252?ber ihre n\u228?chsten Schritte. Ihre Vertreter werden in Leipzig au sgepfiffen. Die Menschen skandieren: \u187?Wir sind ein Volk\u171?, nicht mehr \ u187?Wir sind das Volk\u171?.\par\pard\plain\hyphpar} { Die kleine Welt der DDR ger\u228?t aus den Fugen. Polnische H\u228?ndler str\u24 6?men nach Ost-Berlin und verkaufen dort Westwaren. Ostdeutsche bringen ihr Geld nach West-Berlin oder arbeiten dort schwarz. Westdeutsche lassen sich quasi ums onst im Osten die Haare schneiden, Ostkunden werden nicht mehr bedient, weil sie kein Westgeld haben, die Kombinate werden von den eigenen Mitarbeitern gepl\u25 2?ndert. Der neue Ministerpr\u228?sident der DDR, Hans Modrow, besucht die Elekt ro-Apparate-Werke in Teltow, wo einst Schalck gelernt hat. Er sagt, die DDR-Regi erung w\u252?rde es nicht dulden, dass die Waren von hier aus in den Westen gesc hmuggelt und dort verramscht w\u252?rden. Man werde durchgreifen. Aber die alte Angst vor dem Staat ist verflogen. Die Menschen schmuggeln und verh\u246?kern Os tware, wie es bis vor kurzem Schalck im Auftrag der SED getan hat.\par\pard\plai n\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 4. Dezember 1990, Berlin, Haus der Elektrotechnik\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} { Einen Tag nachdem sich der KoKo-Chef Schalck abgesetzt hat, wird in einem Hinter hof des B\u252?rohauses am Alexanderplatz 3 ein Mann von Protestlern gestellt. I n dem B\u252?roriegel gegen\u252?ber vom \u187?Hotel Stadt Berlin\u171? ist das Ministerium f\u252?r Elektrotechnik und Elektronik untergebracht. Ein Arm des St aatsapparats, mit dessen Unterst\u252?tzung Schalck Waren in die DDR schmuggelte . In dem Haus sind viele Mitarbeiter untergebracht, alle geh\u246?ren zur Haupta bteilung XVIII/VIII des Ministeriums f\u252?r Staatssicherheit (MfS). Diese ist offiziell f\u252?r den \u187?Schutz der DDR-Volkswirtschaft\u171? verantwortlich . Sie vor allem brachte die Embargoware der KoKo in die DDR. Leiter der Abteilun g ist Oberst Artur Wenzel. Er schleppt am sp\u228?ten Abend mehrere Koffer zu se inem Auto. Doch am Hinterausgang schieben B\u252?rgerrechtler Wache. Sie kontrol lieren das Gep\u228?ck und finden \u252?ber 700\~000 Mark West, zwei Goldbarren und 150\~000 Ostmark. Herbeigeeilte Volkspolizisten k\u246?nnen den Oberst nur m \u252?hsam aus den H\u228?nden der B\u252?rgerrechtler befreien.\par\pard\plain\ hyphpar} { Am Morgen des 6. Dezember 1989 wird Artur Wenzel tot in seiner Zelle aufgefunden , erh\u228?ngt am Fenstergitter.\par\pard\plain\hyphpar} { Wenzels Stellvertreter Willi Koch setzt sich daraufhin in den Westen ab und nimm

t Kontakt zum BND auf. Geld hat er nicht im Gep\u228?ck, aber Akten und Diskette n, auf denen die wichtigsten Aktionen seiner Abteilung im Ausland gespeichert si nd. Zudem die Namen von 13\~000 Personen, die mit der Abteilung zusammengearbeit et und Embargog\u252?ter f\u252?r die DDR organisiert haben. Nur Koch war auf di e Idee gekommen, den Kofferraum von Wenzels Lada zu durchsuchen, der hinter dem Ministerium am Alexanderplatz geparkt war. Dort findet er das Material und sagt wenig sp\u228?ter umfassend beim BND aus.\par\pard\plain\hyphpar} { Sieben Monate sp\u228?ter, im Sommer 1990, werden westdeutsche Manager ihre Auto s auf demselben Parkplatz abstellen. Denn dann wird die Treuhandanstalt in das H aus der Elektrotechnik einziehen und am Alexanderplatz ihre Arbeit aufnehmen. De tlef Scheunert wird hier als einziger Ostdeutscher direkt beim Vorstand arbeiten . Ende 1989 hofft er auf ein freies Leben, auf einen Neuanfang. Der Kollaps der DDR macht ihm keine Angst. Er ist jung, kennt sich aus, hat Einblicke, man wird ihn brauchen, auch in einem neuen Staat.\par\pard\plain\hyphpar} { Dass sich zu viele M\u228?nner mit Koffern in den Westen abgesetzt haben, wei\u2 23? Scheunert nicht.\par\pard\plain\hyphpar} { Auch Schalck bringt Koffer voller Informationen \u252?ber den Westen mit in den Westen. Zur\u252?ck l\u228?sst er seine wichtigste Mitarbeiterin, Waltraud \u187 ?Traudl\u171? Lisowski, die wie Scheunert bald f\u252?r die Treuhandanstalt arbe iten und die DDR-Wirtschaft \u187?privatisieren\u171? wird.\par\pard\plain\hyphp ar} { Einen Neuanfang f\u252?r die beiden deutschen Staaten kann es nicht geben, die G eschichte geht einfach \u252?ber den Bruch hinweg. Die alten Schulden, die Verpf lichtungen und die Verstrickungen bleiben. Im neuen Jahr, dem Schicksalsjahr 199 0, werden sie auch das neue Deutschland pr\u228?gen. Eine Stunde null gibt es ni cht. Die alte Macht wird von neuen M\u228?chten abgel\u246?st. Ein Verteilungska mpf hat begonnen, obwohl das alte Regime noch nicht vollst\u228?ndig abgetreten ist.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc 1990\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} {\s 1 \afs32 {\b {\qc DIE JAGD\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} { Nat\u252?rlich sitzen die [westdeutschen Unternehmen] wie die Falken auf den Mau erzinnen, um sich auf die Beute zu st\u252?rzen. Marktwirtschaft erst einmal in Gang zu bringen hei\u223?t aber auch, da\u223? man die Beutej\u228?ger ein bi\u2 23?chen gew\u228?hren l\u228?\u223?t.\par\pard\plain\hyphpar} { WOLFGANG KARTTE {\line } Chef des Bundeskartellamts\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Ihr seid auf mich angewiesen, denn ich bin reich und ihr seid arm. Schlie\u223?e n wir also ein Abkommen miteinander. Ich werde euch die Ehre gew\u228?hren, mir gef\u228?llig zu sein, unter der Bedingung, da\u223? ihr mir das wenige gebt, wa s euch bleibt, f\u252?r die M\u252?he, die ich auf mich nehme, um euch zu befehl en.\par\pard\plain\hyphpar} { JACQUES ROUSSEAU {\line } {\i Politische \u214?konomie} (1755)\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\p age } {\s1 \afs32 {\b

{\qc Bedingungslose Kapitulation\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 30. Januar 1990, Moskau\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Das Ende der DDR wird an einem Vormittag fast beil\u228?ufig im Moskauer Kreml v erk\u252?ndet. Der DDR-Ministerpr\u228?sident Hans Modrow, seit November 1989 im Amt, besucht an diesem Dienstag den sowjetischen Staatschef Michail Gorbatschow . Der k\u252?sst und umarmt Modrow vor laufenden Kameras herzlich. Dann antworte t er noch vor dem offiziellen Gespr\u228?ch mit Modrow auf die Frage eines Journ alisten zur Lage im geteilten Deutschland: \u187?Niemand stellt die deutsche Ein heit prinzipiell in Frage.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Eine Sensation. Auch Hans Modrow ahnt, was der Satz bedeuten k\u246?nnte: das sc hnelle Ende seines Staates, der DDR. Auf einer Pressekonferenz bemerkt er sp\u22 8?ter an diesem Tag: \u187?Niemand soll davon ausgehen, dass es sozusagen hier u m eine Erscheinung geht, die einfach nur das Aufnehmen des Einen zum Anderen [be deutet].\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Gorbatschow hatte schon bei seinem Besuch in Ost-Berlin im Oktober 1989 den Eind ruck vermittelt, als wolle er die DDR nur noch loswerden. Vor der Neuen Wache wa r er spontan auf westliche Reporter am Stra\u223?enrand zugegangen und hatte ges agt: \u187?Ich bin sicher, dass das Volk [hier] selbst bestimmen wird, was in se inem eigenen Land notwendig ist.\u171? Auf die Frage, ob er die Situation der DD R als gef\u228?hrlich einsch\u228?tze, antwortete er: \u187?Ich denke nicht. Mit unseren Schwierigkeiten kann man das gar nicht vergleichen. Uns kann man schon mit nichts mehr in Erstaunen versetzen. Wir sind da schon gest\u228?hlt. Gefahre n warten nur auf jene, die nicht auf das Leben reagieren.\u171?{\super {\ul 1}}\par\pard\plain\hyphpar} { Dass der Kremlchef die DDR nun, vier Monate sp\u228?ter, freigibt, kann diejenig en, die schon damals genau hingeh\u246?rt haben, nicht mehr \u252?berraschen. An gst hatte die westdeutsche Regierung w\u228?hrend der letzten Monate nur noch vo r den sowjetischen Truppen im Ostteil Deutschlands gehabt, dagegen schon lange n icht mehr vor dem SED-Regime. Dennoch \u228?u\u223?ert sich die Bundesregierung an diesem Tag nicht offiziell\~\u8211? kein Triumphgeschrei, nicht einmal eine S tellungnahme f\u252?r die \u187?Tagesschau\u171?. Die Bundesregierung ist \u252? berrumpelt und macht den Eindruck, als st\u252?nde sie unter Schock. Am Tag des Modrow-Besuchs in Moskau l?dt Bundesfinanzminister Theo Waigel von der CSU die W ?hrungsexperten seines Ministeriums zu einer Tagung in die bayerische Landesvert retung in Bonn ein. Das Thema: die verfassungsrechtlichen Aspekte und Kosten ein er m?glichen Wiedervereinigung. Waigel hat seinem Staatssekret?r Horst K?hler be reits vor drei Wochen den Auftrag erteilt, mit den Planungen einer W?hrungsunion zu beginnen.{\super {\ul 2}} Die Ministerialen verfolgen w\u228?hrend ihrer Klausur die Nachrichten aus M oskau und begreifen: Jetzt ist der Zeitpunkt gekommen, die Gedankenspiele in die Tat umzusetzen. Am Abend ruft K\u246?hler einen seiner Abteilungsleiter an, den 44-j\u228?hrigen Thilo Sarrazin. K\u246?hler erkl\u228?rt ihm, dass er ab sofor t eine Arbeitsgruppe leite, die das Angebot einer W\u228?hrungsunion so schnell wie m\u246?glich konkretisieren soll. Der Kanzler wisse Bescheid und wolle, dass der Plan umgesetzt wird.\par\pard\plain\hyphpar} { \u214?ffentlich hat das Bundesfinanzministerium bis dahin immer ausgeschlossen, dass die westdeutsche D-Mark in naher Zukunft offizielles Zahlungsmittel in Ostd eutschland sein wird. K\u246?hler hatte Sarrazin zwar schon vor Wochen aufgetrag en, die Einf\u252?hrung der D-Mark in der DDR gedanklich durchzuspielen, ihm abe r gleichzeitig eingesch\u228?rft, dabei keine \u187?Papierspur zu hinterlassen\u 171?, das sei \u187?viel zu gef\u228?hrlich\u171?; es d\u252?rfe auf keinen Fall der Eindruck entstehen, dass man der politischen Einheit mit einer W\u228?hrung sunion zuvorkommen will.{\super

{\ul 3}} Erst am Vortag hat Sarrazin den ersten offiziellen Vermerk \u252?ber eine m\ u246?gliche W\u228?hrungsunion an seine Vorgesetzten weitergereicht. Dieses Konz ept, vierzehn Seiten lang, macht seitdem in der Regierung die Runde.\par\pard\pl ain\hyphpar} { Hinter verschlossenen T\u252?ren denkt man im Finanzministerium tats\u228?chlich seit dem Fall der Mauer \u252?ber eine gemeinsame W\u228?hrung nach. Schon im D ezember kommt es zu Geheimtreffen zwischen Horst K\u246?hler und DDR-Politikern, die dem Staatssekret\u228?r offenbarten, dass die DDR 40 Milliarden D-Mark Ausl andsschulden hat. Von da an ist K\u246?hler auf der Suche nach Konzepten und ein er Strategie, mit der diese Krise gel\u246?st oder gar genutzt werden kann. Eine r seiner wichtigsten Vordenker wird der drei Monate vor Ende des Zweiten Weltkri egs im ostdeutschen Gera geborene Thilo Sarrazin. Der studierte Volkswirt arbeit ete in verschiedenen Bonner Ministerien, bis er unter der Regierung Schmidt 1975 ins Bundesministerium der Finanzen berufen wird. Einige Jahre wird er zum Inter nationalen W\u228?hrungsfonds in Washington abgeordnet, kehrt dann aber zur\u252 ?ck ins Finanzministerium. Obwohl er ein eingefleischtes SPD-Mitglied ist, \u252 ?bersteht er den Machtwechsel 1982. Anfang 1990 leitet er das B\u252?ro \u187?Na tionale W\u228?hrungsfragen\u171? der Abteilung ?Geld und Kredite?. Mit dem Maue rfall wird dieses Referat f?rmlich ?ber Nacht zu einem der wichtigsten im Finanz ministerium und Sarrazin zum DDR-Experten.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Thema DDR besch\u228?ftigt Sarrazin seit dem Studium. Hin und wieder h\u228? lt er sich zu Verwandtenbesuchen dort auf. 1971 wird sein Onkel nach einem solch en Zusammentreffen in Rostock verhaftet. Fortan bleibt Sarrazin der DDR fern, li est sich sein Wissen \u252?ber den Osten nun aus B\u252?chern an. Bereits Ende 1 989, wenige Wochen nach dem Mauerfall, h\u228?lt er in einem Vermerk fest, dass er eine W\u228?hrungsunion mittelfristig f\u252?r unumg\u228?nglich h\u228?lt.{\ super {\ul 4}} Das Hauptproblem seien die DDR-\u220?bersiedler. Als Familie k\u246?nnen sie im Westen bis zu 1000 D-Mark an Sozialhilfe bekommen\~\u8211? das sind umgerech net, je nach aktuellem Kurs, bis zu 7000 Ostmark. Warum sollten Ostdeutsche unte r diesen Voraussetzungen in der DDR bleiben und dort weiter f\u252?r viel wenige r Geld arbeiten, fragt Sarrazin in seinem Papier.\par\pard\plain\hyphpar} { Seit Anfang 1990 tauchen hin und wieder Delegationen aus dem ostdeutschen Finanz ministerium bei Krisensitzungen in Bonn auf. Sarrazin ist bei diesen Treffen fas t immer dabei. Der erste offizielle Besuch der Kollegen aus Ostdeutschland am 12 . Januar ist f\u252?r ihn ein Schock. Aus den Ausf\u252?hrungen der Beamten schl ie\u223?t er, dass die DDR kein funktionierendes Steuersystem hat. Keine Finanz\ u228?mter, kaum Finanzbeamte. Der ostdeutsche Staat versuchte sich haupts\u228?c hlich durch Unternehmenssteuern zu finanzieren: Macht ein Kombinat, ein Volkseig ener Betrieb oder eine Fabrik Gewinn, sch\u246?pft der Staat diesen komplett ab. Wollen die Unternehmen investieren, m\u252?ssen sie Kredite aufnehmen, also Sch ulden machen. R\u252?cklagen k\u246?nnen sie so nicht bilden. Die B\u252?rger en trichten dagegen nur sehr geringe Steuern, tragen also kaum zum Staatshaushalt b ei. Es gibt keine brauchbare Steuerverwaltung und kein nennenswertes Steuerrecht in der DDR, konstatiert Sarrazin.{\super {\ul 5}}\par\pard\plain\hyphpar} { Genaue Daten bekommt er von den Kollegen aus der DDR noch nicht, aber er errechn et aufgrund seiner aktuellen Informationen, dass der Kapitalstock der DDR \u187? veraltet ist\u171? und den Unternehmen 1,45 Billionen D-Mark an Kapital fehlen, weil seit dem Krieg kaum in die Industrie investiert werden konnte.{\super {\ul 6}} Unternehmen mit riesigem Investitionsbedarf, dazu kaum Steuereinnahmen und k ein funktionierendes Steuersystem\~\u8211? das w\u228?re nach seiner Einsch\u228 ?tzung die Ausgangslage f\u252?r die W\u228?hrungsunion.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Experiment w\u252?rde teuer werden, aber Sarrazins Analyse bedeutet auch, da ss Bonn am l\u228?ngeren Hebel sitzt und mit der D-Mark ein sehr effektives poli

tisches Instrument einsetzen kann. Am 29. Januar prognostiziert der Volkswirt in seinem internen Vermerk, dass die W\u228?hrungsunion bereits zum 1. Januar 1991 kommen k?nne, man m?sse daf?r aber bei der DDR-Regierung eine Bedingung unbedin gt durchsetzen: ?Die D-Mark kann nur im Austausch gegen einen vollst?ndigen Syst emtransfer hingegeben werden.?{\super {\ul 7}}\par\pard\plain\hyphpar} { Sarrazin kalkuliert, dass sich die Bundesregierung eine Umstellung der W\u228?hr ung zu einem Kurs von 1 zu 1, was das Bargeld betrifft, leisten k\u246?nne. Er r echnet bei einer Umstellung des Systems der DDR auch mit einer gro\u223?en Zahl von Arbeitslosen \u8211? 1,4 Millionen Arbeitslose w\u252?rden zun\u228?chst ung ef\u228?hr 10 Milliarden D-Mark an Arbeitslosenunterst\u252?tzung kosten. Die \u 187?Freisetzungen\u171? nach den zu erwartenden Unternehmenszusammenbr\u252?chen werden gro\u223?, \u187?aber letztlich doch begrenzt sein\u171?, vermutet er.{\ super {\ul 8}} Im n\u228?chsten Schritt m\u252?sse man der DDR-Regierung allerdings klarmac hen, dass umfassende Reformen vonn\u246?ten sind. Sp\u228?ter kann man den Ostde utschen dann die Bedingungen f\u252?r die Einheit diktieren, so der Tenor zwisch en den Zeilen der Sarrazin-Vermerke aus dem Ministerium.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 31. Januar 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Der westdeutsche Verleger Dieter von Holtzbrinck und sein Blatt \u187?Wirtschaft swoche\u171? laden zu einem \u187?deutsch-deutschen Wirtschaftsdialog\u171?. Im \u187?Palast-Hotel\u171?, direkt gegen\u252?ber vom Berliner Dom an der Spree, g eht es um die Zukunft der DDR-Wirtschaft.{\super {\ul 9}}\par\pard\plain\hyphpar} { Auf dem Podium sitzen die neue DDR-Wirtschaftsministerin Christa Luft, Generaldi rektoren von gro\u223?en ostdeutschen Kombinaten und Oppositionspolitiker wie de r Rechtsanwalt Wolfgang Schnur vom Demokratischen Aufbruch. Sie diskutieren mit westdeutschen Konzernf\u252?hrern, unter ihnen Dieter Spethmann, der Thyssen-Che f, Herbert Zapp, seit 1977 im Vorstand der Deutschen Bank, und Detlev Karsten Ro hwedder, Vorstandsvorsitzender des Stahlkonzerns Hoesch. Rohwedder hat wenige Ta ge zuvor in einem Interview \u252?ber die Wirtschaft in der DDR gesagt: \u187?Wi r sind in den Startl\u246?chern. Es gibt kaum ein gro\u223?es Unternehmen, in de m sich nicht ganze St\u228?be damit befassen.\u171?{\super {\ul 10}} 600 Manager, Industrielle und Wirtschaftswissenschaftler aus dem Westen ver folgen die Diskussion im \u187?Palast-Hotel\u171?. Die Situation der DDR-Wirtsch aft verschlechtert sich fast t\u228?glich. Arbeitskr\u228?fte wandern seit der M auer\u246?ffnung in den Westen ab, zudem hat die Sowjetunion vor gut zwei Wochen dem Ostblock die wirtschaftliche Grundlage entzogen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die sozialistischen Staaten in Europa sind seit 1949 in einem Rat f\u252?r gegen seitige Wirtschaftshilfe (RGW) zusammengeschlossen. Im RGW organisieren die Mitg lieder, wer welche Ware zu liefern hat und was die Staaten jeweils im Gegenzug d af?r bekommen sollen. Um zu verhindern, dass alle das Gleiche produzieren, versu cht der Rat durchzusetzen, dass sich jedes Mitglied auf bestimmte Produkte spezi alisiert.{\super {\ul 11}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch nun hat die Sowjetunion bei einem RGW-Treffen in Sofia drei Wochen zuvor di e Grundlage des Rates aufgek\u252?ndigt: In Zukunft sollen die Mitglieder f\u252 ?r das sowjetische Erd\u246?l zahlen, und zwar in US-Dollar, nicht in Ostmark od er Transferrubel. Das bedeutet de facto das Ende des Tauschhandels und der Planw irtschaft. Diese Entscheidung der sowjetischen F\u252?hrung setzt die DDR-Regier ung enorm unter Druck. Ihr fehlen die Devisen, um das Erd\u246?l zu bezahlen. Ei

ne Zeit lang hatte die DDR-Regierung das Erd\u246?l aus der Sowjetunion ja sogar an den Westen verkauft, um Devisen einzunehmen. Diese Quelle ist nun versiegt. Die DDR braucht Hilfe und neue Partner.\par\pard\plain\hyphpar} { Christa Luft verspricht im \u187?Palast-Hotel\u171? Reformen mit dem Ziel, eine soziale und \u246?kologisch ausgerichtete Marktwirtschaft in der DDR zu etablier en, schr\u228?nkt aber sofort ein: \u187?Marktwirtschaft ja, aber bei Dominanz g esellschaftlichen Eigentums.\u171?{\super {\ul 12}} Die Gewerbefreiheit bliebe dar\u252?ber hinaus eingeschr\u228?nkt. Westdeut sche Unternehmen d\u252?rften sich an ostdeutschen Firmen beteiligen, aber in de r Regel nicht mehr als 49 Prozent der Anteile erwerben. Doch \u187?selbst wohlwo llende Zuh\u246?rer\~\u8230? h\u246?ren kaum noch hin\u171?, schreibt die \u187? Wirtschaftswoche\u171?. Einige Zuschauer aus dem Westen lachen, schreien, buhen und pfeifen.{\super {\ul 13}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Hoesch-Chef Rohwedder geht danach \u187?aufs Ganze\u171? und macht klar, das s das Privateigentum im Zentrum der neuen Wirtschaftsordnung stehen m\u252?sse: \u187?Ich glaube, dass es in dieser Frage keine Kompromisse geben kann.\u171?{\s uper {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Ostdeutschen auf dem Podium erwidern, dass doch die Effizienz wichtiger sei als die Eigentumsform. Solche Aussagen erwecken bei westdeutschen Beobachtern de n Eindruck, dass die Wirtschaftsministerin und die Oppositionspolitiker auf dem Podium \u252?berfordert sind. Sie scheinen keine genauen Vorstellungen davon zu haben, wie sich die DDR aus der wirtschaftlichen Krise herausarbeiten kann. Luft wirke nach einem Vierteljahr im Amt \u187?m\u252?de und verbraucht\u171?, bemer ken sie, zu kraftlos f\u252?r echte Reformen, die sie seit ihrem Amtsantritt imm er wieder versprochen hatte. Angeblich k\u228?mpft sie auf dem Podium mit den Tr \u228?nen, nachdem sie heftig von Rohwedder und Spethmann kritisiert worden ist. {\super {\ul 15}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Generaldirektor des VEB M\u246?belkombinats Berlin, Henri Berger, r\u228?umt ein, dass er noch kein Manager sei, aber er wolle es werden; die Bundesrepublik sei zur Hilfe verpflichtet, sagt er. Von einer Verpflichtung will der Thyssen-C hef Spethmann indes nichts wissen: ?Investitionen m?ssen sich rechnen, so einfac h ist das.?{\super {\ul 16}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nach der Diskussion h\u246?rt ein Reporter, wie ein westdeutscher Gast am Buffet im Flur des \u187?Palast-Hotels\u171? bei einem Glas Wei\u223?wein und Cocktail h\u228?ppchen sagt, in der DDR m\u252?sse erst die gesamte Wirtschaft kaputtgema cht und \u187?wie bei uns\u171? danach wieder neu aufgebaut werden.{\super {\ul 17}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 1. Februar 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Das Schweigen der Bundesrepublik seit der Ank\u252?ndigung von Michail Gorbatsch ow, die Deutschen sich selbst zu \u252?berlassen, nutzt der DDR-Ministerpr\u228? sident Hans Modrow. Er stellt zwei Tage nach seiner R\u252?ckkehr aus Moskau der Presse einen Plan vor, an dessen Ende die deutsche Wiedervereinigung stehen sol l\~\u8211? Titel: \u187?F\u252?r Deutschland einig Vaterland\u171?.\par\pard\pla in\hyphpar} { Selbst Zeitungen aus dem Axel-Springer-Verlag sind begeistert. Die Schlagzeile d er \u187?Bild\u171?-Zeitung am n\u228?chsten Tag lautet: \u187?Beschlossen: Deut schland! 1. Schritt: DDR bekommt f\u252?nf neue Bundesl\u228?nder. 2. Schritt: G

emeinsame Deutsche Mark\u171?.{\super {\ul 18}} Allein auf der Neutralit\u228?t Deutschlands beharrt Modrow weiterhin, was Bundeskanzler Helmut Kohl umgehend moniert. Ansonsten \u228?u\u223?ert sich der Bundeskanzler nicht zu dem Plan.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Vorpreschen Modrows macht die Berater von Helmut Kohl tats\u228?chlich sehr nerv\u246?s. Am 2. Februar wird im Bundeskanzleramt ein Papier erarbeitet, das d em Kanzler klarmacht: Er muss jetzt reagieren. \u187?Inzwischen ist eine Situati on eingetreten\u171?, hei\u223?t es da, \u187?in der Zur\u252?ckhaltung von unse rer Seite eher negative Auswirkungen haben d\u252?rfte. Insofern empfehlen wir, dass Sie sich\~\u8211? wie seinerzeit schon beim Zehn-Punkte-Programm\~\u8211? w ieder \u8250?an die Spitze der Bewegung\u8249? setzen\~\u8230? Es darf nicht der Eindruck entstehen, dass wir uns von der deutschlandpolitischen Entwicklung \u8 250?\u252?berrollen\u8249? lassen\~\u8230? Auch f\u252?r unsere k\u252?nftigen P artner in der DDR ist es von wahlentscheidender Bedeutung, ihrer eigenen W\u228? hlerschaft m\u246?glichst bald ein griffiges, allgemein verst\u228?ndliches Konz ept f\u252?r einen raschen Neuaufbau der DDR-Wirtschaft pr\u228?sentieren zu k\u 246?nnen\~\u8230? Unser Ziel sollte es sein, dass sie bereits im angelaufenen DD R-Wahlkampf auftreten k\u246?nnen mit der ebenso einfachen wie durchschlagenden Aussage: \u8250?Dieses Konzept wollen wir sofort nach dem 18. M\u228?rz gemeinsa m mit Helmut Kohl in die Tat umsetzen.\u8249?\u171? Dann zitieren die Berater Lu dwig Erhard, dessen Strategie vom September 1953 kopiert werden soll\~\u8211? in klusive W\u228?hrungsunion: \u187?\u8250?Als erste Ma\u223?nahme wird sich eine W\u228?hrungsneuordnung in der Sowjetzone, d.h. eine Einbeziehung in unser W?hru ngssystem, als unerl??lich erweisen.? ? Es ist schon bemerkenswert, dass sich di e hiesige SPD erbschleicherisch auf genau diesen Satz beruft, um ihr eigenes Kon zept zu legitimieren. Eine Kopie der Erhard-Rede, die von ihrer Aktualit?t nur w enig eingeb??t hat, ist zu Ihrer Information beigef?gt. Man k?nnte sie als ?Stei nbruch? f?r Ihre eigenen Reden verwenden.?{\super {\ul 19}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 3. Februar 1990, Davos (Schweiz)\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} \par\pard\plain\hyphpar} { Einen Tag sp\u228?ter reist der Bundeskanzler zum Wirtschaftsforum nach Davos. N ach einem Gespr\u228?ch mit dem Ministerpr\u228?sidenten Modrow am Rande des Tre ffens verk\u252?ndet Helmut Kohl, die DDR brauche rasche Wirtschaftshilfe, und z war noch vor der Wahl am 18. M\u228?rz, da nur so der \u187?\u220?bersiedlerstro m\u171? gestoppt werden k\u246?nne. \u220?ber den Deutschland-Plan von Hans Modr ow habe man nicht gesprochen.{\super {\ul 20}} Von den konkreten Planungen f\u252?r eine W\u228?hrungsunion sagt Kohl Modr ow nichts.\par\pard\plain\hyphpar} { Am n\u228?chsten Tag gibt Bundesfinanzminister Theo Waigel dem \u187?S\u252?ddeu tschen Rundfunk\u171? ein Interview. Darin sagt er: \u187?Wenn man eine w\u228?h rungspolitische Neuordnung in der DDR auf einen Schlag verwirklichen m\u246?chte , dann k\u246?nnte nur die Einf\u252?hrung der DM in der DDR in Frage kommen.\u1 71? {\super {\ul 21}} Ein Testballon. Zum ersten Mal bef\u252?rwortet ein Mitglied der Regierung offen eine baldige W\u228?hrungsunion. Waigel hatte sieben Tage zuvor noch das g enaue Gegenteil gesagt: Eine W\u228?hrungsunion komme viel zu fr\u252?h und w\u2 52?rde die Stabilit\u228?t der D-Mark gef\u228?hrden. Diese Einsch\u228?tzung is t nun, eine Woche sp\u228?ter, bereits Geschichte.{\super {\ul 22}}\par\pard\plain\hyphpar} { Am folgenden Tag ist Helmut Kohl in Berlin. Am Abend trifft er sich mit Vertrete rn der Ost-CDU, des Demokratischen Aufbruchs und der Deutsche Sozialen Union im G\u228?stehaus der Bundesregierung in Dahlem. Die drei Parteien vereinbaren, gem

einsam als konservatives B\u252?ndnis \u187?Allianz f\u252?r Deutschland\u171? i n den DDR-Wahlkampf zu ziehen. Die CDU-West, die lange nach einem Partner gesuch t hatte, den sie bei den Volkskammerwahlen in der DDR unterst\u252?tzen k\u246?n nte, hat ihn nun gefunden.\par\pard\plain\hyphpar} { Jetzt braucht die \u187?Allianz\u171? noch \u187?die durchschlagende Aussage\u17 1?, wie die Vordenker im Bundeskanzleramt gefordert haben. Einer der wichtigsten Berater von Helmut Kohl, Horst Teltschik, telefoniert am Morgen mit Gerhard May er-Vorfelder, Landesminister in Baden-W\u252?rttemberg f\u252?r Kultur und Sport . Dabei verr\u228?t der Minister dem \u252?berraschten Teltschik, dass sein Mini sterpr\u228?sident Lothar Sp\u228?th in einer Regierungserkl\u228?rung am folgen den Tag die W?hrungsunion fordern wolle. Kohl reagierte ?etwas gereizt? auf Sp?t hs Vorpreschen, wie Teltschik festh?lt ? der Baden-W?rttemberger hatte ihn im Ja hr zuvor noch st?rzen wollen. Teltschik, Kanzleramtsminister Rudolf Seiters und Kohl entscheiden daraufhin: Die Ank?ndigung der W?hrungsunion vor der Moskau-Rei se des Kanzlers am Wochenende k?nne man riskieren, Kohl solle die W?hrungsunion fordern und dies nicht dem Ministerpr?sidenten aus Baden-W?rttemberg ?berlassen. {\super {\ul 23}}\par\pard\plain\hyphpar} { So \u252?berrascht Helmut Kohl die CDU-Bundestagsfraktion in Bonn an diesem Nach mittag, indem er erkl\u228?rt, was er in Davos mit \u187?sofortige Wirtschaftshi lfe f\u252?r die DDR\u171? wirklich gemeint hat: \u187?Ich glaube, wir m\u252?ss en jetzt an die DDR herantreten und einfach sagen, da\u223? wir bereit sind, mit ihr unverz\u252?glich in Verhandlungen \u252?ber eine W\u228?hrungs- und Wirtsc haftsunion einzutreten.\u171?{\super {\ul 24}} Das ist kein Testballon, sondern ein faktisches Angebot. Und eine sensation elle Nachricht. Der Kanzler \u252?berrumpelt damit viele seiner eigenen Minister und br\u252?skiert die Bundesbank, die von Kohls Schritt und den Strategiespiel en Sarrazins im Finanzministerium nichts wei\u223?.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Bundesbankchef Karl Otto P\u246?hl h\u228?lt die W\u228?hrungsunion zu diese m Zeitpunkt f\u252?r volkswirtschaftlichen Wahnsinn. Er wird am selben Tag von R eportern nach einem Treffen mit dem DDR-Staatsbank-Chef gefragt, ob eine W\u228? hrungsunion denkbar w\u228?re: \u187?Kommt \u252?berhaupt nicht infrage, ausgesc hlossen!\u171? , antwortet P\u246?hl und warnt davor, \u187?die Wiedervereinigun g mit der Notenpresse zu finanzieren\u171?.{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Den konservativen Parteien in der DDR werden in Umfragen weniger als 10 Prozent der Stimmen prognostiziert, der SPD dagegen eine absolute Mehrheit. Der Runde Ti sch hatte am Tag zuvor die westdeutschen Parteien gebeten, sich aus der Volkskam merwahl herauszuhalten.{\super {\ul 26}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch nun wird die W\u228?hrungsunion Tagesgespr\u228?ch, die Pl\u228?ne Modrows f\u252?r die Einheit r\u252?cken in den Hintergrund. Die entscheidenden Tage im Kampf um die Zukunft der DDR sind angebrochen, die D-Mark ist in Stellung gebrac ht, die Waffe mit der gr\u246?\u223?ten politischen Durchschlagskraft. Eine Woch e sp\u228?ter taucht auf der Montagsdemonstration in Leipzig ein Plakat auf mit der Aufschrift: \u187?Kommt die D-Mark bleiben wir / Kommt sie nicht geh\u8217?n wir zu ihr!\u171? Damit ist entschieden, in welche Richtung sich die Dinge entw ickeln werden. Tats\u228?chlich hat die Bundesregierung der DDR die D-Mark angeb oten, bevor sie in Ostdeutschland nachdr\u252?cklich auf der Stra\u223?e geforde rt wurde.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 9. Februar 1990, Stuttgart\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p

ard\plain\hyphpar} { In der \u214?ffentlichkeit betonen konservative Politiker die existenziellen wir tschaftlichen Schwierigkeiten der DDR. Am offensivsten \u228?u\u223?ert sich Lot har Sp\u228?th, Pr\u228?sidiumsmitglied der CDU, in einem Zeitungsinterview am T ag vor der Reise des Kanzlers nach Moskau.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { \u187?SP\u196?TH: Die W\u228?hrungsunion hat \u252?berhaupt nur Sinn, wenn sie g leichzeitig mit der Wirtschaftsgemeinschaft verwirklicht wird. Das hei\u223?t, d a\u223? die DDR alle unsere ma\u223?geblichen Wirtschafts- und Eigentumsgesetze \u252?bernimmt\~\u8230?\par\pard\plain\hyphpar} { {\i Stuttgarter Zeitung:} Das hei\u223?t, da\u223? Sie die bedingungslose wirtschaft liche Kapitulation der DDR einfordern.\par\pard\plain\hyphpar} { SP\u196?TH: Ich sage mal ganz brutal: ja.\u171?{\super {\ul 27}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die Festung DDR wird \u252?ber die Presse sturmreif geschossen. Gegen Mittag des selben Tages l\u228?dt Horst Teltschik die wichtigsten Hauptstadtjournalisten zu einem Hintergrundgespr\u228?ch ins Kanzleramt. So h\u228?lt es der wichtigste a u\u223?enpolitische Berater Helmut Kohls vor jeder gro\u223?en Reise des Kanzler s. Die Journalisten d\u252?rfen ihn zitieren, jedoch nicht namentlich nennen.\pa r\pard\plain\hyphpar} { Teltschik erkl\u228?rt den Pressevertretern, um was es in Moskau gehen wird: \u1 87?Im Mittelpunkt werde die Lage und Entwicklung in der DDR stehen. Die Dramatik der dortigen Ereignisse werde im Ausland, so auch in der Sowjetunion, aus unser er Sicht noch immer nicht in ihrer vollen Dimension erkannt. Es gehe jetzt darum , das drohende Chaos, das auch Gorbatschow immer bef\u252?rchtet habe, zu verhin dern.\u171?{\super {\ul 28}}\par\pard\plain\hyphpar} { Dann wird Teltschik gefragt: Was hei\u223?t eigentlich \u187?dramatische Ereigni sse\u171? in diesem Zusammenhang?\par\pard\plain\hyphpar} { Teltschik erkl\u228?rt, was die Bundesregierung bef\u252?rchtet: \u187?Erstens d en drastischen Verfall jeder staatlichen Autorit\u228?t in der DDR; Entscheidung en der Modrow-Regierung w\u252?rden immer seltener exekutiert. Zweitens den droh enden wirtschaftlichen Kollaps; es zeichne sich ab, da\u223? die DDR in wenigen Tagen v\u246?llig zahlungsunf\u228?hig sein und erhebliche Stabilit\u228?tshilfe n ben\u246?tigen werde. Drittens die \u220?bersiedlerzahlen, die im Februar erne ut h\u246?her sein w\u252?rden als im Januar; in der DDR-F\u252?hrung gebe es St immen, die bereits daran zweifelten, ob die Wahlen im M\u228?rz noch erreicht we rden k\u246?nnten.\u171? {\super {\ul 29}} Selbst Ministerpr\u228?sident Modrow habe Kohl auf dem Wirtschaftsgipfel in Davos vor kurzem gesagt, es k\u246?nne sein, dass die DDR sehr schnell ?vor der T?r? der BRD stehe. Die Journalisten tragen diese Hintergrundinformationen in d ie Welt, ohne den Namen Teltschik zu nennen.{\super {\ul 30}}\par\pard\plain\hyphpar} { Einen Tag sp\u228?ter reist Helmut Kohl nach Moskau, um die ersten Details der W iedervereinigung mit Gorbatschow zu verhandeln.{\super {\ul 31}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} {

Gerd Gebhardt verfolgt die politische Entwicklung besorgt. Am h\u228?ufigsten ta uscht er sich mit dem Chemiker Matthias Artzt aus, der ebenfalls die Arbeit der Forschungsgruppe wesentlich vorantreibt. Die beiden sind ein ungleiches Paar. Ma tthias Artzt, glatt rasiert, kurze Haare, die der Mode folgend im Nacken etwas l \u228?nger sind, wirkt sehr viel j\u252?nger als Gerd Gebhardt mit seiner Halbgl atze. Gebhardt tr\u228?gt einen langen Bart, ist st\u228?mmiger als Artzt und um einiges impulsiver. Er denkt schnell und spricht noch schneller, so als k\u246? nne er seine Gedanken der Welt gar nicht schnell genug mitteilen. Artzt dagegen ist ein eher bed\u228?chtiger Typ, der langsam redet und noch im Sprechen nach b esseren Formulierung zu suchen scheint. Wie unterschiedlich ihre Charaktere auch immer sein m\u246?gen, beide verf\u252?gen \u252?ber die Beharrlichkeit und die Ausdauer, die n\u246?tig sind, um \u252?ber Probleme gr\u252?ndlich nachzudenke n. Sie haben die Dynamik, die jetzt einsetzt, schon Ende des letzten Jahres vora usgesehen. In einem Papier f\u252?r die gro\u223?e Demonstration am 4. November 1989 in Ost-Berlin schrieben sie damals: \u187?Herzchirurgie bei offenen Adern i st aussichtslos. Insofern wird \u252?ber die historische Perspektive der DDR dur ch das potente Nachbarsubjekt BRD entschieden werden: Es allein k\u246?nnte den \u8250?Blutverlust\u8249? kompensieren durch geeignete \u8250?Tropf-Transfusione n\u8249?. Andernfalls h\u228?tte es sich desavouiert: die Durchf\u252?hrung der \u8250?Operation\u8249? vereitelt, die Weichen auf eine schlichte, irreversible Kolonisierung gestellt. Statt von Wieder- oder nationaler Neuvereinigung, w\u252 ?rde die Geschichtsschreibung einst von \u8250?Vereinnahmung\u8249? in der vom V olk in der DDR unverschuldeten Stunde der Schw\u228?che sprechen m\u252?ssen!\u1 71?{\super {\ul 32}}\par\pard\plain\hyphpar} { All das droht einzutreten.\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem Freitagabend wird die \u187?Tagesschau\u171? mit der Meldung vom bevor stehenden Bankrott der DDR er\u246?ffnet. Doch nicht dieser erste Bericht veranl asst Artzt und Gebhardt zu handeln, sondern eine kurze Stellungnahme des US-Au\u 223?enministers James Baker. Baker sagt am Rande des Treffens bei Gorbatschow: E s ginge jetzt auch darum, dass ein vereintes Deutschland in die NATO komme.{\sup er {\ul 33}} Artzt und Gebhardt beschlie\u223?en daraufhin, umgehend zu handeln. Ihren S taat, die DDR, wird es in wenigen Monaten nicht mehr geben, da sind sie sich nun sicher, denn selbst der Erzfeind aus dem Kalten Krieg traut sich inzwischen in Moskau das Maximale zu fordern: die NATO-Mitgliedschaft eines vereinten Deutschl ands. Die Sowjetunion schreckt niemanden mehr ab und kann die schnelle Wiederver einigung nicht mehr aufhalten.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Der Think Tank, dem Artzt und Gebhardt angeh\u246?ren, hat seit dem Treffen im O ktober immer wieder die politische Entwicklung diskutiert. Im Winter treffen sic h die Forscher meist in Berlin-Mitte bei Matthias Artzt in der Chausseestra\u223 ?e 107.\par\pard\plain\hyphpar} { Die hohen W\u228?nde in Artzts Studierzimmer sind vollgestellt mit B\u252?cherre galen und Vitrinen, neben den Schreibtisch ist ein gebl\u252?mtes Sofa gezw\u228 ?ngt, dazu ein Tisch, an dem die Forscher die Zukunft der DDR diskutieren. Um si e herum bricht das SED-Regime St\u252?ck f\u252?r St\u252?ck zusammen. Staatsrat schef Erich Honecker muss zur\u252?cktreten und wird schlie\u223?lich sogar verh aftet. Sein Nachfolger Egon Krenz kann sich nur kurze Zeit halten. Stasi-Zentral en werden gest\u252?rmt, ein \u187?Zentraler Runder Tisch\u171? eingerichtet, fr eie Wahlen versprochen. Die SED nennt sich nun PDS.\par\pard\plain\hyphpar} { F\u252?r die Freie Forschungsgruppe ist das nicht genug. Die Wissenschaftler hab en ein schwerwiegendes und bislang weithin verkanntes Problem ausgemacht, das mi t dem m\u246?glichen Einmarsch der \u187?D-Mark-Armee\u171? zusammenh\u228?ngt: die ungekl\u228?rte Rolle des Eigentums in der DDR.\par\pard\plain\hyphpar} { Offiziell gibt es in der DDR das \u187?Volkseigentum\u171?\~\u8211? alle Gesch\u

228?fte, Fabriken und fast alle landwirtschaftlichen Betriebe geh\u246?ren dem N amen nach dem Volk: Es sind \u187?Volkseigene Betriebe\u171?, kurz VEBs. Doch es gibt keinen Anteilsschein, der den Besitz des einzelnen B\u252?rgers belegen w\ u252?rde, kein Papier, mit dem er oder sie zu einer Bank gehen k\u246?nnte, um e twa einen Kredit abzusichern. Der Begriff ist vor allem Propaganda, ein Kampfbeg riff. Das Volkseigentum ist letztlich Eigentum des Staates DDR. Die SED und die Massenorganisationen haben einiges an Besitzt\u252?mern, belegt durch Eigentumsu rkunden, doch die Betriebe und Fabriken drohen in der \u220?bergangsphase bis zu r deutschen Einheit herrenloses Eigentum zu werden. Das ist das eine Problem. Ei n weiteres w\u252?rde mit der Wiedervereinigung auftreten. Die Bundesrepublik De utschland kennt n\u228?mlich kein Volkseigentum. Was w\u252?rde dann aus diesem Eigentum werden, wem w\u252?rde es nach einer Wiedervereinigung geh\u246?ren?\pa r\pard\plain\hyphpar} { Artzt und Gebhardt denken noch weiter: Wenn die Marktwirtschaft in der DDR einge f\u252?hrt wird, wie k\u246?nnen sich dann die DDR-B\u252?rger ohne Kapital an d em neuen Wirtschaftssystem beteiligen? Kapitalismus ohne Kapital \~\u8211? wie s oll das funktionieren? Wie sollen sie Eigent\u252?mer werden? Woher soll das Sta rtkapital f?r das neue Deutschland kommen? Fragen ?ber Fragen.\par\pard\plain\hy phpar} { Die beiden Wissenschaftler registrieren, dass diese rechtlose Situation schon Ko nsequenzen hat und sich viele Kader auf ihre ganz eigene Weise auf den Kapitalis mus vorbereiten: Die Betriebsleiter, quasi die Gesch\u228?ftsf\u252?hrer der Vol kseigenen Betriebe, schlie\u223?en bereits eigenm\u228?chtig Vertr\u228?ge mit w estlichen Firmen ab. Bis zu 49 Prozent der Betriebe k\u246?nnen sie aufgrund ein es neuen Joint-Venture-Gesetzes schon seit Januar verkaufen.{\super {\ul 34}} Nur wo bleibt dabei das Volk? Wer kontrolliert, ob bei den Verk\u228?ufen a lles mit rechten Dingen zugeht? Ausgerechnet die alten Kader?\par\pard\plain\hyp hpar} { Die Gruppe hat sich inzwischen offiziell als Verein eintragen lassen. Ein befreu ndeter westdeutscher Anwalt erkl\u228?rt bei dieser Gelegenheit, was passiert, w enn der Verein sich aufl\u246?st. Dann f\u228?llt das Eigentum an den Staat, es sei denn, der Verein hat zuvor einen Nachlassverwalter bestimmt, der das Vereins eigentum nach der Aufl\u246?sung verwaltet. Von diesen Bestimmungen geht die Gru ppe fortan bei ihren \u220?berlegungen aus. In den Augen der Forscher ist die DD R\~\u8211? quasi ein gro\u223?er Verein\~\u8211? selbstst\u228?ndig und muss es auch bleiben. Nur dann k\u246?nnen die B\u252?rger\~\u8211? also die Vereinsmitg lieder\~\u8211? auch weiterhin entscheiden, was mit dem Eigentum in Ostdeutschla nd geschehen soll.\par\pard\plain\hyphpar} { W\u228?hrend Helmut Kohl in Moskau ist, verbringt Gerd Gebhardt das Wochenende i n Babelsberg, wo er an einem kleinen Sekret\u228?r im ersten Stock seines Hauses die Gedanken des Think Tanks zusammenfasst. Gebhardt ist das einzige Mitglied d er Gruppe, das einen Computer und einen Nadeldrucker besitzt. Also schreibt er d en Entwurf, der die Einsetzung eines Nachlassverwalters f\u252?r die DDR vorsieh t. Am Montag soll das Gruppenmitglied Wolfgang Ullmann das Konzept bei den Verha ndlungen am Runden Tisch durchbringen. Ullmann hat sich Ende Januar als Minister ohne Gesch\u228?ftsbereich von Ministerpr\u228?sident Modrow in die Verantwortu ng nehmen lassen und damit der Forschergruppe einen direkten Zugang, wie man hof ft, zur Macht verschafft.\par\pard\plain\hyphpar} { Gebhardt druckt schlie\u223?lich folgenden Text aus:\par\pard\plain\hyphpar} { Vorschlag der umgehenden Bildung einer Treuhandgesellschaft (Holding) zur Wahrun g der Anteilsrechte der B\u252?rger mit DDR-Staatsb\u252?rgerschaft am \u187?Vol kseigentum\u171? der DDR\par\pard\plain\hyphpar} { Offenbar ist statt einer deutschen Fusionsl\u246?sung eine baldige Angliederung der DDR an die Bundesrepublik Deutschland wahrscheinlich geworden. Damit 40 so s chrecklich fehlgeleitete Lebensjahre voller Arbeit und M?hen f?r die B?rger der DDR nicht g?nzlich ergebnislos bleiben, wird der o g. Vorschlag unterbreitet. Du rch die sofortige Schaffung der o.g. Kapital-Holding-Treuhandgesellschaft als ne ues Rechts-Subjekt w?rde daf?r Sorge getragen werden, da? das in Volksbesitz bef indliche Eigentum ? soweit es sich als demokratisch legitimiert bzw. durch Krieg

sergebnisse zustandegekommen erweisen wird ? in der DDR nicht herrenlos wird und einfach verloren geht (an wen mit welcher Berechtigung?).\par\pard\plain\hyphpa r} { Die Verlustgefahr resultiert daraus, da\u223? die Rechtskonstruktion \u187?Volks eigentum\u171? nicht im Grundgesetz der Bundesrepublik Deutschland, dessen Geltu ngsbereich ja vermutlich auf das Territorium der DDR ausgedehnt werden wird, ent halten ist.\par\pard\plain\hyphpar} { Deshalb mu\u223? umgehend das Volkseigentum in eine Form transformiert werden, d ie den Rechts- und Eigentumsformen der Bundesrepublik entspricht.\par\pard\plain \hyphpar} { Als erste Handlung m\u252?\u223?te diese Holding-Gesellschaft gleichwertige Ante ilsscheine im Sinne von {\i Kapitalteilhaber-Urkunden} an alle DDR-B\u252?rger emittieren. Ausgabe-Stichtag sollte der 18. 3. 1990 sein, um die Legitimit\u228?ts-Kontinuit\u228?t aus der V ergangenheit in die Zukunft zu gew\u228?hrleisten.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Rechtskonstruktion sollte sich am Modell der Nachla\u223?verwaltung eines Er blassers zugunsten der legitimen Erbberechtigten orientieren und sollte bewu\u22 3?t an dementsprechende Rechtss\u228?tze des B\u252?rgerlichen Gesetzbuches der Bundesrepublik angepa\u223?t werden.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 12. Februar 1990, Berlin-Pankow\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\ par\pard\plain\hyphpar} { Der Runde Tisch tagt zum zw\u246?lften Mal, diesmal im Schloss Sch\u246?nhausen, einem G\u228?stehaus der DDR-Regierung. Die Einrichtung eines sogenannten Runde n Tisches hatte es erstmals im Februar 1989 in Polen gegeben, als Kirche, Regier ung und Opposition zu Gespr\u228?chen zusammenkamen. Der Runde Tisch ist auf den ersten Blick ein gro\u223?er Erfolg f\u252?r die B\u252?rgerrechtler. Obwohl da s Gremium nicht demokratisch legitimiert ist, diskutiert die sozialistische Regi erung seit Dezember an verschiedenen Orten mit der Opposition, wie es mit der DD R weitergehen soll.\par\pard\plain\hyphpar} { Heute sitzen die Teilnehmer im Viereck an Konferenztischen. Achtzehn Parteien m\ u252?ssen untergebracht werden: die Ex-SED, die sich vor wenigen Tagen in PDS um benannt hat, daneben die CDU-Ost und die anderen Blockparteien, ferner die viele n neuen Oppositionsparteien, die sich in den letzten Monaten gegr?ndet haben, et wa das Neue Forum, Demokratie Jetzt, der Demokratische Aufbruch.\par\pard\plain\ hyphpar} { Vom Kopfende aus moderieren Kirchenvertreter die Diskussion. Oft haben die lange n Tagungen etwas von einer Schlichtung, ausf\u252?hrliche Wortmeldungen wechseln sich mit noch l\u228?ngeren Gegenstellungnahmen ab. Hammer und Zirkel im Ehrenk ranz, goldfarben, h\u228?ngen an der Wand und schweben \u252?ber allem.\par\pard \plain\hyphpar} { Am Runden Tisch wurden bereits der Termin sowie die Bedingungen f\u252?r die ers ten freien Wahlen in der DDR ausgehandelt. Hier diskutiert man aber auch \u252?b er die Abwicklung des DDR-Inlandsgeheimdienstes, die Zukunft der Armee und \u252 ?ber eine neue Verfassung f\u252?r die DDR. Viele B\u252?rgerrechtler halten den Runden Tisch f\u252?r eine Nebenregierung, doch noch immer entscheidet in letzt er Konsequenz der Ministerrat der DDR.{\super {\ul 35}}\par\pard\plain\hyphpar} { Bislang gingen alle Teilnehmer der Runde davon aus, dass man \u252?ber die Zukun ft der DDR als souver\u228?nen Staat verhandle, doch die Schlagzeilen vom Wochen ende \u252?ber den drohenden Bankrott und die anhaltende Ausreisewelle der Ostde utschen haben Spuren hinterlassen. Die B\u252?rgerrechtler am Tisch sehen nieder geschlagen und m\u252?de aus. Einige k\u228?mpfen seit Jahren gegen das SED-Regi me. Sie hatten gehofft, nun eine demokratische DDR gestalten zu k\u246?nnen. Doc h daf\u252?r scheint keine Zeit zu sein. Die wirtschaftliche Situation des Lande s setzt den Runden Tisch unter Druck.\par\pard\plain\hyphpar} { Reinhard Schult vom Neuen Forum gibt noch kurz vor Sitzungsbeginn ein Interview. Schult hat sich seit den 1970er Jahren in der Opposition der DDR engagiert. Er

wurde inhaftiert, weil er \u187?illegale Literatur\u171? verbreitet haben soll. Vor wenigen Wochen hat er zum Sturm auf die Stasi-Zentrale in der Normannenstra\ u223?e aufgerufen. Der ARD sagt er am Morgen: \u187?Ich hab so ein bisschen das Gef\u252?hl, dass es nicht um eine Vereinigung, sondern um einen Anschluss geht. Ich f\u252?hle doch so, dass wir hier mehr \u252?ber den Tisch gezogen und nich t als Partner betrachtet werden.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?K\u246?nnen Sie das konkret machen?\u171?, fragt der Reporter nach.\par\pa rd\plain\hyphpar} { \u187?Ich denke, dass seit Monaten diese Kampagne l\u228?uft, die den Eindruck e rweckt, als wenn die DDR kurz vor dem Zusammenbruch steht. Aus meiner Sicht ist das nicht so. Aus meiner Sicht ist es zwar so, dass wir hier eine Krise haben, d ie aber prim\u228?r politischer Natur ist, dadurch nat\u252?rlich r\u252?ckwirkt auch auf die wirtschaftliche Situation und \u252?berhaupt auch auf die psycholo gische Situation in dem Land. Ich denk\u8217? aber, dass hier noch nicht alles S chrott und marode ist, sondern dass wir noch eine ganze Menge an Pfunden haben, mit denen wir wuchern sollten ? und wir sollten uns hier nicht unter Preis verka ufen.?{\super {\ul 36}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Sitzung beginnt. Der wichtigste Tagesordnungspunkt ist die Reise des Ministe rpr\u228?sidenten Modrow nach Bonn am folgenden Tag. Der Runde Tisch will ihm Le itlinien an die Hand geben. Auf keinen Fall soll er kapitulieren. Doch Modrow mu ss die Regierung Kohl um viel Geld bitten, da die finanzielle Lage der DDR bedro hlich ist. Die KoKo-Quelle ist versiegt. Der Zusammenbruch des RGW ersch\u252?tt ert die Industrie, die f\u246?rmlich \u252?ber Nacht von einer Plan- auf eine Ma rktwirtschaft umgestellt werden muss. Und f\u252?r die laufenden Geh\u228?lter i st auch kein Geld mehr da. 15 Milliarden D-Mark h\u228?tte der Runde Tisch gern von der Bundesregierung.\par\pard\plain\hyphpar} { Einige B\u252?rgerrechtler haben bereits begriffen, dass die westdeutsche Regier ung weniger der aktuellen DDR-Regierung helfen, sondern vielmehr schnell eine W\ u228?hrungsunion durchsetzen will. Konrad Wei\u223?, Mitglied der Oppositionsgru ppe Demokratie Jetzt, wendet sich w\u228?hrend der Fernseh-Live-\u220?bertragung vom Runden Tisch an die westdeutschen B\u252?rger: \u187?Wir bitten alle sozial gesinnten Menschen in der Bundesrepublik Deutschland und in West-Berlin um Solid arit\u228?t. Verhindern Sie mit allen demokratischen Mitteln, dass durch einen E inmarsch der West-Mark die demokratische Entwicklung in unserem Land abrupt unte rbrochen wird.\u171?{\super {\ul 37}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die B\u252?rgerrechtler k\u246?nnen sich zumindest \u252?ber den Runden Tisch no ch Geh\u246?r verschaffen. Die Versammlung erarbeitet eine Erkl\u228?rung, in de r die sofortige Verhandlung \u252?ber eine W\u228?hrungsunion ausgeschlossen wir d, da es \u187?Kr\u228?fte in der BRD gebe, die bewusst auf eine Versch\u228?rfu ng der Krise in der DDR hinwirken\u171?. Die W\u228?hrungssouver\u228?nit\u228?t solle man auf keinen Fall aufgeben, hei\u223?t es in dem Papier. Man gibt sich k\u228?mpferisch.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch wie Thilo Sarrazin in Bonn ist vielen Oppositionellen am Runden Tisch klar: Die entscheidenden Tage im Poker um die Macht im neuen Deutschland beginnen jet zt, und sie haben die schlechteren Karten.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Am fr\u252?hen Abend ist Gerd Gebhardt an der Reihe. Der Vorschlag, eine Treuhan d zu gr\u252?nden, ist der letzte Tagesordnungspunkt der Sitzung. In der Konfere nzpause zieht er sich in eine der hinteren Reihen zur\u252?ck, geht den Text noc h einmal durch; nerv\u246?s bl\u228?ttert er in den Papieren. Die Zuschauerreihe n um ihn herum bleiben leer, von der Niedergeschlagenheit und Untergangsstimmung im Saal scheint er nichts mitzubekommen.{\super {\ul 38}}\par\pard\plain\hyphpar} {

Ein Kirchenvertreter k\u252?ndigt Gebhardt an: \u187?Als Letztes m\u252?ssen wir noch aufgreifen, was Herr Dr. Ullmann hier heute Vormittag vorgeschlagen hat, u nd zwar ging es darum, eine Treuhandgesellschaft zur Wahrung der Anteilsrechte d er B?rger am Volkseigentum der DDR zu bilden. Das ist die Vorlage 12/29, die heu te Vormittag auch ausgeteilt worden ist. Darf der Beauftragte das kurz erl?utern ? Gibt?s Widerspruch? Nein? Danke. Bitte.?\par\pard\plain\hyphpar} { Gerd Gebhardt ist an der Reihe.\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Mein Name ist Gerd Gebhardt, ich spreche als unabh\u228?ngiger Wissenschaf tler, und das vorgeschlagene Modell ist das Ergebnis langer \u220?berlegungen un d Abstimmungen mit sehr vielen Experten. Es geht um den Vorschlag der umgehenden Bildung einer Treuhandgesellschaft\~\u8211? Holding\~\u8211? zur Wahrung der An teilsrechte der B\u252?rger mit DDR-Staatsb\u252?rgerschaft am Volkseigentum der DDR\~\u8230?\u171? Gebhardt liest vor, was er tags zuvor geschrieben hat. Der R unde Tisch, ermattet von der Diskussion \u252?ber die W\u228?hrungsunion und die Reise der Regierung am n\u228?chsten Tag nach Bonn, nimmt den Vorschlag einstim mig an. Auch die Vertreter der Modrow-Regierung stimmen zu. Das DDR-Fernsehen ha t sich da bereits ausgeblendet.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Idee der Treuhand ist in der Welt. Die Regierung der DDR hat nun die Aufgabe , sie mit Leben zu f\u252?llen.\par\pard\plain\hyphpar} { Nachdem der Runde Tisch der Installation einer Treuhand zugestimmt hat, konkurri eren zwei gegens\u228?tzliche Ideen miteinander: Auf der einen Seite das Konzept einer Treuhandanstalt, die das Volkseigentum verwalten und Anteilsscheine am Vo lksverm\u246?gen an die B\u252?rger ausgeben soll. Das setzt voraus, dass der St aat DDR auch weiterhin souver\u228?n \u252?ber seine W\u228?hrung und das Eigent um in Ostdeutschland bestimmt. Dagegen steht auf der anderen Seite die Strategie der Bundesregierung, nach der eine schnelle W\u228?hrungsunion vorgesehen ist u nd gleichzeitig das Volkseigentum als Pfand f\u252?r diesen riskanten Schritt he rhalten soll.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 13. Februar 1990, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { In Hintergrundgespr\u228?chen und Interviews mochte die Bundesregierung die DDR als verlorenen Staat und Hans Modrow als besiegten Ministerpr\u228?sidenten beze ichnen. An diesem Dienstag wird er aber noch einmal wie ein Staatsgast mit allen Ehren empfangen. Roter Teppich auf dem Flughafen. Limousinen-Kolonne. DDR-F\u22 8?hnchen. Begr\u252?\u223?ung durch Helmut Kohl vor dem Bundeskanzleramt. Gruppe nfoto. Dann Gespr\u228?che hinter verschlossenen T\u252?ren.\par\pard\plain\hyph par} { Thilo Sarrazin hat das Treffen mit vorbereitet. Er wei\u223?, die DDR braucht di e D-Mark, um ihre Probleme zu l\u246?sen, daher wird sie fast alles tun m\u252?s sen, was die Bundesregierung fordert. Die Bundesregierung kann die n?chsten Schr itte diktieren.\par\pard\plain\hyphpar} { Sarrazin hat einen Text verfasst, der die Grundlage f\u252?r die Gespr\u228?che mit der DDR-Regierung bildet. Darin steht: \u187?Ordnungspolitische Fehlentwickl ungen\u171? darf die Bundesregierung nicht zulassen, damit folgendes Szenario ve rhindert wird: \u187?Die DDR bekommt die D-Mark, aber sie beh\u228?lt noch ein b isschen Planwirtschaft.\u171? Sarrazin und die anderen Gespr\u228?chsteilnehmer im Finanzministerium machen sich keine Illusionen: Die Einf\u252?hrung der D-Mar k in der DDR wird mit gewaltigen Transferleistungen verbunden sein. Diese Leistu ngen m\u252?ssen daher in ein von Grund auf reformiertes System flie\u223?en, si e d\u252?rfen nicht \u187?in dem bestehenden planwirtschaftlichen System versick ern\u171?.{\super {\ul 39}} Das Finanzministerium setzt auf einen Systemtransfer und damit auf eine Sch ocktherapie.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Korrespondenten in der Hauptstadt erwarten dagegen noch immer, dass in der a bschlie\u223?enden Pressekonferenz die Bereitstellung eines Hilfspakets f\u252?r die DDR verk\u252?ndet wird. Die Hinweise Kohls in der Woche zuvor, dass man de r DDR die W\u228?hrungsunion anbieten werde, h\u228?lt man f\u252?r Wahlkampfget

\u246?se. Der gro\u223?e Saal der Bundespressekonferenz in Bonn\~\u8211? das \u1 87?Aquarium\u171?\~\u8211? ist dennoch \u252?berf\u252?llt an diesem Nachmittag. {\super {\ul 40}} Reporter aus aller Welt warten gespannt. Kohl und Modrow kommen \u252?ber d ie Wendeltreppe in den Saal, vorneweg Modrow, dann Kohl. Doch fortan wird nur no ch der Bundeskanzler das Tempo vorgeben.\par\pard\plain\hyphpar} { Als Kohl auf dem Podium vor der Weltpresse Platz nimmt, scheint er vor Selbstver trauen zu strotzen und den ganzen Raum auszuf\u252?llen. Den neben ihm sitzenden Modrow nimmt man dagegen kaum wahr. Einige Bundesminister stehen dicht gedr\u22 8?ngt hinter dem Kanzler.\par\pard\plain\hyphpar} { Kohl sagt bestimmt: \u187?Die Einheit ist jetzt m\u246?glich, und es liegt jetzt an uns, an den Deutschen, ob wir diese Chance beherzt und besonnen ergreifen.\u 171? Soforthilfe f\u252?r die DDR d\u252?rfe man nicht erwarten, denn: \u187?Wir gehen einen ganz wesentlichen Schritt weiter. Ich habe Ministerpr\u228?sident M odrow und seinen Regierungsmitgliedern das Angebot unterbreitet, sofortige Verha ndlungen zur Schaffung einer W\u228?hrungsunion und Wirtschaftsgemeinschaft aufz unehmen. Zu diesem Zweck soll eine gemeinsame Kommission mit Experten gebildet w erden, die ihre Gespr\u228?che unverz\u252?glich beginnt. Wir haben verabredet, dass diese Gespr\u228?che bereits in der n\u228?chsten Woche beginnen k\u246?nne n. Das hei\u223?t, wir wollen hier handeln ohne jeden Zeitverzug.\u171?\par\pard \plain\hyphpar} { Es ist, als h\u228?tte Kohl einen Putsch verk\u252?ndet. Der Wunsch des Runden T isches, souver\u228?n zu bleiben, selbst handeln zu k\u246?nnen, wird einfach ig noriert. Auch in dem Gespr?ch zuvor mit der ostdeutschen Delegation ist er darau f nicht eingegangen. Die Bundesregierung diktiert der DDR-Delegation die Bedingu ngen. Die B?rgerrechtler, die in die Regierung eingebunden sind, empfinden das a ls Dem?tigung. F?r diese Feinheiten interessiert man sich in Bonn jedoch nicht.\ par\pard\plain\hyphpar} { Modrow bleibt als Erwiderung nur ein erster Nachruf auf die DDR: \u187?Ich muss gerade jetzt daran erinnern, da die Einheit Deutschlands n\u228?her r\u252?ckt: M\u246?ge man nie vergessen, dass vom Volk der DDR in die Vereinigung nicht nur die bittere Niederlage des realen Sozialismus eingebracht wird, sondern auch jen es stolze Wort: \u8250?Wir sind das Volk.\u8249? Wer heute rasch und gern nur vo n einer instabilen DDR und deren schwierigen Wirtschaft spricht, muss sich am En de auch befragen lassen, ob man den Preis der Vereinigung nicht zu sehr zu Laste n des Volkes dr\u252?cken will.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Die Regierung Kohl verliert auf der Pressekonferenz kein Wort dar\u252?ber, dass die Einf\u252?hrung der D-Mark zwangsl\u228?ufig das Ende der souver\u228?nen D DR bedeutet. Und der Kanzler schweigt \u246?ffentlich dazu, was er f\u252?r die W\u228?hrungsunion im Gegenzug fordern wird.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Thilo Sarrazin will an diesem Tag in den Gespr\u228?chen mit der DDR-Delegation zum ersten Mal mit einem Thema konfrontiert worden sein, das er bis dahin nicht bedacht hat: die Eigentumsfrage, also: Wem geh\u246?rt die DDR? Und wem wird sie in Zukunft geh\u246?ren?{\super {\ul 41}} Wolfgang Ullmann sitzt in Bonn mit am Verhandlungstisch, immerhin ist es ih m gelungen, dieses Thema auf die Tagesordnung zu bringen. Aber eine Antwort, was Bonn mit dem Volkseigentum plant, hat Ullmann nicht bekommen. Am Abend gibt er tapfer Interviews, in denen er den Tag in Bonn wohlwollend bewertet. Aber der kl ein gewachsene Theologe mit der hohen Stirn, den vielen Falten, dem fliehenden K inn, dem bek\u252?mmerten Blick und den h\u228?ngenden Mundwinkeln sieht geschla gen aus, als er in die Kamera spricht.\par\pard\plain\hyphpar} { Matthias Artzt und Gerd Gebhardt, Ullmanns Mitstreiter, halten trotz des Fiaskos in Bonn nicht alles f\u252?r verloren. Sie arbeiten weiter daran, ihre Idee zu verbreiten. Von der kompromisslosen Linie des Finanzministeriums k\u246?nnen sie zu diesem Zeitpunkt noch nichts wissen.\par\pard\plain\hyphpar} {

Die \u187?Berliner Zeitung\u171? ver\u246?ffentlicht am n\u228?chsten Tag ihr Pa pier vom Runden Tisch: \u187?Spektakul\u228?rer Vorschlag einer Forschergruppe: Rettet eine Holding das Volkseigentum?\u171?{\super {\ul 42}} Einer anderen Zeitung sagt Gebhardt: \u187?Doch es steht zu erwarten, dass bei einem grunds\u228?tzlichen Ja zu unserem Vorschlag sofort Kapitalanbieter Sc hlange stehen werden\~\u8230?\u171?{\super {\ul 43}}\par\pard\plain\hyphpar} { Wie gef\u228?hrdet das Eigentum der DDR ist, ahnen Artzt und Gebhardt nicht. Zwe i Wochen zuvor, einen Tag nach Modrows Moskau-Reise, wurden in Berlin bereits en tscheidende Weichen gestellt.\par\pard\plain\hyphpar} { Edgar Most, seit kurzem stellvertretender Chef der DDR-Staatsbank, trifft am 31. Januar zum ersten Mal einen Vertreter der Deutschen Bank aus Frankfurt.{\super {\ul 44}} Most ist Mitglied der SED und wird demn\u228?chst f\u252?nfzig Jahre alt. D er gro\u223?e, f\u252?llige Mann erinnert mit seinem massigen Kopf von weitem an Helmut Kohl. Er stammt aus einem kleinen Ort bei Eisenach in Th\u252?ringen, se ine Vorfahren waren Bauern und Bergleute. Most interessiert sich jedoch vor alle m f\u252?r die Welt des Geldes. Er lernt das Bankgesch\u228?ft von der Pieke auf und \u252?bernimmt, gerade 26 Jahre alt, eine Staatsbankfiliale in Schwedt. Dor t wird ein gro\u223?es Chemiewerk gebaut, Most zahlt die Geh\u228?lter aus.\par\ pard\plain\hyphpar} { 1975 geht er als Sektorenleiter der Staatsbank nach Berlin und steigt im DDR-Ban kensystem immer weiter auf. Im Herbst 1989 erkennt er die Zeichen der Zeit: Er s timmt auf dem Sonderparteitag f\u252?r die Aufl\u246?sung der SED.{\super {\ul 45}} Most registriert, wie danach um ihn herum das alte Regime an Macht verliert . Er begreift, dass er schnell handeln muss. Sein Plan: Er will die DDR-Staatsba nk eigenm\u228?chtig privatisieren, ehe es zu sp\u228?t ist. Die Mitglieder der Belegschaft, die mitziehen wollen und bereit sind, die \u187?Selbst-Privatisieru ng\u171? mitzutragen, will er in dem neuen Unternehmen anstellen.\par\pard\plain \hyphpar} { Most arbeitet heimlich an den Pl\u228?nen f\u252?r diese neue Bank. Seine Kolleg en d\u252?rfen davon nichts erfahren. Der eigentliche Chef der Staatsbank, Horst Kaminski, ist oft in Bonn, wo er \u252?ber die W\u228?hrungsunion im Bundesfina nzministerium verhandelt. So hat Most seine Ruhe. Den Partner und Berater f\u252 ?r sein Projekt hat er schon im Blick: Er setzt auf die gr\u246?\u223?te deutsch e Gesch\u228?ftsbank, die Deutsche Bank. Bilanzsumme 1989: 344 Milliarden Mark. West. Staatshaushalt der DDR 1989: 269 Milliarden Mark. Ost.{\super {\ul 46}}\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem 31. Januar trifft Most in Berlin mit Axel Osenberg zusammen, in der De utschen Bank zust\u228?ndig f\u252?r die DDR und Osteuropa.{\super {\ul 47}} Osenberg stammt aus dem Osten, ging jedoch nach dem Abitur in den Westen. D ie beiden sprechen \u252?ber die M\u246?glichkeit eines Joint Ventures; die Wied ervereinigung, da sind sich beide sicher, steht nach den j\u252?ngsten \u196?u\u 223?erungen Gorbatschows unmittelbar bevor. Sie verabreden einen Termin. Most so ll den Vorstandssprecher der Deutschen Bank, Hilmar Kopper, am 11. Februar im We st-Berliner Steigenberger-Hotel in der N\u228?he der Ged\u228?chtniskirche pers\ u246?nlich treffen. Es ist derselbe Tag, an dem Gerd Gebhardt in Babelsberg den Text f\u252?r den Runden Tisch entwirft. Das Gespr\u228?ch zwischen Kopper und M ost und die vielen, die noch folgen sollen, sind \u187?streng geheim\u171?.{\sup er {\ul 48}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die DDR-Staatsbank ist nur auf den ersten Blick mit der Deutschen Bundesbank im Westen zu vergleichen. Sie ist zwar auch eine Notenbank und damit f\u252?r den Z ahlungsverkehr und f\u252?r das im Umlauf befindliche Geld zust\u228?ndig, dar\u

252?ber hinaus wickelt die Staatsbank jedoch den Zahlungsverkehr eines jeden Vol kseigenen Betriebes ab. Sie ist das Ged\u228?chtnis der sozialistischen DDR-Wirt schaft. Wer Zugriff auf diese Bank und das Wissen ihrer 14\~000 Mitarbeiter hat, kontrolliert das Innerste der ostdeutschen Volkswirtschaft.\par\pard\plain\hyph par} { Nach dem Treffen mit dem Deutsche-Bank-Chef Kopper forciert Edgar Most den Plan, das Know-how und das Personal aus der Staatsbank herauszul\u246?sen und eine ne ue Bank mit Hilfe der Deutschen Bank zu gr\u252?nden. Genau davor hatten Artzt, Gebhardt und die anderen in der Forschergruppe Angst: Ein SED-Kader verkauft eig enst\u228?ndig Volkseigentum.\par\pard\plain\hyphpar} { Most arbeitet den Rest des Februars daran, seinen Plan durchzusetzen. An der DDR -Staatsbank selbst darf sich die Deutsche Bank, wegen der staatlichen Hoheitsrec hte, nicht beteiligen, an einer Neugr\u252?ndung aber schon, das erlaubt das neu e Joint-Venture-Gesetz.\par\pard\plain\hyphpar} { An den Wochenenden im Februar bespricht Most die Details mit den Vertretern der Deutschen Bank. Meist fliegt er nach Frankfurt am Main, wo er den Vorsitzenden K opper und die Bankvorst\u228?nde trifft. Da Most kein \u187?Reisekader\u171? ist , lernt er erst bei diesen Besuchen den Westen kennen. Wenn er unter der Woche m it der Deutschen-Bank-Zentrale etwas zu besprechen hat, ruft er seine Kontaktper sonen im Westen \u252?ber ein Armeefeldtelefon an. Damit seine Anrufe nicht auff allen, f\u228?hrt er zuvor in seinen Schrebergarten oder versteckt sich in einem Feld. Den Apparat, ein Modell der Bundeswehr, hat die Deutsche Bank zur Verf\u2 52?gung gestellt. Most vertraut darauf, dass seine Gespr\u228?che nicht abgeh\u2 46?rt werden k\u246?nnen.{\super {\ul 49}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Name der neuen Bank f\u228?llt Most im Flugzeug w\u228?hrend einer seiner vi elen Reisen ein: Deutsche Kreditbank AG. Auf den Kaufpreis haben sich die Partne r auch schon geeinigt: F\u252?r 49 Prozent der Anteile, f\u252?r die 122 Bankfil ialen in bester Lage und f\u252?r das Know-how soll die Deutsche Bank keine m\u2 52?de Mark zahlen. Sie verpflichtet sich lediglich, in die Infrastruktur der Ban k zu investieren.{\super {\ul 50}} Einer der gr\u246?\u223?ten Deals der Vereinigung vollzieht sich schnell un d ger\u228?uschlos im Verborgenen. Ende Februar, nach nur einem Monat, ist alles gekl\u228?rt. Jetzt m\u252?ssen die Gesch\u228?ftspartner nur noch die freien W ahlen zur Volkskammer abwarten, um das Gesch\u228?ft endg\u252?ltig abschlie\u22 3?en zu k\u246?nnen und es so aussehen zu lassen, als h\u228?tten die ostdeutsch en B\u252?rgervertreter dem Transfer aus freien St\u252?cken zugestimmt.\par\par d\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Windhundrennen\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hy phpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 15. Februar 1990, Babelsberg\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par \pard\plain\hyphpar} { Dass Edgar Most und die westdeutschen Banker so vorsichtig sind, zahlt sich aus: Die PDS, noch an der Regierung, scheint nicht zu bemerken, was aus der DDR-Staa tsbank werden soll. Die B\u252?rgerrechtler Matthias Artzt und Gerd Gebhardt tre ibt unterdessen ein weiteres Problem um: Ihnen ist klar, dass die Treuhand eine m\u228?chtige und sehr gro\u223?e Beh\u246?rde werden muss. Wie kann man verhind ern, dass dieser Apparat in einem Sumpf von Korruption versinkt?\par\pard\plain\ hyphpar} { Artzt und Gebhardt haben westdeutsche Korruptionsf\u228?lle vor Augen, den Flick -Skandal und vor allem den Fall \u187?Neue Heimat\u171?. Vorstandsmitglieder des gewerkschaftseigenen Wohnungsbaukonzerns bereicherten sich \u252?ber Jahre auf Kosten der Mieter und f\u252?hrten das Unternehmen in den Ruin. Wenn m\u228?\u22 3?ig bezahlte Manager \u252?ber milliardenschwere \u246?ffentliche Auftr\u228?ge

entscheiden oder unkontrolliert Zugriff auf ein gro\u223?es Verm\u246?gen haben , muss es zwangsl\u228?ufig zu Korruption und Missbrauch kommen, f\u252?rchten A rtzt und Gebhardt.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Gesch\u228?fte der Treuhand m\u252?ssten unter der Aufsicht eines unabh\u228 ?ngigen Schiedsrichters abgewickelt werden, glauben sie, so wie Wahlbeobachter i n jungen Demokratien pr\u252?fen, ob alles mit rechten Dingen zugeht. Sie tragen den Kirchen im Westen ihr Anliegen vor\~\u8211? die lehnen ab. Zu heikel. Schli e\u223?lich schreiben sie auf Empfehlung von Carl Friedrich von Weizs\u228?cker an den Lutherischen Weltbund (LWB) in Genf. Der LWB vertritt sechzig Millionen C hristen weltweit, die sich der lutherischen Tradition verpflichten f\u252?hlen. Sein Motto in den 1980er Jahren ist schlicht: \u187?Gottes Erde. Land f\u252?r a lle\u171?.{\super {\ul 1}} Der Weltbund wirft schon seit langem vor allem der Weltbank und dem Internat ionalen W\u228?hrungsfonds vor, dass sie die Konzentration der Macht in den H\u2 28?nden der Reichen f\u246?rderten.\par\pard\plain\hyphpar} { Der LWB erkl\u228?rt sich bereit, den beiden B\u252?rgerrechtlern zuzuh\u246?ren , und l\u228?dt sie nach Genf ein. Es ist Matthias Artzts erste Reise in den Wes ten. \par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 19. Februar 1990, Genf\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { Die Stadt im \u228?u\u223?ersten S\u252?dwesten der Schweiz an der Grenze zu Fra nkreich verk\u246?rpert die Schweizer Neutralit\u228?t wie kaum ein anderer Ort. Der Hohe Fl\u252?chtlingskommissar der Vereinten Nationen (UNHCR) und das Inter nationale Rote Kreuz haben hier ihr Hauptquartier, die UN hat ebenfalls einen Si tz in der malerisch am Fu\u223? der Alpen gelegenen Stadt. Genf ist zudem einer der wichtigsten Finanzpl\u228?tze Europas und eine der teuersten St\u228?dte der Welt.\par\pard\plain\hyphpar} { Auch Japans gr\u246?\u223?tes Finanzinstitut, die Nomura Corporation, hat ihr Eu ropa-B\u252?ro in Genf. Der Konzern ist eine Mischung aus Versicherung, Wertpapi erh\u228?ndler, Investmentbank und Gro\u223?aktion\u228?r von vielen japanischen Industrieunternehmen.\par\pard\plain\hyphpar} { Nomura kann sich mit den gro\u223?en US-amerikanischen Banken messen und gilt al s eine der gr\u246?\u223?ten Anlageberatungsfirmen der Welt. Anfang des Jahres s ind die japanischen Konzerne auf dem Sprung. Sie wollen auch endlich in Deutschl and aktiv werden, in den USA haben sie schon Immobilien und Konzerne in gro\u223 ?em Stil aufgekauft.{\super {\ul 2}} Sony hat gerade Columbia Pictures \u252?bernommen, das Rockefeller Center ge h\u246?rt dem Konzern Mitsubishi, Tiffany wurde ebenfalls von einem japanischen Investor aufgekauft. Kredite sind billig in Japan, zudem haben die Pensionsfonds eine enorme Menge Geld angesammelt, das investiert werden will.\par\pard\plain\ hyphpar} { An der \u187?Deutschland AG\u171? bei\u223?en sich die Japaner lange Zeit die Z\ u228?hne aus. Die Aktien der gro\u223?en Unternehmen sind nicht im Streubesitz, die gro\u223?en deutschen Konzerne schwimmen selber im Geld und m\u252?ssen ihre Anteile nicht verkaufen. Das ist umso \u228?rgerlicher f\u252?r die Japaner, we il die deutschen Aktien, wie Nomura-Analysten errechnet haben, dramatisch unterb ewertet sind. Siemens und Daimler-Benz w\u252?rden ihren wahren Wert und damit d en tats\u228?chlichen Wert ihrer Unternehmen verschleiern.{\super {\ul 3}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die desolate Lage der DDR er\u246?ffnet den japanischen Investoren neue Perspekt iven: Ostdeutschland k\u246?nnte so etwas wie eine Hintert\u252?r werden, um in die EG hineinzukommen, und gleichzeitig eine Art Br\u252?ckenkopf zum russischen Markt bilden.\par\pard\plain\hyphpar} { Takashi Sato ist der europ\u228?ische Statthalter von Nomura in Genf. \u220?berr aschend ruft ihn Anfang Februar ein Mitarbeiter der \u187?Financial Times\u171?

an: Zwei Abgesandte des Runden Tisches in Berlin seien in Genf auf der Suche nac h Investoren f\u252?r die DDR. Ob Mr. Sato die beiden treffen m\u246?chte?\par\p ard\plain\hyphpar} { Sato m\u246?chte.\par\pard\plain\hyphpar} { Die beiden Forscher Matthias Artzt und Gerd Gebhardt sind beeindruckt von Genf, obwohl einige der tristeren Stra\u223?en abseits der noblen Boulevards am Ufer d es Genfer Sees sie sehr an Karl-Marx-Stadt erinnern.\par\pard\plain\hyphpar} { Artzt und Gebhardt eilen von einem Treffen zum n\u228?chsten. Sie m\u246?chten v on Wirtschaftswissenschaftlern wissen, ob ihre Treuhandidee funktionieren kann, sie tragen Vertretern des Lutherischen Weltbundes auf einer Anh\u246?he \u252?be r der Stadt ihr Anliegen vor: W\u228?re der Weltbund bereit, als Schiedsrichter die Entscheidungen der Treuhand unabh\u228?ngig zu beurteilen? Die Gespr\u228?ch spartner k\u246?nnen sich das vorstellen, gerade erst hat man Wahlen in Namibia beobachtet.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Forscher haben noch einen weiteren Auftrag zu erf\u252?llen, der ebenfalls s chwer wiegt. Wolfgang Ullmann hatte eines Abends in der Chausseestra\u223?e gefr agt: \u187?Und was machen wir jetzt mit Leuna?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Das riesige Chemiewerk s\u252?dlich von Halle wurde von dem Chemiekonzern BASF w \u228?hrend des Ersten Weltkriegs in nur neun Monaten errichtet. 1990 hat das We rk noch 30\~000 Mitarbeiter, die ganze Region h\u228?ngt an dem Volkseigenen Bet rieb Leuna-Werke \u187?Walter Ulbricht\u171?. Doch Leuna ist eine Dreckschleuder . Es verseucht die Umgebung mit giftigen Gasen und hat einen gigantischen Invest itionsbedarf. Man braucht Kapital, um das Werk und die Arbeitspl\u228?tze zu ret ten, das wissen Artzt und die anderen.\par\pard\plain\hyphpar} { Um nicht noch abh\u228?ngiger von der Bundesrepublik zu werden, will die Babelsb erger Gruppe nicht nur westdeutsche, sondern auch internationale Investoren ansp rechen. Das Finanzzentrum Genf scheint daf\u252?r der ideale Ort. Gunther Breitl ing, ein Freund der beiden Berliner Wissenschaftler, der das Anzeigengesch\u228? ft der \u187?Financial Times\u171? in Genf koordiniert, verschafft den beiden ei nen Termin mit Takashi Sato.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Sato l\u228?dt die Besucher aus Ost-Berlin in den Genfer Yachtclub ein. Die Soci \u233?t\u233? Nautique de Gen\u232?ve am Ostufer des Genfer Sees hat weltweit Ru der-und Segelregatten gewonnen. Wer hier mittags speisen darf, geh\u246?rt in Ge nf dazu. Am Eingang h\u228?ngt ein Schild \u187?Club Priv\u233?e\u171?. \u187?Wi e bei uns\u171?, sagt Artzt zu Gebhardt, als sie eintreten, \u187?da gibt es jed e Menge Einrichtungen, zu denen nur Parteimitglieder Zutritt haben\u171?.\par\pa rd\plain\hyphpar} { Im ersten Stock nehmen Sato, der \u187?Financial Times\u171?-Mitarbeiter Breitli ng sowie Artzt und Gebhardt an einem Tisch am Fenster Platz. Die Masten der Yach ten verstellen den Besuchern den Blick auf die idyllische Genfer Silhouette.\par \pard\plain\hyphpar} { Breitling sagt zu den Ostdeutschen: \u187?Der Deal, den ihr hier verhandeln woll t, ist mit Sicherheit gr??er als all die anderen Gesch?fte, die hier gerade besp rochen werden.?\par\pard\plain\hyphpar} { Artzt und Gebhardt erhoffen sich, dass Nomura in die DDR-Wirtschaft massiv inves tiert. Wenn die Treuhand Eigent\u252?merin und Verwalterin des Volkseigentums is t, dann darf sie auch Anteile an ausl\u228?ndische Investoren verkaufen. Sato is t zun\u228?chst sehr zur\u252?ckhaltend, die beiden haben das Gef\u252?hl, dass er ihnen nicht traut. Zwei DDR-Wissenschaftler, ohne Fax-Ger\u228?t, der eine au f seiner ersten Westreise, suchen Investoren und neue Eigent\u252?mer f\u252?r G ro\u223?teile der DDR-Wirtschaft? Wiederholt fragt er: Haben die beiden wirklich das Mandat und die Macht, f\u252?r ihren Staat zu sprechen? Die Macht liegt in der DDR, das hat man auch in Genf mitbekommen, auf der Stra\u223?e. Aber haben A rtzt und Gebhardt sie in der Hand? Ja, beteuern sie, die haben wir und der Runde Tisch.\par\pard\plain\hyphpar} { Im Laufe des Gespr\u228?chs taut Sato auf und erkl\u228?rt Artzt und Gebhardt di e Wirtschaftswelt, die sich 1990 immer mehr globalisiert, vernetzt und internati

onalisiert: \u187?Jedes Unternehmen hat drei Werte. Da ist der Substanzwert, der ist bei Ihrer Industrie null oder vielleicht sogar im Minus. Eine Er\u246?ffnun gsbilanz brauchen wir da nicht zu machen. Zweitens gibt es den Marktwert, den k\ u246?nnen wir momentan nicht einsch\u228?tzen. Aber es gibt einen dritten Wert, und der interessiert uns sehr, das ist der Opportunit\u228?tswert. Das hei\u223? t, wir bekommen nach dem Ende des Ost-West-Konflikts eine verst\u228?rkte Global isierung. Deswegen w\u228?re es f\u252?r uns jetzt sehr interessant, in Ostdeuts chland zu investieren und Co-Eigent\u252?mer zu werden, denn in der DDR gibt es jede Menge gut ausgebildeter Fachkr\u228?fte.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Genau darauf hatten Artzt und Gebhardt gehofft. Die DDR-Volkswirtschaft hat eine n Wert. K\u246?nnte man durch internationale Investoren Kapital nach Ostdeutschl and holen? K\u246?nnte man unabh\u228?ngig von Westdeutschland bleiben, das wirt schaftliche Schicksal selbst bestimmen?\par\pard\plain\hyphpar} { Sato legt nach: \u187?Es geht nur darum, diese einmaligen Positionen zu besetzen . Man muss nach Europa hineinkommen, Eigentumstitel erwerben, was nicht so ohne weiteres m\u246?glich ist, und kann dann aus dieser Position heraus die M\u228?r kte in Europa bedienen. Ein Windhundrennen um die besten Pl\u228?tze in Ostdeuts chland hat bei Ihnen begonnen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Aber dann: \u187?Das wird aber nicht funktionieren, die westdeutschen Konzerne w erden das nicht zulassen. Die Verb\u228?nde und die Bundesregierung ebenfalls ni cht. Wir w\u252?rden auch bei uns niemanden hereinlassen. It\u8217?s a closed sh op.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Damit ist alles gesagt. Man bleibe in Kontakt, verspricht Sato.\par\pard\plain\h yphpar} { Artzt und Gebhardt sind trotzdem euphorisch. Sie f\u252?hlen sich, als st\u252?n den sie hoch auf einem Drahtseil, den Wind steif im Gesicht. Die beiden Abgesand ten des Runden Tisches verstehen sich als legitime Vertreter der ganzen DDR. Sie wollen nicht nur Vorschl\u228?ge machen, sondern auch daf\u252?r sorgen, dass s ie in die Tat umgesetzt werden. Dass sie\~\u8211? \u228?hnlich wie andere DDR-Ak teure \~\u8211? auf eigene Faust handeln, weil sie das Mandat des Runden Tisches sehr weit fassen, sehen sie nicht.\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Niemand anders hat sich in dieser Zeit mehr um die Wirtschaft unseres Land es gek\u252?mmert, wir wollten nur helfen\u171?, sagt Gebhardt sp\u228?ter.\par\ pard\plain\hyphpar} { Auf dem R\u252?ckflug werden sie bei ihrem Zwischenstopp in Z\u252?rich ausgeruf en. Ein Anruf f\u252?r Herrn Artzt. Das Gespr\u228?ch wird zu einer Telefonzelle des Flughafens durchgestellt. Sato ist am Apparat: \u187?Ich habe mit Tokio ges prochen. Wir wollen investieren. Sie h\u246?ren von uns.\u171?\par\pard\plain\hy phpar} { Breitling hatte den beiden noch gesagt: \u187?Wenn die Japaner wirklich interess iert sind, dann wird etwas passieren, das werdet ihr merken.\u171?\par\pard\plai n\hyphpar} { Artzt und Gebhardt bitten den Mann von der \u187?Financial Times\u171? schlie\u2 23?lich, ein Schild in sein Genfer B\u252?ro zu h\u228?ngen mit der Aufschrift \ u187?DDR International. Open for business and investments\u171?.{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { In Ost-Berlin wartet ein Auto des staatlichen Fernsehens der DDR, des Deutschen Fernsehfunks (DFF), wie der Sender seit kurzem wieder offiziell hei\u223?t, am F lughafen. Matthias Artzt und Gerd Gebhardt werden direkt zu der Diskussionsrunde \u187?Zur Sache\u171? in ein Studio gefahren. Thema der Sendung: \u187?Wem geh\ u246?rt das Volkseigentum?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Um die Moderatorin Katrin M\u252?ller und ihre G\u228?ste liegen \u252?berdimens ionierte, zerkn\u252?llte, graue DDR-Mark-Scheine aus Pappmaschee herum, hinter der Runde leuchtet, in grellem Blau, ein Hundert-Mark-Schein aus dem Westen. M\u 252?ller hei\u223?t die Fernsehzuschauer willkommen zu der Sendung, \u187?in der es heute die Frage zu kl\u228?ren gilt: \u8250?Wem geh\u246?rt das Volkseigentu

m? \u8249?, beziehungsweise, rettet eine Holding-Gesellschaft unser Volkseigentu m? Wir stehen also vor der Aufgabe, eine ad\u228?quate Rechtskonstruktion zu fin den, um unser Volkseigentum zu retten, ja vor dem so genannten Ausverkauf zu bew ahren.\u171?{\super {\ul 5}} Gebhardt, noch unter den Eindruck der Genf-Reise und dem Treffen mit Sato, a ntwortet selbstbewusst: \u187?Das Volkseigentum geh\u246?rt nat\u252?rlich uns, dem Volk. Es geht also nur noch um die Frage, wie k\u246?nnen wir es in unseren Besitz bringen. Volkseigentum, da kann sich jeder etwas drunter vorstellen, das sind die gro\u223?en Fabriken, die L\u228?ndereien und nicht zuletzt diese Kamer a, wo ich wieder dieses kleine Schild entdecke: Volkseigentum. Bisher hat sich n iemand so recht damit identifizieren k?nnen, und niemand glaubte, dass es ihm ge h?ren k?nnte. Die Zeit ist reif, wir k?nnen es jetzt bekommen. Woraus besteht ?b erhaupt ein Problem [sic], dass es nicht uns geh?ren k?nnte, das ist die Ausgang sfrage. Es muss angenommen werden, dass es unser legitimes, moralisches Recht is t, dass wir es bekommen.? Dann f?gt er noch an, es gehe nat?rlich nicht darum, d ass die Treuhandholding Eigentum komplett verkauft, sie solle vielmehr ausl?ndis che Investoren f?r die DDR-Wirtschaft interessieren, die ?auf dem Marktplatz DDR vertreten sein m?chten?.\par\pard\plain\hyphpar} { Der DDR-Wirtschaftsjournalist Lutz Rackow hakt nach: \u187?Herr Gebhardt, es sin d also Werte da, diese Werte gilt es zu sichern und in einen Fonds einzubringen, und von diesem Fonds kann man Anteilsscheine an die Bev\u246?lkerung ausgeben, ist das richtig interpretiert?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Das sei richtig, antwortet Gebhardt und f\u228?hrt fort: \u187?Dieser Besitztite l w\u252?rde garantiert werden durch eine Urkunde. Wenn wir [die] Marktwirtschaf t einf\u252?hren wollen, dann muss nat\u252?rlich das Volkseigentum zum Kapital gemacht werden, und wir alle m\u252?ssen Besitzer werden.\u171?\par\pard\plain\h yphpar} { Am Ende der Sendung meldet sich der DDR-\u214?konomieprofessor Rudolf Streich zu Wort: \u187?Die Umwandlung in Kapitalgesellschaften, die Bildung einer Holding etwa nach \u246?sterreichischem Vorbild, die Mitwirkung von Aufsichtsr\u228?ten\ ~\u8211? ja. Aber die kostenlose Ausgabe von irgendwelchen Anteilsscheinen, die keinen klar bemessbaren Kapitalanspruch verk\u246?rpern, das halte ich f\u252?r eine Illusion, das ist\~\u8211? nehmen Sie es mir nicht \u252?bel\~\u8211? Stuss .\u171?{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die Anteilsscheine Stuss. So \u228?hnlich sieht das auch Detlef Scheunert, Refer ent des Ministers f\u252?r Schwermaschinenbau. Seit Ende 1989 beobachtet er, wie die DDR-Wirtschaft zerf\u228?llt. Welche Werte sollte man hier noch verteilen k \u246?nnen? In seinem Ministerium k\u228?mpft man verzweifelt gegen das Chaos an . Doch Scheunert und seine Kollegen sp\u252?ren deutlich: Sie haben kaum noch Au torit\u228?t. Wenn sie die Betriebe besuchen, werden sie beschimpft, die Arbeite r fordern Reformen, mehr Gehalt und drohen ihnen manches Mal sogar Pr\u252?gel a n. Die Betriebsleiter begreifen schnell, dass ihnen im Ministerium niemand mehr helfen kann. Viele qualifizierte Mitarbeiter suchen sich eine neue Arbeit im Wes ten. Wer bleibt, will in D-Mark bezahlt werden, doch die Betriebsleiter haben ke in Westgeld, nicht einmal Ostgeld. Die Betriebe begleichen ihre Rechnungen unter einander kaum noch. Sie nehmen sich die Waren gegenseitig nicht mehr ab, obwohl sie dazu per DDR-Gesetz eigentlich verpflichtet sind.\par\pard\plain\hyphpar} { Ostdeutsche Textill\u228?den weigern sich, ostdeutsche Produkte zu ordern, denn die liegen wie Blei in den Regalen und sind noch dazu viel teurer als die Ware a us Asien. Die gibt es seit kurzem \u252?berall in der DDR zu kaufen. Die Betrieb e in der DDR waren gezwungen, miteinander zu handeln, doch diesen Zwang sp\u252? ren sie nicht mehr.\par\pard\plain\hyphpar} { Bis Ende 1989 war das anders. Die Betriebsleiter wussten genau, wie sie sich in der starren staatlichen Struktur zu verhalten hatten. Sie mussten der Kombinatsl

eitung Bericht erstatten, dar\u252?ber standen das Industrieministerium und die Plankommission. Daneben gab es die Partei, die Gewerkschaft, die milit\u228?risc hen und paramilit\u228?rischen Einrichtungen im Betrieb. Die Strukturen suggerie rten Halt und Planbarkeit. Nun ist all das beinahe \u252?ber Nacht verschwunden. Der Leiter ist allein in seinem Betrieb, und Berlin, die Ministerien, die Parte if\u252?hrung, sie alle sind weit weg.\par\pard\plain\hyphpar} { Viele der j\u252?ngeren Mitarbeiter des Ministeriums diskutieren nun offen. Fr\u 252?her rutschte dem einen oder anderen nach zu viel Bier oder Schnaps schon mal die Wahrheit heraus, doch nun halten sie sich auch n\u252?chtern nicht mehr zur \u252?ck: Man braucht dringend Hilfe. Am besten aus dem Westen. Am besten sofort . Kapital. Technologie-Know-how. Vertriebskompetenz. Zugang zu den Weltm\u228?rk ten. Das erhofft sich auch Detlef Scheunert. Ohne Westdeutschland hat man keine Chance, da sind sich die meisten Technokraten im Ministerium einig. Er beobachte t, dass auch die Generaldirektoren und Betriebsleiter der volkseigenen Kombinate und Firmen das \u228?hnlich sehen.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert entgeht bei seinen Firmenbesuchen nicht, dass sich viele Betriebsleite r auf die Westhilfe einlassen. F\u252?r gew\u246?hnlich beginnt es damit, dass d er Westberater sagt: \u187?Vor allem braucht ihr doch Hilfe mit dem Marketing un d dem Vertrieb, nein? Da schicken wir euch jemanden. Der hilft euch.\u171? Der p otenzielle westdeutsche Konkurrent hat nun Zugang zu der Kundenkartei des DDR-Be triebs und kann sich einen \u220?berblick \u252?ber den Zustand der Firma versch affen. So erkennt er schnell, welcher Mitarbeiter in dem Betrieb kompetent und w ertvoll ist. Viele der Arbeiter werden von Westfirmen abgeworben. \u187?Industri espionage par excellence\u171?, denkt Scheunert.\par\pard\plain\hyphpar} { Hin und wieder trifft Scheunert auch auf gescheiterte Existenzen aus K\u246?ln, D\u252?sseldorf oder Stuttgart, die im gemieteten Mercedes \u252?ber das ostdeut sche Land fahren. Der eine oder andere hat gerade einen Konkurs in Westdeutschla nd hingelegt und versucht nun, billig einen Betrieb im Osten zu kaufen. Das Mini sterium muss das machtlos mit ansehen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 22. Februar 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par \pard\plain\hyphpar} { Wolfram Krause ist lange Zeit Kreissekret\u228?r der SED und damit ein Spitzenfu nktion\u228?r. Mehrere Jahre ist er einer der Lenker der staatlichen Plankommiss ion, dem wirtschaftlich m\u228?chtigsten Apparat der DDR. Die Plankommission sol l f\u252?r den Ministerrat die Volkswirtschaft steuern. Krause erkennt von Mitte der 1970er Jahre an immer klarer, dass seine Kommission zunehmend die Kontrolle \u252?ber die Wirtschaft verliert. Er schreibt einen Brief an das Zentralkomite e (ZK) der SED, in dem er auf Diskrepanzen im Wirtschaftsplan f\u252?r das Jahr 1979 hinweist. Die geplante Produktion reiche nicht aus, um den ebenfalls voraus geplanten Verbrauch an Konsumg\u252?tern und Investitionsmitteln zu decken. Vers orgungsengp\u228?sse seien unumg\u228?nglich.\par\pard\plain\hyphpar} { Den Brief empfindet man im ZK als respektlos.{\super {\ul 7}}\par\pard\plain\hyphpar} { Krause f\u228?llt in Ungnade und wird in die Bezirksleitung Berlin abgeschoben. Dort arbeitet er als Referent des SED-Bezirkschefs. Ein Absturz. Im Dezember 198 9 fasst er seine Gedanken \u252?ber die dringend notwendigen Reformen der DDR-Wi rtschaft in einem Artikel f\u252?r das \u187?Neue Deutschland\u171? zusammen. Da nach ist er wieder gefragt. Die neue Wirtschaftsministerin Christa Luft setzt ih n als Staatssekret\u228?r ein.\par\pard\plain\hyphpar} { Am 22. Februar erh\u228?lt Krause den Auftrag, die Idee einer Treuhandanstalt um zusetzen.{\super {\ul 8}} Er hat bereits mit Kollegen dar\u252?ber nachgedacht, wie man das Volkseigen tum vor den eigenen Landsleuten, die es verkaufen, und vor westdeutschen Aufk\u2 28?ufern sch\u252?tzen kann. Doch die Gruppe um Ullmann kommt ihm in der \u214?f fentlichkeit zuvor. Da die PDS aber noch an der Regierung ist, kann sie ein ents prechendes Gesetz gestalten. Diese Chance nutzt Krause. Er stellt eine Arbeitsgr

uppe zusammen, die bis zur Volkskammerwahl ein Treuhandgesetz verfassen soll.\pa r\pard\plain\hyphpar} { Wolfgang Ullmann, der Minister ohne Gesch\u228?ftsbereich, informiert Matthias A rtzt und Gerd Gebhardt, wie die Eckpunkte des Gesetzes aussehen sollen. Von Ante ilsscheinen ist keine Rede mehr, und die Eigentumsfrage ist ebenfalls nicht klar geregelt. Die beiden dr\u228?ngen auf einen Termin bei der Wirtschaftsministeri n Christa Luft. Die wird in diesen Tagen so kurz vor der Wahl von Beratern belag ert und l\u228?sst sich von den beiden nicht mehr umstimmen.\par\pard\plain\hyph par} { Artzt und Gebhardt entgleitet der Zipfel der Macht, den sie in den H\u228?nden z u halten schienen.\par\pard\plain\hyphpar} { Am 1. M\u228?rz stellt Wolfram Krause seinen Gesetzentwurf dem Ministerrat um Ha ns Modrow vor. Drei\u223?ig Minuten wird der Vorschlag diskutiert und dann angen ommen. Wem was in der DDR geh\u246?rt, legt das Gesetz nicht fest. Minister Ullm ann \u228?u\u223?ert deshalb Bedenken, kann sich aber nicht durchsetzen. Das SPD -Mitglied Walter Romberg, ebenfalls seit kurzem Minister, sieht das Thema bei Ul lmann in guten H\u228?nden und stellt keine Fragen.\par\pard\plain\hyphpar} { So kurz vor den Wahlen hat niemand Zeit, den Prozess aufzuhalten und prinzipiell e Probleme zu diskutieren. Krause soll nun ein Statut f\u252?r die Treuhand ausa rbeiten. Klar ist bisher nur, dass die neue Beh\u246?rde alle DDR-Betriebe in Ka pitalgesellschaften umwandeln soll, damit diese \u252?berhaupt an der Marktwirts chaft teilnehmen k\u246?nnen. Alle Anteile an den Firmen soll die Treuhand halte n.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { In Ost- wie Westdeutschland nimmt kaum jemand die Geburt der Treuhand zur Kenntn is. Der Wahlkampf in der DDR beherrscht die Schlagzeilen. Die Aussichten f\u252? r den Wahlbund der Konservativen\~\u8211? der ehemals SED-treuen Blockpartei CDU -Ost, dem Demokratischen Aufbruch und der Deutschen Sozialen Union (DSU) \u8211? haben sich nur unwesentlich verbessert.\par\pard\plain\hyphpar} { Bundeskanzler Helmut Kohl k\u228?mpft daher selbst um W\u228?hlerstimmen im Oste n. Er geht auf Tour. In Chemnitz spricht er vor 200\~000 Menschen und macht deut lich, dass die DDR von seiner Regierung kein Geld mehr bekommt, solange sie von Sozialisten regiert wird. In den n\u228?chsten Tagen spricht er vor Hunderttause nden DDR-B\u252?rgern in verschiedenen ostdeutschen St\u228?dten.\par\pard\plain \hyphpar} { Gegen diese CDU-Wahlkampfmaschine m\u252?ssen die Wissenschaftler Artzt und Gebh ardt mit ihrer Idee von den Anteilsscheinen am Volkseigentum antreten. Sie berat en das Neue Forum, haben aber f\u252?r sich selbst Parteimandate abgelehnt. Sie wollen unabh\u228?ngig bleiben und aus dieser Position heraus den W\u228?hlern k larmachen, dass jeder DDR-B\u252?rger Anteilsscheine am \u187?Volkseigentum\u171 ? bekommen muss, damit er eine Chance in der Marktwirtschaft hat.\par\pard\plain \hyphpar} { Auch Werner Schulz vom B\u252?ndnis 90, das aus dem Neuen Forum hervorgegangen i st, k\u228?mpft mit dem Konzept \u187?Anteilsscheine f\u252?r jeden B\u252?rger\ u171? um W\u228?hlerstimmen. Er erinnert sich sp\u228?ter: \u187?Eigentum verpfl ichtet, das ist der Grundsatz der sozialen Marktwirtschaft. Wir wollten diesen G rundsatz mit Leben erf\u252?llen, indem wir Eigentum unter die Leute bringen. Ab er die schauten uns dann doch verbl\u252?fft an: \u8250?Was, ich soll was bekomm en? Wie viel denn? Ist das denn \u252?berhaupt so viel wert?\u8249? Wenn man dan n die Diskussionen auf den Marktpl?tzen gef?hrt und gesagt hat: ?Na liebe Frau, die Wohnung, die Sie jetzt haben, die werden Sie nicht mehr mit 23 Mark Miete be zahlen k?nnen. Es w?re doch sehr gut, wenn die vier Leute in der Familie ihr Kap ital zusammenlegen und diese Wohnung mit diesen Kapitalanteilsscheinen erwerben, dann sind sie zumindest die eine Sorge los, dass sie ihre Wohnung nicht mehr be zahlen k?nnen.? Das leuchtete dann eher ein, so nach dem Motto: ?So ist das geda cht. Ja, davon habe ich ?berhaupt noch nichts geh?rt. Wieso kommt das nicht in d er Zeitung, im Fernsehen?? Wir mussten dann sagen: ?Wir sind gerade erst gestart et, wir haben leider noch keine gro?e Zeitung, und diejenigen, die das Fernsehen

haben und die gro?en Zeitungen, sind daran nicht interessiert.??\par\pard\plain \hyphpar} { Im DDR-Fernsehen st\u246?\u223?t der Vorschlag allerdings durchaus auf Interesse . Schulz, Artzt und Gebhardt bekommen hier sogar Sch\u252?tzenhilfe. In einer Ta lkshow tritt ein schillernder und erfolgreicher westdeutscher Verm\u246?gensbera ter auf: Albrecht Graf Matuschka.{\super {\ul 9}} Der Graf gr\u252?ndete Ende der 1960er die Matuschka-Gruppe in M\u252?nchen und legte\~\u8211? unabh\u228?ngig von den gro\u223?en Banken\~\u8211? das Geld vieler reicher Deutschen an. 1990 gilt er noch immer als Star der Anlagebranche. Matuschka stammt aus Berlinchen bei Frankfurt an der Oder und wuchs in Potsdam auf, wo sein Vater, ein Wehrmachtsoffizier, eine Wohnung hatte. In der Sendung g ibt sich Matuschka als engagierter Vertreter der ostdeutschen Interessen. Er sag t \u187?wir\u171?, wenn er \u252?ber die Ostdeutschen redet. Der Graf ist ein sc hlanker Mann mit hochgezogenen Schultern, langen, vorstehenden Z\u228?hnen. Sein e Haare sind nicht akkurat frisiert. Seit seiner Kindheit ist er auf Kr\u252?cke n angewiesen. Er wirkt wie ein Wissenschaftler und nicht wie ein erfolgreicher A nlageberater.{\super {\ul 10}} Die Wirtschaftspresse hat viele Bezeichnungen f\u252?r ihn: \u187?liebenswe rter Chaot\u171?, \u187?Finanzmagier\u171?, \u187?Guru\u171?.\par\pard\plain\hyp hpar} { Matuschka sagt in der Sendung: \u187?Brauchen wir nicht zus\u228?tzlich zur W\u2 28?hrungsreform eine Kapitalreform? Denn wenn man das w\u246?rtlich nimmt, wir s ind das Volk, haben wir ja eigentlich 40 Jahre hart gearbeitet f\u252?r eine Zwa ngssparkasse, die Vater Staat geh\u246?rt. Aber wer ist denn der Staat? Das ist das Volk und das sind wir. Daher glaube ich, dass wir mit einer Kapitalreform de m B\u252?rger zeigen k\u246?nnen, dass er \u252?ber Besitz oder Eigentum verf\u2 52?gt. Denn im Grunde genommen geh\u246?rt ihnen ein Sechzehnmillionstel dieses Staates.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Die Redaktion hat f\u252?r die Show eine Volksaktie aus Pappe gebastelt, die imm er wieder eingeblendet wird. \u187?Diese Aktien bekommen Sie nicht geschenkt, so ndern Sie haben sie in 40 Jahren h\u228?rtester Arbeit erarbeitet. Nur der DDR-B ?rger bekommt sie, denn der hat doch gearbeitet. Wir wollen doch nicht das Volks verm?gen der DDR morgen verschenken?, sagt Matuschka: ?Wenn der B?rger das verst eht, dann hat er kein Interesse, zum Beispiel in die Turnhalle nach Stuttgart zu gehen. Die verschenken doch was, wenn sie r?bergehen. Da brauchen wir gar nicht die Zustimmung vom Westen, das k?nnen wir aus der DDR selbst heraus machen.?\pa r\pard\plain\hyphpar} { Schlie\u223?lich legt er den Finger in eine westdeutsche Wunde: K\u246?nnte man nicht so auch viel effizienter und unabh\u228?ngiger als die Bundesrepublik die Wasser- und Energiewirtschaft in Ostdeutschland organisieren?\par\pard\plain\hyp hpar} { Jede Aktie h\u228?tte verschiedene Coupons, die wiederum einen Anteil an verschi edenen Kombinaten darstellen. Die w\u252?rden viele Interessenten kaufen wollen\ ~\u8211? Matuschka nennt in der Sendung auffallend oft Investoren aus Japan. Der Wert der Coupons k\u246?nnte sich verzehnfachen und irgendwann bei 400 DDR-Mark liegen.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Moderator fragt verbl\u252?fft: \u187?Gibt es daf\u252?r Bespiele?\u171? Mat uschka antwortet: \u187?Ja, Hunderte, Hunderte. Wir reden nur \u252?ber bestehen de Dinge. Nichts Neues, in den Finanzen gibt es nie was Neues. Stellen Sie sich mal vor, wie viele ausl\u228?ndische Unternehmen es gibt, die manchmal denken, w ie schwierig es ist, in die Bundesrepublik reinzukommen.\u171?\par\pard\plain\hy phpar} { Matuschka scheint die Idee von Artzt und Gebhardt unterst\u252?tzen und ausl\u22 8?ndischen Unternehmen den Eintritt nach Ostdeutschland verschaffen zu wollen. Z u Graf Matuschkas Finanziers geh\u246?rt in der Tat zu dieser Zeit die Nomura Co rporation aus Tokio. \u220?ber die Volksaktie ein Gro\u223?teil des ostdeutschen Eigentums aufkaufen zu k\u246?nnen\~\u8211? die japanische Investmentbank hat d ieses Konzept, wie es scheint, noch nicht aufgegeben.\par\pard\plain\hyphpar} {

Die Volksaktie wird Thema im ostdeutschen Wahlkampf. Die SPD und die PDS pl\u228 ?dieren auf einmal auch f\u252?r Beteiligungsmodelle, die dem Matuschka-Konzept \u228?hneln. Damit die jedoch tats\u228?chlich funktionieren k\u246?nnen, m\u252 ?sste die DDR unabh\u228?ngig bleiben und eine zweite Chance bekommen. Die deuts che Einheit m\u252?sste warten. Doch die Mehrheit der Menschen in der DDR schein t nicht mehr die Energie aufzubringen, weiter unabh\u228?ngig vom Westen zu blei ben.\par\pard\plain\hyphpar} { So schleppt sich das Land zur freien Wahl am 18. M\u228?rz, die eigentlich ein T riumph der Demokratiebewegung werden soll. Aber mit jedem Tag, der vergeht, bis klare Verh\u228?ltnisse in der DDR herrschen, gewinnen die externen Kr\u228?fte an Einfluss. Die Parteien, Konzerne und Berater aus dem Westen versuchen, vollen dete Tatsachen zu schaffen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 9. M\u228?rz 1990, M\u252?nchen\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\ par\pard\plain\hyphpar} { Das Prinzregententheater hat einen solchen Andrang selten erlebt. 1400 G\u228?st e aus Deutschland und der ganzen Welt sind geladen, Bundespr\u228?sident Richard von Weizs\u228?cker sitzt in der ersten Reihe: Die Allianz-Versicherung feiert heute ihren hundertsten Geburtstag.\par\pard\plain\hyphpar} { Zun\u228?chst wird der \u187?Barbier von Sevilla\u171? gegeben, anschlie\u223?en d k\u252?mmern sich \u252?ber hundert Hostessen bei mehreren Banketten um die G\ u228?ste in den Fests\u228?len. Der Vorstandsvorsitzende der Allianz AG Holding Wolfgang Schieren, der den Konzern seit zwanzig Jahren f\u252?hrt, h\u228?lt ein e Rede. Die Allianz verwalte Kapitalanlagen im Wert von 130 Milliarden D-Mark un d geh\u246?re zu den gr\u246?\u223?ten Immobilienkonzernen des Kontinents, sagt er stolz. Das reiche der Allianz aber noch nicht, man wolle weiter wachsen. Firm en\u252?bernahmen und neue Partnerschaften in der ganzen Welt k\u252?ndigt Schie ren an. Der Versicherungskonzern mache demn\u228?chst Gesch\u228?fte in Russland , Thailand, Japan, Griechenland\~\u8211? und in der DDR. Gerade am Tag zuvor hab e man die Erlaubnis erhalten, in Ost-Berlin eine Repr\u228?sentanz zu er\u246?ff nen.{\super {\ul 11}}\par\pard\plain\hyphpar} { Damit untertreibt Schieren ma\u223?los. Er selber erteilte am 14. November 1989, also f\u252?nf Tage nach dem Fall der Mauer, dem Chef der Lebensversicherungssp arte, Uwe Haasen, telefonisch den Auftrag, in der DDR die \u187?Staatliche Versi cherung\u171? zu akquirieren.{\super {\ul 12}} Seit dem Telefonat arbeitet Haasen, der aus Ostdeutschland stammt, an der \ u220?bernahme der \u187?Staatlichen Lebensversicherung\u171?. Die \u187?Staatlic he\u171?, wie sie Allianz-Mitarbeiter bald nennen, ist\~\u8211? nat\u252?rlich\~ \u8211? Monopolist auf dem ostdeutschen Markt.\par\pard\plain\hyphpar} { Haasen versucht, den Anwalt Wolfgang Vogel als \u187?T\u252?r\u246?ffner\u171? z u engagieren. Vogel ist auch in Westdeutschland bekannt, weil er die Freik\u228? ufe von H\u228?ftlingen aus der DDR organisierte. Doch Vogel f\u228?llt als Unte rh\u228?ndler aus, da er ist inzwischen verhaftet wurde.{\super {\ul 13}}\par\pard\plain\hyphpar} { Also bearbeitet Haasen die Versicherung direkt. Zun\u228?chst trifft er nur die Stellvertreter des Generaldirektors, doch im Januar gelingt es ihm, Schierer mit dem Chef der \u187?Staatlichen\u171?, G\u252?nter Hein, zusammenzubringen. Man verhandelt in den n\u228?chsten Wochen und einigt sich schlie\u223?lich darauf, dass die Allianz exklusiver Partner der \u187?Staatlichen\u171? wird. Andere Int eressenten aus Westdeutschland, der Schweiz und England blocken Hein und sein St ellvertreter Ullrich ab.\par\pard\plain\hyphpar} { Der stellvertretende Generaldirektor G\u252?nter Ullrich tr\u228?gt Ende Januar den Vorschlag, die Allianz als Partner ins Boot zu holen, dem DDR-Finanzminister ium vor. Das stimmt zu.\par\pard\plain\hyphpar} { Zur \u220?berraschung der Allianz l\u228?uft bis hierhin alles glatt.{\super

{\ul 14}} Der Chefunterh\u228?ndler der Allianz, Haasen, vermutet, dass der fortschre itende Zersetzungsprozess der \u187?Staatlichen\u171? es den Westdeutschen so le icht gemacht habe. Die DDR-Versicherung muss ihren Kunden und Mitarbeitern schli e\u223?lich eine Perspektive bieten.{\super {\ul 15}} Und auch der Generaldirektor und seine Stellvertreter brauchen demn\u228?ch st Jobs.\par\pard\plain\hyphpar} { Anfang Februar gibt der Vorstand der Allianz-Holding gr\u252?nes Licht f\u252?r das Projekt. Schieren betont auf der Vorstandssitzung, dass die Allianz der einz ige westliche Partner der \u187?Staatlichen\u171? werden m\u252?sse. Ein Konkurr enzkonsortium aus f\u252?nf westdeutschen Versicherern ist bereits ausgestochen worden.\par\pard\plain\hyphpar} { Mehrere Arbeitsgruppen werden gegr\u252?ndet, die das Gesch\u228?ft vorbereiten. Schlie\u223?lich schafft der Ministerrat der DDR am 8. M\u228?rz die gesetzlich e Grundlage f\u252?r den Handel: Die Arbeit der staatlichen Versicherung wird au f marktwirtschaftliche Prinzipien umgestellt. Zum 1. Mai wird sie in eine Aktien gesellschaft umgewandelt, an der eine ausl\u228?ndische Firma bis zu 49 Prozent halten darf.\par\pard\plain\hyphpar} { Zu diesem Zeitpunkt steht schon fest, dass das die Allianz aus M\u252?nchen sein wird.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 12. M\u228?rz 1990, Leipzig\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Die Leipziger Messe findet zwei Mal pro Jahr statt, im M\u228?rz und im Herbst, und dauert dieses Jahr bis zum Samstag vor der Wahl. Sie ist das Schaufenster de r sozialistischen DDR-Wirtschaft. Hier versucht die ostdeutsche Industrie, einen Weltstandard zu pr\u228?sentieren, den sie nur auf wenigen Gebieten wirklich er reicht. Die Westindustrie zeigt sich, um Gesch\u228?fte im Osten zu machen. Taus end Aussteller kommen dieses Jahr aus Westdeutschland, ein Rekord.{\super {\ul 16}} Die Ausstellungshalle ist \u252?berbucht.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Messe im M\u228?rz 1990 erlebt die letzten Tage der sozialistischen DDR. Noc h immer ist v\u246?llig offen, wer die Wahl am kommenden Wochenende gewinnen k\u 246?nnte und was aus der DDR wird. Und es ist ungewiss, wie schnell und unter we lchen Bedingungen die Einheit kommt.\par\pard\plain\hyphpar} { Seit der Ank\u252?ndigung Helmut Kohls, dass die D-Mark auch in die DDR kommt, h at sich Leipzig radikal ver\u228?ndert. An den H\u228?userw\u228?nden h\u228?nge n Plakate, auf denen westdeutsche Politiker zu sehen sind, auf den Stra\u223?enb ahnen klebt Werbung f\u252?r westdeutsche Produkte, in der ehemaligen Kantine de r Stasi-Zentrale hat ein Ehepaar aus Rheinland-Pfalz eine Kneipe er?ffnet. Die S tra?en sind voller westdeutscher Autos der Marken BMW, Daimler, Audi. Siemens ha t Hochglanzprospekte einfach vor dem Haus der Mode auf die Stra?e kippen lassen. \par\pard\plain\hyphpar} { \u220?ber der Stadt kreisen Hubschrauber, die Vorstandsvorsitzende zum Messegel\ u228?nde fliegen.{\super {\ul 17}} Dort pr\u228?sentieren sich die Branchengr\u246?\u223?en aus dem Westen mit aufw\u228?ndigen St\u228?nden. Sie sind in Lauerstellung, wollen Kontakte kn\u2 52?pfen, Informationen sammeln, die kommenden M\u228?chtigen beeindrucken. Thyss en pr\u228?sentiert seine Magnetschwebebahn Transrapid als Modell in einem Plexi glas-Kasten, vor dem die Besucher ehrf\u252?rchtig verharren. SEL Alcatel f\u252 ?hrt Computer vor, die automatisch Produktionsabl\u228?ufe in Fabriken steuern k \u246?nnen\~\u8211? ohne dass Arbeiter n\u246?tig w\u228?ren. Mannesmann-Vertret er berichten auf der Messe \u252?ber das Mobilfunknetz, das ihr Unternehmen mit Erlaubnis der Deutschen Post aufbauen darf\~\u8211? \u187?D2\u171? soll es hei\u 223?en. Der Generaldirektor eines Werkzeugmaschinenbau-Kombinates wird am Rand d er Messe gefragt, ob er sich von den Westdeutschen vereinnahmt f\u252?hle: \u187 ?Das ist keine Frage des Gef\u252?hls. Wir werden vereinnahmt.\u171?{\super

{\ul 18}}\par\pard\plain\hyphpar} { Auch der Stahlkonzern Krupp ist in Leipzig, angef\u252?hrt von seinem Vorstandsc hef Gerhard Cromme, der in Westdeutschland als der Inbegriff des ehrgeizigen und gnadenlosen Managers gilt. Vor drei Jahren hatte er, soeben erst auf den Posten des Vorstandschefs gelangt, die Schlie\u223?ung des Stahlwerks in Duisburg-Rhei nhausen angek\u252?ndigt und damit den Abbau von 6000 Arbeitspl\u228?tzen. Die P roteste bewegten ganz Westdeutschland und wurden auch in den Sendungen des DDR-F ernsehens gezeigt, und zwar als Beispiel daf\u252?r, wie gnadenlos der Klassenfe ind mit Arbeitern umspringt. Cromme hat das ebenso wenig beeindruckt wie die Eie r, mit denen er in Duisburg beworfen wurde, oder die Drohung der Stahlarbeiter: \u187?Du eiskalter Hund. Wir machen dich fertig!\u171?{\super {\ul 19}}\par\pard\plain\hyphpar} { Auf der Leipziger Messe empf\u228?ngt er am Krupp-Stand Ministerpr\u228?sident M odrow und dessen Wirtschaftsministerin Christa Luft. Der Ansturm der Fotografen und Kamerateams ist enorm, als die Delegation der DDR-Regierung und der Tross de s Krupp-Chefs aufeinandertreffen. Die SPD-Politiker Walter Romberg und Matthias Platzeck stehen am Rand. Eben hat Cromme noch den Redefluss von Johannes Rau, SP D-Ministerpr\u228?sident in Nordrhein-Westfalen, unterbrochen, weil er selbst dr ingend etwas in die Fernsehkameras sagen will: \u187?Die Chancen sind gr\u246?\u 223?er als die Risiken, und deshalb braucht die Bev\u246?lkerung keine Angst zu haben, denn man sieht es ja am Beispiel der Bundesrepublik, wohin die soziale Ma rktwirtschaft f\u252?hren kann.\u171?{\super {\ul 20}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nun steht der wesentlich kleinere Modrow vor ihm. Der DDR-Ministerpr\u228?sident sieht blass und m\u252?de aus. Er wirkt wie ein Besucher auf exterritorialem Ge l\u228?nde. Cromme dagegen ist in seinem Element. Er redet fast fiebrig von oben auf Modrow ein: \u187?Herr Ministerpr\u228?sident, es sind Zeiten des Umbruchs, und in Zeiten des Umbruchs sind Informationen und Diskussionen, Erfahrungsausta usch von gro\u223?er Bedeutung. Wir erwarten einfach, dass der Informationsausta usch diesmal f\u252?r uns besonders interessante Aufschl\u252?sse geben wird. Wi r stellen uns vor, dass wir jetzt in relativ kurzer Zeit\~\u8211? die ersten Din ge laufen jetzt schon auf der Leipziger Messe\~\u8211? zu Abschl\u252?ssen komme n werden. Da ist nat\u252?rlich f\u252?r uns besonders interessant: die engen Be ziehungen der Firmen der DDR zu den Firmen im RGW-Raum.\u171?\par\pard\plain\hyp hpar} { Modrow blickt m\u252?de auf und dreht sich leicht zur Kamera. Dann sagt er in Ri chtung Bonn: \u187?Ich glaube, in der Politik wird im Moment viel Wahlkampf betr ieben. Herr Seiters erkl\u228?rt, dass Herr Modrow etwas bremst, Herr Modrow hat \u252?berhaupt nichts zu bremsen, im Gegenteil. Man m\u246?ge sich mal anschaue n, was in den zur\u252?ckliegenden Wochen an Gesetzgebungen geschehen ist, um ma rktwirtschaftliche Bedingungen und Voraussetzungen zu schaffen.\u171?\par\pard\p lain\hyphpar} { Der geschlagene Politiker Modrow scheint die Aufregung um ihn herum gar nicht me hr zu verstehen. Sozialisten haben schon seit Wochen in Leipzig nichts mehr zu s agen. Die deutsche Industrie h\u228?lt sich ungeduldig an Modrow, weil erst in w enigen Tagen ein Nachfolger von der freien Volkskammer gew\u228?hlt werden wird. Einerseits ist die Zeit des \u220?bergangs ideal f\u252?r Gesch\u228?fte auf de m kleinen Dienstweg, andererseits m\u246?gen Investoren rechtlose Zeiten nicht, und sie k\u246?nnen erst recht nicht leiden, wenn sie nicht wissen, wer nach der Wahl die politischen Entscheidungen treffen wird.\par\pard\plain\hyphpar} { Man will nicht auf das falsche Pferd setzen.\par\pard\plain\hyphpar} { Auch die Deutsche Bank ist noch vorsichtig. Sie hat ebenfalls einen Stand auf de r Messe, bietet Crashkurse f\u252?r Existenzgr\u252?nder in der DDR an: Doch der gro\u223?e Deal mit der bald ausgeschlachteten Staatsbank und Edgar Most l\u228 ?uft weiter still im Hintergrund. Most ist mit Hilmar Kopper, dem Vorstandsvorsi tzenden, und anderen Managern der Deutschen Bank in einem Privatjet nach Leipzig gekommen. Auch dieser Flug bleibt geheim. Zur Messe f\u228?hrt man in getrennte

n Limousinen zu verschiedenen Veranstaltungen. {\super {\ul 21}} Der Vertrag \u252?ber die teilweise \u220?bernahme der Belegschaft, des Wis sens und der Filialen der wichtigsten DDR-Bank ist bereits aufgesetzt. Am Tag na ch der Wahl soll er in Kraft treten.\par\pard\plain\hyphpar} { Der junge Detlef Scheunert ist ebenfalls auf der Messe. Einige seiner Kollegen h aben sich bereits aus Berlin abgesetzt. Sie bef\u252?rchten, f\u252?r eine weite re Karriere in einer freien DDR oder gar in einem vereinten Deutschland \u187?zu kontaminiert\u171? zu sein.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert dagegen ist guter Dinge. Er ist jung, kennt das System und hat lange f \u252?r die DDR, \u187?dieses kleine Schei\u223?land\u171?, gek\u228?mpft, das s eine Heimat ist. Das kann kein Vergehen sein, denkt er. Als Referent des Ministe rs bleibt er im Hintergrund, tr\u228?gt Taschen, wird Augen- und Ohrenzeuge, ohn e sich die H\u228?nde schmutzig machen zu m\u252?ssen. Seine Karriere in der soz ialistischen DDR h\u228?tte er nur verhindern k\u246?nnen, wenn er gro\u223?en U nsinn gemacht h\u228?tte, aber die Wende ist rechtzeitig gekommen. \u187?Perfekt es Timing\u171?, denkt er.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert lebt mit seiner Frau, seinem Sohn und der Tochter in einer Ost-Berline r Wohnung, f\u252?r die er keine hundert Ostmark bezahlen muss. Die wird er auch in Zukunft irgendwie aufbringen k\u246?nnen. Auch er h\u246?rt die Versprechung en der konservativen, marktwirtschaftlich orientierten Parteien im Wahlkampf \u2 52?berall.\par\pard\plain\hyphpar} { Bei Einheit Wohlstand, hei\u223?t deren Parole verk\u252?rzt.\par\pard\plain\hyp hpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 14. M\u228?rz 1990, Leipzig\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Am Abend des vierten Messetags ist der Bundeskanzler in der Stadt. Es ist sein s echster und letzter Auftritt in diesem Wahlkampf. Die internationale Presse witt ert schon einen massiven Stimmungsumschwung zugunsten der konservativen Parteien , was sie vor allem auf die bisherigen Auftritte Kohls zur\u252?ckf\u252?hrt.{\s uper {\ul 22}} Die Umfragen der Demoskopen aus Westdeutschland deuten dagegen noch immer a uf eine Wahlniederlage der Konservativen hin.\par\pard\plain\hyphpar} { Kohl spricht auf dem Karl-Marx-Platz{\super {\ul 23}} zwischen der Oper und dem Gewandhaus, dort, wo erst zwei Tage zuvor die let zte Montagsdemo stattgefunden hat. Von diesem Platz waren im Herbst die Leipzige r Montagsdemonstrationen ausgegangen, die schlie\u223?lich das ganze System ersc h\u252?tterten.\par\pard\plain\hyphpar} { Von Revolution ist am Montag nicht mehr viel zu sp\u252?ren. Eine Ballooning Gmb H aus Baden-Baden versucht, einen riesigen blauen Europa-Ballon neben dem Gewand haus aufzublasen, der nicht straff werden will. Heinrich Lummer aus West-Berlin spricht \u252?ber die Einheit Deutschlands, Republikaner verteilen Flugbl\u228?t ter, Skinheads verbrennen Werbebrosch\u252?ren der SPD und des Neuen Forums, die Mitteldeutschen Nationaldemokraten skandieren \u187?Deutschland den Deutschen! Ausl\u228?nder raus!\u171?, andere Demonstranten kommen ?ber den Stadtring und r ufen: ?Haut den Roten auf die Pfoten, Helmut Kohl, das tut wohl!?{\super {\ul 24}}\par\pard\plain\hyphpar} { B\u252?rgerrechtler, die f\u252?r eine behutsame Ann\u228?herung an Westdeutschl and oder die Eigenst\u228?ndigkeit der DDR als demokratischer Staat pl\u228?dier ten, werden ausgepfiffen oder ignoriert. Westdeutsche Besucher am Rande der Demo nstrationen versuchen zu ergr\u252?nden, was aus der DDR wird und wie man hier i n Zukunft Gesch\u228?fte machen kann.\par\pard\plain\hyphpar} { 20\~000 Schaulustige sind am Montag gekommen, heute, am Mittwoch, wollen fast 25 0\~000 Menschen Helmut Kohl h\u246?ren. Da es keine Zoll- oder Gewerbekontrollen mehr zu geben scheint, sind westdeutsche Bier- und Bratwurstst\u228?nde \u252?b

erall in der Stadt. Die Stra\u223?en Leipzigs sind am Abend zugem\u252?llt. Ein Becher westdeutsches Bier kostet f\u252?nf Mark Ost.\par\pard\plain\hyphpar} { Eine Kapelle auf den Treppen der Oper spielt \u187?Ein J\u228?ger aus Kurpfalz\u 171?, als der Bundeskanzler Kohl sich mit seinen Leibw\u228?chtern vom S\u252?de n her \u252?ber den Platz durch die Menge der Oper n\u228?hert. Er sch\u252?ttel t H\u228?nde, man will ihn ber\u252?hren. Die Menge skandiert \u187?Helmut! Helm ut! Helmut!\u171? Plakate werden in die H\u246?he gereckt: \u187?Helmut Kohl, un sere Alternative zu 57 Jahren Barbarei\u171?; \u187?Helmut Kohl, Du bist die Hof fnung f\u252?r Millionen. Wir wollen in einem Deutschland wohnen. Wir haben lang e genug geschmachtet. Am Sonntag werden die Roten entmachtet.\u171?{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} { Kohl wirkt angespannt, als er zum Balkon der Oper emporsteigt. Die letzten Tage drohten den Erfolg seiner Aufholjagd zu gef\u228?hrden. Er hat die Endg\u252?lti gkeit der Oder-Nei\u223?e-Linie, der Grenze zu Polen, bei einem Auftritt mit dem US-Pr\u228?sidenten George H.W. Bush in Frage gestellt: Ein gesamtdeutscher Sou ver\u228?n m\u252?sse \u252?ber das Schicksal der Grenze entscheiden. In Ost und West ist man gleicherma\u223?en entsetzt. Kohl ist mit dieser revanchistischen Position in die Defensive geraten. Noch schlimmer: Der Spitzenkandidat des Demok ratischen Aufbruchs, Wolfgang Schnur, ist am Tag zuvor als Spitzel der Stasi ent larvt worden. Mit 18 Jahren hatte er begonnen, als bezahlter IM zu arbeiten. Er galt als Spitzenquelle.{\super {\ul 26}} Schnur musste schon den Runden Tisch wegen Korruptionsvorw\u252?rfen verlas sen, wurde aber dennoch weiterhin als m\u246?glicher DDR-Ministerpr\u228?sident gehandelt. Kohl spielt diesen GAU vor seinem Auftritt in Leipzig auf einer Press ekonferenz herunter.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Menschen vor der Oper scheinen nicht sonderlich daran interessiert, wer der neue Spitzenkandidat der Allianz f\u252?r Deutschland wird. Sie sind hier, um Ko hl zu feiern. Detlef Scheunert ist nach Messeschluss in die Innenstadt gefahren, um Kohls Rede zu verfolgen. Sein Minister hatte gesagt: \u187?Jetzt kannste mal sehen, wie die im Westen das Ding umdrehen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Doch Kohls Rede stockt. Der Strom f\u228?llt immer wieder aus. Der Kanzler macht Witze: \u187?Jetzt sind wir wieder beisammen, und der letzte Stasi-Bohrer hat d och keine Wirkung gehabt.\u171? Seine Rede scheint mehr an das Ausland gerichtet zu sein, er versucht die Scherben zu kitten, die seine Oder-Nei\u223?e-Bemerkun g hinterlassen hat. Im Hintergrund steht vor dem Gewandhaus eine Gruppe von Gege ndemonstranten, die Kohl w\u228?hrend der gesamten Rede auspfeift.\par\pard\plai n\hyphpar} { Ganz zum Schluss sagt Kohl etwas Verbl\u252?ffendes: \u187?Ich kann Ihnen kein V ersprechen abgeben, wie es manche tun zu dem Thema W\u228?hrungsumstellung, weil wir mitten in den Verhandlungen sind und weil ich es nicht mag, dass Versprechu ngen abgegeben werden vor der Wahl, die nach der Wahl nicht eingehalten werden.\ u171?\par\pard\plain\hyphpar} { In Cottbus versprach er wenige Tage zuvor, die Sparguthaben w\u252?rden bei der W\u228?hrungsunion selbstverst\u228?ndlich im Verh\u228?ltnis 1 zu 1 umgestellt werden.{\super {\ul 27}} Und nun das. Doch die Menschen scheinen dieses Hin und Her gar nicht zu reg istrieren, ihrer ausgelassenen Stimmung tut die Kehrtwende keinen Abbruch. Schli e\u223?lich sagt Kohl: \u187?Herr Modrow wollte \u252?ber 15 Milliarden, und mir wurde vorgeworfen, ich w\u252?rde die Menschen aufgeben hier in der DDR, das ge naue Gegenteil ist der Fall. Ich war nicht bereit, gutes Geld in ein schlechtes System zu investieren.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Frenetischer Jubel brandet auf, \u187?Helmut\u171?-Sprechch\u246?re erheben sich . Lauter werden die Menschen an diesem Abend nicht mehr sein. Der Kanzler der Bu ndesrepublik Deutschland hat soeben verk\u252?ndet, dass er die DDR die n\u228?c hsten Monate ausbluten lassen wird.\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert glaubt, dass es bei den Sportpalast-Veranstaltungen in der Nazi -Zeit \u228?hnlich gewesen sein muss. Die Menschen sind wie berauscht, sie skand

ieren wieder \u187?Helmut! Helmut!\u171?. Immer wieder spricht der Kanzler sie a ls \u187?liebe Landsleute\u171? an. Landsleute, wer h\u228?tte die Ostdeutschen sonst so genannt, fragt sich Scheunert und h\u246?rt Kohl sagen: \u187?Ich bin s icher, dass wir in wenigen Jahren unter der Voraussetzung einer vern\u252?nftige n Politik hier in Leipzig, in Sachsen und \u252?berall in der DDR erleben werden , dass auch hier ein Wirtschaftswunder m\u246?glich sein wird.\u171? Und dann sa gt er noch: \u187?Es stehen Tausende von Unternehmungen in der Bundesrepublik be reit, weltweit operierende Konzerne und kleine Handwerksbetriebe, hierher zu kom men, wenn die Rahmenbedingungen stimmen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { In Wahrheit sind die Konzerne schon lange da. Nicht nur die Deutsche Bank hat ih ren Deal mit der Kreditbank von Edgar Most detailliert vorbereitet. Auch Siemens hat ein B\u252?ro \u187?Verbindungsstelle DDR\u171? in Berlin, das Dossiers ?be r interessante Ostbetriebe f?hrt.{\super {\ul 28}} Der gr\u246?\u223?te deutsche Elektronikhersteller konnte so bis zur Leipzi ger Messe bereits Vertr\u228?ge mit 26 ostdeutschen Unternehmen abschlie\u223?en . Bisher hat das Unternehmen aus M\u252?nchen gerade einmal Waren im Wert von 20 0 Millionen Mark in die DDR eingef\u252?hrt. Das soll sich schnell \u228?ndern. Die Siemens-Strategen wissen zudem, dass die Infrastruktur, die Kraftwerke, die Telefonnetze in der DDR modernisiert werden m\u252?ssen. Das sind Kerngebiete de s Konzerns, der jedes Jahr \u252?ber 60 Milliarden D-Mark umsetzt. Man hat berei ts mit DDR-Ministerien ausgehandelt, in mehreren St\u228?dten das Telefonnetz au szubauen.\par\pard\plain\hyphpar} { An Siemens wird auch die neue DDR-Regierung nicht vorbeikommen: Es gibt nur zwei Standards f\u252?r Telefonvermittlungssysteme im Westen. Einen davon hat Siemen s entwickelt. Der Konzernchef Karlheinz Kaske erw\u228?hnt in Interviews, dass e s die wichtigste Aufgabe f\u252?r die DDR-Regierung sei, das Telefonnetz auszuba uen.{\super {\ul 29}} Er versichert, sein Konzern sei zun\u228?chst auch mit Beteiligungen von 24 ,5 Prozent an DDR-Unternehmen zufrieden. Mit mehreren Fabriken des Computerherst ellers Robotron habe man Vertr\u228?ge abgeschlossen, dar\u252?ber hinaus mit me hreren anderen Kombinaten, die Werkzeuge oder Nachrichtentechnik herstellen. Auc h mit Handelsgesellschaften, die DDR-Produkte ins Ausland vertreiben, kooperiert Siemens bereits.{\super {\ul 30}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nach der Messe bleibt Siemens in Leipzig. Im ehemaligen Volkseigenen Betrieb Sta rkstrom-Anlagenbau wird ein B\u252?ro er\u246?ffnet f\u252?r das \u187?Entscheid ungsgremium zur Kooperation Siemens AG/Starkstrom-Anlagenbau GmbH\u171?. Siemens will sich den VEB, der auf Kraftwerksbau spezialisiert ist, ganz genau ansehen. \par\pard\plain\hyphpar} { Kaum ein Konzernvorstand in der Bundesrepublik hat nicht sofort begriffen, was d er Fall der Mauer f\u252?r das Gesch\u228?ft bedeutet und was zu tun ist. Volksw agen hat den Bau eines Werks angek\u252?ndigt. Thyssen hat bereits mehrere Koope rationsvertr\u228?ge abgeschlossen, darunter mit dem lukrativsten Unternehmen de r DDR, dem Au\u223?enhandelsbetrieb Metallurgiehandel, der das Stahlgesch\u228?f t der DDR im Ausland abwickelt, \u252?ber erhebliche liquide Mittel verf\u252?gt und einen Umsatz von 34 Milliarden Ostmark ausweist.\par\pard\plain\hyphpar} { Die gro\u223?en westdeutschen Energiekonzerne sind bereits seit Dezember 1989 ak tiv. Da nicht auszuschlie\u223?en ist, dass die Kraftwerke einzeln verkauft werd en, haben westdeutsche Konzerne die Betriebsleiter vieler Werke Weihnachten 1989 zu privaten Feiern eingeladen, um sie an die potenziellen westdeutschen Partner zu binden. Die Preussag AG mietet Busse, mit denen sie Emiss?re in den Osten sc hickt. Sie besuchen ein Kraftwerk nach dem anderen und versuchen, die Kraftwerks leiter auf ihre Seite zu bringen.{\super {\ul 31}}\par\pard\plain\hyphpar} { Unmittelbar nach dem Mauerfall fahren Aufk\u228?ufer der westdeutschen Handelske tten durch die DDR und kaufen Gro\u223?immobilien auf. Ein Beauftragter der Real

kauf-Kette sichert sich mit Hilfe des Generaldirektors des Kombinats WtB (Waren des t\u228?glichen Bedarfs) die Rechte an sieben gro\u223?en Immobilien in Leipz ig.{\super {\ul 32}} Eine Tochterfirma des Energiekonzerns VEBA\~\u8211? Raab Karcher\~\u8211? e rwirbt ein Exklusivrecht in den gr\u246?\u223?eren St\u228?dten Mecklenburg-Vorp ommerns: Nur Raab darf hier Baum\u228?rkte errichten.\par\pard\plain\hyphpar} { Die westdeutschen Konzerne nutzen das Machtvakuum aus, bevor die Wahlsieger die Situation beeinflussen k\u246?nnen und die Treuhandanstalt \u252?berhaupt etabli ert werden kann.\par\pard\plain\hyphpar} { Offiziell sind zum Zeitpunkt der Leipziger Messe bereits 140 Unternehmen \u252?b er 1100 Kooperationen mit DDR-Firmen eingegangen. Abgerechnet wird bereits in DMark. Der Export Westdeutschlands in die DDR ist in den ersten Monaten 1990 leic ht gestiegen, aber der \u187?Big Bang\u171? wird erst nach der W\u228?hrungsunio n erwartet. Die Exporte in die DDR bringen es bis dahin nur auf etwas mehr als d rei Prozent am Gesamtvolumen des Westhandels.\par\pard\plain\hyphpar} { Selbst wenn die ostdeutschen B\u252?rger noch Jahre brauchen, bis sie das westde utsche Niveau erreichen, ist im M\u228?rz 1990 bereits klar, dass der DDR-Binnen markt 100 Milliarden Westmark schwer werden wird. Schon jetzt konsumieren die Os tdeutschen Waren im Wert von \u252?ber 120 Milliarden Ostmark.{\super {\ul 33}} Da will jeder Konzern mitspielen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Am Mittwoch, noch w\u228?hrend der Leipziger Messe und rechtzeitig vor der Wahl, k\u252?ndigt die Allianz-Versicherung in Ost-Berlin an, im Mai 49 Prozent des D DR-Versicherungsmonopolisten zu \u252?bernehmen. Die \u187?Staatliche Versicheru ng\u171? hat 1989 sieben Milliarden Mark Ost an Pr\u228?mien eingenommen und ein en Gewinn von 1,7 Milliarden Mark Ost gemacht.{\super {\ul 34}} Der Kaufpreis wird sp\u228?ter verhandelt. Der stellvertretende Generaldire ktor G\u252?nter Ullrich und der Allianz-Mann Uwe Haasen geben gemeinsam eine Pr essekonferenz. Das entsetzt die Konkurrenz und erstaunt die \u214?ffentlichkeit. In der ostdeutschen \u187?Berliner Zeitung\u171? wird spekuliert, dass die Vorv ertr\u228?ge ungesetzlich erkauft worden seien. Den Vorwurf muss die Zeitung zur \u252?cknehmen, nachdem sich der Generaldirektor Hein beim DDR-Presseamt \u252?b er \u187?diese Art der Berichterstattung\u171?{\super {\ul 35}} beschwert hat.\par\pard\plain\hyphpar} { Die westdeutschen Versicherungskonzerne, die nicht zum Zug gekommen sind, protes tieren bei der Bundesregierung. Einige FDP-Mitglieder sind gegen den Allianz-Dea l. Doch der M?nchner Versicherungskonzern wei? den Bundesfinanzminister Theo Wai gel auf seiner Seite. Er wird die Vorstandssitzung der Allianz am 20. M?rz besuc hen. Trotz kartellrechtlicher Bedenken sei er zu der ?berzeugung gelangt, dass d ie ?Staatliche? im Wettbewerb mit der westdeutschen Versicherungswirtschaft nur ?berleben k?nne, wenn sie einen starken Partner wie die Allianz an ihrer Seite h abe.{\super {\ul 36}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 15. M\u228?rz 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\p ar\pard\plain\hyphpar} { Matthias Artzt, Gerd Gebhardt, Werner Schulz und Wolfgang Ullmann k\u228?mpfen i n den letzten Tagen vor der Wahl verbissen f\u252?r ihre Idee. Noch fordern die B\u252?rgerrechtler Anteilsscheine am Runden Tisch ein. Artzt und Gebhardt disku tieren mit dem Staatssekret\u228?r Wolfram Krause \u252?ber das Treuhandstatut. In dem\~\u8211? jedoch nicht im Treuhandgesetz\~\u8211? wird festgehalten: Es wi rd Verm\u246?gensurkunden geben.\par\pard\plain\hyphpar} {

Diesen Punkt erl\u228?utern Krause und Ullmann gemeinsam auf einer Pressekonfere nz. Man sch\u228?tze das Verm\u246?gen der DDR auf 650 Milliarden Ostmark. An 25 bis 30 Prozent der Industrie wolle man die B\u252?rger in Form von Aktien betei ligen. Ein Anteil h\u228?tte dann den Wert von 40\~000 Ostmark, erkl\u228?rt Ull mann der Presse.\par\pard\plain\hyphpar} { In einem Volksentscheid soll die DDR-Bev\u246?lkerung \u252?ber die Verwendung d es Volksverm\u246?gens entscheiden. Die anwesenden Westjournalisten stellen skep tische Fragen zu den Anteilsscheinen: Wie k\u246?nne man denen einen Wert beimes sen? Ullmann hat keine Antwort parat. Das werde sich ergeben, sagt er. Wolfram K rause gibt sich dagegen selbstbewusst: Selbstverst\u228?ndlich w\u252?rden diese r Prozess und die Treuhand vom Parlament kontrolliert. {\super {\ul 37}}\par\pard\plain\hyphpar} { Drei Tage sp\u228?ter d\u252?rfen die DDR-B\u252?rger zum ersten Mal frei w\u228 ?hlen. Sie entscheiden indirekt auch \u252?ber das Schicksal der Ideen von Ullma nn und Krause.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die freie Volkskammerwahl und die drohende deutsche Einheit bereiten dem Oberst des Ministeriums f\u252?r Staatssicherheit, Herbert K\u246?hler, gro\u223?e Sorg en. Er sieht f\u252?r sich kaum eine Chance in einer DDR, in der das Neue Forum gemeinsam mit der SPD das Sagen hat.\par\pard\plain\hyphpar} { K\u246?hler hat dreizehn Jahre lang, bis 1987, die Gegenspionage der Hauptverwal tung Aufkl\u228?rung (HVA) des MfS geleitet. W\u228?hrend seiner Dienstzeit hat er regelm??ig Kontakt mit dem dortigen leitenden KGB-Mann, Wladimir Putin. Nun w ill er weg aus Dresden. Anfang Dezember ist seine Dienststelle von B?rgerrechtle rn gest?rmt worden.{\super {\ul 38}} Ein Milit\u228?rstaatsanwalt und westdeutsche Radioreporter waren dabei. \u 187?Stasi-Nazi\u171?, \u187?Volksverr\u228?ter\u171?, \u187?Stoppt die Aktenvern ichtung\u171?, br\u252?llten die Menschen. Sein damaliger Chef, Generalmajor Hor st B\u246?hm, wird am selben Abend unter Hausarrest gestellt und muss seine Pist ole abgeben. Ende Februar vergiftet sich B\u246?hm in seiner Wohnung mit Gas.{\s uper {\ul 39}} K\u246?hler beerbt seinen Chef und wird f\u252?r kurze Zeit Chef der Dresdn er MfS-Hauptverwaltung. Zu retten ist jedoch nichts mehr.\par\pard\plain\hyphpar } { K\u246?hler nimmt daher Kontakt zu einem alten Bekannten auf, dem Unternehmer Ma rtin Schlaff aus Wien. Schlaff macht seit den 1980er Jahren Gesch\u228?fte mit d er DDR. Unter anderem hilft er der SED, das Embargo der NATO-Staaten zu umgehen. Schlaff bietet dem Stasi-Oberst K\u246?hler an, ihn in Wien aufzunehmen. Hier k ann er in einem von Schlaffs Unternehmen alles \u252?ber die Marktwirtschaft ler nen. Er soll zu einem Manager ausgebildet werden und sp\u228?ter, wenn es die Be dingungen zulassen, in Ostdeutschland oder andernorts ein Unternehmen f\u252?hre n.\par\pard\plain\hyphpar} { Zwar gibt es in der DDR eine Anordnung, die regelt, was die Kader, die Mitgliede r der Stasi und des Milit\u228?rs, zu tun haben, wenn der \u187?Klassenfeind\u17 1? die Macht an sich rei\u223?t.{\super {\ul 40}} Im Jahr 1989 werden dar\u252?ber hinaus Pl\u228?ne entworfen, die vorsehen, dass die Stasi-Mitarbeiter zivile Firmen gr\u252?nden sollen, um nach einem Mac htwechsel versorgt zu sein und sich in einem neuen Staat etablieren zu k\u246?nn en. Doch obwohl Oberst K\u246?hler selbst an diesem Notfallplan mitgearbeitet ha t, h\u228?lt er sich nicht an ihn. Er versucht noch vor der Wahl, ehe der ostdeu tsche Staat endg\u252?ltig verloren ist, seine eigene Existenz zu sichern\~\u821 1? wie viele seiner Kollegen aus dem Ministerium f\u252?r Staatssicherheit auch. \par\pard\plain\hyphpar} { Oberst K\u246?hler nimmt das Angebot des Unternehmers Martin Schlaff an und flie

gt zwei Tage vor der Wahl nach Wien. Von der \u246?sterreichischen Hauptstadt au s wird er 170 Millionen Mark der DDR, \u252?ber die verschiedene Firmen des Mart in Schlaff verf\u252?gen, in ostdeutsche Objekte investieren.{\super {\ul 41}}\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Die Lobby\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar } {\s1 \afs32 {\b {\qc 19. M\u228?rz 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\p ar\pard\plain\hyphpar} { Am Tag nach der Wahl setzen Edgar Most und die Deutsche Bank unbemerkt von der \ u214?ffentlichkeit den ersten Punkt ihres Plans um. Most unterschreibt die Gr\u2 52?ndungsurkunde der Deutschen Kreditbank AG. Acht Tage sp\u228?ter beantragt de r Vorstand der Deutschen Bank bei der Staatsbank\~\u8211? oder was davon \u252?b rig ist\~\u8211?, 49 Prozent der Anteile der neuen Bank zu \u252?bernehmen. Die Mehrheit darf Most der Deutschen Bank zu seinem Leidwesen nicht \u252?bertragen. Wie von ihm geplant, wurde zuvor eine Befragung der Staatsbank-Mitarbeiter orga nisiert, nachdem Most der Belegschaft in verschiedenen Ansprachen deutlich gemac ht hatte, dass die Neugr\u252?ndung einer privaten Kreditbank ihre Arbeitspl\u22 8?tze sichern w\u252?rde. Die Bankangestellten stimmten dem Schritt mehrheitlich zu.{\super {\ul 1}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die n\u228?chsten Tage verbringen Edgar Most und Mitarbeiter der Deutschen Bank damit, bei der amtierenden sozialistischen DDR-Regierung durchzusetzen, dass die Schulden der Betriebe\~\u8211? fast 200 Milliarden Mark Ost\~\u8211?, die techn isch bei der Staatsbank angesammelt sind, nicht auf die Kreditbank \u252?bertrag en werden. Sp\u228?ter geht die DDR-Regierung mit dieser Position tats\u228?chli ch in die Verhandlungen mit der Bundesrepublik. Die Deutsche Bank soll in eine N eugr\u252?ndung ohne Altschulden einsteigen k\u246?nnen.{\super {\ul 2}}\par\pard\plain\hyphpar} { In der \u214?ffentlichkeit verr\u228?t Edgar Most weiterhin nicht, dass er schon lange mit der Deutschen Bank einig ist. Auf die Frage eines Reporters, ob es ei ne \u187?kapitalm\u228?\u223?ige Verpflichtung zwischen der Deutschen Kreditbank und einer ausl\u228?ndischen oder bundesdeutschen Bank\u171? gebe, antwortet er : \u187?Zum Zeitpunkt der Gr\u252?ndung nicht, aber als Perspektive ist das nich t ausgeschlossen.\u171? {\super {\ul 3}}\par\pard\plain\hyphpar} { Gut eine Woche sp\u228?ter wird diese Perspektive Realit\u228?t. Edgar Most und der Vorstandssprecher der Deutschen Bank, Hilmar Kopper, verk\u252?nden ihren Co up \u246?ffentlich. Most notiert: \u187?Es folgte ein Aufschrei. Der Aktienkurs der Deutschen Bank stieg binnen k\u252?rzester Zeit.\u171?{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch nun meldet sich die westdeutsche Konkurrenz. Der West-Berliner Chef der Dre sdner Bank, Rudi Puchta, nimmt zu Most Kontakt auf. Er will f?r sein Institut ei n St?ck vom Kuchen abhaben und droht mit dem westdeutschen Kartellamt. Schlie?li ch sei Ostdeutschland die Heimat seiner Bank. Hektische Verhandlungen beginnen.\ par\pard\plain\hyphpar} { Edgar Most h\u228?ngt eine gro\u223?e Karte der Staatsbank auf und markiert dara uf mit blauen und gr\u252?nen F\u228?hnchen, welche Filialen an die Dresdner und welche an die Deutsche Bank gehen. Puchta soll ein Drittel der Filialen bekomme n. Das ist diesem zu wenig. Er will die H\u228?lfte und droht erneut mit dem Kar tellamt. Most stellt ihm ein Ultimatum: ein Drittel oder nichts. Schlie\u223?lic h gibt Puchta nach. Kurz vor dem Ablauf des Ultimatums wenige Wochen sp\u228?ter

schickt er einen Fahrer mit dem Vertrag, den s\u228?mtliche Vorst\u228?nde der Dresdner Bank unterschrieben haben. Das Gesch\u228?ft ist vollzogen. {\super {\ul 5}} Beide Banken haben f\u252?r die Filialen der ostdeutschen Staatsbank bis dah in keinen Pfennig gezahlt; ein Kaufpreis wurde noch nicht ausgehandelt. Die Bank en versprechen lediglich, dass sie 12\~000 ostdeutsche Arbeitspl\u228?tze sicher n. Doch das ist eben nur ein Versprechen; einklagen kann Most diese Jobs nicht. Ihm dagegen wurde bereits ein Posten bei der Deutschen Bank zugesichert. Die Ver handlungen zwischen Most und seinen westdeutschen Partnern werden nicht schriftl ich dokumentiert und k\u246?nnen sp\u228?ter von unabh\u228?ngigen Pr\u252?fern kaum nachvollzogen werden.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Einen Deal, wie ihn Most und die Deutsche Bank eingef\u228?delt haben, sollte ei ne Treuhandanstalt eigentlich verhindern, doch die nimmt erst einen Tag nach der Wahl ihre Arbeit auf. Drei Tage zuvor hat sie \u252?berhaupt erst ein Statut er halten. Chef der Treuhand wird Peter Moreth, Mitglied der liberalen Blockpartei LDPD (Liberal-Demokratische Partei Deutschlands). Unter Modrow ist er stellvertr etender Ministerpr\u228?sident und Minister f\u252?r \u246?rtliche Staatsorgane, inklusive der Staatssicherheit. Moreth wird von der Regierung an den Runden Tis ch abgeordnet, wo er viele B\u252?rgerrechtler kennenlernt und von der Treuhandi dee h\u246?rt. Am Runden Tisch pr\u228?sentiert er sich als fairer Vermittler.{\ super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nun soll Moreth die Treuhand aus dem Boden stampfen. Im Wesentlichen rekrutiert er das Personal aus den ehemals SED-dominierten Ministerien f\u252?r Industrie u nd Wirtschaft sowie aus der Plankommission. Die Zentrale der neuen Beh\u246?rde wird in den R\u228?umen des ehemaligen Au\u223?enhandelsministeriums gegen\u252? ber der sowjetischen Botschaft untergebracht. Der noch amtierende Au\u223?enhand elsminister Gerhard Beil stellt dort R\u228?ume zur Verf\u252?gung. Noch braucht die Treuhand wenig Platz. Sie wird von der \u214?ffentlichkeit kaum beachtet.\p ar\pard\plain\hyphpar} { Aus den Wahlen geht \u252?berraschend die CDU-Ost als gro\u223?er Sieger hervor. Sie allein konnte ohne ihre Partner der Allianz f\u252?r Deutschland \u252?ber 40 Prozent der Stimmen gewinnen. Die B\u252?rgerrechtsparteien und die SPD werde n vernichtend geschlagen. Die PDS erringt mit 16 Prozent mehr Stimmen als alle P arteien der B\u252?rgerrechtsbewegung zusammen und nur f\u252?nf Prozent weniger als die SPD.{\super {\ul 7}} Otto Schily von den Gr\u252?nen h\u228?lt stumm eine Banane in die Kameras, als er gefragt wird, warum die DDR-B\u252?rger sich so entschieden h\u228?tten.{ \super {\ul 8}} Der West-Berliner B\u252?rgermeister Eberhard Diepgen dagegen jubelt laut: \ u187?Das bedeutet das Ende der DDR.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Die Aufgabe, die Einheit auszuhandeln und die DDR endg\u252?ltig abzuschaffen, f \u228?llt nun dem CDU-Spitzenkandidaten und Wahlsieger Lothar de Maizi\u232?re z u.\par\pard\plain\hyphpar} { De Maizi\u232?re, seit ein paar Tagen 50 Jahre alt, arbeitet seit 1975 als Anwal t. Seit 1956 ist er Mitglied der CDU, eine der vier Blockparteien in der DDR. En de 1989 wird er Vorsitzender der Partei. Es gibt einen Gegenkandidaten, aber der will f\u252?r das Parteiamt seinen Beruf nicht aufgeben. 92 CDU-Mitglieder stim men f\u252?r de Maizi\u232?re, das reicht.{\super {\ul 9}} Die CDU-Ost hat kurz nach dem Mauerfall keinen gro\u223?en Zulauf.\par\pard\ plain\hyphpar} { Bei seinem ersten Besuch in Bonn Anfang Januar 1990 steht de Maizi\u232?re im Re gen vor der T\u252?r der Parteizentrale im Konrad-Adenauer-Haus und wartet verge

blich darauf, dass man ihn abholt. Erst Fritz Holzwarth, ehemals B\u252?rochef v on Heiner Gei\u223?ler und jetzt Chef der Abteilung Wirtschafts- und Gesellschaf tspolitik der CDU, wird auf ihn aufmerksam und bittet ihn herein. Bis zu Helmut Kohl dringt de Maizi\u232?re an diesem Tag zwar nicht vor, aber er kommt mit Hol zwarth ins Gespr\u228?ch. Holzwarth zieht fortan die Strippen in de Maizi\u232?r es Wahlkampf. Er schreibt an dessen Reden mit, stimmt die Strategie ab, sortiert unter den vielen westdeutschen Beratern jene aus, die sich aufdr\u228?ngen. Hol zwarth selber spricht \u252?ber seine Rolle im Wahlkampfteam von Lothar de Maizi \u232?re nicht \u246?ffentlich. Der westdeutsche Einfluss soll nicht zu deutlich werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Noch am Vorabend des Wahltags k\u246?nnen sich weder de Maizi\u232?re noch Holzw arth vorstellen, dass der CDU-Spitzenkandidat tats\u228?chlich Ministerpr\u228?s ident der DDR werden k\u246?nnte. Doch das ist nach dem deutlichen Wahlergebnis unumg\u228?nglich. An dem Anwalt f\u252?hrt kein Weg mehr vorbei, auch wenn der Bundeskanzler ihn noch immer nicht ernst zu nehmen scheint. De Maizi\u232?re mag Kohl ebenfalls nicht. Als der asketische Ostdeutsche Helmut Kohl zum ersten Mal trifft, beobachtet er verwundert, wie der Bundeskanzler zw\u246?lf St\u252?ck K uchen verschlingt.{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Mit Hilfe von Holzwarth und anderen CDU-Strategen aus dem Westen schmiedet de Ma izi\u232?re Pl\u228?ne f\u252?r die W\u228?hrungsunion und die Einheit. Doch die Koalitionsverhandlungen erweisen sich als \u228?u\u223?erst kompliziert, schlie \u223?lich muss sich die ehemalige SED-loyale Blockpartei CDU mit der in der DDR verbotenen SPD zusammenraufen.\par\pard\plain\hyphpar} { In der Zwischenzeit f\u252?hrt die Regierung Modrow die Amtsgesch\u228?fte weite r und kontrolliert damit auch die Treuhand. Anfang April arbeiten 72 Mitarbeiter in der Zentrale, die 15 Au\u223?enstellen sind nur sp\u228?rlich besetzt. Betri eb f\u252?r Betrieb sollen die Mitarbeiter der neuen Beh\u246?rde die sozialisti schen Einheiten in Gesellschaften mit beschr\u228?nkter Haftung (GmbH) und in Ak tiengesellschaften umwandeln: 7894 Volkseigene Betriebe, so die erste Bestandsau fnahme, m\u252?ssen auf einen Schlag umgewandelt werden. Das bedeutet vor allem: viel Papierkram f\u252?r Beamte, die bis dahin die Pl\u228?ne der sozialistisch en Plankommission umgesetzt haben. Nun sollen sie \u252?ber Nacht die Marktwirts chaft in der DDR einf\u252?hren.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 12. April 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { F\u252?r Detlef Scheunert brechen neue Zeiten an. Mit seinen Kollegen im Ministe rium f\u252?r Schwermaschinenbau verfasst er nach der Wahl einen Bericht. Sie wo llen den neuen Herren das Ministerium ordnungsgem\u228?\u223? \u252?bergeben. Al le, die bis dahin ihren Posten nicht verlassen haben, schreiben mit an dem Beric ht, der die chaotischen Zust\u228?nde in vielen volkseigenen Kombinaten der DDR beschreibt. Dann warten sie auf ihre neuen Herren. Preu\u223?isch. Diszipliniert . Geordnet.\par\pard\plain\hyphpar} { Lothar de Maizi\u232?re hat fast vier Wochen gebraucht, um die Partner seiner Re gierungskoalition auf ein Programm festzulegen. Der CDU-Vorsitzende hat eine gro \u223?e Koalition mit der SPD, der \u187?Allianz\u171? und liberalen Parteien ge bildet. Zun\u228?chst \u228?ndert die Regierung die Struktur der Ministerien. Di e vielen Ministerien, die f\u252?r die Industrie zust\u228?ndig waren, werden zu einem einzigen Wirtschaftsministerium zusammengefasst. Chef des neuen Ministeri ums wird Gerhard Pohl, CDU-Mitglied, Volkskammermitglied schon unter der SED, eh emals in einem Feintuchwerk in der Lausitz als Ingenieur und stellvertretender L eiter t\u228?tig.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert rechnet t\u228?glich mit seinem Rauswurf, immerhin ist er NVA-Offizier und ein SED-Spitzenkader in spe. Doch er darf bleiben. \u187?Die Gnade der sp\u 228?ten Geburt\u171?, denkt er. Ihm wird ein Referentenposten beim Wirtschaftsmi nister f\u252?r die neu gew\u228?hlte Volkskammer angeboten. Scheunert findet da s spannend. Eine parlamentarische Demokratie, die ihren Namen zu verdienen schei

nt,beginnt mit dem Tag nach der Volkskammerwahl. Da will er dabei sein.\par\pard \plain\hyphpar} { Scheunert freut sich auf den neuen Posten, auf die neuen demokratischen Zeiten. Ihn st\u246?rt auch nicht, dass er in seinem Freundeskreis \u187?Wendehals\u171? genannt wird. Mit solchen Freunden hat er bald keinen Kontakt mehr. Eben hat er noch f\u252?r die \u187?Roten\u171? gearbeitet, und jetzt arbeitet er f\u252?r die \u187?Schwarzen\u171? und ist schon wieder oben. \u187?Wie kann das sein?\u1 71?, fragen sich die ehemaligen Freunde. Scheunert ignoriert die Vorw\u252?rfe u nd st\u252?rzt sich in die Arbeit.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Vor der neuen Volkskammer liegt eine gigantische Aufgabe: Zum einen haben die W\ u228?hler sich klar f\u252?r eine schnelle Einheit entschieden, die parlamentari sch vorbereitet und abgesegnet werden muss. Zum anderen will sich die neue Volks kammer als frei und unabh\u228?ngig erweisen, die DDR demokratisieren, neue und gerechtere Gesetze erlassen. Wenigstens in den letzten Monaten ihrer Existenz wo llen die Volkskammer-Abgeordneten rechtsstaatlich handeln.\par\pard\plain\hyphpa r} { Dessen ungeachtet vertieft sich die Krise der DDR-Wirtschaft. Nur weil es ein ne ues Parlament gibt, bezahlen die Betriebe noch lange nicht ihre wechselseitigen Rechnungen oder widerstehen Betriebsleiter den Avancen westdeutscher Investoren und Berater. Im Gegenteil: Die Zahl der Joint Ventures nimmt nach der Wahl weite r zu. Einige Generaldirektoren und Betriebsleiter versuchen sogar, die Kombinate oder Volkseigenen Betriebe auf sich selber \u252?bertragen zu lassen und deren Eigent\u252?mer zu werden.{\super {\ul 11}}\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert beobachtet in den n\u228?chsten Wochen mit Interesse die Versam mlung von Theologen, Wissenschaftlern, K\u252?nstlern, Publizisten, \u196?rzten, Diplomingenieuren, Lehrern und Handwerksmeistern, die die Volkskammer bilden. D ie Abgeordneten sind vom ersten Tag an v\u246?llig \u252?berfordert, ist sein Ei ndruck. Die frischgebackenen Parlamentarier haben weder wie er auf einer staatli chen F\u252?hrungsakademie gelernt, wie man Abl\u228?ufe strukturiert und gro\u2 23?e \u187?Organisationseinheiten\u171? f\u252?hrt, noch kennen sie das wirklich e Ausma\u223? der Krise der DDR-Wirtschaft. Die vielen kleinen Tricks, mit denen \u252?ber Jahre die Bilanzen gesch\u246?nt wurden, die Nebenkassen, die Produkt ionsengp\u228?sse, die Lieferdeals mit dem Westen, f\u252?r den man Elektroger\u 228?te und Kleidung produzierte. Diese Waren wurden dem Klassenfeind unter Produ ktionswert verkauft, weil man dringend Devisen brauchte. Das war f\u252?r Scheun ert der Alltag. F\u252?r viele Angeordnete ist dieses Chaos neu.\par\pard\plain\ hyphpar} { Noch mehr wundert sich Scheunert \u252?ber die Westdeutschen, die in der Volkska mmer \u252?berall pr\u228?sent sind. Die Ost-SPD wird vor allem von der Ruhr-SPD beraten. Die Volkskammer-Pr\u228?sidentin Sabine Bergmann-Pohl hat Berater aus dem Westen, die nebenan in einem eigenen B\u252?ro sitzen. Die CDU, die FDP, die Gr\u252?nen\~\u8211? alle Parteien aus dem Westen haben Einfl\u252?sterer gesch ickt. Doch nicht nur politische Berater lernt Scheunert kennen, auch Konzernlobb yisten laufen ihm \u252?ber den Weg. Er erkennt die Westdeutschen \u187?nach f\u 252?nf Sekunden\u171? an der Kleidung, an den teuren Anz\u252?gen und den feinen Lederslippern aus Italien. Sie sitzen in der Lobby der Volkskammer, stehen in d en Fluren, teure Aktentaschen in der Hand, und reden auf die neuen Abgeordneten ein. Manche Ostdeutsche fallen durch bunte Krawatten zu grauen Anz\u252?gen aus 55 Prozent Polyester auf, \u187?Made in Yugoslavia\u171?.\par\pard\plain\hyphpar } { Scheunert staunt, dass sich die Abgeordneten der DSU bald \u252?ber Dienstwagen freuen d\u252?rfen\~\u8211? brandneue Audis\~\u8211?, die der Autohersteller aus Ingolstadt zur Verf\u252?gung stellt. Die westdeutschen Konzerne und ihre Verb\ u228?nde wollen nichts dem Zufall \u252?berlassen. Die Gesch\u228?fte, die sie s eit Ende 1989 in der DDR angebahnt haben, sollen weiter laufen. Sollte es Proble

me durch die neue Volkskammer geben, dann wollen sie rechtzeitig im Bilde sein. Die frei gew\u228?hlte Volkskammer sollte zum ersten Mal unabh\u228?ngig sein. N un ist sie zwar nicht mehr dem Einfluss der SED, daf\u252?r aber dem der Lobbyis ten und Berater aus dem Westen ausgesetzt.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Reinhard H\u246?ppner, Abgeordneter der SPD und gerade zum Vizepr\u228?sidenten der Volkskammer gew\u228?hlt, macht \u228?hnliche Beobachtungen wie Scheunert. S chon vor seiner Volkskammer-Zeit hatte er beobachtet, wie sich Interessengruppen aus dem Westen in der DDR ausbreiteten. Nicht nur den Parteien, auch den Indust rie- und Handelskammern, den Lions- und Rotary-Clubs, Verb\u228?nden wie dem BDI (Bundesverband der Deutschen Industrie) oder dem VDI (Verein Deutscher Ingenieu re) sowie den Gewerkschaften schien pl\u246?tzlich zu d\u228?mmern, wie schnell die Wiedervereinigung kommen k\u246?nnte. \u220?berall in Ostdeutschland wurden B\u252?ros er\u246?ffnet und Seminare veranstaltet. \u187?Wer zuerst kommt, mahl t zuerst. Da hat es einen Wettlauf gegeben\u171?, so H\u246?ppners Analyse.\par\ pard\plain\hyphpar} { H\u246?ppner, dem Mathematiker aus Ost-Berlin, gef\u228?llt der Einfluss der vie len Westdeutschen nicht. Einem Jour fixe mit einem Westberater, der ihm erkl\u22 8?ren soll, wie man ein Parlament organisiert, entzieht er sich beharrlich. Ohne Frage ist vieles, was die frisch gew\u228?hlten Abgeordneten zu entscheiden hab en, v?llig neu f?r sie, und sie sind dankbar f?r die Hilfe ? in vielen F?llen au ch H?ppner. Dennoch f?hlt er sich den Ratschl?gen der Westdeutschen oft hilflos ausgeliefert, weil man sich ihnen nicht selten wider besseres Wissen ergeben mus s. ?Wir konnten neue Gesetze in der Volkskammer erlassen, soviel wir wollten: Di e Gesetze West hatten sich schon lange ausgebreitet?, wird er sp?ter sagen. Oft erkennen die Abgeordneten gar nicht, welcher Berater an welcher Schraube gedreht und wem er was eingefl?stert hat. Am aktivsten ist der Lobbyist der gro?en Ener giekonzerne aus dem Westen. Detlef Scheunert nennt ihn in Anlehnung an seinen Na men insgeheim ?Schleimle?.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Energiesektor ist wie alles andere in der DDR-Wirtschaft staatsmonopolistisc h organisiert. F\u252?nfzehn Energiekombinate produzieren mit Braunkohlekraftwer ken und zwei Kernkraftwerken den Strom f\u252?r das ganze Land, gelenkt von eine r gemeinsamen F\u252?hrung. F\u252?r die westdeutschen Energiekonzerne ist das o ptimal: Kann man die Kombinatsf\u252?hrung unter Kontrolle bringen, hat man das gesamte Energiegesch\u228?ft des Landes im Griff.\par\pard\plain\hyphpar} { Kartellierte Strukturen sind den Konzernen im Westen durchaus bekannt: Der Strom markt in der Bundesrepublik wird von einem Oligopol beherrscht. Acht Anbieter ha ben fast die gesamte Produktion und die komplette Verbreitung der Energie unter ihrer Kontrolle. Wettbewerb gibt es kaum, die Anbieter haben sich abgesprochen, wer wo produziert und den Strom dann verteilen darf. Und das soll im wiederverei nigten Deutschland \u252?berall so sein. Konkurrenten aus dem In- oder Ausland k ann man nicht brauchen. Lobbyisten wie \u187?Schleimle\u171? reden daher den Abg eordneten ein, dass im Energiesektor alles rasch geregelt werden m\u252?sse, son st drohten den Ostdeutschen Stromausf\u228?lle und sie w\u252?rden im Winter fri eren.{\super {\ul 12}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch die westdeutschen Stromkonzerne sind sich nicht auf ganzer Linie einig. Die drei gr\u246?\u223?ten Stromanbieter, das sind die VEBA-Tochter PreussenElektra , RWE und die Bayernwerk AG,{\super {\ul 13}} haben sich zu einem Konsortium zusammengeschlossen, das den Energiesektor i n der DDR komplett unter seine Kontrolle bringen und die f\u252?nf kleineren Anb ieter ausschlie\u223?en will. Das Konsortium setzt die Volkskammer und die neue DDR-Regierung im gro\u223?en Stil unter Druck: Die gro\u223?en Drei m\u252?ssen den Zuschlag bekommen, sonst sei die Energieversorgung der DDR nicht gesichert.\ par\pard\plain\hyphpar} { Werner Schulz hat sich das anders vorgestellt. Er ist seit den sechziger Jahren

aktives Mitglied der B\u252?rgerrechtsbewegung. Seit dem Prager Fr\u252?hling 19 68 hat er immer wieder das SED-Regime kritisiert. Er ist in der Umweltbewegung a ktiv und hat anders als etwa Gerd Gebhardt von der Forschungsgruppe keine akadem ische Karriere in der DDR machen k\u246?nnen. Weil er gegen den Einmarsch der So wjets in Afghanistan protestierte, wurde ihm seine Stelle an der Universit\u228? t kurz vor der Abgabe seiner Dissertation gek\u252?ndigt.\par\pard\plain\hyphpar } { Schulz hatte gehofft, dass in einer demokratischen DDR die Wirtschaftspolitik tr ansparenter sein w\u252?rde als in Westdeutschland, hatte geglaubt, dass sich di e Politik nach diesem einmaligen Neuanfang den Interessen der Konzerne nicht unt erordnen m\u252?sse. Mehr Wettbewerb, ja, mehr freie Marktwirtschaft sollte es i n der DDR geben. Und nun muss er mit ansehen, wie die Lobby der Volkskammer von Konzernvertretern belagert wird, wie man den Abgeordneten \u187?Fl\u246?he ins O hr\u171? setzt.\par\pard\plain\hyphpar} { Schon am Runden Tisch hatten ihn die Vertreter der westdeutschen Banken gest\u24 6?rt, die pl\u246?tzlich am Rande der Sitzung auftauchten, sich vorstellten und ihre K\u228?rtchen verteilten, \u187?man k\u246?nne ja mal reden, man solle in K ontakt bleiben\u171?. Die Banken, so scheint es ihm, sind immer als Erste dort, wo es etwas zu verteilen gibt; sie scheinen die feinsten Antennen zu haben, die registrieren, wenn sich die Machtverh\u228?ltnisse \u228?ndern und irgendwo Geld zu machen ist.\par\pard\plain\hyphpar} { Auch Matthias Artzt von der Forschungsgruppe hatte auf eine freie Marktwirtschaf t gehofft, an der die DDR-B\u252?rger mit ihren Anteilsscheinen beteiligt sein w \u252?rden. Doch nun muss er von Gerd Gebhardt, der inzwischen als Berater f\u25 2?r verschiedene Parlamentarier arbeitet, erfahren, wie die westdeutschen Stromk onzerne Fakten geschaffen haben. Gebhardt hat vor wenigen Tagen mit einer Volksk ammer-Delegation das Energiezentrum in der Karl-Liebknecht-Stra\u223?e besucht. Von hier wird der Strom in einige Stadtteile von Berlin verteilt. Die F\u252?hru ng durch die Schaltzentrale \u252?bernimmt der Staatssekret\u228?r Uwe Pautz. Pa utz hat einst selbst in einem Braunkohlekraftwerk gearbeitet, ist Mitglied des D emokratischen Aufbruchs, sitzt am Runden Tisch und will trotzdem vor allem eines : die schnelle Einheit.\par\pard\plain\hyphpar} { Staatssekret\u228?r Pautz f\u252?hrt der Delegation vor, wie effizient alles sei n werde, wenn die gro\u223?en Drei aus dem Westen die Stromverteilung \u252?bern ehmen. Die Konzerne w\u252?rden der DDR damit einen \u187?Riesengefallen\u171? e rweisen. Gebhardt fragt daraufhin: Und warum hat man den Konzernen die Netze gle ich mit versprochen? Weil auch das effizienter sei, antwortet der Staatssekret?r , man habe damit endlich den f?rchterlichen Zentralismus beseitigt.\par\pard\pla in\hyphpar} { Dann zeigt Pautz, um den Fortschritt zu illustrieren, der Delegation die Schaltz entrale des Zentrums: Die Schaltk\u228?sten sind schon abgebaut. Die Versorgung kann nur noch durch den Westen und die Stromriesen, die dort das Netz kontrollie ren, sichergestellt werden. Die DDR ist jetzt bereits abh\u228?ngig von den gro\ u223?en Drei aus dem Westen. Tats\u228?chlich wollen die westdeutschen Stromkonz erne das Verteilungsnetz kontrollieren, um Schritt f\u252?r Schritt auch den Ost en Europas zu erobern. Das wollen Schulz und andere Volkskammer-Abgeordnete nich t akzeptieren. Sie beschlie\u223?en, gegen die Stromkonzerne anzuk\u228?mpfen.\p ar\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Der Goldrausch, der die deutschen Konzerne seit dem Mauerfall erfasst hat, wird allm\u228?hlich offenbar und \u246?ffentlich diskutiert. Anfang April gibt der C hef des westdeutschen Kartellamts, Wolfgang Kartte, dem Magazin \u187?Der Spiege l\u171? ein Interview. Er wird gefragt, ob er sich den \u220?bergang zur Marktwi rtschaft in der DDR so chaotisch vorgestellt habe. Kartte antwortet: \u187?Ich h abe doch Ludwig Erhard gelesen. Er hat 1953 schon geschrieben, da\u223? ein bi\u 223?chen Chaos n\u246?tig ist, wenn aus der Asche kommunistischer Mi\u223?wirtsc haft eine Marktwirtschaft entstehen soll\~\u8230? Chaotisches ist h\u252?ben wie dr\u252?ben im Gange, sozusagen Wild-West und Wild-Ost. Man mu\u223? das laufen

lassen, wir sollten das in Kauf nehmen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Kartte setzt darauf, dass sich der Markt zun\u228?chst selber reguliert: \u187?W ir sollten nicht \u252?berall zu fummeln und alles zu regeln versuchen. Marktwir tschaft kann sich nur bilden, wenn sie von unten her w\u228?chst. Wir sollten na t\u252?rlich auch in der Wettbewerbspolitik immer versuchen, den GAU, den gr\u24 6?\u223?ten anzunehmenden Unfall, zu verhindern. Andererseits mu\u223? man auch den Mut haben, viele Dinge laufen zulassen. Wir sollten uns aber eine Distanz zu diesem fruchtbaren, zu diesem kreativen Chaos bewahren. Wir stehen n\u228?mlich vor einer v\u246?llig anderen Situation als 1948 in der Westzone, als alle arm waren. Jetzt haben wir auf der einen Seite die arme DDR, auf der anderen den gro \u223?en reichen Bruder, der helfen kann.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Der Chef des westdeutschen Kartellamts bekennt aber, dass er kaum Einfluss auf d ie Situation in der DDR hat: \u187?Wir beobachten mit Argusaugen, was sich dr\u2 52?ben tut, und wir verfolgen auch, welche Auswirkungen das auf den Wettbewerb i n der Bundesrepublik hat. Nach unserem geltenden Kartellgesetz ist die DDR f\u25 2?r uns noch Ausland. Wir k\u246?nnen also dr\u252?ben mit unserem Gesetz nicht einmarschieren.\u171?{\super {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} { Kann der Westen nicht? Die Bundesregierung tut genau das. Nicht nur die Konzernl obbyisten und die Parteiberater aus dem Westen sind in die DDR eingefallen, auch die Beamten aus Bonn kommen lange bevor die Wiedervereinigung ausgehandelt ist. \par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 17. April 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Bundesinnenminister Wolfgang Sch\u228?uble reist mit Hans Tietmeyer, einem beurl aubten Mitglied des Bundesbank-Vorstandes und Berater des Kanzlers, zum DDR-Mini sterpr\u228?sidenten Lothar de Maizi\u232?re. Sch\u228?uble soll herausfinden, w ie viel Geld die DDR von der Bundesregierung erwartet. Der Innenminister notiert : \u187?Es war Lothar de Maizi\u232?re genauso klar wie Tietmeyer und mir, da\u2 23? mit Einf\u252?hrung der Westw\u228?hrung die DDR-Betriebe schlagartig nicht mehr konkurrenzf\u228?hig sein w\u252?rden.\u171?{\super {\ul 15}}\par\pard\plain\hyphpar} { \u214?ffentlich macht die Bundesregierung diese Erkenntnis nicht. Im Gegenteil: Wenige Tage zuvor hat Helmut Kohl bei der 125-Jahr-Feier des Chemieriesen BASF g esagt: \u187?Wie in der Bundesrepublik kann auch in der DDR die soziale Marktwir tschaft aus dem Nichts funktionieren.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\h yphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Das Buch des J\u252?ngsten Gerichts\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphp ar}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 19. April 1990, London\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { Philip Wright beginnt seine Karriere als Verk\u228?ufer staatlicher Betriebe in seiner Heimat England. Eigentlich ist er gelernter Buchhalter, doch sein Arbeitg eber Price Waterhouse erweitert in den achtziger Jahren das Gesch\u228?ftsfeld u nd organisiert die Privatisierung staatlicher Unternehmen im K\u246?nigreich. Mi t dem Amtsantritt Margaret Thatchers 1979 hatte die Tory-Regierung begonnen, Sta atsbeteiligungen abzusto\u223?en: Krankenh\u228?user, die Telecom, Bergwerke, An teile an Computerfirmen, Flugh\u228?fen und Raumfahrtkonzernen sowie an British Petroleum (BP). Mehr Wettbewerb, niedrigere Kosten will man offiziell durch die Verk\u228?ufe erreichen; inoffiziell geht es um schnelles Geld f\u252?r den Staa t und die Einschr\u228?nkung der gewerkschaftlichen Macht.{\super {\ul

1}}\par\pard\plain\hyphpar} { Philip Wright macht unter anderem aus staatlichen Busunternehmen\~\u8211? davon gab es etliche in England, Wales und Schottland\~\u8211? private Firmen. Er hilf t dabei, sie an Investoren zu verkaufen. Wright organisiert die Privatisierungen erfolgreich und lernt viel dar\u252?ber, wie man Staatsbeteiligungen in private Unternehmen umwandelt.\par\pard\plain\hyphpar} { Ende der Achtziger verabschiedet sich der Ostblock langsam vom Sozialismus. Unga rn macht den Anfang. Wright fliegt nach Budapest und ber\u228?t die dortige Regi erung, wie man am effektivsten die Planwirtschaft auf ein kapitalistisches Syste m umstellt. Er wird schnell ein gefragter Ansprechpartner in den ehemals soziali stischen Staaten. In all diesen L\u228?ndern tr\u228?umt man davon, schnell ein Teil der globalen Marktwirtschaft zu werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Die neue DDR-Regierung fragt im Fr\u252?hjahr 1990 um Rat. Wright und sein deuts cher Kollege Kilian Krieger k\u246?nnen sich daher frei in der Volkskammer beweg en. Sie sprechen vor den Aussch\u252?ssen des Parlaments und haben regelm\u228?\ u223?ig Termine mit Mitgliedern der Regierung de Maizi\u232?re.{\super {\ul 2}}\par\pard\plain\hyphpar} { Wright lernt auch Vertreter der westdeutschen Regierung kennen. Er ist beeindruc kt und \u252?berrascht, wie pragmatisch die Deutschen sind. Sie wissen, dass ein gigantischer Eigentumstransfer bevorsteht, und sie sind bereit, eventuelle Prob leme bei diesem Prozess zu akzeptieren. Wichtig ist ihnen, dass alles m?glichst schnell geht. In England w?rde der Prozess nach Wrights Einsch?tzung sehr viel l ?nger dauern; man w?rde versuchen, jedes Detail zu bedenken, damit das Verfahren fair und geordnet ablaufen kann, und dar?ber sehr viel Zeit verlieren.\par\pard \plain\hyphpar} { Wright wundert sich, dass die zentrale Frage\~\u8211? wie k\u246?nnen die Ostdeu tschen, Menschen ohne Kapital, am Kapitalismus teilnehmen, Eigent\u252?mer werde n\~\u8211? \u252?berhaupt nicht diskutiert wird. Es scheint den Deutschen wichti ger zu sein, dass alle Gesetze, die an den Sozialismus erinnern, so schnell wie m\u246?glich abgeschafft werden. \u196?hnlich war es in Ungarn. Dort entschied d ie Regierung, die Bev\u246?lkerung nicht an den ehemaligen Staatsbetrieben teilh aben zu lassen. Voucher oder Anteilsscheine wurden zun\u228?chst nicht ausgegebe n, stattdessen wurden die Unternehmen innerhalb weniger Monate an international operierende ausl\u228?ndische Konzerne verkauft. {\super {\ul 3}} Die Verk\u228?ufe l\u246?sten einen wirtschaftlichen Boom aus und machten zu mindest einige Ungarn reich.\par\pard\plain\hyphpar} { Philip Wright ist nicht nur Buchhalter, sondern auch studierter Historiker. Ostd eutschland nach dem Mauerfall erinnert ihn an die Epoche von Wilhelm dem Erobere r.\par\pard\plain\hyphpar} { Herzog Wilhelm II., geboren in der Normandie, griff Ende des 11. Jahrhunderts En gland mit 600 Schiffen und 7000 Soldaten an. Seine Armee vertrieb, t\u246?tete u nd enteignete den eingesessenen angels\u228?chsischen Adel. An seine Stelle setz te \u187?Wilhelm der Bastard\u171?, wie die Angelsachsen ihn nannten, normannisc he Ritter als Lehnsherren ein. Die neuen Eigentums- und Lehnsverh\u228?ltnisse w urden in einem Buch festgehalten. Jeder Besitztitel, jedes Grundst\u252?ck, jede s Schloss wurde darin aufgelistet; jede Legitimation von Landbesitz entsprang fo rtan allein diesem Lehnsregister\~\u8211? bis heute. Das Register bekam einen ma rtialischen Namen: {\i Domesday Book}\~\u8211? Buch des J\u252?ngsten Gerichts. Jede Regelung darin war unantastbar und sollte bis zum J\u252?ngsten Gericht gelten.\par\pard\plain\hyp hpar} { Wright ahnt im Fr\u252?hjahr 1990, dass Ostdeutschland etwas \u196?hnliches bevo rsteht.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die B\u252?rgerrechtler haben zu diesem Zeitpunkt den Kampf um das \u187?Volksei gentum\u171? trotz der krachenden Wahlniederlage noch nicht aufgegeben, im Gegen

teil: Er scheint ihnen jetzt noch wichtiger, denn nichts hat sich ge\u228?ndert. Der Ausverkauf der lukrativen Teile der DDR-Wirtschaft wird nicht gestoppt, da immer noch niemand zust\u228?ndig ist.\par\pard\plain\hyphpar} { Anfang April sind Wolfgang Ullmann, Gerd Gebhardt und Matthias Artzt G?ste einer Talkshow in einer Kneipe in Prenzlauer Berg. Das Thema lautet: ?Die Verwandlung des Volkseigentums?. Der designierte DDR-Wirtschaftsminister, ein Westdeutscher , verspricht den B?rgern Anteile an ihren Wohnungen. Ein Vertreter des neuen Ver bandes der Volksaktion?re e.V. tritt als ?Eigent?mervertreter? auf. Matthias Art zt verweist darauf, dass man nur einen Teil des Gemeinschaftseigentums an den St aat und Stiftungen geben wolle, der Rest solle in Form von Anteilsscheinen oder ?Schecks? an die Ostdeutschen verteilt werden, schlie?lich geh?re das Volkseigen tum den DDR-B?rgern schon.\par\pard\plain\hyphpar} { In der Kneipe wird geraucht und Bier aus gro\u223?en Kr\u252?gen getrunken. Ein Mann in einer schwarzen Lederjacke ruft aus dem Hintergrund: \u187?Wie lange geh \u246?rt uns det?\u171? Ein Kellner, der neben der Theke steht, schaut interessi ert in seine Richtung. Der Mann ruft noch einmal: \u187?Wie lange?\u171?\par\par d\plain\hyphpar} { Gerd Gebhardt sitzt nicht in der Runde, sondern an einem Tisch am Rande. Er tr\u 228?gt einen dunkelgrauen dreiteiligen Anzug mit roter Krawatte. Er raucht, meld et sich erregt zu Wort, springt auf und sagt: \u187?Ich bin einer der Erfinder\~ \u8230?, eines der Mitglieder der freien Forschungsgemeinschaft. Es ist bisher n ur der erste Schritt erf\u252?llt, n\u228?mlich dass die Treuhand eingef\u252?hr t ist. Das birgt eine gro\u223?e Gefahr. Denn jetzt haben sich GmbHs gegr\u252?n det, oder die VEBs wurden in Aktiengesellschaften umgewandelt. Und jetzt ist v\u 246?llig unklar, wer nun der Besitzer ist. Und jetzt muss der zweite Schritt kom men. Denn so, wie es jetzt ist, erwecken viele bisherige SED-Direktoren und ihre Parteisekret\u228?re, die sich\~\u8230?\u171?\~\u8211? Beifall, \u187?Genau!\u1 71?-Rufe, die Zuschauer klopfen auf die Tische\~\u8211? \u187?\u8230? die sich z u Gesellschaftern ernannt haben, die verhalten sich, als seien sie die Besitzer und feuern ihre Konkurrenten und die, die f\u228?hig sind. Und das darf nicht se in! Das darf nicht sein! Deshalb [jetzt] Schritt zwei, Ausgabe der Anteilsschein e f\u252?r jeden DDR-B\u252?rger.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Das Publikum \u252?bert\u246?nt seine letzten Worte, so laut klatschen, rufen un d klopfen die Leute in der Kneipe.{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 25. April 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Viele DDR-B\u252?rgerrechtler sind Akademiker und Kirchenmitglieder. In diesen N ischen konnten sie ihre Kritik an dem System formulieren, offener sprechen. Als Akademiker kam man \u252?berdies an kritische B\u252?cher aus dem Westen heran u nd war, wenn man Gl\u252?ck hatte, \u252?ber geistige Entwicklungen in der Welt informiert. Auch die neu gegr\u252?ndete SPD-Ost ist keine Partei der Arbeiter, sondern eine Plattform f\u252?r Wissenschaftler und Theologen.\par\pard\plain\hy phpar} { Der neue DDR-Finanzminister Walter Romberg von der SPD ist einer dieser unabh\u2 28?ngigen Geister. Er ist Physiker, dazu Professor der Mathematik, und er engagi ert sich in der Kirche. Bis zur Wende arbeitet er in einem Mathematik-Verlag. Ro mberg tr\u228?gt eine schwarze Hornbrille, ist schlank und hoch aufgeschossen, a uf Augenh\u246?he mit Bundeskanzler Kohl. Er hat viele Kontakte in Entwicklungsl \u228?nder und steht dem W\u228?hrungsfonds und der Weltbank kritisch gegen\u252 ?ber. Romberg und andere Mitglieder der neuen Regierung dachten noch im M\u228?r z, dass sie zwei Jahre Zeit haben w\u252?rden, ein Konzept zur Strukturanpassung der DDR-Wirtschaft zu entwickeln. In Bonn, das sp\u252?rt der Minister Romberg nun fast jeden Tag, sieht man das ganz anders. Dort will man, dass die Regierung in Ost-Berlin die gesamtdeutschen Vertr\u228?ge m\u246?glichst schnell durchwin kt.\par\pard\plain\hyphpar} { Offiziell beginnen die Verhandlungen \u252?ber die Wirtschafts- und W\u228?hrung

sunion an diesem Mittwoch in Ost-Berlin. Walter Romberg hat jedoch bereits kurz nach seinem Amtsantritt von westdeutschen Beamten vorformulierte Gesetzestexte z ur Wirtschafts- und W\u228?hrungsunion auf seinem Schreibtisch vorgefunden. Dies e Texte solle er zum Bestandteil des Staatsvertrages machen, so die Aufforderung aus Bonn.{\super {\ul 5}} Dabei muss Romberg sich erst einmal in westdeutsches Recht einarbeiten, denn das soll er ja mit der W\u228?hrungsunion in der DDR einf\u252?hren. Auf der we stdeutschen Seite gibt es dagegen eine gro\u223?e Schar von spezialisierten und erfahrenen Juristen. Romberg ist kein ausgebuffter Politprofi, aber er ahnt, das s seine Regierung dem nichts entgegenzusetzen hat.{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Den Vertragstext hat eine Hundertschaft von Bonner Beamten seit Ende M\u228?rz s chon zu gro\u223?en Teilen verfasst, wie Thilo Sarrazin zufrieden festh\u228?lt, {\super {\ul 7}} denn Bundesfinanzminister Theo Waigel hatte das Gesetz am 27. M\u228?rz in A uftrag gegeben. Sarrazin und andere aus dem Bonner Ministerium f\u252?rchten all erdings, dass ein fertiger Vertrag bei der neuen DDR-Regierung als \u187?Verhand lungsdiktat\u171? wahrgenommen werden k\u246?nnte,{\super {\ul 8}} und beschlie\u223?en kurzerhand, die Ostdeutschen anzul\u252?gen: Es gebe bi sher nur \u220?berlegungen auf Beamtenebene, lautet die offizielle Sprachregelun g.\par\pard\plain\hyphpar} { Sarrazin hat inzwischen errechnet, dass die Bundesrepublik nach einer Vereinigun g jedes Jahr wohl 100 bis 150 Milliarden D-Mark aufwenden muss, um Ostdeutschlan ds Wirtschaft und Infrastruktur wieder aufzubauen. Die Maschinen, die Fabriken, den \u187?physischen Kapitalstock\u171? h\u228?lt er f\u252?r \u187?reinen Schro tt\u171?. Sein Chef Horst K\u246?hler l\u228?sst den entsprechenden Vermerk in d er Schublade verschwinden. F\u252?r Sarrazin ist trotzdem klar: \u187?Wir bezahl en alles, also bestimmen wir alles.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Reinhard H\u246?ppner, Vizepr\u228?sident der Volkskammer, registriert, dass nic ht mehr \u187?Berater, sondern Befehlshaber\u171? aus dem Westen in Ost-Berlin a uftreten. Bei manchen Sitzungen, erf\u228?hrt H\u246?ppner, entziehen westdeutsc he Beamte dem Finanzminister Walter Romberg das Wort.{\super {\ul 9}} Romberg macht sich bereits eine Woche nach seiner Vereidigung in Bonn unbeli ebt, weil er \u246?ffentlich anmerkt, dass 70 Prozent der Unternehmen in der DDR nach der W\u228?hrungsunion nicht mehr lebensf\u228?hig seien.{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Wie es um die DDR-Wirtschaft steht, ist l\u228?ngst kein Geheimnis mehr. Bereits im Laufe des M\u228?rz werden pr\u228?zise Zahlen \u246?ffentlich: Ausgerechnet der Bericht der DDR-Staatsbank ist durchgesickert.{\super {\ul 11}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die DDR ist im Ausland mit 34 Milliarden D-Mark verschuldet, die ostdeutschen Be triebe haben 200 Milliarden DDR-Mark Schulden. Thilo Sarrazin und die Beamten de s Bundesfinanzministeriums wissen bereits seit M\u228?rz, dass die Schulden noch viel h\u246?her sind. Dennoch wiegelt der Bundesfinanzminister Theo Waigel in d er \u214?ffentlichkeit ab: Noch immer h\u228?tte die DDR-Regierung nicht alle Un terlagen vorgelegt, man kenne keine genauen Zahlen.{\super {\ul 12}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Regierung in Bonn mauert, denn in Deutschland herrscht schon wieder Wahlkamp f. Anfang Mai sind die ersten Kommunalwahlen in der DDR und zudem Landtagswahlen in Nordrhein-Westfalen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc

30. April 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Walter Romberg erlebt in den Verhandlungen um den Staatsvertrag zur W\u228?hrung sunion die Umsetzung der Strategie, die sich Thilo Sarrazin ausgedacht hat: \u18 7?Alles oder Nichts. Wir geben Euch kein Geld, wenn Ihr uns nicht die Souver\u22 8?nit\u228?t \u252?ber die W\u228?hrung abtretet und unser Wirtschaftskonzept \u 252?bernehmt\u171?, fasst Romberg zusammen.{\super {\ul 13}} Er hat das Gef\u252?hl, dass die Westdeutschen so auf das Tempo dr\u252?cke n, weil sie f\u252?rchten, dass Gorbatschow noch vor der Vereinigung gest\u252?r zt werden k\u246?nnte.\par\pard\plain\hyphpar} { Einen entscheidenden Punkt konnten die Finanzbeamten aus Bonn jedoch noch nicht ausgestalten: das Treuhandgesetz. Einige Mitglieder der DDR-Regierung und auch v iele Abgeordnete halten an verschiedenen Bedingungen fest, die schon Matthias Ar tzt und Gerd Gebhardt vorgeschlagen hatten: Die Treuhandanstalt soll dezentral o rganisiert sein, sie soll vom Parlament kontrolliert werden, es sollen gro\u223? e Aktiengesellschaften gebildet werden, was wiederum nach westdeutschem Gesetz g arantiert, dass die Belegschaft im Aufsichtsrat vertreten ist.\par\pard\plain\hy phpar} { Auch die Anteilsscheine sind noch nicht vom Tisch. Das ist nicht im Sinne des Bo nner Finanzministeriums. Dort strebt man den vollst\u228?ndigen Transfer des wes tdeutschen Systems an, und das sieht meist keine Teilhabe der Belegschaft am Bet rieb vor, es sei denn, die Mitarbeiter kaufen Aktien des eigenen Unternehmens. A ber wie sollen DDR-B\u252?rger sich das leisten?\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem letzten Tag im April meldet sich der Chef der Treuhandanstalt Peter Mo reth zu Wort. Bisher hat er sich aus Diskussionen herausgehalten. Nun geht er in die Offensive und gibt der westdeutschen Tageszeitung \u187?Die Welt\u171? ein Interview. Moreth weist darauf hin, dass sich westdeutsche und ausl\u228?ndische Unternehmen auch nach Vollzug der Wirtschafts- und Sozialunion nicht beliebig a n den Kombinaten und Volkseigenen Betrieben beteiligen k\u246?nnen: \u187?Wir te ilen dieses Volksverm\u246?gen auf. An die B\u252?rger der DDR geht sicher die H \u228?lfte. Nur der Rest steht zum Verkauf.\u171?{\super {\ul 14}} Den Wert des Staatsverm\u246?gens gibt Moreth mit 1000 Milliarden Ostmark a n: \u187?Nach der W\u228?hrungsunion wird er bei 300 Millionen DM liegen.\u171? Es gebe zwei M\u246?glichkeiten, die DDR-B\u252?rger daran zu beteiligen: Die Tr euhand gibt Anteilsscheine aus, die jeder DDR-B\u252?rger erwerben kann. Die Tre uhand gew\u228?hrt Rabatte \u187?abh\u228?ngig von der Zahl der Jahre, die der A nteilsk\u228?ufer in der DDR gearbeitet hat\u171?. Drei Jahre lange d\u252?rften die Anteile nicht verkauft werden. \u187?Das Interesse ist schon jetzt gro\u223 ?\u171?, sagt Moreth der Zeitung.\par\pard\plain\hyphpar} { Dar\u252?ber hinaus sollen die Arbeiter Belegschaftsaktien an ihren eigenen Unte rnehmen kaufen k\u246?nnen\~\u8211? ohne Rabatt. An den verbleibenden 50 Prozent des Volksverm\u246?gens d\u252?rfen sich dann auch ausl\u228?ndische Unternehme n beteiligen: \u187?Wer am meisten zahlt, erh\u228?lt den Zuschlag.\u171? Die pr ovozierendste Idee des Treuhandchefs wird im letzten Absatz zitiert: \u187?Das G eld will Moreth nicht an das Finanzministerium \u252?berweisen. Seine Idee ist v ielmehr, die Treuhand zu einer (staatlichen) Beteiligungsgesellschaft weiterzuen twickeln, die mit Rat und Kapital sanierungsf\u228?hige Unternehmen unterst\u252 ?tzt.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Bonn droht die Kontrolle \u252?ber das Volksverm\u246?gen zu verlieren. Das kann sich die westdeutsche Regierung nicht gefallen lassen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert vertritt als Referent des Wirtschaftsministers oft auch die Sta atssekret\u228?re und seinen Minister im Wirtschaftsausschuss der Volkskammer. E r ist dabei, wenn um das Treuhandgesetz gerungen wird und die westdeutschen Bera ter auch in diesem Bereich Einfluss zu nehmen versuchen.\par\pard\plain\hyphpar}

{ Eines Tages wird er zu Peter Moreth geschickt, um mit dem Anstaltschef Details z um Treuhandgesetz zu besprechen. Als Scheunert Moreths B?ro betritt, sitzt der h inter einem leeren Schreibtisch: ?Junger Mann?, begr??t er ihn, ?ich glaube, Ihn en hat keiner gesagt, dass ich kaltgestellt bin. Ich bin die falsche Adresse. Ic h wei? gar nichts.? Moreth hatte sein letztes Interview als Treuhandchef gegeben .\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 10. Mai 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Peter Moreth wird offiziell als Treuhandchef entlassen. Lothar de Maizi\u232?re l\u228?sst verlauten, Moreth habe noch sozialistischen Ideen nachgehangen. Vor\u 252?bergehend \u252?bernimmt Wolfram Krause, der die Treuhand mit entwickelt hat , die Gesch\u228?ftsf\u252?hrung. Die Nerven liegen blank. Auch beim DDR-Finanzm inister. Walter Romberg liefert sich an diesem Donnerstag eine Redeschlacht mit seinem Kabinettskollegen G\u252?nther Krause, von westdeutschen Politikern der \ u187?kleine Krause\u171? genannt, in der Volkskammer. Der parlamentarische Staat ssekret\u228?r Krause erkl\u228?rt dem Plenum, wie schlecht es um die DDR-Wirtsc haft steht, und pr\u228?sentiert dabei Zahlen, die selbst der Finanzminister Rom berg noch nicht kennt.{\super {\ul 15}} Nur 32 Prozent der Betriebe arbeiteten rentabel, so Krause. Die Verschuldun g der DDR werde bis Ende des n\u228?chsten Jahres auf 120 Milliarden D-Mark anwa chsen. Die Euphorie ist verflogen.\par\pard\plain\hyphpar} { Am Wochenende verliert die CDU die Landtagswahlen in Nordrhein-Westfalen und in Niedersachsen, wo der Kandidat Gerhard Schr\u246?der den langj\u228?hrigen Minis terpr\u228?sidenten Ernst Albrecht st\u252?rzt. Die SPD hat jetzt die Mehrheit i m Bundesrat.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 14. Mai 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Am Montagmorgen tagt der CDU-Vorstand. Helmut Kohl fordert nach der Sitzung zum ersten Mal gesamtdeutsche Wahlen im Dezember oder Januar. Bisher waren nur in de r Bundesrepublik Wahlen f\u252?r Ende des Jahres geplant. Doch die Wirtschaftsda ten in der DDR werden immer bedrohlicher. Die Presse kommentiert Kohls Schachzug : \u187?W\u228?hlen bevor es zu sp\u228?t ist.\u171? Noch k\u228?me die CDU auf 51 Prozent bei gesamtdeutschen Wahlen, wenn am n\u228?chsten Sonntag gew\u228?hl t werden w\u252?rde.{\super {\ul 16}}\par\pard\plain\hyphpar} { DDR-Finanzminister Walter Romberg trifft an diesem Tag seinen westdeutschen Gege npart Theo Waigel zum ersten Mal\~\u8211? bislang hatten immer die Verhandlungst eams den Staatsvertrag vorbereitet, die Chefs der Ministerien verhandelten nicht direkt. Das erste Treffen der beiden soll zugleich das letzte vor der Unterzeic hnung des Vertrages zur Wirtschafts- und W?hrungsunion am Freitag sein: Doch es kommt zum Eklat. Romberg stellt sich quer. Waigel und sein Stab wollen eigentlic h nur wissen, wie der DDR-Haushalt im Jahr 1990/91 aussehen wird, um die Kosten, die auf Westdeutschland zukommen, durchrechnen zu k?nnen. Romberg dagegen will Prinzipielles ansprechen. Thilo Sarrazin kommt Romberg ?aufs ?u?erste belastet? vor. Wie soll ein Mathematikprofessor, Wissenschaftler und ?Idealist mit hohem V erantwortungsgef?hl? so kurzfristig Entscheidungen treffen, die von historischer Bedeutung sind, fragt er sich.{\super {\ul 17}} Der DDR-Finanzminister tut ihm leid. Sarrazin arbeitet lieber mit den alten Kadern zusammen, die sind in seinen Augen \u187?ausgeschlafen\u171?, \u187?wend ig\u171? und \u187?sprechen die Sprache der Macht\u171?. Dass die Macht jetzt se hr schnell an die Westdeutschen \u252?bergehen wird, haben die Kader im Gegensat z zu Romberg l\u228?ngst verstanden, so Sarrazins Eindruck.\par\pard\plain\hyphp

ar} { Romberg spricht unter anderem lange \u252?ber die Treuhand, welche Rolle sie hab en soll, wie sie ein Instrument zur Gesundung der Wirtschaft werden kann. Zahlen will er nicht herausgeben, ohne vorher seinen Ministerpr\u228?sidenten gefragt zu haben.{\super {\ul 18}} Die Gespr\u228?che werden abgebrochen, die Vertragsunterzeichnung ist in Ge fahr.\par\pard\plain\hyphpar} { Einen Tag sp\u228?ter verst\u228?ndigt sich die Koalition in Bonn auf die Eckpun kte der Wirtschafts- und W\u228?hrungsunion. In diesem Zusammenhang kritisiert H elmut Kohl den DDR-Finanzminister Walter Romberg scharf, der die Finanzlage der DDR nicht ausreichend offengelegt habe.{\super {\ul 19}}\par\pard\plain\hyphpar} { Am Donnerstag, 24 Stunden vor der Vertragsunterzeichnung, erscheint der DDR-Fina nzminister erneut in Bonn und legt die Zahlen auf den Tisch. Romberg gibt endg\u 252?ltig nach.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 18. Mai 1990, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plai n\hyphpar} { Ein klarer, wolkenloser Fr\u252?hlingstag. Am Nachmittag versammeln sich das Bun deskabinett, der Ministerrat der DDR sowie zahlreiche G\u228?ste im Gobelinsaal des Palais Schaumburg, in dem bis in die siebziger Jahre das Kanzleramt untergeb racht war. Der Staatsvertrag zur Wirtschafts-, W\u228?hrungs- und Sozialunion, w ie er schlie\u223?lich hei\u223?t, soll heute von den beiden Finanzministern am Schreibtisch Konrad Adenauers unterzeichnet werden. Der DDR-Finanzminister Walte r Romberg ist zur R\u228?son gebracht worden, wie Thilo Sarrazin mit Genugtuung zur Kenntnis nimmt. Niemand steht dem Vertrag mehr im Weg.\par\pard\plain\hyphpa r} { In der Nacht hat das Bundesfinanzministerium die letzten offenen Punkte formulie rt, festgehalten in der \u187?Anlage IX\u171? des Vertrages: Darin verpflichtet sich die DDR, in ausreichender Zahl und Gr\u246?\u223?e Grundst\u252?cke in Gewe rbegebieten zur Verf\u252?gung zu stellen, die auch von Westdeutschen als Eigent um erworben werden k\u246?nnen. Die DDR werde im \u220?brigen, hei\u223?t es wei ter in der Anlage, Volkseigenen Betrieben das Eigentum an den Betriebsgrundst\u2 52?cken \u252?berlassen. Wer also in der DDR einen Betrieb kauft, erwirbt auf je den Fall auch das Grundst\u252?ck, auf dem dieser steht.{\super {\ul 20}} Von Anteilsscheinen der DDR-B\u252?rger steht in der Anlage nichts.\par\par d\plain\hyphpar} { Die Zeremonie dauert knapp eine Stunde. Zun\u228?chst spricht Helmut Kohl, dann Lothar de Maizi\u232?re. Der DDR-Ministerpr\u228?sident hat seine Rede kaum been det, da dr\u228?ngt Helmut Kohl seinen Finanzminister Waigel zur Unterschrift.{\ super {\ul 21}} Es \u187?vollzieht sich etwas Gro\u223?artiges, immer noch kaum Begreiflich es\u171?. Kaum jemand bleibt w\u228?hrend der Zeremonie \u187?unber\u252?hrt\u17 1?, notiert Sarrazin sp\u228?ter.{\super {\ul 22}} In Anlehnung an die Bibel f\u252?gt er hinzu: \u187?Die meisten von uns wus sten, es w\u252?rden schwere Zeiten kommen. Gleichwohl, in diesem Moment schien sich die Zukunft in den lichten Farben des Fr\u252?hlingshimmels drau\u223?en im Park zu \u246?ffnen. Wir schauten zur\u252?ck auf das vollbrachte Werk und dach ten, dass es gut war.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Mit der Unterschrift von Walter Romberg unter den Vertrag, den zum gro\u223?en T eil Bonner Beamte verfasst haben, ist besiegelt, dass die DDR nicht mehr souver\ u228?n \u252?ber die eigenen Finanzen und die eigene W\u228?hrung bestimmen kann . Walter Romberg empfindet die Unterschrift als einen \u187?Akt der Unterwerfung \u171?.{\super

{\ul 23}} Seit gut vier Wochen ist er DDR-Finanzminister und verliert nun fast all se ine Macht. \u187?Wir sind gejagt worden\u171?, sagt er sp\u228?ter.\par\pard\pla in\hyphpar} { Diese Jagd ist nun fast vorbei.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch der sehr weit gehende Staatsvertrag regelt nicht, wie die Treuhand, das wic htigste Instrument des Bundesfinanzministeriums in der DDR, in Zukunft organisie rt sein soll.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc Frankfurt am Main, am selben Tag\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} \par\pard\plain\hyphpar} { Eine merkw\u252?rdige Gruppe trifft sich an diesem Freitag im Nervenzentrum des deutschen Bankwesens: Aus Ost-Berlin sind zehn ostdeutsche Wirtschaftspolitiker angereist, die auf zehn westdeutsche Bankiers treffen. Es geht um die Treuhandan stalt.\par\pard\plain\hyphpar} { Die DDR-Delegation hat einen Entwurf des Treuhandgesetzes mitgebracht, den das D irektorium der Anstalt erarbeitet hat.{\super {\ul 24}} Von den Vorschl\u228?gen des gefeuerten Treuhandchefs Peter Moreth ist nich ts mehr ?brig. Unter anderem sieht der Entwurf vor, dass die Volkskammer Anteile von ostdeutschen Kapitalgesellschaften zu festgelegten Quoten verkaufen darf. D ie Bankenvertreter machen in dem Gespr?ch deutlich, dass ihnen das nicht reicht. Sie wollen, dass das Treuhandstatut vom M?rz, das Wolfgang Ullmann vorgestellt hat, durch ein neues Gesetz abgel?st wird. Das soll zwingend eine klare und libe rale Grundlage f?r die schnelle Privatisierung des Volkseigentums schaffen ? ohn e Quoten und Beschr?nkungen. Die westdeutschen Banker betonen gegen?ber der DDRDelegation, dass andernfalls kein westdeutsches Unternehmen oder Finanzinstitut in der DDR investieren wird.{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} { Zwei Tage zuvor, am 16. Mai, hat der DDR-Ministerpr\u228?sident Lothar de Maizi\ u232?re von westdeutschen Bankern dieselbe Botschaft empfangen: Investition nur, wenn die Investoren die Mehrheit der Unternehmen \u252?bernehmen d\u252?rfen. A u\u223?erdem solle man die Beteiligungen der Treuhand nicht in Form von Aktienge sellschaften organisieren, das w\u252?rde zu viel Mitbestimmung der Belegschafte n m\u246?glich machen.{\super {\ul 26}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Um die Dinge voranzutreiben, entwirft eine Arbeitsgruppe der Banken \u252?bers W ochenende ein eigenes Papier, das die Forderungen und Ratschl\u228?ge der potenz iellen westdeutschen Kapitalgeber zusammenfasst. Am Montag trifft man sich in Bo nn. Die Delegation aus Ost-Berlin besteht nur noch aus zwei Unterh\u228?ndlern: Wolfram Krause und Staatssekret\u228?r Martin Dube aus dem DDR-Wirtschaftsminist erium. Dube ist ein Kollege von Detlef Scheunert und Mitglied des Demokratischen Aufbruchs.\par\pard\plain\hyphpar} { Die beiden Ostdeutschen sitzen in Bonn sechs Westdeutschen gegen\u252?ber. Einge laden hat der Wirtschaftsrat der CDU\~\u8211? eine Lobbygruppe deutscher Unterne hmer, die zentrale Interessen ihrer Klientel bei der CDU durchzusetzen versucht. R\u252?diger von Voss, der Gesch\u228?ftsf\u252?hrer des Rates, leitet das Tref fen. Anwesend sind au\u223?erdem ein Vertreter des Kanzleramts, ein Beamter aus dem Bundesfinanzministerium, ein weiteres Mitglied des Wirtschaftsrates, ein Anw alt aus einer M\u252?nchner Kanzlei und der Bankier Eberhard Weiersh\u228?user. Weiersh\u228?user wurde von den Geldh\u228?usern zum Verhandlungsf\u252?hrer der bundesdeutschen Banken in Sachen Treuhand bestimmt. Er ist ein erfahrener Mann. Vor Jahren hat er die \u252?berschuldete Neue Heimat in eine Treuhandgesellscha ft \u252?berf\u252?hrt. Er geh\u246?rt dem Wirtschaftsrat der CDU an und struktu

riert im Hauptberuf das Kreditgesch\u228?ft f\u252?r die Privatbank Schr\u246?de r, M\u252?nchmeyer, Hengst & Co. (SMH).{\super {\ul 27}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die SMH und ihr Angestellter Eberhard Weiersh\u228?user \u252?bernehmen die Fede rf\u252?hrung bei der Beratung der DDR-Regierung in Sachen Treuhandgesetz. Weier sh\u228?user legt den beiden Ostdeutschen zun\u228?chst sein Thesenpapier vor. E s ist gerade anderthalb Seiten lang. Darin hei\u223?t es klipp und klar im erste n Satz: \u187?Ohne Kl\u228?rung des Eigentums keine Finanzierung. Ohne Finanzier ung keine Restrukturierung der DDR-Wirtschaft.\u171?{\super {\ul 28}} Zumindest der erste Satz entspricht ziemlich genau dem Grundgedanken der Fo rschungsgruppe um Ullmann, Artzt und Gebhardt.\par\pard\plain\hyphpar} { Gegen die Institution Treuhand haben die westdeutschen Banker nichts, im Gegente il. Die \u220?berschrift des Thesenpapiers von Weiersh\u228?user lautet: \u187?T reuhandanstalt = die schicksalhafte Schl\u252?sselrolle in der Umstrukturierung der DDR-Wirtschaft\u171?.\par\pard\plain\hyphpar} { Und weiter: \u187?Das Modell der Treuhandanstalt ist der einzige L\u246?sungsans atz, wenn richtig gemanagt. Nur h\u246?chste Qualit\u228?t von Managern und Beam ten garantiert Erfolg (Tr\u252?mmerhaufen abgehalfterter Ex-SED-Beamter ist ein Todesurteil f\u252?r die Treuhandanstalt und den Privatisierungsprozess). Jedem Industriesegment ist ein unabh\u228?ngiger Industrie-Experte h\u246?chsten Kalib ers aus Westdeutschland (in Ausnahmef\u228?lle aus EG-Staaten) zur Seite zu stel len.\par\pard\plain\hyphpar} { Eine so strukturierte Treuhand\~\u8230?\par\pard\plain\hyphpar} { \u8211? maximiert die Erl\u246?se aus dem Verkauf des \u8250?Volksverm\u246?gens \u8249?\par\pard\plain\hyphpar} { \u8211? und minimiert dadurch gleichzeitig die \u8250?Kosten\u8249? und Folgekos ten f\u252?r die BRD.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Noch etwas anderes sieht der Banker voraus: Kriminalit\u228?t. Daher fordert er in seinem Papier: \u187?Dem AR [Aufsichtsrat] untersteht eine starke unabh\u228? ngige Kontroll-(Revisions-)Truppe, um die \u8250?Unsauberkeiten\u8249? in diesem hochbrisanten Prozess zu minimieren.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Offenbar macht sich Eberhard Weiersh\u228?user schon jetzt um das Ansehen der In stitution Treuhand Sorgen: \u187?Die Treuhandanstalt muss von einem angesehenen DDR-Manager/Politiker gef\u252?hrt werden.\u171?{\super {\ul 29}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die westdeutschen Banken haben durch ihren Verhandlungsf\u252?hrer und dessen Pa pier ihre Position klar bestimmt. Der Grundstein f\u252?r das Treuhandgesetz ist gelegt, das von Juli an die Arbeit der m\u228?chtigsten Beh\u246?rde der Nachkr iegszeit legitimieren wird.\par\pard\plain\hyphpar} { Das deutsche Buch des J\u252?ngsten Gerichts kann geschrieben werden.\par\pard\p lain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Das Recht des St\u228?rkeren\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par \pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc Ende Mai 1990, Essen\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar} { Kupferdreh ganz im S\u252?dwesten von Essen ist eine der sch\u246?nsten Ecken de r Stadt. Hier lebt Michael Rottmann in einem schmalen Reihenhaus, 100 Meter nebe n der Autobahn 44. Mehr als das Haus mit der br\u228?unlichen Fassade und dem kl einen Garten hinter dem L\u228?rmschutzwall kann sich der Ingenieur Rottmann nic ht leisten.\par\pard\plain\hyphpar} { Rottmann ist 47 Jahre alt, mit einer Schulleiterin verheiratet und f\u252?r die ganz gro\u223?e Karriere eigentlich schon zu alt. Mitte der 1980er verliert der Diplomingenieur zum ersten Mal seinen Arbeitsplatz, als sein Arbeitgeber Pleite

geht. 1985 kommt er als freier Berater beim Anlagenbauer Babcock in Oberhausen u nter. Sp\u228?ter wird er fest angestellt, leitet eine Abteilung, hat Prokura un d plant den Bau von Kraftwerken. Rottmann stammt aus Genthin in Sachsen-Anhalt, doch seine Familie verschl\u228?gt es in den Westen. Er studiert nach einem eher m\u228?\u223?igen Schulabschluss in Gelsenkirchen. Zeitlebens scheint er seinen Vater, unter dem er leidet, durch seine Karriere beeindrucken zu wollen\~\u8211 ? so die Einsch\u228?tzung seiner damaligen Ehefrau.\par\pard\plain\hyphpar} { Rottmanns Arbeitgeber, Babcock, hatte einst auch h\u246?here Ziele. Der Konzern ist eines der DAX-Gr\u252?ndungsmitglieder und geh\u246?rt damit zu den drei\u22 3?ig gr\u246?\u223?ten Firmen in Deutschland. Doch seit zwei Jahren erhalten die Aktion\u228?re keine Dividende mehr.{\super {\ul 1}} Trotzdem hat der Konzern in den letzten Jahren in ganz Deutschland Unternehm en dazugekauft.{\super {\ul 2}} Babcock baut Kernreaktoren, M\u252?llverbrennungsanlagen und Braunkohlekraft werke in aller Welt und ist bereits in den ostdeutschen St\u228?dten Cottbus und Frankfurt an der Oder aktiv. Die Oberhausener besch\u228?ftigten 30\~000 Mitarb eiter und machen \u252?ber sechs Milliarden D-Mark Umsatz. Aber sie haben sich a uch in teure Auslandsgesch\u228?fte verstrickt. Kunden in Kuwait, Saudi-Arabien und Irak zahlen die Rechnungen nicht. Mit der Sowjetunion macht man ebenfalls Ge sch\u228?fte, doch momentan ist die Konzernleitung vorsichtig. Das Land steht vo r dem Bankrott, die Unternehmen dort k\u246?nnen keine Sicherheiten mehr bieten. {\super {\ul 3}}\par\pard\plain\hyphpar} { In dieser schwierigen Situation schickt das Unternehmen Michael Rottmann in den letzten Maitagen nach Ost-Berlin. Er soll sich eine ostdeutsche Firma, eine pote nzielle Neuerwerbung, gr?ndlich ansehen. Das Kaufobjekt: der ehemalige Volkseige ne Betrieb Deutsch-Sowjetische Freundschaft ? W?rmeanlagenbau, nun W?rmeanlagenb au Berlin GmbH (WBB).\par\pard\plain\hyphpar} { Rottmann ist f\u252?llig und nicht der sportliche Typ, tritt aber in Ost-Berlin dynamisch und raumgreifend auf. Er verbringt viel Zeit in der WBB-Zentrale in Be rlin-Mitte\~\u8211? ein m\u228?chtiger Altbau am Ufer eines Seitenarms der Spree mit 300 R\u228?umen. Die Leipziger Stra\u223?e ist gleich um die Ecke. Rottmann lernt die Gesch\u228?ftsf\u252?hrung und einige andere Mitarbeiter von WBB kenn en. Fast 1300 Menschen arbeiten in den verschiedenen B\u252?ros und Werken des V olkseigenen Betriebs in der ganzen DDR. WBB hat fast alle Heizkraftwerke in der DDR gebaut\~\u8211? und repariert. Die Firma ist somit im Wesentlichen ein riesi ges Ingenieur- und Planungsb\u252?ro. An den vielen Fernw\u228?rmeleitungen in d er DDR arbeiten die WBB-Mitarbeiter ebenfalls mit. Wenn es die \u187?deutsch-sow jetische Freundschaft\u171? verlangt, muss WBB auch Kraftwerke an der Erdgaspipe line im Osten der UdSSR bauen.\par\pard\plain\hyphpar} { Einige WBB-Mitarbeiter freuen sich \u252?ber den Besuch aus dem Westen. Sie woll en, was vielen der anderen DDR-Kombinate und Betriebe schon gelungen ist, schnel l einen westdeutschen Investor finden. Dazu braucht man vor allem Vetriebs-Knowhow und Zugang zu den westdeutschen M\u228?rkten.\par\pard\plain\hyphpar} { Die WBB-Generaldirektoren gew\u228?hren dem Mann aus Oberhausen Einblick in die Buchhaltung der Firma. Rottmann erkennt schnell, dass der Volkseigene Betrieb WB B Werte von mehreren Hundert Millionen Ostmark in den Bilanzen versteckt hat. In ganz Ostdeutschland besitzt die Firma Immobilien und Grundst\u252?cke von gro\u 223?em Wert, unter anderem in der Berliner Wallstra\u223?e, wo sich die Zentrale befindet, und ein Areal in der Leipziger Innenstadt.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Konzernzentrale in Oberhausen meldet Rottmann seine Entdeckung nicht. Diese verborgenen Werte des WBB k\u246?nnten seine Chance sein, doch noch die ganz gro \u223?e Karriere zu machen, aus dem Reihenhaus herauszukommen und es allen zu ze igen, die an ihm gezweifelt haben.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 1. Juni 1990, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plai

n\hyphpar} { Die Lobbygruppen der westdeutschen Unternehmen sind nicht unt\u228?tig. R\u252?d iger von Voss, der Bundesgesch\u228?ftsf\u252?hrer des Wirtschaftsrats der CDU, hat verschiedene westdeutsche Wissenschaftler und einen weiteren Banker gebeten, ein Treuhandgesetz zu entwerfen: \u187?Das Ganze wurde nicht \u246?ffentlich ge handelt, sondern war streng vertraulich. Wir haben aber nie Druck ausge\u252?bt, sondern waren eines der Gespr\u228?chsforen\u171?, so von Voss.{\super {\ul 4}} Da einer der beteiligten Wissenschaftler aus Bielefeld stammt, hei\u223?t da s Beratungspapier \u187?Bielefelder Konzept\u171?.{\super {\ul 5}} In dem Entwurf wird vorgeschlagen, die Treuhand \u246?ffentlich-rechtlich zu organisieren, um sie staatsfern zu halten. Die einzelnen Unternehmensgruppen so llen in Aktiengesellschaften zusammengefasst werden. So w\u228?re zumindest nach dem Gesetz die Mitsprache der Belegschaft sichergestellt. Die Autoren schreiben in dem Papier: \u187?Die Problemstellung ist von kaum zu \u252?bersch\u228?tzen der Komplexit\u228?t. Das betrifft sowohl den Umfang als auch die organisatorisc hen, rechtlichen und wirtschaftlichen Probleme. Es geht letztlich darum, das gr\ u246?\u223?te \u8250?Unternehmen\u8249? der Welt zu organisieren.\u171?{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { In einem weiteren Papier, das im Bonner Bundeskanzleramt in Zusammenarbeit mit d em Bundeswirtschaftsministerium entsteht, halten die Beamten fest: \u187?Die Mit wirkung des Parlaments l\u228?\u223?t sich durch eine kontinuierliche Unterricht ung im Rahmen eines besonderen Parlamentsausschusses (z. B. Unterausschuss des H aushaltsausschusses) sicherstellen.\u171?{\super {\ul 7}}\par\pard\plain\hyphpar} { Das Parlament soll also nur unterrichtet werden, zustimmen muss es nicht.\par\pa rd\plain\hyphpar} { Wolfram Krause liest die Konzepte. Er leitet in Ost-Berlin die Arbeitsgruppe, di e das Treuhandgesetz formulieren soll. Anfang Juni, zehn Tage nach dem Treffen m it der Runde aus Regierungsbeamten und Finanzexperten in Bonn, hat Krause einen ersten Entwurf fertiggestellt. Der Text spiegelt deutlich den Einfluss der westd eutschen Berater wider: \u187?\u167? 1: Das volkseigene Verm\u246?gen ist zu pri vatisieren\~\u8230? \u167? 1, Absatz 2: Der Ministerrat tr\u228?gt f\u252?r die Privatisierung und Reorganisation des volkseigenen Verm\u246?gens die Verantwort ung und ist der Volkskammer rechenschaftspflichtig\~\u8230? \u167? 2, Absatz 2: Die Treuhandanstalt unterliegt der Aufsicht des Ministerpr\u228?sidenten.\u171?{ \super {\ul 8}}\par\pard\plain\hyphpar} { Auch Fritz Holzwarth, der pers\u246?nliche Berater von Ministerpr\u228?sident Lo thar de Maizi\u232?re, hat an dem Papier mitgearbeitet.{\super {\ul 9}} Krause, Holzwarth und zwei ostdeutsche Juristen treffen sich dazu meist im M inisterratsgeb\u228?ude in der Klosterstra\u223?e. Oft st\u246?\u223?t auch Thom as de Maizi\u232?re zu der Runde. Er hat sein B?ro im selben Geb?ude. De Maizi?r e ist der Cousin des ostdeutschen Ministerpr?sidenten, gerade 36 Jahre alt und e benfalls Anwalt und CDU-Mitglied ? allerdings ist der junge de Maizi?re in Bonn geboren und im Westen aufgewachsen.{\super {\ul 10}} Als Sch\u252?ler ist er in die CDU eingetreten. In den letzten f\u252?nf Ja hren hat er ein Grundsatzreferat der Senatskanzlei des Landes Berlin geleitet.{\ super {\ul 11}} Nun hilft er als DDR-Staatssekret\u228?r seinem Cousin dabei, das B\u252?ro des Ministerpr\u228?sidenten aufzubauen und die gesetzliche Grundlage f\u252?r die Treuhand zu schaffen.{\super {\ul

12}}\par\pard\plain\hyphpar} { Am 1. Juni leitet die Arbeitsgruppe den Entwurf dem Wirtschaftsministerium in Bo nn zu. Am 6. Juni, einem Mittwoch, diskutiert der DDR-Ministerrat das Gesetz.{\s uper {\ul 13}} Einen Tag sp\u228?ter wird der Text der Volkskammer zur Beratung vorgelegt. {\super {\ul 14}} Die Abgeordneten erhalten ihn erst am Tag vor der Debatte, also sehr viel s p\u228?ter als die Beamten in Bonn. Der Entwurf des Treuhandgesetzes soll dennoc h im Eiltempo durch die Volkskammer gebracht werden. Wer alles daran mitgearbeit et hat, erfahren die Abgeordneten nicht.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 7. Juni 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Gerade einmal zehn Tage bleiben dem Parlament, um das Gesetz durch alle Lesungen zu bringen. Die Treuhand wird aller Voraussicht nach die n\u228?chsten Jahrzehn te in Ostdeutschland beeinflussen, ihre gesetzliche Grundlage soll aber schon in gut einer Woche verabschiedet werden. Dieses Tempo kritisiert vor allem G\u252? nter Nooke, Mitglied von B\u252?ndnis 90: \u187?Das hier vorgelegte Gesetz ist a us mehrfacher Sicht unakzeptabel, man k\u246?nnte auch sagen, ein Skandal. Wie w ir schon vor Wochen gesagt haben und nach den allerersten Entw\u252?rfen des Sta atsvertrages bef\u252?rchteten:\~\u8230? [das ist] eine Volksenteignung in nie d agewesenem Ausma\u223?.\u171? Gel\u228?chter bei den Mitgliedern von CDU und Dem okratischem Aufbruch.{\super {\ul 15}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nooke f\u228?hrt fort: \u187?Das Ergebnis ist ein Volk von Sozialhilfeempf\u228? ngern und Angestellten.\u171? Erneutes Gel\u228?chter bei den konservativen Part eien. \u187?Ich vertrete hier eine B\u252?rgerbewegung. Und B\u252?rger ist man, wenn man Eigentum hat. Die Eigentumsfrage muss gekl\u228?rt werden, und genau d as ist nicht passiert\~\u8230? Weil man sich davor scheut, die Eigentumsfrage zu kl\u228?ren, macht man ein schlechtes Treuhandkonzept nach dem anderen.\u171? N och best\u252?nde die Chance, Japaner und Nordamerikaner zu \u252?berzeugen, in Ostdeutschland zu investieren, so Nooke.{\super {\ul 16}} Man m\u252?sse ihnen nur deutlich machen, dass in der DDR \u187?diese Verqu ickung zwischen Politik und Wirtschaft\u171? aufgehoben ist. Das vorliegende Ges etz bewirke jedoch das Gegenteil: ?Mit dieser Verfilzung sind die Gefahren einer jeden B?rokratie verbunden. Organisierter Ineffizienz und ? was noch weitaus sc hlimmer ist ? der Korruption werden T?r und Tor ge?ffnet ? Hier geht es um viele 100 Milliarden D-Mark, andernorts in der freien Welt werden schon f?r eine halb e Million Menschen umgebracht. Wir m?ssen uns als Parlament erst einmal die Gefa hren bewusst machen.? Das Parlament hat keinen Zugriff auf die Treuhand, und die Anstalt haftet f?r ihren Vorstand ? der v?llig falsche Weg, so Nooke: ?Das Treu handgesetz l?sst vermuten, dass es nur zu einer Liquidierung der Unternehmen kom mt, also dass man sie bewusst in [den] Konkurs f?hrt und billig anbietet ? So ka nn man mit der Riesenmenge Volkseigentum nicht verfahren. Hier sind wohl die Int eressen der zuk?nftigen K?ufer: Die wollen mehr billige Konkursmasse ?bernehmen und nicht verwerten und damit wirtschaften.?\par\pard\plain\hyphpar} { Am Ende erwidert ein CDU-Abgeordneter: \u187?Herr Nooke, diese Regierung hat die Konkursverwaltung von 40 Jahren SED-Regime \u252?bernommen, und ein Konkursverw alter verf\u252?gt nicht \u252?ber Verm\u246?gen, sondern er hat Schulden zu til gen.\u171? Nooke antwortet: \u187?Die Ansichten hierzu sind verschieden in der i nternationalen Welt des Kapitals.\u171? Der Protokollant vermerkt erneut: Heiter keit im Plenum.{\super {\ul 17}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~

{\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Auch Reinhard H\u246?ppner von der SPD, einer der Vizepr\u228?sidenten der Volks kammer, liest den Gesetzentwurf mit Interesse. Er erkennt ein simples Prinzip: D as Treuhandgesetz orientiert sich am westdeutschen Konkursrecht. Die Treuhand so ll als Konkursverwalter eingesetzt werden, die Unternehmen zu Geld machen, notfa lls liquidieren, und wenn es dann noch geht, Arbeitspl\u228?tze retten. Schon be i der W\u228?hrungsunion war H\u246?ppner aufgefallen, dass Bonn bei dem Projekt \u187?Deutsche Einheit\u171? wie eine Bank agiert\~\u8211? k\u252?hl rechnend u nd kalkulierend. Die Einf\u252?hrung der D-Mark ist eine Art Darlehen f\u252?r d ie DDR, das der untergehende Staat bis zur Einigung bekommt; daf\u252?r will die \u187?Bank Bundesrepublik\u171? im Gegenzug eine Sicherheit: das ostdeutsche St aatsverm\u246?gen, das sogenannte Volkseigentum. Aus Bonner Sicht geh\u246?rt di eses Verm\u246?gen nach der Einigung sowieso Gesamtdeutschland, deshalb muss die Bundesrepublik schon jetzt die Kontrolle \u252?ber dessen formale Eigent\u252?m erin, die Treuhandanstalt, bekommen. Ein falsch formuliertes Gesetz darf diesem Ansatz nicht im Wege stehen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 8. Juni 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { In den letzten Monaten hat sich die Welt von Alexander Schalck radikal ver\u228? ndert. Nach seiner Flucht stellt sich der Chef der KoKo den westdeutschen Beh\u2 46?rden, wird inhaftiert, aber nach wenigen Tagen aus der Untersuchungshaft entl assen. Schlie\u223?lich hat sich Schalck dem BND als Quelle zur Verf\u252?gung g estellt. Dort wird er nun als \u187?Schneewittchen\u171? in den Akten gef\u252?h rt. \u187?Schneewittchen\u171? soll helfen, Wissensl\u252?cken zu schlie\u223?en , die der BND in Sachen KoKo noch hat.\par\pard\plain\hyphpar} { Offiziell wurde Schalcks alter Apparat, die KoKo, von der PDS-Regierung in Ost-B erlin bereits aufgel\u246?st. Im April gr\u252?ndet der Ministerrat noch unter d er F\u252?hrung von Hans Modrow eine neue Firma: die Berliner Handels-und Finanz ierungsgesellschaft (BHFG). Die Neugr\u252?ndung soll die Firmen der KoKo im Aus land weiterf\u252?hren, gegebenenfalls verkaufen und den Gewinn an die DDR-Staat skasse abf\u252?hren. So die Theorie.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Firma geh\u246?rt zu einem Teil der Treuhandanstalt. Mit Wissen der Treuhand f\u252?hrung gr\u252?ndet die Berliner Handels- und Finanzierungsgesellschaft ei ne Tochterfirma: die Effect Verm\u246?gensverwaltungsgesellschaft mbH. In beiden Firmen arbeiten im Fr\u252?hjahr 1990 noch immer vorwiegend ehemalige Mitarbeit er der KoKo, darunter eine der engsten Vertrauten von Schalck: Waltraud Lisowski .\par\pard\plain\hyphpar} { Lisowski f\u252?hrt dreizehn Jahre lang die Abteilung II\~\u8211? \u187?Firmen i m nichtsozialistischen Wirtschaftsgebiet\u171?\~\u8211? der KoKo. Als alleinige Gesch\u228?ftsf\u252?hrerin der \u187?Effect\u171? ist sie nun offiziell im Auft rag der neuen Regierung daf\u252?r zust\u228?ndig, DDR-Volksverm\u246?gen im Aus land zu sichern und zu verkaufen. Sie muss daf\u252?r nicht einmal umziehen: Die neue Firma hat ihr B\u252?ro im selben Haus wie die KoKo, in der Wallstra\u223? e 17\u8211?22 in Berlin-Mitte, unweit des Gendarmenmarktes. Dass eine der wichti gsten Mitarbeiterinnen Schalcks noch immer direkten Zugang zu dem KoKo-Verm\u246 ?gen hat, erf\u228?hrt der BND im Juni. Kaum hat Lisowski die Arbeit bei der \u1 87?Effect\u171? aufgenommen, trifft sie sich mit ihrem ehemaligen Chef Schalck a uf dem Flughafen in M\u252?nchen-Riem, wo die beiden beraten, wie man bei dem Ve rkauf der SED-Firmen im Ausland vorgehen soll. Auch das erf\u228?hrt der BND.\pa r\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Eine Woche nach dem Treffen mit Waltraud Lisowski entwirft \u187?Schneewittchen\ u171? an einem unbekannten Ort einen Brief an Bundesinnenminister Wolfgang Sch\u 228?uble. Alexander Schalck verr\u228?t in dem Schreiben, was er mit Lisowski vo rhat und welche Firmen besonders wertvoll sind. Er schreibt: \par\pard\plain\hyp

hpar} { Herrn Bundesminister Dr. Sch\u228?uble\~\u8211? nur pers\u246?nlich\~\u8230? Nac h meinem Weggang aus der DDR wurde durch die Staatliche Finanzrevision der DDR\~ \u8230? auch der Bereich der Arbeitsgruppe Betriebe \u8211? (Ltg. Traudchen Liso wski) revidiert. Offensichtlich in voller \u220?bereinstimmung zwischen Hans Mod row und Gregor Gysi wurde in einem Protokoll vereinbart, da\u223? alles finanzie lle Verm\u246?gen und die Betriebe in der BRD sowie Beteiligungen im Ausland als Staatsverm\u246?gen behandelt werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Seit dem 8. Juni 1990 wurde im Auftrag der Treuhand AG die Effekt Verm\u246?gens verwaltungs GmbH, Gesch\u228?ftsf\u252?hrer Traudchen Lisowski, gebildet. In die Effekt V. Verwaltungs GmbH wurden neben allen GmbH in der BRD (s. Bericht v. De z. 1988) auch die Befisa (93\~%) (Gesellschafter Manfred Seidel, Gesch\u228?ftsf \u252?hrer Ottokar Hermann) und ihr Verm\u246?gen eingebracht. Desgleichen die 4 0\~%tige Beteiligung (Manfred Seidel) an der Intrac/Lugano-Schweiz{\super {\ul 18}} \u8211? Diese Gesellschaft k\u246?nnte, wenn sie nicht vor 1991 verkauft wi rd, einen Erl\u246?s von 80\u8211?100 Millionen DM einbringen. In der detaillier ten Erfassung des Kapitals f\u228?hrt Frau Lisowski und Prof. Dr. Gerstenberger (als Berater) in der Woche vom 19. 06. 1990 \u8211? nach Lugano\~\u8230? Frau Li sowski hat von Jochen Steyer strengstes Verbot, mit ehemaligen Mitarbeitern des Bereiches \u252?ber ihre jetzige T\u228?tigkeit zu sprechen\~\u8230? Im Interess e des Quellenschutzes bitte ich, die Information streng vertraulich zu behandeln .\par\pard\plain\hyphpar} { Schalck bittet den Pr\u228?sidenten des Diakonischen Werkes, Karl-Heinz Neukamm aus Bayern, den er schon seit einigen Jahren kennt und dem er vertraut, den Brie f an Sch\u228?uble zu \u252?bergeben. Dem BND l\u228?sst Schalck eine Abschrift zukommen, da es, so Schalck, nicht von Nachteil sei, wenn der Pr\u228?sident des BND in etwa \u252?ber den gleichen Kenntnisstand wie der Minister verf\u252?gt. Fast scheint es so, als wolle Schalck den Minister genau anzeigen, um welche Fi rmen sich seine Vertraute Lisowski von nun an k\u252?mmert\~\u8211? damit man si e dabei in Ruhe l\u228?sst. Zwei Wochen sp\u228?ter registriert der BND, dass Ne ukamm den Brief an Sch\u228?uble weitergeleitet hat.\par\pard\plain\hyphpar} {\s 1 \afs32 {\b {\qc 17. Juni 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Zum ersten Mal in der deutschen Geschichte halten die Abgeordneten von Volkskamm er und Bundestag eine gemeinsame Sitzung ab. Die mehr als 900 ost- und westdeuts chen Parlamentarier versammeln sich an diesem Sonntagmorgen im Berliner Schauspi elhaus und gedenken des Aufstands vom 17. Juni 1953.{\super {\ul 19}} Auch an diesem Tag regt sich Widerstand: Demonstranten, darunter Mitglieder der PDS, haben sich auf dem Gendarmenmarkt vor dem Theater versammelt. Sie sing en die \u187?Internationale\u171?, werfen B\u246?ller und Farbbeutel und skandie ren laut: \u187?DDR\~\u8211? unser Vaterland\u171?. Bundesfinanzminister Theo Wa igel quittiert das am Rande der Veranstaltung mit dem Satz: Er werde alles daf\u 252?r tun, \u187?dass dieses politische Gesindel nie wieder die Macht in Deutsch land bekommt\u171?.{\super {\ul 20}} Schon im Wahlkampf hat er die der CSU nahestehende Deutsche Soziale Union ( DSU) gedr\u228?ngt, eine harte Linie zu fahren, vor allem gegen die ostdeutsche SPD.\par\pard\plain\hyphpar} { Die meisten Abgeordneten von B\u252?ndnis 90 bleiben der Feierstunde fern. Werne r Schulz ist gekommen, muss aber wie alle Abgeordneten nach der Veranstaltung ra sch zu einer Sondersitzung in die Volkskammer. Das Treuhandgesetz soll dort endl ich verabschiedet werden. Im Palast der Republik, ein St\u252?ck weit die Stra\u 223?e Unter den Linden hinunter, jenseits der Schlossbr\u252?cke, kommt es aber anders. Die DSU-Fraktion stellt um 14 Uhr einen Antrag: Die DDR solle sofort auf der Grundlage von Artikel 23 des Grundgesetzes der Bundesrepublik beitreten. Ke

ine Verhandlungen oder Zwischenl\u246?sungen mehr: Einheit sofort. Zwei Drittel der Abgeordneten stimmen zu, dass der Antrag auf die Tagesordnung kommt.{\super {\ul 21}} Reinhard H\u246?ppner glaubt, dass die konservativen Abgeordneten den Bunde skanzler Kohl beeindrucken wollen, der auf dem Zuschauerrang sitzt.{\super {\ul 22}} Zun\u228?chst zeichnet sich eine Mehrheit f\u252?r den Antrag ab, der aufge regt diskutiert wird. Schlie\u223?lich gelingt es dem DDR-Ministerpr\u228?sident en Lothar de Maizi\u232?re und dem SPD-Fraktionsvorsitzenden Richard Schr\u246?d er aber, eine sofortige Abstimmung \u252?ber den Antrag zu verhindern. De Maizi\ u232?re argumentiert, dass noch nicht alle internationalen Verhandlungen abgesch lossen seien, die Sowjetarmee habe schlie\u223?lich noch immer Truppen in der DD R. Der sofortige Beitritt und damit die Einheit als Sturzgeburt berge eine gro\u 223?e Gefahr. Der Antrag wird abgelehnt.\par\pard\plain\hyphpar} { In der Nacht zuvor hat Wolfgang Ullmann sich mit der Arbeitsgruppe um Wolfram Kr ause im Wirtschaftsausschuss noch einmal beraten. Lothar de Maizi\u232?re kommt hinzu. Er will, dass der Entwurf, den sein Cousin Thomas, Fritz Holzwarth und Wo lfram Krause mit Hilfe westdeutscher Berater geschrieben haben, am n\u228?chsten Tag vom Parlament verabschiedet wird. Er droht sogar das Gesetz zur\u252?ckzuzi ehen, schlie\u223?lich k\u246?nne er die Treuhand auch weiterhin mit Ministerrat sbeschl\u252?ssen steuern.{\super {\ul 23}} Bis zum Start der W\u228?hrungsunion bleiben nur noch dreizehn Tage. Die Ge gner des Gesetzes im Ausschuss geben schlie\u223?lich nach, k\u246?nnen aber noc h einige \u196?nderungen durchsetzen. Das Gesetz sieht nun erstens vor, dass die Treuhand nach einer gewissen Frist verkauften Grund und Boden nachbewerten kann , und zweitens, dass Verm?gen und Rechte der Treuhandanstalt auf die neuen Bunde sl?nder in Ostdeutschland ?bertragen werden ? Erg?nzungen, die dem Bundesfinanzm inisterium in Bonn nicht gefallen k?nnen.\par\pard\plain\hyphpar} { Am Nachmittag diskutiert die Volkskammer das Gesetz. Reinhard H\u246?ppner und a ndere Abgeordnete kritisieren, dass der Text bislang noch nicht handwerklich sau ber gearbeitet ist. Die aktuelle DDR-Verfassung, so die Abgeordneten, lasse gar keine Verk\u228?ufe von ostdeutschem Eigentum zu, obwohl der Staatsvertrag zwisc hen der DDR und der Bundesrepublik das l\u228?ngst vorsieht. Jetzt muss also auc h noch die Verfassung ge\u228?ndert werden. Die Zeit wird knapp. Ein Zusatzartik el zur Verfassung, der es ausl\u228?ndischen Investoren ohne Einschr\u228?nkung erlaubt, Eigentum an Grund, Boden und Produktionsmitteln zu erwerben, wird schli e\u223?lich mit Zwei-Drittel-Mehrheit angenommen.{\super {\ul 24}} Dann geht alles sehr schnell. Um halb zehn am Abend wird das Gesetz angenom men.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert verfolgt die hitzige Diskussion, die im Plenum und in den Aussc h\u252?ssen \u252?ber das Treuhandgesetz gef\u252?hrt wird. Er selbst ist im Wir tschaftsministerium an der Erarbeitung von Vorschl\u228?gen f\u252?r das Treuhan dgesetz beteiligt. Noch glaubt man dort, Einfluss auf die Formulierung des Geset zes aus\u252?ben zu k\u246?nnen. Man m\u246?chte die Treuhand dezentral organisi eren und die L\u228?nder st\u228?rker in die Verantwortung nehmen. Man will nich t alles zentralistisch organisiert sehen wie unter der SED. Scheunert kann seine n Teil zu solchen \u220?berlegungen beitragen, da sein Ministerium noch nicht st arr strukturiert ist. Wirtschaftsminister Gerhard Pohl scheint \u252?berfordert und ist oft nicht im B\u252?ro anzutreffen. Scheunert vertritt ihn deshalb regel m\u228?\u223?ig im Wirtschaftsausschuss des Parlaments\~\u8211? obwohl er eigent lich nicht das Mandat dazu hat. Doch die Abgeordneten in der Volkskammer haben a ndere Sorgen. Sie m\u252?ssen wie am Flie\u223?band Gesetze beraten, ein Zuh\u24 6?rer mehr oder weniger in einem Ausschuss f\u228?llt da nicht ins Gewicht. Alle in im Monat Juni muss das DDR-Parlament so viele Gesetze erlassen wie der westde utsche Bundestag in einer ganzen Legislaturperiode.\par\pard\plain\hyphpar} {

Eines Tages bittet der Ausschussvorsitzende, Jochen Steinecke von der Liberal-De mokratischen Partei Deutschlands (LDP), Scheunert um einen Gefallen. Da er ohneh in nichts im Ausschuss verloren habe, k\u246?nne er sich doch um einen Experten aus Westdeutschland k\u252?mmern. Der Mann soll als Gast im Ausschuss sprechen, doch man sei noch mit einem anderen Tagesordnungspunkt besch\u228?ftigt und h\u2 28?nge im Programm hinterher.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert trifft den Mann in der Lobby. Der stellt sich als Detlev Karsten Rohwe dder vor. Aus der Tagesordnung\~\u8211? es geht wieder um das Treuhandgesetz \~\ u8211? schlie\u223?t er, dass Rohwedder mit der Treuhand zu tun haben muss. In e inem Nebenzimmer erz\u228?hlt Scheunert dem Gast von seiner Arbeit, seiner Herku nft, seiner Karriere in der DDR. Rohwedder h\u246?rt aufmerksam zu, und Scheuner t begreift bald, dass einer der wichtigsten Stahlmanager Westdeutschlands vor ih m sitzt, niemand anderes als der Chef des Hoesch-Konzerns in Dortmund. Rohwedder erz\u228?hlt, dass er als Aufsichtsratsvorsitzender der Treuhandanstalt im Gesp r\u228?ch ist. Fast eine Stunde sitzen die beiden zusammen. Beim Abschied sagt d er Hoesch-Chef: \u187?Gucken Sie mal nach vorn. Die DDR ist pleite, sie wird der Bundesrepublik beitreten, es ist aus, Schluss, vorbei. Und was machen Sie jetzt ?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert ist ratlos: \u187?Mal gucken, wei\u223? ich noch nicht.\u171? Rohwedde r macht dem jungen Referenten einen Vorschlag: \u187?Kommen Sie zu mir, ich brau che junge Leute. Sie sind ja wie gemalt. Sie sind jung, Sie sind politisch nicht belastet. Sie k\u246?nnen von uns lernen, wie diese Marktwirtschaft funktionier t, und wir lernen von Ihnen, wo hier die Minen liegen.\u171? Scheunert ist elekt risiert.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Detlev Karsten Rohwedder mischt sich seit Anfang des Jahres immer wieder in die Diskussion um die Zukunft der Wirtschaft in Deutschland ein, so wie er es auch b ei der Diskussion Ende Januar im Ost-Berliner \u187?Palast-Hotel\u171? getan hat , als er die PDS-Wirtschaftsministerin Christa Luft attackierte.\par\pard\plain\ hyphpar} { Nach Helmut Kohls Ank\u252?ndigung vom Februar, die W\u228?hrungsunion doch kurz fristig einzuf\u252?hren, warnt er: \u187?Das Projekt birgt ein hohes Risiko, we nn sie [die DDR-Betriebe] schockartig dem internationalen Wettbewerb ausgesetzt werden. Das k\u246?nnte zu gro\u223?er Arbeitslosigkeit f\u252?hren.\u171? Der P atient DDR befinde sich auf der Intensivstation, es m\u252?sse ein Sauerstoffzel t \u252?ber ihn gespannt werden, und er m\u252?sse \u187?ganz behutsam an die no rmale Atmosph\u228?re gew\u246?hnt\u171? werden. \u187?Man darf den Patienten ni cht ans offene Fenster rollen\u171?, dann drohe eine Lungenentz\u252?ndung. Rohw edder schl\u228?gt einen \u187?gro\u223?z\u252?gigen und sozialorientierten W\u2 28?hrungskurs vor. Die Unternehmen in der DDR m\u252?ssten einen Wettbewerbsvort eil bekommen, wenn sie ihre Waren gegen Devisen verkaufen wollen.{\super {\ul 25}} F\u252?r die westdeutsche Industrie, das sagt er klar, sei die Wirtschaftsund W\u228?hrungsunion dagegen ein \u187?warmer Regen\u171? f\u252?r Ums\u228?t ze und Ertr\u228?ge.{\super {\ul 26}}\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder, Stahlmanager und trotzdem SPD-Mitglied, impulsiv und meinungsstark, i st schon immer ein Freund des offenen Wortes und der Metapher gewesen. Er benutz t gern Bilder, um komplizierte wirtschaftliche Zusammenh?nge zu verdeutlichen. M it seiner Warnung im Februar ist er nicht durchgedrungen. Sie hat ihm aber auch nicht geschadet, denn momentan wird in Bonn und Ost-Berlin oft ?ber ihn gesproch en. Nachdem klar ist, dass die W?hrungsunion am 1. Juli 1990 kommen und man die Kontrolle ?ber die Treuhand aus?ben wird, sucht die Bundesregierung nach einem P r?sidenten f?r die Beh?rde, der die Gesch?fte eines solchen Mammutapparates f?hr en kann. Aber auch der DDR-Ministerpr?sident l?sst einen Kandidaten suchen. Er b ittet seinen Berater Fritz Holzwarth, sich umzuh?ren. Der nimmt im Mai ebenfalls Kontakt zu Rohwedder auf.{\super

{\ul 27}}\par\pard\plain\hyphpar} { Als Leiter des wirtschaftspolitischen B\u252?ros der CDU in Bonn kennt Holzwarth die Szene der Manager und Wirtschaftsbosse gerade in Nordrhein-Westfalen genau. Rohwedder scheint der perfekte Kandidat zu sein. Er ist SPD-Mitglied, Stahlmana ger, ehemaliger Staatssekret\u228?r, Wirtschaftspr\u252?fer, Sanierer\~\u8211? u nd \u252?berdies in Ostdeutschland geboren, wie er selber oft betont. Tats\u228? chlich ist er 1932 in Gotha zur Welt gekommen, doch er lebte dort nur vor\u252?b ergehend. Detlev Karsten Rohwedder wurde w\u228?hrend eines Besuchs seiner hochs chwangeren Mutter bei ihren Eltern geboren, die in Th\u252?ringen einen christli chen Verlag f\u252?hrten. Seine Kindheit verbrachte er in Berlin\~\u8211? sein V ater war Luftwaffenoffizier und arbeitete in Hermann G\u246?rings Reichsluftfahr tministerium an der Wilhelmstra\u223?e, wo 1991 die Zentrale der Treuhand einzie ht. Als Berlin bombardiert wird, lebt er einige Zeit in Th\u252?ringen.\par\pard \plain\hyphpar} { Nach dem Krieg er\u246?ffnet die Mutter, eine gelernte Buchh\u228?ndlerin, mit i hrem Mann eine Universit\u228?tsbuchhandlung in Mainz. Der junge Rohwedder, das j\u252?ngste von drei Kindern, erh\u228?lt nach dem Abitur in R\u252?sselsheim e in Sprachstipendium der franz\u246?sischen Regierung. Sp\u228?ter studiert er in Mainz und in Hamburg Jura. In Hamburg-Altona leben seine Gro\u223?eltern v\u228 ?terlicherseits in einer kleinen Wohnung, nachdem der Gro\u223?vater mehrere Bau ernh\u246?fe in Dithmarschen verspielt hat und v\u246?llig verarmt ist. Die Zeit in Hamburg und die schleswig-holsteinischen Wurzeln pr\u228?gen Rohwedder genau so wie das Berliner Umfeld. Er tr\u228?gt gern dunkelblaue Anz\u252?ge mit golde nen Kn\u246?pfen, wie sie Hamburger \u187?Pfeffers\u228?cke\u171? bevorzugen. Ma nchmal spricht er das \u187?G\u171? am Ende der Worte wie \u187?ch\u171? aus, al s sei er in Norddeutschland gro\u223? geworden, dann sind die Dinge \u187?n\u246 ?tich\u171?; aber er kann auch schnodderig sein wie ein Berliner Kohlenkutscher und \u228?hnlich unverbl\u252?mt.\par\pard\plain\hyphpar} { In Hamburg lernt der junge Student seine sp\u228?tere Frau Hergard kennen. Beide machen den Assessor in Mainz.{\super {\ul 28}} 1960 geht er als Stipendiat der Ford Foundation an die Universit?t in Berke ley. Die Zeit in Kalifornien pr?gt den jungen Aufsteiger. Ihm gef?llt der Pragma tismus der Amerikaner, die Art, wie die Firmen dort Gesch?fte machen. Der Staat greift nicht ein, die Steuern sind niedrig. Ein US-Magazin beschreibt ihn sp?ter als ?entwaffnend amerikanisch direkt und flexibel?, zugleich sei er von ?teuton ischer ?Toughness??.{\super {\ul 29}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nach seiner R\u252?ckkehr aus den USA wird Rohwedder wissenschaftlicher Assisten t an der Forschungsstelle f\u252?r Atomenergierecht in Mainz. Er verl\u228?sst d en Wissenschaftsbetrieb bald wieder und wird Wirtschaftspr\u252?fer bei der Kont inentalen Treuhandgesellschaft in D\u252?sseldorf. Schnell steigt er zum Abteilu ngsleiter auf, 1965 wird er sogar Teilhaber. Rohwedder lernt in dieser Zeit auf einer Party den legend\u228?ren Bundeswirtschaftsminister Karl Schiller kennen. {\super {\ul 30}} Die beiden m\u246?gen sich. Unvermittelt bietet Schiller dem Wirtschaftspr\ u252?fer den Posten eines Staatssekret\u228?rs an. Rohwedder denkt nur, \u187?mi ch h\u228?tt\u8217?n H\u228?schen geleckt\u171?.{\super {\ul 31}} Er nimmt an. Zwei Monate vor dem Dienstantritt im Ministerium wird er Mitgl ied der SPD, wenige Tage vor der Bundestagswahl, nach der Willy Brandt Kanzler w ird.{\super {\ul 32}}\par\pard\plain\hyphpar} { In der SPD geh\u246?rt Rohwedder schnell zur Gruppe der unersch\u252?tterlichen Marktwirtschaftler um Karl Schiller, Helmut Schmidt und Klaus von Dohnanyi. F\u2 52?r die Karriere in Bonn verzichtet er auf ein Drittel seines Einkommens. Er is

t gerade 37 Jahre alt, als er Staatssekret\u228?r wird, und f\u228?llt am Rhein nicht nur wegen seiner Jugend auf. Rohwedder tr\u228?gt Anz\u252?ge, die sich so nst nur Broker in New York schneidern lassen, und \u252?berragt die meisten sein er Gespr\u228?chspartner um einige Zentimeter. Der Quereinsteiger leitet die Abt eilungen E, II, III und IV und ist damit unter anderem f\u252?r Kohle, Stahl und die Europ\u228?ische Wirtschaftsgemeinschaft (EWG){\super {\ul 33}} zust\u228?ndig.\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder hat zun\u228?chst gro\u223?e Probleme, sich im Beamtenapparat zurechtz ufinden. Die \u187?dickichtartige Undurchdringlichkeit\u171? ist ihm fremd, das Zusammenspiel der verschiedenen Ministerien ist f\u252?r den Neuling nur schwer zu durchschauen. Er braucht Zeit, um \u187?diese Gemengelage, dieses Geschiebe u nterschiedlicher Interessen und kaum erkennbarer Einfl\u252?sse\u171? zu versteh en. Seine Art, die als \u187?arrogant\u171?, \u187?elit\u228?r\u171? und \u187?h ochfahrend\u171? beschrieben wird, hilft ihm dabei nicht. Doch er lernt, das Min isterium zu lenken.{\super {\ul 34}} Die Presse attestiert ihm schon nach wenigen Monaten im Amt \u187?eine aufr egende Reaktionsgeschwindigkeit\u171?.{\super {\ul 35}}\par\pard\plain\hyphpar} { Unter anderem verhandelt Rohwedder mit England \u252?ber die Aufnahme des K\u246 ?nigreichs in die EWG, erlebt 1973 die \u214?lkrise und ihre Auswirkungen. In di eser Zeit baut er gute Kontakte zu den westdeutschen Energiekonzernen auf. Rohwe dder ist zudem Stammgast auf der Messe in Leipzig. Er lernt alle Tricks des inne rdeutschen Handels kennen, gilt als gewiefter Unterh?ndler und als Experte, wenn es um die komplizierten Wirtschaftsverhandlungen mit der DDR geht, die immer au ch hochpolitisch sind.{\super {\ul 36}} In diesen Verhandlungen kann er durchaus diplomatisch sein, sonst nicht imm er seine St\u228?rke, ist er doch manchmal \u187?zynisch, aber immer z\u252?nden d\u171?.{\super {\ul 37}}\par\pard\plain\hyphpar} { Neun Jahre ist Rohwedder im Ministerium, und er bleibt auch, als der FDP-Politik er Otto Graf Lambsdorff sein Chef wird. Doch Ende 1978 will er sich ver\u228?nde rn. Er bittet Bundeskanzler Helmut Schmidt um eine neue Aufgabe, doch der hat ni chts f\u252?r ihn. Also stellt er sich \u187?auf den Markt\u171?. Die Deutsche B ank bietet ihm den Posten des stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden bei der Ho esch AG an. Die Deutsche Bank besitzt ein gro\u223?es Aktienpaket an Hoesch und stellt dort den Aufsichtsratsvorsitzenden. Rohwedder nimmt an. Ein Angebot des E nergieversorgers VEBA hat er zuvor abgelehnt, weil er, der lupenreine Marktwirts chaftler, nicht in der F\u252?hrung eines Konzerns arbeiten will, der sich zum T eil noch in Staatsbesitz befindet.\par\pard\plain\hyphpar} { Er wei\u223?, dass das Hoesch-Angebot \u187?eine vergiftete Offerte\u171? ist. D ie Stahlbranche befindet sich in einer existenziellen Krise. \u187?Als ich kam, war die Firma eigentlich am Ende\u171?, sagt er sp\u228?ter.{\super {\ul 38}} Rohwedder soll den Dortmunder Stahlkonzern profitabel machen; vor allem Hoe schs gr\u246?\u223?ter Partner, ein holl\u228?ndischer Stahlriese, verliert viel Geld. Kaum jemand traut dem ehemaligen Staatssekret\u228?r zu, dass ausgerechne t er Hoesch retten kann, einen Konzern dieser Gr\u246?\u223?e hat er schlie\u223 ?lich noch nie geleitet, noch nicht einmal ein mittelst\u228?ndisches Unternehme n.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch Rohwedder wird bald oberster Hoesch-Chef, st\u246?\u223?t die holl\u228?ndi sche Firma ab und macht wieder einen bescheidenen Gewinn mit dem Stahlproduzente n aus Dortmund. Er strukturiert das Unternehmen um, weg von der reinen Stahlprod uktion. Zuvor muss er jedoch viele Tausend Stahlarbeiter entlassen oder in den V orruhestand schicken. Er schlie\u223?t die riesigen alten, ineffizienten Walzwer ke; von den drei Hoesch-Werken in Dortmund bleibt nur eines \u252?brig. Es ist e

in harter Schlag f\u252?r die SPD-Hochburg, dass ein Sozialdemokrat die K\u252?n digungen ausspricht. Rohwedder wird als \u187?Arbeiterkiller und Existenzvernich ter\u171? beschimpft.{\super {\ul 39}}\par\pard\plain\hyphpar} { Als Rohwedder Anfang 1979 in den Hoesch-Konzern eintritt, hat dieser 28\~000 Mit arbeiter. 1987 sind es nur noch halb so viele. Weitere 4000 m\u252?ssen in den f olgenden Jahren gehen.{\super {\ul 40}} St\u228?ndig muss er sich mit der IG Metall auseinandersetzen, die gegen je de neue Entlassungswelle oder Umstrukturierung protestiert. Rohwedder erwidert a uf Kritik an seinen Ma\u223?nahmen trocken: ?Entweder h?tten alle ihre Arbeitspl ?tze verloren oder nur die H?lfte.?{\super {\ul 41}}\par\pard\plain\hyphpar} { Bei einer der vielen Protestveranstaltungen \u252?bergeben ihm Gewerkschaftsvert reter einen Spaten als Symbol: Er soll endlich ein neues, modernes Stahlwerk bau en. Rohwedder, im blauen Ma\u223?anzug mit hellen Streifen, nimmt den Spaten, st ellt seine Lederschuhe auf das Blatt und l\u228?chelt den protestierenden Arbeit ern zu und sagt: \u187?Ich bin nicht bei der Bundesbahn und ich bin hier kein Sc haffner, der einen Zug abfahren l\u228?sst, ganz egal in welche Richtung. Ich \u 252?berlege es mir sehr genau und sehr sorgf\u228?ltig, wof\u252?r wir hier Geld investieren, um die Arbeitspl\u228?tze zu erhalten.\u171?\par\pard\plain\hyphpa r} { Richtig w\u252?tend wird er nur, wenn die IG Metall die Verstaatlichung der Stah lkonzerne fordert. Die Unternehmen w\u252?ssten schlie\u223?lich am besten, wie man das Gesch\u228?ft betreibt. Der Staat m\u252?sse sich da raushalten. Einmal sagt er w\u228?hrend seiner Hoesch-Zeit: \u187?Ich bin ein Bundeskanzler, auf de n alle h\u246?ren.\u171?{\super {\ul 42}} Auch gegen\u252?ber der Bundesregierung nimmt er kein Blatt vor den Mund. D ie lasse zu, dass die anderen Stahlkonzerne in der EWG viel mehr Subventionen al s die deutschen Hersteller bekommen. Noch mehr hadert er mit seiner Partei. Ende der 1980er Jahre schlie\u223?t er einen Parteiaustritt nicht mehr aus; selbst e ine von der SPD gef\u252?hrte Regierung mit absoluter Mehrheit \u187?w\u252?rde er nicht begleiten\u171?, die politischen Positionen gefallen ihm nicht. Dass di e SPD-F\u252?hrung ernsthaft \u252?ber eine Koalition mit den Gr\u252?nen auf Bu ndesebene nachdenkt, findet er \u187?indiskutabel\u171?. {\super {\ul 43}}\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder hat bei Hoesch alles erreicht. Doch sein Ehrgeiz scheint nicht gestill t. Anfang 1990 bringt er sich im Zusammenhang mit neuen Aufgaben ins Gespr\u228? ch. Er liebt das Spektakul\u228?re und f\u252?hlt sich zu H\u246?herem berufen, bemerkt eine Zeitung.{\super {\ul 44}} Wenn es irgendwo brennt, dann will er dabei sein. Und in Ostdeutschland bre nnt es an allen Ecken und Enden, das ist Rohwedder schon seit Ende 1989 klar.\pa r\pard\plain\hyphpar} { Die Entscheidung, ihm den Posten des Treuhandchefs anzutragen, f\u228?llt in Bon n, ausgerechnet in dem B\u252?ro des Wirtschaftsministeriums, in dem Rohwedder n eun Jahre lang gearbeitet hat.{\super {\ul 45}} Sein Nachfolger im Ministerium, Dieter von W\u252?rzen, bespricht sich Mitt e Mai mit dem Staatssekret\u228?r aus dem Bundesfinanzministerium Horst K\u246?h ler, dem Chef von Thilo Sarrazin und Johannes Ludewig, einem der Wirtschaftsbera ter des Kanzlers. Alle drei sind jeder f\u252?r sich auf den Namen Rohwedder gek ommen. Sie beschlie\u223?en, den Mann von Hoesch umgehend zu fragen, ob er Pr\u2 28?sident der Treuhand werden will. Doch die Deutsche Bank ist nicht einverstand en. Sie will, dass Rohwedder den Stahlkonzern Hoesch weiter ?ber Wasser h?lt. Sc hlie?lich wird er als Vorsitzender des Verwaltungsrates vorgeschlagen. Der Kanzl

er stimmt dem Vorschlag zu.{\super {\ul 46}} Rohwedder st\u252?rzt sich unverz\u252?glich auf die neue Aufgabe; seinen P osten bei Hoesch beh\u228?lt er offiziell. Er hofft, die Treuhand in sechs Monat en strukturiert zu haben und dann nach D\u252?sseldorf zur\u252?ckkehren zu k\u2 46?nnen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Detlev Karsten Rohwedder tritt nach seinem Gespr\u228?ch mit dem jungen Detlef S cheunert im Wirtschaftsausschuss der Volkskammer auf und beeindruckt fast alle A bgeordneten. Er nimmt sie mit seiner direkten und offenen Art gefangen. Rohwedde r will die Abgeordneten \u252?berzeugen, die Treuhand nicht dezentral zu organis ieren. Auf keinen Fall d\u252?rften die L\u228?nder zu viel Mitsprache bekommen\ ~\u8211? die Treuhand sei dann nicht zu f\u252?hren. Das leuchtet den Abgeordnet en ein.\par\pard\plain\hyphpar} { Werner Schulz dagegen missf\u228?llt der Einfluss von Rohwedder. \u187?Er hat vo r allen Dingen die CDU-Leute eingesch\u252?chtert, so nach dem Motto: \u8250?Wen n ihr das nicht so macht, wie ich euch das sage, und ich wei\u223?, wovon ich re de, dann ist euch nicht zu helfen. Wollt ihr wirklich in diesem Schlamassel blei ben? Dann m\u252?sst ihr das [nur] so machen, wie hier so ein paar Dahergelaufen e das vorschlagen. Aber ich kann euch sagen, wie es wirklich geht. Ich bin ein S anierer.\u8249? Er hatte auch noch so ein bisschen den SPD-Schein, damit konnte man sagen, das ist keiner direkt vom Gro\u223?kapital. Er hat nat\u252?rlich seh r pr\u228?genden Einfluss genommen, dass die Treuhand so aufgezogen wird, wie er sich das vorstellt.\u171?{\super {\ul 47}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 18. Juni 1990, Wandlitz\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Die Topmanager der westdeutschen Energiekonzerne treffen sich mit DDR-Funktion\u 228?ren im \u187?Internationalen Jugendzentrum Bogensee\u171? in Wandlitz, einem kleinen Nest, in dem bis vor wenigen Monaten viele SED-Funktion\u228?re lebten. An dieser Klausurtagung nehmen auch Betriebsr\u228?te und die Generaldirektoren der Energiekombinate teil. Man will dar\u252?ber beraten, was mit der Stromwirt schaft in der DDR passieren und welcher Teil den sechs anwesenden Stromkonzernen aus Westdeutschland in der DDR-Energiewirtschaft zugeschlagen wird.{\super {\ul 48}} Doch das ist Zeitverschwendung, denn die drei gr\u246?\u223?ten westdeutsch en Energieversorger\~\u8211? RWE, Bayernwerk, PreussenElektra\~\u8211?, die eben falls mit Managern in Wandlitz vertreten sind, haben sich bereits drei Tage zuvo r darauf verst\u228?ndigt, ein Kartell zu bilden. Kleinere Mitbewerber aus dem W esten wollen sie in der DDR nicht zulassen. Sie wollen den Markt komplett unter sich aufteilen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Kartellmitglieder haben bereits einen Vertrag entworfen und der DDR-Regierun g vorgelegt. Die soll die Risiken der Altlasten \u252?bernehmen und die Westkonz erne davon freistellen, die Belegschaften komplett \u252?bernehmen zu m\u252?sse n. Zudem soll die Regierung Ausgleichsleistungen an die Energie-Unternehmen gara ntieren, wenn \u187?ausk\u246?mmliche Preise\~\u8230? im Markt nicht durchsetzba r sind\u171?.{\super {\ul 49}} Doch der Vertrag wird \u246?ffentlich. Ein Konkurrent spricht von einer \u1 87?handstreichartigen Aktion\u171?, Wolfgang Kartte, der Pr\u228?sident des Bund eskartellamts, von einem \u187?Supergau\u171?.{\super {\ul 50}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc

21. Juni 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Einen Monat, nachdem DDR-Finanzminister Walter Romberg den Staatsvertrag zur Wir tschafts- und W\u228?hrungsunion unterschrieben hat, sollen die Volkskammer und der Bundestag zustimmen. Der Bundestag debattiert vierzehn Stunden, nimmt den Ve rtrag dann an. Wenig sp\u228?ter stimmt der Bundesrat zu.{\super {\ul 51}} In der Volkskammer verl\u228?uft die Debatte \u187?gesch\u228?ftsm\u228?\u2 23?iglustlos\u171?, die Parlamentarier scheinen \u187?durch die fl\u252?chtige B efassung mit den einzuf\u252?hrenden Gesetzen schon ausgelaugt\u171?, wie ein Be obachter schreibt. Ministerpr\u228?sident de Maizi\u232?re meldet sich nicht zu Wort, seine Minister ebenfalls nicht. Der streitbare G\u252?nter Nooke \u228?u\u 223?ert zuvor in einem Interview, dass der Staatsvertrag \u187?ein Freibrief zur Totalenteignung\u171? der DDR-Bev\u246?lkerung sei.{\super {\ul 52}} Richard Schr\u246?der von der Koalitionspartei SPD sagt dagegen in der Deba tte, es handle sich um \u187?den zweiten Akt unserer Revolution\u171?. Gregor Gy si von der PDS erwidert: \u187?Prozesse, die sonst Jahre dauern, wurden mit dem Staatsvertrag \u252?ber Nacht vollzogen\u171?; unter dem Motto \u187?keine Exper imente\u171? werde jetzt \u187?das gr\u246?\u223?te Experiment eingel\u228?utet, das je stattgefunden hat\u171?.{\super {\ul 53}} Der B\u252?rgerrechtler Hans-Joachim Tschiche kritisiert: \u187?Wenn man am Abend zwei Kilo Steuergesetze aus der Bundesrepublik auf den Tisch bekommt, ist es ausgeschlossen, am n\u228?chsten Tag kompetent dar\u252?ber zu entscheiden.\ u171? {\super {\ul 54}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Staatssekret\u228?r und Fraktionsvorsitzende der CDU in der Volkskammer, der \u187?kleine\u171? G\u252?nther Krause, bleibt gelassen. Er erwarte ein rasches Wirtschaftswachstum. Das von der Treuhandstelle als Treuhandverm\u246?gen verwa ltete ehemalige Volkseigentum sei eine entscheidende Grundlage des \u187?Wohlsta nds f\u252?r alle\u171?, so Krause. \u187?Wohlstand f\u252?r alle\u171? war eine r der Wahlslogans seiner Partei im Wahlkampf zur Volkskammerwahl.\par\pard\plain \hyphpar} { Der Staatsvertrag wird mit 302 zu 82 Stimmen angenommen.{\super {\ul 55}} Im Artikel 10, Punkt 6, erinnert noch ein einziger, komplizierter Satz an d ie Ideen der B\u252?rgerrechtler: \u187?Nach einer Bestandsaufnahme des volkseig enen Verm\u246?gens und seiner Ertragsf\u228?higkeit nach seiner vorrangigen Nut zung f\u252?r die Strukturanpassung der Wirtschaft und f\u252?r die Sanierung de s Staatshaushalts wird die Deutsche Demokratische Republik nach M\u246?glichkeit vorsehen, dass den Sparern zu einem sp\u228?teren Zeitpunkt f\u252?r den bei de r Umstellung 2 zu 1 reduzierten Betrag ein verbrieftes Anteilsrecht am volkseige nen Verm\u246?gen einger\u228?umt werden kann.\u171? Diesen Satz h\u228?tten auc h die Bonner Berater formuliert, weil sie schon ahnten, dass vom Volksverm\u246? gen nichts \u252?brig bleibt, so Wolfram Krause sp\u228?ter.\par\pard\plain\hyph par} { Das Bundesfinanzministerium hat, wie von dem Strategen Sarrazin geplant, das \u1 87?Volkseigentum\u171? der DDR noch vor der Wiedervereinigung unter seine Kontro lle gebracht und nun, wie es scheint, eine Sicherheit f\u252?r die kommenden hor renden Kosten in der Hand. Die W\u228?hrungsunion kann kommen. Die Volkskammer h at die Satzung der Treuhand zwar noch nicht best\u228?tigt, dennoch soll die Ans talt auf Grundlage des neuen Gesetzes im Juli ihre Arbeit aufnehmen.\par\pard\pl ain\hyphpar} { Sarrazin fasst diese Phase sp\u228?ter f\u252?r sich so zusammen: \u187?Ich war kein Getriebener, ich war Treibender. Und zwar deshalb, weil ich mit dem mir ang eborenen Ma\u223? an Zynismus und K\u228?lte plus Sachverstand plus intensiver S achbesch\u228?ftigung ganz klar und ohne Wunschdenken gesagt habe, wie es weiter gehen w\u252?rde. Ich habe die Vorg\u228?nge zudem abgestuft, stets schrittweise

gedacht. So nach dem Motto: Zuerst einmal bekommen wir die DDR an die Angel und schaffen vollendete Tatsachen in Richtung deutsche Einheit. Ich habe also alles getan, um diesen Prozess zu f\u246?rdern. Als das dann erledigt war, die Treuha nd existierte und unsere \u220?berlegungen aufgegangen waren, habe ich gesagt: J etzt wickeln wir das ganze Zeug m\u246?glichst schnell ab.\u171?{\super {\ul 56}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 26. Juni 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Der Allianz-Versicherungskonzern aus M\u252?nchen ist am Ziel. Nach monatelanger Lobbyarbeit wird heute der Kaufvertrag unterschrieben und notariell beglaubigt: Die Mehrheit der ehemaligen Staatlichen Versicherung der DDR geh\u246?rt vom 1. Juli an der Allianz.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Mann f\u252?r das DDR-Gesch\u228?ft, Uwe Haasen, und der Vorstandssprecher W olfgang Schieren haben, seitdem der Vorvertrag im M\u228?rz 1990 \u246?ffentlich gemacht wurde, das DDR-Finanzministerium, das Wirtschaftsministerium, westdeuts che Politiker und die Treuhand bearbeitet, Widerst?nde ?berwunden. Die Kritik de r westdeutschen Konkurrenz hat sie nicht aufgehalten, nur ein wenig behindert.\p ar\pard\plain\hyphpar} { Die Allianz bezahlt 271 Millionen Mark f\u252?r die 51 Prozent an der Deutschen Versicherungs AG, wie die \u187?Staatliche\u171? inzwischen hei\u223?t. Allerdin gs hinterlegt die Allianz den Kaufpreis als Bareinlage bei der \u187?Staatlichen \u171?, \u252?berweist also tats\u228?chlich keine Mark an die Treuhand. Sie zah lt also weniger als einen Apfel und ein Ei, wie eine Zeitung kommentiert.{\super {\ul 57}} Das Geld wird direkt an die ehemalige \u187?Staatliche Versicherung\u171? \ u252?berwiesen. Unter dem Strich bezahlt die Allianz also gar nichts f\u252?r di e \u220?bernahme. Die Konkurrenten haben den Vorsprung der Allianz einfach nicht mehr aufholen k\u246?nnen. Selbst der SPD-Finanzminister Walter Romberg pl\u228 ?dierte am Ende f\u252?r eine \u220?bernahme durch die Allianz, es gebe keine Al ternativen.{\super {\ul 58}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Allianz-Konzern hat wie die Deutsche Bank bei der Staatsbank der DDR Zugriff auf die Filialen, die Kundenkartei, das Wissen der Mitarbeiter und die Immobili en der \u187?Staatlichen\u171?. Die Er\u246?ffnungsbilanz der ehemaligen Monopol versicherung wird nicht \u246?ffentlich gemacht. F\u252?r die Treuhand hat ein e hemaliger Mitarbeiter des Finanzministeriums die Versicherungsfusion betreut: Kl aus L\u246?scher. Die Zustimmung des DDR-Finanzministeriums war entscheidend, da mit der Allianz-Deal \u252?berhaupt klappen konnte. Zwei Tage sp\u228?ter best\u 228?tigt DDR-Ministerpr\u228?sident Lothar de Maizi\u232?re, dass Detlev Karsten Rohwedder der Aufsichtsratsvorsitzende der neuen Treuhand wird.\par\pard\plain\ hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 30. Juni 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Hinter Edgar Most liegen hektische Wochen. Der Bundeskanzler hatte den DDR-Minis terpr\u228?sidenten gedr\u228?ngt, ihn zu entlassen, und beinahe w\u228?re der C hef der Deutschen Kreditbank tats\u228?chlich seinen neuen Job gleich wieder los geworden.{\super {\ul 59}} Most weigerte sich n\u228?mlich, am Tag der W\u228?hrungsunion durch seine Bank D-Mark auszahlen zu lassen, solange nicht gekl\u228?rt sei, wer die Altschu lden der Kreditbank \u252?bernimmt. Die Kreditbank weist zun\u228?chst nur einen Teil der Altschulden der DDR-Staatsbank in der Bilanz aus.{\super {\ul 60}} Doch immer wieder dringt die DDR-Regierung darauf, nicht nur das Personal,

sondern auch die kompletten Schulden zu \u252?bernehmen. Most will aber nicht. S ein Traum vom \u187?Gro\u223?banker\u171? w\u228?re ausgetr\u228?umt, wenn seine neue Bank die Schulden am Hals hat.{\super {\ul 61}} Da die DDR-Unternehmen, wie schon Thilo Sarrazin verbl\u252?fft festgestell t hat, fast ihren gesamten Gewinn an den Staat abf?hren mussten, konnten sie nur investieren, wenn sie Schulden machten. Die Kredite erhielten sie von der Staat sbank, insgesamt 200 Milliarden Ostmark. Dar?ber hinaus hat die DDR-F?hrung f?r den Wohnungsbau noch einmal 80 Milliarden Ostmark bei der Staatsbank aufgenommen . Nach dem Staatsvertrag zwischen der Bundesrepublik und der DDR sollen diese Sc hulden im Verh?ltnis 1 zu 2 umgetauscht werden. F?r die Kreditbank bedeutet das, dass sie 140 Milliarden D-Mark an Krediten eintreiben muss, wenn sie tats?chlic h die Schulden der Staatsbank ?bernimmt. Mit anderen Worten: Die DDR-Unternehmen w?ren mit 140 Milliarden D-Mark bei Most und seinen Partnern verschuldet.\par\p ard\plain\hyphpar} { Zwar ist es das Kerngesch\u228?ft der Banken, Geld f\u252?r Zinsen zu verleihen, nur wei\u223? Most sehr genau, dass mindestens 40 Milliarden D-Mark dieser Kred itsumme verloren sind. Diese Kredite wurden unter anderem chemischen Betrieben g ew\u228?hrt, die schon geschlossen sind oder unmittelbar vor der Schlie\u223?ung stehen.{\super {\ul 62}} Und nicht wenige verschuldete Betriebe aus anderen Branchen sind ebenfalls von der Pleite bedroht.{\super {\ul 63}} Most will unbedingt erreichen, dass seine Bank nur die Kredite beh\u228?lt, die eine gute Bonit\u228?t haben. F\u252?r den Rest soll der Staat b\u252?rgen. Denn abgesichert sind die Kredite bei den DDR-Banken nur mit Spareinlagen. Das muss sich umgehend \u228?ndern, denn so w\u252?rden, wenn die DDR-B\u252?rger im Juli ihr Erspartes in bar abheben, hinter den Krediten, die bei seiner Bank auf gelaufen sind, keine Sicherheiten mehr stehen. Deswegen will Most keine D-Mark a uszahlen. Der Kanzler wendet sich daraufhin an die Deutsche Bank. Die l\u228?sst ihren wichtigsten ostdeutschen Verb\u252?ndeten nach D\u252?sseldorf einfliegen . Der Deutsche-Bank-Vorstand Georg Krupp r\u228?t Most, vorsichtig zu sein: \u18 7?Morgen fr\u252?h wird Sie Ihr Ministerpr\u228?sident vorladen. Lothar de Maizi \u232?re hat den Auftrag, Sie \u252?ber Ihre Absetzung zu informieren.\u171?{\su per {\ul 64}}\par\pard\plain\hyphpar} { Krupp er\u246?ffnet Most, dass die Deutsche Bank ein Rechtsgutachten \u252?ber M osts Position erarbeiten lasse; er sei ziemlich allein mit seiner Haltung. Most geht in die Offensive. Er pr\u228?sentiert dem Vorstand ein Konzept: Wenn seine Bank schon die Kredite \u252?bernehmen soll, dann m\u252?sse sie auch das Verm\u 246?gen bekommen und die Arbeit der Treuhand \u252?bernehmen: \u187?Dann leitet unser Institut die Privatisierung der DDR-Wirtschaft. Ich w\u252?rde Leute in f\ u252?hrende Positionen bringen, von denen ich wei\u223?, dass sie ihr Handwerk v erstehen.\u171? Im April, am Rande des Bankentages, hatte Most noch das genaue G egenteil gefordert: Die Treuhand solle die Schulden \u252?bernehmen, wenn sie sc hon das Verm\u246?gen verwaltet. Die Dinge \u228?ndern sich schnell in der DDR, im Fr\u252?hsommer 1990. Auch im Bankengesch\u228?ft.\par\pard\plain\hyphpar} {\ s1 \afs32 {\b {\qc Ost-Berlin, in der Nacht zum 1. Juli 1990\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain \hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} { Edgar Mosts Privatbank darf nicht die Arbeit der Treuhand \u252?bernehmen, gefeu ert wird der ehemalige Staatsbanker aber auch nicht. Dem erz\u252?rnten Lothar d e Maizi\u232?re hat Most klargemacht, dass der Ministerpr\u228?sident ihn gar ni cht entlassen kann, da die Kreditbank eine Aktiengesellschaft ist und eben nicht mehr mehrheitlich dem Staat DDR geh\u246?rt.\par\pard\plain\hyphpar} { Most kommt bei dieser Gelegenheit auf die Unternehmensschulden zu sprechen, wie

sie entstanden sind und wozu ein Umstellungskurs der Verbindlichkeiten von 2 zu 1 f\u252?hrt: Ab dem 1. Juli werden fast alle DDR-Unternehmen technisch bankrott sein. Auch seine Kreditbank w\u252?rde von den unbezahlten Krediten in die Tief e gerissen werden. Most dr\u228?ngt den DDR-Ministerpr\u228?sidenten, bei der Bu ndesrepublik eine Staatsb\u252?rgschaft f\u252?r alle Schulden der DDR-Kreditban k durchzusetzen.\par\pard\plain\hyphpar} { Tats\u228?chlich wird noch vor der W\u228?hrungsunion eine Ministerratsvorlage i n diesem Sinne ausgearbeitet. Die Bundesrepublik garantiert schlie\u223?lich, da ss keine DDR-Bank pleitegehen darf\~\u8211? auch nicht die Kreditbank von Edgar Most, obwohl sie mit der Deutschen Bank einen solventen Partner im R\u252?cken h at. Keine westdeutsche Bank geht also bei ihren zuk\u252?nftigen Gesch\u228?ften mit DDR-Betrieben irgendein Risiko ein, denn der bundesdeutsche Staat b\u252?rg t f\u252?r die ostdeutschen Schulden und f\u252?r alle etwaigen Verluste der Ban ken.{\super {\ul 65}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nun strukturieren Most und seine Partner aus dem Westen die neue Bank so, wie si e es immer gewollt hatten: mit den Westdeutschen als Mehrheitspartnern. Die Deut sche Kreditbank gr\u252?ndet Tochterfirmen; an einer, der \u187?Deutsche Bank\~\ u8211? Kreditbank AG\u171?, beteiligt sich die Deutsche Bank mehrheitlich. Mitar beiter, Filialen, Know-how, all das geh\u246?rt nun offiziell und legal der Bank aus Frankfurt am Main. Auch die Dresdner Bank bekommt ihren eigenen KreditbankAbleger. Ohne Mosts Hilfe h\u228?tte sie nicht schon so fr\u252?h \u252?ber ein derart dichtes und funktionierendes Filialnetz in der DDR verf\u252?gt.{\super {\ul 66}} Bezahlt haben die Bankenriesen aus dem Westen f\u252?r dieses Gesch\u228?ft bislang nichts. Ein Risiko ist auch nicht dabei: Die faulen DDR-Kredite bleiben bei der Holding, der Deutschen Kreditbank, Edgar Mosts Neugr\u252?ndung. Und f\ u252?r die b\u252?rgt der Staat.\par\pard\plain\hyphpar} { Bis zur W\u228?hrungsunion hat Most alle H\u228?nde voll zu tun. Offiziell ist e r zwar Chef der Deutschen Kreditbank AG, benimmt sich aber wie ein Mitglied der Deutschen Bank.{\super {\ul 67}} An einem Abend kurz vor der Einf\u252?hrung der D-Mark in der DDR br\u252?t en Most und die Gesch\u228?ftsleitung der Deutschen Bank die Idee aus, am 1. Jul i bereits um Mitternacht die Filialen zu ?ffnen.{\super {\ul 68}} Die Deutsche Bank w\u252?rde also als erstes Institut in der DDR die D-Mark an ihre Kunden auszahlen.\par\pard\plain\hyphpar} { Most und die \u187?Deutsch Banker\u171? entscheiden sich, im Zentrum der ostdeut schen Hauptstadt den Einzug der D-Mark nach allen Regeln der Kunst zu zelebriere n. Man will den ostdeutschen Sparkassen die Show stehlen. Die sind f\u252?r 23 M illionen ostdeutsche Privatkonten zust\u228?ndig, die alle auf D-Mark umgestellt werden m\u252?ssen.{\super {\ul 69}} Die Sparkassen leisten damit die K\u228?rrnerarbeit der W\u228?hrungsunion; f\u252?r eine Werbestrategie und Marketinggags bleibt ihnen da keine Zeit. Das wissen die Deutsche Bank und ihr assoziierter Mitarbeiter Edgar Most geschickt z u nutzen. Ab Mitternacht wollen sie mit der D-Mark locken. Das Westgeld wird den Ostdeutschen allerdings nur ausgezahlt, wenn sie vorher bei der Deuschen Bank e in Konto er\u246?ffnen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Deutsche-Bank-Filiale am Alexanderplatz 6 ist im Haus der Elektrotechnik unt ergebracht, wo bis vor kurzem die Helfer von Alexander Schalck das Sagen hatten. In der lauen Sommernacht dr\u228?ngeln sich Tausende von DDR-B\u252?rgern vor d em Geb\u228?ude. Hunderte von Trabis und Wartburgs schieben sich hupend Richtung Alexanderplatz. \u187?Gleich sind wir alle Wessis\u171?, sagt ein Mann in der M enge einem Zeitungsreporter.{\super {\ul 70}} Kurz vor Mitternacht wird die Stimmung zunehmend aggressiver, einige Mensch en klettern unter das Vordach der Filiale, andere werden in dem Gedr\u228?nge oh

nm\u228?chtig. Die Polizei wird gerufen.\par\pard\plain\hyphpar} { Punkt 24 Uhr werden die T\u252?ren ge\u246?ffnet. Die Menschen dr\u228?ngen ins Innere. \u220?ber eine Wendeltreppe erreichen sie einen provisorischen, schlicht en Schalterraum im ersten Stock. Hier k\u246?nnen sie westdeutsches Geld von ihr em neuen Konto abheben. Verschwitzt halten die ersten Kunden die blauen Hundertm arkscheine in die vielen Kameras, die Fernsehteams aus aller Welt auf sie richte n. Drau\u223?en sto\u223?en einige mit Sekt an, feuern Silvesterraketen in den H immel \u252?ber Berlin-Mitte und singen \u187?So ein Tag, so wundersch\u246?n wi e heute\u171?. Der Ansturm dauert bis sechs Uhr am Morgen.{\super {\ul 71}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die D-Mark-Armee steht seit dieser Nacht in Ost-Berlin. Die Marktwirtschaft h\u2 28?lt an diesem Tag Einzug in der DDR. Die Treuhand ist ab 0.01 Uhr Eigent\u252? merin aller Fabriken und Firmen des Landes. Sie ist damit Arbeitgeberin f\u252?r mehr als vier Millionen Ostdeutsche. Erst in einer Woche wird die Treuhandansta lt unter der Aufsicht von Detlev Karsten Rohwedder in dem Geb\u228?ude am Alexan derplatz 6 ihre Arbeit aufnehmen.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\ page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Nach dem Urknall\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\ hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 9. Juli, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pla in\hyphpar} { An diesem Montag ist der erste offizielle Arbeitstag der neu strukturierten Treu hand. Doch Berlin und Deutschland haben heute anderes zu feiern. Am Vortag ist d ie Fu\u223?ballnationalmannschaft nach einem sp\u228?ten 1 zu 0 \u252?ber das Te am Argentiniens Fu\u223?ballweltmeister geworden. Der Trainer Franz Beckenbauer l\u228?sst sich zu der Bemerkung hinrei\u223?en, dass die deutsche Mannschaft, d emn\u228?chst noch vers\u228?rkt durch die ostdeutschen Spieler, auf Jahre hinau s unschlagbar sein werde. Das tue ihm leid f\u252?r den Rest der Welt.\par\pard\ plain\hyphpar} { So siegessicher f\u252?hlen sich die Treuhandmitarbeiter an diesem Tag nicht. Da der Chef von Detlef Scheunert, Wirtschaftsminister Gerhard Pohl, das Geb\u228?u de in der Stra\u223?e Unter den Linden f\u252?r sich und sein Ministerium allein beansprucht, muss die Treuhand in das Geb\u228?ude am Alexanderplatz 6 ausweich en. Das Mobiliar in den R\u228?umen ist abgenutzt, Schreibmaschinen m\u252?ssen erst noch gekauft werden. Man verlegt sich auf die japanische Marke \u187?Brothe r\u171?, die ist am schnellsten zu bekommen. Die Filiale der Deutschen Bank eini ge Stockwerke tiefer ist besser ausger\u252?stet und schon l\u228?nger arbeitsf\ u228?hig. Man holt DDR-Handwerker, die sich inzwischen selbstst\u228?ndig gemach t haben, sozusagen von der Stra\u223?e und l\u228?sst sie die Treuhandb\u252?ros renovieren. Als die wenigen westdeutschen Manager Flipcharts und Overhead-Proje ktoren fordern, m\u252?ssen die ostdeutschen Haustechniker erst mal nachfragen, was das ist.{\super {\ul 1}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Kampf um Mobiliar und Ger\u228?te ist noch eines der kleinsten Probleme. Sch on in den ersten Tagen offenbart sich, wie schwierig die Aufgabe werden wird. Di e Arbeitslosenzahl hat sich in den neun Tagen seit der W\u228?hrungsunion fast v erdoppelt: Inzwischen sind 220\~000 Menschen in der DDR arbeitslos. Pro Woche ko mmen \u252?ber 40\~000 Arbeitslose hinzu.{\super {\ul 2}} Zudem haben die Firmen die M\u246?glichkeit entdeckt, die Arbeiter \u187?bei Kurzarbeit Null\u171? nach Hause zu schicken. 500\~000 entsprechende Antr\u228? ge gehen allein im Juli ein. Zudem werden 100\~000 \u228?ltere Arbeitnehmer in d en Vorruhestand geschickt. Damit sind fast eine Million ostdeutsche Arbeitspl\u2 28?tze in den letzten Monaten verschwunden.\par\pard\plain\hyphpar} {

Am h\u228?rtesten trifft die Manager der Treuhand eine Meldung, die sie am Ende der Woche erreicht: Die westdeutschen Gewerkschaften IG Chemie und IG Metall hab en Lohnerh\u246?hungen f\u252?r die Arbeiter im Osten durchgesetzt. Diese bekomm en fortan 25 bis 30 Prozent mehr Gehalt. Die Warnstreiks der vergangenen Wochen haben sich ausgezahlt.{\super {\ul 3}} Ein westdeutscher Funktion\u228?r der IG Metall bekennt in einem Zeitungsint erview, dass die Gewerkschaften Angst vor einer Billiglohnzone in der DDR hatten , denn die w\u252?rde die Position der Westdeutschen in den Tarifverhandlungen s chw\u228?chen.{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { Einer der Wettbewerbsvorteile der DDR bricht nun weg: Ostdeutschland war ein Bil liglohnland, in dem etwa das Versandhaus Quelle und Ikea einen gro\u223?en Teil ihrer M\u246?bel herstellen lie\u223?en. Das lohnt sich f\u252?r die Hersteller bald nicht mehr. Zwei weitere Faktoren, die der DDR Wettbewerbsvorteile brachten , drohen ebenfalls verloren zu gehen: Energie und Grundst\u252?cke sind billig. Das wird sich \u228?ndern, wenn das westdeutsche Energie-Oligopol hohe Stromprei se in Ostdeutschland durchsetzt und der erwartete Immobilien-Boom die Grundst\u2 52?ckspreise in die H\u246?he treibt\~\u8211? so die Bef\u252?rchtung einiger pe ssimistischer Treuhandmitarbeiter.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Vor f\u252?nf Tagen wurde Deltev Karsten Rohwedder vom DDR-Ministerrat offiziell zum Chef des Verwaltungsrats der Treuhand ernannt. Staatssekret\u228?r G\u252?n ther Krause begr\u252?ndet die Entscheidung: Man habe einem Westdeutschen die Au fgabe \u252?bertragen, da die Regierung niemanden in der DDR gefunden hat, der d ie Anforderungen erf\u252?llt.{\super {\ul 5}}\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder muss zun\u228?chst einen Pr\u228?sidenten f\u252?r die Treuhand finden , der die Anstalt durch den Alltag f\u252?hrt, vor allem aber muss er sich mit d en Folgen der W\u228?hrungsunion auseinandersetzen, vor denen er selber gewarnt hatte. Der Bundeskanzler und das Bundesfinanzministerium haben entschieden, dass die Ostdeutschen einen Gro\u223?teil ihrer R\u252?cklagen zu einem Kurs von ein s zu eins tauschen d\u252?rfen. H\u228?tte man die Ostmark realistisch, etwa zum Kurs von 1 zu 4 umgestellt, so die Bef\u252?rchtung des DDR-Ministerpr\u228?sid enten Lothar de Maizi\u232?re, drohten alle DDR-B\u252?rger aufgrund ihrer niedr igen L\u246?hne mit dem 1. Juli unter die Sozialhilfegrenze zu rutschen und erst recht nach Westdeutschland abzuwandern. Selbst die optimistischeren Analysten s agen der DDR voraus, dass sie einen marktwirtschaftlichen Urknall erleben wird, der f\u252?r die seit Monaten geschw\u228?chte ostdeutsche Wirtschaft t\u246?dli ch sein kann. Der Patient mit der Lungenentz\u252?ndung ist ans Fenster gerollt worden.\par\pard\plain\hyphpar} { Die DDR-Wirtschaft steckte seit Jahren in der Krise, da die Firmen nicht genug i nvestieren konnten. Roboter und Computer wurden zwar produziert, aber Weltstanda rd erreichen die ostdeutschen Patente selten. Rationalisierungen bleiben aus, da die Arbeitskr?fte fast nichts kosten. ?ber die schwer angeschlagene DDR-Wirtsch aft zieht in Form der gemeinsamen W?hrung und dem Umstellungskurs von 1 zu 1 ein ?perfekter Sturm? hinweg, der die ostdeutschen Betriebe zu Boden dr?ckt.{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Von einem Tag auf den anderen m\u252?ssen die DDR-Unternehmen die Geh\u228?lter in D-Mark auszahlen. Im Juni werden einem Arbeiter etwa in Leuna noch 1000 Ostma rk \u252?berwiesen. Daf\u252?r h\u228?tte er auf dem Schwarzmarkt Anfang des Jah res mit viel Gl\u252?ck 200 Westmark bekommen. Am 1. Juli muss ihm die Gesch\u22 8?ftsf\u252?hrung 1000 D-Mark zahlen, also faktisch das F\u252?nffache. Dieser e ine Arbeiter produziert aber keine Waren, die das F\u252?nffache wert w\u228?ren . Rohstoffe, Maschinen, Ersatzteile, f\u252?r alles m\u252?ssen die Betriebe das

Zigfache bezahlen und an Kosten berechnen. Es r\u228?cht sich zudem, dass viele ostdeutsche Firmen Material horten, das sie jetzt bezahlen m\u252?ssen.\par\par d\plain\hyphpar} { Die DDR-Betriebe selbst versch\u228?rfen diese Situation noch, indem sie ihre Re chnungen untereinander nicht mehr bezahlen und sich an ihre letzten Geldreserven klammern. Ein Chemie-Unternehmen produzierte etwa im Juni Produkte im Wert von 36 Millionen Ostmark, aber von den Kunden wurden nur zwei Millionen bezahlt.{\su per {\ul 7}} Viele osteurop\u228?ische Abnehmer, die bis dahin die Ware f\u252?r Transfer rubel bekommen haben, also f\u252?r eine k\u252?nstliche, reine Verrechnungsw\u2 28?hrung, m\u252?ssen die Rechnungen nun in D-Mark begleichen und mithin sehr vi el mehr f\u252?r das Produkt bezahlen. Letztlich ist aber gar nicht der Preis de r entscheidende Punkt, sondern die Qualit\u228?t. Wenn etwa die ungarische Regie rung Westdevisen f\u252?r Linienbusse \u252?berweisen muss, dann kann sie auch g leich bei Westfirmen das vermeintlich bessere Produkt kaufen, erkl\u228?rt sie d en zust\u228?ndigen DDR-Ministerien auf Anfrage.\par\pard\plain\hyphpar} { Der britische Unternehmensberater Philip Wright von Price Waterhouse hatte den D eutschen ihren \u187?Domesday\u171? prophezeit\~\u8211? der 1. Juli 1990 ist der Tag des J\u252?ngsten Gerichts f\u252?r viele DDR-Firmen. Im Wortsinn. Wright w ei\u223? als Buchhalter: Die Zahlung der Schulden kann man aufschieben. Der \u18 7?Killer\u171? sind immer die laufenden Kosten oder, wie es Wolfram Krause sagt: \u187?Die Altschulden haben niemand tot gemacht.\u171? Die laufenden Kosten rei \u223?en die DDR-Firmen dagegen in die Tiefe. Die Treuhand ist zwar gesetzlich s chon zust\u228?ndig, aber noch gar nicht arbeitsf\u228?hig, als der \u187?W\u228 ?hrungssturm\u171? \u252?ber die DDR-Wirtschaft hinwegfegt.\par\pard\plain\hyphp ar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die Mitarbeiter der Treuhand begreifen schnell, was ihre Hauptbesch\u228?ftigung in den ersten Monaten sein wird: Geld ausgeben, um die DDR-Betriebe \u252?ber W asser zu halten. Die DDR-Firmen best\u252?rmen die neu strukturierte Treuhand vo m ersten Tag an: Sie brauchen dringend Geld, um die Geh\u228?lter zahlen zu k\u2 46?nnen. 5000 Betriebe haben bis Mitte Juli schon Liquidit\u228?tskredite beantr agt\~\u8211? am Ende des Monats werden es 7600 sein. Fast alle gro\u223?en DDR-B etriebe wollen also von der Treuhand Geld.{\super {\ul 8}}\par\pard\plain\hyphpar} { Sechzehn Mitarbeiter pr\u252?fen die Antr\u228?ge, k\u246?nnen aber gegen diese Flut nichts ausrichten. Vier Treuh\u228?nder entscheiden ad hoc, ob sogenannte K atastrophenf\u228?lle Geld bekommen, und wenn ja, wie viel. Schlie\u223?lich fin det man die Regelung, dass pauschal 41 Prozent des beantragten Geldes \u252?berw iesen werden.{\super {\ul 9}} Da die Zentrale nur \u252?ber wenige Telefonleitungen und Faxger\u228?te ver f\u252?gt, kann die Finanzabteilung nicht mit den Betrieben kommunizieren. Die w issen nicht, ob sie ihr Geld bekommen werden, und schicken Abgesandte nach Berli n zur Treuhand, um nachzufragen, wann die Mittel endlich flie\u223?en. In den Fl uren der Treuhand stehen w\u252?tende Gesch\u228?ftsf\u252?hrer und verzweifelte Bittsteller. Die Mitarbeiter der Kreditabteilung verteilen sich \u252?ber ein G ro\u223?raumb\u252?ro und zwei kleinere Zimmer. Das gro\u223?e B\u252?ro ist not d\u252?rftig durch Stellw\u228?nde, die mit grellgr\u252?nem Stoff bezogen sind, unterteilt. Alles ist provisorisch, hektisch, die Mitarbeiter sind \u252?berfor dert. Daher entscheidet sich der Treuhandvorstand bald, die Auszahlung der Kredi te abzugeben. Infrage kommen daf\u252?r nur die Banken vor Ort.{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Viele Betriebe in Ostdeutschland kommen wegen der Kredite erstmals mit der Treuh and in Ber\u252?hrung. Sie erleben sie als ungerecht und unsortiert, da sie eben

nur pauschal einen Teil des beantragten Geldes auszahlt.\par\pard\plain\hyphpar } { Schon wenige Tage nach der W\u228?hrungsunion geben auch Politiker der CDU zu, d ass man die Folgen der W\u228?hrungsumstellung untersch\u228?tzt haben k\u246?nn te.{\super {\ul 11}} Tats\u228?chlich wird, seitdem Helmut Kohl der DDR im Februar die D-Mark an geboten hat, \u252?ber die Konsequenzen f\u252?r die ostdeutsche Wirtschaft disk utiert. Ein enger Mitarbeiter von Lothar de Maizi\u232?re sagt, dass die \u187?D DR-Wirtschaft am Rande des gr\u246?\u223?ten Konkurses der Weltgeschichte\u171? steht.{\super {\ul 12}} Der vollzieht sich nun vor aller Augen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Den DDR-B\u252?rgern ist nach wenigen Tagen W\u228?hrungsumstellung klar: eine g emeinsame W\u228?hrung bedeutet h\u246?here Preise. Die Grundnahrungsmittel in d en neuen, vom Westen gelenkten Superm\u228?rkten sind f\u252?r sie viel zu teuer . Milch kostet mit 1,29 Mark fast doppelt so viel wie zuvor; ein Br\u246?tchen k ostet nun 19 Pfennig West, statt 5 Pfennig Ost.{\super {\ul 13}} Auch die Abgeordneten der Volkskammer werden mit Klagen ?berh?uft. Sie reag ieren, indem sie ebenfalls f?r den 13. Juli eine Anh?rung ansetzen. Thema sind d ie geradezu explodierenden Lebenshaltungskosten.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Vizepr\u228?sident Reinhard H\u246?ppner empfindet die Anh\u246?rung als neu en Tiefpunkt in der kurzen Geschichte der frei gew\u228?hlten Volkskammer. Die T engelmann-Lobbyisten haben die Volkskammerpr\u228?sidentin Sabine Bergmann-Pohl von der CDU so lange \u187?bequatscht\u171?, bis der stellvertretende Gesch\u228 ?ftsf\u252?hrer der Handelsgruppe Tengelmann, die unter anderem die Kaiser\u8217 ?s Superm\u228?rkte betreibt,{\super {\ul 14}} zehn Minuten vor den Parlamentariern reden darf, was H\u246?ppner \u228?rge rt.\par\pard\plain\hyphpar} { Franz Schmitz soll zur Preispolitik seines Konzerns sprechen.{\super {\ul 15}} Zun\u228?chst br\u252?stet er sich damit, dass die Gruppe einer der gr\u246 ?\u223?ten Einzelhandelskonzerne der Welt ist. Dann erl\u228?utert er, wie viele n DDR-Industrieunternehmen man demn\u228?chst Ware abkaufen werde und wie die ho rrenden Preise, die das Parlament moniert, zustande kommen w\u252?rden\~\u8211? nicht zuletzt sei die hohe Mehrwertsteuer, vom Parlament per Gesetz gefordert, s chuld. Sicher, verdienen w\u252?rde Tengelmann schon auch: \u187?Ich bin der Ver treter eines privatwirtschaftlich organisierten Unternehmens, ich bekenne mich z um Gewinn, selbstverst\u228?ndlich beinhaltet der Verkaufspreis einen Gewinn, ab er der Gewinn ist der Motor dessen, was man bewegen will. Ich geh\u246?re zu den Optimisten, warten Sie\u8217?s freundlicherweise ab, vertrauen Sie auf die [Mar kt]-Kr\u228?fte \u8230?, deswegen bitte ich Sie, versuchen Sie die Lage zu analy sieren und nicht die Meinung \u252?ber die Lage, die ich f\u252?r unzutreffend h alte, weiter zu publizieren.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Auf die Rede erwidert ein w\u252?tender Werner Schulz: \u187?Wenn wir die Debatt e durch ein Ad-hoc-Hearing unterbrechen, dann bitte ich doch zu bedenken, dass w ir ein Parlament sind, keine Lobby f\u252?r Konsum und Tengelmann.\u171? Erleich terter Beifall des Plenums. Doch die Abgeordneten wehren sich zu sp\u228?t. Teng elmann und andere westdeutsche Supermarktketten haben den Markt in Ostdeutschlan d l\u228?ngst unter sich aufgeteilt und k\u246?nnen die Preise diktieren.\par\pa rd\plain\hyphpar} { In der Woche zuvor sind die Abgeordneten dagegen noch erfolgreich: Das Parlament beauftragt den DDR-Energieminister Karl-Hermann Steinberg, einen neuen Vertrag mit den westdeutschen K\u228?ufern der Einrichtungen des Energiesektors auszuarb eiten und zudem andere Stromanbieter zu kontaktieren. Auch Werner Schulz, unters

t\u252?tzt von der Forschungsgruppe um Matthias Artzt und Gerd Gebhardt, kann ei nen Sieg verbuchen, denn er bringt das Kommunalverm\u246?gensgesetz durch die Vo lkskammer. Das sieht vor, dass die Kommunen Teile des Eigentums erhalten, das ko mplett der Treuhand zugeschlagen werden sollte. Nun sollen sie doch ?ber die Ele ktrizit?ts-, Gas- und Wasserwerke verf?gen. Ein solches Gesetz w?rde den westdeu tschen Stromkonzernen einen Strich durch die Rechnung machen, die den neuen Mark t im Osten komplett beherrschen wollen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 14. Juli 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Am Dienstag besucht Detlev Karsten Rohwedder die Treuhand am Alexanderplatz zum ersten Mal, am Samstag darauf stellt er sich der Belegschaft vor. Die Anstalt ha t zu diesem Zeitpunkt nur gut hundert Mitarbeiter. Anschlie\u223?end bespricht e r sich mit Wolfram Krause, der noch immer bei der Treuhand arbeitet. Am n\u228?c hsten Tag soll zum ersten Mal der Verwaltungsrat zusammentreten. Rohwedder hat k eine Zeit zu verlieren.{\super {\ul 16}}\par\pard\plain\hyphpar} { In dem Rat, der den Vorstand der Treuhand kontrollieren soll, werden unter ander en der Chef des Energieriesen VEBA, Klaus Piltz, der IBM-Boss Hans-Olaf Henkel u nd Horst Pastuszek, Gesch\u228?ftsf\u252?hrer des Kaffeeherstellers Tchibo, sitz en. Piltz und sein Kollege von Tchibo sind zu diesem Zeitpunkt bereits intensiv in Ostdeutschland engagiert.{\super {\ul 17}} Auch Treuhandkritiker G\u252?nter Nooke hat es geschafft, in das Gremium ge w\u228?hlt zu werden. Lange wird er sich aber nicht dort halten.{\super {\ul 18}} Stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrats wird Otto Gellert, Wirts chaftspr\u252?fer und einflussreicher Steuerberater aus Hamburg und zudem ein en ger Vertrauter von Rohwedder. Die beiden haben sich 1966 bei der Abwicklung eine s Unternehmensverkaufs kennengelernt. Die Whiskey-Marke \u187?Teachers\u171? sol lte den Besitzer wechseln. Rohwedder vertrat den schottischen K\u228?ufer, Gelle rt einen Hamburger Schiffsausr\u252?ster, der die Marke loswerden wollte.{\super {\ul 19}} Gellert sitzt zudem im Aufsichtsrat von Hoesch und hat Rohwedder dort als V orstandsvorsitzenden erlebt.\par\pard\plain\hyphpar} { Auf der ersten Sitzung des Verwaltungsrats gibt Rohwedder den Namen des Treuhand pr\u228?sidenten bekannt: Reiner Maria Gohlke, aktuell Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bahn, soll das Alltagsgesch\u228?ft der Treuhand von nun an strukturi eren.{\super {\ul 20}} Das Verwaltungsratsmitglied Hans-Olaf Henkel hat Gohlke ins Spiel gebracht. Dessen Name wird schon seit einigen Tagen in der Presse gehandelt.{\super {\ul 21}} Er bekommt 800\~000 D-Mark Jahresgehalt; die Bahn hat ihm nur die H\u228?lf te gezahlt.\par\pard\plain\hyphpar} { In der ersten Woche will sich Rohwedder eigentlich darauf konzentrieren, weitere Mitglieder f\u252?r den Vorstand der Treuhand zu gewinnen. Er hat sich bereits einige Absagen eingehandelt, unter anderen von einem Vorstand der Deutschen Bank . Doch die Krise der DDR-Betriebe spitzt sich so zu, dass er Ende der Woche nach Bonn fliegen muss, wo er sich mit dem Kanzlerberater Johannes Ludewig trifft.\p ar\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder erkl\u228?rt Ludewig, dass der Kreditrahmen, den der Staatsvertrag vor sieht, bei weitem nicht ausreicht, um die ostdeutschen Unternehmen in den n\u228 ?chsten Wochen \u252?ber Wasser zu halten. Der totale Zusammenbruch drohe.{\supe r {\ul 22}} Die ostdeutschen Unternehmen dr\u252?cken sich schon seit Monaten davor, au sstehende Rechnungen zu begleichen, nun zahlen viele Firmen auch keine Steuern m

ehr, da sie kein Geld in der Kasse haben.\par\pard\plain\hyphpar} { Bald k\u246?nnen die ersten Kombinate keine Geh\u228?lter mehr zahlen. Man stell e sich vor: 30\~000 Chemie-Arbeiter in Leuna ohne Geld. Mitten in den Sommerferi en. Was w\u252?rde dann passieren? Eine Art Rettungsschirm muss her, um die Firm en fl\u252?ssig zu halten. Auch muss daf\u252?r geb\u252?rgt werden, dass gelief erte Waren auf jeden Fall bezahlt werden. Rohwedder und die Beamten rechnen durc h, welche Summe dieser \u187?Schirm\u171? abdecken muss. Die Treuhand ist f\u252 ?r \u252?ber vier Millionen Angestellte verantwortlich. Das sind gesch\u228?tzt mindestens zehn Milliarden Mark an Geh\u228?ltern jeden Monat. Hinzu kommen die Kosten f\u252?r Rohstoffe und Materialen, die eingekauft werden m\u252?ssen. So kommt die Gruppe in Bonn schlie\u223?lich auf eine Summe von 100 Milliarden D-Ma rk, die sofort bereitgestellt werden m\u252?sse. 100 Milliarden D-Mark sind 1990 ein Viertel des westdeutschen Haushalts\~\u8211? eine damals \u187?v\u246?llig unvorstellbare Gr\u246?\u223?enordnung\u171?, wie Wolfgang Sch\u228?uble sp\u228 ?ter sagt.{\super {\ul 23}} Die Beschaffung des Geldes muss in einer \u187?Nacht- und Nebelaktion\u171? gelingen, wie sich der Rohwedder-Vertraute Otto Gellert erinnert.{\super {\ul 24}} Die \u214?ffentlichkeit soll von der Dimension der potenziellen Ausgabe auf keinen Fall etwas mitbekommen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Johannes Ludewig begleitet Rohwedder am folgenden Wochenende nach Ost-Berlin. Lu dewig ist zum ersten Mal l\u228?nger mit Rohwedder zusammen. Dieser wirkt auf ih n unbefangen und stets pr\u228?sent, aber ganz besonders f\u228?llt Ludewig dess en jugendhafte Art auf. \u187?Hallo hier bin ich\u171?, ruft er Ludewig zu, als er ihn auf dem Flughafen entdeckt. Die beiden sind ein merkw\u252?rdiges Paar: R ohwedder \u252?berragt den kleinen Ludewig um gut zwei K\u246?pfe.\par\pard\plai n\hyphpar} { Die Treuhandanstalt garantiert mit dem Bund im R\u252?cken, dass die Liquidit\u2 28?tskredite zur\u252?ckgezahlt werden. Die beiden diskutieren auf dem Flug lang e \u252?ber die Kreditklemme. In Ost-Berlin angekommen, fahren sie sofort zum Pa last der Republik, wo sie sich zun\u228?chst im B\u252?ro des Ministerpr\u228?si denten de Maizi?re einfinden. Danach erl?utern sie den Ministern und Abgeordnete n, wie der Rettungsschirm organisiert wird. Rohwedder steht anschlie?end mit Lud ewig in der Lobby, spricht intensiv mit G?nter Nooke und ruft Jochen Steinecke, den Vorsitzenden des Wirtschaftsausschusses, herbei.{\super {\ul 25}} Die Parlamentarier haben an diesem Sonntag noch 24 Tagesordnungspunkte abzu arbeiten: Sie debattieren und verabschieden weiterhin im Akkord Gesetze, von den en die meisten die Zukunft Ostdeutschlands pr\u228?gen werden. Es werden Gesetze f\u252?r die neuen Bundesl\u228?nder und die Landtagswahlen diskutiert, ein Hau shaltsplan und die \u220?bertragung von DDR-Verm\u246?genswerten in einen Stiftu ngsfonds m\u252?ssen verabschiedet werden. W\u228?hrend sie tapfer dieses Mammut programm bew\u228?ltigen, bricht um sie herum die DDR-Wirtschaft endg\u252?ltig zusammen.\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder gelingt es, schlie\u223?lich alle zur Zustimmung zu dem Rettungspaket zu bewegen. Er bittet die Akteure um strikte Verschwiegenheit. Zwar b\u252?rgt d er Bund f\u252?r Kredite bis maximal 100 Milliarden D-Mark, damit die Treuhandbe triebe in den n\u228?chsten Monaten mit Geld versorgt werden und die Geh\u228?lt er zahlen k\u246?nnen, aber wie schlimm es um die DDR-Wirtschaft steht, will die Bundesregierung in Bonn auch nach diesem Wochenende \u246?ffentlich nicht einge stehen. Bis zum Ende des Jahres wird in Deutschland jeden Monat irgendwo ein neu es Parlament gew\u228?hlt.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Am Mittwoch nach der Krisensitzung fliegt Rohwedder mit einigen Treuhandmitarbei

tern nach Frankfurt zu einem Treffen mit den Chefs der gro\u223?en deutschen Ban ken. Es muss gekl\u228?rt werden, wie das viele Geld besorgt werden kann\~\u8211 ? und wer technisch in der Lage ist, es an die Betriebe auszuzahlen.\par\pard\pl ain\hyphpar} { Die einzigen Institute, die das k\u246?nnen, sind die Filialen der neu gegr\u252 ?ndeten Bankenfamilie von Edgar Most. Nur die Kreditbank und ihre T\u246?chter, also letztlich die Ex-Staatsbank, haben \u252?berhaupt Filialen in den vielen kl einen Orten, wo die SED Industrien ansiedeln lie\u223?. Au\u223?erdem will die B undesregierung nicht vor den Augen der Finanzmarktakteure eine derart gro\u223?e Summe Geld aufnehmen. Die Zinsen f\u252?r deutsche Staatsanleihen sind seit dem Mauerfall kontinuierlich gestiegen, und die meisten \u187?Bonds\u171?-H\u228?nd ler in diesem Sektor nehmen der Bundesregierung ihre Prognosen in Sachen Staatsv erschuldung und Kosten der W\u228?hrungsunion l\u228?ngst nicht mehr ab.{\super {\ul 26}} Schlechte Nachrichten w\u252?rden die Staatsanleihen f\u252?r den Bund noch teurer machen. Und hohe Zinsen treffen auch die westdeutschen \u187?H\u228?usle bauer\u171? und andere Kreditnehmer.\par\pard\plain\hyphpar} { Also helfen die Freunde von Edgar Most, die Dresdner und die Deutsche Bank.{\sup er {\ul 27}} Die beiden westdeutschen Banken organisieren kurzfristig bis zu 40 Milliard en D-Mark an den internationalen Finanzm\u228?rkten f\u252?r die Liquidit\u228?t ssicherung der DDR-Betriebe\~\u8211? ein Riesengesch\u228?ft. Denn die westdeuts chen Gesch\u228?ftsbanken nehmen f\u252?r die Bereitstellung des Geldes den norm alen Zinssatz, bis zu neun Prozent, im Osten oft auch 9,75 Prozent, also einen R isikozuschlag, obwohl es kein Risiko gibt.{\super {\ul 28}} Dank Edgar Most k\u246?nnte die Deutsche Bank auf diesem Wege die n\u228?ch sten vier Milliarden D-Mark verdienen.{\super {\ul 29}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Bundesregierung bittet die Deutsche und die Dresdner Bank zudem, die Altschu lden der Betriebe bis auf weiteres zu verwalten und einzutreiben. Rohwedder erho fft sich daf\u252?r ein Entgegenkommen der Banken beim \u187?Aufbau Ost\u171?.\p ar\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 23. Juli 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Das n\u228?chste Problem wird Rohwedder bald nach seinem Dienstantritt deutlich: Ostdeutsche Generaldirektoren haben mit Hilfe von Treuhandmitarbeitern Gesch\u2 28?fte mit Westdeutschen abgeschlossen, ohne dazu legitimiert zu sein. Es ist da s Szenario, vor dem Matthias Artzt, Gerd Gebhardt und andere immer wieder gewarn t haben.\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder wird zugetragen, dass der Gesch\u228?ftsf\u252?hrer der Interhotel-Ket te auf eigene Faust versuche, mit der Steigenberger-Gruppe aus Frankfurt am Main einen Vertrag abzuschlie\u223?en. Die Interhotels, vorwiegend f\u252?r zahlungs kr\u228?ftige Kunden aus dem Westen gebaut, sollten Devisen bringen. Ihre Aussta ttung ist zwar gr\u246?\u223?tenteils \u252?berholt, aber die H\u228?user sind i n allen gro\u223?en DDR-St\u228?dten in bester Lage gebaut worden. Da es viel zu wenig Hotels in Ostdeutschland gibt, haben sie potenziell einen sehr gro\u223?e n Wert. Am Abend wird in der DDR-Nachrichtensendung \u187?Aktuelle Kamera\u171? ein Interview mit Rohwedder ausgestrahlt. Man denke in der Treuhand dar\u252?ber nach, die Interhotels an viele einzelne Anbieter zu verkaufen und nicht monopol istisch en bloc, sagt Rohwedder. Das h\u246?rt man bei Steigenberger in Frankfur t nicht gern und handelt umgehend.\par\pard\plain\hyphpar} { Am n\u228?chsten Tag lassen die westdeutschen Manager die Pachtvertr\u228?ge auf setzen, damit sie noch am Nachmittag unterschrieben werden k\u246?nnen. Der Nota r wird von den Steigenberger-Managern um 14 Uhr in das \u187?Grand Hotel\u171? a n die Ost-Berliner Friedrichstra\u223?e bestellt. 34 Vertr\u228?ge m\u252?ssen v

om Notar verlesen werden, f\u252?r jedes Interhotel ein Pachtvertrag.{\super {\ul 30}} Der Gesch\u228?ftsf\u252?hrer der Interhotel-Gruppe, Helmut Fr?hlich, unter bricht die Verlesung um 17 Uhr. Er m?sse schnell zur Treuhandanstalt an den Alex anderplatz, erkl?rt er. Dort hat er einen Termin mit dem zust?ndigen Treuhandman ager.\par\pard\plain\hyphpar} { Am Alexanderplatz erkl\u228?rt der Treuh\u228?nder, Fr\u246?hlich habe drei Tage Zeit, das alternative Verkaufskonzept der Treuhand zu pr\u252?fen, dann m\u252? sse er dem Treuhandvorstand berichten, wie die endg\u252?ltige Verkaufsstrategie aussieht. Andere K\u228?ufer d\u252?rfe er bis dahin nicht kontaktieren. Fr\u24 6?hlich f\u228?hrt zur\u252?ck ins \u187?Grand Hotel\u171?, wo er verk\u252?ndet , dass seitens der Treuhand alle Probleme gekl\u228?rt seien. Der Notar f\u228?h rt fort mit der Verlesung der Pachtvertr\u228?ge. Fr\u246?hlich unterschreibt si e schlie\u223?lich. Schon seit 1998 steht er in Kontakt mit Steigenberger. Nur w enn die Interhotels als Kette erhalten bleiben, haben sie eine \u220?berlebensch ance, glaubt der Generaldirektor. Drei Tage sp\u228?ter liest Rohwedder in der Z eitung: Die Steigenberger-Gruppe pachtet alle Interhotels.{\super {\ul 31}} Er ist au\u223?er sich. Schnell findet man am Alexanderplatz heraus, dass z wei Treuhandbeauftragte dem Interhotel-Chef bei seinem Coup geholfen haben: der ehemalige DDR-Staatssekret\u228?r Manfred Domagk und der ehemalige Handelsminist er Manfred Flegel. Sie haben den Deal abgesegnet.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand ficht den Vertrag an. Die Privatisierung wird gestoppt. \u187?Wir k \u246?nnen niemandem unter die Augen treten, wenn wir das akzeptieren\u171?, sag t Rohwedder.{\super {\ul 32}} Er kann den Interhotel-Chef aber nicht fristlos entlassen, das kann nur die Eigent\u252?merversammlung der Aktiengesellschaft, zu der die Hotels inzwischen zusammengefasst sind. Steigenberger ist sich keiner Schuld bewusst und besteht auf Einhaltung der Vertr\u228?ge, schlie\u223?lich h\u228?tten zwei Treuh\u228?n der dem Deal zugestimmt.\par\pard\plain\hyphpar} { Es wird nicht der letzte Fall dieser Art sein. Rohwedder und seinem Team wird ba ld das Muster klar: Die lukrativsten DDR-Unternehmen oder diejenigen mit Potenzi al haben sich Investoren aus dem Westen, meist mit Hilfe von ostdeutschen Gesch\ u228?ftsf\u252?hrern, gesichert. Auf dem Rest und den Schulden bleibt die Treuha nd\~\u8211? und damit der Staat\~\u8211? sitzen.\par\pard\plain\hyphpar} { Dennoch hofft Rohwedder weiterhin, den Prozess der Privatisierung der DDR-Wirtsc haft auch gestalten zu k\u246?nnen und nicht nur auf Probleme reagieren zu m\u25 2?ssen. Die Zeit in den USA hat ihn gepr\u228?gt, er will eine freie Marktwirtsc haft in Ostdeutschland etablieren, im engen liberalen Sinne, die seiner Meinung nach nur ihren Namen verdient, wenn sich keine Kartelle bilden und die Konzerne weniger Macht haben. Zu diesem Konzept geh\u246?rt aber auch, dass der Staat sic h aus der Wirtschaft so weit wie m\u246?glich heraush\u228?lt. Deswegen dr\u228? ngt Rohwedder so auf den Verkauf der DDR-Unternehmen, solange diese von seiner B eh\u246?rde kontrolliert werden.{\super {\ul 33}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch er gibt auch etwas verloren: die Privatisierungen der Banken und der Energi ewirtschaft. Diese Deals tasten die Treuhand und er nicht an. Vor allem von den Banken erhofft sich Rohwedder im Gegenzug Hilfe beim Aufbau einer wendigen, schl anken DDR-Wirtschaft. Sie sollen Risikokapital sammeln und per Kredit in die Wir tschaft Ostdeutschlands pumpen.\par\pard\plain\hyphpar} { Vielen ostdeutschen Gesch\u228?ftsf\u252?hrern dr\u228?ngt sich dagegen schon je tzt der Verdacht auf, dass die westdeutschen Investoren warten, bis die ostdeuts chen Firmen zusammengebrochen sind, um dann die Reste f\u252?r wenig Geld aufzuk aufen.{\super {\ul 34}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line }

\par\pard\plain\hyphpar} { In der Nacht zum 30. Juli, einem Montag, verabschiedet die Volkskammer die Satzu ng der Treuhand. Auch hier k\u246?nnen sich die Westdeutschen mit den meisten ih rer Forderungen durchsetzen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 1. August 1990, St. Gilgen am Wolfgangsee (\u214?sterreich)\par\pard\plain\hyphp ar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} { Der DDR-Ministerpr\u228?sident Lothar de Maizi\u232?re besucht mit G\u252?nther Krause und seinem Berater Fritz Holzwarth Helmut Kohl an dessen Urlaubsort St. G ilgen.{\super {\ul 35}} Der Besuch sollte schon in der Woche zuvor stattfinden, wurde aber abgesagt , weil die Medien von der Reise erfahren hatten.\par\pard\plain\hyphpar} { Den DDR-Ministerpr\u228?sidenten treibt die Sorge um, dass die Volkskammer per \ u187?Zufallsmehrheit\u171? sofort der Bundesrepublik beitreten k\u246?nnte und d ie DDR \u187?regierungslos\u171? wird. Sp\u228?testens nach dem 12. September w\ u228?re dieser Beitritt nicht mehr zu vermeiden\~\u8211? an diesem Tag soll der Zweiplus-Vier-Vertrag unterschrieben werden.{\super {\ul 36}} Lothar de Maizi\u232?re bittet Kohl, die ersten gesamtdeutschen Wahlen auf den 14. Oktober 1990 vorzuverlegen, dann k\u246?nnte auch die Wiedervereinigung auf diesen Tag gelegt werden. Daf\u252?r muss der Bundestag in Bonn die Verfassu ng allerdings \u228?ndern, damit die Legislaturperiode um wenige Tage verk\u252? rzt werden kann. Wenn die Regierungskoalition daf\u252?r nicht die notwendige Zw ei-Drittel-Mehrheit zusammenbekommt, solle Kohl ein konstruktives Misstrauensvot um stellen, was Neuwahlen m\u246?glich machen w\u252?rde, so der Vorschlag des D DR-Ministerpr\u228?sidenten. Kohl, so Lothar de Maizi\u232?re, stimmt zu. Am kom menden Freitag will der Ministerpr\u228?sident auf einer Pressekonferenz in OstBerlin dieses Vorgehen der \u214?ffentlichkeit vorstellen.\par\pard\plain\hyphpa r} { Da die DDR-Regierungsmaschine wegen des Nachtflugverbotes nicht mehr starten dar f, muss die kleine Gruppe um de Maizi\u232?re im Ferienhaus Kohls \u252?bernacht en. De Maizi\u232?re schreibt: \u187?Krause setzte sich ans Klavier und improvis ierte. Mehrfach wurde das Deutschlandlied angestimmt ? Mir war weder nach Singen noch nach ausgelassener Fr?hlichkeit. Ich begab mich zu Hannelore Kohl in die K ?che. Wir unterhielten uns lange ?ber famili?re Dinge, aber auch ?ber ihre Stift ung, die sich mit Problemen der Verletzung des zentralen Nervensystems befasst.? {\super {\ul 37}}\par\pard\plain\hyphpar} { Zwei Tage sp\u228?ter, um 11 Uhr, gibt de Maizi\u232?re die Pressekonferenz. Neb en ihm sitzt die stellvertretende Regierungssprecherin Angela Merkel. Er verk\u2 52?ndet, dass sich der Bundestag notfalls aufl\u246?sen werde, damit man die Ein heit schneller erreichen k\u246?nne. Helmut Kohl l\u228?sst kurz darauf bei eine m Besuch de Maizi\u232?res und Holzwarths in Bonn durch seinen Kanzleramtsminist er Rudolf Seiters mitteilen, dass man sich entschlossen habe, diesen Weg doch ni cht zu beschreiten. Auch der Bundespr\u228?sident Richard von Weizs\u228?cker ha be Bedenken ge\u228?u\u223?ert.\par\pard\plain\hyphpar} { Lothar de Maizi\u232?re schreibt dazu: \u187?Ich habe dies als gro\u223?en Vertr auensbruch durch den Bundeskanzler begriffen. Dar\u252?ber hinaus hatte ich den Eindruck, dass der Ansehensverlust, der mir dadurch zugef\u252?gt wurde, von ihm sehr wohl einkalkuliert war. Sp\u228?ter ist immer wieder behauptet worden, ich sei nach dieser Reise an den Wolfgangsee vollkommen ver\u228?ndert gewesen. Man che argw\u246?hnten, Helmut Kohl habe mir meine Stasi-Akte vorgehalten. Kurz: ic h sei depressiv geworden und hab nun v\u246?llig unter dem Einfluss der Bundesre gierung gestanden. All dies ist unzutreffend, vielmehr wusste ich nun, dass ich weitgehend auf mich allein gestellt war.\u171?{\super {\ul 38}}\par\pard\plain\hyphpar} {

Der Finanzminister Walter Romberg erinnert sich sp\u228?ter, welche Folgen das T reffen noch hatte: \u187?F\u252?r das Treuhand-Verm\u246?gen sollte eine von den f\u252?nf neuen L\u228?ndern getragene Institution verantwortlich sein. Ich bin bei meinem Regierungschef damit nicht durchgekommen. Lothar de Maizi\u232?re ma chte mir unmittelbar nach seinem Treffen mit Helmut Kohl am Wolfgangsee klar, da ss die Weichen anders gestellt waren.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 5. August 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Die Treuhand ist die einzige DDR-Beh\u246?rde, die es nach der Wiedervereinigung noch geben wird, das geht aus dem Entwurf des Einigungsvertrags hervor, den Inn enminister Wolfgang Sch\u228?uble und der Verhandlungsf\u252?hrer der DDR, G\u25 2?nther Krause, vorlegen.{\super {\ul 39}} Das Bundesfinanzministerium wird die Aufsichtsbeh\u246?rde der Treuhand, di e Volkskammer entsendet keine Verwaltungsratsmitglieder mehr. Ferner wird in dem Vertrag versichert: Das volkseigene Verm\u246?gen wird ausschlie\u223?lich und allein zugunsten des Gebiets der derzeitigen DDR unabh?ngig von der ?haushaltsm? ?igen Tr?gerschaft? aufgewendet. Die Erl?se der Anstalt aus der Privatisierung w erden nicht dem Bundeshaushalt zugef?hrt. Der Entwurf sieht dar?ber hinaus die M ?glichkeit vor, den B?rgern ein verbrieftes Anteilsrecht am volkseigenen Verm?ge n zuzugestehen. Die Wirschaftsdaten der letzten Woche lassen allerdings darauf s chlie?en, dass es wohl keine Erl?se geben wird und folglich keine Anteilsrechte einzul?sen sind. Darauf gehen Sch?uble und Krause in dem Entwurf jedoch nicht ei n.\par\pard\plain\hyphpar} { Zwischen den Vertragszeilen kann man lesen: Die Treuhand ist dem Parlament, sp\u 228?ter also dem Bundestag, keine Rechenschaft schuldig. Sie muss nur berichten. Allein das Bundesfinanzministerium \u252?bt eine direkte Kontrollfunktion aus. Es ist alles genau so, wie es schon der Entwurf der Beamten aus Bonn im Mai vorg esehen hat.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 8. August 1990, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar} { Der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Bank Hilmar Kopper l\u228?sst verlauten, dass er auf keinen Fall das Treffen verpassen wolle, zu dem der Bundeskanzler an diesem Mittwoch in Bonn eingeladen hat. Er habe sogar seinen Urlaub unterbroche n. Helmut Kohl hat die Chefs der gro\u223?en westdeutschen Banken eingeladen. Da s Thema: ein Appell des Kanzlers an die Banken, \u187?gro\u223?z\u252?giger Kred ite\u171? an die DDR und die dortigen Unternehmen zu vergeben. {\super {\ul 40}} Koppers Antwort: Man habe doch schon auf eigenes Risiko 1,5 Milliarden an d ie DDR-Betriebe vergeben. Bei welchen sich dieses Engagement lohnt, wei\u223? se ine Bank ja dank Edgar Most. Dann \u252?berreicht Kopper dem Kanzler noch ein Pa pier, in dem von der Bundesregierung gefordert wird, endlich auch offiziell die Altschulden der Betriebe, die noch bei der Kreditbank von Edgar Most liegen, zu \u252?bernehmen. Die Bank m\u252?sse die Chance haben, als normale Bank zu agier en, also frische Kredite aufnehmen k\u246?nnen, was sie bei den Milliardenkredit en in den Bilanzen nach internationalem Bankenrecht momentan nicht darf.\par\par d\plain\hyphpar} { Im Staatsvertrag zur W\u228?hrungsunion ist bereits festgelegt, dass der Bund f\ u252?r verlorene Kredite eintritt. Doch die Deutsche Bank will mit der Deutschen Kreditbank ohne Altlasten frei man\u246?vrieren k\u246?nnen. Das Papier der Deu tschen Bank, das Kopper dem Kanzler \u252?bergeben hat, wird an das \u187?Handel sblatt\u171? weitergereicht. Durch die Lekt\u252?re wird jedermann klar, dass Li quidit\u228?tsprobleme nicht nur drohen, sondern \u187?akut sind\u171?. Das Papi er enth\u228?lt also eine unausgesprochene Drohung: Die Bundesregierung sollte t un, was die gro?en Gesch?ftsbanken wollen, sonst k?nnten die Details der ostdeut schen Krise an die ?ffentlichkeit kommen. Die Banken sitzen am l?ngeren Hebel.{\

super {\ul 41}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Vertreter der Banken machen dem Kanzler und dem Bundesfinanzminister Waigel klar, dass sie kein Geld an den Osten geben, solange die Schulden- und Besitzver h\u228?ltnisse der ostdeutschen Betriebe nicht gekl\u228?rt sind. Doch die Er\u2 46?ffnungsbilanzen der DDR-Betriebe werden erst f\u252?r Ende Oktober erwartet.\ par\pard\plain\hyphpar} { Den wenigen westdeutschen Treuh\u228?ndern d\u228?mmert, dass sie von der westde utschen Industrie und den Banken im Stich gelassen werden. Otto Gellert, der Ver waltungsratsvize, appelliert an die Solidarit\u228?t der Westdeutschen und warnt : \u187?Ich denke da nur an den S\u252?den Italiens. Der DDR k\u246?nnte etwas \ u196?hnliches passieren. Man kann sich nat\u252?rlich auch auf den Standpunkt zu r\u252?ckziehen, wenn in der Bundesrepublik eine Schicht mehr gefahren wird, ist der DDR-Markt versorgt. Dann m\u252?ssen wir uns allerdings auch \u252?ber die unabsehbaren Konsequenzen, das hei\u223?t: anhaltende Massenarbeitslosigkeit mit all ihren Folgen, im Klaren sein.\u171?{\super {\ul 42}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 14. August 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Dass etwas seit dem Beginn der Wirtschafts- und W\u228?hrungsunion falsch gelauf en ist, demonstrieren 50\~000 ostdeutsche Landwirte auf dem Alexanderplatz. Eini ge Milchbauern haben ihre K\u252?he mitgebracht, die sie seit Tagen nicht gemolk en haben und die nun vor Schmerzen br\u252?llen. Niemand nimmt ihnen mehr ihre M ilch ab. Das Handelssystem in der DDR ist teilweise schon zusammengebrochen. Die neuen Superm\u228?rkte sind in der Hand von Westketten und d\u252?rfen nur Ware aus dem Westen, aber kein Obst, Gem\u252?se oder Saft aus dem Osten anbieten. S chweinefleisch kann nur noch zu Dumpingpreisen verkauft werden. Westdeutsche K\u 228?ufer von Schlachtk\u252?hen w\u252?rden die Not der Landwirte schamlos ausnu tzen und Preise durchsetzen, die nicht mal die Kosten der Hersteller decken, kla gen die Demonstranten.{\super {\ul 43}} Viele Milchlieferungen wurden von den K\u228?ufern seit Juni nicht mehr bez ahlt. Auf einem Plakat steht: \u187?Wer wird zur Schlachtbank gef\u252?hrt? Die Schweine oder wir?\u171? Als der omnipr\u228?sente Staatssekret\u228?r G\u252?nt her Krause auftritt und versucht, die Politik seiner Regierung zu erkl\u228?ren, treffen ihn rohe Eier. Noch richtet sich die Wut gegen die Volksvertreter, aber die Volkskammer wird ihre Macht bald verlieren, und dann werden sich die Protes te nur noch gegen die Treuhand richten.\par\pard\plain\hyphpar} { Einen Tag sp\u228?ter versucht DDR-Ministerpr\u228?sident Lothar de Maizi\u232?r e mitten in der tiefen Wirtschaftskrise seine Handlungsf\u228?higkeit zu demonst rieren, indem er den SPD-Finanzminister Walter Romberg entl\u228?sst, mit dem er sich in den letzten zwei Wochen immer wieder gestritten hat.{\super {\ul 44}} Der Wirtschaftsminister Gerhard Pohl, so die offizielle Version, tritt aus freien St\u252?cken zur\u252?ck. Neue Minister will de Maizi\u232?re bis zur deu tschen Einheit nicht mehr ernennen. Die gro\u223?e Koalition in der DDR zerbrich t endg\u252?ltig.\par\pard\plain\hyphpar} { Noch ist nicht entschieden, wann die DDR der Bundesrepublik beitritt. Doch die V olksvertreter, die Regierung und die Wirtschaft taumeln bereits dem Ende ihres S taates entgegen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Am selben Tag ver\u246?ffentlicht die Treuhand ihre erste Pressemitteilung. Sie ist in dem beschwichtigenden Ton verfasst, der typisch f\u252?r die Verlautbarun gen aus der Anstalt werden soll: \u187?Die Anpassung und der Strukturwandel in d

er DDR-Wirtschaft kommen in Gang. Der von den Unternehmen jetzt angemeldete Liqu idit\u228?tsbedarf betr\u228?gt lediglich noch die H\u228?lfte der Juli-Anmeldun gen. F\u252?r September ist bereits jetzt ein weiter r\u252?ckg\u228?ngiger Liqu idit\u228?tsbedarf erkennbar. Der von der Treuhandanstalt zu verb\u252?rgende Li quidit\u228?tsbedarf wird sich ferner weiter verringern, wenn die normalen Bankf inanzierungen st\u228?rker anlaufen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Auf die \u187?normalen Finanzierungen\u171? durch die Banken wird die Treuhand j edoch noch sehr lange warten m\u252?ssen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 20. August 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Gut einen Monat ist Reiner Maria Gohlke inzwischen Pr\u228?sident der Treuhand, doch er kommt nie richtig in der Anstalt an. Dass er besessen ist von der Aufgab e, Ostdeutschland zu helfen, wie er selber sagt, n\u252?tzt ihm nichts. Er reibt sich vom ersten Tag an auf. Sichtlich zerm\u252?rbt \u228?u\u223?erte er wenige Tage zuvor auf einer Pressekonferenz: \u187?Die Treuhand versucht zu retten, wa s zu retten ist\~\u8230? kaum ein Betrieb in der DDR ist derzeit wettbewerbsf\u2 28?hig\u171?, h\u228?ufig werde die Anstalt improvisieren m\u252?ssen.{\super {\ul 45}}\par\pard\plain\hyphpar} { In einem Gespr\u228?ch mit dem Magazin \u187?Der Spiegel\u171? versucht Gohlke s ich entschlussfreudig, engagiert und optimistisch zu geben, doch ein Absatz in d em Artikel besiegelt das Ende seiner Treuhandkarriere. Das Magazin zitiert darin anonyme Quellen, die Gespr\u228?che mit dem Treuhandpr\u228?sidenten so beschre iben: \u187?Sie erleben einen Gespr\u228?chspartner, der sich mitunter nicht ein mal an den Grund des Gespr\u228?chs erinnert\~\u8230? Der Treuhand-Chef verwechs elt oft selbst die wenigen Betriebe, die noch ?berlebenschancen haben. Er habe s elten einen so ?berforderten Menschen gesehen, erz?hlt ein Teilnehmer nach einem solchen Gespr?ch fassungslos.?{\super {\ul 46}}\par\pard\plain\hyphpar} { Gohlke hinterl\u228?sst ein R\u252?cktrittsschreiben auf seinem Schreibtisch, f\ u228?hrt ins Caf\u233? Kranzler nach West-Berlin und kommt nicht mehr zur\u252?c k. Rohwedder ist da schon unterwegs nach Bonn zum Bundeskanzler, um zu bespreche n, wie es ohne Gohlke weitergeht. Rohwedder hat sich in den letzten Tagen immer wieder mit Gohlke um die F\u252?hrungslinie der Treuhand gestritten. Sogar offiz iell werden Differenzen zwischen Gohlke und dem Verwaltungsrat als R\u252?cktrit tsgrund genannt.\par\pard\plain\hyphpar} { Es kommt so, wie es die Staatssekret\u228?re der Regierung Kohl urspr\u252?nglic h geplant hatten: Rohwedder \u252?bernimmt das Amt des Treuhandpr\u228?sidenten. Auf den Posten im Verwaltungsrat folgt ihm der Kaufhof-Chef Jens Odewald. \u187 ?Das Ohr des Kanzlers\u171?, wird man ihn bald nennen, denn Odewald sitzt unter anderem im Wirtschaftsrat der CDU, der am Treuhandgesetz mitgewirkt hat, und er ist ein enger Freund von Helmut Kohl.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 22. August 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Eine der letzten Amtshandlungen des ehemaligen Treuhandpr\u228?sidenten Reiner M aria Gohlke ist die Bekanntgabe, dass Teile des Ferngasverbundnetzes der DDR f\u 252?r 450 Millionen an die westdeutsche Firma Ruhrgas verkauft worden seien. Der Verkauf wird im Geb\u228?ude des Ministerrats in Anwesenheit von DDR-Ministerpr \u228?sident de Maizi\u232?re und G\u252?nther Krause unterzeichnet, die die Zer emonie mit tr\u252?bem Blick verfolgen.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Vertrag, der heute unterzeichnet wird, ist dagegen von ganz anderem Kaliber. Die DDR-Regierung und westdeutsche Stromkonzerne haben darin festgelegt, wie de r Energiemarkt der DDR in Zukunft organisiert wird. Auch Vertreter der Treuhand unterzeichnen den Vertrag, da sie am Rande in die Verhandlungen involviert waren . Die drei gro\u223?en Konzerne\~\u8211? Bayernwerk, PreussenElektra und RWE\~\u

8211? \u252?bernehmen danach 75 Prozent der Firma, die das Stromverbundnetz der DDR betreibt. Zudem kontrollieren sie die meisten Kraftwerke und regionalen Ener giekombinate. Die konkurrierenden kleinen Anbieter aus dem Westen erhalten 25 Pr ozent der Anteile, damit sie Ruhe geben.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Kartell der gro\u223?en Westfirmen darf damit 60 Prozent des gesamten Stromm arktes der DDR unter sich aufteilen.{\super {\ul 47}} Das Kommunalverm\u246?gensgesetz, auf das Schulz so stolz ist, wird einfach ignoriert. Die westdeutschen Konzerne m?ssen nur garantieren, dass sie kurzfris tig 2,5 Milliarden D-Mark in die Netze und Kraftwerke investieren. Die Umweltalt lasten und die Kosten f?r die Stilllegung der Atomkraftwerke werden aus der Staa tskasse bezahlt. Auch Innenminister Sch?uble begr??t den Vertragsabschluss.\par\ pard\plain\hyphpar} { Eine Zeitung kommentiert: \u187?Die gro\u223?en drei haben jetzt in weiten Teile n der bald verschwindenden DDR den elektrischen Durchgriff von der gro\u223?tech nischen Stromerzeugung \u252?ber die -verteilung bis hin zur Gl\u252?hbirne. Sel bst in der Bundesrepublik sind sie nicht in einer solchen komfortablen Situation .\u171?{\super {\ul 48}} Es sei die Fortsetzung des Staatsmonopols mit anderen Mitteln. Ausl\u228?nd ische Investoren erhalten keinen Zutritt zu dem Markt.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Chef des ostdeutschen Kartellamts, Reinhold Wutzke, hat im Juli gesagt, dass sich an der Privatisierung der Stromwirtschaft zeigen werde, welchen Stellenwer t das Wettbewerbsgesetz und sein Amt in der Wirtschaft haben. Er schien sich kei ne Illusionen zu machen: \u187?Es hat bislang nicht den Anschein, als ob wir seh r ernst genommen werden. Ich finde es schon bezeichnend, da\u223? ich mir auf ve rschlungenen Wegen Kopien der Vertragsentw\u252?rfe beschaffen mu\u223?te. Weder das zust\u228?ndige Ministerium f\u252?r Umweltschutz und Energie noch die Firm en hielten es f\u252?r n\u246?tig, uns die geplante Fusion anzuzeigen. Zweifel a n der Gutwilligkeit der Zusammenarbeit kamen mir, als ich den Vertragsentwurf la s. Darin sollte die DDR-Regierung den Firmen ausdr\u252?cklich die Genehmigung d es Amtes f\u252?r Wettbewerbsschutz garantieren\~\u8230? Ich w\u252?rde ein solc hes Kartell verbieten.\u171?{\super {\ul 49}} Doch Reinhold Wutzke wurde nicht gefragt.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs 32 {\b {\qc 23. August 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Die Volkskammer beschlie\u223?t, dass die DDR der Bundesrepublik am 3. Oktober 1 990 beitritt.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Die Schattentreuhand\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 12. September 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\p ar\pard\plain\hyphpar} { Seit Anfang des Monats arbeitet Detlef Scheunert bei der Treuhand. Er h\u228?tte auch mit Jochen Steinecke nach Bonn gehen und dort f\u252?r die FDP arbeiten k\ u246?nnen. Von der politischen Ausrichtung her h\u228?tte ihm das gefallen, doch er wollte seine Familie nicht verpflanzen.\par\pard\plain\hyphpar} { Und noch etwas hat ihn abgehalten: Der parlamentarische Betrieb in der Volkskamm er entt\u228?uscht ihn, zu sehr wurde er von westdeutschen Beratern und Einfl\u2 52?sterern beeinflusst. Nach all den Enth\u252?llungen \u252?ber die Eliten, den en er in der DDR gefolgt war, nach all den Korruptionsvorw\u252?rfen und den Ges chichten \u252?ber die \u187?Stasi-Methoden\u171? der DDR-Regierung hatte er so sehr das Bed\u252?rfnis nach \u187?einer reinen, naiven Welt\u171? versp\u252?rt

, und dann musste er erfahren, dass auch in einem freien, demokratischen Parlame nt gekungelt wird. Scheunert kommt der politische Prozess schon wieder \u187?so schmierig\u171? vor. Also nimmt er das Angebot von Detlev Karsten Rohwedder an u nd stellt sich im August bei der Treuhand vor.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert hofft, direkt f\u252?r Rohwedder arbeiten zu k\u246?nnen, schlie\u223? lich kennt er die Akteure, die Strukturen, die Zusammenh\u228?nge in der DDR. Se in gro\u223?es \u187?Asset\u171?, das Pfund, mit dem er glaubt wuchern zu k\u246 ?nnen, ist sein Wissen \u252?ber die inneren Zusammenh\u228?nge im DDR-Staatsapp arat: \u187?Ich wei\u223?, wer mich beschei\u223?t und wer nicht\u171?, denkt er . Doch seine Hoffnung wird entt\u228?uscht. Erst sp\u228?ter versteht Scheunert, dass man ihn aus politischen Gr\u252?nden nicht in der N\u228?he von Rohwedder haben wollte. Ein SED-Spitzenkader, ein Offizier der Nationalen Volksarmee, dire kt im Vorzimmer von Rohwedder\~\u8211? wie h\u228?tte das ausgesehen? Die Ablehn ung \u187?kratzt\u171? ein wenig an ihm. Er beginnt zu begreifen, dass in der ne uen Bundesrepublik und in der neuen Treuhand die Menschen aus dem Osten \u187?Un derdogs\u171? sein werden, die sich unterzuordnen haben\~\u8211? \u187?die neuen Neger\u171?, wie es ihm entf\u228?hrt.\par\pard\plain\hyphpar} { Schlie\u223?lich bietet man ihm eine Assistentenstelle beim Vorstand an. Scheune rt ist inzwischen drei\u223?ig. Die meisten Assistenten sind sehr viel j\u252?ng er und kommen ausnahmslos aus dem Westen, meist direkt von Universit\u228?ten mi t elit\u228?rem Ruf. Er hatte gehofft, einen Sprung auf der Karriereleiter zu ma chen. Doch dazu fehlt ihm einiges: die Erziehung des Westens, die Netzwerke, die Kontakte. Und er hat keinerlei Ahnung von Betriebswirtschaftslehre, er wei? nic ht, wie man ein Unternehmen in der Marktwirtschaft f?hrt, es verkauft, saniert, umstrukturiert.\par\pard\plain\hyphpar} { Und es kommt noch etwas hinzu: Obwohl Ost- und Westdeutsche dieselbe Sprache spr echen, verstehen sie einander oft nicht. Wenn ein Ostdeutscher \u187?Bilanz\u171 ? zieht, dann berechnet er zum Beispiel: Wie viele Steine brauche ich, um ein Ha us zu bauen? 2500. Dann ist f\u252?r ihn das Ergebnis der Bilanz: 2500 Steine, a lso immer positiv. Dass im Westen, in der Marktwirtschaft, Aktiva und Passiva ge gen\u252?bergestellt werden und erst die Differenz das Bilanzergebnis ergibt, mu ss Scheunert wie die meisten Ostdeutschen erst lernen.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch in den ersten Wochen kommt es auf solches Fachwissen gar nicht an, das merk t Scheunert schnell. Am Alexanderplatz herrscht zun\u228?chst ein \u187?konstruk tives Chaos\u171?. Schnelle Entscheidungen sind wichtig. Scheunert erinnert sich an den Spruch eines Kollegen aus dem Ministerium: \u187?Wenn du den \u220?berbl ick verloren hast, dann musst du wenigstens den Mut zur Entscheidung haben.\u171 ?\par\pard\plain\hyphpar} { Detlev Karsten Rohwedder stellt seit August st\u228?ndig neue Mitarbeiter ein. D ie irren nun durch die Flure auf der Suche nach B\u252?ros, Schreibtischst\u252? hlen, Sekret\u228?rinnen. Scheunert bemerkt, dass fast alle aus dem Westen komme n: \u187?Man erkannte sofort West und Ost an der Kleidung, aber auch an der K\u2 46?rperhaltung. W\u228?hrend die Ostdeutschen doch eher von Skepsis gepr\u228?gt waren, beobachtend und abwartend, kamen die westdeutschen Kollegen mit raumgrei fender Dynamik daher, sehr bestimmend und siegesgewiss. Ich kann mich noch an de n Spruch eines Vorstandes erinnern, der sagte: \u8250?Na ja, in einem halben Jah r haben wir die ganze Sache hier im Griff.\u8249?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Mehrere Vorst\u228?nde aus dem Westen konnte Rohwedder inzwischen zur Treuhand l ocken, darunter einen Manager von Daimler-Benz und einen bayerischen Spitzenbeam ten aus dem Wirtschaftsministerium, Klaus-Peter Wild. Der Franke Wild soll der n eue Chef von Detlef Scheunert werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Wild und Rohwedder kennen sich aus der Stahlbranche. Ende der achtziger Jahre ha t Wild die \u187?Maxh\u252?tte\u171? in der Oberpfalz saniert, die in Konkurs ge gangen war. Er bot das Stahlwerk damals dem Hoesch-Konzern und damit Rohwedder a n. Der wollte mit der maroden \u187?Maxh\u252?tte\u171? zwar nichts zu tun haben , behielt aber Wild in Erinnerung, der ihn mit seiner peniblen, n\u252?chternen und hartn\u228?ckigen Art beeindruckt hatte.\par\pard\plain\hyphpar} { Als Wild im Sommer von einer Reise mit dem bayerischen Wirtschaftsminister aus d er DDR zur?ckkommt, erwartet ihn seine Frau mit einer dringenden Nachricht: Ein

Herr Rohwedder habe angerufen. Er solle sich melden, sofort, zu jeder Tages- und Nachtzeit. Wild ruft in Berlin an, Rohwedder sagt ohne Umschweife: ?Kommen Sie zu mir, ich brauche dringend Leute, Ihr Ticket f?r den Flug um 7 Uhr 10 am n?chs ten Tag ist schon gebucht, wir k?nnen uns dann um 9 Uhr im ?Grand Hotel? an der Friedrichstra?e treffen.? Widerstand zwecklos. Da sich Wild auf seinem Posten al s bayerischer Beamter allm?hlich langweilt und ihn die Herausforderungen der deu tschen Einheit reizen, fliegt er am n?chsten Morgen nach Berlin. Nun geh?rt er z um Treuhandvorstand und verdient ein Vielfaches von dem, was er als Beamter in M ?nchen nach Hause brachte.\par\pard\plain\hyphpar} { Wild lernt Detelf Scheunert kennen, als dieser noch f\u252?r das Wirtschaftsmini sterium in der Volkskammer arbeitet. Die beiden sprechen \u252?ber Sachsen, Sche unerts Heimat. Der Bruder von Wilds Gro\u223?mutter stammt aus der Gegend, Wild kennt die Ecke gut, er wei\u223? von dem fruchtbaren L\u246?ssboden dort. Scheun ert wird der Vorstandsassistent von Wild. Er ist der einzige Ostdeutsche, der di rekt im achten Stock, wo die Vorst\u228?nde ihre B\u252?ros haben, arbeiten darf . An seinem zweiten Tag in der Treuhand ist er gleich bei einem gro\u223?en Tref fen dabei. Eine japanische Delegation hat sich angek\u252?ndigt: Die Investmentb ank Nomura m\u246?chte \u252?ber Investitionen in der DDR reden.\par\pard\plain\ hyphpar} { Scheunert sagt zu seinem neuen Vorstand: \u187?Wie soll ich Ihnen hier helfen, i ch kann kein Englisch.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Egal\u171?, sagt Wild, \u187?studieren Sie die Gesichter der Menschen, die Ihnen gegen\u252?bersitzen.\u171? Scheunert, der zum ersten Mal Kontakt mit aus l\u228?ndischen Investoren hat, macht genau das und erkennt\~\u8211? nichts. Ein gutes Dutzend Nomura-Delegierte schl\u252?rfen laut ihren Tee und gucken unbewe gt. Wild fragt, was sie denn kaufen wollen, man habe so einiges im Angebot: Werf ten, Chemiewerke, Hotels? Da schnippst der Vizepr\u228?sident mit den Fingern, e in Assistent von ganz rechts tritt nach vorn, verneigt sich mehrmals und rollt d ann eine Karte auf dem Konferenztisch aus. Scheunert und Wild gucken interessier t auf das Dokument. Sie erkennen den Potsdamer Platz, das riesige, brachliegende Areal an der Berliner Mauer neben dem Brandenburger Tor. Die Nomura-Vertreter w ollen den ganzen Platz kaufen. Scheunert hat das Gef\u252?hl, einem \u187?Besuch von der Venus\u171? beizuwohnen. Die japanische Delegation reist ohne Kaufvertr ag wieder ab.\par\pard\plain\hyphpar} { An jedem Tag wird Scheunert aufs Neue beeindruckt. Er lernt best\u228?ndig etwas \u252?ber die Marktwirtschaft, das neue System, hinzu. Nicht immer verlaufen di e \u187?Meetings\u171? jedoch so kontrolliert wie der Besuch der Japaner. KlausPeter Wild ist unter anderem f?r Pentacon zust?ndig, ein Volkseigener Betrieb au s Dresden, der die Praktica-Spiegelreflexkameras herstellt. Die Kameras sind im Westen sehr beliebt. Sie sind mechanisch, exakt, mit guten Objektiven der Firma Zeiss ausgestattet und dennoch preiswert.\par\pard\plain\hyphpar} { Trotzdem sind die meisten Arbeiter im September auf Kurzarbeit gesetzt. Die Treu hand hatte nicht, wie von der Belegschaft erhofft, so viel Geld in den Betrieb g eschossen, dass dieser normal weiterproduzieren konnte. Da die Betriebsleiter od er, wie sie nun hei\u223?en, Gesch\u228?ftsf\u252?hrer es gewohnt waren, an die Zentrale Daten zu melden, die durchaus nicht der Wahrheit entsprachen, \u252?ber weist die Treuhandzentrale pauschal nur einen Teil der geforderten Summe.{\super {\ul 1}} Niemand in der unterbesetzten Treuhand hat Zeit, jeden einzelnen Antrag zu p r\u252?fen. Scheunert kennt ein weiteres Problem der Firma noch aus seiner Minis terialzeit: Pentacon macht seit langem Verluste, was aber in der ostdeutschen Vo lkswirtschaft verschleiert wurde. Die Kameras wurden so billig an den Westen ver kauft, dass sie die Herstellungskosten seit einem Jahrzent nicht mehr deckten. B illigfotoketten vertrieben die gut gemachten Kameras unter ihrem eigenen Namen i m Westen, darunter die Kette Photo Porst.{\super {\ul 2}} Die Kameras werden in Dresden und andernorts noch immer in aufw\u228?ndiger Handarbeit zusammengebaut, aber ohne digitalen Belichtungsmesser, der bei japani schen Modellen und westdeutschen Herstellern schon lange Standard ist. Das erfol greichste Exportmodell basiert auf einer Entwicklung von 1978. Scheunert und Wil

d ahnen, dass Pentacon kaum zu halten ist, wenn man einen Preis verlangt, der di e Produktionskosten deckt.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Pentacon-Betriebsr\u228?te sind mehrmals am Alexanderplatz, um mit Wild zu v erhandeln. Westdeutsche Unternehmensberater klinken sich ein und entwickeln Zuku nftskonzepte f\u252?r Pentacon. Wild und Scheunert bleiben skeptisch. Auf dem Pe ntacon-Gel\u228?nde in Dresden wird eine Puppe an einem Galgen aufgeh\u228?ngt, um ihren Hals ein Schild: \u187?So wollen wir nicht enden.\u171?{\super {\ul 3}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Am Mittwoch, dem 12. September, halten die ersten ostdeutschen Arbeitnehmer nich t mehr still. Zun\u228?chst demonstrieren die Mitarbeiter der Interhotel AG auf dem Alexanderplatz vor dem \u187?Hotel Berlin\u171?. Dann wechseln die Demonstra nten die Stra\u223?enseite. Sie wollen mit einem Verantwortlichen von der Treuha nd sprechen. Die Vertr\u228?ge mit der Steigenberger-Gruppe liegen noch immer au f Eis, die Angestellten in den Hotels haben Angst um ihre Arbeitspl\u228?tze. Si e halten ein selbst gemaltes, schlichtes Plakat in die H\u246?he: \u187?Sozialab bau + Unternehmenszerst\u246?rung = Treuhand\u171?.\par\pard\plain\hyphpar} { Ein Gewerkschaftsvertreter spricht in ein Megaphon: \u187?Ich vermute, wenn die uns nicht einladen, werden wir uns eben selber einladen m\u252?ssen.\u171?{\supe r {\ul 4}} Die Menge klatscht, johlt und dr\u228?ngt dann in das Foyer am Alexanderplat z 6, wo sich vor gut zwei Monaten die Menschen schon einmal hineingeschoben habe n, um sich bei der Deutschen Bank die ersten D-Mark-Scheine auszahlen zu lassen. \par\pard\plain\hyphpar} { Die Interhotel-Mitarbeiter, in der Mehrheit Frauen, werden zum B\u252?ro von Det lev Karsten Rohwedder vorgelassen. Sie sammeln sich vor der T\u252?r von Zimmer 847. Rohwedder tritt heraus, neben ihm Wild, in sich gekehrt und vorgebeugt. Die gro\u223?e Hornbrille ist ihm tief auf die Nase gerutscht. Wild ist d\u252?rr u nd gro\u223? gewachsen, hat sch\u252?tteres graues Haar. Er blickt ernst auf die Versammlung im Flur. Dabei h\u228?lt er mit der rechten Hand sein Revers fest. Er strahlt nicht so viel Selbstbewusstsein wie andere Vorst\u228?nde der Treuhan d aus.\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder erkl\u228?rt den Besuchern ohne Termin: \u187?Wir haben den Eindruck, dass die Vertr\u228?ge ganz au\u223?erordentlich vorteilhaft f\u252?r den Steige nberger-Konzern sind und ganz au\u223?erordentlich nachteilig f\u252?r die einze lnen Hotels, die zur Gruppe geh\u246?ren. Ich glaube nicht, dass mit diesen Pach tvertr\u228?gen die Sicherheit der Arbeitspl\u228?tze, um die es Ihnen ja geht, gew\u228?hrleistet werden kann\~\u8230? Der Steigenberger w\u252?rde derartig ge ringe Pachten an die H\u228?user zahlen, dass nicht erwartet werden kann, dass d ie Hotels in einem wettbewerbsm\u228?\u223?igen Zustand gehalten werden k\u246?n nen, und das Ende eines jeden einzelnen Hotels k\u246?nnen Sie sich ja ausrechne n. Das hei\u223?t also, diese Vertr\u228?ge, die geschlossen worden sind, sind u ngleiche Vertr\u228?ge\~\u8230?\u171? Rohwedder steht da in Oberhemd und Krawatt e, ohne Sakko. Er verschr\u228?nkt nun die Arme vor der Brust: \u187?\u8230? und letztlich zum Nachteil der Treuhandanstalt, damit zum Nachteil des Volkseigentu ms\~\u8230?\u171? Ein Mann schr\u228?g hinter Rohwedder schnaubt und sagt sp\u24 6?ttisch: \u187?Volkseigentum!\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder dreht sich zu dem Mann um und erwidert: \u187?Ja, ja, ja, das haben wi r hier\~\u8230?, das steht im Gesetz, da brauchen Sie gar nicht zu lachen, gucke n Sie mal lieber ins Gesetz.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Ein Interhotel-Vertreter hebt nun das Megaphon und antwortet. Er spricht Wild di rekt ins Ohr, die Stimme knarzt: \u187?Seit mehreren Monaten fordern wir als Arb eitnehmervertreter von der Treuhandanstalt andere Konzepte. Solange die nicht vo rliegen, stehen wir zu dem Steigenberger-Konzept.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder, an die Wand gelehnt, schwingt seinen Oberk\u246?rper nach vorn und an

twortet: \u187?Na, das tun Sie mal.\u171? Die Menge klatscht, einige rufen: ?Jaw ohl! Jawohl!? Rohwedder f?hrt fort: ?So, meine Damen und Herren, das war?s. Ich kann nur sagen: Nur die allerd?mmsten K?lber w?hlen ihren Metzger selber.?{\supe r {\ul 5}} Die Spitze geht im Tumult unter. Rohwedder wiederholt noch einmal: \u187?So, das war\u8217?s, mehr kann ich Ihnen heute Morgen nicht sagen, meine Damen und Herren. Wir handeln hier in Ihrem Interesse\~\u8230?\u171?\par\pard\plain\hyphpa r} { Ein Protestler f\u228?llt dem Treuhandpr\u228?sidenten ins Wort: \u187?Wir haben die Treuhand nicht gew\u228?hlt! Die Treuhand bestimmt \u252?ber unsere K\u246? pfe hinweg.\u171? Rohwedder, nun matter, hebt beschwichtigend die H\u228?nde: \u 187?Die bestimmt \u252?berhaupt gar nicht.\u171? Er wendet sich ab und geht in s ein B\u252?ro. Wild folgt ihm. Einer in der Menge murmelt: \u187?Det kann doch w ohl nich wahr sein.\u171? Dann sagt ein anderer laut: \u187?Das war nicht unser letztes Wort!\u171? Die T\u252?r zu Rohwedders B\u252?ro f\u228?llt zu.\par\pard \plain\hyphpar} { W\u228?hrend der ganzen Zeit lehnt Detlef Scheunert an einer Wand und beobachtet die Szene aus der zweiten Reihe.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand wird beinahe vom ersten Tag an belagert. Keine andere staatliche In stitution der DDR hat noch Autorit\u228?t oder eine Zukunft. Die Regierung, das Parlament, die Ministerien\~\u8211? sie alle werden nur noch wenige Wochen exist ieren. Doch die Menschen in Ostdeutschland sehen seit Anfang des Jahres und vor allem seit dem 1. Juli, wie die Krise ihrer Wirtschaft immer bedrohlicher wird. Sie sehen ihre Existenz und Zukunft in Gefahr. Die Treuhand wird die Klagemauer, an der sie ihre Angst artikulieren. Sie sind es gew\u246?hnt, dass staatliche I nstitutionen \u252?ber jeden Bereich ihres Lebens entscheiden. Nun ist also eine Treuhand eingesetzt, die diese Rolle ausf\u252?llen soll.\par\pard\plain\hyphpa r} { Doch die Treuhand ist nicht allm\u228?chtig. Wie Rohwedder sagte: \u187?Die Treu hand bestimmt \u252?berhaupt gar nicht.\u171? Detlef Scheunert und Wild wird das sehr deutlich im Fall Interflug, der staatlichen Fluglinie der DDR. Rohwedder w ill entsprechend seinem Credo, mehr Wettbewerb zu schaffen, die Fluglinie an ein en ausl\u228?ndischen Investor verkaufen. Damit g\u228?be es neben der Lufthansa im Westen eine weitere deutsche Fluggesellschaft. Doch die Bundesregierung sche int ganz andere Pl\u228?ne zu haben.\par\pard\plain\hyphpar} { Viele DDR-B\u252?rger sind sehr stolz auf ihre Fluglinie, die Ziele in der ganze n \u246?stlichen Hemisph\u228?re anfliegt und zahlreiche Kader und Milit\u228?rs besch\u228?ftigt. Die Linie setzt vor allem alte russische Maschinen ein. 1987 wird die Flotte mit drei Airbussen aufgestockt. Allerdings sind die Maschinen nu r geleast. Zudem betreibt die Interflug den Flughafen in Sch\u246?nefeld. Die Lu fthansa und andere Fluglinien rechen damit, dass der ostdeutsche Flughafen in Zu kunft eines der wichtigsten Drehkreuze Mitteleuropas wird.\par\pard\plain\hyphpa r} { Im M\u228?rz hat die Interflug-Belegschaft bereits einer Beteiligung der Lufthan sa zugestimmt,{\super {\ul 6}} nun, im September, ist die Situation komplizierter geworden. Der gr\u246?\u2 23?te europ\u228?ische Konkurrent der Lufthansa, British Airways, will die Inter flug auch \u252?bernehmen. Die britische Airline ist unter Maggie Thatcher priva tisiert worden und sucht ein Standbein auf dem europ\u228?ischen Kontinent. Das mitten in Europa liegende Sch\u246?nefeld w\u228?re ideal, auch weil die Flugges ellschaft das Recht zu verlieren droht, Berlin anzufliegen, wenn demn\u228?chst die Alliierten-Sonderrolle aufgehoben wird.\par\pard\plain\hyphpar} { Obwohl der Bund 51 Prozent der Anteile an der Lufthansa h\u228?lt und damit die Kontrolle \u252?ber das Unternehmen hat, teilt die Bundesregierung nicht direkt mit, was sie von der Treuhand erwartet. Indirekt macht das Bundesverkehrsministe

rium den ostdeutschen Kollegen klar, dass man keine europ\u228?ische Konkurrenz in Deutschland w\u252?nscht. Der Chef des DDR-Kartellamts, Reinhold Wutzke, erkl \u228?rt: \u187?British Airways ist auf der politischen Schiene weggeboxt worden . Das DDR-Verkehrsministerium hat Interflug Verhandlungen mit den Briten untersa gt\~\u8230? da spielte wohl der Tatbestand vorauseilender Gehorsam eine Rolle. P olitiker in Bonn und Ost-Berlin w\u252?nschen wohl eine einzige Fluglinie.\u171? {\super {\ul 7}} Rohwedder steckt wieder tief im ministerialen Dickicht, das er selbst als \u 187?diese Gemengelage, dieses Geschiebe unterschiedlicher Interessen und kaum er kennbarer Einfl\u252?sse\u171?, bezeichnet hat.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Lufthansa-Chef Heinz Ruhnau will vollendete Tatsachen schaffen und \u252?ber nimmt einen Teil der ostdeutschen Airline und Belegschaft, ohne das mit der Treu hand abzustimmen. Die Interflug gliedert daf\u252?r die gesamte Fracht- und Pass agierabwicklung des Flughafens Sch\u246?nefeld in eine Neugr\u252?ndung aus. An der neuen Firma h\u228?lt die Lufthansa von August an 49 Prozent. Die Lufthansa kontrolliert damit jeden Ticketschalter auf dem Flughafen. An ihr k\u228?me in S ch\u246?nefeld niemand mehr vorbei.\par\pard\plain\hyphpar} { Nun schaltet sich das bundesdeutsche Kartellamt ein. Es untersagt die Beteiligun g der Lufthansa an dem Flughafen. Das Gesch\u228?ft ist blockiert. Unterdessen b rechen die Buchungen der Interflug ein. Es fallen inzwischen 30 Prozent weniger Dienstreisen und 50 Prozent weniger Reiseb\u252?robuchungen an. Die Wirtschaftsk rise in der DDR wirkt sich auch auf die Fluglinie aus. 200 Millionen D-Mark Schu lden werde das Unternehmen bis zum Jahresende machen, prognostiziert der Interfl ug-Buchhalter.{\super {\ul 8}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Lufthansa-Chef Ruhnau erwartet, dass die Treuhand der \u220?bernahme der Int erflug-Techniker und Teile des Flughafens Sch\u246?nefeld durch die Lufthansa zu stimmen und damit sein Vorpreschen nachtr\u228?glich legitimieren wird. Nur so k ?nne sie die Verluste minimieren, glaubt Ruhnau. Doch der Treuhandvorstand und R ohwedder, die als offizielle Vertreter des Eigent?mers der Airline die Vertr?ge unterschreiben m?ssen, weigern sich. Der Lufthansa-Chef ist ebenfalls in der SPD und war zur gleichen Zeit Staatssekret?r wie der Stahlmanager Rohwedder. Man du zt sich. Doch das ?ndert nichts. Die beiden br?llen sich auf dem Flur der Treuha nd-Niederlassung an.{\super {\ul 9}} Rohwedder will an seinem Vorhaben festhalten, Wettbewerb in den Osten Deutsc hlands zu tragen. Er sagt in Interviews, dass man eine offene freie Marktwirtsch aft anstrebe und keine gigantischen gro\u223?en deutschen Monopole. Zudem w\u252 ?rde ein so gro\u223?er Markt durchaus zwei Fluglinien vertragen.{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nun wird die Meldung gestreut, dass die Treuhand den Deal aufhalte und der Siche rung von Arbeitspl\u228?tzen im Weg stehe.{\super {\ul 11}} Dabei treffe das Bundeskartellamt die letztliche Entscheidung, das wiederum vom westdeutschen Wirtschaftsminister \u252?berstimmt werden kann.{\super {\ul 12}} Die Bundesregierung k\u246?nnte eine prinzipielle Entscheidung treffen, tut es aber nicht, sondern h\u228?lt sich in diesem Sommer zur\u252?ck.\par\pard\pl ain\hyphpar} { Das komplizierte Gerangel und Geschachere um ihre Fluggesellschaft verstehen die Interflug-Mitarbeiter nicht. St\u228?ndig gibt es neue Ger\u252?chte und Konzep te um ihr Unternehmen. Konkret ist f\u252?r sie nur das Angebot der Lufthansa. S chlie\u223?lich richtet sich die Wut der Interflug-Mitarbeiter gegen die Treuhan d, denn die hat im Gegensatz zum Bundeskartellamt und zur Bundesregierung B\u252 ?ros in Ost-Berlin, vor denen man demonstrieren kann.\par\pard\plain\hyphpar} { An einem Tag im September st\u252?rmen die Interflug-Mitarbeiter das B\u252?roha us am Alexanderplatz. Sie gelangen ebenfalls in die oberen Stockwerke. Rohwedder

ruft Klaus-Peter Wild, den zust\u228?ndigen Vorstand, hinzu. Scheunert, der ihm folgt, sieht, wie die Betriebsr\u228?te den schmalen Flur entlangst\u252?rmen. Dann stehen die Interflug-Mitarbeiter den \u187?dahergelaufenen Wessis\u171? geg en\u252?ber, wie es Scheunert beschreibt. Sie sind aufgebracht, aufgebrachter no ch als die Interhotel-Protestler; es scheint fast so, als wollten sie die Treuh\ u228?nder verpr\u252?geln.\par\pard\plain\hyphpar} { Zu seinem Entsetzen entdeckt Scheunert in der ersten Reihe einen Freund. Micha. Sie kennen sich vom Studium, vom Fu\u223?ballspielen, ihre Frauen sind befreunde t. Als sie sich im Flur der Treuhand gegen\u252?berstehen, wird Scheunert klar, \u187?was auf Deutschland zukommt\u171?: \u187?Man muss sich entscheiden, auf we lcher Seite man steht. Es wird nat\u252?rlich Gewinner und Verlierer geben. Es w ird Leute geben, die notwendige, aber unangenehme Entscheidungen treffen und ums etzen m\u252?ssen, damit dieses Land eine Chance bekommt. Es wird andere geben, die sich festhalten und die versuchen, die Strukturen irgendwie zu erhalten, und einfach k?mpfen.?\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert wei\u223? in diesem Moment, dass er sich richtig entschieden hat: \u18 7?Ich war mir nicht sicher und das konnte ich auch gar nicht sein, ob die Interf lug \u252?berlebensf\u228?hig ist oder nicht. Ich wusste nicht, ob bei der Entsc heidung vielleicht doch eine Rolle spielt, was die Lufthansa will. Aber mir war dennoch klar: Ich bin auf der richtigen Seite. Das hat das Verh\u228?ltnis zu me inen Freunden in Ost-Berlin nat\u252?rlich belastet. Die sahen in mir einen Typ, der zu schnell zur anderen Seite \u252?bergelaufen war. Das hat mir nat\u252?rl ich schnell den ungeliebten Status eines Kollaborateurs eingebracht. So was mach t einen nat\u252?rlich einsam.\u171?{\super {\ul 13}}\par\pard\plain\hyphpar} { Und noch etwas anderes wird ihm an diesem Tag im Herbst 1990 klar: Die Treuhandm itarbeiter und der Vorstand sind in dem B\u252?rohaus am Alexanderplatz v\u246?l lig ungesch\u252?tzt. Der Pf\u246?rtner hat die Protestler einfach passieren las sen.\par\pard\plain\hyphpar} { Ohne Klaus-Peter Wild oder Rohwedder dar\u252?ber zu unterrichten, trifft sich S cheunert am Abend mit seinem Freund Micha, dem Interflug-Betriebsrat. Er versuch t zu erkl\u228?ren, dass Rohwedder und die Treuhand die Entscheidungen nicht all ein treffen, dass mehr Wettbewerb langfristig f\u252?r Ostdeutschland besser ist . Doch bei diesem Gespr\u228?ch merkt er, dass er sich in der kurzen Zeit seit d em Mauerfall weit von den Freunden entfernt hat. Die haben bereits ein klares Fe indbild: Die Westdeutschen sind gekommen, um sie zu zerst\u246?ren. Und ihr wich tigstes Instrument ist die Treuhand. Zu diesem Zeitpunkt arbeiten offiziell elf Westdeutsche und 368 Ostdeutsche bei der Treuhand.{\super {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 13. September 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\p ar\pard\plain\hyphpar} { Heute soll der Chef der Treuhand vor der Volkskammer Rechenschaft \u252?ber die Arbeit seiner Beh\u246?rde ablegen. Die Abgeordneten rei\u223?en noch immer, kur z vor dem Beitritt zur Bundesrepublik, tagt\u228?glich ein enormes Pensum herunt er. 31 Tagesordnungspunkte stehen auf dem Programm.{\super {\ul 15}} Trotzdem wird Rohwedders Rede im Plenum mit Spannung erwartet. Wie bei den Konfrontationen mit Protestlern und Journalisten, die zunehmend zu seinem Alltag geh\u246?ren, bleibt Detlev Karsten Rohwedder zun\u228?chst ruhig und bedacht, doch schlie\u223?lich bricht seine flapsige Art durch: \u187?Wenn ich einmal gan z speziell den heute in der Presse diskutierten Fall Interhotel herausgreifen da rf, meine Damen und Herren, so m\u246?chte ich Ihnen sagen, da\u223? die Treuhan danstalt in dieser Angelegenheit, wie sie meint, die objektiven Interessen der A rbeitnehmer der Interhotel-Gruppe vertritt. Und im ?brigen geht es darum, da? di e Treuhandanstalt nicht bereit ist, eine oder zwei Milliarden Mark des uns anver trauten Verm?gens einfach durch die Finger gleiten zu lassen. Und die Schlu?beme

rkung hierzu: Dem Ganzen haftet eine gewisse Zwielichtigkeit und Anr?chigkeit an .?{\super {\ul 16}}\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder nimmt sich auch die Lufthansa vor, ohne sie direkt zu erw\u228?hnen: \ u187?Die Treuhand ist kein Basar, in dem das h\u246?chste Angebot \u252?ber den Kauf entscheidet und sonst nichts\~\u8230? Und es geht nicht darum, nun sehr sch nell staatliche Monopole durch marktbeherrschende Unternehmen von au\u223?erhalb der DDR zu ersetzen.\u171?{\super {\ul 17}} Mit Blick auf Europa sagt Rohwedder: \u187?Ich glaube, da\u223? wir\~\u8230 ? gegen\u252?ber der Europ\u228?ischen Kommission verpflichtet sind, auf eine Du rchsichtigkeit und Nachvollziehbarkeit unserer Arbeit besonderen Wert zu legen.\ u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Am Ende gesteht der Treuhandpr\u228?sident vor dem Parlament seinen Gesetzesbruc h ein: Er habe Abstand davon genommen, Treuhandaktiengesellschaften zu gr\u252?n den, \u187?weil mir klargeworden ist, da\u223? die Entwicklung in der DDR dar\u2 52?ber hinweggegangen ist\u171?. Es w\u228?re unendlich schwer geworden, diese \ u187?sehr, sehr gro\u223?en Treuhandaktiengesellschaften personell zu besetzen\~ \u8230? Ich bekenne mich also zu der Nichterf\u252?llung des Gesetzes und vertra ue mich Ihrer Weisheit an, wie dieses Problem rektifiziert, korrigiert und in Or dnung gebracht werden kann. Ich habe neulich etwas lax gesagt: Erst kommt das Le ben und dann die Paragraphen. Ich entschuldige mich vor dem Gesetzgeber f\u252?r dieses Wort, aber es ist vielleicht nicht ganz falsch.\u171?{\super {\ul 18}} Das Protokoll notiert Beifall von CDU, Deutscher Allianz und DSU.\par\pard\ plain\hyphpar} { Rohwedder ist der erste Westdeutsche, der zugibt, dass man einige Gesetze, die d ie Volkskammer in ihrer kurzen demokratischen Phase erlassen hat, nicht befolgen kann und will, dass man sich einfach \u252?ber sie hinwegsetzt. Rohwedder geste ht dem Parlament schlie\u223?lich: \u187?Es ist eine Aufgabe von nahezu furchter regender Dimension.\u171?{\super {\ul 19}}\par\pard\plain\hyphpar} { Anschlie\u223?end befragen die Abgeordneten den Treuhandpr\u228?sidenten. Rohwed der sitzt dabei ganz am Rand des Plenums, hantiert mit den beiden Brillen, die e r bei sich tr\u228?gt. Er verschr\u228?nkt, wie er es oft tut, beide Arme vor de r Brust und blickt in die Runde. Wolfgang Ullmann erinnert daran, dass seine Gru ppe die Idee zur Treuhand gehabt habe; er erw\u228?hne das nicht, weil schon wie der Wahlkampf ist; er wolle vielmehr wissen, wann und wie das Volk an seinem Eig entum beteiligt werde. Rohwedder tritt noch einmal ans Pult und antwortet: ?Ich sehe das f?r eine ?berschaubare Zukunft ?berhaupt nicht. Ich glaube, da? die Bea nspruchungen der Treuhandanstalt m?glicherweise gr??er sind als die Mittel, die ihr durch Privatisierung und Verk?ufe zur Verf?gung stehen. Das ist nicht von un gef?hr im Gesetz an die dritte Stelle gesetzt worden.?{\super {\ul 20}} Rohwedder erkl\u228?rt damit, dass das Volk nicht an dem \u187?Volkseigentu m\u171? beteiligt werden wird, weil die Schulden die Einnahmen \u252?bersteigen werden. Doch so kurz vor dem Beitritt der DDR zur Bundesrepublik nimmt die \u214 ?ffentlichkeit das nicht wahr.\par\pard\plain\hyphpar} { Ullmann hatte dar\u252?ber hinaus gefragt, warum die Treuhand schon jetzt so ein schlechtes Image in der \u214?ffentlichkeit habe. Auch darauf antwortet Rohwedd er: \u187?Ich glaube, sie [die Berichterstattung in den Medien] ist deshalb so u ng\u252?nstig im Moment, weil die Erwartungen an sie die Wirkungsm\u246?glichkei ten der Anstalt bei weitem \u252?bersteigen, soda\u223? eigentlich fast jedesmal Frustration und Entt\u228?uschung eintreten mu\u223?.\u171?{\super {\ul 21}} Und: \u187?Es kommt ein weiteres hinzu, mein Damen und Herren, was ich hier nicht verschweigen will. Hier wird, was die Treuhandanstalt und die Verfolgung kommerzieller Interessen angeht, nun aber auch wirklich jede Scham beiseite gele

gt, und wenn die Treuhandanstalt sich als weniger gef\u252?gig als erwartet zeig t, dann ist man ganz schnell dabei, den Journalisten seine Entt\u228?uschung wei terzugeben. Es ist ein bi\u223?chen wie im Wilden Westen, und manche Leute nehme n sich gegen\u252?ber der Treuhandanstalt Unversch\u228?mheiten heraus, die in W estdeutschland schlechthin unm\u246?glich w\u228?ren. Aber das wird sich ja auch geben.\u171? Vereinzelter Beifall.{\super {\ul 22}}\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder antizipiert in der Rede vor der Volkskammer bereits Probleme, die die Treuhand bis zu ihrem Ende besch\u228?ftigen werden. Im September 1990 hat er no ch die Hoffnung, dass sie gel\u246?st werden k\u246?nnen und einige marktwirtsch aftliche Tr\u228?ume wahr werden: \u187?Die Beteiligung der DDR-B\u252?rger \~\u 8211? das zum Schlu\u223?\~\u8211? an Aktiengesellschaften oder Kapitalgesellsch aften ist eine Wunschvorstellung der Treuhandanstalt. Wir haben ja nicht die Ide alvorstellung, da\u223? die Betriebe, die Gesellschaften hier in der DDR nun dur ch die Bank weg Tochtergesellschaften von ausl\u228?ndischen oder westdeutschen Gesellschaftern oder Konzernen werden.\u171?{\super {\ul 23}} Rohwedder wird mit freundlichem Beifall verabschiedet.\par\pard\plain\hyphp ar} { Am selben Tag wird der Einigungsvertrag in der Volkskammer diskutiert. Werner Sc hulz stellt dabei fest: \u187?Jetzt wuchert zusammen, was zusammenwachsen sollte . Der Beitritt nach Artikel 23 und der daran gebundene Einigungsvertrag markiere n den Kohl-Weg zur deutschen Einheit, aus unserer Sicht ein Holzweg in ein noch nicht \u252?berschaubares Sorgental. Wir haben das Haus nicht in Ordnung gebrach t, aber bereits Polterabend und Hochzeit bestellt.?{\super {\ul 24}} \u220?ber den Besuch von Rohwedder sagt er sp\u228?ter: \u187?Das ist ja au ch einmalig, das kann man eben nur mit so einem Parlament machen, das noch nicht die Regeln so festgelegt hat, wie etwa der Deutsche Bundestag. Es w\u228?re unv orstellbar, dass ein solcher Mann, dass ein Beamter, ein Regierungsangestellter oder jemand aus der Wirtschaft, im Bundestag eine Rede h\u228?lt.\u171?\par\pard \plain\hyphpar} { Es ist die letzte Sitzung, die im Palast der Republik abgehalten wird.\par\pard\ plain\hyphpar} { F\u252?r ihre letzten Tage muss die Volkskammer in das Ministerratsgeb\u228?ude umziehen. Der \u187?Palast\u171? ist mit Asbest verseucht. Weitere Sitzungen dor t w\u252?rden gegen die Arbeitsschutzverordnungen der Bundesrepublik versto\u223 ?en.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 14. September 1990, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\p ar\pard\plain\hyphpar} { Die Vereinigte Transport AG ist eine der ersten in der DDR gegr\u252?ndeten Akti engesellschaften \u252?berhaupt. 56 ehemals \u187?volkseigene\u171? Kraftverkehr sunternehmen haben sich Anfang Juni zusammengeschlossen, 65\~000 Mitarbeiter sol len unter dem Dach der AG arbeiten. Bis zu 80 Prozent waren die Lastwagen der ve rschiedenen Speditionen in der DDR ausgelastet. Allerdings sind nur 3500 der 25\ ~000 Lastz\u252?ge so modern, dass sie auch in der neuen Zeit bestehen k\u246?nn en.{\super {\ul 25}} Sie geh\u246?rten zur Firma Deutrans, die unter anderem sogenannte Cocom-Wa re schmuggelte, also G\u252?ter, die auch milit\u228?rischen Zwecken dienen k\u2 46?nnen und daher nach den Richtlinien des Coordinating Commitee for East West T rade Policy (Cocom) nicht in die L\u228?nder des Ostblocks geliefert werden durf ten.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Chefs der verschiedenen Kombinate stellen sich indes schon im Januar auf die se Probleme und die Marktwirtschaft ein. Man engagiert Unternehmensberater und e rh\u228?lt einen Kredit von der Citibank. Doch bereits im Fr\u252?hsommer wehrt sich die Konkurrenz im Westen. Diese AG habe als ehemaliger Staatsmonopolist ein

e marktbeherrschende Stellung, formuliert der \u187?G\u252?terfernverkehrsverban d\u171?. Diese Botschaft wird dem Bundesverkehrsminister Friedrich Zimmermann vo n der CSU eingeh\u228?mmert.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Ministerium wendet sich wenig sp\u228?ter an die Treuhand: Die Vereinigte Tr ansport AG muss aufgel\u246?st werden. Die Treuhandmanager rufen die Gesch\u228? ftsf\u252?hrer der AG zu sich und teilen ihnen mit, dass sie ab jetzt nur noch a ls Liquidatoren ihre Holding abwickeln d\u252?rfen. Die Speditionen, Lastwagen u nd Busunternehmen m\u252?ssen einzeln verkauft werden. Die Aktiengesellschaft wi rd offiziell am 14. September liquidiert.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die DDR gibt es nur noch wenige Tage, doch in der Treuhand lebt sie fort. Detlef Scheunert f\u228?llt eines Tages auf, dass die ostdeutschen Mitarbeiter\~\u8211 ? viele wurden noch von Peter Moreth angestellt\~\u8211? jeden Morgen vor sieben Uhr zusammenkommen, lange bevor die Westdeutschen eintreffen, um sich zu \u187? beraten\u171?, wie es in der DDR hei\u223?t. Ehemalige Ministerialbeamte wie er, Technokraten, SED-Mitglieder, sitzen dann im B\u252?ro eines Professors, der in der DDR f\u252?r die Textilindustrie zust\u228?ndig war.\par\pard\plain\hyphpar } { Ein ostdeutscher Kollege fragt Scheunert eines Tages, ob er nicht auch einmal zu einem dieser Treffen kommen wolle, schlie\u223?lich arbeite er oben, im achten Stock. Scheunert sagt zu. Man trifft sich in einem B\u252?ro in der f\u252?nften Etage.\par\pard\plain\hyphpar} { Bei diesen Zusammenk\u252?nften besprechen die Ostdeutschen, denen ein Vorstand aus dem Westen vor die Nase gesetzt wurde, ihre eigene Strategie. Sie diskutiere n: Welches Kombinat braucht wie viel Liquidit\u228?tskredite? Welche Information en muss man vor den Westdeutschen verbergen, damit nicht zu viele Unternehmen ge schlossen werden? Man will um die eigene Volkswirtschaft k\u228?mpfen, den Infor mationsfluss steuern. Was kann man noch retten? Man ruft in den Betrieben an, um sie vor Aktionen der Treuhand\~\u8211? etwa der geplanten K\u252?ndigung eines Gesch\u228?ftsf\u252?hrers\~\u8211? zu warnen.\par\pard\plain\hyphpar} { Manchmal werden die Mitglieder der \u187?Schattentreuhand\u171? auch selber von ehemaligen Genossen angerufen, die nach dem Organigramm der Treuhand fragen, um sich besser zurechtzufinden, wenn sie dort gesch\u228?ftlich zu tun haben. Man v erweist dabei gerne auf alte Verpflichtungen.\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert merkt, dass seine Anwesenheit den anderen unangenehm ist. Sie k \u246?nnen nicht einsch\u228?tzen, auf welcher Seite er steht, ob er \u187?\u252 ?bergelaufen\u171? ist. Sie wissen nicht, von welcher \u187?Seite des Flusses\u1 71? er kommt. Bis zu f\u252?nfzehn Mitarbeiter erscheinen zu diesen Treffen. Sie bilden das R\u252?ckgrat der \u187?Schattentreuhand\u171?. Scheunert ahnt, dass es nicht gut f\u252?r die Treuhand ist, wenn oben der Westvorstand in die eine und unten die ostdeutschen Sachbearbeiter in die andere Richtung ziehen. Und Det lef Scheunert muss sich wieder entscheiden, auf welcher Seite er stehen und wo e r im neuen Deutschland hingeh\u246?ren will.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\ hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Die alte Heimat\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\h yphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 1. Oktober 1990, Schwerin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Da die Monopolstrukturen der Staatskonzerne f\u252?r die westdeutschen Firmen be sonders reizvoll sind, \u252?berl\u228?sst auch die Tengelmann-Gruppe von Franz Schmitz nichts dem Zufall. Einer Direktorin der Schweriner \u187?Handelsorganisa tion\u171? (HO) garantiert man einen Arbeitsplatz, um sie auf die Seite von Teng elmann zu ziehen. Im Gegenzug bevorzugt sie Tengelmann bei der Vergabe der gro\u 223?en HO-L\u228?den\~\u8211? den Superm\u228?rkten der Zukunft. Um ganz sicher

zu sein, dass sie das ganze Supermarktgesch\u228?ft in Schwerin beherrschen werd en, \u252?ben die Westdeutschen zudem Druck auf die Schweriner Au\u223?enstelle der Treuhand aus. Die Treuh\u228?nder machen das, was die westdeutsche Kette wil l: Von 150 HO-Verkaufsstellen in Schwerin werden lediglich 19 zum freien Verkauf ausgeschrieben. Der Rest wird zu einem gro\u223?en Teil exklusiv an die Tengelm ann-Gruppe verpachtet.{\super {\ul 1}} Von den 31 gr\u246?\u223?eren HO-Kaufhallen im Bezirk bekommt Tengelmann 27. So kann der Konzern aus M\u252?lheim an der Ruhr bald die Preise im Bezirk Schw erin bestimmen. Er hat sein Ziel erreicht: Das Staatsmonopol wurde durch ein Ten gelmann-Monopol ersetzt. Nicht alle Konkurrenten von Tengelmann sind \u252?berze ugt, dass die Treuhand die Institution ist, die es zu beeinflussen gilt. So beza hlt die Edeka Handelsgesellschaft Nord einem Immobilienmakler aus Hamburg \u252? ber 130\~000 D-Mark Vermittlungsgeb\u252?hr, damit der den Bezirksrat in Rostock dazu bringt, Edeka die lukrativsten HO-M\u228?rkte zu \u252?berschreiben.{\supe r {\ul 2}} Der Makler hat ebenfalls Erfolg.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Bezirksr\u228?te und die Treuhand\~\u8211? sie entscheiden im Sp\u228?tsomme r 1990 \u252?ber das Schicksal der vielen kleineren Unternehmen in den f\u252?nf zehn Bezirken, in die die DDR bis vor kurzem aufgeteilt war. Diese Bezirke wurde n von einem Bezirksrat regiert, dem wichtigsten Exekutivorgan am Ort. Als im M\u 228?rz die Treuhand gegr\u252?ndet wird, schicken vor allem die \u187?R\u228?te\ u171? SED-Mitglieder aus ihren Reihen zu den Au\u223?enstellen der neuen Beh\u24 6?rde. Das musste \u196?rger geben, denn viele der neuen Treuh\u228?nder, die nu n den Staatsbesitz privatisieren sollen, haben bisher genau das Gegenteil gemach t: Als die SED 1972 auch kleine und mittlere Betriebe enteignen l\u228?sst, sind es die R\u228?te, die diese ?Verstaatlichung? b?rokratisch organisieren. Einer der SED-Kader sagt einer westdeutschen Wirtschaftspr?ferin nach der Wende: ?1972 ist ?berhaupt niemand enteignet worden. Der Staat hat die Firmen doch alle geka uft.?{\super {\ul 3}} Doch genau das hatte die Regierung nicht getan.\par\pard\plain\hyphpar} { Der frei gew\u228?hlte B\u252?rgermeister Schwerins, Johannes Kwaschik von der S PD, beklagt bald, dass die \u246?rtliche Treuhand sich nicht in die Karten schau en lasse. Die Treuh\u228?nder w\u252?rden tun, was sie wollen. Alles sei genau w ie fr\u252?her.\par\pard\plain\hyphpar} { Die kommunalen Beh\u246?rden k\u246?nnen sich gegen die Phalanx der Handelskette n nicht durchsetzen. Vor allem die kleinen Lebensmittelh\u228?ndler, die mit pri vat gef\u252?hrten Kaufmannsl\u228?den in der DDR \u252?berlebt hatten, haben ge gen das Angebot und die Preise der gro\u223?en Anbieter aus dem Westen keine Cha nce. Um mehr Wettbewerb in die Stadt zu bekommen, erw\u228?gt die Stadtverwaltun g Schwerin sogar, Container und Zelte aufzustellen, um dort weitere Superm\u228? rkte Waren verkaufen zu lassen und somit ein Gegengewicht zu den neuen Monopolis ten aufzubauen.{\super {\ul 4}} Weil die alten SED-Kader in der zust\u228?ndigen Treuhand die Gesch\u228?fte von Tengelmann & Co. nicht aufgehalten, sondern sogar beg\u252?nstigt haben, we rden die Deals vor allem ihnen angelastet.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Treuhandchef Detlev Karsten Rohwedder nennt die Vorg\u228?nge \u187?abenteue rlich\u171?. In Schwerin sei Gefahr im Verzug, \u187?da sind schlimme Sachen gel aufen\u171?, sagt er. Die Treuhand will auch aufgrund des Vorgehens von Tengelma nn in Schwerin alle laufenden Ausschreibungen im Handel stoppen.{\super {\ul 5}} Rohwedder hat nicht zuletzt wegen der schlechten Erfahrungen in Schwerin zun \u228?chst vor, die Au\u223?enstellen aufzul\u246?sen. Die gro\u223?en TreuhandA ktiengesellschaften sollen die Aufgabe der Au\u223?enstellen \u252?bernehmen, ge steuert von seiner Zentrale am Alexanderplatz. Doch Rohwedder muss erkennen, das s er nicht gen\u252?gend Manager aus dem Westen f\u252?r diese AGs zusammenbekom mt. Da sein kleines Team in Berlin auf keinen Fall alle Betriebe in der Provinz

im Griff behalten kann, entschlie\u223?t er sich zu einer 180-Grad-Wende: Die Au \u223?enstellen werden nicht geschlossen, sondern ausgebaut. Wie er vor der Volk skammer erkl\u228?rt, m\u252?ssen diese jedoch erst einmal \u187?ges\u228?ubert\ u171? werden: \u187?Das bedeutet, da\u223? wir die Au\u223?enstellen\~\u8211? od er wie wir gern in Anlehnung an den Gro\u223?bankjargon sagen: die Niederlassung en \~\u8211? sehr pflegen, ausbauen, durchpusten, uns angucken, pr\u252?fen, per sonell neu besetzen und aus diesen Au\u223?enstellen wirklich vor Ort das machen , was die Wirtschaft erwartet\u171?.{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Chef der Potsdamer Au\u223?enstelle wird bald beurlaubt, sp\u228?ter der Lei ter der Schweriner Treuhand gefeuert. Schlie\u223?lich werden am Ende des Monats alle Spitzen der Au\u223?enstellen ausgewechselt.{\super {\ul 7}} Die meisten dieser alten SED-Kader r?cken ins zweite Glied und m?ssen die Tr euhand nicht f?r immer verlassen. Die Anstalt h?tte sonst in ihren Filialen viel zu wenige Mitarbeiter.\par\pard\plain\hyphpar} { Im Vorstand der Treuhand ist ein Neuzugang f\u252?r die f\u252?nfzehn Niederlass ungen zust\u228?ndig: Birgit Breuel, Bankierstochter und abgew\u228?hlte Politik erin aus Niedersachsen. Der Verwaltungsratschef Jens Odewald, mit dem sie befreu ndet ist, hat sie empfohlen. Erst am 24. September ist ihr Vater Alwin M\u252?nc hmeyer, einer der bekanntesten Banker Deutschlands, im Alter von 82 Jahren gesto rben. Viel Zeit zur Trauer bleibt der CDU-Politikerin nicht, als sie Anfang Okto ber die Stelle in Ost-Berlin offiziell antritt.\par\pard\plain\hyphpar} { Birgit Breuel muss die F\u252?hrungsstellen in den Niederlassungen komplett neu besetzen. Die Au\u223?enstellen \u252?bernehmen jetzt die Hauptlast der Arbeit. Sie sind zust\u228?ndig f\u252?r 5700 Unternehmen. Breuel braucht auf einen Schl ag mindestens 100 westdeutsche Manager f\u252?r die F\u252?hrungspositionen in d en kleineren DDR-St\u228?dten. Schon im Sommer, als man noch davon ausging, dass Aktiengesellschaften gebildet werden, hatte der M\u252?nchner \u187?Headhunter\ u171? Dieter Rickert im Auftrag der Treuhand Anzeigen geschaltet:\par\pard\plain \hyphpar} { Profis f\u252?r die DDR! Eine Initiative der TREUHANDANSTALT, Berlin. Der DDR-Wi rtschaft zu Wettbewerbsf\u228?higkeit nach westlichen Ma\u223?st\u228?ben zu ver helfen, ist in unser aller Interesse. Ein wichtiger Schritt dazu ist die Privati sierung der fr\u252?heren volkseigenen Betriebe und Kombinate. F\u252?r die prak tische Durchf\u252?hrung ben\u246?tigen die Treuhandanstalt der DDR und die von ihr zu gr\u252?ndenden Treuhand-Aktiengesellschaften Tatkraft und Erfahrung von unternehmerisch denkenden und handelnden F\u252?hrungskr\u228?ften. Die Position en bei der TreuhandAktiengesellschaften sind mit einem Zeithorizont von 3\u8211? 5 Jahren zu sehen.{\super {\ul 8}}\par\pard\plain\hyphpar} { Diese Anzeige liest Klaus Klamroth in Heidelberg. Klamroth ist Maschinenbau-Dipl omingenieur und hat es zum gesch\u228?ftsf\u252?hrenden Manager gebracht. Er leb t mit seiner Frau in einem Flachbau an einem Hang in der N\u228?he des Neckars. Die drei T\u246?chter sind schon aus dem Haus.\par\pard\plain\hyphpar} { Klamroth sucht trotz seiner 57 Jahre noch immer das Abenteuer. Er f\u228?hrt sch nelle Autos und Motorr\u228?der, rast oft in Radarfallen. Er tr\u228?gt gern dre iteilige Anz\u252?ge und Schuhe mit hohen Abs\u228?tzen, wenn er gr\u246?\u223?e r wirken muss. Sein dunkles Haar ist grau und sch\u252?tter geworden, doch noch ist er schlank und f\u252?hlt sich fit. Viele berufliche Chancen wird er nicht m ehr bekommen, doch zur Ruhe setzen will und kann er sich noch nicht.\par\pard\pl ain\hyphpar} { Bis vor vier Jahren hat Klamroth die Pfaudler Werke AG in Schwetzingen in der N\ u228?he von Heidelberg als Vorstandschef gef\u252?hrt und war f\u252?r 500 Mitar beiter verantwortlich.{\super {\ul 9}} Seit dem 19. Jahrhundert stellt das Werk Spezialtanks f\u252?r die Lebensmit tel- und Chemie-Industrie her.{\super

{\ul 10}} Das Unternehmen ist bereits einmal an US-amerikanische Investoren verkauft worden. Doch Klamroth darf bleiben. Als das Werk wieder zum Verkauf steht, sucht er sich eine Investmentbank. Er will Pfaudler selber \u252?bernehmen, denn er t r\u228?umt schon lange davon, endlich Unternehmer\~\u8211? und Eigent\u252?mer\~ \u8211? zu werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch erneut erh\u228?lt ein \u187?strategischer Investor\u171? aus den USA den Z uschlag. Die neuen Eigent\u252?mer fordern von Klamroth, im gro\u223?en Umfang A rbeiter zu entlassen. Das Unternehmen macht Verlust, Kurzarbeit wird angeordnet. Es gibt Ger\u252?chte, dass die Amerikaner in Zukunft in Schottland produzieren werden. Klamroth weist darauf hin, dass die H\u228?lfte des Aktienkapitals in A bfindungen flie\u223?en m\u252?sste; die Firma w\u252?rde das finanziell nicht \ u252?berstehen und m\u252?sste Konkurs anmelden. Der Aufsichtsrat entzieht Klamr oth daraufhin das Vertrauen. Er wird fristlos entlassen. Klamroth verklagt seine n ehemaligen Arbeitgeber, verbringt viel Zeit im Gericht. Obwohl er schon Anfang f\u252?nfzig ist, findet er eine neue Gesch\u228?ftsf\u252?hrerposition bei ein er Tochterfirma des GEA- Konzerns.{\super {\ul 11}} Allerdings bekommt er dort weniger Geld, muss viel reisen, oft nach Asien. Kurz nach dem Massaker auf dem Platz des himmlischen Friedens ist er in China, w o er den Verband der europ\u228?ischen Apparatehersteller vertritt. Eine merkw\u 252?rdig gespannte Atmosph\u228?re umgibt ihn dort. Er ist erleichtert, als die ostdeutsche Revolution unblutig endet.\par\pard\plain\hyphpar} { Klamroth ist ein typischer Vertreter der baden-w\u252?rttembergischen Unternehme nskultur, Mitglied in europaweit agierenden Verb\u228?nden wie dem Verband des d eutschen Maschinenbaus (VDMA) und dem Verein Deutscher Ingenieure (VDI). Hier kn \u252?pft er Kontakte zu den Vorst\u228?nden gro\u223?er Unternehmen, mit denen er sonst nicht zusammentreffen w\u252?rde. Im westdeutschen Maschinenbau ist all es durchgeplant, sagt Klamroth: \u187?Westdeutschland war kartelliert. Diese gan ze Szene in der Industrie, in der Wirtschaft. Das war das Modell Deutschland. Je der wusste, wo sein Platz ist, und zwar beide Seiten, Gewerkschaften und Arbeitg eber. In den Firmen war alles streng organisiert, und es wurde wenig Spielraum g elassen f\u252?r Kreativit\u228?t.\u171? Auch deshalb liest er die Anzeige der T reuhand mit Interesse. Der Osten verspricht weniger Regeln, mehr Freiheit. Die K lamroths stammen aus Ostdeutschland, er selbst ist in Sachsen-Anhalt geboren. Se ine Vorfahren kommen aus Halberstadt und haben dort jahrhundertelang als Kaufman nsfamilie den Ort mitgepr?gt. Der Handel mit Futtermitteln, Saatgut und k?nstlic hem D?nger hatte die Klamroths reich gemacht. Ein Familienoberhaupt wird im 19. Jahrhundert deshalb zum ?k?niglichen Kommerzienrat? ehrenhalber ernannt.\par\par d\plain\hyphpar} { Klaus Klamroth w\u228?chst noch in Halberstadt auf. Er ist eifriges Mitglied der FDJ, bekommt ein Abzeichen f\u252?r besondere Bildung, die \u187?Friedensmedail le\u171?, und eine Taschenuhr als verdienter FDJler. Er spielt im Fanfarenzug un ter dem Konterfei von Josef Stalin und am Geburtstag des Sowjetf\u252?hrers ein St\u252?ck aus der \u187?Stalin-Kantate\u171? auf der Trompete. Als sein Bruder das Abitur zu heftig feiert und Russischb\u252?cher auf einem Tennisplatz verbre nnt, schickt die Familie die beiden nach West-Berlin. Die \u246?rtliche Kommunis tische Partei bestraft im vorauseilenden Gehorsam vermeintlich regimefeindliche \u187?Konterrevolution\u228?re\u171?. Es war daher bereits zuvor unwahrscheinlic h, dass die Klamroth-Br\u252?der in der DDR zum Studium zugelassen w\u252?rden.\ par\pard\plain\hyphpar} { Die neuen sozialistischen Herrscher k\u246?nnen die Klamroths nur schwer einsch\ u228?tzen. Der Stammsitz der Familie ist das eindrucksvollste Haus in Halberstad t, gro\u223? wie ein Schloss, mit einem Wappen \u252?ber dem Kamin, umgeben von einem Park, Reitst\u228?llen, Tennisplatz. Die meisten Klamroths schlie\u223?en sich 1933 mit Begeisterung der NSDAP an. Wenig sp\u228?ter ziehen Klamroths Vate r und dessen Bruder in den Krieg. Nach der verlorenen Schlacht von Stalingrad \u 228?ndert sich die Einstellung der Klamroths zu Adolf Hitler. Klaus Klamroths On kel Hans Georg\~\u8211? genannt HG\~\u8211? und ein Vetter zweiten Grades geh\u2 46?ren zum Kreis der Offiziere, die sich zum Widerstand entschlie\u223?en.{\supe

r {\ul 12}} Der Vetter, Bernhard Klamroth, verheiratet mit einer Tochter Hans Georgs, i st einer der Offiziere, die den Sprengstoff f\u252?r das Attentat am 20. Juli 19 44 besorgen. Der Anschlag in der Wolfsschanze scheitert. Die beiden Klamroths we rden verhaftet, wegen Hochverrats verurteilt und im August 1944 in Berlin-Pl\u24 6?tzensee erh\u228?ngt.\par\pard\plain\hyphpar} { Klamroths Vater Kurt wird mit einem Strafbataillon an die b\u246?hmische Front v ersetzt, \u252?berlebt den Krieg und kehrt nach Halberstadt zur\u252?ck. Dort mu ss er ohnm\u228?chtig zusehen, wie das Unternehmen der Familie St\u252?ck f\u252 ?r St\u252?ck von der SED enteignet wird. Klaus Klamroth wird sp\u228?ter von se inem Gro\u223?vater als Verwalter des Familienunternehmens eingesetzt, kann aber vom Westen aus nicht mehr viel tun. Er macht in West-Berlin eine Lehre als Masc hinenschlosser und beginnt mit dem Studium, als das \u187?Wirtschaftswunder\u171 ? schon im vollen Gange ist. An seinen ersten Arbeitsstellen nennen ihn die west deutschen Kollegen nur \u187?den Kommunisten\u171?. Nun, 1990, will er zur\u252? ck in die alte Heimat und bewirbt sich bei der Treuhand.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 2. Oktober 1990, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Am Tag vor dem Beitritt der DDR zur Bundesrepublik verk\u252?ndet die Treuhand z um ersten Mal das Ende eines traditionsreichen DDR-Unternehmens: Pentacon soll a bgewickelt und aufgel\u246?st werden. In den Wochen zuvor haben Klaus-Peter Wild , Detlev Karsten Rohwedder und andere immer wieder \u252?ber das Dresdner Untern ehmen beraten und schlie\u223?lich keine andere M\u246?glichkeit gesehen.\par\pa rd\plain\hyphpar} { Die Firma soll am 3. Oktober geschlossen werden. Der Stress ist schon so allt\u2 28?glich und \u252?berw\u228?ltigend, dass man bei der Treuhand zun\u228?chst ga r nicht merkt, welchen Termin man sich da ausgesucht hat, erinnert sich Detlef S cheunert. Rohwedder entscheidet schlie\u223?lich, dass die Abwicklung verschoben werden muss. Das Signal w\u228?re verheerend. Man einigt sich auf den 2. Oktobe r als neuen Termin.\par\pard\plain\hyphpar} { Einem neuen Kameramodell, das in den n\u228?chsten anderthalb Jahren entwickelt werden soll, gibt die Treuhand keine Chance. 1989 hat die Firma 290\~000 Kameras produziert, von denen 250\~000 ins Ausland exportiert wurden. Damit erreichte d as Unternehmen einen Anteil von zehn Prozent am Weltmarkt. Allerdings kostet die Herstellung einer einzigen Kamera nach der W\u228?hrungsunion 1000 D-Mark. Verk auft wird sie an die H\u228?ndler f\u252?r 200 D-Mark, also mit einem Verlust vo n 800 D-Mark. W\u228?re Pentacon schon 1989 in die freie Marktwirtschaft entlass en worden, h\u228?tte das Unternehmen in einem einzigen Jahr 232 Millionen Mark verloren, errechnen die Treuh\u228?nder.{\super {\ul 13}}\par\pard\plain\hyphpar} { Als Konkursverwalter wird der Heidelberger Anwalt Jobst Wellensiek eingesetzt, e iner der renommiertesten Spezialisten f\u252?r Insolvenzen in Westdeutschland. D as Unternehmen soll in Gesamtvollstreckung gehen, wie es in der DDR hei\u223?t, und seinen Betrieb sofort einstellen. Wellensiek ist gerade auf dem Weg zum Geri cht, um sich dort als Konkursverwalter best\u228?tigen zu lassen, als ihn ein An ruf von Helmut Kohl erreicht: \u187?Am Tag vor der Wiedervereinigung gibt es kei ne Gesamtvollstreckung eines so gro\u223?en Betriebes\u171?, sagt der Kanzler.{\ super {\ul 14}} Er verlangt ein anderes Konzept. Die einzige Alternative, die Wellensiek un d die Treuhand bieten k\u246?nnen, ist die Liquidation. Das Wort klingt zwar bru taler, bedeutet aber, dass die laufenden Gesch\u228?fte noch abgewickelt werden, w\u228?hrend bei einem Konkurs alle Anspr\u252?che sofort abgeschnitten sind. K onkurs bedeutet auch, dass die Belegschaft leichter k\u252?ndbar ist und die lau fenden Gesch\u228?fte nicht mehr bedient werden. Die Pentacon-Werke h\u228?tten

sofort ihre Produktion einstellen m\u252?ssen.\par\pard\plain\hyphpar} { Eine \u187?Gesamtvollstreckung\u171? lie\u223? sich \u246?ffentlich nicht verkau fen, sagt Wellensiek. Der Kanzler hat den richtigen Instinkt. Selbst die ?Frankf urter Rundschau? kommentiert: ?In der desolaten Situation, in der sich die ostde utsche Wirtschaft befindet, gilt es zu retten, was zu retten ist. Das w?re aber bei einem Konkurs, der aller Voraussicht nach ohnehin mangels Masse abgelehnt wo rden w?re, nicht m?glich gewesen ? In den kommenden Wochen wird Rohwedder in wei teren F?llen mehr Mut zu unangenehmen, aber l?ngst ?berf?lligen Entscheidungen a ufbringen m?ssen. Auch wenn es der Bundesregierung mit Blick auf die anstehenden Wahlen nicht gef?llt.?{\super {\ul 15}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch es kommt anders, denn die Treuhand ist keinesfalls unabh\u228?ngig von der Bundesregierung: Pentacon wird bis zur Wahl im Dezember die letzte gro\u223?e Li quidierung bleiben. Intern zirkuliert eine Liste mit den Namen von mehr als 300 Firmen, die von der Schlie\u223?ung bedroht sind, was die Treuhand \u246?ffentli ch beharrlich leugnet.{\super {\ul 16}} Erst nach der Bundestagswahl werden die meisten Betriebe auf der Liste liqu idiert, vermutet Wellensiek.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Ebenfalls am 2. Oktober trifft sich die Volkskammer zu ihrer 38. und letzten Sit zung. Im DDR-Staatsratsgeb\u228?ude will man das Parlament und den eigenen Staat feierlich verabschieden. Es wird eine letzte, bittere Stunde f\u252?r die Volks kammer. Die Namen von besonders aktiven Stasi-Zutr\u228?gern sollen im Parlament genannt werden. Die CDU-Fraktion ist strikt dagegen. Viele ihrer Abgeordneten t rauen den Akten aus dem Ministerium f\u252?r Staatssicherheit nicht und bef\u252 ?rchten Rufmord. Dagegen tritt die Fraktion der B\u252?rgerrechtler direkt vor d em Tisch der Volkskammerpr\u228?sidentin in einen kurzen Sitzstreik. Sie will di e Ver\u246?ffentlichung der Liste durchsetzen.{\super {\ul 17}} Joachim Gauck appelliert an die Versammlung: \u187?Wir kommen nicht zu uns selbst, wenn wir vor uns weglaufen.\u171?{\super {\ul 18}} Schlie\u223?lich einigt man sich darauf, dass Wolfgang Ullmann die Liste ni cht \u246?ffentlich vortragen wird.{\super {\ul 19}} Trotzdem nehmen nun viele der Verd\u228?chtigen im Plenum \u246?ffentlich S tellung.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Bauminister Axel Viehweger tritt ans Mikrofon und gibt zu, ein Informant der Stasi gewesen zu sein. Als ehemaliger Stadtrat f\u252?r Energie in Dresden muss te er \u187?ganz offiziell\u171? Meldungen \u252?ber die Kohlelieferungen an die Stasi weiterleiten: \u187?Als Dresdner gratuliere ich denen, die ihre wei\u223? e Weste organisiert haben.\u171? Auch Karl-Hermann Steinberg von der CDU, der Mi nister, der den Energiedeal mit den westdeutschen Konzernen organisiert hat, wir d als Inoffizieller Mitarbeiter (IM){\super {\ul 20}} enttarnt. Gerhard Pohl, der ehemalige Chef von Detlef Scheunert, war ebenfa lls ein IM, hat aber im Gegensatz zu Steinberg und Viehweger sein Mandat bereits zuvor niedergelegt. Jochen Steinecke, der Detlef Scheunert mit nach Bonn nehmen wollte, spricht ?ber seine Zusammenarbeit mit der Stasi, ist sich aber keiner S chuld bewusst: ?Ich w?rde mit dieser Vergangenheit jederzeit wieder in das Parla ment gehen?, sagt er.{\super {\ul 21}} Steinecke ist zu diesem Zeitpunkt sogar noch Mitglied des Verwaltungsrats d er Treuhand. Auch der DDR-Ministerpr\u228?sident Lothar de Maizi\u232?re ist in den letzten Tagen in den Verdacht geraten, ein Inoffizieller Mitarbeiter der Sta atssicherheit gewesen zu sein.{\super

{\ul 22}}\par\pard\plain\hyphpar} { Erst um 17 Uhr kann in der Volkskammer der offizielle Abschied beginnen. Reinhar d H\u246?ppner, der Vizepr\u228?sident, k\u252?ndigt an, dass er mit seiner \u18 7?Mannschaft\u171? am n\u228?chsten Morgen aufbrechen werde, um den Brocken, den Berg zwischen Sachsen-Anhalt und Niedersachsen, zu erklimmen. Eine symbolische \u220?berwindung der deutschen Teilung. Zum Ende seiner kurzen Rede sagt er: \u1 87?Wege entstehen nur dadurch, da\u223? wir sie gehen, und allen, denen das zu p essimistische T\u246?ne sind, und die sich jetzt schon als Sieger feiern, m\u246 ?chte ich das j\u252?dische Sprichwort sagen: Man f\u228?llt nicht, weil man sch wach ist, sondern weil man meint, stark zu sein. Und f\u252?r die Arbeit der Vol kskammer gilt, was schon in den Spr\u252?chen der Bibel steht: Wenn ein Mensch m eint, fertig zu sein, steht er am Beginn. Und wenn er am Ziel ist, fehlt es an a llen Enden\~\u8211? Danke sch\u246?n.\u171?{\super {\ul 23}}\par\pard\plain\hyphpar} { Es ist H\u246?ppner, der um 18.45 Uhr die Tagung und damit die Volkskammer endg\ u252?ltig schlie\u223?t.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 3. Oktober 1990, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Der Treuhandvorstand arbeitet auch am Tag der deutschen Einheit in den B\u252?ro s am Alexanderplatz. Sp\u228?ter will man im \u187?Grand Hotel\u171? und am Bran denburger Tor die Wiedervereinigung feiern. Doch zun\u228?chst k\u246?nnen Rohwe dder und die anderen das B\u252?rogeb\u228?ude nicht verlassen. Vor der T\u252?r liefern sich Demonstranten Stra\u223?enschlachten mit der Polizei. Gegner der E inheit haben ein Auto in Brand gesteckt. Ein kleiner Polizeipanzer schiebt den W agen aus dem Weg, kippt ihn auf die Seite. Steine fliegen, behelmte Polizisten v erfolgen Demonstranten Richtung Hans-Beimler-Stra\u223?e.{\super {\ul 24}} Elf Monate zuvor haben die Menschen auf dieser Kreuzung friedlich f\u252?r eine demokratische DDR demonstriert.\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert ist am Abend mit seiner Familie am Brandenburger Tor. Sie stehe n auf der Westseite, zur Stra\u223?e des 17. Juni hin. Ein Ost-Berliner klettert an einem Laternenmast empor und ruft: \u187?Wenn jetzt die Klappe zugeht, sind wir dieses Mal auf der richtigen Seite!\u171? Deutschland ist seit diesem Tag {\ i ein} Staat. Die DDR existiert nicht mehr.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyp hpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Ladenh\u252?ter\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\h yphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 15. Oktober 1990, M\u252?nchen\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\p ar\pard\plain\hyphpar} { Klaus Klamroth, der Heidelberger Manager, fliegt nach M\u252?nchen. Um 18 Uhr so ll er beim Headhunter Dieter Rickert vorsprechen. Auf dem Flug liest er den \u18 7?Spiegel\u171? und studiert einen Artikel \u252?ber die Treuhand, der mit einem Gruppenfoto von den f\u252?nfzehn neuen Chefs der Niederlassungen aufgemacht wi rd. Noch wei\u223? Klamroth jedoch nicht, wo er arbeiten wird.{\super {\ul 1}}\par\pard\plain\hyphpar} { Birgit Breuel hat in nur wenigen Wochen die Leiter f\u252?r die Niederlassungen gefunden. Die f\u252?nfzehn M\u228?nner aus Westdeutschland stellt sie zwei Tage nach der Wiedervereinigung der Presse vor. Man wolle, sagt Breuel, dass Entsche idungen fast ausschlie\u223?lich vor Ort in den Niederlassungen getroffen werden , dort solle man \u187?ganz schnell entscheiden und nicht b\u252?rokratisch hand

eln\u171?.{\super {\ul 2}} Und: \u187?Nur die gro\u223?en F\u228?lle bleiben der Zentrale vorbehalten.\ u171? {\super {\ul 3}} Beim Besuch einer Au\u223?enstelle sagt sie sp\u228?ter, dass es eine Revisi on, eine Umkehr von Entscheidungen der Niederlassungsleiter, nicht geben werde.{ \super {\ul 4}} Nur drei Prozent der Niederlassungsverk\u228?ufe l\u228?sst sich der Vorstan d in Berlin sp\u228?ter vorlegen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die neuen Chefs der Au\u223?enstellen stammen fast alle aus mittelst\u228?ndisch en Betrieben. Sie m\u252?ssen, so Breuel, als Erstes eine Bestandsaufnahme mache n und entscheiden, wer von den ostdeutschen Mitarbeitern bleiben darf\~\u8211? e in Ausleseprozess. Dieses \u187?Crash\u171?-Programm sollen die Profis aus dem W esten den ostdeutschen Kollegen vermitteln. Der Personalplan sieht 480 Besch\u22 8?ftigte f\u252?r die f\u252?nfzehn Niederlassungen vor. Insgesamt. Jeder Mitarb eiter\~\u8211? von der Sekret\u228?rin bis zum Chef\~\u8211? w\u228?re damit rec hnerisch f\u252?r knapp zw\u246?lf Unternehmen zust\u228?ndig. Anfang Oktober si nd diese Stellen noch lange nicht besetzt. Bewerber fragen erst einmal nach dem n\u228?chsten Tennisplatz, den Schulen f\u252?r die Kinder und der H\u246?he des Gehalts. Ein Treuh\u228?nder wird sp\u228?ter\~\u8211? anonym\~\u8211? sagen, m an habe daher \u187?dem Leiter der Niederlassung zehn Sack Gold und den Ortsname n gegeben, und der hat dann losfahren und Mitarbeiter rekrutieren m\u252?ssen. A nfangs gab es daf\u252?r weder Reglements noch die M\u246?glichkeit, Mitarbeiter und Interessenten in ausreichendem Ma\u223? zu kontrollieren.\u171?{\super {\ul 5}}\par\pard\plain\hyphpar} { Klamroth liest in dem \u187?Spiegel\u171?-Artikel von Karl-Heinz R\u252?sberg au s Bochum, dem Chef der Schweriner Niederlassung. R\u252?sberg war Chef eines Boc humer Getriebewerkes und ist in Fr\u252?hrente gegangen, um seine Mutter zu pfle gen. Als diese nach einem Treppensturz stirbt, macht er sich auf in seine alte H eimat Ostdeutschland und organisiert in Wittstock Kurse: \u187?Wir \u252?ben die freie Marktwirtschaft\u171?.{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der \u187?Headhunter\u171? Rickert empf\u228?ngt Klamroth in seiner Villa in Gr\ u252?nwald. In den R\u228?umen dominieren schwarze Lederm\u246?bel und moderne K unst. Rickert entschuldigt sich kurz nach der Begr\u252?\u223?ung: Gerade gebe e s eine Leitung nach Ost-Berlin, das m\u252?sse er ausnutzen; oft erreiche man di e Treuhand gar nicht. Er telefoniert mit dem Personalvorstand der Treuhand, Alex ander Koch, und stellt sich dazu einfach nur in die andere Ecke des Zimmers. Er bespricht mit dem Personalvorstand die Gehaltsstruktur der Treuhand. Klamroth ka nn alles verstehen. Jetzt wei\u223? er, was er bei der Treuhand verdienen kann.{ \super {\ul 7}} Nachdem er das Telefonat beendet hat, bietet Rickert Klamroth einen Posten i n Schwerin an, dort, wo Karl-Heinz R\u252?sberg, der Bochumer, die Leitung \u252 ?bernommen hat. Doch Klamroth will lieber nach Halle, in die N\u228?he seiner Ge burtsstadt Halberstadt. Rickert ist einverstanden, abschlie\u223?end entscheiden werde jedoch Birgit Breuel pers\u246?nlich.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 18. Oktober 1990, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Immer mehr westdeutsche Manager stellen sich bei der Treuhand ein. Manche sind s ogenannte One-Dollar-Men, die nur f\u252?r die Spesen arbeiten und aushelfen wol len. Sie haben oft eine lange Karriere im Westen hinter sich und treffen nun auf die seltsame Personalmischung am Alexanderplatz: Ehemalige ostdeutsche Beamte i n Einheitsanz\u252?gen, junge Hochschulabsolventen mit gegeltem Haar, Sekret\u22

8?rinnen aus Ost-Berlin, die hohe Schuhe und kurze R\u246?cke tragen\~\u8211? da s vor allem sind die Urgesteine der westdeutschen Managerszene nicht gewohnt.\pa r\pard\plain\hyphpar} { Egal ob sie aus Leverkusen oder Zwickau kommen, alle Treuh\u228?nder m\u252?ssen sich mit der schlechten wirtschaftlichen Stimmung in der Ex-DDR auseinandersetz en. Zwei Wochen nach der gro\u223?en Feier am Brandenburger Tor ist hier von der Einheitseuphorie nichts mehr zu sp\u252?ren. Die Kritik an der Anstalt wird mas siver. \u220?berdies verschlechtern sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen: Der Roh\u246?lpreis steigt wegen des drohenden Krieges in Kuwait und Irak auf e in Rekordhoch. Ein Barrel kostet an den Erd\u246?lb\u246?rsen 41 Dollar 15 Cents .\par\pard\plain\hyphpar} { Den Treuh\u228?ndern wird allm\u228?hlich klar, wie kompliziert ihre Aufgabe ist . Viele ostdeutsche Betriebe benutzen westeurop\u228?ische Patente, die die Inha ber zur\u252?ckziehen, da sie nun selber den Markt in Osteuropa beliefern d\u252 ?rfen. Zudem haben viele westdeutsche Unternehmen bereits die Vetriebsposten in den ehemaligen DDR-Betrieben mit den eigenen Leuten besetzt. Einige dieser Westf irmen drohen unverhohlen, dass sie alle Kunden mitnehmen, wenn sie die ostdeutsc hen Betriebe nicht selber \u252?bernehmen d\u252?rfen. Ein Treuh\u228?nder nennt das sp\u228?ter den \u187?K\u246?nigsweg der Privatisierung\u171?, da er so oft auf diese Weise erpresst wird.\par\pard\plain\hyphpar} { Angesichts dieser Schwierigkeiten kommt es der Treuhand gerade recht, dass sie i m Oktober drei gro\u223?e Privatisierungen innerhalb von zehn Tagen verk\u252?nd en kann. Zun\u228?chst feiert man Investitionen von Daimler-Benz und BASF, heute wird ein Gemeinschaftsprojekt mit VW pr\u228?sentiert. Endlich, so scheint es, besinnen sich zumindest die gro\u223?en westdeutschen Konzerne auf ihre patrioti sche Pflicht, den neuen Bundesl\u228?ndern, wie sie jetzt hei\u223?en, zu helfen . Doch die Abschl\u252?sse haben alle einen Haken: Zwar hat der Vorstand Klaus-P eter Wild Daimler-Benz bewegen k\u246?nnen, in Ludwigsfelde auf dem Kombinatsgel \u228?nde des Industrieverbands Fahrzeugbau (IFA) ein Lkw-Werk zu er\u246?ffnen, aber die Schulden, das Personal und die Umweltsanierung muss die Treuhand bezah len. Der vor einer Woche von Birgit Breuel und Wild unterschriebene Vertrag sieh t vor: Die Mercedes-Benz AG, gr\u246?\u223?ter Lastwagenhersteller der Welt, bau t auf der gr\u252?nen Wiese ein Lkw-Werk. Das wird jedoch erst 1994 fertig sein. Bis dahin werden auf dem Gel\u228?nde der IFA kleinere Lastwagen f\u252?r Merce des-Benz montiert von Arbeitern des ehemaligen Kombinats. Die Mitarbeiter werden von einer Montagegesellschaft bezahlt. Die gr\u252?ndet die Treuhand mit einem Stammkapital von 100 Millionen D-Mark. An dieser Gesellschaft beteiligt sich Mer cedes-Benz mit 25 Prozent, so dass das Unternehmen nicht f\u252?r die Arbeitsver tr\u228?ge verantwortlich ist. Die 25 Prozent muss Mercedes-Benz erst am 1. Janu ar 1992 \u252?bernehmen.{\super {\ul 8}}\par\pard\plain\hyphpar} { Seit dem Fr\u252?hjahr hat Mercedes-Benz mit den verschiedenen Verantwortlichen in der Treuhand verhandelt. Die Position der Anstalt verschlechtert sich dabei s t\u228?ndig. Die Lkws des Kombinats finden kaum noch Abnehmer, obwohl die Preise von 75\~000 auf 45\~000 D-Mark gesenkt werden. 2000 Lastwagen stehen auf dem Ge l\u228?nde zum Verkauf, doch die ehemaligen Abnehmer aus Osteuropa kaufen lieber gebrauchte Fahrzeuge aus dem Westen. Der Plan, ein altes IFA-Modell mit einem F ahrerhaus von Mercedes auszustatten, ist ebenfalls gescheitert. Auch zwei andere n gro\u223?en deutschen Konzernen kommt die Treuhand in den ersten Tagen nach de r Wiedervereinigung weit entgegen: Die Volkswagen AG baut ein neues Werk in Zwic kau, ?bernimmt aber weder die Schulden noch das alte Werk und die Kosten der Umw eltsanierung. Der Chemiekonzern BASF darf zu den gleichen Bedingungen das Chemie werk Schwarzheide ?bernehmen. BASF verlegt schon vor der Wende eine Produktleitu ng dorthin und macht gute Gesch?fte. Die BASF-Manager wissen also ganz genau, wi e es im Osten aussieht. Die ?kologischen Altlasten dort wollen sie auf keinen Fa ll ?bernehmen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Aktiengesellschaften Mercedes-Benz, BASF und VW sind ihren Aktion\u228?ren v erpflichtet, nicht dem deutschen Staat.{\super {\ul

9}} Daran erinnern sie die Treuhand in den vielen Verhandlungsstunden immer wied er. Der VW-Chef Carl Hahn ist in Chemnitz geboren. Er will das Engagement im Ost en auch als patriotischen Dienst verstanden wissen; man \u252?bernehme ja sp\u22 8?ter schlie\u223?lich Tausende von Arbeitern. Hahn sagt aber auch: Andere Stand orte in Europa h\u228?tten Zusch\u252?sse von 75 Prozent geboten\~\u8211? \u187? f\u252?r Zwickau spricht gerade noch so viel, dass wir die Investition verantwor ten k\u246?nnen\u171?.{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Trotzdem muss die Treuhandf\u252?hrung diese Gesch\u228?fte als Erfolg verkaufen . Die Pressestelle der Anstalt gibt gemeinsam mit den Konzernen Mitteilungen her aus. Gedruckt auf Gesch\u228?ftspapier von Mercedes-Benz kann man lesen: \u187?M ercedes-Benz AG und Treuhandanstalt geben bekannt: Vertrag \u252?ber Lkw-Produkt ion in Ludwigsfelde perfekt\u171? oder, auf Treuhandpapier getippt: \u187?Treuha ndanstalt und VW geben bekannt: Errichtung des gr\u246?\u223?ten Industrieobjekt s in der Ex-DDR vertraglich vereinbart.\u171?{\super {\ul 11}} Aus den Pressemitteilungen geht allerdings nicht hervor, wie viel die Konze rne genau investieren wollen.\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert muss mit ansehen, welche Folgen das Entgegenkommen der Treuhand hat. Die Investoren, die \u252?berhaupt Arbeitspl\u228?tze in Ostdeutschland ve rsprechen, erwarten, dass ihnen der \u187?rote Teppich ausgerollt\u171? wird. Si e wissen, dass sie am l\u228?ngeren Hebel sitzen und in vielen F\u228?llen die T reuhand der Bittsteller sein wird.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Einrichtung der Treuhand am Alexanderplatz spiegelt diese anf\u228?ngliche M achtlosigkeit wider: Die B\u252?ros sind notd\u252?rftig renoviert, die Flurw\u2 28?nde fl\u252?chtig wei\u223? \u252?bert\u252?ncht, nur auf der Vorstandsetage stehen gro\u223?e Blumenvasen und wenige wei\u223?e Designerst\u252?hle. Die mei sten Treuh\u228?nder m\u252?ssen in Gro\u223?raumb\u252?ros arbeiten, an alten S chreibtischen und auf verschlissenen St\u252?hlen. Die Vorst\u228?nde und ihre A ssistenten sitzen in einem Raum, nur durch eine Pappwand voneinander getrennt. S elbst die Chefs von gro\u223?en deutschen Unternehmen m\u252?ssen auf einem alte n Stuhl neben dem Schreibtisch des Assistenten Platz nehmen, w\u228?hrend sie wa rten, dass der jeweilige Treuhandvorstand Zeit f?r sie hat. Viele Westdeutsche s ind sichtlich pikiert, wenn sie nur mit Scheunert und nicht mit dem Vorstand Kla us-Peter Wild oder mit Rohwedder direkt sprechen k?nnen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die westdeutschen Gro\u223?unternehmen sehen in der Treuhand schon zu diesem Zei tpunkt ein Instrument, das dazu dient, ihre Interessen durchzusetzen. Scheunert erkennt sp\u228?ter: \u187?Die Konzerne waren in ihrem Selbstverst\u228?ndnis, d ass sie ja die \u8250?master of the universe\u8249? waren, der Meinung: \u8250?K ohl, wenn wir dir jetzt hier folgen und unseren schmutzigen, kleinen, stinkenden Hinterhof Ostdeutschland aufr\u228?umen, was nat\u252?rlich bei unseren Muskeln \u252?berhaupt kein Problem ist, so was machen wir in ein paar Monaten, dann m\ u246?chten wir auch Zugest\u228?ndnisse haben.\u8249?\u171?\par\pard\plain\hyphp ar} { Vor allem das Verhalten der Gesch\u228?ftsbanken, mit denen die Treuh\u228?nder st\u228?ndig zu tun haben, verbl\u252?fft Scheunert: \u187?Die Gro\u223?banken h aben sich die gesamte Liquidit\u228?tssicherung der Treuhandanstalt, die vielen, vielen Milliarden, die in die ostdeutschen Betriebe liefen, mit einer Globalb\u 252?rgschaft der Treuhandanstalt vers\u252?\u223?en lassen. Das hei\u223?t: Kein e gro\u223?e deutsche Bank hat je eine D-Mark im Risiko gehabt. Es war immer all es vom Bund per Globalb\u252?rgschaft abgesichert. Trotzdem hat man Marktzinsen verlangt, was unfair und unredlich war. Da hat sich die Politik \u252?ber den Ti sch ziehen lassen. Das hat der Treuhandvorstand auch so gesehen, aber keine Chan ce gehabt [das zu \u228?ndern].\u171?\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc In der Nacht zum 19. Oktober 1990, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain \hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} {

Um 23.05 Uhr umstellen \u252?ber hundert Polizisten das Karl-Liebknecht-Haus in der Kleinen Alexanderstra\u223?e 28. Hier hat die Parteizentrale der PDS ihren S itz. Die Treuhand und der Alexanderplatz liegen nur knapp 200 Meter s\u252?dlich . Unter Leitung von Oberstaatsanwalt Bernd Stange verschaffen sich mehrere Dutze nd Beamte, darunter zwanzig Kriminalpolizisten, Zutritt und durchsuchen das Geb\ u228?ude sechs Stunden lang.{\super {\ul 12}} Mehrere Reporter verfolgen die Polizeiaktion. Die Staatsanwaltschaft hat di e Durchsuchung angeordnet, ein Richter wurde nicht gefragt.\par\pard\plain\hyphp ar} { Es sei Gefahr im Verzug gewesen, hei\u223?t es sp\u228?ter. Ein ehrenamtlicher K reisvorsitzender der PDS in Halle hat 107 Millionen D-Mark auf Konten im Ausland \u252?berwiesen. Damit habe man Forderungen der sowjetischen Firma \u187?Putnik \u171? in Moskau bezahlen m\u252?ssen, sagen Vertreter der PDS sp\u228?ter. Der Vorwurf der West-Berliner Staatsanwaltschaft lautet dagegen: Die PDS wollte das Geld dem Zugriff der Treuhandanstalt entziehen.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Verm\u246?gen der Ex-SED und der Blockparteien steht seit 1. Juni 1990 unter der Verwaltung der Unabh\u228?ngigen Kommission zur \u220?berpr\u252?fung der V erm\u246?genswerte aller Parteien und Massenorganisationen der DDR (UKPV), die i n enger Abstimmung mit der Treuhand herausfinden soll, was die Parteien besessen haben, was es wert sein k\u246?nnte und wo das Verm\u246?gen\~\u8211? die Immob ilien und das Bargeld\~\u8211? geblieben ist. Die Parteien d\u252?rfen keine hoh en Rechnungen mehr bezahlen, ohne die Kommission zu fragen.\par\pard\plain\hyphp ar} { Der Vorsitzende der UKPV, Georg Reinicke, wird von zwei Westdeutschen unterst\u2 52?tzt: einem Oberstaatsanwalt und einem Ministerialbeamten aus dem Bonner Verte idigungsministerium.{\super {\ul 13}} Sie finden heraus, dass die Parteien nicht einmal ihre Personalkosten mit d en Mitgliedsbeitr\u228?gen h\u228?tten decken k\u246?nnen. Das meiste Geld verdi enten sie mit Firmen, die ihnen selber geh\u246?ren, also offiziell kein \u187?V olkseigentum\u171? waren. Im Gegensatz zu allen anderen Unternehmen mussten dies e Firmen ihren Gewinn nicht an den Staat abf\u252?hren, sondern konnten ihn dire kt und komplett an die Parteien \u252?berweisen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Zuordnung des Parteiverm\u246?gens ist kompliziert: 70 Prozent geh\u246?ren eigentlich zum \u187?Volkseigentum\u171? und damit also seit Juli der Treuhand. Die Parteien sind hier \u187?Rechtstr\u228?ger\u171? und d\u252?rfen das \u187?V olkseigentum\u171? nur nutzen. Allerdings haben die Parteien Grundst\u252?cke, d ie ihnen mitsamt Eigentumstitel geh\u246?rten, gegen reines Volkseigentum getaus cht. Nicht wenige solcher vorteilhaften Tauschaktionen hat die SED vorgenommen: Wertlose Fl\u228?chen in der Provinz gegen potenziell teure Immobilien in Berlin -Mitte.{\super {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} { Nach der Wende hat die PDS dar\u252?ber hinaus bereits 419,6 Millionen D-Mark an fr\u252?here Mitglieder zur Existenzgr\u252?ndung von GmbHs und Gewerbebetriebe n ausgegeben, die offiziell als Darlehen bezeichnet werden. Noch wissen die west deutschen Ermittler und der Kommissionsvorsitzende nicht, ob das legal war oder ob dieses Geld veruntreut worden ist.\par\pard\plain\hyphpar} { Interpol und das Bundeskriminalamt haben die UKPV nun darauf aufmerksam gemacht, dass der Kreisvorsitzende der PDS versucht hat, 70 Millionen Mark in bar von ei nem der ausl\u228?ndischen Konten abzuheben.{\super {\ul 15}} Der Kommissionsvorsitzende schreibt umgehend einen Brief an die Treuhandans talt: \u187?Ich empfehle die sofortige Sicherstellung der genannten Betr\u228?ge auf den beiden genannten ausl\u228?ndischen Konten der PDS bei der Deutschen Ha ndelsbank.\u171?{\super {\ul 16}} Die Treuhand wendet sich ihrerseits an die betroffenen Banken, die \u187?De n Norske Creditbank\u171? in Oslo und die \u187?Middenstandsbank\u171? in Utrech

t, und bittet, das Geld auf den Konten einzufrieren. Die 107 Millionen D-Mark si nd ein Viertel der Barmittel der PDS zu diesem Zeitpunkt.{\super {\ul 17}} Die PDS behauptet, der ehrenamtliche Kassenwart habe nicht im Auftrag der P artei gehandelt.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Durchsuchung bei der PDS schl\u228?gt hohe Wellen. Die Polizei greife in den Wahlkampf ein und verletzte die Immunit\u228?t von Bundestagsabgeordneten wie G regor Gysi, hei\u223?t es.{\super {\ul 18}}\par\pard\plain\hyphpar} { Waltraud Lisowski, die rechte Hand von Alexander Schalck, darf derweil weiter un gest\u246?rt in der gut zwei Kilometer weiter s\u252?dwestlich gelegenen Wallstr a\u223?e arbeiten.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 19. Oktober 1990, Wien\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { Der Treuhandchef Detlev Karsten Rohwedder hat am Abend dieses Tages seinen erste n Auftritt im Ausland. Er spricht in Wien vor der \u246?sterreichischen Bundeswi rtschaftskammer \u252?ber die Arbeit der Treuhand und den Zustand der DDR-Indust rie. Die Kammer soll die Interessen aller Unternehmer in \u214?sterreich vertret en. Rohwedder will mit seinem Auftritt Investoren nach Ostdeutschland locken. We nige Tage sp\u228?ter reist er auch zu Gespr\u228?chen nach Frankreich.\par\pard \plain\hyphpar} { Am Abend zuvor hat er mit Otto Gellert, dem Vize des Verwaltungsrates, \u252?ber legt, was man sagen k\u246?nne: Wie viel ist die DDR-Wirtschaft wert? Es war wie in einem \u187?Lotteriespiel\u171?, erinnert sich Gellert.{\super {\ul 19}} Als Grundlage nehmen sie schlie\u223?lich eine Zahl, die auf Wolfram Krause zur\u252?ckgeht. Der SED-\u214?konom ist inzwischen der Finanzvorstand der Treu hand. Der hat in den letzten Monaten den vorl\u228?ufigen Wert der DDR-Wirtschaf t errechnet.{\super {\ul 20}} Grundlage ist die Abschlussbilanz der Industriebetriebe der DDR zum 31. Dez ember 1989. Anlageverm\u246?gen, Betriebsmittel, Kredite, Grundfonds, alles ging in diese Bilanz ein. Diese Daten durch drei geteilt\~\u8211? Grundlage war eben ein realistischer Kurs von D-Mark zu Ostmark von 1 zu 3 \u8211? legen Krause un d sein Team als Ausgangspunkt fest. Der Wert der Grundst\u252?cke wird gesch\u22 8?tzt. Sie benutzen dazu Vorlagen aus dem Westen, um einen Ma\u223?stab zu haben , was der Grund und Boden in Westdeutschland wert ist und einmal im Osten wert s ein k\u246?nnte. Das kommunale Eigentum, also Kraftwerke, Wasserwerke und so wei ter, rechnet die Gruppe um Krause aus der Bilanz heraus.\par\pard\plain\hyphpar} { Am Ende stehen unter dem Strich 600 Milliarden D-Mark. Seit November 1989 wird i mmer wieder gesch\u228?tzt, was die DDR-Wirtschaft wert ist. Zwei Billionen, ein e Billion, 500 Milliarden. Krause kommt auf 600 Milliarden, nur: Es ist eine Sch \u228?tzung. Die Altschulden sind noch nicht komplett dagegengerechnet, der Grun dst?ckswert ist eventuell zu hoch angesetzt ? die Zahl ist nicht ?fachlich beleg bar?, im Grunde eine ?Milchm?dchenrechnung?, wie Mitglieder des Finanzteams selb er sagen. Doch Rohwedder schnappt die Zahl in einer Sitzung auf. ?Impulsiv wie e r war und originell wie er sein wollte?, sagt ein Treuh?nder sp?ter, benutzt er die Zahl an diesem Abend in Wien.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand ist seit Wochen in der Defensive, auch Rohwedder steht unter Druck\ ~\u8211? der Vorstand ist immer noch nicht komplett besetzt, die Verk\u228?ufe l aufen nur schleppend. Da braucht man gute Nachrichten. Also sagt Rohwedder vor d er Wirtschaftskammer in Wien: \u187?Der ganze Salat ist 600 Milliarden Mark\u171 ? wert.{\super {\ul 21}} Dass Rohwedder mehrmals zuvor offen ge\u228?u\u223?ert hat, dass am Ende de r Privatisierung der DDR-Industrie ein Minus bleiben wird, geht unter.{\super

{\ul 22}} Die Zahl bleibt h\u228?ngen. Man wollte eben Investoren locken und nicht ve rschrecken, man wollte K\u228?ufer finden, ihnen die DDR schmackhaft machen, sag t Otto Gellert sp\u228?ter.{\super {\ul 23}} Rohwedder erkl\u228?rt in Wien aber auch, deutlich, rotzig: 40 Jahre Sozial ismus haben in der DDR mehr Schaden als der Zweite Weltkrieg angerichtet. Man m\ u252?sse so schnell wie m\u246?glich alles loswerden und privatisieren.{\super {\ul 24}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 25. Oktober 1990, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { Bis zur ersten gesamtdeutschen Wahl im Dezember sitzen im deutschen Bundestag in Bonn inzwischen auch Abgeordnete der Volkskammer. Werner Schulz ist hier, Matth ias Artzt und Gerd Gebhardt finden in Bonn kurzfristig Beraterjobs. Mehrere oste urop\u228?ische Botschaften fragen bei Artzt und Gebhardt an, darunter die tsche chische, die sowjetische und die slowenische Vertretung. Sie wollen wissen, was es mit dem Anteilsscheinmodell auf sich hat. Die beiden treffen sich zu Gespr\u2 28?chen mit den Delegationen.{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} { Im Bundestag konstituiert sich an diesem Tag Ende Oktober ein Unter - ausschuss des Finanzausschusses, der f\u252?r die Treuhandanstalt zust\u228?ndig ist. Die Rechte der Mitglieder sind aber begrenzt: Sie k\u246?nnen beantragen, Einsicht i n die Akten zu bekommen, Einfluss auf den Haushalt der Treuhandanstalt haben die Parlamentarier jedoch nicht. Die Treuhand darf eigenst\u228?ndig Kredite aufneh men, ohne dass der Bundestag den Geldfluss stoppen oder kontrollieren kann.{\sup er {\ul 26}} Die Treuhand kann so autonom handeln, wie es das Gesetz etwa auch der Bunde sbank erlaubt. Diese Autonomie ist im Treuhandgesetz, dem Staatsvertrag zur W\u2 28?hrungs- und Wirtschaftsunion und im Einigungsvertrag festgelegt. Das Konzept aus den Bonner Ministerien hatte es genauso vorgesehen. In der Presse wird das j edoch nicht immer richtig vermittelt. So titelt eine Zeitung: ?Treuhand kommt un ter die Kontrolle des Bundestages?.{\super {\ul 27}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand scheint das Pech mit den Mitarbeitern nicht zu verlassen. Peter Lan gner, der Chef der Niederlassung Leipzig, gibt nach zwei Wochen aus \u187?gesund heitlichen Gr\u252?nden\u171? auf. Da er seinen goldmetallicfarbenen Mercedes 38 0 bei der Leipziger Messe auf einem reservierten Parkplatz direkt an der Halle a bstellen darf, nennt man ihn bald \u187?Stasi-Peter\u171?. Langner hatte sich wi e Klaus Klamroth auf die Anzeige \u187?Profis f\u252?r die DDR!\u171? beworben. Er ist einer von 40 Kandidaten, die von 4000 Bewerbern \u252?brig bleiben\~\u821 1? der Rest ist unbrauchbar oder springt ab.\par\pard\plain\hyphpar} { Langner, geboren in Leipzig, ist seit 1970 bei einer US-amerikanischen HightechFirma in Frankfurt angestellt. Das US-Unternehmen entl\u228?sst ihn, weil er Mat erial der Firma f\u252?r den privaten Hausbau gestohlen haben soll. Seine zwei e igenen Firmen gehen bankrott. Wegen Konkursverschleppung kommt er im Fr\u252?hja hr einige Tage ins Gef\u228?ngnis, gegen Kaution aber wieder auf freien Fu\u223? . Er bewirbt sich bei der Treuhand. Die Personalabteilung merkt nicht, um wen es sich da eigentlich handelt.{\super {\ul 28}} Tats\u228?chlich wird gerade in den ersten Monaten bei den Westdeutschen fa st gar nicht \u252?berpr\u252?ft, ob sie vorbestraft sind oder schon mal ein Unt

ernehmen in den Konkurs gef\u252?hrt haben. Die Ostdeutschen werden daf\u252?r u mso genauer \u252?berpr\u252?ft, sofern sie keine einflussreichen Kontakte haben . Scheunert, Ex-Parteimitglied, Ex-Kader, Ex-NVA-Offizier, f\u252?hlt sich, als sei er \u187?der meist\u252?berpr\u252?fte\u171? Mensch im Land. Immer wieder wi rd er von einer Sonderpr\u252?fungsgruppe, die es innerhalb der Treuhand gibt, z u seiner Vergangenheit befragt.\par\pard\plain\hyphpar} { Die \u187?Seilschaften\u171? innerhalb der Treuhand werden \u246?ffentlich als d as gr\u246?\u223?te Problem f\u252?r die ostdeutsche Wirtschaft bezeichnet. Wolf ram Krause wird als ehemaliges Mitglied der Plankommission in der Presse angegri ffen, der Fall des als Verwaltungsratsmitglied vorgesehenen Jochen Steinecke wir d immer wieder angeprangert.{\super {\ul 29}} Auch dass Birgit Breuel viele der ehemaligen Chefs der Treuhand-Au\u223?ens tellen weiter besch\u228?ftigt, wird kritisiert. Die verteidigt sich: \u187?Nich t jeder, der in der SED war, ist eine Seilschaft. Es finden zur Zeit \u220?berpr \u252?fungen statt, dann werden wir nach Leistungen und Bef\u228?higung entschei den und uns von ungeeigneten Mitarbeitern trennen.\u171?{\super {\ul 30}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der ehemalige Generalsekret\u228?r der CDU, Heiner Gei\u223?ler, wirft dem Stahl manager Rohwedder in diesem Zusammenhang \u187?Unf\u228?higkeit und Versagen\u17 1? vor.{\super {\ul 31}} Er fordert, dass Rohwedder zur\u252?cktreten soll, wenn er die \u187?Seilsc haften\u171? nicht schnell in den Griff kriege. Der Bundeskanzler weist diese Kr itik zur?ck, ebenso der Bundestagsunterausschuss.\par\pard\plain\hyphpar} { Als Rohwedder einen Reporter des Magazins \u187?Der Spiegel\u171? auf ein Gespr\ u228?ch einige Stunden warten l\u228?sst, ist dort zu lesen: \u187?Die Misere wi rd zunehmend Vorstandschef Detlev Rohwedder, 57, angelastet\~\u8230? Die Kritik an Rohwedders Strategie und F\u252?hrungsstil w\u228?chst\~\u8230? Rohwedder mi\ u223?traut den Investoren und er mi\u223?traut den Unternehmensf\u252?hrungen. A uch in den eigenen Reihen w\u228?chst der Unmut gegen Rohwedder. \u8250?Wir wiss en doch\u8249?, klagt ein Sachbearbeiter, \u8250?da\u223? der uns f\u252?r unf\u 228?hige \u196?rsche h\u228?lt\~\u8211? das steigert nicht gerade die Arbeitsmor al.\u8249?\u171?{\super {\ul 32}}\par\pard\plain\hyphpar} { Tats\u228?chlich verkauft man zu diesem Zeitpunkt fast gar keine Unternehmen. Wo lfram Krause berichtet dem Verwaltungsrat Ende Oktober, dass man bisher nur 1,5 Milliarden D-Mark eingenommen habe. Rohwedder dr\u228?ngt die Teilnehmer der Sit zung, die Zahlen nicht \u246?ffentlich zu machen, denn wenn die Schw\u228?che de r Treuhand bekannt w\u252?rde, \u187?dann ist hier der Ofen aus\u171?. Doch auch dieser Ausspruch kommt an die \u214?ffentlichkeit.{\super {\ul 33}} Die Verwaltungsratssitzung ver\u228?ndert die Einstellung der Mitglieder in dem Gremium aber endg\u252?ltig.{\super {\ul 34}} Allen ist nun klar, was f\u252?r ein gro\u223?es Verlustgesch\u228?ft die P rivatisierung der ehemaligen DDR-Staatsbetriebe wird.\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder \u228?u\u223?ert Zweifel, ob er den Job l\u228?nger als bis zum Jahres ende aus\u252?ben soll. Freim\u252?tig gibt er zu: Er habe lediglich 70 Mitarbei ter, der harte professionelle Kern umfasse sogar nur 40.{\super {\ul 35}} Der erwartete \u187?Ansturm\u171? von westlichem Kapital ist ausgeblieben. Erste Ger\u252?chte tauchen Ende Oktober auf, dass Birgit Breuel ihn sofort beer ben wird. Er muss \u246?ffentlich dementieren, sagt aber, dass er seine T\u228?t igkeit Ende des Jahres beenden und zur\u252?ck zum Hoesch-Vorstand gehen werde.{ \super {\ul 36}} Er wirkt angeschlagen: \u187?Wer kauft heute schon eine Schwermaschinenfabr

ik oder ein Stahlwerk?\~\u8230? Manche sind wohl der Meinung, da\u223? das Gras, was aus den Ruinen sprie\u223?t, besonders gr\u252?n sei. Mehrfach kam mir zu O hren, hier m\u252?\u223?te ein kreatives Chaos her, um dann neu aufbauen zu k\u2 46?nnen. Meist sagen so etwas \u214?konomen im \u246?ffentlichen Dienst. Diese H erren haben keine Ahnung davon, wie schnell man zwar einen 1000-Mann-Betrieb liq uidieren kann, wie wahnsinnig schwer es aber ist, ihn wieder aufzubauen\~\u8211? mit erstklassigen Maschinen, Marktverbindungen, sicheren Arbeitspl\u228?tzen. D as Problem kenne ich aus dem Ruhrgebiet.\u171?{\super {\ul 37}}\par\pard\plain\hyphpar} { Klaus-Peter Wild, der fast jeden Tag bis tief in die Nacht arbeitet, trifft Rohw edder eines abends sp\u228?t im B\u252?ro. Der Treuhandchef guckt ihn an und sag t: \u187?Na, Herr Wild, das haben wir uns nicht so schwer vorgestellt, oder?\u17 1? Detlef Scheunert entgeht nicht, wie sehr der Vorstand, sein Chef Rohwedder un d die anderen wegen der SED-Seilschaften unter Druck geraten. Immer wieder tauch en Namen von Treuhandmitarbeitern in der Presse auf: die SED-Regierungsmitgliede r Klaus-G?nther Sorg und Paul Liehmann arbeiten bei der Treuhand, ferner Wolfgan g Rauchfu?, ehemals Minister f?r Materialwirtschaft und ZK-Sekret?r.{\super {\ul 38}} Dass Liehmann in der Treuhand wie zu Zeiten der ungebrochenen SED-Macht wie der f\u252?r die Textilwirtschaft zust\u228?ndig ist, frustriert viele Ostdeutsc he.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert entschlie\u223?t sich, die \u187?Schattentreuhand\u171?, die Kader der SED, die sich jeden Morgen treffen, um die Treuhand selber mitzusteuern, bei Kl aus-Peter Wild zu melden. Er will, dass die Strukturen in der f\u252?nften Etage aufgel\u246?st werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch er kann sein altes Leben nicht einfach absch\u252?tteln. Eines Tages steht pl\u246?tzlich ein \u228?lterer Mann in seinem B\u252?ro. Zun\u228?chst glaubt S cheunert, es handle sich um einen schlechten Traum. Der Mann ist Karl Nendel: \u 187?Ich hab diesen Typen mal bei meinem Minister kennengelernt, und da fiel mir etwas auf: Der kam rein und der Minister stand in dieser Sekunde auf. Ich kannte meinen Minister. Der sprang nicht wegen jedem Parteibonzen auf. Da hab ich gefr agt: \u8250?Wer ist das denn, der Nendel?\u8249? Da sagte mein Minister: \u8250? Beim Nendel m\u252?ssen Sie vorsichtig sein, das ist hier der Oberorganisator, S chalck ist der \u214?konom und er ist der Techniker.\u8249? Der hat alles in sei nen H\u228?nden gehabt. Der hat f\u252?r die DDR-Elektrotechnik die Computer-Chi ps beschafft und so weiter. Das war das Bl\u246?de in dem System. Manche Leute h atten einen relativ niedrigen Rang, waren aber in Wirklichkeit hoch oben. Und we nn du das nicht wusstest, bist du richtig gegen eine Wand geknallt. Nendel war s tellvertretender Minister, aber im zweiten Leben Oberst der Stasi. Das ist so ei n Mensch, der immer im Schatten steht. F\u252?r den war die Diktatur wie gemalt. \u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Ganz unverf\u228?nglich beginnt Nendel das Gespr\u228?ch mit Detlef Scheunert. S chlie\u223?lich kommt er zum Kern: Man wolle ihn nur wissen lassen, dass die alt en Herren des Regimes mitbekommen haben, wo er sitzt, wenn sie vielleicht mal se ine Hilfe brauchen k\u246?nnten.\par\pard\plain\hyphpar} { Nachdem Nendel gegangen ist, fragt sich Scheunert, woher der Stasi-Oberst wei\u2 23?, wer er ist und wo er in der Treuhand arbeitet.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 3. November 1990, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { An diesem Sonnabend, fast einen Monat nach dem Gespr\u228?ch in M\u252?nchen mit Dieter Rickert, ist Klaus Klamroth, der Maschinenbauer aus Heidelberg, bei Birg it Breuel zum Vorstellungsgespr\u228?ch in die Treuhandzentrale eingeladen. Erst erkl\u228?rt der Personaldirektor Hermann Wagner, was man von ihm erwartet, dan n \u252?bernimmt Breuel und zeigt ihm auf einem Diagramm, wie die Niederlassunge n organisiert werden sollen. Auf den Dokumenten sind mit Bleistift hinzugef\u252 ?gte Anmerkungen zu sehen.\par\pard\plain\hyphpar} {

Klamroth kann w\u228?hlen, wie weit seine Befugnisse als Beteiligungsdirektor \~ \u8211? so sein neuer Titel\~\u8211? gehen sollen, ob er etwa die Landwirtschaft und die Registratur der Niederlassung noch mit \u252?bernehmen will. Er will. B reuel erw\u228?hnt das gigantische Mengenproblem: 8000 Betriebe sind zu privatis ieren, wenn die Kombinate neu strukturiert sind, werden es mehr als 10\~000 sein . Sie fragt, warum er nach Ostdeutschland wolle. Wegen seiner Wurzeln, antwortet Klamroth.\par\pard\plain\hyphpar} { Er erinnert sich, wie schnell es dann pl\u246?tzlich ging und was Birgit Breuel noch sagte: \u187?Wir brauchen Sie sofort. Drau\u223?en sitzt meine Sekret\u228? rin. Diktieren Sie ihr Briefe an Ihren Vorstandsvorsitzenden und an wen Sie noch wollen, damit Sie freikommen. Ich unterschreibe dann. Nehmen Sie sich Zeit. Die Sekret\u228?rin ist neu, die elektrische Schreibmaschine ist neu, das Tempo ist neu am Alexanderplatz 6. Das muss sich alles noch einlaufen.\u171? Die Sekret\u 228?rinnen wirken auf ihn an diesem Samstag noch etwas unsicher und fremd.\par\p ard\plain\hyphpar} { Klamroth notiert sp\u228?ter: \u187?Eine halbe Stunde, nachdem wir uns kennengel ernt hatten, war ich per Handschlag eingestellt als Direktor f\u252?r das Ressor t Beteiligungen f\u252?r die Niederlassung der Treuhandanstalt in Halle. Im Steg litzer Botanischen Garten, in dessen N\u228?he ich w\u228?hrend meiner Studienze it an der Technischen Universit\u228?t wohnte, tiefes Durchatmen. Ich werde Dire ktor der Treuhandanstalt sein, einer Institution, wie es trotz allem sp\u228?ter hie\u223?, die h\u228?tte erfunden werden m\u252?ssen, wenn sie nicht schon in den ersten sechs hektischen Monaten der Modrow-Regierung entstanden w\u228?re.\u 171?{\super {\ul 39}}\par\pard\plain\hyphpar} { Klamroth freut sich auf die neue Aufgabe in seiner alten Heimat: \u187?Man kam j etzt in eine Situation, wo man Trampelpfade erst anlegen musste durch eine Wildn is, die nicht strukturiert war. Alles war neu, alles war frei, wir konnten anfan gen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Was in den letzten Monaten schon alles in der Treuhand und in Ostdeutschland pas siert ist, wie die Claims abgesteckt worden sind und vollendete Tatsachen den Al ltag der Anstalt ? und sein Leben ? pr?gen werden, das ahnt Klaus Klamroth noch nicht.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 14. November 1990, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Die Mainzer Stra\u223?e im Berliner Stadtteil Friedrichshain geht von der Frankf urter Allee ab, eine Magistrale, die Ost-Berlin schnurgerade durchschneidet. F\u 228?hrt man auf der Allee immer geradeaus nach Westen, \u252?berquert man zun\u2 28?chst den Strausberger Platz, dann wird die Stra\u223?e zur Karl-Marx-Allee un d endet schlie\u223?lich am Alexanderplatz, genau an der Treuhandanstalt. Die St recke ist gerade dreieinhalb Kilometer lang, doch Detlef Scheunert hat das Gef\u 252?hl, sich zwischen zwei Welten zu bewegen: Die eine Welt ist die Treuhand mit den neuen Managern aus dem Westen und den st\u228?ndigen existenziellen K\u228? mpfen um die DDR-Wirtschaft, die andere ist sein Zuhause in Friedrichshain, wo e r mit seiner Frau, der kleinen Tochter und dem Sohn wohnt.\par\pard\plain\hyphpa r} { Die Wohnung hat Ofenheizung und ist 80 Quadratmeter gro\u223?. Scheunert hat sie mit seiner Frau und Freunden selber renoviert. Um die Ecke liegt die Mainzer St ra\u223?e, keine 300 Meter lang, zwischen die Frankfurter Allee und die Boxhagen er Stra\u223?e gequetscht. In der Mainzer Stra\u223?e stehen 28 Mietsh\u228?user , die meisten Altbauten\~\u8211? unsaniert, br\u228?unlich, verru\u223?t, mit br \u246?ckelnden Fassade. Hinter der \u246?stlichen Seite erstreckt sich ein Fried hof. Unmittelbar nach der Wende standen viele H\u228?user in der Stra\u223?e lee r, die Ostdeutschen wollten entweder in den zugigen H\u228?usern nicht mehr wohn en oder sind in den Westen gegangen.\par\pard\plain\hyphpar} { Nun sind die H\u228?user wieder bewohnt\~\u8211? vor allem aus Kreuzberg kamen \ u187?Autonome\u171? und besetzten sie. F\u252?r Scheunert, seine Familie und die

Nachbarn sind die Hausbesetzer etwas v\u246?llig Neues. Die ostdeutsche Polizei l\u228?sst die Westdeutschen bis zum Beitritt gew\u228?hren, der Innenminister der DDR, DSU-Mitglied Peter-Michael Diestel, hatte sich geweigert, die H\u228?us er r\u228?umen zu lassen.\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem Mittwoch ruft Scheunerts Frau im B\u252?ro am Alexanderplatz an. Es is t noch vor dem Morgengrauen, Scheunert ist soeben erst eingetroffen. \u187?Es is t Krieg, Panzer fahren durch die Stra\u223?en\u171?, h\u246?rt er seine Frau am anderen Ende der Leitung schreien. Scheunert f\u228?hrt sofort zur\u252?ck.\par\ pard\plain\hyphpar} { Der Berliner Senat unter F\u252?hrung der SPD hat die Polizei am Morgen geschick t, um die H\u228?user zu r\u228?umen. In den vergangenen Tagen wurden schon Geb? ude in der Umgebung von den Beamten gest?rmt. Als Sympathisanten gegen die R?umu ngen demonstrieren, werden Wasserwerfer eingesetzt. Die Besetzer der Mainzer Str a?e heben daraufhin mit einem gestohlenen Bagger Gr?ben aus und errichten Stra?e nsperren aus Sofas, Reifen, Einkaufswagen, M?llcontainern. Schlie?lich wird eine Stra?enbahn in Brand gesetzt.{\super {\ul 40}}\par\pard\plain\hyphpar} { Um sechs Uhr morgens beginnt die Operation. 3000 Polizisten und zehn Wasserwerfe r r\u252?cken an. Mehrere Hubschrauber kreisen \u252?ber dem Viertel, m\u252?sse n aber abdrehen, weil sie mit Leuchtspurmunition beschossen werden. Mitglieder d es Sondereinsatzkommandos seilen sich von den D\u228?chern ab, um in die H\u228? user zu klettern. Sie werden mit Brands\u228?tzen beworfen. Sp\u228?ter gibt ein Beamter scharfe Warnsch\u252?sse ab.{\super {\ul 41}} Nach zwei Stunden haben die Polizisten die H\u228?user unter Kontrolle. Sie nehmen \u252?ber 300 Hausbesetzer fest. Zur\u252?ck bleiben eine Stra\u223?e in Tr\u252?mmern, rauchende Barrikaden, ausgebrannte Trabis, verkohlte H\u228?user w\u228?nde.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Scheunerts erleben an diesem Tag, wie hart der westdeutsche Staat durchgreif en kann, und sie lernen, \u187?dass der Staat daf\u252?r einsteht, Eigentum zu s ch\u252?tzen\u171?, so Scheunert: \u187?Denn hier hat ja jemand gekauft, und der wollte nat\u252?rlich, dass sich sein Investment auch rentiert. Das war nat\u25 2?rlich eine v\u246?llig neue Gedankenwelt. Da wurde auch viel diskutiert. Darf das denn die Polizei? Darf das denn der Senat? Das sind doch ganz nette Menschen . Es gab da sehr viele Sympathien, weil es nat\u252?rlich ganz witzige Typen war en. Junge Leute, alle bunt angezogen, die lebten eigentlich in einer gewissen Sy mbiose mit den Einheimischen hier\~\u8230? Dann kam die Polizei, und der sch\u24 6?ne Schein war vorbei.\u171?{\super {\ul 42}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 19. November 1990, Halle an der Saale\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyp hpar}\par\pard\plain\hyphpar} { Klaus Klamroth soll am 1. Dezember in Halle anfangen. Heute besucht er die Stadt , in der er bald ein wichtiger Mann sein wird. Er ist geschockt. Das hatte er si ch anders vorgestellt. Er schreibt in sein Tagebuch: \u187?Ich sah Halle wieder, die Stadt, in der ich vor 40 Jahren als jugendlicher Sportler Wettk\u228?mpfe a usgetragen und an Lehrg\u228?ngen teilgenommen hatte\~\u8230? Die Stra\u223?enz\ u252?ge mit verworfenem Pflaster, 1990 ges\u228?umt von den Autowracks der durch Westimporte ersetzten Trabbis, die H\u228?userzeilen mit den leeren Fensterh\u2 46?hlen, der alles erdr\u252?ckende Schmutz von jahrzehntelanger Braunkohleverbr ennung, deren \u252?bel riechende Abgase aus tausenden von gro\u223?en und klein en Schloten ungefiltert in die dicke Luft aufstiegen, die grau in grau schon \u2 52?ber allem lastete, machten krank. Hier lebten dreihunderttausend Menschen, so viel wie in Mannheim. Hier hatte die verblichene DDR nach ihren Statistiken sec hzehn Prozent ihres Bruttosozialproduktes erwirtschaftet. Um Halle herum vergamm elten die Reste der ehemals stolzen IG Farben, die immer noch ?ber drei?igtausen d Menschen auf ihren Lohn- und Gehaltslisten hatten. Als die DDR noch glaubte, s

ich mit dem ?kapitalistischen? Westdeutschland messen zu k?nnen, entstanden Hall es Trabantenst?dte Neustadt, in der am Ende einhunderttausend, und Silberh?he, i n der schlie?lich drei?igtausend Menschen lebten. Sie hocken eng nebeneinander i n Plattenbauten und schauen im Geburtsjahr der deutschen Einheit auf verwahrlost e und von Abfall ?bers?te Anlagen vor ihren Blocks hinunter, die zunehmend als A bstellpl?tze f?r Autos, an die in der DDR nicht zu denken war, zerfurcht werden. ?{\super {\ul 43}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 20. November 1990, K\u246?ln\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par \pard\plain\hyphpar} { Das Bundesamt f\u252?r Verfassungsschutz in K\u246?ln (BfV) wurde 1950 als Inlan dsgeheimdienst gegr\u252?ndet. Mit der Wiedervereinigung geh\u246?rt Ostdeutschl and zum \u187?Inland\u171?, und so schaltet sich das BfV nun auch in den Fall Al exander Schalck ein. Der BfV warnt das Bundeswirtschafts- und das Bundesfinanzmi nisterium vor einer \u187?Verschleierung von SED/PDS-Verm\u246?gen\u171? durch W altraud Lisowski. Das Amt hat erfahren, dass Waltraud Lisowski am 30. November 1 990 gemeinsam mit dem Gesch\u228?ftsf\u252?hrer einer SED/ PDS-eigenen Firma aus Westdeutschland nach Wien zu einer Gesellschafterversammlung fliegen wird. Es m \u252?sse davon ausgegangen werden, so die Verfassungssch\u252?tzer in ihrem Sch reiben, dass bei der Gesellschafterversammlung \u187?Ma\u223?nahmen getroffen we rden, um die tats\u228?chlichen Eigentumsverh\u228?ltnisse ehemals SED-parteieig ener Unternehmen im Bundesgebiet und im westlichen Ausland zu verschleiern\u171? .\par\pard\plain\hyphpar} { Damit auch jeder die Brisanz der Warnung verstehen kann, die zehn Tage vor dem T reffen ausgesprochen wird, f\u252?gt das Bundesamt f\u252?r Verfassungsschutz no ch hinzu: \u187?Lisowski war Angeh\u246?rige des ehemaligen Ministeriums f\u252? r Au\u223?enhandel der DDR und enge Vertraute und Mitarbeiterin von Alexander Sc halck-Golodkowski (vgl. die dortigen Vernehmungsprotokolle). Ihr Zust\u228?ndigk eitsbereich umfasste die wirtschaftliche Steuerung derjenigen SED-parteieigenen Unternehmen, deren Gewinne zur Finanzierung der Deutschen Kommunistischen Partei eingesetzt wurden.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Sechs Tage sp\u228?ter erh\u228?lt Bundesinnenminister Wolfgang Sch\u228?uble Po st. Dr. Fritz Homann vom Bundesministerium f?r Wirtschaft schreibt an Sch?ubles Ministerium: ?Nicht aufgrund der zunehmenden Berichte in der Presse (Spiegel, St ern in j?ngster Zeit), sondern insbesondere aufgrund von Beschwerden westdeutsch er Firmen verweise ich auf die offenbar wieder zunehmenden Aktivit?ten der fr?he r dem Bereich Schalck zugeordneten Firmen mit Sitz in der Bundesrepublik Deutsch land, mit Sitz in den neuen Bundesl?ndern, aber auch mit Sitz in der Schweiz, Li echtenstein, ?sterreich usw. Es besteht ein dringendes Bed?rfnis, m?glichst schn ell hier f?r Klarheit zu sorgen, ob und inwieweit diese Firmen dem Verm?gen der PDS und damit der Treuhandanstalt zuzurechnen sind. In der Vergangenheit hat es dazu zahlreiche Hinweise unserer Dienste gegeben. Ich verweise insbesondere auf einen j?ngsten Bericht des Bundesnachrichtendienstes vom 31. Mai 1990 ? Zus?tzli ch auf einen Bericht des Bundesnachrichtendienstes VS-Vertraulich vom 13. Novemb er 1990.?{\super {\ul 44}} Der Bundesinnenminister reagiert nicht. An dem Arbeitsverh\u228?ltnis der S chalck-Vertrauten Waltraud Lisowski bei der Treuhandtochter \u187?Effect\u171? \ u228?ndert sich nichts.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 20. November 1990, Leipzig\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Mitten im Wahlkampf und kurz vor der ersten gesamtdeutschen Wahl sagt Theo Waige l am selben Tag in der ZDF-Talkshow \u187?Richtung Deutschland\u171?, dass man d ie Kritik an der Treuhand nicht nur im privaten Kreis \u252?ben, sondern sie ger n schriftlich an die Anstalt richten soll. Eine \u187?Flut von Anfragen und Eing

aben\u171? bricht \u252?ber die Treuhandanstalt herein.{\super {\ul 45}} Es muss eine Abteilung eingerichtet werden, die sich nur mit den Beschwerde n befasst.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 23. November 1990, Essen\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Michael Rottmann, der Babcock-Manager aus Essen-Kupferdreh, hat inzwischen eigen e Pl\u228?ne entwickelt. Seinem Arbeitgeber, der Babcock Aktiengesellschaft, geh t es immer schlechter. K\u252?ndigungen und K\u252?rzungen sind unaufschiebbar. Der Erwerb einer Firma in der DDR steht bei Babcock in Oberhausen nicht oben auf der Liste.\par\pard\plain\hyphpar} { Der \u187?W\u228?rmeanlagenbau\u171? (WBB) ist in der Zwischenzeit in eine GmbH umgewandelt worden. Die Belegschaft wartet ungeduldig auf einen Investor aus dem Westen. Es soll endlich losgehen mit der Marktwirtschaft. Einige WBB-Mitarbeite r gehen sogar zur Treuhandanstalt an den Alexanderplatz und bitten darum, dass i hre Firma endlich verkauft werden m\u246?ge. Die Gesch?ftsf?hrer des Unternehmen s, Dr. Peter Herzog {\i (Name ge\u228?ndert)} und Franz Kleinert {\i (Name ge\u228?ndert)}, haben Michael Rottmann inzwischen gut kennengelernt. Klei nert war Direktor f\u252?r \u187?\u214?konomie und Produktion\u171? bei WBB und arbeitete in dem VEB seit seiner Gr\u252?ndung 1969. Herzog kommt 1986 zu der Fi rma, arbeitet zun\u228?chst als \u187?Gruppenleiter Preise\u171? und steigt schl ie\u223?lich zum \u187?Direktor f\u252?r Materialwirtschaft\u171? auf. Herzog un d Kleinert haben mit dem Gedanken gespielt, WBB selber zu kaufen, aber dazu reic hen ihre finanziellen Mittel nicht. Also entschlie\u223?en sie sich im September , gemeinsame Sache mit dem Westdeutschen Michael Rottmann zu machen. Die drei wo llen WBB kaufen.\par\pard\plain\hyphpar} { Kleinert und Herzog geht es um einen gut bezahlten, sicheren Arbeitsplatz im neu en Deutschland, Rottmann will den Babcock-Chefs beweisen, dass er, der Mann aus dem Unterbau des Konzerns, selber einen Anlagenbauer f\u252?hren kann. Doch auch Rottmann kann nicht gen\u252?gend liquide Mittel auftreiben. Zudem w\u252?rde e r als Privatperson kaum den Zuschlag erhalten. Also wendet er sich an einen Freu nd in der Schweiz, den er seit l\u228?ngerem kennt. Der wiederum stellt den Kont akt zu einem anderen Schweizer Kaufmann her, der Anteile an einer kleinen Aktien gesellschaft, der Chematec AG, h\u228?lt.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Freund und ein weiterer Kompagnon erkl\u228?ren sich einverstanden, dass die Chematec als \u187?Strohfirma\u171? fungiert und den \u187?W\u228?rmeanlagenbau \u171? kauft. Ende November treffen sich Rottmann, Kleinert, Herzog, die beiden Schweizer und ein sechster potenzieller Teilhaber, der aber sp\u228?ter abspring t, in dem Essener Reihenhaus neben der Autobahn.\par\pard\plain\hyphpar} { Mehrere Tage ber\u228?t die Gruppe im Keller von Michael Rottmann. Am Freitag se tzt sie schlie\u223?lich einen Partnerschaftsvertrag auf, der genau festlegt, wi e sie die WBB unter ihre Kontrolle bringen und sp\u228?ter aufteilen wird.{\supe r {\ul 46}} Die Vereinbarung sieht vor, dass die Zentrale der WBB an der Wallstra\u223? e, das Filetst\u252?ck, als Hotel genutzt wird und die Immobilien der Firma gezi elt vermarktet werden. In anderen Paragrafen wird festgehalten, dass auch weiter hin Kraftwerke gebaut werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Briefpapier des K\u228?ufers, der Chematec AG, hat Rottmann stapelweise im H aus. In seinem Arbeitszimmer in Essen-Kupferdreh treibt er allabendlich die Plan ungen zur \u220?bernahme der WBB voran. Tags\u252?ber geht er weiterhin seiner A rbeit bei Babcock in Oberhausen nach.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Winterbruch\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphp ar} {\s1 \afs32

{\b {\qc 3. Dezember 1990, Teutschenthal\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\ par\pard\plain\hyphpar} { In der kleinen Stadt Teutschenthal, zw\u246?lf Kilometer westlich von Halle an d er Saale. hat sich seit dem Sommer eine aufstrebende Beraterfirma etabliert. Sie nennt sich kurz KFP. Einer der Teilhaber ist ein ehemaliger Reiseleiter, einer Betriebswirt und der dritte Versicherungskaufmann. Alle drei stammen aus Westdeu tschland. Ihren Sitz hat die KFP in der Feldstra\u223?e 5{\i ,} in dem alten Haupthaus der Landwirtschaftlichen Genossenschaft \u187?Lenin\u1 71?.{\super {\ul 1}} Teutschenthal war bisher vor allem f\u252?r sein Kali-Werk bekannt, das eine riesige Abraumhalde am Ortsrand hinterlassen hat. Die drei KFP-Eigent\u252?mer haben nun eine andere M\u246?glichkeit gefunden, in dem Ort Geld zu verdienen: S ie haben sich darauf spezialisiert, bei der Sparkasse in Halle Kredite zu organi sieren, hohe Kredite, ohne daf\u252?r Gegenleistungen, Eigenkapital oder Sicherh eiten bieten zu m\u252?ssen.\par\pard\plain\hyphpar} { Bis zur W\u228?hrungsunion war die Staatsbank von Edgar Most f\u252?r die Kredit vergabe zust\u228?ndig. Seit dem 1. Juli d\u252?rfen die Sparkassen in Ostdeutsc hland die Kredite selbst vergeben. Der Chef der \u246?rtlichen Bank und seine Sa chbearbeiterin sind \u252?berfordert. Sie haben noch nie Kredite an Investoren, noch dazu aus dem Westen, in dieser H\u246?he bearbeitet. F\u252?r sie ist diese s Gesch\u228?ft v\u246?llig neu. Sie wissen nicht, wie man \u252?berpr\u252?ft, ob ein Grundst\u252?ck wirklich beliehen werden kann oder nicht. Die drei KFP-Gr \u252?nder bekommen bei einem Besuch in der Bank mit, wie leichtfertig die Mitar beiter der Sparkasse bei der Vergabe von Krediten verfahren, als sie selber Geld f\u252?r ihren kleinen \u187?Gewerbepark\u171? in Teutschenthal beantragen. Ein e Gesch\u228?ftsidee ist geboren.\par\pard\plain\hyphpar} { Die drei schicken Kreditnehmer zu der Sparkasse in Halle. Der Chef Egon Rumpel u nd seine Mitarbeiterin Ines Schr\u246?ter zahlen Kredite aus, ohne die vorgelegt en Sicherheiten zu \u252?berpr\u252?fen oder eine Schufa- oder Creditreform-Anfr age zu stellen. Wann immer ein vermeintlicher Unternehmer verspricht, in der Reg ion zu investieren und Arbeitspl\u228?tze zu schaffen, gibt es Geld. Zum Teil in bar. Immer mehr \u187?Kunden\u171? kommen, meist aus Westdeutschland, beantrage n Kredite, bekommen Geld und verschwinden wieder. Sie vermitteln eine weltl?ufig e L?ssigkeit, tragen teure Anz?ge und sto?en nach dem Gesch?ftsabschluss in der Bank mit Sekt an.\par\pard\plain\hyphpar} { Innerhalb weniger Wochen hat die Sachbearbeiterin \u252?ber eine halbe Milliarde D-Mark ausgezahlt, unter anderem 70 Millionen an einen norwegischen Piloten, de r eine Fluggesellschaft namens German Air Carrier (GAC) gr\u252?nden will und an geblich Geld braucht, um drei Flugzeuge zu kaufen. 64 Millionen Mark hat Stephan Grzimek bekommen, der Enkel des verstorbenen Tierfilmers, der ebenfalls eine Fl uglinie gr\u252?nden will, die von einem modernen Flughafen in Teutschenthal aus operieren soll, der noch gebaut werden muss. Zehn Millionen Mark werden einem M ann aus dem Westen ausgezahlt, der den Bankern weismacht, er stamme aus einer be r\u252?hmten Flugzeugbauer-Familie und wolle mit dem Geld im ehemaligen Kulturha us der LPG eine Gro\u223?raumdisko er\u246?ffnen. F\u252?nf Millionen bekommt ei n Kreditnehmer aus dem Ruhrgebiet, der dort eine Trinkhalle betrieben hat und nu n angeblich eine Fensterbaufirma gr\u252?nden will.{\super {\ul 2}}\par\pard\plain\hyphpar} { \u220?ber 70 Unternehmer, denen im Westen nicht einmal ein Kredit \u252?ber 10\~ 000 Mark gew\u228?hrt worden w\u228?re, bekommen in Halle die Summe, die sie w\u 252?nschen. Es sind vorbestrafte Betr\u252?ger, notorische Bankrotteure und M\u2 28?nner ohne jede Sicherheit darunter, die der Sparkasse von simplen Gesch\u228? ftsmodellen wie der Einrichtung einer Videothek bis zur Steinproduktion aus W\u2 52?stensand in Sachsen-Anhalt alles M\u246?gliche unterbreiten.{\super {\ul 3}} Und die Sparkasse finanziert diese Luftschl\u246?sser. Das spricht sich in d

er Halbwelt Westdeutschlands herum. Die KFP lebt davon, dass sie die Kredite ver mittelt und dann daf\u252?r eine Provision einstreicht. Im Herbst 1990 l\u228?ss t die KFP sogar zu, dass sich weitere Firmen in der Gegend ansiedeln, die ebenfa lls Kredite vermitteln und daf\u252?r wiederum eine Provision an die KFP zahlen. Der Sparkassenchef Egon Rumpel verabschiedet sich derweil in die Rente. Er ist 65 Jahre alt und glaubt, Halle auf einen guten Weg in die Marktwirtschaft gef\u2 52?hrt zu hab en.{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { Im Winter ist die Stadt Halle voll von Gangstern und Gl\u252?cksrittern, angezog en von der wundersamen Sparkasse. Viele verprassen das frische Geld umgehend an der Hotelbar des Interhotel am Th\u228?lmannplatz. Seit die Bank nach der W\u228 ?hrungsunion ihre T\u252?ren ge\u246?ffnet hat, werden hier fast jeden Abend rau schende Feste mit Prostituierten aus Halle und Champagner aus dem Westen gefeier t. Demn\u228?chst werden hier auch viele von der Treuhand-Niederlassung angeheue rte Westdeutsche absteigen. \par\pard\plain\hyphpar} { Der 3. Dezember 1990 ist Klaus Klamroths erster Arbeitstag in Halle. Am Abend zu vor hat Helmut Kohl die ersten gesamtdeutschen Wahlen gewonnen. Allerdings brauc ht er weiterhin einen Koalitionspartner, zu einer absoluten Mehrheit hat es nich t gereicht, was viele Spitzenpolitiker der CDU sehr entt\u228?uscht. Sie empfind en das als Undank f\u252?r den \u187?Kanzler der Einheit\u171?.{\super {\ul 5}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Niederlassung der Treuhandanstalt in Halle residiert in einem Altbau am Alte n Markt im historischen Stadtkern. Der gro\u223?e Marktplatz und das Zentrum der Stadt sind nur ein paar Schritte entfernt. Ende 1990 ist die Altstadt in einem erb\u228?rmlichen Zustand. Die SED-F\u252?hrung hat so gut wie kein Geld in die jahrhundertealten H\u228?user gesteckt. Die brechen nun unter der Last ihres Alt ers zusammen; Ziegel fallen von den D\u228?chern, Mauern st\u252?rzen ein, Fenst er h\u228?ngen schief in den Angeln. F\u252?r Klamroth sind diese Zerst\u246?run gen fast schlimmer als die Sch\u228?den, die durch die Bomben im Krieg angericht et wurden. Klamroth hat als Kind miterlebt, wie die Fliegerstaffeln der Alliiert en seine Heimatstadt Halberstadt bombardiert haben. Die Chemiewerke der I.G. Far ben in Leuna lagen ganz in der N\u228?he und wurden h\u228?ufig angegriffen. Oft musste Klamroth, gerade elf Jahre alt, vor Tieffliegern, die auf alles schossen , was sich bewegte, in Deckung gehen.\par\pard\plain\hyphpar} { \u220?ber drei\u223?ig Jahre war Klamroth nicht mehr in Halle, \u187?in dieser a lten, wundersch\u246?nen Stadt\u171?. Die Verwahrlosung der Altstadt schmerzt ih n, sie erscheint ihm unn\u246?tig und mutwillig. Bis vor kurzem war die Stadt no ch Bezirkshauptstadt, hier war ein \u187?Rat\u171? angesiedelt. Dem Zentrum merk t man diesen Status nicht an. Nun ist in Halle wie \u252?berall in Ostdeutschlan d die Marktwirtschaft eingezogen. Die W\u228?hrungsumstellung und das Gesch\u228 ?ft mit dem neuen Geld haben die Deutsche Bank und die Bayerische Vereinsbank \u 252?bernommen. Die \u187?Vereinsbank\u171? begn\u252?gt sich zun\u228?chst mit B ehelfscontainern, baut aber eine gro\u223?e Filiale in der B\u228?rgasse aus, gl eich um die Ecke der Treuhand.{\super {\ul 6}} Die HO-Verkaufsstellen haben Edeka und der Rewe-Konzern unter sich aufgeteil t.\par\pard\plain\hyphpar} { Um in das B\u252?ro der Niederlassung zu gelangen, muss Klamroth durch ein Tor t reten, eine lange dunkle Einfahrt hinuntergehen, die in einem engen Hinterhof en det, in dem sich ein schmaler Aufgang zu einem Altbau befindet. Hier ist die Tre uhand untergebracht. Klamroth ist ab heute der Beteiligungsdirektor. Alle Firmen , die noch nicht verkauft sind, unterstehen ihm. Er handelt im Auftrag der Bunde srepublik Deutschland, seit der deutschen Einheit auch offiziell Eigent\u252?mer in der ehemaligen Staatsbetriebe. Klamroth ist so eine Art Konzernchef und damit einer der m\u228?chtigsten M\u228?nner in der Stadt. Der Niederlassung sieht ma n das nicht an.\par\pard\plain\hyphpar} { In den Hof ist mit der Treuhand Leben eingekehrt. Westdeutsche Bittsteller lunge rn vor dem Haus herum, sie stehen auf den Treppen, vor den Eing\u228?ngen, in de

n B\u252?ros selber. Will Klamroth zur Toilette, muss er sich durch die Menge sc hieben. Die B\u252?ros liegen an einem langen Flur, links und rechts gehen die T \u252?ren ab. Auch Klamroth und die anderen Direktoren sind hier untergebracht. Der Chef der Niederlassung ist Dr. Michael Dickerhof, 54 Jahre alt. Er hat in de n letzten zwanzig Jahren f\u252?r verschiedene Unternehmen in Brasilien gearbeit et, zuletzt f\u252?r Volkswagen. Bei der Auswahl Klamroths durfte er nicht mitre den. Dickerhof ist der erste Westdeutsche in der Niederlassung. Er wird von Birg it Breuel als neuer Chef eingesetzt und muss als Erstes die alte Leitung degradi eren. Entlassen werden die ehemaligen Kader nicht, aber sie m\u252?ssen nun f\u2 52?r ihn, den Westdeutschen, arbeiten.\par\pard\plain\hyphpar} { Klamroth werden ein B\u252?ro und eine Sekret\u228?rin zugeteilt. Diese scheint von der neuen Schreibmaschine und dem Ansturm der Interessenten \u252?berfordert zu sein. Auch Klamroth arbeitet zun\u228?chst nur mit ehemaligen SED-Mitglieder n zusammen, von denen einige 1972 noch die Enteignung der letzten Firmen im priv aten Besitz mit abgewickelt haben. Klamroth begreift schnell: Er ist auf die Kad er angewiesen. Ohne ihr Wissen und die Kontakte zu den Verantwortlichen in den B etrieben kann er in Halle nichts bewegen.\par\pard\plain\hyphpar} { Jeden Mittwoch um 14 Uhr setzen sich Dickerhof und Klamroth im Chefb\u252?ro mit den vier wichtigsten ostdeutschen Mitarbeitern zusammen. Die Sessel und Sofas s ind alt, Klamroth empfindet sie als sch\u228?big. Die ostdeutschen Treuh\u228?nd er, die zum Teil j\u252?nger sind als Dickerhof und er selbst, kommen Klamroth v or wie Gro\u223?eltern, die ihren Enkeln zuh\u246?ren. Die westdeutschen Enkel k ennen die Marktwirtschaft, ihre Trends, ihre Tricks, die neuen Regeln. Die ostde utschen Gro\u223?eltern, die von M\u228?rz bis September hier allein das Sagen h atten, wollen nun, dass man ihnen zuh\u246?rt, ihre Ratschl\u228?ge ernst nimmt und ihre Lebensleistung anerkennt. Doch dazu haben Dickerhof und Klamroth, die A bgesandten aus \u187?dem gelobten Land\u171?, keine Zeit.\par\pard\plain\hyphpar } { Klamroth hat vom ersten Tag an st\u228?ndig Termine, vor allem mit westdeutschen Investoren. Ein Mann aus Schleswig-Holstein steht am dritten Tag in seinem B\u2 52?ro. Er stellt sich als \u187?Herr Iwanschitz\u171? vor. Herr Iwanschitz will alle Baufirmen Halles kaufen und in die Marktwirtschaft f\u252?hren. Ein schrift liches Konzept hat er nicht parat. Es geht um Firmen im Wert von mehreren Hunder t Millionen Mark. Klamroth bittet den Mann, erst wiederzukommen, wenn er ein Kon zept vorlegen kann. Das trifft wenige Wochen sp\u228?ter bei Klamroth ein, ist a ber wenig schl\u252?ssig. Als Herr Iwanschitz anruft, wimmelt Klamroth ihn ab.\p ar\pard\plain\hyphpar} { Die ostdeutschen Gesch\u228?ftsf\u252?hrer der vielen Hundert Firmen in Halle tr ifft Klamroth zun\u228?chst nur am Rockzipfel westdeutscher Berater. Fast jeder Betrieb hat in den letzten Monaten, freiwillig oder sanft \u252?berzeugt, einen Berater aus dem Westen angeheuert. Da es von der Treuhand Kredite, Geld und Unte rst\u252?tzung geben soll, belagern die ostdeutschen Gesch\u228?ftsf\u252?hrer m it ihren Ratgebern aus dem Westen die Niederlassung. Man will Liquidit\u228?tskr edite bewilligt haben, Gesch\u228?ftsf\u252?hrer m\u252?ssen begutachtet und Ver k\u228?ufe an Westinvestoren genehmigt werden. Auch ein f\u252?hrendes Mitglied des Wirtschaftsrates der CDU taucht bei Klamroth im B\u252?ro auf: Dr. Herbert B . Schmidt, ein geb\u252?rtiger Ostpreu\u223?e, der bis vor kurzem in Katar t\u22 8?tig war. Er ist eine der f\u252?hrenden Figuren dieser konservativen Lobby, di e seit den 1960er Jahren in der Bundesrepublik aktiv ist und das Gegengewicht zu r Arbeitnehmerlobby in der CDU darstellt.{\super {\ul 7}} Auch Schmidt hat eine Gesch\u228?ftsidee. Er will Klamroth davon \u252?berze ugen, mit seiner Hilfe per Auktion die vielen Unternehmen meistbietend zu verste igern. Klamroth verspricht, dar\u252?ber nachzudenken.\par\pard\plain\hyphpar} { An seiner neuen Wirkungsst\u228?tte in Halle, umgeben von einst\u252?rzenden Alt bauten und bankrotten Betrieben, trifft Klamroth in den ersten Tagen vor allem M enschen aus dem Westen, die alle glauben, eine schnelle Mark in Halle machen zu k\u246?nnen, vor allem mit Immobilien: \u187?Wir sahen nur Schrott, aber diese L eute sind darauf spezialisiert, sich da mehr daraus zu ertr\u228?umen. Die haben nat\u252?rlich versucht, m\u246?glichst viele Grundst\u252?cke zu erwerben.\u17

1?\par\pard\plain\hyphpar} { Als Klamroth im Dezember nach Halle kommt, mehr als ein Jahr nach dem Fall der M auer, sind schon Heerscharen von Westdeutschen in der Stadt: Gebrauchtwagenh\u22 8?ndler, Anw\u228?lte, Berater, Banker. Die Magistratskanzlei des B\u252?rgermei sters leitet ein 26-j\u228?hriger Bankkaufmann aus dem westdeutschen Hildesheim, der viele seiner Freunde und Familienmitglieder in st\u228?dtischen Unternehmen untergebracht hat.{\super {\ul 8}} F\u252?r die Arbeit beim Magistrat der Stadt hat das aktive Mitglied der Jun gen Union sein Betriebswirtschaftsstudium an der Gesamthochschule Paderborn unte rbrochen. Nun verhilft er Parteifreunden zu Engagements in Halle. Einer Zeitung sagt der junge Banker, was er von den Menschen in Halle h\u228?lt: \u187?Die Leu te haben keine Dynamik. Eine Portion Faulheit mischt sich mit einem Quentchen An gst und 40 Jahre verordneter Lethargie.\u171?{\super {\ul 9}}\par\pard\plain\hyphpar} { Klaus Klamroth beobachtet, dass manch einer, der noch nichts bekommen hat oder n och mehr haben will, in einem gemieteten Mercedes vor der Treuhand-Niederlassung schl\u228?ft, um in der Fr\u252?h der Erste in der Schlange zu sein.\par\pard\p lain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 18. Dezember 1990, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Auch die Treuhandzentrale am Alexanderplatz wird zum Jahresende von Interessente n belagert. Allerdings sind die von anderem Kaliber. Unter anderem handelt es si ch um einen der m\u228?chtigsten Stahlkonzerne der Welt, um eine Stasi-Seilschaf t und um einen erfolglosen westdeutschen Manager, der in seinem Konzern nicht me hr versauern will, aber bereits jede Menge kriminelle Energie entwickelt hat.\pa r\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand hat noch immer keine feste Struktur. Damit tut sich die Beh\u246?rd e schon deshalb schwer, weil nicht erprobte Fachleute, sondern immer mehr junge, unerfahrene Universit\u228?tsabsolventen direkt nach der letzten Pr\u252?fung z ur Anstalt sto\u223?en. Zudem tauchen jede Menge \u187?Cowboys\u171? auf, wie De tlef Scheunert sie nennt. Die langweilen sich in Gro\u223?banken und Konzernen u nd tr\u228?umen davon, bei der Treuhandanstalt unb\u252?rokratisch und schnell e ntscheiden zu k\u246?nnen. Das Tempo\~\u8211? und das Chaos\~\u8211? lockt sie. Sie ahnen nicht, dass ihre Aufgabe sehr bald darin bestehen wird, massenhaft Ent lassungen in den Betrieben durchzusetzen. Und die Konzerne, die mit der Treuhand Gesch\u228?fte machen und Personal abstellen\~\u8211? man kenne ja die Unterneh men im Osten schon, man k\u246?nne bei der Privatisierung helfen\~\u8211?, tun d as letztlich im eigenen Interesse: Sie bringen ihre Manager genau dort in der Tr euhand unter, wo sie den ostdeutschen Markt am besten beobachten k\u246?nnen: Ph armamanager arbeiten beim Direktorat f\u252?r Pharma-Unternehmen, Anlagenbauer i m Anlagenbereich. Es kommen st\u228?ndig so viele neue Manager hinzu, dass es f\ u252?r die Treuhand zun\u228?chst unm\u246?glich ist, \u252?ber alles die Kontro lle zu bewahren. Eines Tages geschieht es sogar, dass ein Mann, der eigentlich e in Unternehmen kaufen will, sich in einem B\u252?ro niederl\u228?sst und sich al s Treuh\u228?nder ausgibt. Zwei Wochen f\u228?llt niemandem auf, dass der Mann g ar nicht zur Treuhand geh\u246?rt. Erst als das B\u252?ro anderweitig gebraucht wird, sucht der Gast das Weite.\par\pard\plain\hyphpar} { Viele Investoren aus dem Westen wissen Ende des Jahres bestens Bescheid, wie die Treuhand funktioniert und wie schwach sie personell aufgestellt ist. Bald begin nt das neue Gesch\u228?ftsjahr, man will keine Zeit mehr verlieren, deshalb gela ngen nun zum Jahresende viele Vertr\u228?ge, die lange vorbereitet wurden, zum A bschluss.\par\pard\plain\hyphpar} { Auch die Chematec AG, die \u187?Strohfirma\u171? von Michael Rottmann und seinen Partnern, reicht an diesem Dienstag offiziell das Angebot bei der Treuhand ein, die WBB GmbH zu \u252?bernehmen. Rottmann, der immer noch bei der Babcock in Ob erhausen angestellt ist, hat f\u252?r seinen Arbeitgeber bei der Treuhand schon

ein Angebot f?r die WBB eingereicht. Babcock wollte jedoch nur 20 Prozent des Be triebs kaufen. Dass Rottmann zum zweiten Mal eine Bewerbung f?r dasselbe Unterne hmen vorlegt, f?llt bei der Treuhand nicht auf, da er seine Teilhabe an Chematec verschleiert. Dem Angebot ist eine Firmenpr?sentation beigef?gt: Die Chematec s ei eine respektable Schweizer Aktiengesellschaft, habe ?ber 300 Mitarbeiter und besitze ?Hotels und Gewerbebetriebe? in Brasilien, hei?t es dort. Rottmann hat d en Text, der direkt an Rohwedder gerichtet ist, in seinem Reihenhaus verfasst. F ?r den Geschmack seiner Frau klang er zu pomp?s. Sie ?nderte den Text so lange, bis er n?chtern genug klingt.\par\pard\plain\hyphpar} { Auch andere Investoren aus dem Westen wollen die WBB \u252?bernehmen. Sie haben es jedoch meist nur auf bestimmte lukrative Betriebsgrundst\u252?cke abgesehen. Gegen das Chematec-Angebot, das verspricht, das Gesamtunternehmen zu erhalten, h aben sie schon deshalb keine Chance. \u220?berdies versuchen Franz Kleinert und Peter Herzog, die ostdeutschen Gesch\u228?ftsf\u252?hrer, andere Interessenten a bzublocken. Sie wollen sichergehen, dass Chematec und damit Rottmann und sie sel ber zum Zuge kommen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 19. Dezember 1990, Wien\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Einen Tag, nachdem Rottmann sein zweites Angebot f\u252?r den ehemals Volkseigen en Betrieb W\u228?rmeanlagenbau abgegeben hat, bewirbt sich ein Wiener Unternehm en um den ehemals Volkseigenen Betrieb Holzhandel. Die ostdeutsche Firma hat Hol z in gro\u223?en Mengen in den Westen exportiert und besitzt mehrere wertvolle G rundst\u252?cke, auf denen unter anderem die geschlagenen B\u228?ume gelagert we rden k\u246?nnen. Diesen Betrieb will die Robert Placzek AG aus Wien kaufen. Ein er ihrer Verhandlungsf\u252?hrer ist Martin Schlaff. Die zust\u228?ndige Treuh\u 228?nderin, Christine Gr\u228?fin von Kageneck, findet den Wiener besonders h\u2 46?flich und h\u228?lt ihn f\u252?r \u187?einhundertprozentig seri\u246?s\u171?. {\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Martin Schlaff kennt den Berliner Alexanderplatz, wo er in der Zentrale der Treu hand \u252?ber den Unternehmenskauf verhandelt, sehr gut. Schlaff ist seit Jahre n regelm\u228?\u223?ig gesch\u228?ftlich in Ost-Berlin. Ganz in der N\u228?he de r Treuhand hat eine der Firmen, an denen er beteiligt ist, ein B\u252?ro. Schlaf f ist in der 1980er Jahren ein wichtiger Zwischenh\u228?ndler f\u252?r die DDR, der enge Kontakte zur KoKo und zahlreichen ostdeutschen Betrieben aufgebaut hat. Haupts\u228?chlich macht die Robert Placzek AG mit Textil- und Holzgesch\u228?f ten ihr Geld. Daher lernt Schlaff bald auch das Unternehmen VEB Kombinat Holzhan del in der DDR kennen. Von 1982 an importiert er immer wieder Holz aus der DDR u nd verkauft es in ganz Europa. Mal sind es regul?re gro?e Holzbest?nde, mal ist es Bruchholz nach Waldbr?nden oder St?rmen. Schlaffs Firma bietet au?erdem an, ? Winterbruchholz? an steilen Bergh?ngen zu schlagen und zu vermarkten. Zwischenh? ndler in Wien machen im Auftrag von Schlaff eine Fuhre Bruchholz zu ?Nordischer Kiefer? und verkaufen sie dann teuer nach Mailand.\par\pard\plain\hyphpar} { Einige ostdeutsche Gesch\u228?ftspartner st0\u223?en sich jedoch bald an Schlaff s Gesch\u228?ftsmethoden. Seine Firma betr\u252?ge bei der Berechnung der Holzme nge, hei\u223?t es in verschiedenen Memos, die f\u252?r die Staatssicherheit ges chrieben werden. Konkrete Beweise bleibt der IM jedoch schuldig, so dass Schlaff nicht verurteilt werden kann. Schlaff versuche so viel Profit wie m\u246?glich f\u252?r sein Unternehmen herauszuschlagen, lautet ein weiterer Vorwurf. Die Fir ma Placzek w\u252?rde st\u228?ndig behaupten, in den Waggons aus Ostdeutschland sei weniger Holz als bezahlt: \u187?Ich habe den Eindruck, da\u223? man heute sc hon wieder versucht, Chaos zu stiften, um im n\u228?chsten Jahr wieder eine g\u2 52?nstige Ausgangsposition zu erhalten. [Es] mu\u223? festgestellt werden, da\u2 23? bei allen anderen Firmen Reklamationen so gut wie gar nicht auftreten.\u171? {\super {\ul 11}}\par\pard\plain\hyphpar} {

In \u214?sterreich wird Schlaff ebenfalls angefeindet, weil er mit dem billigen Holz aus der DDR die Preise ruiniert. Ein Konkurrent nennt ihn \u187?einen wei\u 223?en Juden\u171?, der die DDR bald blamieren werde. Der Staatssicherheit steck t er, Schlaffs Firma w\u252?rde sich selber als \u187?Mafia \u214?sterreichs\u17 1? bezeichnen.\par\pard\plain\hyphpar} { Schlaffs Eltern lebten nach dem Zweiten Weltkrieg als j\u252?dische Fl\u252?chtl inge in einem Lager f\u252?r \u187?Displaced Persons\u171?. Danach zogen sie nac h Wien. Sie blieben dort. Die beiden S\u246?hne Martin und Jam wurden Anfang der f\u252?nfziger Jahre geboren. Martin arbeitete schon w\u228?hrend des Studiums f\u252?r das Handelshaus Robert Placzek, das sein Vater mit den Gesch\u228?ftsm\ u228?nnern Ladislaus Moldovan und Friedrich Wiesel gegr\u252?ndet hatte. Die Fir ma beginnt als Gro\u223?handel f\u252?r Textilien, Holz und Papier. Schlaff juni or wird in den achtziger Jahren Teilhaber. Er versteht es, mit den ostdeutschen Kadern Gesch\u228?fte zu machen. Er l\u228?dt sie bei ihren Auslandsaufenthalten in teure Hotels ein. Man trinkt, isst und jagt zusammen. Schlaff macht sich ost deutsche Freunde und Verb\u252?ndete. Die braucht er auch. Der Mann aus Wien hat bald bemerkt, dass die verschiedenen Institutionen in der DDR zum Teil unterein ander zerstritten sind. Einige f\u252?hrende Offiziere der Staatssicherheit trau en der KoKo von Alexander Schalck nicht und gr\u252?nden eine Sondereinheit, die nur den Bereich von Schalck \u252?berwachen und absichern soll, obwohl die KoKo -Mitarbeiter meistens selber Mitarbeiter der Stasi sind. Dieser ?Arbeitsgruppe B ereich Kommerzielle Koordinierung? (AG BKK) f?llt Martin Schlaff immer wieder au f. Die Agenten der AG wissen nicht so recht, wie sie den ?sterreicher einsch?tze n sollen. Seine augenscheinlichen Tricks, seine erfolgreichen Versuche, ostdeuts che Funktionstr?ger zu bestechen und f?r sich einzunehmen, werden genau registri ert.\par\pard\plain\hyphpar} { Innerhalb des DDR-Apparats gilt Schlaff den einen daher als \u187?aufgeschlossen er, agiler Gesch\u228?ftsmann, der seine Arbeitsaufgabe exakt erkannt hat und se hr rationelles Denken in gesch\u228?ftlichen Dingen an den Tag legt\u171?; ander e anonyme Quellen der Staatssicherheit dr\u252?cken sich weniger vornehm aus und sehen in dem Mann einen Westler, der nur auf seinen Vorteil aus ist: \u187?Schl aff konnte alles f\u252?r uns besorgen, er hatte absolut keine Skrupel. Nur das Geld musste stimmen. Gesetze juckten ihn nicht.\u171?{\super {\ul 12}}\par\pard\plain\hyphpar} { Im Staatsapparat der DDR glaubt man trotzdem oder gerade deswegen, auf die Reput ation und die Talente von Martin Schlaff nicht verzichten zu k\u246?nnen. Vor al lem die KoKo-Firma BIEG macht weiter Gesch\u228?fte mit Schlaff. Der \u214?sterr eicher verf\u252?ge \u252?ber Konten in der Schweiz und in Liechtenstein. Das se i hilfreich, hei\u223?t es in einigen Akten. Und Schlaff nutzt seine Kontakte be i der BIEG, um an seine Firma fingierte Rechnungen auszustellen, so kann er in \ u214?sterreich Steuern sparen.\par\pard\plain\hyphpar} { Von Mitte der achtziger Jahre an wird er immer h\u228?ufiger herangezogen, Dinge zu beschaffen, die man in der DDR dringend braucht, aber nicht selber herstelle n kann, oder Dinge, die, wenn es nach der NATO geht, gar nicht an die DDR gelief ert werden d\u252?rfen. Wenige Jahre sp\u228?ter stellen Informanten fest, dass es Schlaff gesch\u228?ftlich sehr gut gehen muss, denn er kommt inzwischen mit d em eigenen Flugzeug in die DDR.\par\pard\plain\hyphpar} { Der gr\u246?\u223?te Auftrag des H\u228?ndlers wird 1988 die Beschaffung einer k ompletten Produktionsstra\u223?e f\u252?r Festplattenspeicher, die kein DDR-Unte rnehmen herstellen kann. In die Planungen f\u252?r diesen gro\u223?en Deal platz t die Wende. Martin Schlaff nimmt sich Ende 1989 Herbert K\u246?hlers und andere r Mitarbeiter der Staatssicherheit an, die er aus Ost-Berlin kennt, und bringt s ie nach Wien. Ein Jahr sp\u228?ter versucht er, von der Treuhand ein Unternehmen zu kaufen, das der Stasi-Oberst f\u252?hren soll. Im November, nach dem Beitrit t der DDR zur Bundesrepublik, geht K\u246?hler zur\u252?ck nach Ostdeutschland. Er arbeitet als Berater beim VEB Holzhandel und sieht sich den Betrieb ganz gena u an, so wie es zig westdeutsche Berater und Gl\u252?cksritter zu dieser Zeit in Ostdeutschland auch machen. Martin Schlaffs Bruder Jam besucht den VEB Holzhand el und macht sich ebenfalls ein Bild von den Liegenschaften und den Gesch\u228?f

ten des Betriebs.{\super {\ul 13}}\par\pard\plain\hyphpar} { Einen Tag, nachdem das Angebot aus Wien bei der Treuhand eingegangen ist, nimmt ein neuer Manager seine Arbeit bei der Treuhand auf: Peter Deparade. Er wird dem Team zugeteilt, das unter anderem entscheidet, wer den Holzhandel kaufen darf. Der 48-J\u228?hrige wurde in der N\u228?he von Halle geboren, lernte Dreher, stu dierte Volkswirtschaft und arbeitete sp\u228?ter im Ministerium f\u252?r \u187?b ezirksgeleitete Industrie und Lebensmittelindustrie\u171?. Er wird mit dem \u214 ?sterreicher verhandeln. Der VEB Holzhandel war seinem Ministerium unterstellt. Die Robert Placzek AG hat gute Chancen, den Zuschlag zu bekommen: Der neue Treuh andmanager Peter Deparade hat einst f\u252?r den Stasi-Oberst K\u246?hler gearbe itet.{\super {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} { Davon wei\u223? Deparades Chefin, die Investmentbankerin Christine Gr\u228?fin v on Kageneck, nichts. \u220?berraschungen hat sie indes in den letzten Wochen gen ug bei der Treuhand erlebt. Mit geordneten Gesch\u228?ften, wie sie sie bisher i n ihrer steilen Karriere gew\u246?hnt war, hat das nichts zu tun. Die Gr\u228?fi n kommt Ende September als eine von wenigen westdeutschen Experten zur Treuhand nach Berlin. Sie ist kurz nach der Wende aus New York zur\u252?ckgekehrt, wo sie viele Jahre gearbeitet hat. Ihr Chef bei der Dresdner Bank fragt, ob sie nicht f\u252?r ein halbes Jahr zur Treuhand nach Ost-Berlin gehen wolle. Sie will. Sie wird von der Bank ausgeliehen, um der Treuhand zu helfen, gleichzeitig soll sie sich einen \u220?berblick \u252?ber das potenzielle Investmentgesch\u228?ft in Ostdeutschland verschaffen. Die Gr\u228?fin kann weniger gestalten als erhofft, denn der Job verlangt vor allem, \u187?das Chaos zu managen\u171?.{\super {\ul 15}}\par\pard\plain\hyphpar} { Christine Gr\u228?fin von Kageneck leitet ein sogenanntes Privatisierungsteam, e ine kleine Mannschaft von Treuh\u228?ndern, die ehemalige Staatsbetriebe verkauf en soll. Nach M\u246?glichkeit bestehen die Teams aus vier Personen: einem Juris ten, einem Teamleiter und zwei Privatisierern, von denen meist einer aus dem Ost en und einer aus dem Westen stammt. Wie gut und erfahren der jeweilige Anwalt is t, das stellt von Kageneck bald fest, ist reine Gl\u252?cksache. Der Anwalt, der im Auftrag der Treuhand mit den \u214?sterreichern verhandelt, geh\u246?rt zu d en Unerfahrenen, so der Eindruck der Gr\u228?fin. Er hat den ausgebufften Wiener n nichts entgegenzusetzen. Sie will sich daher die Vertr\u228?ge, wenn sie ferti g sind, noch einmal ganz genau ansehen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 21. Dezember 1990, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Die Thyssen AG ist Anfang der 1990er Jahre schon lange kein reiner Stahlkonzern mehr. Thyssen baut Raffinerien, Panzer, Containerschiffe, Wasserwerke, entwirft den Transrapid, handelt und lagert Schrott und ist \u252?berall mit von der Part ie, wo man mit Stahl Geld machen kann. Die Thyssen-Gruppe setzt Anfang der neunz iger Jahre 40 Milliarden D-Mark pro Jahr um und geh?rt zu den gr??ten Unternehme n Europas.\par\pard\plain\hyphpar} { In den letzten Jahren ist der Konzern jedoch immer wieder durch schlechte Nachri chten aufgefallen: Ende der Siebziger legen Mitarbeiter der Thyssen-Tochter \u18 7?Rheinstahl Technik\u171? einem Kunden im Iran gef\u228?lschte Rechnungen vor, um mehr Geld aus einem Projekt in Isfahan herauszuholen. {\super {\ul 16}} Rheinstahl baut dort mit US-Amerikanern eine \u214?lraffinerie. Es ist eine s der ersten Raffinerieprojekte f\u252?r Thyssen. Erst in den sp\u228?ten 1970er Jahren ist der Konzern in dieses Gesch\u228?ftsfeld eingestiegen. Er guckt sich zun\u228?chst das Know-how von US-amerikanischen Partnern ab, bis er im Laufe d er Jahre selber zu einem der gr\u246?\u223?ten Raffinerie-Anbieter der Welt wird .{\super

{\ul 17}}\par\pard\plain\hyphpar} { W\u228?hrend des Golfkriegs tauchen Berichte auf, nach denen Thyssen Rheinstahl 1981 und 1982 an einer Fabrik im irakischen Salman Pak, 30 Kilometer s\u252?dlic h von Bagdad, mitgebaut hat. In dem unterirdischen Labor mit dem Projektnamen \u 187?Diyala\u171? wurden unter anderem chemische und bakteriologische Kampfstoffe entwickelt, die der Irak im Krieg gegen den Iran eingesetzt hat. Um an den Auft rag zu kommen, musste Thyssen eine Klausel unterschreiben, die besagt, dass das Unternehmen Israel wirtschaftlich boy-kottiert. {\super {\ul 18}}\par\pard\plain\hyphpar} { Da es 1990 nicht strafbar ist, Abgeordneten des Bundestages Beraterhonorare zuko mmen zu lassen, bezahlen die verschiedenen Ableger des Thyssen-Konzerns ehemalig e und aktive Politiker, um die eigenen Ziele besser durchsetzen zu k\u246?nnen. Je nach Art des Beratungsvertrages erfahren die Vorst\u228?nde der Thyssen-Tocht er oder sogar der Aufsichtsratsvorsitzende alles, was die Berater \u252?ber Hono rare und Auftr\u228?ge in Erfahrung bringen. Erst im September hat der Thyssen-V orstand J\u252?rgen Ma\u223?mann eine Party besucht, die ein Lobbyist des Konzer ns in seinem Haus veranstaltete. Ma\u223?mann und der Lobbyist feierten mit pote nziellen saudischen K\u228?ufern von Thyssen-Panzern. Der Irak hatte gerade Kuwa it \u252?berfallen, Saudi-Arabien hat Interesse an Panzern von Thyssen, die chem ische Waffen und Radioaktivit\u228?t nachweisen k\u246?nnen. Ein potenziell gro\ u223?es Gesch\u228?ft, bei dem auch f\u252?r den Thyssen-Vorstand Ma\u223?mann s elber etwas abfallen soll.\par\pard\plain\hyphpar} { Wie viele DAX-notierte Konzerne der Bundesrepublik sieht sich auch Thyssen berei ts seit Anfang 1990 intensiv in Ostdeutschland um. Der Konzern schickt einen erf ahrenen Mann in die DDR: Rolf-J\u252?rgen Hannesen, 64 Jahre alt, Volkswirt, sei t den 1950er Jahren bei Thyssen. Er hat schon fast jedes Land gesehen, er wei\u2 23?, \u187?wie, wo und an wen man die Stahl-Endprodukte\u171? am besten verkauft . Kaum eine Gro?messe, die er nicht besucht hat. Er hat im Laufe seiner Karriere Gesch?fte in Algerien, China, Indonesien und in der Sowjetunion eingef?delt.{\s uper {\ul 19}}\par\pard\plain\hyphpar} { Hannesen kennt sich in Ostdeutschland fast so gut aus wie in seiner Heimatstadt K\u246?ln. Er wei\u223?, wer in der DDR etwas zu sagen hat, und kann schon vor d er Wende Thyssen-Manager mit SED-Funktion\u228?ren zusammenbringen. Seit der Wen de ist er st\u228?ndig in der DDR. Die vielen Visitenkarten, die er bei seinen B esuchen einsammelt, klebt er auf Papierb\u246?gen, um den \u220?berblick zu beha lten. Sein B\u252?ro hat Hannesen im Fr\u252?hjahr im Leipziger \u187?Hotel Merk ur\u171? aufgeschlagen, in einem Zimmer neben dem provisorischen Sitz der Dresdn er Bank, die sich in einer Suite eingemietet hat.{\super {\ul 20}} Das Hotel wird wie die anderen \u187?Luxushotels\u171? von der Interhotel-G ruppe betrieben. Thyssen startet im Sommer \u187?paarunddrei\u223?ig\u171? Proje kte in der DDR, so Hannesen. Vor allem aber will der Stahlkonzern das lukrativst e Unternehmen in der DDR unter seine Kontrolle bringen: den Au\u223?enhandelsbet rieb Metallurgiehandel (MH).\par\pard\plain\hyphpar} { Das Handelsunternehmen macht 1989 mit seinen mehr als 3400 Mitarbeitern einen Ja hresumsatz von 34 Milliarden Mark Ost. Es ist zu diesem Zeitpunkt eines der gr\u 246?\u223?ten Stahlhandelsunternehmen weltweit. Der Metallurgiehandel kauft auf dem Weltmarkt die Rohstoffe f\u252?r die Stahlwerke in der DDR. Im Gegenzug verk auft MH den Stahl, der in den Werken der DDR hergestellt worden ist, nach Osteur opa, aber auch in den Westen und erwirtschaftete damit einen Devisen\u252?bersch uss von 500 Millionen Mark\~\u8211? West.{\super {\ul 21}} Der Trick: Obwohl Stahl immer knapp ist in der DDR, verkauft MH einen gro\u 223?en Teil der Produktion aus den ostdeutschen Werken auf dem Weltmarkt zu Dump ingpreisen, um Devisen f\u252?r die DDR zu erwirtschaften und so Haushaltsl\u246 ?cher zu stopfen. Konzerne wie Thyssen verkaufen den Stahl dann\~\u8211? veredel

t\~\u8211? teurer weiter. Das Unternehmen gilt daher als das lukrativste DDR-Unt ernehmen \u252?berhaupt. Das wissen die Thyssen-Manager, schlie\u223?lich gibt e s seit langem Gesch\u228?ftsverbindungen zwischen Thyssen und dem Metallurgiehan del. Man kennt sich von der Leipziger Messe.\par\pard\plain\hyphpar} { F\u252?r den Metallurgiehandel ist beim Thyssen-Konzern das Tochterunternehmen T hyssen Handelsunion (THU) zust\u228?ndig. Die THU ist unter anderem f\u252?r den Verkauf von Stahl verantwortlich, aber auch f\u252?r das profitable Raffinerieg esch\u228?ft.{\super {\ul 22}} Der Chef der Handelsunion ist Dieter H. Vogel, seit 1986 bei Thyssen in D\u 252?sseldorf. Er ist als ehrgeiziger, ungeduldiger und knallharter Verhandler be kannt. Vogel ist ein aufsteigender Star unter den deutschen Managern und gilt al s potenzieller neuer Vorstandsvorsitzender von Thyssen. Die Wirtschaftspresse li egt ihm zu F??en: ?Seine Schulaufgaben bei Thyssen hat Vogel bisher bravour?s be w?ltigt ?, was kann Vogel da noch aus dem Ruder laufen??,{\super {\ul 23}} fragt eine Zeitung ergeben. Vogel selber sagt sp\u228?ter \u252?ber sich, d ass er immer von einem \u187?wahnsinnigen Ehrgeiz besessen\u171? gewesen sei.{\s uper {\ul 24}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der junge THU-Chef k\u252?mmert sich pers\u246?nlich darum, den Metallurgiehande l unter die Kontrolle von Thyssen zu bringen. Er kommt mehrmals mit dem Generald irektor des Unternehmens, Peter Welzel, zusammen\~\u8211? einmal, wie Hilmar Kop per und Edgar Most, am Rande der Leipziger Messe im M\u228?rz. Der ostdeutsche W elzel wei\u223? um den aktuellen Marktwert seines Unternehmens und trifft sich a uch mit anderen westdeutschen Investoren. Doch Vogel und seine Manager k\u246?nn en ihn schlie\u223?lich \u252?berzeugen, mit der Thyssen Handelsunion zusammenzu arbeiten.\par\pard\plain\hyphpar} { Im April gr\u252?nden der Metallurgiehandel und die THU ein gemeinsames Unterneh men: die Thyssen-Schulte Werkstoffhandel GmbH. Die neue GmbH bietet ein Netz von Lagerbetrieben an und \u252?bernimmt 1500 Mitarbeiter von Metallurgiehandel. Si e bleibt auch nach der W\u228?hrungsunion bestehen. Thyssen \u252?bernimmt im Ju li 50 Prozent des Joint Ventures mit der Option, den Anteil auf 74 Prozent zu er h\u246?hen. Der Kaufpreis bleibt geheim. Den Clou notiert eine Zeitung im letzte n Absatz: \u187?Das bisherige Gesch\u228?ft des VEB Metallurgiehandel in Berlin und Frankfurt/Oder wird auf die Thyssen Eisen- und Stahl GmbH, Berlin-West, \u25 2?bertragen.\u171?{\super {\ul 25}} Thyssen hat also, genau wie die Deutsche Bank, sp\u228?testens von Juli an Zugriff auf das gesamte Wissen und die Gesch\u228?ftskontakte der Firma Metallur giehandel im Ausland. Die entsprechenden Akteure hat man mit eingekauft. Auch di eser Deal findet in der westdeutschen Presse mitten im Sommer 1990 keine Beachtu ng. Er geht im Trubel der W\u228?hrungsunion unter.\par\pard\plain\hyphpar} { Dieter H. Vogel ist stolz auf sein Werk. In einem Interview sagt er: \u187?Wir g eh\u246?ren zu den mutigsten westdeutschen Unternehmen, die sich mit gro\u223?en Schritten in die DDR gewagt haben.\u171?{\super {\ul 26}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch zum Jahresende \u228?ndert sich die Lage: Die Firma Metallurgiehandel ist n icht mehr so viel wert wie noch im M\u228?rz. Die Stahlwerke d\u252?rfen ihre Pr odukte inzwischen selber ver- und das Eisenerz direkt einkaufen. Durch die wirts chaftlichen Probleme in der Sowjetunion, den Kostendruck seit Einf\u252?hrung de r D-Mark und den Zusammenbruch des Stahlmarkts in Osteuropa verliert der Deal vi el von seiner Lukrativit\u228?t. Der Rest des Metallurgiehandels h\u228?tte als eigenst\u228?ndiges Unternehmen keine \u220?berlebenschance. Das kann Thyssen ve rschmerzen. Das Wertvollste\~\u8211? das Know-how\~\u8211? hat der Konzern ja be reits abgesch?pft. Aber aus der Abwicklung des ehemaligen Staatsbetriebs will er nun auch noch ein Gesch?ft machen.\par\pard\plain\hyphpar} { Thyssen bietet der Treuhand an, den Metallurgiehandel f\u252?r die Anstalt abzuw

ickeln. Man kenne sich im Stahlgesch\u228?ft am besten aus und k\u246?nne so am meisten Geld aus dem Gesch\u228?ft ziehen. Die Treuhand muss sowieso die ganzen Vertr\u228?ge von Thyssen mit der Firma Metallurgiehandel neu aufsetzen, da sie ja zu 100 Prozent die Eigent\u252?merin des Unternehmens ist. Ein neuer Vertrag wird ausgehandelt, der vorsieht, dass die Thyssen Handelsunion im Auftrag der Tr euhand nun die Reste der Firma Metallurgiehandel abwickelt. Die Treuhand bezahlt Thyssen diese \u187?Gesch\u228?ftsbesorgung\u171?: 25 Prozent des Abwicklungsge winns oder mindestens 5 Millionen j\u228?hrlich.{\super {\ul 27}} Zudem \u252?bernimmt Thyssen mit diversen Tochterunternehmen s\u228?mtliche Reste des ostdeutschen Betriebs, darunter das Geb\u228?ude der Hauptverwaltung in der Berliner Brunnenstra\u223?e. Die Risiken\~\u8211? Zahlungsausf\u228?lle d urch Kunden von Metallurgiehandel etwa\~\u8211? deckt die Treuhand ab. Die sieht sich personell aber nicht in der Lage, diese Abwicklung selber zu \u252?bernehm en. Die Treuhand-f\u252?hrung vertraut Thyssen\~\u8211? zu diesem Zeitpunkt\~\u8 211? blind.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Deal ist so umfassend, dass eigentlich das Bundesfinanzministerium und der T reuhand-Verwaltungsrat zustimmen m\u252?ssen. Doch die Zustimmung bleibt offizie ll zun\u228?chst aus, das Bundesfinanzministerium hat noch nicht einmal die Abte ilung besetzt, die die Treuhand \u252?berwachen soll. Trotzdem beginnen die Thys sen-T\u246?chter nach dem Jahreswechsel mit der Abwicklung. In dieser turbulente n Zeit ist die Treuhand noch nicht in der Lage, den Konzernen, den Gl\u252?cksri ttern und den engagierten Investoren viel entgegenzusetzen. Die Treuhand konnte zwar inzwischen einen Kaufpreis f\u252?r die Beteiligungen der Staatsbank mit de n westdeutschen Banken aushandeln \~\u8211? doch die Deutsche Bank muss nur 310 Millionen D-Mark f\u252?r die lukrativen Anteile zahlen. F\u252?r das Eintreiben der Altschulden stellt die Bank insgesamt 300 Millionen D-Mark in Rechnung, all ein 123 Millionen im dritten Quartal 1990.{\super {\ul 28}} Die gro\u223?en deutschen Unternehmen\~\u8211? Thyssen, Siemens, die Allian z, die Energiekonzerne\~\u8211? haben bereits alles, was sie wollen: die Kontakt e, die Mitarbeiter, den Einblick in das Gesch\u228?ft. Konkurrenz droht den west deutschen Konzernen aus Ostdeutschland nicht mehr\~\u8211? und hat ihnen wahrsch einlich auch nie gedroht. Dieser Teil der Jagd ist vorbei. Doch selbst aus den R esten der ehemaligen Volkseigenen Betriebe versuchen Westdeutsche noch Geld zu z iehen\~\u8211? ob ein Weltkonzern wie Thyssen oder die Berater im Mietauto in Ha lle.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc 1991\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} {\s 1 \afs32 {\b {\qc DAS OPFER\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar } { Manche westdeutsche Unternehmen benehmen sich wie Kolonial-Offiziere. Die Ostdeu tschen sind aber keine Fellachen, sondern Landsleute, die nach dem Krieg das k\u 252?rzere Ende gezogen haben.\par\pard\plain\hyphpar} { DETLEV KARSTEN ROHWEDDER {\line } Treuhandpr\u228?sident\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s 1 \afs32 {\b {\qc Der Tornado\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphp ar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 2. Januar 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} {

Das letzte Jahr und die ersten Monate der Treuhand sind nicht spurlos an Detlev Karsten Rohwedder vor\u252?bergegangen. Die schleppende Hilfe der westdeutschen Unternehmen, zu wenig Personal, zu viel schlechte Presse setzen dem selbstbewuss ten Treuhandpr\u228?sidenten zu. Dass die Treuhand zudem \u187?als Watschenmann\ u171? aufgebaut worden ist, hat er l\u228?ngst erkannt. In einem Fernsehintervie w sagt er: \u187?Wir sind nat\u252?rlich im Fadenkreuz\~\u8230? von allen, die f rustriert sind, weil es nicht weitergeht: von fr\u252?heren Eigent\u252?mern, di e nicht richtig und schnell in den Besitz ihres fr\u252?heren Verm\u246?gens kom men; Investoren sind sauer, weil sie die Grundst\u252?cke nicht kriegen. Und dan n kommt nat\u252?rlich noch eins dazu: Viele Leute haben in den letzten Monaten gemeint, die Treuhandanstalt sei so eine Art Selbstbedienungsladen, wo man hinge ht und wo man billig ein Schn\u228?ppchen machen kann.\u171?{\super {\ul 1}}\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder hat sich am Jahresende zudem wieder einmal mit der Bundesregierung ges tritten. Dabei ging es vor allem um die offene Verm\u246?gensfrage. Noch immer h at die Regierung nicht klar gekl\u228?rt, was mit Eigentum passieren soll, auf d em noch Altanspr\u252?che lasten. Die meisten Mitglieder der Bundesregierung sin d jedoch trotz des drohenden Golfkrieges und der Krise in der ehemaligen DDR \u2 52?ber die Jahreswende in den Winterurlaub gefahren. Nun handeln die Vertreter d er Regierungsparteien verbissen die Details ihres Koalitionsvertrages aus, die a ktuellen Probleme bleiben ausgel\u246?st. In einem Interview macht sich Rohwedde r Luft: \u187?Das wirklich ernste Problem, an dem wir zu knacken haben, sind die ungekl\u228?rten Eigentumsverh\u228?ltnisse in der ehemaligen DDR. Alles, was u ns jetzt geh\u246?rt und was wir privatisieren sollen, hat irgendwann einmal jem and anderem geh\u246?rt\~\u8230? Freih\u228?ndig und ohne R\u252?cksichtnahme au f die fr\u252?heren Rechtsverh\u228?ltnisse k\u246?nnen wir also \u252?berhaupt nicht privatisieren.\u171?{\super {\ul 2}}\par\pard\plain\hyphpar} { Im Juni 1990 hatte sich die Bundesregierung mit der Regierung de Maizi\u232?re d arauf geeinigt, dass nur Eigentum, das zwischen 1945 und 1949 enteignet worden i st, prinzipiell unangetastet bleibt. F\u252?r Firmen, die etwa 1972 verstaatlich t worden sind, gilt dagegen der Grundsatz, dass die Alteigent\u252?mer "ihr Eige ntum zur?ckbekommen. Nur wenn sie einer Entsch?digung zustimmen, d?rfen die Ostd eutschen, die etwa die Firma oder die Wohnung inzwischen besitzen oder betreuen, das Eigentum ?bernehmen. Mit anderen Worten: Rohwedder und die anderen Treuh?nd er wissen gar nicht, was und wie viel der Treuhand in Ostdeutschland eigentlich geh?rt. Also wissen sie auch nicht, was sie verkaufen d?rfen.\par\pard\plain\hyp hpar} { Der Treuhandpr\u228?sident weist au\u223?erdem Anfang des Jahres in einem Interv iew darauf hin, dass die Ostdeutschen zu wenig Kapital haben, um Eigentum zu erw erben. Damit seien sie materiell unterlegen.\par\pard\plain\hyphpar} { DIE WELT: Sie sprechen von materieller Inferiorit\u228?t. Gibt es im Osten auch eine geistige Inferiorit\u228?t? Sind die \u187?Hirne\u171?, die Denkwerkzeuge, besch\u228?digt? Gibt es geistige Deformationen?\par\pard\plain\hyphpar} { ROHWEDDER:\~\u8230? Wir haben es mit einem Prozess zu tun, der noch lange andaue rn wird. Leider habe ich nicht den Eindruck, da\u223? den Westdeutschen die Hera nf\u252?hrung der Ostdeutschen in der ehemaligen DDR an unsere Denkwelt ein bren nendes Anliegen ist.\par\pard\plain\hyphpar} { DIE WELT: Weil unsere Marktwirtschaft durch rationale Privatunternehmer und Priv atkapitalisten vorangetrieben wird, w\u228?re es da nicht sinnvoll, den ganzen R amsch dr\u252?ben so schnell wie m\u246?glich und koste es, was es wolle, zu ver scherbeln, zu verschenken, ja sogar noch Geld hinterherzuwerfen?\par\pard\plain\ hyphpar} { ROHWEDDER: Das Tempo, das Sie damit meinen, hat sich die Treuhandanstalt auf die Fahnen geschrieben. Deshalb steht dieser Privatisierungs-, dieser Entstaatlichu ngsauftrag, ich sage die Kompression des staatlichen Bereichs auf einen unvermei dlichen Kern, an erster Stelle im Treuhandgesetz. Also uneingeschr\u228?nktes Ja dazu\~\u8230?{\super

{\ul 3}}\par\pard\plain\hyphpar} { In der konservativen Presse mag er sich als unersch\u252?tterlicher Marktwirtsch aftler geben, tats\u228?chlich machen Rohwedder die Proteste gegen seine Privati sierungspolitik aber zunehmend zu schaffen. Es verletzt ihn, dass er die Mensche n in Ostdeutschland nicht erreicht, dass er es nicht schafft, sie \u187?mitzuneh men\u171?, sagt er Vertrauten. Bei Hoesch war ihm das meist gelungen, egal wie h art die Einschnitte waren, die er durchsetzen musste. Er ist davon \u252?berzeug t, dass er nur seine patriotische Pflicht erf\u252?llt, und versteht die harte K ritik an seiner Person daher nicht. Doch viele Journalisten und zu viele Mensche n in Ostdeutschland nehmen ihm das nicht ab. Die einen sehen in ihm den \u187?Sc hl\u228?chter\u171?, die anderen einen Gesch\u228?ftsmann, der sich profilieren will.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Im Bundesfinanzministerium in Bonn ist Ende 1990, kurz vor Weihnachten, ein Leit er f\u252?r die Abteilung VIII gefunden worden. Diese Abteilung, die die Industr iebeteiligung des Bundes kontrolliert, stand schon kurz vor ihrer Aufl\u246?sung , da diese Beteiligungen inzwischen fast alle verkauft sind. Es gibt f\u252?r di e Abteilung VIII also kaum noch eine Verwendung. Nun aber wird sie reaktiviert u nd bekommt einen Chef von au\u223?en: Eckart John von Freyend. Intern, in den Bo nner Ministerien selber, fand sich niemand, der die Abteilung VIII und damit die Treuhand kontrollieren wollte. Der mit einer gro\u223?en Machtf\u252?lle ausges tattete Posten scheint heikel zu sein. Der Leiter dieser Abteilung ist n\u228?ml ich, in Vertretung des Bundesfinanzministers, der eigentliche Chef der Treuhand. Wenn das Finanzministerium eine Entscheidung trifft, haben auch Rohwedder und s ein Vorstand sie zu befolgen.\par\pard\plain\hyphpar} { John von Freyend, Sohn eines Wehrmachtsoffiziers, 48 Jahre alt, ist seit zwanzig Jahren Funktion\u228?r und Lobbyist des BDI. Nach dem Studium nimmt er 1970 bei m Bundesverband der Deutschen Industrie seine T\u228?tigkeit auf. Er arbeitet f\ u252?r den Verband in K\u246?ln und Br\u252?ssel als Lobbyist und wird schlie\u2 23?lich Mitglied der Hauptgesch\u228?ftsf\u252?hrung. Als ihm 1989 der Aufstieg zum Chef verwehrt wird, steigt er beim BDI aus und in den Verlag \u187?Deutscher Wirtschaftsdienst\u171? ein, der seiner Familie geh\u246?rt. Dar\u252?ber hinau s arbeitet er 1990 f\u252?r die Matuschka-Gruppe. John von Freyend ber\u228?t f\ u252?r die M\u252?nchner ein Konsortium von deutschen Mittelst\u228?ndlern, das sich um eine Mobilfunklizenz bewirbt. Den Zuschlag erh\u228?lt am Ende der ehema lige Stahlkonzern Mannesmann.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Abteilung VIII h\u228?tte genug mit der Treuhand und dem Verkauf der DDR-Vol kswirtschaft zu tun. Doch sie wird f\u252?r ein weiteres Feld zust\u228?ndig: di e Privatisierung der Deutschen Post und vor allem die Ausgr\u252?ndung der Deuts chen Telekom, die mittelfristig an die B\u246?rse gebracht werden soll.\par\pard \plain\hyphpar} { Seitdem die Regierung Kohl 1982 in Bonn durch das Misstrauensvotum gegen Helmut Schmidt an die Macht gekommen ist, verfolgt die Koalition das Ziel, die Bundesbe teiligungen zu privatisieren. Zwei Tage nach der Bundestagswahl 1990 schreibt di e Regierung in ihrem \u187?Bulletin\u171?: \u187?Die vom Bundeskabinett 1985 ges etzten Privatisierungsziele wurden weit \u252?bertroffen. Das Bundeskabinett hat am 12. September 1990 beschlossen, die Privatisierungspolitik konsequent fortzu setzen\~\u8230? In der Regierungserkl\u228?rung von Bundeskanzler Dr. Kohl vom 4 . Mai 1983 hei\u223?t es: \u8250?Eine Wirtschaftsordnung ist um so erfolgreicher , je mehr sich der Staat zur\u252?ckh\u228?lt und dem einzelnen seine Freiheit l \u228?\u223?t\~\u8230? Wir wollen nicht mehr Staat, sondern weniger, wir wollen nicht weniger, sondern mehr pers\u246?nliche Freiheit.\u8249? Das ist auch die M axime der Bundesregierung bei der Umstrukturierung der Wirtschaft im Gebiet der bisherigen DDR. Eine Politik der Entstaatlichung soll Unternehmen und B?rgern me hr Freiheitsraum geben.?{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} {

Tats\u228?chlich ist die Abteilung VIII zu diesem Zeitpunkt noch unterbesetzt. G erade acht Beamte arbeiten dort. Der verantwortliche Bundesfinanzminister Theo W aigel hatte im Mai 1990 versprochen, dass man gemeinsam mit der DDR-Regierung da f\u252?r Sorge tragen werde, dass eine \u187?schlagkr\u228?ftige Beteiligungsver waltung\u171? aufgebaut wird.{\super {\ul 5}} Das ist noch immer nicht gelungen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 8. Januar 1991, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar} { In einer anderen Abteilung des Bonner Finanzministeriums befasst man sich auch i m neuen Jahr mit Alexander Schalck und Waltraud Lisowski. Ein Vermerk wird angel egt, aus dem hervorgeht, dass Birgit Breuel als zust\u228?ndiges Vorstandsmitgli ed der Treuhand mit den Angelegenheiten der SED-Firmen befasst ist. Das Minister ium will mit Frau Breuel besprechen, warum innerhalb der Treuhand nicht gekl\u22 8?rt ist, wie man mit dem Bereich \u187?Kommerzielle Koordinierung\u171? umgehen will.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch Birgit Breuel handelt auch, nachdem das Memo aus Bonn in Berlin eingetroffe n ist, nicht. Waltraud Lisowski arbeitet weiter f\u252?r die Treuhand. Ein Konze pt, wie die KoKo-Unternehmen durch die Treuhand entflochten werden sollen, liegt Anfang 1991 nicht vor.\par\pard\plain\hyphpar} { Das gef\u228?llt einem Berliner Polizisten ganz und gar nicht. Man nennt ihn \u1 87?Kugelblitz\u171?, weil er eher rundlich ist und dennoch ein ganz eigenes, hoh es Tempo hat, oder \u187?Pistolen-Schmidt\u171?, weil er schnell spricht, denkt und noch schneller seine Meinung sagt. Auf seinem Dienstausweis der Kriminalpoli zei Berlin steht schlicht: Kriminalhauptkommissar Uwe Schmidt. Dicke Brille, dic ker Bauch, kurzes Haar. Schmidt ist in Berlin seit dem Herbst 1985 eine lokale B er\u252?hmtheit. Er hat die SoKo \u187?Lietzenburger Stra\u223?e\u171? geleitet. Diese Sonderkommission st\u246?\u223?t auf Merkw\u252?rdigkeiten in der Berline r Baubranche. Schmidt und seine Kollegen finden heraus, dass der Baustadtrat Wol fgang Antes, Vorsitzender des CDU-Ortsvereins in Charlottenburg, bestechlich ist . Der CDU-Mann, gelernter Studienrat f\u252?r Sozialkunde, l\u228?sst sich immer wieder kaufen. Will ein Investor zum Beispiel ein Caf\u233? in der N\u228?he de s Kurf\u252?rstendamms er\u246?ffnen, muss er Antes bezahlen.{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Anlass f\u252?r die SoKo, gegen Antes zu ermitteln, ist letztlich ein Raub\u252? berfall auf eine Tankstelle in Fellbach bei Stuttgart, bei dem eine junge Frau e rmordet wird. Die Spur f?hrt nach Berlin. Die drei T?ter werden verhaftet. Es si nd freigekaufte DDR-H?ftlinge, die ihre Waffen von einem Berliner Schieber bekom men haben. Der Schieber packt aus und erz?hlt von einem weiteren Verbrechen: Er habe ein Geb?ude an der Lietzenburger Stra?e abgebrannt, um Geld von einer Versi cherung zu ergaunern. Die SoKo ?Lietze? wird gegr?ndet und sticht in ein Wespenn est. Wolfgang Antes ger?t ins Visier der Ermittler, als zwei Immobilienmakler, d ie man zu der Gruppe der Betr?ger rechnet, aufeinander schie?en und die SoKo ?Li etze? in einem B?ro des mutma?lichen Sch?tzen Notizen und Briefe findet, die Ant es schwer belasten.{\super {\ul 7}}\par\pard\plain\hyphpar} { Schmidt und seine Ermittler legen in monatelanger Arbeit einen tiefen Korruption ssumpf in der Berliner Baubranche frei. Ein Bauunternehmer hat Antes und alle an deren gro\u223?en Parteien in Berlin mit Wahlkampfspenden versorgt. Der CDU scha den die Ermittlungen schwer. Die Partei verliert die Macht in Berlin an die SPD und die Alternative Liste. Doch nicht alle Beteiligten kommen vor Gericht. Die S taatsanwaltschaft einigt sich auf einen Deal mit Antes, um das Verfahren abzuk\u 252?rzen. Nach der Aufdeckung fasst Uwe Schmidt den Fall zusammen: \u187?Wir sin d auf so ziemlich alles, was das Strafgesetzbuch hergibt, gesto\u223?en\~\u8211? au\u223?er der Vorbereitung eines Angriffskrie-ges.\u171? {\super {\ul

8}} Wenn also ein Polizist auf die anr\u252?chigen Gesch\u228?fte vorbereitet se in kann, die nach der Wende in Berlin eingef\u228?delt werden, dann ist es Uwe S chmidt. Doch schon nach wenigen Monaten merken seine Kollegen und er, dass die n ormalen polizeilichen Mittel nicht ausreichen, um die Verbrechen zu stoppen. In Berlin sind Gangster aus der ganzen Welt unterwegs. Ex-Stasi-Agenten und Ex-SEDl er zweigen Geld ab, altbekannte Betr\u252?ger und neue Talente wollen auch noch eine Mark verdienen. Daneben soll die Berliner Kripo die politischen Verbrechen der SED\~\u8211? Schie\u223?befehl an der Mauer, Wahlf\u228?lschungen, Verhaftun gen von Oppositionellen\~\u8211? aufkl\u228?ren. Schmidt hat das Gef\u252?hl, da ss das Bundeskriminalamt ihm bei den vielen F\u228?llen, die er zu betreuen hat, nicht helfen kann oder will. Auf jeden Fall h\u228?lt das BKA sich nach seinem Geschmack zu vornehm zur\u252?ck. So heftet sich Schmidt, auf sich allein gestel lt, mit jungen Berliner Ermittlern an die Fersen von Schiebern, Treuhandbetr\u25 2?gern, Konzernen und Banden, die bei der W\u228?hrungsunion, bei der Umstellung des Transferrubels und bei Gesch\u228?ften mit der Treuhand unlauter Geld verdi ent haben und immer noch verdienen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Ermittler sto\u223?en bei ihrer Arbeit immer wieder auf Dokumente, die beleg en, dass der BND und das BfV einen guten \u220?berblick haben, wenn es um die Ak tivit\u228?ten der KoKo von Alexander Schalck geht. Einem jungen Beamten wird so gar gestattet, die Akten der Staatssicherheit, kurz nachdem sie sichergestellt w orden sind, durchzusehen. W?hrend er das tut, sitzt ein Bundesanwalt mit im Zimm er und kontrolliert, welche Dokumente eventuell unter Verschluss genommen werden m?ssen, weil sie die Sicherheit der Bundesrepublik gef?hrden k?nnten.\par\pard\ plain\hyphpar} { Aus Zeugenaussagen und Dokumenten schlie\u223?en Schmidt und seine Beamten, dass Waltraud Lisowski eine zentrale Rolle f\u252?r die KoKo gespielt hat. Sie sind \u252?berrascht, dass Schalcks Vertraute Ende 1990 noch immer f\u252?r die \u187 ?Effect\u171? und damit f\u252?r die Treuhand arbeitet. Schmidt wendet sich im J anuar 1991 an die Beh\u246?rde. Dort ist inzwischen eine Abteilung f\u252?r das \u187?Sonderverm\u246?gen der Parteien\u171? gebildet worden. Zwei Anw\u228?lte aus M\u252?nchen sind f\u252?r die SED und die KoKo innerhalb der Treuhand zust\ u228?ndig. Kugelblitz Schmidt warnt die beiden: Lisowskis T\u228?tigkeit ist ein Risiko, Geld k\u246?nnte verschwinden. Die beiden Anw\u228?lte reagieren auf di e Warnungen von Uwe Schmidt nicht. Die Interessen der Treuhandmitarbeiter in der Abteilung \u187?Sonderverm\u246?gen\u171? scheinen, wenn es um Alexander Schalc k geht, anderswo zu liegen.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 10. Januar 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Obwohl das Team um Christine Gr\u228?fin von Kageneck noch nicht entschieden hat , wer den ehemaligen VEB Holzhandel bekommen soll, arbeitet der Stasi-Oberst Her bert K\u246?hler als Angestellter von Martin Schlaff in der Firma. Er bringt auc h Besucher mit, darunter den ehemaligen SED-Oberb\u252?rgermeister von Dresden, Wolfgang Berghofer. Der hat Ende 1989 erfolglos versucht, mit anderen Abtr\u252? nnigen aus der SED in der SPD unterzukommen und dort eine neue politische Karrie re zu starten. Nun bet\u228?tigt er sich als Immobilienmakler. Das haben auch ei nige Mitarbeiter des Holzhandels mitbekommen. Sie fahren nach Berlin. In der Tre uhandzentrale am Alexanderplatz treffen sie den Vertrauensbevollm\u228?chtigten, der Ende 1990 vom Vorstand eingesetzt worden ist. Der Mann soll Gesch\u228?fte unterbinden, bei denen Mitarbeiter der Staatssicherheit oder der SED verdienen.{ \super {\ul 9}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Besucher erz\u228?hlen von ihrem Eindruck, dass M\u252?nchner Wirtschaftspr\ u252?fer bei ihrem Unternehmen \u187?einen manipulierten, deutlich zu niedrigen Substanzwert ermittelt haben\u171?.{\super {\ul 10}} Au\u223?erdem sei die Robert Placzek AG aus Wien als Bewerber beg\u252?nsti gt worden, da sie schon seit dem Sommer Einfluss auf den Holzhandel und seine Ge

sch\u228?ftsf\u252?hrung aus\u252?be und einen genauen \u220?berblick dar\u252?b er habe, was der Betrieb an Werten vorweisen kann.{\super {\ul 11}} Und auch das macht die Holzhandel-Delegation klar: Zu den Bedingungen, die der Placzek AG, wie es scheint, gew\u228?hrt werden, w\u228?re die Belegschaft b ereit, das Unternehmen selber zu \u252?bernehmen.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Vertrauensbevollm\u228?chtigte nimmt die Sache auf. Das Privatisierungsteam um die Gr\u228?fin Kageneck wird von den Warnungen und dem Angebot der Holzhande l-Mitarbeiter jedoch nicht unterrichtet. Die Gr\u228?fin, f\u252?r gew\u246?hnli ch au\u223?erordentlich hellh\u246?rig, wird sp\u228?ter sagen: \u187?Ich wu\u22 3?te nicht, da\u223? zum Beispiel die Placzek-Holding da bereits mit Wirtschafts pr\u252?fern rumgefummelt hat. Also dann, schw\u246?re ich Ihnen, h\u228?tte ich die Dinge sehr, sehr kritisch be\u228?ugt, weil ich nat\u252?rlich auch F\u228? lle hatte, wo von Anfang an der einzigste [sic] potentielle Investor, den ich ha tte, nach der Wende auf der Matte stand und seinen Wirtschaftspr\u252?fer im Gep \u228?ck hatte. Bei solchen Dingen bin ich fast nie zum Abschlu\u223? gekommen.\ u171?{\super {\ul 12}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 16. Januar 1991, Halle an der Saale\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphp ar}\par\pard\plain\hyphpar} { Klaus Klamroth bekommt Post von der Zentrale aus Berlin: \u187?Sehr geehrter Her r Klamroth, im Hinblick auf die ungew\u246?hnlich vielen, vielgestaltigen und sc hwierigen Aufgaben, die zwar gr\u252?ndlich, aber \u252?beraus z\u252?gig zu bea rbeiten sind, stellen wir Sie von R\u252?ckgriffen f\u252?r Sch\u228?den aus fah rl\u228?ssigem Verhalten jeder Art bis zum 30. 06. 1991 frei. Ab 01. 07. 1991 gi lt diese Freistellung nicht mehr f\u252?r Sch\u228?den aufgrund grobfahrl\u228?s sigen Verhaltens.\u171?{\super {\ul 13}} Dieses Schreiben bekommen alle Mitarbeiter der Treuhand. Nun begreifen auch die Letzten, dass dieser Job nicht normal ist.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand-Niederlassung in Halle ist inzwischen umgezogen. Der Platz in dem A ltbau am Alten Markt hat nicht mehr gereicht. Wie die Zentrale am Alexanderplatz in Berlin hat auch die Niederlassung Halle viele neue Mitarbeiter eingestellt. Fast alle stammen aus dem Westen. Aber es kommen auch einige Ostdeutsche hinzu. So lernt Klaus Klamroth, als er im Interhotel am Th\u228?lmannplatz wohnt, Sabin e Silberberg {\i (Name ge\u228?ndert)} kennen, die gerade im Hotel auf die Kinder des Niederlassu ngsleiters Dr. Dickerhof aufpasst. Silberberg ist nicht zu \u252?bersehen: Knall rote, lockige Haare, grell lackierte Fingern\u228?gel. Eigentlich hat sie sich e twas anderes f\u252?r die neuen Zeiten ausgerechnet, als Babysitterin wollte sie in ihrem Alter nicht mehr arbeiten. Vor der Wende hat sie den Intershop in dem Hotel geleitet, eine F\u252?hrungsposition mit einigem Renom\u233?e in der DDR. F\u252?r die Sicherheit des Gesch\u228?fts war sie ebenfalls zust\u228?ndig, die exklusiven Westwaren wurden gern aus dem \u187?Shop\u171? geklaut, auch von den eigenen Mitarbeitern.\par\pard\plain\hyphpar} { Silberberg hat es in der DDR gefallen, obwohl sie viele \u187?unsinnige Jobs\u17 1? hatte. Bevor sie die Stelle im Intershop antritt, ist die studierte \u214?kon omin in einem staatlichen Planungsb\u252?ro angestellt. Dort soll sie den Arbeit skr\u228?ftebedarf von Fabriken in der DDR vorausberechnen und hat den ganzen Ta g nichts zu tun\~\u8211? die Betriebe kommen gut ohne ihre Daten aus. Die Stelle im Intershop gef\u228?llt ihr dagegen; als es mit dem Job und der DDR zu Ende g eht, hofft sie f\u252?r kurze Zeit, sich beruflich weiter verbessern zu k\u246?n nen, immerhin, sie ist ja eine F\u252?hrungskraft. Sie will mehr Geld und Verant wortung. Doch sie bekommt nur Vertreterjobs angeboten. Die lehnt sie ab und arbe itet weiter f\u252?r die Interhotel-Gruppe. Doch die Intershops haben keine Gesc h\u228?ftsgrundlage mehr\~\u8211? Westwaren gibt es jetzt \u252?berall zu kaufen .\par\pard\plain\hyphpar} {

Die Hotelkette will ein Kasino in Halle er\u246?ffnen und schickt Silberberg des halb 1990 in den Westen. Sie soll s\u228?mtliche Kasinos studieren und dort lern en, wie man ein Kasino aufzieht. Umsonst. Das Kasino wird nicht er\u246?ffnet, n eue Stellen bekommt Silberberg auch nicht mehr angeboten, die Zukunft des Interh otels ist ungewiss. Ende 1990 sitzt sie, trotz ihrer Erfahrung, auf dem Trockene n. Sie nimmt schlie\u223?lich das Angebot an, eine Assistentin der Treuhanddirek toren aus Westdeutschland zu werden. Das scheint zumindest ein sicherer Job zu s ein. Anfangs denkt Silberberg \u252?ber die Treuh\u228?nder aus dem Westen, die jenseits der F\u252?nfzig sind: \u187?Das ist dritte Garnitur, die jetzt hier r\ u252?berkommt. Die anderen haben ja einen tollen Job, die werden garantiert nich t nach Halle kommen. Die wollen jetzt eigentlich nur absahnen.\u171?\par\pard\pl ain\hyphpar} { Silberberg hilft, die Arbeit in den neuen B\u252?ros zu organisieren. Die Treuha nd l\u228?sst sich auf der westlichen Seite der Saale nieder, in Halle-Neustadt oder \u187?Ha-Neu\u171?, wie die Hallenser die Neubausiedlung nennen. Hier bezie ht die Filiale zwei Stockwerke in einem Plattenbau. Ha-Neu wird von f\u252?nf Ho chh\u228?usern dominiert, die auf engstem Raum parallel zueinander stehen. \u187 ?Scheiben\u171? werden diese drei\u223?igst\u246?ckigen H\u228?user genannt. Zu DDR-Zeiten waren hier unter anderem ausl\u228?ndische Studenten untergebracht. D ie Treuhand-Niederlassung zieht in die \u187?Scheibe D\u171?.\par\pard\plain\hyp hpar} { Ha-Neu war der Stolz der SED in Halle. Das Neubaugebiet wurde in den sechziger J ahren als \u187?eine Stadt unserer Tage\u171? vor allem f\u252?r die vielen Zehn tausend Arbeiter entworfen, die ein paar Stra\u223?enbahnkilometer weiter s\u252 ?d\u246?stlich in den Chemiewerken von Leuna arbeiteten. Die Neubauwohnungen bot en Anfangs unvergleichlich viel Komfort: flie\u223?end Wasser und Zentralheizung . Viele Altbauten in der Innenstadt hatten das nicht zu bieten. Fast 100\~000 Me nschen lebten Ende der achtziger Jahre in Halle.\par\pard\plain\hyphpar} { Nach der Wende geht es mit Ha-Neu rapide bergab. In Leuna werden 15\~000 Arbeite r f\u252?r immer nach Hause geschickt. Viele Bewohner von Ha-Neu lassen daraufhi n ihre Wohnungen einfach zur\u252?ck, reisen in den Westen aus oder suchen sich andernorts eine Wohnung. Die lokalen Zeitungen berichten nun, da es keine Zensur mehr gibt, vom weit verbreiteten Alkoholismus in Ha-Neu, von Selbstmorden, Mord f\u228?llen, Kindesmissbrauch, rechtsradikaler Gewalt. Schmugglerbanden verkaufe n Zigaretten in der Fu\u223?g\u228?ngerzone, die \u187?Jugo-Mafia\u171? betreibt illegale Spielsalons.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuh\u228?nder ziehen mit ihren B\u252?ros in ehemalige Wohnungen. Aus dem achten Stock haben sie einen Blick auf die \u187?Scheibe nebenan\u171? und den P arkplatz am Fu\u223? des Hochhauses, wo sie\~\u8211? gesch\u252?tzt hinter einer Kette\~\u8211? ihre Westautos parken: Modelle von Audi, BMW, Mercedes und ein P orsche stehen da, inmitten von Ha-Neu. Auf den Stra\u223?en ringsherum parken Tr abis, Wartburgs, zehn Jahre alte Golfs und Opels, gebraucht von Westdeutschen an die Hallenser verkauft.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Computer installieren, Kollegen anstellen, Liquidit\u228?tskredite auszahlen, so sieht der Alltag von Klaus Klamroth in Halle aus. Er hat viel mit den Filialen der westdeutschen Banken zu tun, die die Kredite f\u252?r die Treuhand auszahlen und die Unternehmen vor Ort bereits kennen. Klamroth ist f\u252?r fast 700 Firm en in Halle zust\u228?ndig. Alle besuchen kann er nicht. Zun\u228?chst m\u252?ss en alle ehemaligen Betriebsleiter offiziell zu Gesch\u228?ftsf\u252?hrern ernann t werden, sie m\u252?ssen Vertr\u228?ge bekommen, es m\u252?ssen Bilanzen aufges tellt werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Klamroth versucht sich einen \u220?berblick zu verschaffen, so gut es geht: Die Firmen, die ihm \u252?berantwortet sind, scheinen in einem schlimmen Zustand zu sein. Zweimal hatte er bisher\~\u8211? als Gl\u228?ubiger\~\u8211? mit einer Ins olvenz im Westen zu tun. Die beiden Unternehmer, die er in die Pleite gehen sah, schienen ihm im wesentlich besseren Zustand als alle ehemaligen Staatsbetriebe in Halle, deren Akten er studiert. Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: V

iele Unternehmen m\u252?sste man schlie\u223?en oder mit gro\u223?em zeitlichen und finanziellen Aufwand sanieren.\par\pard\plain\hyphpar} { Immer mehr Kollegen aus dem Westen kommen in die \u187?Scheibe D\u171?, darunter junge, dynamische Berufsanf\u228?nger, die sich von der d\u252?steren Lage nich t die Laune verderben lassen. Seit Dezember arbeitet ein Anwalt aus S\u252?ddeut schland in der Niederlassung. Er hat sein B\u252?ro ganz in der N\u228?he von Kl amroth. Der Mann, Tim Olaf Alexander {\i (Name ge\u228?ndert)}, f\u228?hrt Porsche und ist der Direktor f\u252?r die \u18 7?Privatisierung\u171?. Er ist also f\u252?r den Verkauf der Betriebe zust\u228? ndig. Sabine Silberberg, die Assistentin, muss sich erst an diese Westler gew?hn en, die in ihrem altem Interhotel wohnen, meist montags in der Fr?h anreisen und am Donnerstag zur?ck in den Westen fahren oder fliegen. Sie verabscheut die aal glatten Manager. Silberberg hat allerdings genug mit sich selbst zu tun. Da sie ein hohe Position im Intershop innehatte, wurde sie als ?IM? von der Staatssiche rheit angeworben. Sie hat trotzdem das Standardformular der Treuhand unterschrie ben und versichert, dass sie nicht f?r die ?Stasi? gespitzelt hat. Jeden Morgen, wenn sie ins B?ro kommt, f?rchtet sie aufs Neue, dass ihre westdeutschen Chefs sie nun doch durchschaut haben und sie gefeuert wird.\par\pard\plain\hyphpar} {\ s1 \afs32 {\b {\qc 17. Januar 1991, Bagdad\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Das Ultimatum der Vereinten Nationen ist seit zwei Tagen abgelaufen, doch der ir akische Machthaber hat seine Truppen noch immer nicht aus dem besetzten Kuwait a bgezogen. In den Morgenstunden beginnt die \u187?Operation W\u252?stensturm\u171 ?. Mehr als zwanzig Staaten haben sich zusammengeschlossen, um die irakische Arm ee aus Kuwait zu verdr\u228?ngen. Die erste Angriffswelle f\u252?hrt vor allem d ie US-Luftwaffe aus. Ihre ersten Ziele sind die Leitzentren der irakischen Luftw affe und deren Flugzeuge. Der deutsche Privatsender RTL blendet vor Ablauf des U ltimatums einen Countdown neben seinem Senderlogo ein. Einen Tag nach den ersten Bombardements feuert die irakische Armee Scud-Raketen auf Israel ab. Am selben Tag wird Helmut Kohl erneut zum Bundeskanzler gew\u228?hlt. Er ist jetzt seit \u 252?ber acht Jahren im Amt.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 23. Januar 1991, K\u246?ln\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Im \u187?Excelsior Hotel Ernst\u171?, einem F\u252?nf-Sterne-Traditionshaus dire kt am K\u246?lner Dom, trifft sich der Pr\u228?sidialausschuss des Treuhand-Verw altungsrates. Otto Gellert, der Freund von Detlev Karsten Rohwedder, ist dabei, ebenso Jens Odewald, der neue Chef des Verwaltungsrats und das \u187?Ohr des Kan zlers\u171?. Inzwischen sind auch die Ministerpr\u228?sidenten und Gewerkschafts mitglieder in dem Gremium vertreten.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Bundesfinanzministerium schickt ebenfalls Vertreter in den Verwaltungsrat, d arunter Horst K\u246?hler.{\super {\ul 14}} Seit der Wende 1982 ist K\u246?hler Staatssekret\u228?r in Bonn und hat sei tdem verschiedene Abteilungen im Bonner Bundesfinanzministerium geleitet. Moment an f\u252?hrt er die Abteilung VI\~\u8211? Geld und Kredit. Die Treuhand und die Schulden, die sie macht und f\u252?r die das Bundesfinanzministerium b\u252?rgt , betreffen K\u246?hlers Arbeit also direkt.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhandf\u252?hrung stellt ihre Pl\u228?ne vor, man ist sich einig, dass sc hon bald Firmen geschlossen werden m\u252?ssen. K\u246?hler fasst seine Position in einem Satz zusammen: Es m\u252?sse \u187?auch mal gestorben werden\u171?.{\s uper {\ul 15}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc

24. Januar 1991, Ost-Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { In der Treuhandzentrale hat sich l\u228?ngst die Erkenntnis durchgesetzt, dass n icht alle Betriebe gehalten werden k\u246?nnen. Schon im November 1990 wird dahe r eine Abteilung gegr\u252?ndet, die solche maroden Betriebe \u187?abwickeln\u17 1? soll. Geld wird also inzwischen nicht mehr nur ausgezahlt, um die Betriebe \u 252?ber Wasser zu halten, sondern auch, um sie geordnet zu schlie\u223?en. Daf\u 252?r muss die Treuhand unter anderem Abfindungen f\u252?r die Arbeiter zahlen.\ par\pard\plain\hyphpar} { Die neue Abteilung wird in Ermangelung eines besseren Namens schlicht \u187?Abwi cklung\u171? genannt. Niemand hat in der Treuhand Zeit, sich einen weniger aggre ssiven Namen auszudenken. Piet\u228?t glaubt man sich unter dem st\u228?ndigen E ntscheidungsdruck nicht leisten zu k\u246?nnen. \u187?Abwicklung\u171? muss auch nicht das Aus f\u252?r alle Arbeitspl\u228?tze bedeuten, denn es sollen diejeni gen Teile aus zahlungsunf\u228?higen Firmen herausgetrennt und St\u252?ck f\u252 ?r St\u252?ck verkauft werden, die noch einzeln lebensf\u228?hig scheinen.\par\p ard\plain\hyphpar} { Chef der Abteilung wird Ludwig Tr\u228?nkner. Eigentlich wollte der M\u252?nchne r von der Treuhand die Parteizeitungen auf dem Land \u252?bernehmen und sie in A nzeigenbl\u228?tter umwandeln. Sein Plan war, die Bl\u228?tter in den Markt zu p ressen, sie dann nach zwei Jahren mit der Treuhand zu verkaufen und den Gewinn m it ihr zu teilen. Diesen Plan stellt er Klaus-Peter Wild im Herbst 1990 vor, der aber, genauso wenig wie sonst jemand in der Treuhand, \u252?berhaupt einen \u22 0?berblick hat, wie viele Zeitungen die Anstalt besitzt. Doch Tr\u228?nkner hint erl\u228?sst Eindruck. Am n\u228?chsten Tag, morgens um 6 Uhr, wird er im Hotel angerufen, er soll noch einmal zum Alexanderplatz kommen.\par\pard\plain\hyphpar } { Detlev Karsten Rohwedder findet Gefallen an dem lauten Tr\u228?nkner, der \u252? ber 100 Kilo wiegt, einen kurzen Bart tr\u228?gt und sich \u228?hnlich deutlich ausdr\u252?ckt wie der Treuhandchef. Er macht ihm den Bereich \u187?Abwicklung\u 171? schmackhaft: \u187?Da, wo den anderen nichts mehr einf\u228?llt, k\u246?nne n Sie zeigen, was Sie k\u246?nnen und was Ihnen einf\u228?llt.\u171? Tr\u228?nkn er kann dem Angebot nicht widerstehen, k\u252?ndigt seinen Job und wird Treuhand direktor, verantwortlich f\u252?r die Liquidierung der Betriebe.\par\pard\plain\ hyphpar} { Tr\u228?nkner war einst Reporter f\u252?r \u187?Die Zeit\u171? und das Magazin \ u187?Stern\u171? in Hamburg. Dann wechselte er die Seiten, wurde Gesch\u228?ftsf \u252?hrer einer Tochter des Bauer-Verlages in Frankreich, wo er schlie\u223?lic h die letzten zehn Jahre bis 1990 gelebt hat. Nun hat er ein B?ro am Alexanderpl atz 6, d?ster, eng, merkw?rdig geschnitten und mit Fenstern, die zu hoch in der Wand zu sitzen scheinen und wie Schie?scharten wirken. Ende Januar entscheiden T r?nkner und andere leitende Treuh?nder, dass man den ehemaligen VEB Automobilwer k Eisenach abwickeln muss, der den Wartburg herstellt. Klaus-Peter Wild, der Vor stand, stimmt mit dem Direktor ?berein.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Bundesfinanzministerium h\u246?rt von dem Plan und schickt eine ostdeutsche Kollegin zum Alexanderplatz. Sie l\u228?sst sich von Tr\u228?nkner die Zahlen er l\u228?utern und sieht am Ende auch keine Zukunft f\u252?r Wartburg.\par\pard\pl ain\hyphpar} { Die Abwicklung beginnt.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand-Niederlassungen in den neuen Bundesl\u228?ndern wissen ebenfalls, d ass man Firmen schlie\u223?en muss. In ganz Ostdeutschland werden nun Firmen abg ewickelt. Im th\u252?ringischen Suhl soll es das traditionsreiche Mofa-Werk Sims on treffen. Obwohl die Zentrale und nicht die Au\u223?enstelle f\u252?r die Fabr ik mit \u252?ber 1500 Arbeitern zust\u228?ndig ist, richtet sich die Wut gegen d ie Treuhand vor Ort. Die verzweifelte Belegschaft geht auf Konfrontation zu dem Niederlassungsleiter Richard Br\u228?ndle aus Baden-W\u252?rttemberg.\par\pard\p lain\hyphpar} {

Simson wurde von zwei j\u252?dischen Br\u252?dern gegr\u252?ndet. Die Firma stel lt Motorr\u228?der und Waffen her, die sehr gefragt sind. Nach dem Krieg wird si e von der SED verstaatlicht und produziert unter anderem die \u187?Schwalbe\u171 ?, ein robustes, simples Mofa. Seit der Wende macht auch Simson wie viele andere Hersteller von Autos oder Motorr\u228?dern enorme Verluste. Die Treuhand will E nde Januar die Produktion einstellen lassen. Insgesamt 3500 Arbeitspl\u228?tze h \u228?ngen an dem Werk.\par\pard\plain\hyphpar} { An einem Wintertag st\u252?rmen die Simson-Arbeiter die Treuhand-Niederlassung i n Suhl. Ein Fernsehteam dokumentiert den Vorfall.{\super {\ul 16}} \u220?ber 200 Arbeiter dr\u228?ngen sich in das eingeschneite Treuhandgeb\u 228?ude.\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Ja wo isser denn? Er war dagewesen. Er war doch schon unten!\u171?, sagt e in Mann mit Spitzbart auf dem Flur.\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Is er die Treppe runter?\u171?, fragt eine Frau.\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Fahnenfl\u252?chtig geworden! Der Sack!\u171?, sagt ein Mann aus dem Hinte rgrund. Die Menge schiebt sich vor das B\u252?ro Br\u228?ndles.\par\pard\plain\h yphpar} { \u187?Der ist abgehauen! Abgehauen! Die Drecksau!\u171?, sagt eine Frau mit dick er Brille und wei\u223?em Schal. Schlie\u223?lich tritt der Niederlassungsleiter doch aus seinem B\u252?ro heraus und vor die Menge.\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Sprechen Sie unten vor der gesamten Mannschaft, der ganze Betrieb ist unte n\~\u8230?!\u171?, fordert eine Frau in lilafarbenem Anorak.\par\pard\plain\hyph par} { \u187?Bitte sorgen Sie\~\u8230?\u171?, sagt Br\u228?ndle.\par\pard\plain\hyphpar } { \u187?Wir sorgen nicht\~\u8230?\u171?, antwortet die Frau. Die Menschen johlen.\ par\pard\plain\hyphpar} { Einer sagt: \u187?Keinen Arsch in der Hose, ja! Wichser!\u171?\par\pard\plain\hy phpar} { Br\u228?ndle: \u187?\u8230? dann begeben Sie sich noch mehr au\u223?erhalb der G esetze, und das will keiner hier. Das will ich nicht, das d\u252?rfen Sie auch n icht wollen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Warum kommen Sie nicht runter und sagen den Leuten genau das, was Sie uns auch gesagt haben?\u171?, fragt ein junger Mann mit hochgekn\u246?pftem Jackenkr agen. \u187?Haben Sie keinen Arsch in der Hose oder was? Haben Sie Angst, dass d ie Leute Ihnen was tun? Will doch blo\u223? jeder wissen, was hier los ist. Ist ja schlie\u223?lich unsere Angelegenheit, was hier passiert.\u171?\par\pard\plai n\hyphpar} { Br\u228?ndle antwortet: \u187?Ich kann ihnen nicht mehr sagen als das, was ich h ier im Augenblick gesagt habe.\u171? Die Menge murrt.\par\pard\plain\hyphpar} { Zwei Stunden sp\u228?ter geht Br\u228?ndle doch vor das Haus. Mit \u187?Geleitsc hutz\u171?. Die Menge pfeift und buht. Er hat mit der Zentrale am Alexanderplatz telefoniert. Ein Wagen der IG Metall mit Lautsprechern auf dem Dach parkt vor d em Eingang. Br\u228?ndle nimmt ein Mikrofon: \u187?Das Ergebnis der Verhandlunge n ist Folgendes. Das Gesamtvollstreckungsverfahren, also Konkurs, wird zur\u252? ckgezogen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Die Arbeiter klatschen und brechen in Jubel aus: \u187?Bravo!\u171?\par\pard\pla in\hyphpar} { \u187?Wir haben einen Liquidit\u228?tskredit\u171?, f\u228?hrt Br\u228?ndle fort , \u187?der ausreicht, um die n\u228?chste Zeit \u252?berbr\u252?cken zu k\u246? nnen.\u171?{\super {\ul 17}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 30. Januar 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Tim Olaf Alexander, der neue Kollege vom Klaus Klamroth, ist an diesem Mittwocha bend in Berlin. Er trifft sich mit dem Anwalt Kurt Dachsner {\i

(Name ge\u228?ndert)}, den er bei der Abwicklung eines Konkursverfahrens in Bade n-W\u252?rttemberg kennengelernt hat. Im \u187?Grand Hotel\u171? an der Friedric hstra\u223?e, wo so viele Gesch\u228?fte angebahnt werden, essen die beiden Koll egen zu Abend. Alexander hat sich den Betrieb in der \u187?Scheibe D\u171? einen Monat lang angesehen. Die Treuhand in Halle ist noch im Aufbau, st\u228?ndig st o\u223?en neue Westdeutsche zum Team hinzu. Der Niederlassungsleiter Dr. Dickerh of ist kaum anwesend. Oft ist er verreist. Kurz: Man scheint dort machen zu k\u2 46?nnen, was man will. Alexander erkl\u228?rt Dachsner im Laufe des Abends, wie sie \u252?ber die Treuhand-Niederlassung in Halle Million\u228?re werden k\u246? nnen.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Privatisierungsdirektor Tim Olaf Alexander sitzt in Halle in einer Schl\u252 ?sselposition: Er ist der Chefverk\u228?ufer der Niederlassung. Alexander kann d en Verkauf der Firmen in Halle steuern und mitentscheiden, wer welches Unternehm en bekommt. Eine ideale Position, um Schmiergelder zu verlangen. Die will Alexan der jedoch nicht selber eintreiben. Das soll der Anwalt Kurt Dachsner ?bernehmen . Er soll die H?he des Kaufpreises f?r die Objekte und das Schmiergeld festlegen .{\super {\ul 18}} Damit sie nicht erwischt werden, brauchen sie noch einen Komplizen, einen M ann, der das Schmiergeld in Empfang nimmt, so dass sie selber, Alexander und Dac hsner, im Hintergrund bleiben k\u246?nnen. Ein alter Bekannter aus dem Stuttgart er Raum f\u228?llt ihnen ein: der gescheiterte Manager Werner Sauer {\i (Name ge\u228?ndert)}.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Ganze soll folgenderma\u223?en ablaufen: Alexander wird Dachsner als Liquida tor anheuern. Immer wenn ein Betrieb aufzul\u246?sen ist und Immobilien \u252?br ig bleiben, soll Dachsner in Aktion treten und K\u228?ufer finden, die bereit si nd, Schmiergelder an sie zu zahlen. Dachsner ist einverstanden.\par\pard\plain\h yphpar} { Alexander f\u228?hrt zur\u252?ck nach Halle. Am n\u228?chsten Tag, dem 31. Janua r, stellt er seinen Komplizen Kurt Dachsner als Liquidator der Treuhand-Niederla ssung Halle ein. Die Sache kommt ins Rollen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Auch in Halle w\u228?chst die Belegschaft der Treuhand-Niederlassung schnell. Kl amroth versteht sich gut mit dem Personaldirektor, einem BMW-Manager. Sie stehen beide am Ende ihrer Karriere. Einen weiteren neuen Mann stellt Klamroth selber ein: Bernd Capellen, Wirtschaftspr\u252?fer aus dem Rheinland. Capellen, rundlic h, fr\u246?hlich, schlohwei\u223?e Haare, kleine, blitzende Augen, ist eine rhei nische Frohnatur. Sein Lebensmotto: \u187?Jeder Jeck ist anders.\u171?\par\pard\ plain\hyphpar} { Klamroth sitzt meist bis sp\u228?t in die Nacht \u252?ber den Akten, unterschrei bt Vertr\u228?ge, trifft sich mit Gesch\u228?ftsf\u252?hrern und hat noch immer kaum Zeit, die Betriebe, die er verantwortlich f\u252?hren soll, anzugucken. Des halb bekommt Capellen den Auftrag, sich in den Firmen umzusehen. Er soll eine Ar t Sheriff geben. Capellen, der im Kl\u252?ngel des Rheinlands schon einiges erle bt hat, st\u246?\u223?t umgehend auf Unregelm\u228?\u223?igkeiten. Klamroth erf\ u228?hrt durch Capellen von einem Unternehmensberater, der \u252?ber Land f\u228 ?hrt und f\u252?r 6000 Mark pro Tag seine Dienste anbietet. Dabei sind seine pla tten Lehrs\u228?tze aus B\u252?chern zusammengeschrieben: \u187?Sie m\u252?ssen mehr Umsatz zu einem besseren Preis machen!\u171? Capellen warnt in der Presse v or dem Mann, der offenbar ein Betr\u252?ger ist. \u187?Das waren keine Hilfestel ler, das waren Gl\u252?cksritter, die sind nach Halle gekommen mit gutem Anzug, gutem Auto, unheimlich selbstsicherem Auftreten. Die begegneten einem \u252?bera ll, ob das abends im Restaurant war, wo die gro\u223?e Show abgezogen wurde, ode r bei der Treuhandanstalt. Hier im Osten fehlte den Menschen immer ein bisschen diese Selbstsicherheit.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Eines Tages besucht Capellen einen Betrieb, der riesige Betonplatten f\u252?r di e Wohnsilos herstellt. Als er auf den Betriebshof f?hrt, fallen ihm holl?ndische Lastwagen auf, die Stahltr?ger abstransportieren, die urspr?nglich die Platten

gest?tzt hatten. Ein Mitarbeiter des Betriebs hatte sich bestechen lassen und zu r Seite geguckt, als die Lastwagen aus Holland anrollen, um den Stahl abzuholen. \par\pard\plain\hyphpar} { Capellen kommt auch der Fall der Mitteldeutschen Beton- und Kieswerke zu Ohren: \u187?Da kam dann jemand, der stellte sich vor als Mitarbeiter von der Treuhanda nstalt. Er fragte aber eigentlich nur nach Immobiliengr\u246?\u223?e, welchen We rtansatz hat das Gel\u228?nde. Da habe ich gesagt, der kann niemals von der Treu handanstalt Berlin sein. Der m\u252?sste wenigstens einmal anstandshalber fragen : \u8250?Wie viele Mitarbeiter hat die Firma? Was macht die Firma?\u8249? Dann h abe ich einer Mitarbeiterin gesagt: \u8250?Gucken Sie mal, mit welchem Auto der da ist.\u8249? Dann haben wir das Kennzeichen aufgeschrieben und siehe da: Es wa r ein Immobilienmakler. Dreist ohne Ende, hatte sich als Mitarbeiter der Treuhan danstalt vorgestellt, zuf\u228?lligerweise nur die Visitenkarte vergessen.\u171? In der Zentrale bekommt man einiges von Capellens Arbeit mit. \u187?Der eine od er andere aus Berlin hat gesagt: \u8250?Wenn Sie mal abends in Halle unterwegs s ind, versuchen Sie immer mit dem R\u252?cken zur Wand zu sitzen.\u8249?\u171?\pa r\pard\plain\hyphpar} { In Berlin verzichtet der Treuhandpr\u228?sident Rohwedder in dieser Zeit manchma l abends auf seinen Wagen. Er \u252?bernachtet im \u187?Grand Hotel\u171? in der Friedrichstra\u223?e, dorthin will er lieber zu Fu\u223? gehen, um in seinen we nigen freien Minuten frische Luft zu schnappen. Seine Leibw\u228?chter macht das nerv\u246?s, denn ihr Chef ist auf der Stra\u223?e nur schwer zu sch\u252?tzen. Rohwedder deutet eines Tages auf ein d\u252?steres Haus auf der andere Stra\u22 3?enseite des Hotels, das aussieht, als h\u228?tte in dem Geb\u228?ude vor kurze m noch die Staatssicherheit residiert. Auch von dort k\u246?nnten Attent\u228?te r auf ihn zielen, bemerkt er, und: Wenn jemand ihn wirklich erwischen will, h\u2 28?tte er sowieso keine Chance. Ungef\u228?hr zur gleichen Zeit wird ein enger V ertrauter Rohwedders von seiner Ehefrau gebeten, nicht mehr im Auto des Treuhand pr\u228?sidenten mitzufahren. Die Frau hat zu gro\u223?e Angst vor Attentaten.\p ar\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 13. Februar 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert in der Zentrale in Berlin sp\u252?rt, wie der Druck zunimmt. Sc hon wieder demonstrieren Interflug-Arbeiter auf dem Alexanderplatz vor der Treuh and. Plakate werden gezeigt: \u187?Treuhand = Mafia\u171?, \u187?Durch Treuhand veruntreut\u171?; \u187?2900 Arbeitslose mehr\~\u8211? Dank Treu(er) Hand- (lang er)\u171?. Ein Demonstrant h\u228?lt eine Puppe hoch, die eine Pilotenuniform un d -m?tze tr?gt. Um den Hals hat sie einen Strick gebunden. Auf einer schwarzen F ahne, die im Winterwind flattert, steht in roten, wei? umrandeten Lettern: ?Treu hand?. Dar?ber ist wie auf einer Piratenfahne ein Totensch?del gemalt. Auch an d iesem Tag dr?ngen die Demonstranten ins Geb?ude, wollen die zust?ndigen Treuh?nd er mit ihren Problemen konfrontieren, mit ihnen sprechen. Es ?ndert nichts. Weni ge Tage sp?ter gibt die Treuhand bekannt, dass Interflug im April zum letzten Ma l fliegen und danach endg?ltig vom Himmel verschwinden wird. Detlef Scheunert er innert sich an die Zeit: ?Es gab gerade in Sachsen und Th?ringen Regionen mit bi s zu 60 Prozent Arbeitslosigkeit. Die Zahl wurde politisch kaschiert, weil die L eute in Arbeitsbeschaffungsma?nahmen, in Fortbildungsma?nahmen und so weiter gep arkt wurden. Deswegen waren die offiziellen Zahlen viel niedriger, aber die fakt ische Arbeitslosigkeit, die lag in dieser Gr??enordnung. Es gab Orte mit 90 Proz ent Arbeitslosigkeit, f?r einige Monate.? Eine geheime Untersuchung der Treuhand anstalt prognostiziert sechs Millionen Arbeitslose bis Ende 1991. Die Zahlen wer den nie ver?ffentlicht. Auch nicht intern.\par\pard\plain\hyphpar} { Ende Februar scheint die Lage noch angespannter, so Scheunert: \u187?Man hatte d as Gef\u252?hl, dass die Politik im entscheidenden Moment die Treuh\u228?nder al lein lie\u223?. Vielleicht auch aus einer gewissen \u220?berforderung heraus. Ic h war mal im Finanzministerium, kam gerade aus einer Demonstration, hatte mehrer e Unternehmen, wo gestreikt wurde, es gab sogar Hungerstreiks, also es brannte a n allen Ecken und Enden. Dann kam ich nach Bonn wegen eines Privatisierungsfalle

s, den wir dort abstimmen mussten. Die Beamten brauchten allen Ernstes eine Stun de, bevor sie in die Tagesordnung eintreten konnten, weil sie sich nicht einigen konnten, wer zust\u228?ndig war. Das war so weit weg und so unwirklich. Ich wer de mich immer an das Pl\u228?tschern eines kleinen Springbrunnens dort erinnern. Die Sonne schien, es war so eine Stille in dem Haus. Man hat nicht gedacht, das s es dasselbe Land ist. Ich habe gedacht, das ist ein anderer Planet\~\u8211? da s kann nicht wahr sein, dass diese Leute die politischen Rahmenbedingungen defin ierten. Die konnten das gar nicht verstehen.\u171? Scheunert sagt, es w\u228?re anders gekommen, wenn die Regierung damals schon in Berlin gesessen und die Vera ntwortlichen erlebt h\u228?tten, wie es ist, \u187?wenn dir ver\u228?rgerte Arbe iter mit Stangen auf dein Autodach schlagen\u171?.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert besucht viele der gef\u228?hrdeten Betriebe, in manchen war er schon a ls DDR-Ministerialer zu Besuch. Doch er tr\u228?gt eine andere Frisur, eine ande re Brille, andere Anz\u252?ge. Er hat sich so ver\u228?ndert, dass er nicht erka nnt wird. An einem Betriebseingang entdeckt er ein Schild: \u187?Heimat, wir sin d zum Kampf bereit!\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert erz\u228?hlt: \u187?Man wollte Widerstand leisten, aber man wusste auc h nicht wie. Man wollte ja die Ver\u228?nderung, man hat daf\u252?r demonstriert in Leipzig, man wollte den Zusammenschluss mit den reichen Br\u252?dern und Sch western. Man hat nur nicht geahnt, was die Folge ist. Die Gewerkschaften und wes tdeutschen Arbeitgeberverb\u228?nde haben durch die Tarifsteigerungen von elf Pr ozent daf\u252?r gesorgt, dass die Wettbewerbsf\u228?higkeit der ostdeutschen Be triebe endg\u252?ltig kaputt gemacht wurde. Da haben Leute in Westdeutschland An gst gehabt, dass es m\u246?glicherweise ostdeutsche Betriebe gibt, die zu Konkur renten werden.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 27. Februar 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Die zwei Schweizer Gesch\u228?ftsf\u252?hrer der kleinen Aktiengesellschaft Chem atec fliegen nach Berlin. Die Komplizen von Michael Rottmann sind am Ziel: Die A G hat den Zuschlag f\u252?r den W\u228?rmeanlagenbau bekommen. In der Treuhandze ntrale unterschreiben die Schweizer den notariellen Kaufvertrag. Den Vertrag hat \~\u8211? wie bei dem Holzhandel-Deal\~\u8211? ein vierk\u246?pfiges Privatisier ungsteam ausgehandelt, dem ein ostdeutscher und ein westdeutscher Verk\u228?ufer angeh\u246?ren. Den Ostdeutschen, Konrad Zwinscher, kennen die WBB-Gesch\u228?f tsf\u252?hrer Franz Kleinert und Peter Herzog von fr\u252?her. Zwinscher hat bis 1989 im DDR-Ministerium f\u252?r Kohle und Energie gearbeitet.\par\pard\plain\h yphpar} { Bei der Ermittlung des Kaufpreises helfen die Gesch\u228?ftsf\u252?hrer. Sie hab en im Vorfeld den Wert der Grundst\u252?cke gesch\u228?tzt und eine \u220?bersic ht \u252?ber die Barmittel der WBB erstellt. Der Treuhand melden sie jedoch nich t den tats\u228?chlichen Wert. Im Januar haben sie der Treuhand mitgeteilt, dass eine Liquidierung der WBB mindestens 64 Millionen kosten w\u252?rde. Es sei als o viel billiger, die Firma an die Chematec abzugeben. Das Gutachten einer unabh\ u228?ngigen Wirtschaftspr\u252?fungsgesellschaft holt die Treuhand nicht ein. De r Kaufpreis wird auf zwei Millionen D-Mark festgelegt. Die Chematec \u252?bernim mt zudem 31 Millionen Altschulden.{\super {\ul 19}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Vertrag wird vom Sonderbevollm\u228?chtigten f\u252?r den Bereich Energiewir tschaft, Dr. Hans-Peter Gundermann, im Namen der Treuhand unterschrieben. Gunder mann hat zuvor unter anderem bei Mobil Oil gearbeitet. Der Manager handelt in de m Glauben, dass der Ertragswert der WBB unter dem Substanzwert des Unternehmens liegt, dass also der Ertrag, den der Investor mit dem Unternehmen in absehbarer Zeit erzielen kann, unter dem Wert aller Aktiva der Firma liegen wird. Den Vertr ag \u252?berfliegt er, sein Privatisierungsteam arbeitet die Details aus.{\super {\ul 20}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Kaufvertrag umfasst vierzehn Seiten. In der Pr\u228?ambel hei\u223?t es: \u1

87?Die Vertragspartner sind sich darin einig, da\u223? die Fortf\u252?hrung des Gesch\u228?ftsbetriebes der WBB aufgrund der seit dem 01.07.1990 ge\u228?nderten Rahmenbedingungen der \u252?berregionalen und kommunalen Energiepolitik und der en Auswirkungen auf die f\u252?nf neuen Bundesl\u228?nder einer grundlegenden Re organisation und Neuorientierung der WBB bedarf. Dies gilt umso mehr, als sich d ie Position der WBB auf dem eigenen Markt durch erwartete Neuauftr\u228?ge nicht best\u228?tigt hat.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Der Vertrag sieht ebenfalls nur in der Pr\u228?ambel vor, dass die Chematec 750 der 1225 Arbeitspl\u228?tze erh\u228?lt. Die Umsetzung dieses Passus ist jedoch nicht einklagbar. Zudem w\u252?rde die Treuhand 60 Prozent des Mehrerl\u246?ses erhalten, wenn der neue Eigent\u252?mer die Grundst\u252?cke verkaufen w\u252?rd e. Der Vertrag l\u228?sst jedoch eine L\u252?cke: An Tochterfirmen d\u252?rfen d ie Liegenschaften durchaus verkauft werden, ohne dass die Treuhand an diesem Ver kauf mitverdienen w\u252?rde. Tats\u228?chlich hat die WBB in diesem Moment Immo bilien im Wert von \u252?ber 100 Millionen D-Mark in ihrem Besitz. Zudem wird di e Allianz-Versicherung dem Unternehmen sp\u228?ter ein Auftragsvolumen von einer Milliarde D-Mark attestieren. Konkret steht noch die Zahlung von 180 Millionen D-Mark aus einem Kraftwerksbau aus. Der W\u228?rmeanlagenbau ist seit langem ein e \u187?fette reife Frucht\u171?, wie es einer der Ingenieure formuliert. {\supe r {\ul 21}} Diese fette reife Frucht kann nun von der Chematec AG und dem westdeutschen Manager Michael Rottmann gepfl\u252?ckt werden. Wenig sp\u228?ter k\u252?ndigt Rottmann bei seinem alten Arbeitgeber Babcock in Oberhausen und zieht nach Berli n.\par\pard\plain\hyphpar} { Vor knapp f\u252?nf Tagen haben Rottmann und seine Komplizen alle Chematec-Aktie n gekauft. Jeder musste 240\~000 Schweizer Franken bezahlen. Drei Tage darauf ka uft die neu gegr\u252?ndete Aktiengesellschaft PCE, die ebenfalls ihren Sitz in der Schweiz hat, Rottmann und den anderen die Chematec-Aktien wieder ab\~\u8211? f\u252?r f\u252?nf Millionen Schweizer Franken. Das Geld bringt die PCE auf, in dem sie Grundst\u252?cke der WBB beleiht. Diesen ersten gro\u223?en Zahltag hatt en die neuen Eigent\u252?mer der WBB genau so in Rottmanns Essener Keller geplan t.{\super {\ul 22}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 28. Februar 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Die Schlie\u223?ung der Wartburg-Werke hat vielen in der ehemaligen DDR klargema cht, dass sich der Wind gedreht hat und die Treuhand nun Ernst macht. Detlev Kar sten Rohwedder und der Treuhandvorstand wollen sich der Kritik stellen. Sie beru fen ein Treffen der Betriebsr?te der gr??ten ostdeutschen Unternehmen ein. Im Ko ngresszentrum schr?g gegen?ber vom Alexanderplatz 6, sprechen Treuh?nder und ost deutsche Arbeitervertreter mehrere Stunden lang miteinander. Der Treuhandvorstan d sitzt an einem langen Tisch auf der B?hne, dahinter ein brauner Vorhang, vor d em ein gro?es Schild h?ngt, auf dem ?Treuhandanstalt? steht. Sonst gibt es keine Dekoration.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Treffen zeigt den Treuh\u228?ndern, wie schlecht die Stimmung in den neuen B undesl\u228?ndern inzwischen ist. Vielen Betriebsr\u228?ten geht es nur noch um die H\u246?he der Abfindung und die Ausstattung des Sozialplans.{\super {\ul 23}} Ostdeutsche bekommen oft nur ein F\u252?nftel der Abfindung, die westdeutsc hen Arbeitern zusteht. Rohwedder sieht m\u252?de aus, er hat tiefe Augenringe, a ls er sagt: \u187?Nehmen Sie mal die technischen Dinge beiseite, was n\u228?mlic h der Kern der Sache ist: diese rasante und auch dramatische Ver\u228?nderung de r gesamten Lebensumst\u228?nde und der Arbeitsumst\u228?nde in der DDR. Diese Di nge, die wie eine Sturzflut \u252?ber die Menschen gekommen sind, die sind f\u25 2?r die Treuhand\~\u8211? f\u252?r uns hier\~\u8211? ungeheuer schwer und eigent lich gar nicht aufzuhalten.\u171? Er g\u246?nnt sich dann eine kleine Spitze in

Richtung Bonn\~\u8211? die Treuhand sei hilflos gegen diesen Tornado an Vorw\u25 2?rfen, die \u252?berwiegend berechtigt sind: \u187?Wir k\u246?nnen nicht alles machen. Wir sind nicht die omnipotente Stelle. Wir sind nicht die Bundesregierun g und auch nicht das Parlament. Aber wir sind nat\u252?rlich schon der Transmiss ionsriemen, von der Realit\u228?t der fr\u252?heren DDR hin zu den politischen E ntscheidungszentren in Bonn. An dieser \u220?bersetzert\u228?tigkeit soll es nic ht fehlen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Seit Anfang der Woche halten Arbeiter aus Neuruppin eine Mahnwache vor der Zentr ale am Alexanderplatz. Sie demonstrieren gegen die Schlie\u223?ung der EPW (Elek tro-Physikalische Werke), dem gr\u246?\u223?ten Leiterplattenwerk Europas.{\supe r {\ul 24}} Die IG Metall unterst\u252?tzt die Arbeiter bei ihrem Protest.\par\pard\pla in\hyphpar} { Rohwedder sieht die Gruppe auf dem R\u252?ckweg zur Treuhand. Er bittet Mitarbei ter, Kaffee und Tee f\u252?r die Protestler zu kochen. Die drei Thermoskannen wi ll er pers\u246?nlich zu der Mahnwache bringen. Es ist nach 19 Uhr, die Arbeiter stehen schon den ganzen Tag in der K\u228?lte. Im Aufzug auf dem Weg nach unten erkl\u228?rt er einem Assistenten: Das ist meine F\u252?hrungsphilosophie \~\u8 211? nach unten buckeln, nach oben treten.\par\pard\plain\hyphpar} { Vor der Zentrale spricht Rohwedder mit den Arbeitern: \u187?Die Kompliziertheit unserer Arbeit wird oft nicht richtig dargestellt. Viele glauben, die Treuhand s ei f\u252?r alles verantwortlich.\u171? Die Betriebsr\u228?te zum Beispiel h\u22 8?tten ihn am Nachmittag bei der Konferenz ?richtig an die Wand genagelt?. Dann muntert er die Arbeiter auf und verschwindet wieder in der Treuhandzentrale. Die Arbeiter sprechen danach mit einem Reporter der ?Frankfurter Allgemeinen Zeitun g?. Sie wollen mit der Mahnwache die Treuhand nicht provozieren, sagen sie, aber ?sie wollen Hilfe in schwieriger Zeit?. Sie wissen, dass viele ihrer Unternehme n nicht konkurrenzf?hig sind, dass Firmen geschlossen und Arbeitspl?tze abgebaut werden m?ssen. ?Arbeitslosigkeit sei ein schlimmes Los, das viele psychisch nic ht verkraften. Es gehe dabei nicht prim?r um das fehlende Einkommen, sondern um den Lebenssinn und die Motivierung f?r die Zukunft ? Es werde viel ?ber Geld ger edet und zu wenig ?ber Befindlichkeit ? Keiner, der an diesem Tag vor der Treuha nd ausharrt, hat also die Illusion, f?r ihn k?nne alles beim Alten bleiben. Doch alle erwarten, da? die Treuhand sich auch f?r sie, die Arbeitnehmer verantwortl ich f?hlt und nicht nur f?r die Betriebe. Gleichzeitig wird aber einger?umt, da? man damit m?glicherweise die Anstalt ?berfordere.?\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 5. M\u228?rz 1991, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Ein Referent in der Unterabteilung B der Abteilung VIII von Eckart John von Frey end schreibt einen vertraulichen Vermerk und prognostiziert Drastisches: \u187?G egenw\u228?rtig zeichnet sich die Gefahr ab, da\u223? bei einem rein betriebswir tschaftlichen Vorgehen der Treuhandanstalt lediglich rund zwanzig Prozent der in dustriellen Arbeitspl\u228?tze im Beitrittsgebiet\~\u8211? das w\u228?ren 700\~0 00 von ehemals 3,4 Millionen Arbeitspl\u228?tzen in der Industrie\~\u8211? \u252 ?berleben. Eine weitgehende Deindustrialisierung des Beitrittsgebiets w\u228?re in sozialer, \u246?konomischer und politischer Hinsicht nicht akzeptabel\~\u8230 ? Jetzt tritt unternehmerische Verantwortung f\u252?r die (noch) nicht privatisi erungsf\u228?higen Unternehmen in den Vordergrund, also die Sanierungsaufgabe.\u 171?{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} { Langsam stellt sich auch bei einigen Akteuren in Bonn die Erkenntnis ein, dass m an mit der reinen Lehre nicht weiterkommt. Sieben Tage sp\u228?ter feiert die Ab

teilung VIII im Bundesfinanzministerium eine Premiere: Seit Dezember hatte sie j ede Privatisierung genehmigt, die meisten ohne Auflagen. Heute lehnt sie zum ers ten Mal den Verkauf eines ostdeutschen Betriebs ab. Im Fall der Magdeburger Arma turenwerke MAW AG m\u252?ssen die Abfindungen und die Sozialpl\u228?ne f\u252?r die Arbeiter nachverhandelt werden, so das Urteil der Beamten in Bonn. Bis Augus t wird das Finanzministerium keine weitere Privatisierung ablehnen.\par\pard\pla in\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Das Attentat\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyph par} {\s1 \afs32 {\b {\qc 18. M\u228?rz 1991, Leipzig\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Vor einem Jahr durften die Menschen in der DDR zum ersten Mal frei ihr Parlament w\u228?hlen, nachdem sie monatelang vor allem in Leipzig gegen das SED-Regime d emonstriert hatten. Nun gehen viele Ostdeutsche wie 1989 erneut auf die Stra\u22 3?e, ebenfalls an einem Montagabend. Sie sind w\u252?tend \u252?ber die Entwickl ung ihres Landes in den letzten zw\u246?lf Monaten. Treffpunkt ist der Augustusp latz, wie der Karl-Marx-Platz in Leipzig inzwischen wieder hei\u223?t. Zu der De monstration gegen Massenarbeitslosigkeit rufen Gewerkschaften, Kirchen und B\u25 2?rgerrechtler auf. 30\~000 Menschen kommen. Einige bringen Protestbanner mit, D DR-Fahnen finden sich nur wenige, von Nostalgie ist nichts zu sp\u252?ren.\par\p ard\plain\hyphpar} { Ein Plakat klagt an, dass die Treuhand 300 Milliarden Mark Volksverm\u246?gen ve rnichtet hat\~\u8211? nur Hitler sei \u187?gr\u246?\u223?er\u171?, mithin zerst\ u246?rerischer gewesen.{\super {\ul 1}} \u187?Wahlbetr\u252?ger fangen mit K an\u171? hei\u223?t es auf einem andere n Transparent, und darunter stehen die Namen \u187?Krenz\u171? und \u187?Kohl\u1 71?. Auf einen Stofffetzen hat jemand geschrieben: \u187?Was 40 Jahre SED nicht schafften/Rote Socken und ihre Zuh\u228?lter aus West-Germany vollbrachten/Arbei tslosigkeit, Wild-West in der Wirtschaft.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Werner Schulz vom B\u252?ndnis 90 spricht vor den Demonstranten. Er sieht ersch\ u246?pft aus, ist grau im Gesicht. Doch seine Stimme hat noch die alte Kraft: \u 187?Offensichtlich ist dieser Kanzler mehr an Stimmen interessiert gewesen, als sich heute ein Bild \u252?ber die Stimmung in den Ostl\u228?ndern zu machen.\u17 1? Die Menschen jubeln, man h\u246?rt im Hintergrund M\u228?nner gr\u246?len. Sc hulz: \u187?Aber noch lebt in uns etwas, noch lebt der Geist des Herbstes 89, un d wir sollten uns nicht niederdr\u252?cken lassen, wenn der Kanzler nicht zu uns kommt, dann sollten wir zu diesem Kanzler gehen\~\u8230? Sie alle haben ein Rec ht darauf, dass eigentlich der Kanzler hier steht und sich zu seinen Versprechun gen bekennt. Ich schlage vor, einen Sternmarsch aus den ostdeutschen L\u228?nder n im Fr\u252?hjahr auf die idyllische Stadt Bonn\~\u8230?\u171?\~\u8211? Schulz kann zun\u228?chst nicht weitersprechen, die Menschen jubeln zu laut\~\u8211? \u 187?\u8230? um dort den Herren deutlich zu machen, unter welchen Problemen die L eute hier stehen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Von den 500\~000 Einwohnern Leipzigs sind inzwischen 40\~000 arbeitslos und 100\ ~000 auf Kurzarbeit null gesetzt. Am 30. Juni laufen viele der Kurzarbeitervertr \u228?ge aus. Ein Stadtbeamter sagt einer Zeitung, dann komme \u187?ein Umbruch in Dimensionen, in Gr\u246?\u223?enordnungen auf uns zu, den kaum jemand richtig begreift\u171?.{\super {\ul 2}}\par\pard\plain\hyphpar} { In der Nikolaikirche, vor zwei Jahren eine Keimzelle der Widerstandsbewegung geg en die SED-Regierung, wird die Demonstration mit Gebeten und einer Andacht begle itet. Seit September gibt es dort Gespr\u228?chskreise unter dem Motto: \u187?Ho ffnung f\u252?r Arbeitslose\u171?. Der Pfarrer Christian F\u252?hrer kritisiert in seiner Ansprache das \u187?unverantwortliche Vertrauen auf die Selbstheilungs

kr\u228?fte der Marktwirtschaft\u171?. Er stellt eine \u187?verh\u228?ngnisvolle Resignation und Aggression\u171? unter den Leipzigern fest. Die \u187?Erniedrig ten und Beleidigten\u171? sollten am kommenden Montag wieder demonstrieren. {\su per {\ul 3}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Am Nachmittag zuvor hat die K\u246?rber-Stiftung zu einer Diskussion in Dresden eingeladen: \u187?Die Rolle der Treuhandanstalt beim Umbau des Industriestandort es Sachsen\u171?.{\super {\ul 4}} Unter anderen ist Birgit Breuel aus dem Treuhandvorstand erschienen. Den gan zen Nachmittag wird sie mit vehementer Kritik konfrontiert. Sie verteidigt sich und die Anstalt: \u187?Wir haben 9000 Betriebe in unserem Computer. 1000 haben w ir verkauft, 500 sind in der Abwicklung. Unser Hauptziel ist zu verkaufen, nicht zu schlie\u223?en\~\u8230? Wir geben lieber billiger an den ab, der investieren will. Ein massiver Abbau in der Textilindustrie ist zum \u220?berleben notwendi g. Aber wir finanzieren alle Unternehmen w\u228?hrend der \u220?berg\u228?nge. D as sind Hunderte Millionen Mark pro Monat. Sonst w\u252?rde es keine Textil- und Chemie-Industrie mehr geben. Und wenn wir nach westlichen Grunds\u228?tzen vorg ehen w\u252?rden, w\u228?ren 70 Prozent der Betriebe weg.\u171?\par\pard\plain\h yphpar} { Auf der Konferenz wird Breuel auch von lokalen Politikern attackiert. Die werfen der Treuhand vor, den Umbau der ostdeutschen Wirtschaft zu blockieren. Breuel i st konsterniert: \u187?Die Kommunen haben fast einen verbitterten Hass auf die T reuhand entwickelt.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Der Geistliche Kurt Domsch aus Neustadt in Sachsen schildert den Managern und Po litikern in Dresden die Realit\u228?t, wie er sie erlebt: \u187?In Ostsachsen fu nktioniert keine Industrie mehr. Die Textilindustrie ist futsch. Die Landmaschin enindustrie ist futsch. Und die Kunstblumenindustrie ist futsch. Ich sage Ihnen: Wie verkraften keine vier Millionen Arbeitslose, von denen schon gesprochen wir d. Zwar hat Herr Lothar Sp\u228?th aus Stuttgart behauptet: ?Das federn wir alle s sozial ab!? Aber das ist nicht abzufedern, nicht bei uns! F?r die Menschen hie r ist Arbeit n?mlich ein Wert an sich, nicht ein Job.?\par\pard\plain\hyphpar} { Alle Redner scheinen mit ihrem Latein am Ende zu sein. Der ehemalige Hamburger B \u252?rgermeister Klaus von Dohnanyi, Vorg\u228?nger von Detlev Karsten Rohwedde r als Staatssekret\u228?r im Bundeswirtschaftsministerium, ruft aus: \u187?Wir w agen ein unvorstellbares Wagnis! Es w\u228?re viel leichter gewesen, Frankreich mit Deutschland zu vereinigen. Hier pa\u223?t nichts aufeinander, pa\u223?t nich ts zusammen\~\u8211? nur der Wille zur Vereinigung. Ich kann mich \u252?ber die Treuhand nicht beschweren. Aber nat\u252?rlich ist es ein h\u246?chst absurdes U nternehmen. Sie sagt zu allem: \u8250?Privatisieren!\u8249? Sie selbst aber ist das gr\u246?\u223?te Monopolunternehmen der Welt. Was der Treuhand fehlt, ist di e Konkurrenz. Wir m\u252?\u223?ten sieben bis acht Treuh\u228?nde haben!\u171?\p ar\pard\plain\hyphpar} { Birgit Breuel, zerm\u252?rbt und m\u252?de, wird schlie\u223?lich w\u252?tend: \ u187?Langsam reicht es mir; in jeder Zeitung, von jedem Verband, von den Kommune n, wohin man schaut und h\u246?rt, wird die Treuhand beschimpft.\u171? Der Vorst and k\u246?nnte mit der Kritik leben, aber die 2000 Mitarbeiter, die unter miese sten Bedingungen arbeiten m\u252?ssten, w\u252?rden nach und nach demotiviert.{\ super {\ul 5}} \u187?Unsere Arbeitszeit bei der Treuhand beginnt um sieben und endet um 23 Uhr. In nur vier Monaten haben wir 1000 Unternehmen verkauft. Madame Thatcher ha t in zwei Jahren nur 25 geschafft, und die Bundesregierung braucht ein Jahr f\u2 52?r eines. Was wir geleistet haben, h\u228?tte keine andere Beh\u246?rde der We lt geleistet. Und doch werden wir in einer Art und Weise ins Kreuzfeuer genommen , die nicht mehr ertr\u228?glich ist.\u171?{\super

{\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 19. M\u228?rz 1991, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Auf der w\u246?chentlichen Kabinettssitzung am Dienstag werden die Demonstration en in Leipzig und in anderen ostdeutschen St\u228?dten \u187?mit keinem Wort erw \u228?hnt\u171?.{\super {\ul 7}} Der Regierungssprecher, Dieter Vogel, teilt der Presse in Bonn nach der Sitz ung mit, die Proteste h\u228?tten gar nicht auf der Tagesordnung gestanden: \u18 7?Die Schwierigkeiten, die es heute in der einstigen DDR gibt, sind auch nicht d ie Folge der Politik dieser Regierung, sondern die der vorangegangenen vierzigj\ u228?hrigen Mi\u223?wirtschaft.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Vogel betont, dass die Bundesregierung 103 Milliarden D-Mark f\u252?r Ostdeutsch land zur Verf\u252?gung gestellt hat\~\u8211? vor wenigen Tagen habe man ja das Programm \u187?Aufschwung Ost\u171? verabschiedet. Dies h\u228?tten die Demonstr anten wohl nicht gewusst. Die Regierung sei ver\u228?rgert \u252?ber die politis chen Anheizer, die den Menschen eintrichterten, an allen Problemen sei die Bunde sregierung schuld, so Vogel.\par\pard\plain\hyphpar} { Eine Zeitung zitiert ein anonymes Regierungsmitglied: Man habe derzeit keine Vor stellung, wie der Unzufriedenheit und Verzweiflung vieler Demonstranten \u252?be r ihre wirtschaftliche Lage, insbesondere \u252?ber die Arbeitslosigkeit, begegn et werden k\u246?nne.{\super {\ul 8}} Der Bundesregierung bereite zudem Sorge, dass sie immer mehr Briefe von West deutschen bekomme, die sich \u252?ber die hohen Zahlungen an Ostdeutschland besc hweren.{\super {\ul 9}}\par\pard\plain\hyphpar} { Am Nachmittag des Vortages sagte Bundeskanzler Kohl am Rande der CDU/CSU-Fraktio nssitzung, dass er immer auf die Opfer und die Schwierigkeiten hingewiesen habe, die mit der Umwandlung der Wirtschaft verbunden seien\~\u8211? eine Angleichung der Lebensverh\u228?ltnisse in Ost- und Westdeutschland sei aber erst in drei b is vier Jahren m\u246?glich.{\super {\ul 10}} Also nach der n\u228?chsten Bundestagswahl. Nach Ostern, k\u252?ndigt Kohl dann noch an, w\u252?rde er sich in Ostdeutschland den Menschen stellen. Zun\u22 8?chst f\u228?hrt er f\u252?r zwei Wochen nach Bad Hofgastein in \u214?sterreich zu seiner allj\u228?hrlichen Fastenkur.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 20. M\u228?rz 1991, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Mittwoch. Der Tag nach der Kabinettssitzung. Im Bonner B\u252?ro des Verteidigun gsstaatssekret\u228?rs Holger Pfahls wird ein kompliziertes Gesch\u228?ft zum Ab schluss gebracht. Pfahls, Mitglied der CSU, ist seit vier Jahren im Bundesvertei digungsministerium, davor hat er zwei Jahre lang als Pr\u228?sident das Bundesam t f\u252?r Verfassungsschutz geleitet. Bis dahin war der ehemalige Staatsanwalt in verschiedenen f\u252?hrenden Funktionen f\u252?r seinen Entdecker, Franz Jose f Strau\u223?, t\u228?tig. Heute kann Pfahls nach einem langen Prozess ein Gesch \u228?ft abschlie\u223?en.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Firma Thyssen-Henschel hatte, unter anderem im Zuge des Golfkrieges, ein gro \u223?es Gesch\u228?ft an der Angel: Das K\u246?nigreich Saudi-Arabien will f\u2 52?r seine Armee 36 ABC-Sp\u252?rpanzer Fuchs kaufen. Da die Firma nicht so schn ell liefern kann, soll die Bundeswehr ihre Panzer in der Zwischenzeit an Saudi-A rabien abgeben. Thyssen-Henschel will die Panzer dann sp\u228?ter f\u252?r die B undeswehr gleichsam nachbauen. Seit mehreren Monaten hat Pfahls die Bundesregier ung, Parlamentarier und Bundesbeamte bearbeitet, um dieses Gesch\u228?ft zustand

e bringen zu k\u246?nnen\~\u8211? immerhin sollten Best\u228?nde der Bundeswehr in ein anderes Land verkauft werden. Heute nun kann er notieren: \u187?TSK Heer stellt der FA. 10 TPz ABC kurzfristig innerhalb von 14 Tagen ? sowie 26 TPz (Bas ismodelle) als Sachdarlehen zur Verf?gung.? {\super {\ul 11}} Das Ende des Golfkrieges ist zu diesem Zeitpunkt bereits absehbar.\par\pard \plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 23. M\u228?rz 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Die PDS versucht auf den Protestzug aufzuspringen und organisiert vor der Treuha nd am Alexanderplatz eine Demonstration gegen die Politik der Anstalt. Mehrere Z ehntausend Menschen kommen auch zu dieser Veranstaltung.\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert, der inzwischen fast sieben Monate bei der Treuhand arbeitet, k ommt die Lage \u187?immer bedrohlicher\u171? vor. Er guckt, eher instinktiv, \u2 52?ber die Schulter, wenn er nachts sein B\u252?ro verl\u228?sst. Er hat in eine r Arbeitsgruppe fast rund um die Uhr damit zu tun, f\u252?r seinen Vorstand Klau s-Peter Wild herauszufinden, was die ehemaligen DDR-Staatsbetriebe wirklich wert sind und wie viele Liquidit\u228?tskredite die Firmen brauchen werden. Ein Leit faden wird entwickelt, den man den Betrieben vorlegt.\par\pard\plain\hyphpar} { Trotz all der Arbeit entgeht Scheunert nicht, dass Morddrohungen bei der Treuhan d eingehen. Regelm\u228?\u223?ig. Meist sind es Drohbriefe, die bei den Sekret\u 228?rinnen landen. Vor allem der Chef der Anstalt, Detlev Karsten Rohwedder, wir d pers\u246?nlich bedroht. Am Alexanderplatz 6 versucht man Ruhe zu bewahren. Sc heunert selber sieht sich als einer der wenigen Ostdeutschen in der N\u228?he de s Vorstandes nicht in Gefahr: \u187?Man wurde eher beschimpft nach dem Motto: \u 8250?Wie kannst du hier mitmachen, und wie kannst du dich hergeben daf\u252?r? H ast du denn \u252?berhaupt keine Ehre im Leib?\u8249? Solche Spr\u252?che musste ich mir anh\u246?ren. Wir rechneten dann mit massiveren Protesten, so wie 1989 gegen die DDR-Machthaber. Wir dachten, dass hier irgendwann eine Million Leute a uf dem Alexanderplatz stehen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 25. M\u228?rz 1991, Leipzig\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} { Eine Million Menschen sind es nicht, die sich erneut in Leipzig treffen. Aber di esmal protestieren schon 80\~000. Das Fernsehen berichtet am Abend in Sondersend ungen. Die Demonstranten sind aufgebracht. SPD-Spitzenpolitiker reisen nach Leip zig, ebenso Gewerkschaftler aus dem Westen. Vertreter der CDU sind nicht gekomme n. Der Oberb\u252?rgermeister von Dresden, Hinrich Lehmann-Grube, der aus Hannov er stammt, nimmt die Bundesregierung in Schutz: Die SED habe die Misere angerich tet. Er wird gellend ausgepfiffen. Es d?mmert bereits. Eine Frau, Mitte vierzig, graue Windjacke mit vielen Rei?verschl?ssen, sagt einem NDR-Team: ?Wir haben so das Gef?hl, als wenn se warten, bis wir ganz und gar unten sind, nichts mehr we rt sind, und dann sacken se uns ein, f?r n?scht und wieder n?scht.? Ein Mann, zu r?ckgek?mmtes Haar, schimpft in eine andere Kamera: ?Das is ?ne gro?e Katastroph e. Honecker machen sie verantwortlich f?r die, die an der Mauer gestorben sind, dann muss jetzt Kohl verantwortlich gemacht werden f?r die, die sich selber aufh ?ngen, weil sie nicht mehr weiter k?nnen.?\par\pard\plain\hyphpar} { Protestplakate, \u252?berall in der Stadt: \u187?Gestern Honecker u. Konsorten/ Heut wieder betrogen an allen Orten\u171?, ein anderes: \u187?Kohl und Treuhand = Deutschlands gr\u246?\u223?te Schand!\u171? Eine \u228?ltere Frau bekennt eine m Fernsehjournalisten: \u187?Ich sag\u8217?s Ihnen mit meinem s\u228?chsischen G em\u252?t. Die bei der Treuhandanstalt, das sind f\u252?r mich Verbrecher.\u171? {\super {\ul 12}}\par\pard\plain\hyphpar} { W\u228?hrend die Menge durch Leipzig zieht, ert\u246?nen Sprechch\u246?re: \u187

?Schlie\u223?t euch an!\u171? Der Slogan ist derselbe, und auch die Strecke, die der Protestzug nimmt, ist dieselbe wie im Herbst vor zwei Jahren: Die Demonstra nten ziehen \u252?ber den Innenstadtring, dann am \u187?Hotel Astoria\u171? vorb ei und am \u187?Runden Eck\u171?, einem Verwaltungsgeb\u228?ude, in dem bis vor kurzem die Staatssicherheit untergebracht war und nun das Arbeitsamt seine Gesch \u228?ftsstelle hat.{\super {\ul 13}} Ein alter Mann in der Menge, Schieberm\u252?tze, schwarze Fahne \u252?ber d er Schulter, sagt: \u187?Die Investitionspolitik von Kohl ist verkehrt gewesen. Die Treuhand hat uns belogen und ausgebeutet.\u171? Eine \u228?ltere Frau mit gr auem Barett f\u252?gt an: \u187?Es fehlt nicht mehr viel, entweder man resignier t oder es eskaliert.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Am selben Tag erscheint im \u187?Spiegel\u171? erneut ein Artikel \u252?ber die Arbeit der Treuhand. Vor drei Wochen hat das Magazin geschrieben: \u187?Ohne die Treuhand geht im Osten nichts, mit ihr l\u228?uft auch nicht viel\~\u8230? Sie ist ein Staat im Staat, eine Konzentration wirtschaftlicher Macht, wie es sie ke in zweites Mal gibt\~\u8211? und wie es sie eigentlich auch ein erstes Mal nicht geben d\u252?rfte\~\u8230? Es ist absurd, die Verantwortung daf\u252?r einer Ei nrichtung zu \u252?berlassen, die sich jeder parlamentarischen Kontrolle entzieh t. Mit der Treuhand, der m\u228?chtigsten Institution im Lande, besch\u228?ftigt sich in Bonn, wenn \u252?berhaupt, ein Unterausschuss des Haushaltsausschusses\ ~\u8211? ein Witz, wenn nicht mehr: ein Skandal.\u171? Der Artikel schlie\u223?t mit dem Satz: \u187?Die Zukunft Ostdeutschlands ist zu wichtig, um sie einer In stitution wie der Treuhand zu \u252?berlassen.\u171?{\super {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem Montag legen die Reporter vom \u187?Spiegel\u171? nach: \u187?\u8250?E inmalig\u8249? und \u8250?in der Geschichte ohne Vorbild\u8249? sei die Aufgabe der Treuhand, den sozialistischen Tr?mmerhaufen in eine funktionierende Marktwir tschaft zu verwandeln, sagte Detlev Karsten Rohwedder, als er im August 1990 die Gesch?ftsf?hrung der Mammut-Holding ?bernahm. Inzwischen ist Rohwedder zum best geha?ten Mann unter ostdeutschen Werkt?tigen geworden, zum Buhmann von Managern und Investoren ? Alles laufe prima, die Treuhand sei ein ?effizientes Unternehme n?, prahlte Rohwedder noch Ende Februar, als die Stimmung in Ostdeutschland l?ng st umgekippt war.?{\super {\ul 15}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Treuhandvorstand bespricht diesen Artikel auf einer Sitzung. Vor allem die F ormulierung \u187?der bestgeha\u223?te Mann unter ostdeutschen Werkt\u228?tigen\ u171?, ohne Angabe einer Quelle, macht der Treuhandf\u252?hrung Sorge. Die Wut a uf die Treuhand wird immer st\u228?rker personalisiert. In Erfurt sind zudem Gra ffiti aufgetaucht: \u187?Rohwedder ermorden\u171? war da auf einer H\u228?userwa nd zu lesen.\par\pard\plain\hyphpar} { Unter anderem um die Treuhandmitarbeiter, die alten der ersten Stunde und die vi elen neuen Kollegen, zu beruhigen, schreibt Detlev Karsten Rohwedder vor Ostern einen Brief, der Ende der Woche an alle Mitarbeiter geschickt wird. Er l\u228?ut et jedoch keine Umkehr in der Treuhandstrategie ein, sondern best\u228?tigt den Kurs: \u187?Die Treuhand erf\u252?llt ihren Auftrag. Schnelle Privatisierung\~\u 8211? entschlossene Sanierung\~\u8211? behutsame Stillegung\~\u8230? Die Entsche idung f\u252?r die deutsche Einheit war zugleich eine Entscheidung f\u252?r die Soziale Marktwirtschaft in ganz Deutschland\~\u8230? Priorit\u228?t wird auch we iterhin die \u220?berf\u252?hrung von Unternehmen in privates Eigentum haben. Di es ist der beste Weg, um mit neuem Wissen, neuem Kapital und neuen strategischen Unternehmenszielen ein Unternehmen und seine Arbeitspl\u228?tze zu erhalten und ihm seine Zukunft zu geben. Privatisierung ist die wirksamste Sanierung\~\u8230 ? In einem Proze\u223?, den das ganze deutsche Volk wollte, hat die Treuhandanst alt eine schwere Aufgabe, schmerzliche, aber unvermeidliche Umstellungen zu vera

ntworten, die n\u246?tig sind, um das gemeinsame Ziel zu erreichen\~\u8230? Vors tand und Mitarbeiter m\u252?ssen wohl volles Verst\u228?ndnis daf\u252?r haben, da\u223? diese Arbeit mit kritischer Aufmerksamkeit begleitet wird. Anfeindungen und Verleumdungen sind aber keine Kritik und k\u246?nnen uns daher nicht treffe n.\u171?{\super {\ul 16}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Obwohl Ostern vor der T\u252?r steht, hat Detlev Karsten Rohwedder jede Menge Te rmine. Eine der letzten Besucherinnen beim Pr\u228?sidenten der Treuhand ist die Bundesministerin f\u252?r Frauen und Jugend, Angela Merkel. Sie bringt ihm eine n Strau\u223? Blumen vorbei, um sich bei ihm f\u252?r seine Arbeit zu bedanken. {\super {\ul 17}}\par\pard\plain\hyphpar} { Bevor er die Ministerin empf\u228?ngt, bittet Rohwedder seinen Vorstand Klaus-Pe ter Wild, sich eine L\u246?sung f\u252?r das Kombinat Carl Zeiss Jena einfallen zu lassen. Noch hat sich kein Investor f\u252?r das Unternehmen gefunden, 27\~00 0 Arbeitspl\u228?tze stehen auf dem Spiel. \u187?Rohwedder sagte zu mir: \u8250? Herr Wild, drei Dinge geh\u246?ren zum Stolz der DDR, die d\u252?rfen nicht unte rgehen. Das ist die Leipziger Messe, das ist das Mei\u223?ener Porzellan und das ist Zeiss Jena. \u220?berlegen Sie sich etwas und rufen Sie mich Ostern noch ma l an.\u8249?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder steht inzwischen in Kontakt mit dem Hamburger Journalisten Franz Wausc hkuhn. Der soll ein weiterer Pressesprecher der Treuhand werden, damit man das I mage der Treuhand in den Griff bekommt. Wauschkuhn telefoniert mit Rohwedder am Mittwoch vor Ostern am sp\u228?ten Abend. Er sitzt dabei auf der Treppe seines H auses und blickt auf die Elbe: \u187?Das war das l\u228?ngste Gespr\u228?ch, gla ub ich, das ich am Telefon gef\u252?hrt hab. Da klagte er mir sein Leid \u252?be r die Politik, \u252?ber das Unverst\u228?ndnis in Bonn, sowohl von Kohl als auc h von der SPD. Er klagte nat\u252?rlich auch \u252?ber den Widerstand der Indust rie. Ich konnte mich auch, genau so wie Rohwedder, nicht des Eindrucks erwehren, dass die schlechte Presse, die die Treuhandanstalt und er hatten, im Wesentlich en darauf beruhte, dass die gro\u223?en Zeitungsverlage ihn dr\u252?cken wollten . Die SED-Parteizeitungen hatten wunderbare Auflagen. Zum Beispiel die \u8250?S\ u228?chsische Zeitung\u8249? hatte damals eine Auflage von 450\~000 Abo-Exemplar en. Herr Rohwedder aber sagte: \u8250?Wir wollen keine Monopole, wie wir sie in Westdeutschland haben. Wir wollen freie Presseunternehmen haben, und deshalb w\u 252?nschen wir, dass wir eine Investorensuche durchf\u252?hren, die ganz neutral ist.\u8249?\u171?{\super {\ul 18}}\par\pard\plain\hyphpar} { Wauschkuhn trifft Rohwedder in dieser Zeit zwei Mal, einmal privat in Berlin und einmal offiziell: \u187?Da hat er gesagt: \u8250?Ich kriege von Herrn Waigel ke ine richtige Unterst\u252?tzung. Ich muss hier die Drecksarbeit machen, und Bonn h\u228?lt sich v\u246?llig raus. Wir sind hier die Leute, die quasi das Vehikel sind, um aufzur\u228?umen.\u8249? Er f\u252?hlte sich eigentlich von Bonn im St ich gelassen. Er war ja ein Mann von wirklich gro\u223?er pers\u246?nlicher St\u 228?rke. Ich kannte ihn aus dem Jahr 1970, als er noch Staatssekret\u228?r war i n Bonn. Das war ein Menschenf\u228?nger, ein bravour\u246?ser Manager, der an un d f\u252?r sich keine Angst hatte. Das war eben das Erschreckende, dass ich beme rkte, dass er im Unterton Angst ausstrahlte. Offensichtlich hat er gef\u252?hlt, dass sich da etwas gegen ihn zusammenbraut.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Am Gr\u252?ndonnerstag telefonieren die beiden noch einmal\~\u8211? und da schei nt sich Rohwedders Stimmung schon wieder aufgehellt zu haben.\par\pard\plain\hyp hpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc

29. M\u228?rz 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Karfreitag. Drei Uhr am Morgen. Zwei Brands\u228?tze explodieren im ersten Stock der Berliner Treuhand-Niederlassung in der Schneegl\u246?ckchenstra\u223?e in P renzlauer Berg. Zwei B\u252?ros brennen aus. Die Polizei kann zwei weitere Brand s\u228?tze entsch\u228?rfen.\par\pard\plain\hyphpar} { Einen Tag sp\u228?ter, am Ostersonnabend, geht ein Bekennerschreiben im Berliner B\u252?ro der Deutschen Presseagentur (dpa) ein. Eine Gruppe, die sich \u187?Th omas M\u252?nzers Wilder Haufen\u171?{\super {\ul 19}} nennt, behauptet in dem Schreiben, den Anschlag begangen zu haben:\par\pard \plain\hyphpar} { \u187?Sie haben dem Volk die Stimme geraubt und haben {\line } an seiner statt das Geld zum Herrgott gesetzt.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { (Thomas M\u252?nzer)\par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand\~\u8211? sie ist die neue Superbeh\u246?rde schlechthin, nach der A nnexion der DDR. Rohwedder, der eigentliche Herrscher des Ostens, hat sich um di e Interessen des westdeutschen Gro\u223?kapitals\~\u8211? Deutsche Bank, Bayer, VEBA, Thyssen, Siemens und wie sie alle hei\u223?en \~\u8211? verdient gemacht. Er hat die DDR-Industrie und Landwirtschaft im Auftrage der Herrn aus Bonn kaput tsanieren lassen: \u187?Abwickeln\u171?, wie es in der Amtssprache des Finanzmin isters Waigel hei\u223?t. Derselben Sprache und derselben Worte bedienten sich d ie Nazis, um das j\u252?dische Kapital zu \u187?arisieren\u171?\~\u8230?\par\par d\plain\hyphpar} { Das westdeutsche Kapital hat kein Interesse an mehr Produktionskapazit\u228?ten, deshalb ist der eigentliche Auftrag der Superbeh\u246?rde Treuhand, so viel wie m\u246?glich kaputtzuschlagen. Wir wollen dem nicht tatenlos zusehen und haben der Berliner Zweigstelle der Treuhand einen feurigen Besuch abgestattet. Wir hab en die Zimmer der Abteilung Finanzen, Wirtschaft und Recht in Brand gesetzt. Zuv or haben wir etliche Akten und Disketten mitgehen lassen, um mal genauer zu sehe n, in welche H\u228?nde tats\u228?chlich die vielen Milliarden aus Bonn flie\u22 3?en und wer dadurch geschmiert wird oder sich \u187?saniert\u171?. Die im reale n Sozialismus auch nur auf dem Papier volkseigenen Betriebe sollen endlich in de s Volkes, der ArbeiterInnen H\u228?nde \u252?bergehen. Sie sollen allein entsche iden, was sie mit den Sanierungsmilliarden machen. Schlie\u223?lich sind es Arbe iterInnen, die die Profite der Kapitalisten und die Steuereinnahmen der Staatsb\ u252?rokratie erwirtschaften. Ihnen geh\u246?rt die Kohle, ihnen geh\u246?ren di e H\u228?user und L\u228?ndereien!\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Es ist nicht m\u246?glich, dass ein Mensch dieser Tyrannei zum Nachdenken kommt. Ganz Deutschland schuftet, damit einige Herren prassen k\u246?nnen. Die L eute wachen auf. Sie wollen keine Ochsen sein, die Prunkkarren ziehen\u171? (Tho mas M\u252?nzer).\par\pard\plain\hyphpar} { Berlin, 29. 3. 1991\par\pard\plain\hyphpar} { Thomas M\u252?nzers Wilder Haufen\par\pard\plain\hyphpar} { Der Brief der Brandstifter ist mit einer Schreibmaschine geschrieben. Der Staats schutz des LKA in Berlin stuft ihn als authentisch ein. Die Gruppe \u187?Thomas M\u252?nzers Wilder Haufen\u171? wurde schon 1988 mit drei Brandanschl\u228?gen in Berlin in Verbindung gebracht.{\super {\ul 20}} Die Staatssch\u252?tzer vermuten seit l\u228?ngerem, dass die Mitglieder au s der autonomen Szene Berlins stammen. Da auch das B\u252?ro des Vertrauensbevol lm\u228?chtigten angez\u252?ndet worden ist, spekuliert ein Sprecher der Treuhan d, dass auch ehemalige Stasi-Mitarbeiter hinter dem Anschlag stecken k\u246?nnte n.\par\pard\plain\hyphpar} { Zwei Tage sp\u228?ter schicken die mutma\u223?lichen Attent\u228?ter einen zweit en Brief, geschrieben auf dem Papier der Treuhand-Niederlassung Berlin:\par\pard \plain\hyphpar} { Wir sind weder die Stasi noch Wirtschaftskriminelle oder deren HelferInnen. Da\u 223? wir vom Osten (bzw. jetzt vom Stasi [sic]) bezahlt werden, h\u246?ren wir s

chon seit Jahrzehnten. Uns war aus revolution\u228?rer Sicht (die gibt\u8217?s t ats\u228?chlich noch) daran gelegen, die Arbeit des Superkonzerns Treuhand ein w enig zu sabotieren und einige Machenschaften aufzudecken\~\u8230?\par\pard\plain \hyphpar} { Mit revolution\u228?ren Gr\u252?\u223?en {\line } Thomas M\u252?nzers Wilder Haufen {\super {\ul 21}}\par\pard\plain\hyphpar} { Das erste Bekennerschreiben wird auch an das Landeskriminalamt Nordrhein-Westfal en weitergeleitet, das f\u252?r den Schutz des Treuhandpr\u228?sidenten zust\u22 8?ndig ist, wenn der sich\~\u8211? wie \u252?ber Ostern\~\u8211? zu Hause in D\u 252?sseldorf angemeldet hat.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 30. M\u228?rz 1991, Frankfurt\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\pa r\pard\plain\hyphpar} { Das letzte Interview mit Detlev Karsten Rohwedder erscheint in der \u187?Frankfu rter Allgemeinen Zeitung\u171?. Jetzt leitet er doch eine Wende ein: \u187?Ich h abe eine hundertprozentige Privatisierung nie f\u252?r m\u246?glich gehalten.\u1 71? Die Zeitung schreibt: \u187?Viele Gro\u223?unternehmen\~\u8211? zum Beispiel der Schwermaschinenbau, die Werften und die Stahlindustrie\~\u8211? werden nach Rohwedders Einsch?tzung mit hohen staatlichen Beteiligungen aus dem Privatisier ungsprozess hervorgehen, selbst wenn sie keine Verluste mehr erwirtschaften.? Ro hwedder hat begriffen: Die reine Marktwirtschaft wird die Probleme in Ostdeutsch land nicht l?sen k?nnen. Aber noch will er von einem Staat, der die ganze Wirtsc haft in der ehemaligen DDR finanzieren muss, nichts wissen. Er sucht nach einem Mittelweg. An diesem Samstag spricht er in der Pforzheimer Industrie- und Handel skammer. Die Treuhand d?rfe nicht einfach nur den bisherigen Status quo finanzie ren. Die Sanierung sei das Wichtigste, aber er will immer noch, dass die Investo ren ? und nicht der Staat ? die Betriebe sanieren. In diesem Punkt bleibt er sic h treu.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 1. April 1991, D\u252?sseldorf\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\p ar\pard\plain\hyphpar} { Detlev Karsten Rohwedder wohnt mit seiner Frau in einer kleinen Villa in der N\u 228?he des Rheinufers. Das Haus aus dunkelrotem Backstein geh\u246?rt dem Hoesch -Konzern, die Rohwedders d\u252?rfen trotz Treuhand-Engagement weiterhin dort wo hnen. Hier, im Oberkasseler Kaiser-Friedrich-Ring am westlichen, also linksrhein ischen Ufer leben \u196?rzte, Rechtsanw\u228?lte, Manager.\par\pard\plain\hyphpa r} { In der Villa neben den Rohwedders wohnt der ehemalige Thyssen-Vorstandsvorsitzen de Dieter Spethmann.{\super {\ul 22}} Spethmann hat vor einer Woche seinen Posten als Thyssen-Chef aufgegeben, ha t sich in seinem Vertrag jedoch zusichern lassen, dass er auf Lebenszeit in dem Anwesen wohnen darf.\par\pard\plain\hyphpar} { Die \u187?Villa Maximilian\u171? der Rohwedders ist verglichen mit dem Haus der Spethmanns bescheiden. Sie ist nur durch eine Hecke und einen Stahlzaun, nicht e twa durch eine hohe Mauer, von der Stra\u223?e getrennt. Eine eigene Auffahrt, w ie die Villa nebenan, hat das Haus nicht. Von der Eingangst\u252?r bis zum B\u25 2?rgersteig sind es keine zehn Meter; man kann das Haus von der Stra\u223?e aus gut sehen.\par\pard\plain\hyphpar} { Als die Personensch\u252?tzer des LKA Nordrhein-Westfalen den Treuhandpr\u228?si denten am Donnerstag nach Hause bringen, erz\u228?hlt Hergard Rohwedder ihnen, d ass sich \u187?etwas zusammenbraut\u171?. Sie sei um zwei Uhr am Morgen angerufe n worden, niemand h\u228?tte sich am anderen Ende gemeldet. Auch h\u228?tte es e ines Nachts an der Gartenpforte geklingelt. Die Beamten erkl\u228?ren, dass sie nicht die ganze Zeit mit einem Boot auf dem Rhein auf und ab fahren k\u246?nnen.

Der Treuhandpr\u228?sident sei durch das \u187?Fahndungskonzept 106\u171? erfas st, und das sieht vor, dass gef\u228?hrdete Personen durch verdeckte Ermittlunge n gesch\u252?tzt werden in der Annahme, dass sie vor der Tat ausgesp\u228?ht wer den. Frau Rohwedder w\u228?re ein Wachposten vor dem Haus lieber.\par\pard\plain \hyphpar} { Als die Rohwedders am Sonntag von einer Trauerfeier aus Essen zur\u252?ckkehren, f\u228?llt ihnen ein Jeep neben dem Haus auf, in dem ein P\u228?rchen sitzt. He rgard Rohwedder will nachfragen, wer die beiden sind, doch Rohwedder bittet sie, ins Haus zu kommen.\par\pard\plain\hyphpar} { Gegen\u252?ber der Villa, auf der anderen Stra\u223?enseite, wachsen Pappeln, da hinter f\u228?llt ein grasbewachsener Wall ab, so dass es aussieht, als l\u228?g en die H\u228?user und die Stra\u223?e auf einem Deich. Am Fu\u223? der B\u246?s chung verl\u228?uft ein Trampelpfad an gro\u223?z\u252?gigen Schreberg\u228?rten entlang. Von dem Schrebergarten aus, der genau gegen\u252?ber der Rohwedder-Vil la liegt, sieht man die drei Fenster im ersten Stockwerk des Hauses, die untere Etage wird von dem Wall verdeckt. Nur im Winter, wenn die Pappeln keine Bl\u228? tter tragen, hat man einen freien Blick auf die Sprossenfenster im ersten Stock. Das ungef\u228?hr ist die Perspektive des Sch\u252?tzen, der sich in der Nacht zum Ostermontag in dem Schrebergarten versteckt h\u228?lt. Im Dunkeln hat er ode r sie einen guten Blick auf die erleuchteten Fenster. Indem der Wall die Sicht a uf das Haus nach unten begrenzt, wird sie gleichzeitig nach oben konzentriert.\p ar\pard\plain\hyphpar} { Um 20.10 Uhr f\u228?hrt zum letzten Mal routinem\u228?\u223?ig eine Polizeistrei fe am Haus der Rohwedders vorbei. Um 23.45 Uhr soll der n\u228?chste Wagen die S tra\u223?e abfahren. Personensch\u252?tzer rund um die Uhr, wie in Berlin, hat R ohwedder hier nicht.\par\pard\plain\hyphpar} { Um 23.30 Uhr steht Detlev Karsten Rohwedder in seinem Arbeitszimmer im rechten T eil des oberen Stockwerkes. Er macht das Licht an. Rohwedder muss in diesem Mome nt sehr gut f\u252?r den Sch\u252?tzen im Schrebergarten zu erkennen sein, der s ich etwa 63 Meter entfernt versteckt h\u228?lt. Der Sch\u252?tze feuert. Die Kug el durchschl\u228?gt das Glas. Der Schuss trifft Rohwedder in den R\u252?cken. D as Geschoss zerrei\u223?t die Aorta, die Luft- und die Speiser\u246?hre.\par\par d\plain\hyphpar} { Hergard Rohwedder h\u246?rt den Schuss und l\u228?uft zu ihrem Mann in das Arbei tszimmer. Der Sch\u252?tze feuert noch einmal. Der Schuss wird durch ein in Plex iglas gegossenes Buch aus Draht abgelenkt und zerschmettert Hergard Rohwedders l inken Ellenbogen. Der dritte Schuss schl\u228?gt in einem B\u252?cherregal neben ihrem Kopf ein. Es gibt im oberen Stockwerk des Hauses einen Notfallknopf, der sofort die Polizei alarmiert. Doch die unter Schock stehende Hergard Rohwedder s chleppt sich ins Erdgeschoss zum Telefon, um von dort den Notruf, 112, anzurufen . Mehrere Minuten vergehen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die n\u228?chste Polizeiwache ist nur einen Kilometer vom Tatort entfernt, zudem patrouilliert eine Streife in der Nebenstra\u223?e. Kurz vor Mitternacht sind d ie ersten Polizisten von der Wache aus Oberkassel am Tatort. Eine Ringfahndung w ird ausgel?st, aber erst nach Mitternacht, also 30 Minuten nach den Sch?ssen, si nd die Stra?ensperren in der Umgebung aufgebaut.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Kaiser-Friedrich-Ring 71 in Oberkassel liegt zwischen zwei Rheinbr\u252?cken , der Oberkasseler Br\u252?cke im S\u252?den und der Theodor-Heuss-Br\u252?cke i m Norden. \u220?ber die Theodor-Heuss-Br\u252?cke gelangt man zur Danziger Stra\ u223?e, die wiederum weiter im Norden auf die A 44 trifft. Vom Tatort bis zur Au tobahn braucht man in der Nacht keine zehn Minuten.{\super {\ul 23}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Um 0.45 Uhr meldet sich ein Mann telefonisch bei der Nachrichtenagentur Agence F rance Presse (AFP) in Paris. Der AFP-Redakteur Nicola Botzev nimmt das Gespr\u22 8?ch an. Der unbekannte Mann sagt erst auf Deutsch, dann auf Englisch: \u187?Hie r ist die Rote Armee Fraktion. Wir haben jemand Wichtiges in D\u252?sseldorf get

\u246?tet.\u171? {\super {\ul 24}}\par\pard\plain\hyphpar} { Um 1.09 Uhr meldet die dpa die Ermordung Detlev Karsten Rohwedders. Der Treuhand pr\u228?sident ist seiner Schussverletzung erlegen, noch bevor der Notarzt am Ta tort eintrifft. Um 1.25 Uhr \u252?bernimmt die Bundesanwaltschaft offiziell das Verfahren.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Ermittler am Tatort finden in der Nacht in dem Schrebergarten neben einem sc hwarzen Campingstuhl drei Patronenh\u252?lsen, Kaliber 7,62 \u215? 51 mm. Standa rdmunition f\u252?r milit\u228?rische Sturmgewehre, wie sie auch die NATO-Soldat en benutzen. Ein blaues Frotteehandtuch, durchn\u228?sst vom Regen in der Nacht, h\u228?ngt in dem Busch neben dem Stuhl. Vor dem Stuhl liegt ein Fernglas im Gr as, darunter ein Blatt Papier. Ein Bekennerschreiben:\par\pard\plain\hyphpar} { WER NICHT K\u196?MPFT, STIRBT AUF RATEN\~\u8211? \~ {\line } FREIHEIT IST NUR M\u214?GLICH IM KAMPF UM BEFREIUNG {\line } GEGEN DEN SPRUNG DER IMPERIALISTISCHEN BESTIE \u8211? {\line } UNSEREN SPRUNG IM AUFBAU DER REVOLUTION\u196?REN {\line } GEGENMACHT! {\line } DIE BEDINGUNGEN F\u220?R MENSCHENW\u220?RDIGES UND {\line } SELBSTBESTIMMTES LEBEN IM KAMPF GEGEN DIE {\line } REAKTION\u196?REN GROSSDEUTSCHEN UND WESTEUROP\u196?ISCHEN {\line } PL\u196?NE ZUR UNTERWERFUNG UND AUSBEUTUNG DER {\line } MENSCHEN HIER UND IM TRIKONT DURCHSETZEN! {\line } ZUSAMMEN K\u196?MPFEN UND WIR WERDEN ZUSAMMEN SIEGEN! {\line } ROTE ARMEE FRAKTION {\line } KOMMANDO ULRICH WESSEL.{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} { Auf dem Schreiben ist der f\u252?nfzackige rote Stern der RAF abgebildet.\par\pa rd\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Business as usual\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain \hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 2. April 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\p lain\hyphpar} { Detlef Scheunert kehrt sp\u228?t am Abend mit seiner Familie aus dem Osterurlaub nach Berlin zur\u252?ck. Bevor er ins Bett geht, schaltet er noch einmal den Fe rnseher ein. Das ZDF zeigt \u187?Der Maulwurf\u171? mit Lino Ventura. Ein Schrif tband l\u228?uft \u252?ber den unteren Teil des Bildschirms: \u187?Detlev Rohwed der in seiner Wohnung in D\u252?sseldorf erschossen\u171?.\par\pard\plain\hyphpa r} { Franz Wauschkuhn, designierter Pressesprecher der Treuhand, liegt schon im Bett, als ihn ein Kollege im Berliner \u187?Grand Hotel\u171? anruft: \u187?H\u246?r mal zu, Franz, gerade eben ist in den Nachrichten gekommen, dass dein neuer Boss , Rohwedder, erschossen worden ist.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} {

Wauschkuhn springt auf und entscheidet, zur Treuhand am Alexanderplatz zu fahren , obwohl er noch gar nicht offiziell im Amt ist: \u187?Ich stand dann da im Dunk eln, dann kamen die Kollegen vom SFB, vom Deutschlandfunk und so weiter. Ich kon nte nur letztlich den tiefen Schock ausdr\u252?cken, den viele Mitarbeiter der T reuhandanstalt f\u252?hlten. Am n\u228?chsten Morgen haben Frauen in der Treuhan d fassungslos geweint. Denn Rohwedder war das eigentliche Herz der Treuhandansta lt. Und die Attent\u228?ter haben mit ihm das Herz der Treuhandanstalt erschosse n.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Klaus-Peter Wild stellt sich seinen Radiowecker immer auf die Nachrichten um sec hs Uhr morgens. Er ist sofort hellwach, als er h\u246?rt: Rohwedder ist ermordet worden, seine Frau schwer verletzt. In den n\u228?chsten Stunden wird er als ei ner der Nachfolger gehandelt. Er hofft, dass hinter der Tat kein Ostdeutscher st eckt. Denn k\u246?nnte das Deutschland, gerade vereint, verkraften, wenn ein Ost deutscher den westdeutschen Chef der Treuhandanstalt erschie\u223?t? Sind die vi elen Demonstrationen vielleicht doch umgeschlagen in m\u246?rderischen Hass?\par \pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Im Morgengrauen, gut sichtbar f\u252?r die vielen Fernsehkameras hinter der Absp errung am Tatort, tr\u228?gt ein Ermittler das Bekennerschreiben in einer Klarsi chth\u252?lle den kleinen Wall zu den Pappeln hinauf\~\u8211? der rote f\u252?nf zackige Stern ist kurz zu erkennen. Trotzdem spekulieren ein Hamburger Verfassun gssch?tzer und der Bundesfinanzminister Theo Waigel, dass die Staatssicherheit h inter der Tat steckt. In den letzten Wochen waren detaillierte Berichte ?ber die Unterst?tzung der RAF durch die Staatssicherheit ver?ffentlicht worden.{\super {\ul 1}}\par\pard\plain\hyphpar} { Um kurz nach acht Uhr wird der Leichnam aus dem Haus getragen und in den Wagen e ines Bestattungsunternehmers geladen. Um kurz nach neun Uhr am Morgen trifft der Bundesinnenminister Wolfgang Sch\u228?uble vor dem Haus Rohwedders ein. Sch\u22 8?uble sitzt, seit er im Oktober 1990 von einem Attent\u228?ter angeschossen wur de, im Rollstuhl. Er wird vom seinem Innenstaatssekret\u228?r Hans Neusel beglei tet, der im Juli 1990 ein Bombenattentat der RAF auf sein Auto \u252?berlebt hat . Beide geben am Tatort keinen Kommentar ab.\par\pard\plain\hyphpar} { Auch der Innenminister des Landes Nordrhein-Westfalen, Herbert Schnoor, besucht den Tatort an diesem Vormittag f\u252?r eine halbe Stunde. Sein Ministerium war f\u252?r den Schutz des Treuhandchefs verantwortlich, wenn dieser sich in D\u252 ?sseldorf aufhielt. Es stellt sich heraus, dass nur die unteren Scheiben des Hau ses gepanzert sind, die oberen nicht. So konnten die Sch\u252?sse ohne Probleme und Widerstand die Scheiben durchschlagen.\par\pard\plain\hyphpar} { Ein Gutachten der Kriminalpolizei hatte schon im September 1990 gefordert, alle Fenster gem\u228?\u223? DIN 52290 mit sogenanntem Panzerglas zu versehen. Auf ei ner Pressekonferenz deutet der D\u252?sseldorfer Kripochef an, dass Rohwedder se lbst die Panzerung nicht gewollt habe: \u187?Wir k\u246?nnen nur empfehlen, niem anden zwingen.\u171? Tats\u228?chlich hatte sich das Innenministerium darauf ver lassen, dass die Firma Hoesch, Eigent\u252?merin der Villa, der Empfehlung folge n w\u252?rde.{\super {\ul 2}} Doch ob sie es auch tut, wurde nicht kontrolliert. Der BKA-Pr\u228?sident Ha ns-Ludwig Zachert sagt sp\u228?ter, dass sein Amt Rohwedder als Ziel \u187?Numme r eins\u171? eingeordnet habe. Niemand in Deutschland war nach Einsch\u228?tzung des BKA mehr gef\u228?hrdet. Bei Zellendurchsuchungen von inhaftierten RAF-Mitg liedern nach der Ermordung von Deutsche-Bank-Chef Alfred Herrhausen im November 1989 waren Notizen gefunden worden, die darauf hindeuteten, dass Rohwedder ein p otenzielles Ziel der RAF sein k\u246?nnte.{\super {\ul 3}} Vor diesem Hintergrund sei die \u187?Schutzgew\u228?hrleistung\u171? in D\u2 52?sseldorf ein \u187?bisschen d\u252?nn und d\u252?rftig\u171? gewesen, so Zach ert.\par\pard\plain\hyphpar} {

Die Witwe, Hergard Rohwedder, wird sp\u228?ter aussagen, es sei eine Legende, da ss ihr Mann selber auf den Schutz verzichtet habe. Er habe es nur seiner Frau \u 252?berlassen, mit den \u246?rtlichen Beh\u246?rden den Einbau des schusssichere n Glases zu organisieren. Die hatten Hergard Rohwedder versprochen, sich um alle s zu k\u252?mmern.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 3. April 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\p lain\hyphpar} { Der Bundesfinanzminister besucht zwei Tage nach dem Mord am Treuhandpr\u228?side nten zum ersten Mal die Zentrale der Anstalt am Alexanderplatz. Er will den Vors tand treffen, mit den Treuh\u228?ndern \u252?ber den m\u246?glichen Nachfolger o der die Nachfolgerin sprechen. Vor dem Geb\u228?ude am Alexanderplatz 6 wartet e in Pulk von Kamerateams, als Waigel am sp\u228?ten Vormittag mit seinen Personen sch\u252?tzern vorf\u228?hrt. Sp\u228?ter bauen die Teams ihre Kameras in einem kleinen Saal in der Treuhand auf. Der Minister gibt eine Pressekonferenz in dem \u252?berf\u252?llten Raum. Links von ihm sitzt sein Staatssekret\u228?r, Horst K\u246?hler, und l\u228?chelt unsicher. Rechts von Waigel blickt Jens Odewald mi t hochgezogenen Schultern \u228?ngstlich in die Runde. Der Treuhand-Aufsichtsrat schef hat bereits verlauten lassen, als Nachfolger von Rohwedder nicht zur Verf\ u252?gung zu stehen.\par\pard\plain\hyphpar} { Gegen Ende der Pressekonferenz h\u228?lt Waigel eine dicke Brosch\u252?re hoch. Die Blitzlichter der vielen Fotoapparate erhellen den Raum: \u187?Ich habe mich sehr dar\u252?ber gefreut, dass mir der Vorstand dieses offizielle Firmenverzeic hnis \u252?bergeben hat. Das wollte eigentlich heute Herr Rohwedder der Presse v orstellen. Es ist das \u8250?Who is Who\u8249?, wenn ich so sagen darf\~\u8230?\ u171? Er blickt zu Horst K\u246?hler, der l\u228?chelt zerknittert. Waigel f\u22 8?hrt fort: \u187?\u8230? der Treuhandanstalt. Und wenn die Stunde nicht so bitt er w\u228?re, dann w\u252?rde ich sagen, der Bundesfinanzminister w\u252?rde sic h nat\u252?rlich dar\u252?ber freuen, Herr Odewald, wenn dieses gro\u223?e, gewi chtige Buch, wo alle Firmen enthalten sind, von Mal zu Mal kleiner w\u252?rde.\u 171?\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert ist auch wegen dieser Reaktion von Theo Waigel tief getroffen, geschockt von der k\u252?hlen Attit\u252?de der Verantwortlichen \u252?berhaupt. Zun\u228?chst hatte in der Treuhand nicht einmal ein Kondolenzbuch ausgelegen. Birgit Breuel geht auf der ersten Sitzung nach dem Attentat mit den Direktoren s ofort zur Tagesordnung \u252?ber.\par\pard\plain\hyphpar} { \u187?Die ist eiskalt\u171?, denkt Scheunert.\par\pard\plain\hyphpar} { Zum ersten Mal kommen dem jungen Sachsen Zweifel an seiner Aufgabe bei der Treuh and: \u187?Bei mir hat sich Wut entwickelt. Auf die Politik, auch auf Journalist en, die meinten, diese Hetzjagd entfachen zu m\u252?ssen. Ich habe damals zu ein em ZDF-Journalisten gesagt: \u8250?Der Osten hat sich im Nachhinein als ein wirk lich furchtbares, ein menschenfeindliches System entpuppt, obwohl es sich anders verkauft hatte. Die Ostelite hat sich diskreditiert, aber die Westelite schie\u 223?t ja aufeinander.\u8249? Ich war \u252?berzeugt, das war kein Ossi, der gesc hossen hat. Die h?tten ja schon ?89 auf die Demonstranten in Leipzig geschossen. Warum sollten sie jetzt noch schie?en? Das System war tot. Die Logik habe ich n icht gesehen. Wenn sie das Ganze h?tten aufhalten wollen, dann h?tten sie ?89 ge schossen, im Herbst.?{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert sagt dem Reporter weiter: \u187?Wenn die aufeinander schie\u223?en, we i\u223? ich nicht, ob ich in dem Land bleiben will. Ich brauche Vorbilder, ich m uss mich ja an etwas ausrichten. Wir m\u252?ssen hier ein Land aufbauen. Und ihr habt eure ideologischen K\u228?mpfe und tragt die sogar mit der Waffe aus. Das hat mich sehr deprimiert und auch eine kurze Zeit schwer \u252?berlegen lassen, ob man dem Land nicht den R\u252?cken kehren sollte. Aber ich hatte eine Familie

, kleine Kinder, da ist so eine Entscheidung nicht so ganz einfach. Als junger, alleinstehender Mann h\u228?tte ich mich vielleicht entschieden, nach Tegel zu f ahren und mich in ein Flugzeug zu setzen. Dieser Zustand hielt aber nur zwei, dr ei Tage an, und dann rollte schon wieder der n\u228?chste Tsunami auf uns zu. So war die Treuhand.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Nachdem Jens Odewald nicht als neuer Treuhandpr\u228?sident zur Verf\u252?gung s teht, gibt es Ger\u252?chte, dass die politische F\u252?hrung in Bonn \u252?berl ege, ob der bayerische Beamte Klaus-Peter Wild Rohwedder im Amt folgen solle. Ab er Wild erkennt, vor allem in der Pressekonferenz am Tag nach der Tat, die er ge fasst und n\u252?chtern abh\u228?lt, dass er nicht den Instinkt von Birgit Breue l, der Berufspolitikerin, hat. Sie hat die Situation und die Reporter im Griff.\ par\pard\plain\hyphpar} { Rohwedder selber hatte sich wenige Tage vor seinem Tod dazu ge\u228?u\u223?ert, wer ihn beerben solle. Sein Freund Otto Gellert, der Wirtschaftspr\u252?fer aus Hamburg und Mitglied im Verwaltungsrat der Treuhand, erinnert sich, dass sich Mi tte M\u228?rz der Vorstand und das Pr\u228?sidium des Verwaltungsrates getroffen hatten. Man sa\u223? abends in einem italienischen Restaurant in der K\u246?lne r Innenstadt zusammen, nachdem die Treuh\u228?nder zuvor in Bonn mit der Bundesr egierung und den Gewerkschaften das Paket \u187?Aufschwung Ost\u171? verhandelt hatten. Es war also wieder die Runde aus dem \u187?Excelsior Hotel Ernst\u171? v ersammelt, in der Horst K\u246?hler einst gefordert hatte, es \u187?m\u252?sse a uch mal gestorben werden\u171?. Beil\u228?ufig, so Gellert, wurde in dem Gespr\u 228?ch die Frage aufgeworfen, wer Rohwedder nachfolgen solle: \u187?Die Frageste llung beantworte Rohwedder mit einer galanten Handbewegung, wie es so seine Art war, auf die neben ihm sitzende Birgit Breuel.\u171?{\super {\ul 5}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die letzten Monate hat sich Breuel vor allem um den Aufbau der Niederlassungen g ek\u252?mmert, denen so pl\u246?tzlich im Oktober ein Gro\u223?teil der Verantwo rtung zugefallen war. Bei der Treuhand hat man das Gef\u252?hl, dass sie diese A ufgabe gut bew?ltigt. Das Problem ist Birgit Breuels pers?nliche Situation. Im v ergangenen Herbst ist erst ihr Vater und nur wenig sp?ter Philip, einer ihrer dr ei S?hne, nach langer Krankheit an Knochenkrebs gestorben. Und nun ist ihr direk ter Vorgesetzter ermordet worden.\par\pard\plain\hyphpar} { Aber ein anderer Kandidat, der das Amt \u252?bernehmen will, findet sich nicht. Die Bundesregierung handelt sich nur Absagen ein. Also f\u228?llt die Wahl auf d ie 53-j\u228?hrige geb\u252?rtige Hamburgerin,{\super {\ul 6}} deren Vater Alwin M\u252?nchmeyer unter anderem Pr\u228?sident des Deutschen Industrie- und Handelstages war. Breuel hat einige Semester Politikwissenschaft en studiert, bricht das Studium aber ohne Examen ab. Danach absolviert sie eine Ausbildung zur Einzelhandelskauffrau, wird Direktionsassistentin in Wirtschaftsi nstituten in New York und Hamburg.{\super {\ul 7}} 1966 tritt sie in die CDU ein, vier Jahre sp\u228?ter wird sie zum ersten Ma l in die Hamburger B\u252?rgerschaft gew\u228?hlt. 1978 wird sie Wirtschaftsmini sterin des Landes Niedersachsen, wo sie durch das Postulat eines knallharten mar ktwirtschaftlichen Kurses bekannt wird und zw\u246?lf Jahre als Ministerin in ve rschiedenen \u196?mtern mitregiert. In der Bundespolitik ist sie bis dahin nicht aktiv.\par\pard\plain\hyphpar} { Immer wieder macht Breuel ihr Hauptziel \u246?ffentlich klar: \u187?Entscheidend geht es aber darum, Verantwortung wieder zur\u252?ckzuverlagern auf den B\u252? rger, auf die Wirtschaft und damit dort die Entscheidungsfreir\u228?ume zu st\u2 28?rken. Auf der anderen Seite wird der Staat wieder stark gemacht f\u252?r sein e urs\u228?chlichen Aufgaben, n\u228?mlich die Sicherung des inneren und des \u2 28?u\u223?eren Friedens.\u171?{\super {\ul

8}} Sie scheint damit auf das Konzept des \u187?Nachtw\u228?chter-Staates\u171? zur\u252?ckzugreifen. Allerdings hat sie in Niedersachsen, wenn es politisch opp ortun schien und wenn Landesfirmen gest\u252?tzt werden mussten, Subventionen du rchaus verantwortet.\par\pard\plain\hyphpar} { In einem ihrer B\u252?cher\~\u8211? \u187?Es gibt kein Butterbrot umsonst\u171?\ ~\u8211? schreibt sie 1976: \u187?Heute ist das Staatsverm\u246?gen gr\u246?\u22 3?er als das aller privaten inl\u228?ndischen Unternehmen. Diese fortschreitende Verm\u246?gensbildung beim Staat bringt dem B\u252?rger keine Vorteile. Allerdi ngs ist nicht alles Wirtschaftsverm\u246?gen des Staates verk\u228?uflich, zumin dest nicht innerhalb eines kurzen Zeitraums. Aber das ver\u228?u\u223?erungsf\u2 28?hige staatliche Wirtschaftsverm\u246?gen wird auf 150 Mrd. DM gesch\u228?tzt. Man k\u246?nnte sich einen Ver\u228?u\u223?erungszeitraum von 20 Jahren vorstel len.\u171?{\super {\ul 9}}\par\pard\plain\hyphpar} { In einem Interview mit dem Berliner ARD-Korrespondenten Claus Richter einen Tag nach dem Attentat auf Rohwedder zeigt sie sich gesch\u228?ftsm\u228?\u223?ig, ge fasst, fast unbeeindruckt und entr\u252?ckt, als sei sie gar nicht wirklich anwe send. Dieses Verhalten sollte sp\u228?ter typisch f\u252?r sie werden. Tats\u228 ?chlich hat in diesem Moment eine m?glicherweise traumatisierte Frau, die drei T odesf?lle kurz hintereinander verkraften musste, den schwersten und undankbarste n Posten in der Bundesrepublik ?bernehmen m?ssen, weil sich kein anderer fand, d er den Mut aufbrachte, dieses Amt anzutreten.\par\pard\plain\hyphpar} { Bevor das offizielle Interview beginnt, fragt Breuel den Journalisten: \u187?Hab en Sie da unten nur die Karten ausf\u252?llen m\u252?ssen?\u171?\par\pard\plain\ hyphpar} { Richter: \u187?Ja.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Breuel: \u187?\u8230? Ausweis zeigen m\u252?ssen?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Richter: \u187?Ja. Presseausweis, Personalausweis.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Breuel: \u187?Na immerhin schon besser als nichts\~\u8230?\u171?\par\pard\plain\ hyphpar} { Richter: \u187?Wieso, wollten Sie es noch verbessern oder was\~\u8230??\u171?\pa r\pard\plain\hyphpar} { Breuel: \u187?Sicher, die Leute werden ja schon unruhig hier im Haus.\u171?\par\ pard\plain\hyphpar} { Breuel guckt auf ihre Fingern\u228?gel, und das Interview beginnt.\par\pard\plai n\hyphpar} { Richter: \u187?Frau Breuel, wie geht es nun weiter mit der Treuhand?\u171?\par\p ard\plain\hyphpar} { Breuel antwortet abwesend: \u187?Die Treuhand ist voller Kummer und Schmerz, wie jeder verstehen wird, aber wir sind uns alle einig: Die Arbeit geht so weiter w ie bisher.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Die Hanseatin, die immer lange R\u246?cke tr\u228?gt und oft an einem Mundst\u25 2?ck zieht, in dem ein qualmender Zigarillo steckt, polarisiert die Treuh\u228?n der. Viele nehmen ihr \u252?bel, dass sie unmittelbar, nachdem sie Treuhandpr\u2 28?sidentin geworden ist, ein Treffen der wichtigsten Treuhandmitarbeiter einber uft und ihnen erkl\u228?rt, dass es nun darum gehe, sich selber und damit die Tr euhand schnellstm\u246?glich abzuschaffen. Die gro\u223?e Frau \u252?berragt ein ige m\u228?nnliche Vorstandskollegen, kann durchaus gewinnend oder verschmitzt l \u228?cheln, tut das aber nur selten. \u220?ber die Jahre ist der r\u246?tliche Schimmer in ihrem Haar verblasst. Manchmal l\u228?uft sie im B\u252?ro ohne Schu he \u252?ber den Teppich und gibt sich formlos. Einige Kollegen lassen auf Breue l nichts kommen. Sie sei loyal und geradeheraus. Andere Treuh\u228?nder finden, sie benehme sich zu elit\u228?r, zu sehr wie eine reiche Bankierstochter. Als ei nmal ein Vorstandskollege scherzhaft anmerkt, sie geh\u246?re wohl zu den hunder t wichtigsten Familien in Hamburg, verbessert sie ihn: zu den wichtigsten zehn.\ par\pard\plain\hyphpar} { Klaus-Peter Wild, dem Vorstandsmitglied, hat die Art Rohwedders mehr gelegen. Be

ide kommen aus Familien, die nie viel besessen haben. Birgit Breuel dagegen kenn t das nicht, sie hatte immer Einfluss. Und jetzt hat sie einen der wichtigsten P osten in Deutschland inne.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 10. April 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { F\u252?r einen Augenblick ver\u228?ndert sich die Stimmung in Deutschland: Auf d er ersten Montagsdemonstration nach Rohwedders Tod wird eine Gedenkminute f\u252 ?r den ermordeten Treuhandpr\u228?sidenten eingelegt.\par\pard\plain\hyphpar} { Am Alexanderplatz geht der Alltag nach dem Attentat unver\u228?ndert weiter. Nur wenige Tage nach dem Mord an Rohwedder wird eine digitale Unternehmerb\u246?rse vorgestellt. In einer Datenbank sind alle Betriebe der Treuhand erfasst, \u252? ber 8000 Firmen. Potenzielle K\u228?ufer sollen sich ein Bild von den Angeboten machen k\u246?nnen. Die Anstalt hat noch immer eine Mammutaufgabe vor sich: Alle in f\u252?nfzehn Gro\u223?unternehmen\~\u8211? jedes einzelne mit mehr als 20\~0 00 Mitarbeitern\~\u8211? sind noch nicht privatisiert.{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Arbeit wird an diesem Mittwochvormittag kurz unterbrochen: Gut eine Woche na ch dem Attentat findet um 11 Uhr ein Staatsakt f\u252?r den ermordeten Pr\u228?s identen statt. Im Schauspielhaus am Gendarmenmarkt, wo sich vor nicht einmal ein em Jahr zum ersten Mal die Parlamentarier beider deutscher Staaten getroffen hab en, versammelt sich die wirtschaftliche und politische Elite Deutschlands. Treuh andmitarbeiter werden mit Sonderbussen vom Alexanderplatz zur Gedenkfeier gebrac ht. Die Sonne strahlt, Hubschrauber kreisen, Scharfsch\u252?tzen beobachten von den D\u228?chern am Rande des Platzes die eintreffenden G\u228?ste. Der Platz is t weitr\u228?umig abgesperrt.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Kinder von Detlev Karsten Rohwedder, die beide in New York leben, sind anger eist. Die Tochter wird in den USA zur Journalistin ausgebildet, der Sohn arbeite t bei der Deutschen Bank. Sie sitzen in der ersten Reihe neben dem Ministerpr\u2 28?sidenten Nordrhein-Westfalens, Johannes Rau. Die Witwe Hergard Rohwedder lieg t noch im Krankenhaus.{\super {\ul 11}} Weil die Sicherheitsvorkehrungen der Landesbeh\u246?rden in Nordrhein-Westf alen sich als mangelhaft erwiesen haben, findet die Trauerfeier auf Wunsch der F amilie in Berlin und nicht in Rohwedders Wohnort D\u252?sseldorf statt. Das Bund eskabinett und fast alle Ministerpr\u228?sidenten der Bundesl\u228?nder sind anw esend.{\super {\ul 12}}\par\pard\plain\hyphpar} { Bundespr\u228?sident Richard von Weizs\u228?cker spricht zu der Trauergemeinde: \u187?Wieder sind wir versammelt, doch Detlev Rohwedder ist nicht mehr unter uns \~\u8230? Wir verneigen uns vor dem Opfer dieses Lebens. Das Leid k\u246?nnen wi r nicht mindern. Aber unsere Achtung vor diesem verantwortungsbewussten und star ken Mann gebietet uns, das Werk nach dem Beispiel fortzuf\u252?hren, das er uns gegeben hat\~\u8230? [es] gab b\u246?se Angriffe, unter denen er litt. Und es tr af ihn, da\u223? mancher, der es besser wu\u223?te und dazu berufen war, ihn dan n allein lie\u223?. Mut kann nur im Angesicht der Wahrheit wachsen, nicht auf de r Flucht vor ihr.?{\super {\ul 13}} Nach einer Stunde ist die Trauerfeier zu Ende. Die Politiker und Wirtschaft smanager verlassen Berlin wieder, viele in ihren Privatjets.{\super {\ul 14}} Die Treuh\u228?nder werden in den Sonderbussen zur\u252?ck zur Arbeit gefah ren.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 16. April 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} {

Das Bundesamt f\u252?r Verfassungsschutz stellt ein Dossier von siebzig Seiten z usammen, Titel: \u187?Bek\u228?mpfung der organisierten Wirtschaftskriminalit\u2 28?t mit DDR-Bezug\u171?. Insbesondere geht es darin um Ermittlungen gegen die F irma WAN-Warimex, die von Ottokar Hermann gef\u252?hrt wird.\par\pard\plain\hyph par} { Hermann ist einer der schillerndsten Embargoh\u228?ndler und hat f\u252?r die Ko Ko von Alexander Schalck gearbeitet. Er wurde in der Tschechoslowakei geboren, w ird Mitglied der Waffen-SS, ist nach dem Krieg angeblich f\u252?r die US-Gegensp ionage aktiv und landet schlie\u223?lich bei Schalck.{\super {\ul 15}} In den 1970er Jahren \u252?bersiedelt Hermann in die Schweiz, wo er einige Firmen f\u252?r die DDR betreut, \u252?ber die Gesch\u228?fte und Scheingesch\u2 28?fte abgewickelt wurden. \u220?ber die Intrac in Lugano l\u228?sst Hermann Emb argog\u252?ter in die DDR schmuggeln, darunter eine Passdruckmaschine, die die S taatssicherheit bestellt hat.{\super {\ul 16}}\par\pard\plain\hyphpar} { Aus dem Dossier des BfV geht hervor, dass Waltraud Lisowski und Ottokar Hermann zusammenarbeiten. Nach Ansicht der Verfassungssch\u252?tzer ist es h\u246?chste Zeit zu handeln. In einem Schreiben an das Polizeipr\u228?sidium Berlin, dem ein Exemplar des Dossiers beigef\u252?gt ist, hei\u223?t es: \u187?Die neuere Entwi cklung zeigt, da\u223? Ottokar Hermann sich mit Hilfe der Waltraud Lisowski in d en Besitz der treuh\u228?nderisch f\u252?r die ehemalige DDR verwalteten Firmen setzen will. Es wird deshalb angeregt, diesen Bem\u252?hungen von Lisowski und O ttokar Hermann auch unter dem Gesichtspunkt der Eilbed\u252?rftigkeit Rechnung z u tragen. Die Asservate, die in der Staatsanwaltschaft des Kammergerichts liegen , lassen\~\u8211? einer ersten Durchsicht zufolge\~\u8211? durchaus den Eigentum sbeweis zugunsten der ehemaligen DDR als gesichert erscheinen.\u171?\par\pard\pl ain\hyphpar} { Birgit Breuel, bisher schon mit diesem Komplex betraut, ist seit drei Tagen Treu handpr\u228?sidentin. Der Verwaltungsrat hat sie offiziell gew\u228?hlt. Einige Wochen sp\u228?ter sagt sie in einem Interview: \u187?Die Vorw\u252?rfe lauten, in der Treuhand sitzen noch viele Ostdeutsche mit Vergangenheit. Dahinter steckt Methode: Die Entt\u228?uschung dar\u252?ber, da\u223? man Honecker, Tisch und S chalck-Golodkowski nicht belangen kann, f\u252?hrt zu Ersatzbefriedigung. Das he i\u223?t, man sucht nach Opfern bei der Treuhand\~\u8230? Das macht einem zu sch affen. Im Augenblick erleben wir eine emotionale Krise nach dem Motto: Wie bew?l tigen wir unsere Vergangenheit? Da wir die Gro?en nicht finden, suchen wir uns d ie Kleinen. Da war die Treuhand als Opfer gerade recht ? Bei der Gr?ndung der Tr euhand haben am Alexanderplatz mit Sicherheit auch Mitarbeiter mit dunkler Verga ngenheit gesessen. Darum haben wir sehr sorgf?ltige Pr?fungen vorgenommen ? Bei Stasi- und ZK-Vergangenheit sind wir rigoros. Die blo?e SED-Mitgliedschaft inter essiert uns dagegen nicht.?{\super {\ul 17}} Aber gegen die effektivste KoKo-Kraft Waltraud Lisowski geht die neue Treuh andpr\u228?sidentin nicht vor, obwohl Breuel seit Monaten vor ihr gewarnt wird.\ par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 19. April 1991, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\p lain\hyphpar} { Auch f\u252?r die Treuhand-Niederlassung in Halle-Neustadt hat der Tod Rohwedder s Konsequenzen: Der B\u252?rotrakt in der \u187?Scheibe D\u171? bekommt im Einga ngsbereich, hin zu den Fahrst\u252?hlen, schusssichere Glast\u252?ren. Eine Firm a aus dem Westen fertigt die T\u252?ren an.{\super {\ul 18}} Ansonsten geht der Alltag in der \u187?Scheibe D\u171? weiter wie bisher. D ie Niederlassung w\u228?chst, immer mehr Mitarbeiter aus dem Westen kommen. Klau s Klamroths Arbeitstage bleiben unver\u228?ndert lang. Er unterschreibt Vertr\u2 28?ge, trifft die Gesch\u228?ftsf\u252?hrer der Betriebe in seinem B\u252?ro, ve

rsucht sich einen \u220?berblick zu verschaffen. Da es keine verl\u228?sslichen Grundb\u252?cher gibt, entscheidet er gemeinsam mit dem Personaldirektor der Nie derlassung \u252?ber strittige Grundst\u252?cke. Ohne R\u252?cksprache mit der Z entrale k\u246?nnen sie festlegen, ob ein Investor oder die Kommune den Zuschlag f\u252?r ein St\u252?ck Land bekommt. Abends beim Bier diskutieren sie ihr neue s Leben: Im Westen w\u228?re es unvorstellbar, dass man zwei M\u228?nnern allein so viel Macht und Verantwortung gibt. Klamroth denkt in dieser Zeit oft \u252?b er seinen Vater nach. Der hat es bis zum Bundesrichter gebracht und w\u252?rde s ich sehr wundern, was \u187?sein Junge\u171? da in Halle macht.\par\pard\plain\h yphpar} { Der Niederlassungsleiter Dr. Dickerhof ist immer noch selten im B\u252?ro. Die Z entrale in Berlin l\u228?sst den Mitarbeitern in den Filialen weitgehend freie H and. Klamroth ist inzwischen aus dem Interhotel ausgezogen. Er hat sich eine Woh nung in einer anderen Plattenbausiedlung am Rande von Halle genommen. Aus den Fe nstern der Zweizimmerwohnung in der Hanoier Stra\u223?e blickt er auf die triste Siedlung Silberh\u246?he, die in diesem Fr\u252?hjahr ihrem Namen selten Ehre m acht. Klamroth hat sich diese Gegend nicht nur ausgesucht, weil in den oberen St ockwerken der Empfang f\u252?r sein tragbares Telefon besser ist, sondern auch, weil er unter den Menschen sein will. Seinen alten Dienstwagen, einen Audi Quatt ro Sport, den er aus Heidelberg mitgenommen hat, parkt er ohne Bedenken vor der ?Platte?. Die Nachbarn passen auf und alarmieren ihn, wenn ein Betrunkener dem A uto zu nahe kommt.\par\pard\plain\hyphpar} { Inzwischen hat sein Direktorenkollege, der Privatisierungschef Tim Olaf Alexande r, einen neuen Kollegen, den 40-j\u228?hrigen Werner Sauer, eingestellt. Sauer k ommt ebenfalls aus der Gegend von Stuttgart, hat schon viele Jobs in seinem Lebe n gehabt und einiges ausprobiert, mal mit mehr, mal mit weniger Erfolg. Das Einz ige, was der Polizistensohn zu einem offiziellen Abschluss bringt, ist seine Leh re als Maschinenbauschlosser. Die Wirtschaftsoberschule bricht er ab. Da er nich t zur Bundeswehr will, meldet er sich bei der Bereitschaftspolizei. Zu sp\u228?t begreift er, dass er sich mehrere Jahre bei der Polizei verpflichten muss, um d en Wehrdienst wirklich zu vermeiden. Zun\u228?chst l\u228?uft Sauer viele Monate lang in B\u246?blingen Streife\~\u8211? sp\u228?ter wird er Personensch\u252?tz er bei der Kriminalpolizei. Auch das geht nicht gut. Sauer bel\u228?stigt eine F rau, die er eigentlich sch\u252?tzen soll. Er wird gefeuert und gr\u252?ndet mit einem Schulfreund mehrere Firmen, von denen eine bald Konkurs anmelden muss. Er bringt Autos, Motorr\u228?der, Sportartikel, Metallreinigungsmaschinen an den M ann. Ab 1986 verkauft er f\u252?r eine Schweizer Firma Videoanlagen. Scheinbar m it gro\u223?em Erfolg. Er wird zum Gesch\u228?ftsf\u252?hrer bef\u246?rdert. Zu sp\u228?t merkt der Schweizer Inhaber der Unternehmensgruppe, dass Sauer die Zah len fingiert, sich ohne Grundlage hohe Provisionen auszahlt und teure Autos auf Firmenkosten least. Im Sommer 1990 steht der Schweizer kurz vor dem Ruin, er ent l\u228?sst Sauer, zeigt ihn aber nicht an. Sauer, ex-Polizist, ex-Gesch\u228?fts f\u252?hrer, macht sich wieder auf die Suche, behauptet, Banken beraten zu haben , angeblich habe er die Kreditw\u252?rdigkeit von Kunden beurteilt und au\u223?e rdem, so erz\u228?hlt er, sei er bei diversen Spezialeinheiten t\u228?tig gewese n. Seine Karriere stockt trotzdem. Da erz\u228?hlt ihm der Rechtsanwalt Kurt Dac hsner von Tim Olaf Alexander und der Treuhand in Halle. Er bewirbt sich dort dir ekt, sein Schreiben ist zwei Seiten lang. Zeugnisse legt er nicht bei. Sauer hat Erfolg. Er wird r\u252?ckwirkend zum 1. April als Abteilungsleiter im Bereich M aschinenbau eingestellt.\par\pard\plain\hyphpar} { Ein Detail aus seinem Leben hat Sauer der Treuhand verschwiegen: Das Amtsgericht B\u246?blingen hat ihn 1986 wegen Konkursverschleppung, fortgesetzten Betrugs d urch schlampige Buchf\u252?hrung und fortgesetzten Bankrotts zu einer Geldstrafe verurteilt. Das f\u228?llt weder in der Niederlassung Halle noch in der Zentral e in Berlin jemandem auf. Niemand \u252?berpr\u252?ft den eingereichten Lebensla uf. So k\u246?nnen Sauer, Alexander und Dachsner ungest\u246?rt an die Arbeit ge hen und ihren Plan umsetzen.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc

Die Festung\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphp ar} {\s1 \afs32 {\b {\qc Ende April 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Schon vor dem Tod Detlev Karsten Rohwedders stand fest, dass die Treuhand schnel l viel mehr Platz ben\u246?tigen wird und das Geb\u228?ude am Alexanderplatz dah er verlassen muss. Inzwischen ist ein neues Geb\u228?ude gefunden und der Umzug abgeschlossen. Die Zentrale, in der schon fast 2000 Menschen arbeiten, ist nun i m ehemaligen Reichsluftfahrtministerium an die Otto-Grotewohl-Stra\u223?e (seit 1993 wieder Wilhelmstra\u223?e) untergebracht.{\super {\ul 1}} Die Treuhand residiert damit in dem gr\u246?\u223?ten B\u252?rogeb\u228?ude der Stadt, das noch vor dem Zweiten Weltkrieg erbaut wurde. Die Fassade des ehem aligen Ministeriums ist von Ru\u223? und Dreck \u252?berzogen. Dass die neue Tre uhandzentrale aus hellem Naturstein gebaut ist, ahnt man Anfang 1991 kaum. Der u nter Denkmalschutz stehende Komplex wirkt wie eine d\u252?stere, uneinnehmbare F estung und damit ganz anders als das Provisorium am Berliner Alexanderplatz 6. D ie W\u228?nde sind mit dunkelbraunem Holz get\u228?felt, haben kleine Waschnisch en. Boden und W\u228?nde in den Fluren sind aus Marmor. Die Treuh\u228?nder werd en sp\u228?ter unterscheiden zwischen der Pionierzeit am Alexanderplatz, wo perm anent Chaos zu herrschen schien, frustrierte Arbeiter und Investoren \u252?ber d ie Flure liefen, und der Zeit an der Otto-Grotewohl-Stra\u223?e. Dort entwickelt sich die Treuhand immer mehr zu einer riesigen Beh\u246?rde, hinter deren dicke n Mauern am Ende 4000 Menschen arbeiten.\par\pard\plain\hyphpar} { Aus der Luft sieht das Geb\u228?ude wie ein gigantisches \u187?B\u171? aus. Der Architekt Ernst Sagebiel, der sp\u228?ter auch den Flughafen Tempelhof entwirft, st\u246?\u223?t mit diesem Entwurf in eine neue Gr\u246?\u223?enordnung vor. Da s Ministerium wird 1935 in nur zehn Monaten hochgezogen, 5000 Bauarbeiter schuft en hier Tag und Nacht. \u220?ber 2000 Zimmer haben in dem Komplex Platz, der l\u 228?ngste Flur ist \u252?ber 400 Meter lang.{\super {\ul 2}} Das Geb\u228?ude wirkt, als sei es aus massivem Sandstein gebaut, doch tats\ u228?chlich l\u228?sst Sagebiel, der einen j\u252?dischen Lehrmeister hatte, zun \u228?chst riesige Stahlskelette errichten, die mit Beton und Backsteinen ausgef acht werden. Die Fassaden werden mit hellem Naturstein verkleidet. Das Geb\u228? ude ist nicht sehr hoch, hat aber, da man sich bereits f\u252?r den Krieg r\u252 ?stete, vier unterirdische Geschosse, die gegebenenfalls als Bunker dienen k?nne n. G?rings Reichsluftfahrtministerium sollte der Welt signalisieren: Die Deutsch en bauen eine Luftwaffe auf und scheren sich nicht um den Vertrag von Versailles .\par\pard\plain\hyphpar} { Das Ministerium wird im Krieg mehrfach bombardiert und ist am Ende schwer besch\ u228?digt. Die B\u252?ros sind verw\u252?stet, Leichen und Munition liegen \u252 ?berall herum. Der Kommunist Willi Stoph, der das Geb\u228?ude nach Kriegsende i nspiziert, findet nur zehn R\u228?ume, die noch genutzt werden k\u246?nnen. Aber , und das ist \u252?berlebenswichtig im Berlin der Nachkriegszeit: Der hauseigen e Brunnen ist noch intakt. Die F\u252?hrung der Sowjetarmee zieht hier mit ihrer zentralen Besatzungsbeh\u246?rde ein und l\u228?sst das Geb\u228?ude renovieren . Am 7. Oktober 1949 wird im gro\u223?en Saal des ehemaligen Ministeriums die DD R ausgerufen. Nach und nach ziehen die DDR-Fachministerien ein, zust\u228?ndig f \u252?r Industrie und Wirtschaft\~\u8211? schon 1947 war hier die \u187?Deutsche Wirtschaftskommission\u171? untergebracht, die zentrale Verwaltungsorganisation f\u252?r die Sowjetische Besatzungszone. Das ehemalige Reichsluftfahrtministeri um wird danach offiziell zum Haus der Ministerien (HdM).\par\pard\plain\hyphpar} { Am 16. Juni 1953 kommt es in Ost-Berlin zu Unruhen wegen der beschlossenen Norme nerh\u246?hung. Vor allem die Bauarbeiter treibt die Entscheidung auf die Stra\u 223?e. Mehrere Tausend Arbeiter schlie\u223?en sich zusammen und marschieren Ric htung Haus der Ministerien. Sie skandieren: \u187?Kollegen reiht euch ein, wir w

ollen freie Menschen sein!\u171?{\super {\ul 3}} Um 14 Uhr treffen sie vor dem HdM ein, wo sie vor den Augen der Regierung ih rem \u196?rger Luft machen wollen. Doch die SED-Parteif\u252?hrung und die DDR-R egierung sind mittlerweile in einen anderen Teil der Stadt gezogen. Am n\u228?ch sten Tag demonstrierten Arbeiter und Unzufriedene im ganzen Land. Schon in den f r\u252?hen Morgenstunden rollen Sowjetpanzer durch Berlin, die SED schickt Poliz eikr\u228?fte. Die Proteste werden niedergeschlagen, 16\~000 Ostdeutsche verhaft et. \u220?ber f\u252?nfzig Tote sind zu beklagen, unter ihnen mehrere minderj\u2 28?hrige Sch\u252?ler.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Ministerium an der Otto-Grotewohl-Stra\u223?e steht sp\u228?ter unmittelbar an der innerdeutschen Grenze: An der S\u252?dseite des Geb\u228?udes verl\u228?u ft von 1961 an die Mauer. Eine weitere kleinere Begrenzung wird parallel zum eig entlichen \u187?Schutzwall\u171? gebaut. Sie durchschneidet die Otto-Grotewohl-S tra\u223?e und schlie\u223?t mit der Au\u223?enwand des Ministeriums ab.\par\par d\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert kennt das HdM. Er hat hier schon als Referent im DDR-Ministeriu m gearbeitet. Von den Toiletten im S\u252?dfl\u252?gel konnte er \u252?ber die M auer in das andere Deutschland hin\u252?berschauen. Jetzt kehrt er zur\u252?ck i n das Geb\u228?ude, in dem seine Karriere begann. Hier lernte er, dass man immer einen Schritt hinter dem Vorgesetzten geht ? die Genossen sollten sofort erkenn en, wer der Chef ist. Hier wurde er eingeweiht in alle Tricks und die t?glichen Lebensl?gen des DDR-Systems. Nun muss er neue Kniffe und Regeln lernen.\par\pard \plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 22. April 1991, Leipzig\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Heute findet die letzte Montagsdemonstration statt. Gerade einmal 500 Menschen s ind auf den Augustusplatz gekommen. Nach dem Attentat auf den Treuhandpr\u228?si denten scheinen auch die Protestler in Ostdeutschland f\u252?r kurze Zeit unter Schock zu stehen.\par\pard\plain\hyphpar} { Eine Woche sp\u228?ter rollt der letzte Trabant in Zwickau von Band. Noch vor de m 1. Mai, dem Tag der Arbeit, absolviert auch die Interflug ihren letzten Flug. Nach 35 Jahren stellt sie ihren Betrieb mit dem Flug einer Tupolew von Berlin na ch Wien ein. Die Zukunft der letzten 2600 Mitarbeiter ist ungewiss. Die drei gel easten, modernen Airbusse \u252?bernimmt die Flugbereitschaft der Bundeswehr. Di e Maschinen sollen unter anderem zwischen Bonn und Berlin eingesetzt werden und die Abgeordneten und Ministerialen zwischen den beiden St\u228?dten hin und her fliegen.{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 10. Mai 1991, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pla in\hyphpar} { Die Chemiewerke in Leuna bei Merseburg feiern ihr 75. Jubil\u228?um. 1916, im dr itten Jahr des Weltkriegs, geht BASF in Ludwigshafen der Stickstoff aus, den das Unternehmen in gro\u223?en Mengen braucht, um Ammoniak und damit wiederum Spren gstoff herzustellen. In Leuna findet die BASF-F\u252?hrung einen g\u252?nstigen Standort f\u252?r ein zweites Werk. In der N\u228?he wird Braunkohle gef\u246?rd ert, die man als Energietr\u228?ger braucht.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Forscher in Leuna machen 1926 eine bahnbrechende Entdeckung: Es gelingt ihne n, aus Braunkohle synthetisches Benzin herzustellen. Allerdings kostet die Produ ktion des synthetischen Produkts sehr viel mehr als die Herstellung von normalem Treibstoff. BASF hat sich inzwischen mit Hoechst und Bayer zu einer Aktiengesel lschaft zusammengeschlossen, der Interessen-Gemeinschaft Farben (I.G. Farben).\p ar\pard\plain\hyphpar} { F\u252?r die I.G. Farben ist die Unterst\u252?tzung des deutschen Staates von gr o\u223?er Bedeutung. Man ist auf staatliche Schutzz\u246?lle angewiesen, damit s

ich die Produktion des synthetischen Benzins \u252?berhaupt rentiert. Abgesandte der I.G. Farben treffen sich auch deswegen 1932 mit Adolf Hitler. Der versicher t den Managern, dass synthetisches Benzin in Zukunft ?u?ert wichtig f?r das Deut sche Reich sein werde. Carl Bosch, Vorstandsvorsitzender der I.G. Farben, spende t daraufhin 400 000 Reichsmark f?r den Wahlkampf der NSDAP.\par\pard\plain\hyphp ar} { Den Wissenschaftlern der I.G. Farben gelingt es schlie\u223?lich, auch Kautschuk k\u252?nstlich herzustellen. Dieses Produkt, \u187?Buna\u171? genannt, wird in der N\u228?he des Leuna-Werkes hergestellt. Die Werke Leuna und Buna werden in d er Folge zu den wichtigsten und gr\u246?\u223?ten Chemiewerken im Deutschen Reic h. Zur I.G. Farben geh\u246?ren in der Region Halle daneben noch viele weitere W erke, unter anderem eine Aluminiumh\u252?tte in Bitterfeld und eine Filmfabrik i n Wolfen, wo der erste Farbfilm der Welt entwickelt wird. Die Sowjets machen nac h dem Krieg aus den gr\u246?\u223?ten Werken \u187?russische Aktiengesellschafte n\u171?, demontieren einen Gro\u223?teil der Anlagen und \u252?berlassen den Res t der DDR-Regierung. Die l\u228?sst, was \u252?brig ist, notd\u252?rftig von den Arbeitern zusammenflicken. F\u252?r einen Neubau fehlen die Mittel und das Mate rial. Leuna wird trotzdem nach und nach zum geschundenen Herzen der ostdeutschen Chemie-Industrie.\par\pard\plain\hyphpar} { 1990 sind die ehemaligen Chemiekombinate die gr\u246?\u223?te B\u252?rde der Tre uhand. Sie alle befinden sich im sogenannten Chemiedreieck um Halle herum. Bitte rfeld im Nordosten von Halle bildet die Spitze dieses Dreiecks, Leuna und Buna l iegen an den beiden unteren Ecken, direkt \u252?bereinander im S\u252?den der Sa ale. Die riesigen Chemiebetriebe befinden sich in einer schweren wirtschaftliche n Krise\~\u8211? eine Umwelts\u252?nde sind sie schon viel l\u228?nger. Die W\u2 28?hrungsunion hat den Firmen erheblich zugesetzt, zudem sind die technischen Ei nrichtungen marode. \u220?ber 90 Betriebsteile wurden bereits stillgelegt, weil sie zu den giftigsten Chemie-Unternehmen Europas geh\u246?rten.{\super {\ul 5}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand hat noch keine ernsthaften Interessenten f\u252?r die ehemaligen Ko mbinate gefunden, in denen noch mehr als 100\~000 Menschen arbeiten; noch weit m ehr Arbeitspl\u228?tze in der Gegend h\u228?ngen von der Chemie-Industrie ab. In tern rechnet die Treuhand inzwischen damit, dass lediglich 13\~000 Arbeitspl\u22 8?tze erhalten werden k\u246?nnen, wenn man entsprechende Investoren findet. USamerikanische Unternehmensberater, die Ende 1990 f\u252?r die Treuhand die Firme n untersuchten, kamen zu dem Ergebnis: \u187?Die Freisetzung von \u252?ber 150\~ 000 Besch\u228?ftigten, ein drastisches Sinken der Kaufkraft und damit ein Domin oeffekt weit in den Terti\u228?rsektor hinein, soziale Unruhen und die Verarmung eines gro\u223?en Teils der neuen Bundesl\u228?nder w\u228?ren nicht zu vermeid en.\u171?{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Bundeskanzler Helmut Kohl kennt die brisante Lage der Region, als er zu seinem d ritten Besuch nach dem Bundestagswahlkampf im Dezember 1989 in Ostdeutschland ei ntrifft, um den 75. Geburtstag von Leuna zu begehen. Er fliegt mit einem Hubschr auber des Bundesgrenzschutzes direkt zum Buna-Werk nach Schkopau in Sachsen-Anha lt. Ein Chemie-Arbeiter hat sich neben dem Feld, auf dem der Hubschrauber landet , mit einem Schild aufgebaut: ?Denkt an unsere Familie!? Helmut Kohl geht auf de n Mann zu und sagt: ?Mein Lieber, deswegen bin ich ja hier.?{\super {\ul 7}} Er erz\u228?hlt davon, dass er selbst 18 Jahre alt gewesen sei, als man nach der W\u228?hrungsreform daranging, Deutschland aus den Tr\u252?mmern wieder auf zubauen. Kohl hat nach dem Krieg im BASF-Werk in Ludwigshafen gearbeitet und wur de sp\u228?ter so etwas wie ein Patron der deutschen Chemie-Industrie.\par\pard\ plain\hyphpar} { Im Tross des Bundeskanzlers befindet sich unter anderen der Umweltminister Klaus T\u246?pfer, der sich ein Bild von der Umweltzerst\u246?rung in der Region mach en will. Mit einem Bus f\u228?hrt die Gruppe aus Bonn \u252?ber das Gel\u228?nde der Buna-Werke, das in gro\u223?en Teilen in Tr\u252?mmern zu liegen scheint. \

u220?berall werden die Reste von riesigen Hallen mit Baggern abgetragen. Die ehe maligen Arbeiter schwei\u223?en Rohre ab, zers\u228?gen sie, werfen die gl\u252? henden Reste auf Schrotthaufen. Im Vereinsheim des Leuna-Werks sagt Kohl zu den Arbeitern: \u187?Ich bin nicht hier, um Ihnen Versprechungen zu machen.\u171? Ab er: \u187?Ich bin hergekommen, um Ihnen zu sagen, wir wollen, dass hier in diese m Chemiedreieck die Chemie weiter existiert. Und zwar nicht so duldend und z\u22 8?hneknirschend.\u171? Die Treuhand wird von dieser Aussage, die ja im Kern tats \u228?chlich ein Versprechen ist, \u252?berrumpelt.\par\pard\plain\hyphpar} { Am Nachmittag gegen 16 Uhr 45 zeigt sich Kohl vor dem Rathaus in Halle. Hinter A bsperrgittern stehen Demonstranten. Sie rufen ihm etwas zu, skandieren Parolen. Kohl h\u228?lt inne, geht auf die Absperrungen zu. Er will einigen Schaulustigen die Hand sch\u252?tteln. Doch bevor er das Gitter erreicht, wird er von rohen E iern getroffen. Hinter der Absperrung steht ein junger Mann mit einer\u187?JuSos \u171?-Fahne. Er h\u228?lt einen Karton mit Eiern in der Hand und wirft ein Ei n ach dem anderen auf Kohl, der weiter zum Gitter dr\u228?ngt und die H\u228?nde e ines alten Mannes und einer \u228?lteren Frau sch\u252?ttelt. Die Leibw\u228?cht er zerren an dem Kanzler, k\u246?nnen ihn aber nicht zur Umkehr bewegen. Als es ihnen dennoch gelingt, Kohl von dem Gitter wegzuziehen, rei\u223?t der sich wied er los und rennt zur\u252?ck. Da \u246?ffnet sich das Gitter und schwingt in Ric htung der Kohl-Delegation. Der Kanzler und die Demonstranten stehen sich ohne Ba rriere gegen\u252?ber. Einen Moment scheint es, als wolle der Kanzler seine Gegn er verpr\u252?geln. Schlie\u223?lich gelingt es den Leibw\u228?chtern, ihn wegzu f\u252?hren. Schon einmal, im letzten Jahr, ist Kohl in Halle mit Eiern beworfen worden.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 23. Mai 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar} { Uwe Schmidt vom LKA Berlin hat bei der Treuhand noch immer nicht erreichen k\u24 6?nnen, dass man ihm in Sachen Waltraud Lisowski hilft. Also wird er selber t\u2 28?tig und l\u228?dt die Treuhandangestellte zur Vernehmung ins Pr\u228?sidium. Die rechte Hand von Schalck gibt sich \u187?total unwissend\u171?. Inzwischen ha t der ermittelnde Staatsanwalt, unterst\u252?tzt von einem Staatssekret\u228?r a us dem Bundeswirtschaftsministerium, immerhin durchgesetzt, dass Waltraud Lisows ki ein Aufpasser an die Seite gestellt und sie selbst als Gesch\u228?ftsf\u252?h rerin der \u187?Effect\u171? abgesetzt wird. Allerdings f\u228?llt internen Wirt schaftspr\u252?fern der Treuhand sp\u228?ter auf, dass sich durch diese Ma\u223? nahme kaum etwas \u228?ndert. Der neue westdeutsche Chef kann sich gegen Lisowsk i nicht durchsetzen. Sie ist die st\u228?rkere und geschultere Pers\u246?nlichke it, stellt der Pr\u252?fer fest. Sie schlie\u223?t weiter \u187?merkw\u252?rdige \u171? Vertr\u228?ge mit ehemaligen Gesch\u228?ftsf\u252?hrern der Auslandsfirma der Ex-SED ab. An manche Akten, gibt der neue Gesch\u228?ftsf\u252?hrer zu, hat Lisowski ihn nicht richtig herangelassen.{\super {\ul 8}}\par\pard\plain\hyphpar} { Entlassen wird sie noch immer nicht, obwohl die internen Pr\u252?fer vor ihr war nen und in der Presse immer offener \u252?ber die Gesch\u228?fte von Schalck und seiner Vertrauten berichtet wird: \u187?Die Gesch\u228?ftsf\u252?hrer DDR-geste uerter Firmen mu\u223?ten erst einmal ein bleistift-geschriebenes Rechenwerk der Einnahmen und Ausgaben vorlegen, bevor es Dokumentencharakter erhielt und dem w estdeutschen Fiskus eingereicht wurde. Hatte ein Unternehmen beispielsweise bei einem Umsatz von 300 Millionen Mark rein rechnerisch einen Gewinn von 25 Million en gemacht, verlangte Traudl Lisowski energisch Korrekturen. F\u252?rs Finanzamt , so die Weisung, sei die Summe \u8250?auf sieben bis acht Millionen\u8249? zu d r\u252?cken. Und stets lautete die offizielle Begr\u252?ndung f\u252?r derlei Ma nipulationen gleich, wie aus dem Lehrbuch f\u252?r billige Propaganda: \u8250?Je de abgezwackte Mark ist ein Garant mehr daf\u252?r, da\u223? die BRD weniger Pan zer baut.\u8249?\u171?{\super {\ul 9}} Noch immer reagiert die Treuhandf\u252?hrung nicht. Im Gegenteil. Die Presse

stelle l\u228?sst verlauten: \u187?Beanstandungen bez\u252?glich der fachlichen und loyalen Mitarbeiter\~\u8230? haben sich nicht ergeben. Das gilt auch f\u252? r Frau Lisowski.\u171?{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 11. Juni 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\p lain\hyphpar} { Zwei Monate nach der Ermordung Rohwedders gehen die Bundesregierung und die Treu handf\u252?hrung verst\u228?rkt dazu \u252?ber, partiell Industriepolitik zu bet reiben\~\u8211? also ostdeutsche Gro\u223?unternehmen massiv mit Steuergeld zu u nterst?tzen. F?r Birgit Breuel ist das, wie sie immer wieder geschrieben und ges agt hat, ein politischer Irrweg. Doch f?r viele Betriebe gibt es keine Interesse nten. Wenn man diese Unternehmen einfach schlie?en w?rde, drohen soziale Verwerf ungen. Als generellen Kurswechsel will die Treuhandf?hrung diese Strategie, die dem Dogma der ?Entstaatlichung? der Betriebe widerspricht, daher nicht verstande n wissen.\par\pard\plain\hyphpar} { Der junge Detlef Scheunert verfolgt in diesem Sommer mit Staunen, wie geschmeidi g Politiker sein k\u246?nnen. Meinungen, die sie seit Jahrzehnten vertreten habe n, scheinen von heute auf morgen vergessen.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunerts Chef, der Vorstand Klaus-Peter Wild, ist auch f\u252?r das ehemalige Kombinat Carl Zeiss Jena zust\u228?ndig. Es macht in diesem Jahr mehr Verlust al s Umsatz: Zwischen 1,5 und zwei Millionen D-Mark verliert das Unternehmen jeden Tag.{\super {\ul 11}} Zeiss in Jena ist wie viele andere DDR-Firmen vom Export abh\u228?ngig: Zwe i Drittel seiner Produktion hat das Kombinat nach Osteuropa verkauft. Doch seit dem 1. Januar 1991 haben die Sowjets keinen Kaufauftrag mehr unterschrieben.\par \pard\plain\hyphpar} { In Th\u252?ringen gibt es seit Jahrhunderten T\u252?ftler und gro\u223?e Wissens chaftler. Hier gr\u252?ndet Carl Zeiss Ende des 19. Jahrhunderts einen kleinen B etrieb und schafft es als Erster, ein Mikroskop zu konstruieren, dessen Objekt s ich scharfstellen l\u228?sst, ohne dass man den Tisch verr\u252?cken muss. Das M ikroskop ist an einer S\u228?ule befestigt, die sich hoch und runter schrauben l \u228?sst. Die Konkurrenz aus Wien und Paris ger\u228?t ins Hintertreffen. Das U nternehmen w\u228?chst rasend schnell und verdient ordentlich an den beiden Welt kriegen: Zeiss fertigt Ferngl\u228?ser f\u252?r die Marine, dazu Staubbrillen f\ u252?r die Panzerfahrer, Zielfernrohre f\u252?r Pr\u228?zisionsgewehre, Sehrohre f\u252?r die U-Boote. Das wei\u223? auch die F\u252?hrung der US-Armee. Als kla r ist, dass das Zeiss-Werk in Jena im Einflussbereich der Sowjets liegen wird, l \u228?sst die Armeeleitung wichtige Teile der Fabriken abbauen und ordnet zudem an, dass die hundert besten Wissenschaftler aus Jena weggebracht werden. 350 Kil ometer s\u252?dwestlich werden die Forscher in der von den USA kontrollierten Zo ne neu angesiedelt und das Werk in Rekordzeit wieder aufgebaut. Oberkochen und H eidenheim in der baden-w\u252?rttembergischen Provinz werden die neue Heimat des Unternehmens Carl Zeiss.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Betrieb in Jena ist ein Torso, nachdem die Sowjets die letzten n\u252?tzlich en Reste der Fabriken abgebaut hatten, rappelt sich aber bald wieder auf. Er fir miert weiterhin unter dem Namen \u187?Carl Zeiss\u171?, was \u252?ber Jahre zu r echtlichen Streitereien zwischen Ost und West f\u252?hrt.{\super {\ul 12}} In Th\u252?ringen werden nach und nach ehemalige feinoptische und feinmecha nische Einzelbetriebe enteignet und zu einem gro?en ?sozialistischen Super-Konze rn? zusammengefasst: dem volkseigenen Kombinat Carl Zeiss Jena. Man steigt wiede r in die R?stungsindustrie ein, stellt Spezialteile f?r sowjetische Panzer her, darunter Nachtsichtger?te und Feuerleitanlagen. {\super {\ul 13}}\par\pard\plain\hyphpar} { 1990 bietet die Zeiss-Stiftung aus dem Westen an, dem Kombinat beim \u220?bergan

g in die Marktwirtschaft zu helfen. Der ostdeutsche Generaldirektor nimmt danken d an. Die westdeutschen Chefs der Firma Zeiss in Baden-W\u252?rttemberg ordnen M itarbeiter ab, die sich in Jena umsehen. Die US-amerikanische Beratungsfirma Bos ton Consulting, die f\u252?r Zeiss im Westen arbeitet, untersucht den Jenaer Bet rieb im Auftrag der Westdeutschen ganz genau. Das Ergebnis: Nur 5000 Arbeitspl\u 228?tze sind zu retten. Beide Teile von Zeiss sollten unter einem Dach, dem der Stiftung im Westen, zusammengef\u252?hrt werden. Das Hauptquartier von Zeiss l\u 228?ge dann im Westen. {\super {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch als die Treuhand die Wartburg-Werke in Th\u252?ringen schlie\u223?t, wird J osef Ducha\u269?, der Ministerpr\u228?sident des Landes, aufm\u252?pfig. Ihm wir d klar, dass das Konzept der Westdeutschen Zeiss in Jena zu einer \u187?verl\u22 8?ngerten Werkbank\u171? degradieren w\u252?rde. Zeiss in Ost und West stellen i n gro\u223?en Teilen die gleichen Produkte her und w\u252?rden auf dem Weltmarkt in Konkurrenz treten. Die Westdeutschen mit ihren modernen Modellen sind allerd ings weit im Vorteil, und es ist vorauszusehen, dass sie sich durchsetzen werden . Ducha\u269? fordert daher eine andere L\u246?sung und verhandelt mit der Treuh and. Als spezieller Jena-Berater dient sich Anfang 1991 Lothar Sp\u228?th an.\pa r\pard\plain\hyphpar} { Sp\u228?th, noch im Jahr zuvor als der Mann gehandelt, der Helmut Kohl st\u252?r zen k\u246?nnte, ist seit Januar arbeitslos. Nach fast zw\u246?lf Jahren im Amt des Ministerpr\u228?sidenten von Baden-W\u252?rttemberg war er dar\u252?ber gest olpert, dass er sich Urlaubsfl\u252?ge und einen Segelt\u246?rn durch die \u196? g\u228?is von einem Konzern bezahlen lie\u223?. Anfang des Jahres muss er zur\u2 52?cktreten. Seit April verhandelt er im Auftrag Th\u252?ringens z\u228?h mit de r Treuhand, obwohl er so gut wie nichts \u252?ber das Unternehmen Carl Zeiss wei \u223?, wie er sp\u228?ter selber zugibt.{\super {\ul 15}} Detlef Scheunert erlebt diese Verhandlungen mit.\par\pard\plain\hyphpar} { Lothar Sp\u228?th, der in seinem Bundesland studieren konnte, wie viel Geld in e inen neuen Industriearbeitsplatz, noch dazu in der Hightech-Branche, investiert werden muss, pokert. Immer wieder fordert er im Namen des Landes Th\u252?ringen mehr Geld f\u252?r Zeiss. Er wolle nicht den \u187?Todesengel\u171? in Jena spie len, sagt er an einer Stelle, er brauche mehr Mittel, um Zeiss retten zu k\u246? nnen.{\super {\ul 16}} Schlie\u223?lich bietet die Treuhand im Juni 1991 rund 2,4 Milliarden D-Mar k als Anschubfinanzierung f\u252?r Carl Zeiss Jena. Sp\u228?th scheint zu akzept ieren. Man trifft sich in der Otto-Grotewohl-Stra\u223?e, um die letzten Details zu verhandeln. Verbl?fft beobachtet Scheunert, dass Sp?th nach mehreren Stunden Verhandlung noch mehr Geld fordert, mindestens 300 Millionen D-Mark. W?hrend de r Diskussionen sieht er Sp?th in einem kleinen schwarzen Buch bl?ttern, in dem Z ahlen und Namen stehen. Der ehemalige Ministerpr?sident kennt fast jeden Konzern chef in Deutschland. Nun will er selbst einer werden. Klaus-Peter Wild, der sp?t in der Nacht oft die besten Ergebnisse bei Verhandlungen erzielt, weil seine Ge gen?ber m?de werden, scheint seinen Meister zu finden. Um neun Uhr am Morgen ist eine Pressekonferenz angesetzt. Um vier Uhr, im Morgengrauen, gibt Klaus-Peter Wild nach. Scheunert und er gehen drei Stunden sp?ter zu Birgit Breuel, die sie im Bademantel empf?ngt, und stellen ihr das Ergebnis vor. So wird Standortpoliti k also gemacht, denkt Scheunert. Unter dem Strich h?ngt es von einem einzelnen S trippenzieher und seinem Einfluss ab. Die Treuhand, somit der Steuerzahler, inve stieren 258 000 Mark pro Arbeitsplatz, der erhalten wird. Ein ordnungspolitische r S?ndenfall, findet Scheunert.\par\pard\plain\hyphpar} { Die Pr\u228?sidentin und CDU-Politikerin, die jahrzehntelang gepredigt hat, der Staat solle sich aus der Wirtschaft heraushalten, segnet das Verhandlungsergebni s in den Morgenstunden des 12. Juni ab. Der Zustimmung des Bundesfinanzministeri ums scheint sie sich sicher. Die Treuhand gibt mehr als 2,7 Milliarden Mark. Sie \u252?bernimmt zudem die Altschulden, die bis zum Sommer 1990 angefallen sind, und sie hilft dabei, die Abfindungen f\u252?r die zu entlassenden Arbeiter aufzu

bringen. Die liegen bei der Firma Zeiss um ein Vielfaches h\u246?her als bei and eren Betrieben. Schlie\u223?lich garantiert die Anstalt, dass sie die Verluste v on Carl Zeiss Jena in den n\u228?chsten Jahren ausgleichen wird. Das Land Th\u25 2?ringen wird hundertprozentiger Eigent\u252?mer einer neu zu gr\u252?ndenden Je noptik AG, deren Vorstandsvorsitzender Lothar Sp\u228?th wird. Die Zeiss-Stiftun g hat in Zukunft ihren Sitz in Ost- und Westdeutschland.\par\pard\plain\hyphpar} { Ein ehemaliger CDU-Ministerpr\u228?sident, der sein Leben lang Politiker war, \u 252?bernimmt eines der wichtigsten Unternehmen der ehemaligen DDR-Industrie, das de facto Konkurs ist, wie er sp\u228?ter selber sagt. Aber das \u187?Cleverle\u 171? Lothar Sp\u228?th bekommt f\u252?r die neue Firma gen\u252?gend Subventione n, um \u252?berleben zu k\u246?nnen. Das Ergebnis wird wie geplant am Vormittag auf einer Pressekonferenz in der Zentrale der Treuhandanstalt vorgestellt.\par\p ard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Wenige Tage sp\u228?ter fliegt Birgit Breuel nach Japan, um dort K\u228?ufer f\u 252?r ostdeutsche Betriebe zu finden. Die japanischen Konzerne halten sich noch immer zur\u252?ck oder kommen wie im Falle von Zeiss in Jena\~\u8211? auch die I nvestmentbank Nomura hatte sich um Zeiss beworben\~\u8211? nicht zum Zuge.\par\p ard\plain\hyphpar} { Kurz vor dem Abflug erf\u228?hrt die Pr\u228?sidentin, dass die Maschine eine en glischsprachige Brosch\u252?re in hoher Auflage geladen hat, die von der Pressea bteilung vorbereitet worden ist und in Japan verteilt werden soll. Der Titel: \u 187?The Sale of the Century\u171?. Breuel l\u228?sst die Brosch\u252?re wieder a usladen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Der Fall der Firma Zeiss in Jena hat noch weitere Konsequenzen. Der Direktor, de r bisher f\u252?r die Glas- und Keramikindustrie und damit auch f\u252?r Zeiss i n Jena zust\u228?ndig war, hatte bei den Verhandlungen in den letzten Monaten ke in gutes Bild abgegeben. Die Treuhand trennt sich von ihm. Eine Stelle wird frei . Klaus-Peter Wild findet, dass die Zeit reif ist f\u252?r einen Direktor aus de m Osten. 46 Direktoren gibt es in der Treuhand, die den einzelnen Vorst\u228?nde n unterstellt sind, alle kommen aus dem Westen.{\super {\ul 17}} Im Vorstand ist nur noch der Ostdeutsche Wolfram Krause \u252?brig, immer n och zust\u228?ndig f\u252?r die Finanzen. Der zweite Ostdeutsche im Vorstand, Gu nter Halm, wurde gerade entlassen.\par\pard\plain\hyphpar} { Wild schl\u228?gt Birgit Breuel vor, es mit Detlef Scheunert zu versuchen. Der h abe in den letzten Monaten als sein Assistent in den hektischen und chaotischen Zeiten am Alexanderplatz eine gute Figur abgegeben, schnell gelernt und viel gea rbeitet. Breuel akzeptiert. Detlef Scheunert aus D\u246?beln in Sachsen wird im Sommer 1991 Direktor bei der Treuhand und ist damit einer der beiden m\u228?chti gsten Ostdeutschen in der Anstalt. Die restlichen F\u252?hrungspositionen werden von Westdeutschen besetzt, was sp\u228?ter von westdeutschen Wissenschaftlern k ritisiert wird: \u187?F\u252?r einen derart radikalen Austausch einheimischer El iten findet sich so schnell keine Parallele\~\u8211? am ehesten noch, horribile dictu, unter Kolonialregierungen und Besatzungsverwaltungen.\u171? {\super {\ul 18}}\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Zahltag\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 27. Juni 1991, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl

ain\hyphpar} { Werner Sauer, Abteilungsleiter in der Niederlassung Halle und Komplize des Priva tisierungsdirektors Tim Olaf Alexander, schl\u228?gt als Verk\u228?ufer ein wie eine Bombe. Er privatisiert einen ehemaligen Staatsbetrieb nach dem anderen. Sau er selber pr\u228?gt einen Satz, der auf den Fluren der Treuhand-Niederlassung z um gefl\u252?gelten Wort wird: \u187?Von Sauer lernen hei\u223?t siegen lernen.\ u171? Die beruflichen R\u252?ckschl\u228?ge, die er im Leben schon einstecken mu sste, merkt man ihm nicht an. Gro\u223?e, teure Uhr, auff\u228?llige Sakkos und Krawatten, ein absch\u228?tzender, fast gelangweilter Blick. Sauer sieht aus, al s habe er schon alles, was er brauche. W\u228?hrend der Unterhaltung guckt er ma nchmal ungeduldig an seinem Gespr\u228?chspartner vorbei. Aber seine helle Stimm e und sein weicher schw\u228?bischer Singsang nehmen seiner Arroganz die Spitze. Seit Anfang Juni hat er innerhalb von gut zwei Wochen vier Firmen an einen Inte ressenten aus Baden-W\u252?rttemberg verkauft: den Schwaben Dr. Walter Schneider {\i (Name ge\u228?ndert)}. Der Westdeutsche besitzt einen Autozuliefererbetrieb und ist auf den ersten Blick ein durch und durch bodenst\u228?ndiger Unternehmer: wo hlgen\u228?hrt, st\u228?mmig, nur die tiefen, dunklen Augenringe deuten an, dass mit seiner Firma m\u246?glicherweise nicht alles zum Besten steht.\par\pard\pla in\hyphpar} { Schneider, Sohn einer Unternehmerfamilie, hat Volkswirtschaftslehre und Soziolog ie studiert. Im letzteren Fach wird er promoviert. Nebenbei arbeitet er im Unter nehmen seiner Eltern, macht Praktika bei einer Bank und einem Wirtschaftspr\u252 ?fer. Alles ist darauf ausgerichtet, dass er eines Tages die Firma seiner Famili e \u252?bernimmt. Doch in den 1970er Jahren heiratet er die Tochter eines Untern ehmers, der eine wesentlich gr\u246?\u223?ere Firma besitzt: die Palino GmbH {\i (Name ge\u228?ndert)}. Sein Schwiegervater dr\u228?ngt ihn, in das Gesch\u228?ft einzusteigen. Palino, fast hundert Jahre alt, soll unbedingt weiter bestehen, s o der Wunsch des Schwiegervaters, der bislang keinen geeigneten Nachfolger gefun den hat. Schneider gibt nach und stolpert ins Chaos.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Unternehmen ger\u228?t noch unter der F\u252?hrung des Schwiegervaters in ei ne Krise. Um es zu retten, wird Schneider alleinhaftender Gesellschafter. Seine beiden T?chter werden geboren, eine zus?tzliche Verantwortung. Er schafft es sch lie?lich, Palino zu retten, indem er die Produktion umstellt. Es werden keine T? pfe und Teller mehr produziert, sondern Pressteile und Werkzeuge f?r die Autoind ustrie in Serienfertigung. Das Unternehmen wirft wieder Gewinne ab, Palino kann sich aus dem Gr?bsten herausarbeiten.\par\pard\plain\hyphpar} { Bis 1989 geht alles gut. Doch dann setzen die gro\u223?en westdeutschen Autohers teller ihre Zulieferer unter Druck: Sie m\u252?ssen billiger produzieren, sonst k\u246?nnen die deutschen Marken mit den Herstellern aus Japan nicht mehr mithal ten. Der Fall der Mauer macht alles noch schlimmer. In der ehemaligen DDR lassen sich niedrige L\u246?hne durchsetzen, behaupten die Autobauer. Schneiders Kunde n, darunter Mercedes-Benz, dr\u228?ngen, er solle doch im Osten und damit kosten g\u252?nstiger produzieren. Schneider macht sich, wie es ein Richter sp\u228?ter formuliert, \u187?von wirtschaftlicher Notwendigkeit, aber auch von einer damal s allgemein herrschenden \u8250?Goldgr\u228?berstimmung\u8249? getrieben,\~\u823 0? wie viele andere westdeutsche Unternehmer auf, aus dem Angebot der Treuhandan stalt zu seinem Unternehmen passende Betriebsst\u228?tten zu suchen\u171?.{\supe r {\ul 1}}\par\pard\plain\hyphpar} { Schneiders Problem: Palino ist eigentlich gar nicht liquide. Hohe Verbindlichkei ten dr\u252?cken, die Banken dr\u228?ngeln. Dennoch geht Schneider auf das Angeb ot eines Bekannten ein, ihn mit einem Treuh\u228?nder aus Halle bekannt zu mache n. Im April 1991 treffen sich Werner Sauer und sein bald bester Kunde Dr. Walter Schneider in Baden-W\u252?rttemberg. Die beiden verabreden, sich ein m\u246?gli ches Kaufobjekt in Halle anzusehen: die Baumechanik Halle. Die Firma hat sechs v erschiedene Betriebsgrundst\u252?cke, die man teurer weiterverkaufen oder beleih en k\u246?nnte. Schneider zeigt sich interessiert, und Werner Sauer nennt, wie e s zuvor mit Tim Olaf Alexander ausgemacht worden war, die Bedingung: Schneider m

uss unabh\u228?ngig vom vereinbarten Kaufpreis zus\u228?tzlich 500\~000 Mark Sch miergeld zahlen. Nur dann bekommt er die Grundst\u252?cke zum Preis von 4,4 Mill ionen Mark.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Mann aus Baden-W\u252?rttemberg willigt ein. Er trifft Sauer am 23. Mai in d essen Stuttgarter Wohnung und \u252?bergibt ihm eine halbe Million Mark in bar. Keine drei Wochen sp\u228?ter, am 10. Juni 1991, wird der erste Verkauf von Saue r an Schneider notariell beglaubigt. Zwischen dem 21. und 27. Juni kauft Schneid er innerhalb von einer Woche drei weitere Firmen und Liegenschaften von Sauer.{\ super {\ul 2}} F\u252?r das zweite Gesch\u228?ft \u252?bergibt Schneider eine Million Schmi ergeld, ebenfalls in bar. Dann schlie\u223?lich, am 5. Juli, schmiert er nach ei nem gemeinsamen Essen Sauer mit zwei Millionen f\u252?r den dritten Verkauf. Die zwei Millionen reicht Schneider auf einem Parkplatz aus seinem Auto hin?ber in den Sportwagen des Treuh?nders. Innerhalb von nur knapp sechs Wochen hat sich We rner Sauer mit dreieinhalb Millionen D-Mark bestechen lassen und im Gegenzug daf ?r gesorgt, dass andere Interessenten das Nachsehen haben.\par\pard\plain\hyphpa r} {\s1 \afs32 {\b {\qc 18. August 1991, Moskau\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { W\u228?hrend der Parteichef der KPdSU, Michail Gorbatschow, im Urlaub auf der Kr im weilt, putschen kommunistische Apparatschiks und Offiziere gegen die Regierun g in Moskau. Genau diese Gegenbewegung hatte die Bundesregierung schon im Jahr z uvor bef\u252?rchtet. Die Putschisten gr\u252?nden ein \u187?Staatskomitee f\u25 2?r den Ausnahmezustand\u171? und lassen verlauten, dass der Staatsstreich auch mit der wirtschaftlichen Krise im Land zu tun hat, die immer schlimmer werde, we il Moskau nicht mehr alle Teilrepubliken unter seiner Kontrolle habe: \u187?Die Machtkrise hat katastrophale Auswirkungen auf die Wirtschaft\u171?, so die Putsc histen. Die Sowjetunion w\u252?rde \u187?chaotisch und spontan\u171? in die Mark twirtschaft rutschen.{\super {\ul 3}}\par\pard\plain\hyphpar} { Tats\u228?chlich best\u228?tigen verschiedene westliche Forschungsinstitute, das s die Wirtschaft in der Sowjetunion in einer schlimmen Verfassung ist. Im ersten Vierteljahr 1991 ist das Bruttosozialprodukt um acht Prozent zur\u252?ckgegange n. Die Lebenshaltungskosten sind in den ersten Monaten aufgrund der Wirtschaftsr eformen im Vergleich zum Vorjahr um fast ein Viertel gestiegen. Konsumg\u252?ter k\u246?nnen nur in geringen Mengen importiert werden, da die Devisen fehlen. Da s Land ist im Westen hoch verschuldet und hat kaum noch Barmittel auf den Konten im Ausland. Die Schulden bei ausl\u228?ndischen Gl\u228?ubigern haben sich in d en letzten f\u252?nf Jahren verdoppelt.{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { Tausende Demonstranten und Pr\u228?sident Boris Jelzin stellen sich den Putschis ten trotzdem entgegen und verhindern, dass diese dauerhaft die Macht \u252?berne hmen k\u246?nnen. Um 14 Uhr am Mittwoch, den 21. August, ziehen sich die Luftlan detruppen in die Kasernen zur\u252?ck, wenig sp\u228?ter fliehen die Anf\u252?hr er des Putsches, der Staatsstreich bricht zusammen. Gorbatschows Tage scheinen d ennoch gez\u228?hlt, man nimmt ihm \u252?bel, dass er die Stadt verlassen hat un d in Urlaub gefahren ist: \u187?Die Hauptstadt und seinen Posten zu verlassen, w ar offensichtlich ein grober Irrtum, das zeugt von Leichtfertigkeit\u171?, sagt der Au\u223?enminister Eduard Schewardnadse.{\super {\ul 5}} F\u252?r die Treuhand bedeutet der Putsch vor allem: Die Sowjetunion, die ei nst einer der wichtigsten Abnehmer von Produkten der DDR-Industrie war, f\u228?l lt als Kunde auch weiterhin aus. Vorl\u228?ufig wird sich das Land nicht stabili sieren.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b

{\qc 26. August 1991, St. Margrethen (Schweiz)\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain \hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} { Im Sommer 1991 werden viele Gesch\u228?fte im Verborgenen zum Abschluss gebracht . Gro\u223?e Summen Bargeld wechseln den Besitzer. Das Gesch\u228?ft mit den Sp\ u252?rpanzern der Bundeswehr, die nach Saudi-Arabien verkauft werden sollen, ist inzwischen erfolgreich \u252?ber die B\u252?hne gegangen. Heute ist Zahltag. Im Hintergrund hat ein CSU-Mitglied die Strippen gezogen: Karlheinz Schreiber, der sich selbst manchmal als \u187?der kleine Karlheinz aus Hohegei\u223? im Harz\u 171? bezeichnet. Schreiber ist ein \u187?Amigo\u171? des 1988 verstorbenen bayer ischen Ministerpr\u228?sidenten Franz Josef Strau\u223?. Er betreibt eine gutgeh ende Firma f\u252?r Stra\u223?enmarkierungen und ist au\u223?erdem ein erfolgrei cher Lobbyist. Schreiber l\u228?sst sich von mehreren deutschen Konzernen daf\u2 52?r bezahlen, dass er Politiker im In- und Ausland schmiert und sie auf diese W eise dazu \u252?berredet, Gro\u223?auftr\u228?ge an seine Kunden zu vergeben. Da s Geld, das Schreiber f\u252?r diese Dienste erh\u228?lt, schleust er am deutsch en Fiskus vorbei.{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Zu Schreibers Kunden geh\u246?rt unter anderen Airbus, ein Unternehmen, bei dem Franz Josef Strau\u223? jahrelang Vorsitzender des Aufsichtsrates war. Schreiber s treuester Klient ist jedoch Thyssen. Seit 1985 hilft er dem Konzern dabei, die kanadische Regierung zu \u252?berreden, sich von den Deutschen eine Panzerfabri k bauen zu lassen. Schreiber selber bekommt daf\u252?r knapp vier Millionen kana dische Dollar von Thyssen.{\super {\ul 7}} Seit sechs Jahren arbeitet Schreiber an dem Projekt, doch solange die Konkur renz von General Motors nicht ausgestochen ist, kann es nicht verwirklicht werde n. K\u252?rzlich hat Schreiber Thyssen bei einem weiteren Waffendeal geholfen. S eine Aufgabe war es, Widerst\u228?nde beim Sp\u252?rpanzergesch\u228?ft mit Schm iergeld zu brechen. Dem Staatssekret\u228?r Ludwig-Holger Pfahls, der im M\u228? rz den Verkauf im Bundesverteidigungsministerium durchgesetzt hat, bezahlt Schre iber daf\u252?r \u252?ber drei Millionen Mark.\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem Mittwoch trifft sich Schreiber mit zwei f\u252?hrenden CDU-Politikern auf einem Parkplatz in St. Margrethen an der schweizerisch\u246?sterreichischen Grenze, knapp vier Kilometer vom Ufer des Bodensees entfernt.{\super {\ul 8}} Lindau liegt nur eine halbe Autostunde weiter n\u246?rdlich. Schreiber hat e ine Million Mark in bar in einem Lederkoffer bei sich. Den Koffer \u252?bergibt er Walther Leisler Kiep, dem Schatzmeister der CDU, und Horst Weyrauch, einem Fi nanzberater der Partei. Kiep nimmt das Geld an, zahlt es wenig sp\u228?ter auf e in CDU-Treuhandkonto und verteilt es dann an CDU-M\u228?nner, die der Partei lan ge und verl\u228?sslich gedient haben. Weyrauch erh?lt mit 421 800 D-Mark die gr ??te Summe, Kiep nimmt sich selbst 300 000 D-Mark, und ein weiterer CDU-Veteran, Uwe L?tje, der Generalbevollm?chtigte der CDU-Schatzmeisterei, bekommt 370 000 D-Mark.{\super {\ul 9}}\par\pard\plain\hyphpar} { Kiep ist erst im Mai vom Landgericht in D\u252?sseldorf zu einer Geldstrafe von 675\~000 D-Mark wegen Beihilfe zur Steuerhinterziehung verurteilt worden. Er hat als Schatzmeister der CDU davon gewusst, dass westdeutsche Konzerne zum Schein an die Staatsb\u252?rgerliche Vereinigung (SV) Spenden zahlten. Das Geld wurde v on der SV an Gesellschaften in Liechtenstein und der Schweiz \u252?berwiesen, au f die Kiep Zugriff hat. Die Spender konnten so gegen\u252?ber dem Finanzamt ange ben, das Geld nicht einer Partei, sondern f\u252?r einen gemeinn\u252?tzigen Zwe ck gespendet zu haben, und den Betrag von der Steuer absetzen. So machte es unte r anderen die Deutsche Bank. Kiep hat auf diese Weise in den 1970er Jahren dabei geholfen, 175 Millionen Mark von Schweizer Konten in die Kasse der CDU zu schle usen.{\super {\ul

10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Das Urteil gegen Kiep ist noch nicht rechtskr\u228?ftig, sein Anwalt hat Revisio n eingelegt. Und jetzt kassiert er schon wieder Schwarzgeld von einem deutschen Lobbyisten.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 1. September 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Der \u187?Kugelblitz\u171? Uwe Schmidt kann einen Erfolg feiern, wenn auch nur e inen kleinen. Vor einigen Wochen hat er sich an seinen Schreibtisch gesetzt und einen Brief an das Bundeskanzleramt geschrieben. Er weist in dem Schreiben darau f hin, dass die Kripo Berlin \u252?berfordert ist. Bislang muss sie alle F\u228? lle, bei denen sich Gangster im Zuge der Wende illegal bereichert haben, allein aufarbeiten.\par\pard\plain\hyphpar} { Schmidt fordert die Einrichtung einer speziellen Einheit, die sich nur um Wendev erbrechen k\u252?mmern soll. Die Bundesregierung entspricht seinem Wunsch: Die Z entrale Ermittlungsgruppe f\u252?r Regierungs- und Vereinigungskriminalit\u228?t \~\u8211? kurz ZERV\~\u8211? wird in der Hauptstadt gegr\u252?ndet und dort bei m chronisch \u252?berlasteten Berliner Polizeipr\u228?sidenten angesiedelt. Schm idt bekommt einen neuen Titel, er wird einer der Leiter der ZERV. Doch der Bund schickt immer noch nicht gen\u252?gend Ermittler nach Berlin, das BKA h\u228?lt sich weiter zur\u252?ck. Die anderen Bundesl\u228?nder ordnen zun\u228?chst eben falls nur wenige Polizisten und Staatsanw\u228?lte zur ZERV ab. Schmidt und viel e andere Ermittler k\u246?nnen sich des Eindrucks nichts erwehren, dass sie von der Bundesregierung und vom Rest des Landes allein gelassen werden.{\super {\ul 11}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 12. September 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Michael Rottmann und seine Komplizen bereiten einen weiteren Zahltag vor. Der Di plomingenieur aus Essen gr\u252?ndet die Projekt Development Anstalt (PDA) mit S itz in Vaduz im F\u252?rstentum Liechtenstein.{\super {\ul 12}} Zwei Wochen sp\u228?ter \u252?berweist die Gesch\u228?ftsf\u252?hrung der W BB dieser Briefkastenfirma 39 Millionen Mark, liquide Mittel, die dem W\u228?rme anlagenbau Berlin fehlen werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Obwohl Rottmann ganz andere Pl\u228?ne mit der Firma zu haben scheint, l\u228?ss t er sich seit einigen Wochen von einem TV-Team bei seiner Aufbauarbeit im Osten begleiten. \u187?Der Kraftakt\u171? wird die Reportage hei\u223?en.{\super {\ul 13}} Das Team filmt Rottmann dabei, wie er die alte Gesch\u228?ftsf\u252?hrung i n die Marktwirtschaft einf\u252?hrt. Er versammelt die ostdeutschen WBB-Manager um sich und erkl\u228?rt: \u187?Ich wei\u223?, dass es schwer ist momentan, aber verdammt noch mal, lassen Sie doch Ihre Mitarbeiter nicht bl\u246?d sterben, di e sind doch am unsichersten zurzeit! Wenn das Arbeitsvolumen so ist, dass sie da rin ersticken, dann sind die \u252?berhaupt nicht mehr unsicher, dann haben die auch von alleine eine Perspektive, denn sie k\u246?nnen \u252?ber den Arbeitsber g nicht gucken.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { W\u228?hrend des Treffens fragt Rottmann den ehemaligen ostdeutschen Gesch\u228? ftsf\u252?hrer Gerhard Br\u252?ckner: \u187?K\u246?nnen Sie mir denn erkl\u228?r en, was die Angebote bei den Auftr\u228?gen zu suchen haben? Nee, ne?\~\u8230? I ch habe die Meldung, die ich heute von Ihnen bekommen habe, genau angeguckt. Da haben Sie sich aber wirklich schwer vergaloppiert.\u171? Dann belehrt er Br\u252 ?ckner: \u187?Sie m\u252?ssen mit 97 Prozent Vollst\u228?ndigkeit Ihre Entscheid ungen treffen, Sie k\u246?nnen nicht auf 103 Prozent warten. Sonst kommen Sie ni cht in Ihre Socken, kriegen Ihre Sachen nicht geschafft.\u171? Ein anderes Mal k ritisiert Rottmann: \u187?Sie haben immer noch nicht das Thema der unautorisiert en Fr\u252?hst\u252?ckspause im Griff. Ist eigentlich keinem von Ihnen klar, das

s Fr\u252?hst\u252?ckspause etwas ist, was gar nicht existiert? Die verbraten Ih r Geld aus den Budgets. Und die Leistung kriegen Sie nicht f\u252?r die drei\u22 3?ig Minuten, und hintendran getr\u228?umt wird sowie nur.\u171?\par\pard\plain\ hyphpar} { Einen Monat sp\u228?ter, im Sp\u228?tsommer, gibt er dem Team in seiner Berliner Wohnung ein Interview. Rottmann erl\u228?utert dem Reporter, dass WBB vor allem darauf hofft, von den Kommunen den Auftrag zu bekommen, deren Kraftwerke instan dzusetzen. Doch noch ist nicht gekl\u228?rt, ob die Gemeinden oder die westdeuts chen Energiekonzerne \u252?ber die Auftragsvergabe entscheiden werden. Hundert K ommunen haben vor den Bundesverfassungsgericht geklagt, um den Zugriff auf die K raftwerke zu bekommen. ?ber diese Klage wurde noch nicht entschieden. Solange da s Gericht nicht entschieden hat, gibt es keine Auftr?ge in Ostdeutschland.\par\p ard\plain\hyphpar} { Der Journalist stellt daher die Frage: \u187?Macht Rottmann die eben geschildert e Situation Angst?\u171? Rottmann: \u187?Wissen Sie, mit dem Gedanken d\u252?rfe n Sie nicht antreten, dann haben Sie verloren, bevor Sie angefangen haben. Sie m \u252?ssen schon wollen, es ist der schiere Wille, der dieses Schiff bewegen wir d.\u171? Der Reporter fragt aus dem Off: \u187?Was ist denn Ihr Risiko dabei?\u1 71? Rottmann: \u187?Das ist recht einfach zu sagen. Geht\u8217?s in den n\u228?c hsten 24 Monaten daneben, dann wird man mich trotzdem als Unternehmer akzeptiere n. Geht\u8217?s in f\u252?nf Jahren daneben, dann hab ich mich zur Flasche degra diert.\u171? Dann erl\u228?utert er seine Vision f\u252?r den W\u228?rmeanlagenb au: \u187?Ich m\u246?chte ein gut funktionierendes, international wirkendes Inge nieurunternehmen mit modernster Technologie, das bis 1995 alle vergleichbaren In genieurunternehmen im Energiebereich Europas \u252?berholt hat. Mit modernster T echnologie und hochspezialisierten Mitarbeitern Kraftwerke wie Br\u246?tchen her stellen.\u171?{\super {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} { W\u228?hrend er das erz\u228?hlt, kocht er Spaghetti in der kleinen K\u252?che s einer \u220?bergangswohnung. Bald wird Rottmann umziehen. Er l\u228?sst sich ger ade das Dachgeschoss der WBB-Zentrale in der Wallstra\u223?e mit Mitteln der Fir ma zu einem Penthouse ausbauen. Kosten: zehn Millionen Mark. Rottmann hat sehr s chnell einen weiten Weg zur\u252?ckgelegt, vom Rande der A 44 hierher, \u252?ber die D\u228?cher von Berlin-Mitte.\par\pard\plain\hyphpar} { Im Fr\u252?hsommer hat ein fr\u252?herer Mitbewerber um die WBB die Treuhand gew arnt, dass es bei dem W\u228?rmeanlagenbau nicht mit rechten Dingen zugehe; die neuen Eigent\u252?mer w\u252?rden sich selber bedienen. Die zust\u228?ndige Abte ilung in der Treuhand sieht unter F\u252?hrung des Generalbevollm\u228?chtigten f\u252?r den Energiebereich, Hans-Peter Gundermann, jedoch keine Handhabe, gegen Rottmann vorzugehen, zumal sich regelm\u228?\u223?ig Konkurrenten, die bei eine m Verkauf nicht den Zuschlag erhalten haben, bei der Anstalt beschweren. Ist ein Unternehmen erst einmal verkauft, k\u252?mmert sich die Treuhand nicht mehr um die Firma, die ihr einst geh\u246?rte. Pr\u252?fungen in den Betrieben selber fi nden nicht statt. Niemand kontrolliert, was aus dem ehemaligen \u187?Volkseigent um\u171? geworden ist.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 20. September 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Nachdem sie fast anderthalb Jahre beinahe ungest\u246?rt in der Firma \u187?Effe ct\u171? als Gesch\u228?ftsf\u252?hrerin die Abwicklung der SED- und KoKo-Firmen im Ausland betreuen durfte, wird Waltraud Lisowski von der Treuhand entlassen. Der Sprecher der Treuhand, Wolf Sch\u246?de, sagt einer Zeitung: \u187?Die Aufga be von Frau Lisowski war erf\u252?llt, wir brauchen sie nicht mehr. Wir hatten k einen Grund, Frau Lisowski zu mi\u223?trauen. Ihre Kenntnisse \u252?ber das KoKo -Firmengeflecht waren sehr hilfreich. Die Entflechtung von KoKo ist abgeschlosse n.\u171? {\super {\ul 15}}\par\pard\plain\hyphpar} {

Detlef Scheunert ist verbl\u252?fft, als er erf\u228?hrt, dass eine Figur wie Wa ltraud Lisowski so lange f\u252?r die Treuhand arbeiten durfte: \u187?Die Westde utschen haben gar nicht verstanden, dass zur Ausbildung dieser Leute die Geleitz ugtechnik geh\u246?rte\~\u8211? also, dass sie sich absichtlich in das System re intreiben lassen, um es von innen heraus zu korrumpieren. Da habe ich manchmal \ u252?ber die Naivit\u228?t der Westkollegen gestaunt, die dann meinten, die krie gen wir schon in den Griff.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert arbeitet sich inzwischen in sein Direktorat ein. Seine Firmen g eh\u246?ren zu den Bereichen Glas, Keramik, Optik und Feinmechanik. Zeiss in Jen a ist offiziell noch ihm unterstellt, er ist pers\u246?nlich f\u252?r die gro\u2 23?en \u220?berweisungen an Lothar Sp\u228?th verantwortlich. Mehr als einmal l\ u228?sst er Transfers von 40 Millionen Mark von dem Finanzvorstand Wolfram Kraus e absegnen. Sp\u228?th braucht das Geld dringend, damit er bei Zeiss \u252?berha upt die Geh\u228?lter bezahlen kann. Als Scheunert die Liste der Firmen durchgeh t, f\u252?r die er ab jetzt verantwortlich ist, entdeckt er viele gro\u223?e Gla swerke in Th\u252?ringen und fast hundert weitere kleinere Unternehmen \u252?ber all in der ehemaligen DDR. Zu seinem Entsetzen ist auch das D\u246?belner Beschl \u228?ge- und Metallwerk, DBM, darunter. Seinen westdeutschen Kollegen sagen die meisten Orte auf den Bestandslisten nichts. Die kennen sich besser in New York aus, denkt Scheunert. Doch er wei\u223? sofort, wo D\u246?beln liegt und was DBM bedeutet. Er hat in D\u246?beln Abitur gemacht. DBM ist der gr\u246?\u223?te Ar beitgeber in der Stadt mit ihren 23\~000 Einwohnern. Ganz in der N\u228?he ist e r auf dem Hof der \u187?Junker\u171?-Witwe aufgewachsen.\par\pard\plain\hyphpar} { Er kennt das DBM-Gel\u228?nde genau, die alte Fabrik aus Backstein, den schlicht en Neubau daneben und den runden DBM-Turm, der das Gel\u228?nde dominiert. Im An bau des Turmes wurden Teile der russischen Kalaschnikow produziert, davor, im Zw eiten Weltkrieg, noch das komplette Maschinengewehr 42. Waffen d\u252?rfen die e hemaligen ostdeutschen Staatsbetriebe nach der Wiedervereinigung nicht mehr hers tellen. Auch ein weiteres Produkt f?llt in D?beln weg: die Sicherheitsgurte f?r den Trabant, denn der wird nicht mehr hergestellt.\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert besucht DBM und D\u246?beln. Seine Eltern wohnen immer noch auf dem alten Hof in der N\u228?he. Das DBM-Gel\u228?nde ist in einem schlimmen Zus tand, genau wie er es erwartet hat. Alt\u246?l ist an vielen Stellen in den Bode n eingesickert, die alten Fabrikhallen aus dem letzten Jahrhundert m\u252?ssten grundsaniert werden, die Hallen sind f\u252?r eine moderne Fertigungskette v\u24 6?llig ungeeignet, da die Produktion auf mehrere Stockwerke verteilt ist. In den 1990er Jahren werden gro\u223?e Fabrikhallen nur noch ebenerdig gebaut, mit rol lbaren Modulen, so dass die Produktionsst\u228?tte bei Bedarf schnell umgebaut w erden kann.\par\pard\plain\hyphpar} { In seinem ersten Jahr bei der Treuhand hat sich Detlef Scheunert immer mehr zum Gegner von staatlichen Subventionen entwickelt. Er glaubt an die \u187?kreative Zerst\u246?rung\u171?, er liest die B\u252?cher des \u246?sterreichischen \u214? konomen Friedrich August von Hayek und Joseph Schumpeters, der schrieb: \u187?Di e Er\u246?ffnung neuer, fremder oder einheimischer M\u228?rkte und die organisat orische Entwicklung vom Handwerksbetrieb und der Fabrik zu solchen Konzernen wie dem U.S.-Steel illustrieren den gleichen Prozess einer industriellen Mutation \ ~\u8211? wenn ich diesen biologischen Ausdruck verwenden darf\~\u8211?, der unau fh\u246?rlich die Wirtschaftsstruktur von innen heraus revolutioniert, unaufh\u2 46?rlich die alte Struktur zerst\u246?rt und unaufh\u246?rlich eine neue schafft . Dieser Prozess der \u8250?sch\u246?pferischen Zerst\u246?rung\u8249? ist das f \u252?r den Kapitalismus wesentliche Faktum. Darin besteht der Kapitalismus und darin muss auch jedes kapitalistische Gebilde leben.\u171?{\super {\ul 16}}\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert ist fasziniert von diesem Konzept, er zweifelt daher nicht daran, dass auch die Fabrik in D\u246?beln abgerissen werden muss. Auf dem dann sanierten G el\u228?nde k\u246?nnten neue Wohnungen gebaut werden. Kleine \u187?industrielle Kerne\u171? will Scheunert bewahren, um das Know-how, sprich die Facharbeiter, in der Stadt zu halten und mit ihnen von vorn anzufangen.\par\pard\plain\hyphpar

} { Scheunert kennt das Urteil der Treuhand \u252?ber Betriebe wie DBM. In der Ansta lt hat man sich auf Noten als Bewertungskriterium f\u252?r die Firmen geeinigt. Die Note 1 bekommen nur Unternehmen, die leicht zu verkaufen sind, die Note 6 he i\u223?t: sofort stilllegen. Hinter DBM steht in den Akten unter dem Strich die Note 6.{\super {\ul 17}} Scheunert wei\u223? aber auch: DBM ist das R\u252?ckgrat der Stadt. \u187?W ie es in der fr\u252?heren DDR \u252?blich war, haben die Betriebe ja \u252?ber ihr reines Produktionsgesch\u228?ft hinaus auch gesellschaftliche und soziale Au fgaben \u252?bernommen. Das hie\u223? umgekehrt, wenn wir dem Zustand des Untern ehmens entsprechend DBM komplett liquidieren w?rden, w?re nat?rlich diese St?tze weggefallen.?\par\pard\plain\hyphpar} { Als Scheunert wieder in Berlin ist, meldet sich sein Vater aus D\u246?beln bei i hm. \u187?Er rief mich eines Nachts an, was er nie getan hatte. Es war nach elf Uhr. Er war seit 1990 pensioniert. Er hatte an einer lokalen Parteiveranstaltung der CDU teilgenommen. Dort wurde das Thema DBM diskutiert, sehr emotional und k ontrovers. Mit gro\u223?er Best\u252?rzung wurde dar\u252?ber geredet, was denn diese Treuh\u228?nder in Berlin mit diesem sch\u246?nen und wichtigen Unternehme n DBM machen w\u252?rden. Es hatte sich herumgesprochen, dass das Unternehmen zu r Gesamtvollstreckung, also zur Liquidation freigegeben war.\u171?\par\pard\plai n\hyphpar} { Scheunerts Vater sagte: \u187?Junge, das kannst du nicht machen. Das verkraften die Leute hier nicht. Finde eine L\u246?sung, aber eine andere.\u171? Der Sohn d enkt die ganze Nacht \u252?ber D\u246?beln nach: \u187?Das war nat\u252?rlich sc hon eine Herausforderung, wenn der eigene Vater mit so einem n\u228?chtlichen An ruf kommt. Da bin ich am n\u228?chsten Tag in mein B\u252?ro in der Treuhandanst alt in Berlin gefahren und habe gedacht: \u8250?Ja, was nun, Herr Scheunert?\u82 49?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Der Vater macht ihm auch klar, dass er vorl\u228?ufig nicht in D\u246?beln aufta uchen soll. Er will nicht, dass der Name Scheunert im Zusammenhang mit DBM in de n \u246?rtlichen Zeitungen genannt wird. Sein Vater, ehemals Chef der Landwirtsc haftlichen Produktionsgenossenschaft in dem Ort, wei\u223?, wie es ist, als expo nierte Figur in der kleinen Stadt angefeindet zu werden. Der Familie gefiel es s chon nicht, dass Detlef Scheunert mit seinem neuen Dienstwagen der Treuhand in D \u246?beln vorfuhr.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert schickt schlie\u223?lich seinen \u228?ltesten und erfahrensten Mitarbe iter, einen Ostdeutschen, als Unterh\u228?ndler nach D\u246?beln. Er soll die Wo gen gl\u228?tten und den Kontakt zur Gesch\u228?ftsf\u252?hrung von DBM halten. Doch der Mann kann den Menschen in D\u246?beln nichts Neues berichten. Scheunert und seinem Team gelingt es nicht, einen Investor zu \u252?berreden, das Werk zu \u252?bernehmen und dort weiterhin Sicherheitsgurte zu produzieren. Die Treuhan d selber kann das Werk jedoch auf Dauer nicht weiterf\u252?hren: \u187?Kapital h atten wir selber, aber Know-how und Kundenbeziehungen nicht\~\u8211? darum ging es.\u171? L\u228?ngst ist der Treuhandf\u252?hrung klar: Man muss Know-how und P otenzial von westdeutschen Unternehmen einkaufen, indem man ihnen zus\u228?tzlic h Subventionen verspricht. Manche Unternehmen wollen jedoch die ehemaligen Staat sbetriebe nicht einmal geschenkt haben, ob mit oder ohne Subventionen. Das gilt zun\u228?chst auch f\u252?r DBM. Scheunert: \u187?Viele potenzielle Investoren h aben sich halt gesagt: \u8250?Okay, ich gehe nach Mosel [in Sachsen], wo Volkswa gen hingegangen ist, und setze mich da in einen Industriepark auf die gr?ne Wies e. Da muss ich mich nicht mit den Altgem?uern und mit irgendwelchen Kalaschnikow -Geb?uden auseinandersetzen.? Das den Menschen hier zu vermitteln, war schwer. D a kamen nat?rlich auch Verschw?rungstheorien auf. Aber in D?beln gab es keine Ei nflussnahmen, von niemandem. Weder von der Politik noch von irgendwelchen Wettbe werbern.?\par\pard\plain\hyphpar} { Weil er seinen Vater nicht entt\u228?uschen will, l\u228?sst Scheunert sein Team weiter potenzielle Investoren kontaktieren. Schlie\u223?lich haben die Treuh\u2 28?nder doch noch Erfolg. Nach langer Suche finden sie einen schwedischen Invest or, der schon zu DDR-Zeiten Gesch\u228?fte mit DBM gemacht hat. Die Schweden \u2

52?bernehmen das Gel\u228?nde, die Treuhand die Kosten f\u252?r die Sanierung de r Altlasten und den Abriss der Waffenfertigungshallen sowie die Altschulden. \u1 87?Supersubventionen\u171?, wie sie Zeiss in Jena bekommen hat, zus\u228?tzliche s Geld f\u252?r jeden Arbeitsplatz, gibt es nicht. Von den urspr\u252?nglich 200 0 Arbeitspl\u228?tzen erhalten die Schweden am Ende 27.{\super {\ul 18}} Die Entlassungen m\u252?ssen wie in den meisten anderen F\u228?llen dieser Art auch die ostdeutschen Gesch\u228?ftsf\u252?hrer vor Ort aussprechen. Auf ein em Klassentreffen in D\u246?beln wird Scheunert sp\u228?ter angefeindet. Die ehe maligen Mitsch\u252?ler sagen: \u187?Aha, du bist auch so einer, habe ich es doc h gewusst!\u171? Was Scheunert daran st\u246?rt: \u187?Das waren Leute, die teil weise irgendwo im \u246?ffentlichen Bereich warm und trocken sa\u223?en und \u25 2?berhaupt keinen Bruch erlebt hatten.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Detlef Scheunert wird w\u228?hrend dieser Zeit von einer Nachrichtenagentur port r\u228?tiert und als ein typischer Treuhand-Yuppie beschrieben, der einem amerik anischen Banker erkl\u228?rt, dass die Musik nicht in New York, sondern in Berli n spielt.{\super {\ul 19}} Er ist der J\u252?ngste unter den Direktoren. Er sp\u252?rt, dass die westd eutschen Kollegen auf dieser Ebene ihn anfeinden und neidisch sind. Wenn er aben ds nach Friedrichshain f\u228?hrt, parkt er den Dienstwagen weit weg von der Woh nung. Er will seine Familie nicht gef\u228?hrden. Manch einer der alten Weggef\u 228?hrten gibt ihm nicht mehr die Hand. Scheunert h\u228?lt mit seiner Meinung a uf Festen und Abendessen mit ostdeutschen Bekannten dennoch nicht hinter dem Ber g: \u187?Da wurde ich immer gefragt: \u8250?Du bist auch so einer, du schlie\u22 3?t auch Fabriken, oder?\u8249? Dann habe ich wahrheitsgem\u228?\u223? gesagt: \ u8250?Ein Drittel der Firmen werden wir wohl zumachen m\u252?ssen, ja.\u8249? Da s war meine ehrliche Antwort.\u171? Doch die kommt bei seinen ostdeutschen Freun den nicht gut an. Irgendwann werden Scheunert die Anfeindungen zu heftig. Er wil l sich, die Treuhand und seine Arbeit nicht mehr andauernd erkl\u228?ren m\u252? ssen und bleibt den Partys fern.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 27. September 1991, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Dr. Walter Schneider schl\u228?gt wieder zu. Er kauft seine f\u252?nfte und sech ste Firma von Werner Sauer. Zum ersten Mal zahlt er das Bestechungsgeld, 1,5 Mil lionen D-Mark, an den Treuhandverk\u228?ufer in zwei Raten \u8211? 1,2 Millionen hinterlegt Schneider in einem Schlie\u223?fach in einer Bank in Heilbronn. Saue r \u252?berweist sich das Geld von dort aus auf eine Bank in Luxemburg. {\super {\ul 20}} Die restlichen 300\~000 Mark kann Schneider erst im n\u228?chsten Jahr zahl en. Dann bekommt der Treuh\u228?nder das Geld wieder in bar.\par\pard\plain\hyph par} { Sauer hat inzwischen fast f\u252?nf Millionen Mark zur Verf\u252?gung. Das gibt er nicht nur an der Bar des Interhotels aus. Der Autofan Sauer schafft sich eine n Bentley an, den er, wenn er in der Treuhand-Niederlassung zu tun hat, am Fu\u2 23? der \u187?Scheibe D\u171? parkt, in dem abgesperrten Bereich f\u252?r die Tr euhanddirektoren. Und er zieht in einen Gutshof in dem kleinen Ort Stichelsdorf in der N\u228?he von Halle. Bernd Capellen, dem \u187?Sheriff\u171? von Klaus Kl amroth, f\u228?llt das auf. Doch es gibt daf\u252?r eine Erkl\u228?rung: \u187?[ Sauer] hat damals verk\u252?ndet, er k\u228?me aus gutem Haus und habe verm\u246 ?gende Eltern, da kann man auch so \u8217?n Auto mal fahren.\u171? Sauer, so Cap ellen, war \u187?ein \u228?u\u223?erst netter Kollege\~\u8230? Der war einfach i n Ordnung\~\u8211? glaubte ich. Der hat ein anderes Leben gef\u252?hrt als der H err Klamroth oder als ich. Der war auch damals noch j\u252?nger. Er feierte gern e. Er sah das auch als Motivation an, mit seiner Truppe von Kollegen, die er hat te, mal freitags oder samstags abends zu feiern oder vielleicht auch mal nach Ma llorca zu fliegen{\b .} Die einen sagen, das war Motivation, die anderen sagen vielleicht, der hat nu

r versucht, alle einzuseifen. Ich h\u228?tte fast meine H\u228?nde ins Feuer gel egt, dass er nicht zu der Kategorie der sogenannten Gl\u252?cksritter z\u228?hlt . Aber die Gl\u252?cksritter haben es nun einmal nicht auf der Stirn stehen.\u17 1?\par\pard\plain\hyphpar} { Klaus Klamroth h\u228?lt Werner Sauer zwar f\u252?r einen \u187?Windhund\u171?, aber einen, den man im Bereich Verkauf nun einmal braucht, eben einen Verk\u228? ufer, der mit allen Wassern gewaschen ist, wie die K\u228?ufer auch. Seine Assis tentin Sabine Silberberg, die Ostdeutsche, traut dem Stuttgarter Verk\u228?ufer von Anfang an nicht \u252?ber den Weg: \u187?Ich kann mich erinnern, dass bei He rrn [Sauer] immer der K\u252?hlschrank sehr gut gef\u252?llt war mit Sekt. Ich w ei\u223? nicht, ob es nicht sogar Champagner war. Er hat es sich gutgehen lassen . Er hat immer so \u8217?n lockeren Eindruck gemacht, ja und am Donnerstagabend manchmal oder am Freitag waren er und viele andere schon wieder weg.\u171?\par\p ard\plain\hyphpar} { Die Stimmung in der Niederlassung hat sich inzwischen ver\u228?ndert. Im Juli si nd der Niederlassungsleiter und die Direktoren zum Koordinator der Au?enstellen, Norman van Scherpenberg, eingeladen worden. Der ehemalige BASF-Manager war nach seiner Karriere in der Chemie-Industrie die rechte Hand von Birgit Breuel in Ni edersachen. Bei dem Treffen im Sommer will der Koordinator von den Mitarbeitern der Au?enstellen wissen, wie schnell die Filialen mit der Arbeit fertig werden k ?nnen. Klamroth ist ?berrascht, als sein Kollege Tim Olaf Alexander, der Chefpri vatisierer in Halle, antwortet: sehr schnell. Klamroth erinnert sich, dass die N iederlassung Halle Ende 1991 noch 410 Firmen zu privatisieren hat. Alexander mei nt dennoch, bis zum 30. September 1992 k?nne der Bestand ?vollst?ndig abverkauft oder liquidiert sein?.{\super {\ul 21}} Dann f\u228?llt Klaus Klamroth der Kollege Tim Olaf Alexander im Zusammenha ng mit den Liquidierungen noch einmal auf. Eher zuf\u228?llig entdecken Klamroth und der f\u252?r das Personal zust\u228?ndige Direktorenkollege Gustav Scholten , dass Alexander Anw\u228?lte einsetzt, die Betriebe liquidieren und dann die Re ste an Firmen verkaufen, die ihnen, den Anw\u228?lten selbst, geh\u246?ren. Scho lten und Klamroth bitten Alexander, damit aufzuh\u246?ren und mit anderen Jurist en zusammenzuarbeiten.{\super {\ul 22}} Die Revision der Treuhand informieren Klamroth und Scholten \u252?ber diese Vorg\u228?nge allerdings nicht.\par\pard\plain\hyphpar} { In Berlin denkt die Treuhandleitung \u252?ber die Schlie\u223?ung der Niederlass ung in Halle nach, obwohl man immer noch nicht wei\u223?, wie viele Unternehmen man dort \u252?berhaupt hat. Die Computer, die in der Niederlassung installiert werden, sto\u223?en bereits an ihre Grenzen, so Bernd Capellen: \u187?Ich hatte eine Liste bekommen, wo immer schon mal gekennzeichnet wurde, was eventuell wie zu pr\u252?fen ist. Und pl\u246?tzlich meldeten sich Firmen, die in der Liste ga r nicht drin standen. Firmen wie Zitza in Zeitz, beides mit Z, die waren gar nic ht abgespeichert worden. Die Speicherkapazit\u228?t reichte damals gar nicht aus , um alle Firmen problemlos aufzunehmen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die Zentrale in Berlin hat \u228?hnliche Probleme: W\u228?hrend die Treuhand ein erseits immer mehr Unternehmen verkauft, tauchen andererseits immer mehr Firmen auf, weil Kombinate zerlegt werden oder die Treuh\u228?nder sich erst nach und n ach einen \u220?berblick \u252?ber den gesamten Bestand verschaffen k\u246?nnen. Offizielle Sch\u228?tzungen gehen am Ende davon aus, dass die Treuhand f\u252?r 13\~000 Firmen verantwortlich gewesen ist. Ihr Sprecher Franz Wauschkuhn sagt: \u187?Ich sch\u228?tze, dass es mindestens 16\~000 Firmen gewesen sind, die in d er DDR gearbeitet haben\~\u8211? Betriebe, die also mindestens \u252?ber 20 Mita rbeiter gehabt haben. Aber alle hat die Treuhandanstalt gar nicht erfasst. Eine richtige ?bersicht haben wir nie gehabt. Diese U-Boote sind weiter geschwommen, und ich wette, dass es heutzutage noch welche gibt, die eines Tages auftauchen w erden.?\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32

{\b {\qc 23. November 1991, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Im Sp\u228?therbst werden immer mehr angebliche Treuhandskandale und -betrugsf\u 228?lle \u246?ffentlich. Nach dem Tod ihres Pr\u228?sidenten hatte die Anstalt e ine kurze Schonfrist bekommen. Die ist nun vorbei. Ende September enth\u252?llt ein Reporter, dass ein Treuhanddirektor das Ger\u228?te- und Reglerwerk in Telto w bei Berlin an einen Frankfurter Immobilienspekulanten f\u252?r eine Mark verka uft hat. Der Wert wird sp\u228?ter auf \u252?ber 270 Millionen Mark gesch\u228?t zt. Treuh\u228?nder und Neu-Eigent\u252?mer kannten sich.{\super {\ul 23}} Das Gesch\u228?ft kann die Treuhand noch stoppen und einen besseren Preis a ushandeln. Wenig sp\u228?ter wird die Treuhand durchsucht, weil ein anderer Dire ktor dabei zugesehen haben soll, wie ehemalige Staatssicherheitsagenten 100 Mill ionen Mark unterschlagen. Der Sprecher Franz Wauschkuhn verk\u252?ndet die Suspe ndierung des Mannes. Es dauert jedoch nicht lange, da darf der Direktor seine Ar beit bei der Treuhand wieder aufnehmen. Das Image der Treuhand wird in diesem He rbst immer schlechter. \u187?In der Treuhand bekommt man nichts, wenn man vergi\ u223?t zu schmieren\u171?, behauptet die \u187?Neue Zeit\u171?.{\super {\ul 24}}\par\pard\plain\hyphpar} { Um die Moral der Mitarbeiter aufzubauen, l\u228?sst der Treuhandvorstand einen K ongress organisieren unter dem schlichten Motto: \u187?Miteinander\u171?. Dem Eh rengast, Bundesfinanzminister Theo Waigel, soll eine Kristallkugel \u252?bergebe n werden, in die das Wort \u187?Miteinander\u171? eingraviert ist. Doch der Mini ster sagt ab, er ist unp\u228?sslich, eine Erk\u228?ltung. So bleiben die Treuh\ u228?nder gr\u246?\u223?tenteils unter sich. Auch die Direktoren der Niederlassu ng Halle werden zu der Veranstaltung eingeladen. Auf einem der Treffen am Rande des Kongresses wird ihnen erneut klargemacht: Im September 1992 m\u252?ssen die Niederlassungen mit der Arbeit fertig sein.\par\pard\plain\hyphpar} { Der Treuhandf\u252?hrung ist es mit der Abwicklung der eigenen Au\u223?enstellen offensichtlich ernst. Tim Olaf Alexander gef\u228?llt das nicht. Das ist das En de f\u252?r sein Gesch\u228?ftsmodell. Er \u252?berlegt, wie er aus der Treuhand aussteigen kann, ohne zu viele Spuren zu hinterlassen. Sein Komplize Sauer dage gen verkauft weiter Unternehmen an Dr. Schneider. Der ist inzwischen dazu \u252? bergegangen, bereits erworbene Firmen in Halle zu beleihen, um sich mit den Kred iten wiederum andere Betriebe zu kaufen. Immer \u246?fter bleibt Schneider der T reuhand den Kaufpreis schuldig. Ende 1991 hat er bereits sieben Firmen von Sauer gekauft. Der Treuhand hat er versprochen, ?ber acht Millionen Mark f?r die Betr iebe zu zahlen. Sauer hat er daf?r mit fast f?nf Millionen geschmiert. Die Firme n, die er erwirbt, haben alle nichts mit seinem Kerngesch?ft ? dem Bau von Autot eilen ? zu tun. Schneider hat die Betriebe wegen der Grundst?cke gekauft, wohl i n der Hoffnung, dass sie bald zu Gewerbegebieten gemacht und dann mehr wert sein w?rden. Der Unternehmer setzt auf den Aufschwung Ost.\par\pard\plain\hyphpar} { Ausgerechnet.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 31. Dezember 1991, Jena\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Zum letzten Tag des Jahres 1991 entl\u228?sst der ehemalige Staatsbetrieb Carl Z eiss Jena unter der F\u252?hrung von Lothar Sp\u228?th 16\~000 Arbeiter. Die Fir ma macht, wie so viele andere Firmen in der ehemaligen DDR, mehr Verlust als Ums atz\~\u8211? Zeiss nimmt 250 Millionen Mark ein und verliert dabei 600 Millionen . Erst wenn sich Umsatz und Verlust wenigstens decken, ist die sogenannte \u187? Ostnull\u171? erreicht. Doch davon ist \u187?Carl Zeiss\u171? noch weit entfernt , wie der neue Chef Lothar Sp\u228?th feststellen muss. Er versucht, Ferngl\u228 ?ser an einen Unternehmer im Westen zu verkaufen. In Korea bek\u228?me der diese s Produkt zum St\u252?ckpreis von 78 Mark. Zeiss in Jena m\u252?sste 735 Mark ne hmen, um die Produktionskosten zu decken.\par\pard\plain\hyphpar} {

Die Post erkl\u228?rt Sp\u228?th, dass sie es nicht schaffe, 16\~000 Einschreibe n\~\u8211? die Entlassungspapiere\~\u8211? zum 31. Dezember zuzustellen. Also en tscheidet der Chef, dass die Firma das selber \u252?bernehmen muss: \u187?Darauf hin haben wir\~\u8211? durchaus makaber! \u8211? eine Organisation aufgebaut, in der die zu Entlassenden sich im Rahmen einer Arbeitsbeschaffungsma\u223?nahme g egenseitig die Entlassungsschreiben zugestellt haben.\u171?{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc 1992\u8211?1994\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\h yphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc DIE LANGE ABWICKLUNG\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar} { Wie das Geld bek\u228?mpfen und es dabei noch bezwingen? Wie sich seinem Einflu\ u223? und seiner Tyrannei entziehen, ohne ihm dabei aus dem Weg zu gehen?\par\pa rd\plain\hyphpar} { Die einzige Methode war\~\u8211? es zu erwerben, es in so gro\u223?en Mengen zu erwerben, da\u223? sein Einflu\u223? nicht sp\u252?rbar werden konnte; und je gr \u246?\u223?er die erworbene Menge w\u228?re, desto freier w\u228?re ich von sei nem Einflu\u223?.\par\pard\plain\hyphpar} { FERNANDO PESSOA {\line } {\i Ein anarchistischer Bankier}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Money ain\u8217?t got no owners, only spenders. {\line } OMAR LITTLE {\line } in {\i The Wire}\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Projekt Kronos\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hy phpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 14. Januar 1992, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Klaus Schucht, ehemals Vorstandssprecher bei der \u187?Ruhrkohle\u171?, f\u252?h rt Tagebuch \u252?ber seine Zeit als Mitglied des Treuhandvorstandes. Immer wied er \u228?rgert er sich \u252?ber die Unternehmen aus dem Westen: \u187?Fast alle westdeutschen Interessenten kommen mit den anma\u223?endsten und teilweise drei stesten Forderungen. Niemand geniert sich, und keiner hat Bedenken, die Staatska sse, denn um nichts anderes handelt es sich, in dieser skrupellosen Form auszupl \u252?ndern.\u171?{\super {\ul 1}} W\u228?hrend erneuter Verhandlungen mit den Stromkonzernen notiert er: \u187 ?Die Verhandlung heute in Bonn ist wieder einmal makaber. Einerseits erkl\u228?r t die Stromwirtschaft st\u228?ndig, dass sie nicht investieren wolle, ehe nicht die Liefervertr\u228?ge unterschrieben seien, was doppelt makaber ist, denn sie investieren nicht etwa ihr, sondern unser Geld. Das Ganze ist eine unglaubliche

Erpressung.\u171?{\super {\ul 2}} Zunehmend wendet er sich deshalb auch an ausl\u228?ndische Firmen und sucht sie zu bewegen, in Ostdeutschland zu investieren. Auch die Leuna-Werke hat er mi t Hilfe der Investmentbank Goldman Sachs international ausgeschrieben. Die Treuh and will das ehemalige Chemiekombinat endlich loswerden: Allein die Raffinerie m acht jeden Tag eine Million D-Mark Verlust. Die Investmentbank darf Leuna im Pak et mit der Tankstellenkette Minol anbieten\~\u8211? sonst, so vermutet man bei d er Treuhand, wird sich gar kein Bieter f\u252?r die Chemiewerke finden.\par\pard \plain\hyphpar} { Heute entscheidet der Treuhandvorstand in Berlin, welches Bieterkonsortium den Z uschlag erhalten soll. Der Verbund aus einer Thyssen-Tochter und Elf Aquitaine h at die besten Aussichten. Elf geh\u246?rt zu 51,5 Prozent der franz\u246?sischen Staatsholding Erap, wirft von allen staatlichen Beteiligungen den meisten Gewin n ab und ist eine verl\u228?ssliche St\u252?tze der franz\u246?sischen Wirtschaf t. Die Franzosen sind au\u223?erordentlich h\u246?flich, bemerkt Schucht. Vor al lem der Chef des Konzerns, Monsieur Lo\u239?k Le Floch-Prigent, ist sehr zuvorko mmend. Schucht schreibt in sein Tagebuch: \u187?Die Franzosen sind sehr kultivie rt, sehr bem\u252?ht um Entgegenkommen, um Ausgleich. Wir reden eine Stunde bei starkem Kaffee und Croissants.\u171?{\super {\ul 3}}\par\pard\plain\hyphpar} { Seit 1989 ist der Sozialist Le Floch-Prigent Chef des Unternehmens. Der Bretone hat nichts von einem aalglatten Manager, er tr?gt einen Vollbart, wirkt bodenst? ndig und ist ein enger Vertrauter von Staatspr?sident Fran?ois Mitterrand.\par\p ard\plain\hyphpar} { Le Floch-Prigent hat nicht, wie es f\u252?r Manager und Politiker in Frankreich \u252?blich ist, an einer der Elite-Universit\u228?ten in Paris studiert, sonder n seine Abschl\u252?sse in Grenoble und an einer Hochschule in Missouri gemacht. {\super {\ul 4}} Er schl\u228?gt die Beamtenlaufbahn ein und wird 1981 Kabinettsdirektor im I ndustrieministerium. Als die Gaullisten 1982 die Parlamentswahlen verlieren, sch l\u228?gt seine Stunde als Manager: Er wird Chef des Pharmakonzerns Rh\u244?ne-P oulenc, der kurz zuvor verstaatlicht worden ist. Le Floch-Prigent gilt in der Ph armabranche als \u187?roter Manager\u171?, der das Unternehmen aber in den Griff bekommt. Nach dem Machtwechsel in Paris 1986 muss er wieder gehen. Er ber\u228? t Staatspr\u228?sident Fran\u231?ois Mitterrand nun in wichtigen Fragen der Wirt schaft. Als Elf 1989 einen neuen \u187?Generaldirektor-Pr\u228?sidenten\u171? su cht, bringt sich Le Floch-Prigent ins Spiel. Unter anderem arrangiert seine rech te Hand, Alfred Sirven, der schon bei Rh\u244?ne-Poulenc f\u252?r ihn gearbeitet hat, ein Dinner mit dem Au\u223?enminister Roland Dumas. Bei diesem Abendessen stellen Sirven und Le Floch-Prigent dem Sozialisten Roland Dumas eine junge Dame vor, die schlie\u223?lich die Geliebte von Dumas wird.{\super {\ul 5}} F\u252?r ihre Dienste wird sie sp\u228?ter von Le Floch-Prigent bezahlt, nac hdem sich seine Kampagne ausgezahlt hat und er tats\u228?chlich zum Pr\u228?side nten von Elf ernannt wurde.\par\pard\plain\hyphpar} { Chef bei Elf Aquitaine, das ist eine gro\u223?e Chance f\u252?r Le Floch-Prigent : 60 Milliarden D-Mark Umsatz, 87\~000 Mitarbeiter, aber verglichen mit den Erd\ u246?lmultis Exxon, Shell und BP ein schlafender Riese. Le Floch-Prigent hat sch on als Berater daf\u252?r pl\u228?diert, dass die Staatskonzerne aggressiv expan dieren m\u252?ssen, damit Frankreich auch auf der Weltb\u252?hne eine Rolle spie lt. Ende 1989, mit dem Fall der Mauer, ist Le Floch-Prigent genau an der richtig en Stelle. Er beginnt den Konzern zu vergr\u246?\u223?ern: Elf schlie\u223?t als erstes westliches Unternehmen 1990 einen Vertrag \u252?ber die Ausbeutung von \ u214?lfeldern mit der sowjetischen Regierung ab.{\super {\ul 6}} Elf \u252?bernimmt Unternehmen in den USA und kauft \u214?lfelder in Nigeria und Norwegen. Von 1991 an wird es als erstes franz\u246?sisches Unternehmen an

der New Yorker B\u246?rse gehandelt.\par\pard\plain\hyphpar} { Le Floch-Prigents B\u252?ro im 44. Stock des Elf-B\u252?roturms in Paris ist spa rtanisch eingerichtet. Der Chef gibt sich bescheiden, fokussiert und knallhart. {\super {\ul 7}} Das Erd\u246?lgesch\u228?ft, das wei\u223? der Bretone, hat seine ganz eigen en Gesetze. Denn trotz aller Zuk\u228?ufe: Die wichtigsten Geldquellen von Elf s ind die \u214?lfelder im Golf von Guinea vor der K\u252?ste Westafrikas. Dort li egt der kleine Staat Gabun, die Keimzelle f?r den Erfolg von Elf Aquitaine. Fran kreich hat gerade die Kolonie Algerien und damit den Zugriff auf die Rohstoffvor kommen dort verloren, als vor der K?ste der ehemaligen franz?sischen Kolonie in den 1960er Jahren Erd?l entdeckt wird. Staatspr?sident Charles de Gaulle und sei ne wichtigsten Berater bem?hen sich umgehend darum, das ?lgesch?ft Gabuns in die Hand zu bekommen ? und zu behalten. Elf stellt in den folgenden Jahren offiziel l franz?sische Geheimdienstagenten an, die Gabun auch politisch unter Kontrolle halten sollen. Vor allem soll ein Machthaber gefunden werden, der sich gegen?ber Frankreich loyal verh?lt.{\super {\ul 8}} Von 1967 an ist das f\u252?r mehrere Jahrzehnte Omar Bongo, den die Franzose n kr\u228?ftig unterst\u252?tzen. Bongo, der einer Minderheit in Gabun angeh\u24 6?rt, k\u246?nnte sich ohne die franz\u246?sischen Truppen im Land gar nicht hal ten. So sind beide\~\u8211? das Unternehmen Elf und Bongos Staat Gabun\~\u8211? voneinander abh\u228?ngig. In manchen Jahren steuert Gabuns Erd\u246?l 75 Prozen t zum Gewinn von Elf Aquitaine bei, im Gegenzug kommt das Unternehmen f\u252?r d rei Viertel der ausl\u228?ndischen Investitionen in dem Land auf.{\super {\ul 9}} Der Berater des Pr\u228?sidenten de Gaulle, Jacques Foccart, erfindet schlie \u223?lich ein System, die Erd\u246?lgewinne zum Machterhalt Bongos und zur ille galen Finanzierung der gaullistischen Partei zu nutzen.{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Geldquelle sprudelt im Wesentlichen dank eines simplen Tricks: Dem jeweilige n staatlichen Erd\u246?lverk\u228?ufer in Afrika wird das \u214?l unter dem Welt marktpreis abgekauft, und die gelieferte Menge wird\~\u8211? zum Schein\~\u8211? heruntergerechnet. Die abgezweigte Menge wird dann wie der Rest teurer weiterve rkauft, und zwar zu Weltmarktpreisen. Der Gewinn flie\u223?t in die Schwarzen Ka ssen von Elf und auf die Konten von Omar Bongo. Elf l\u228?sst den Diktator von Gabun kr\u228?ftig von dieser Schieberei profitieren und bindet ihn so in die Ge sch\u228?fte ein. In anderen afrikanischen Staaten geht Elf sp\u228?ter ebenso v or.\par\pard\plain\hyphpar} { Elf gr\u252?ndet au\u223?erdem eine Schwesterfirma in Afrika\~\u8211? Elf Gabun. Die geh\u246?rt zu 50 Prozent dem Staat Gabun, unterliegt den dortigen Gesetzen und ist f\u252?r die Beh\u246?rden in Europa nicht zu kontrollieren. Elf und de m Clan von Omar Bongo geh\u246?rt dar\u252?ber hinaus eine Bank\~\u8211? die Fib a (French Intercontinental Bank of Africa).{\super {\ul 11}} Bongo selber besitzt mehrere Bankkonten im europ\u228?ischen Ausland, unter anderem in der Schweiz. So kann Elf \u252?ber verschiedene Kan\u228?le das Schw arzgeld, das im Wesentlichen der Bev\u246?lkerung Gabuns und Frankreichs vorenth alten wird, nach Europa schleusen. Organisiert wird dieser Geldfluss seit den 19 70er Jahren von Andr\u233? Tarallo, Chef von Elf Gabun und allseits bekannt als \u187?Monsieur Afrique\u171?.{\super {\ul 12}}\par\pard\plain\hyphpar} { Le Floch-Prigent feuert Tarallo keineswegs, als er Elf \u252?bernimmt, sondern b edient sich vielmehr der Dienste des korsischen Gaullisten. Er wei\u223?, dass e r als Chef des \u214?lkonzerns den Schl\u252?ssel zu Frankreichs Schwarzer Kasse in H\u228?nden h\u228?lt. Bis zu seinem Amtsantritt finanzierte der Staatskonze rn die Gaullisten. Das soll sich \u228?ndern, denn auch die Sozialisten, so der Wunsch des sozialistischen Staatspr\u228?sidenten Mitterrand, sollen sich nun be

dienen k\u246?nnen. Und daf\u252?r sorgt Le Floch-Prigent. Mit den Schwarzgelder n werden die Geschenke bezahlt, die Roland Dumas von seiner Geliebten bekommt. D ie Politiker Frankreichs, ganz gleich welcher Partei sie angeh\u246?ren, d\u252? rfen die konzerneigene Fluglinie benutzen, sooft sie wollen. Wie die Elf-Manager vor ihm sucht Le Floch-Prigent Einfluss auf die jeweilige franz\u246?sische Reg ierung zu nehmen, egal ob die Gaullisten oder die Sozialisten sie stellen.\par\p ard\plain\hyphpar} { Als Le Floch von Staatspr\u228?sident Fran\u231?ois Mitterrand gebeten wird, f\u 252?r einen seiner Freunde und Golfpartner ein Haus zu kaufen, erledigt Le Floch das mit den geheimen Mitteln von Elf. Auch den Unterhalt und die Miete bestreit et er aus dieser Quelle.{\super {\ul 13}} Elf ist 1992 wie all die Jahre zuvor der Selbstbedienungsladen von Teilen d er franz\u246?sischen Elite.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die griechische G\u246?ttin Gaia bringt ihren Sohn Kronos, einen Titanen, im Ver borgenen zur Welt, denn sie f\u252?rchtet die Wut ihres Mannes Uranus, der ihre anderen Kinder umgebracht hat. Doch sie treibt Kronos dazu, den eigenen Vater mi t einer Sichel zu entmannen. Kronos wird zum Herrscher der Welt, heiratet seine Schwester, frisst dann aber die gemeinsamen Kinder auf aus Angst, von ihnen entm achtet zu werden.\par\pard\plain\hyphpar} { Unter der Bezeichnung \u187?Projekt Kronos\u171? l\u228?uft bei der Investmentba nk Goldman Sachs der Verkauf der Leuna-Raffinerie. Heute, am 14. Januar 1992, st ellt das Team von Goldman Sachs dem Treuhandvorstand die Kaufinteressenten vor. Der Treuhandvorstand muss zwischen drei Bewerbern ausw\u228?hlen: British Petrol eum (BP) hat in einem Konsortium mit anderen europ\u228?ischen \u214?lkonzernen geboten, darunter Total, Agip und Statoil. Ferner bewirbt sich das sogenannte Ma nnai-Konsortium, angef\u252?hrt von der Mannai Corporation aus Katar und der Kuw aitischen Petroleum Corporation. Der dritte Kandidat ist das Konsortium TED um E lf Aquitaine und die Thyssen Handelsunion.\par\pard\plain\hyphpar} { Goldman Sachs macht klar: Die Bank bevorzugt TED. Das Konsortium hat bereits ein en unterschriftsreifen Vertrag vorgelegt, bietet mit dem Investitionsversprechen von f\u252?nf Milliarden D-Mark am meisten Geld und verspricht zudem, eine neue Raffinerie in Leuna zu bauen. BP bietet nur 4,3 Milliarden D-Mark und legt sich in Sachen Raffinerie nicht fest. Au?erdem streuen anonyme Quellen in der Presse , dass BP in erster Linie an das Tankstellennetz von Minol herankommen will, um es auszuschlachten und als Konkurrenz zu beseitigen.{\super {\ul 14}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Treuhandvorstand entscheidet sich bereits am folgenden Tag f\u252?r das TEDKonsortium. Der Elf-Chef Le Floch-Prigent schickt den unterschriebenen Vorvertra g\~\u8211? ein \u187?Principles of Agreement\u171?\~\u8211? mit dem Firmenjet. { \super {\ul 15}} Die Treuhand scheint eines ihrer gr\u246?\u223?ten Sorgenkinder loszuwerden . Die Presse ist begeistert: \u187?Schneller als erwartet ist der Treuhandanstal t in Berlin ein wichtiger Schritt zur Erhaltung der gro\u223?en Chemie-Standorte im Chemie-Dreieck Halle\~\u8211? Bitterfeld gelungen.\u171?{\super {\ul 16}}\par\pard\plain\hyphpar} { Im Sommer soll der Hauptvertrag von den beiden Parteien ausgearbeitet und unters chrieben sein. Jetzt werden das Bundesfinanzministerium und der Bundestag inform iert. Die Erfolgsmeldung hat die Treuhand dringend gebraucht. Die Arbeitslosenza hlen werden immer verheerender. Der Pressesprecher Franz Wauschkuhn zweifelt ber eits daran, ob die Treuhand die DDR-Wirtschaft wirklich umstrukturieren kann: \u 187?Ich gab Pressemitteilungen raus und sah, dass innerhalb eines Vierteljahres 374\~000 Menschen ihren Arbeitsplatz verloren hatten. Als ich mir die Zahl verge genw\u228?rtigte, da sah ich erst die Dimension des Elends. Sonst hat man immer

einen Betrieb, der legt sich flach und der andere kommt wieder hoch, da hat man immer ein bisschen Hoffnung. Aber wenn man dann so diese nackten Zahlen sieht: I ch war \u228?u\u223?erst deprimiert und zweifelte auch daran, dass unsere Arbeit gelingen w\u252?rde.\u171?{\super {\ul 17}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 15. Januar 1992, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { Die Treuhandprivatisierer h\u246?ren immer wieder, dass sie schnell verkaufen so llen, und legen sich m\u228?chtig ins Zeug. In internen Datenbanken l\u228?sst s ich abrufen, welches Direktorat und welche Niederlassung am meisten und schnells ten ehemalige DDR-Betriebe verkauft hat. Klaus Klamroth, der Beteiligungsdirekto r in Halle, notiert: \u187?Der Vorstand der Treuhandanstalt brachte fortan eine monatliche Information heraus, in der mit sch\u246?nen Statistiken die performan ce, wie man heute sagen w\u252?rde, der Niederlassungen graphisch dargestellt wu rde. Das Windhundrennen war in vollem Gang. 18 Unternehmensbereiche in der Berli ner Zentrale und die 15 Niederlassungen wurden monatlich miteinander verglichen in der Entwicklung des Unternehmensbestandes \u8230? Diese Berichte wurden weit gestreut und waren beileibe keine Verschlusssache. Immer wichtiger wurde, wer st and oben, wer stand unten auf dem Treppchen dieser Statistiken.?{\super {\ul 18}}\par\pard\plain\hyphpar} { Norman van Scherpenberg, Generalbevollm\u228?chtigter der Treuhand und die recht e Hand von Birgit Breuel, dr\u252?ckt besonders aufs Tempo. Er erkl\u228?rt den Mitarbeitern: \u187?Ihr handelt mit so etwas \u196?hnlichem wie Frischgem\u252?s e.\u171? Wenn man die Unternehmen einige Monate lang liegen lasse und auf besser e Angebote warte, k\u246?nnte es sein, dass man am Ende weniger Geld bekommt, we il der Wert des Unternehmens in der Zwischenzeit rapide gesunken ist. Van Scherp enberg: \u187?Ich habe sehr wohl das Risiko gesehen und in Kauf genommen, dass d ie Geschwindigkeit, mit der wir gearbeitet haben, dazu f\u252?hrt, dass manches nicht hundertprozentig korrekt war. Es gab [mehrere] Dinge, auf die wir sehr gea chtet haben. Das eine ist, dass das Tempo nicht dazu f\u252?hrte, dass irgendjem and in die eigene Tasche gewirtschaftet hat. Das war ganz klar ein Kriterium. Da s haben wir auch mit dem Vier-Augen-Prinzip und anderen Kontrollsystemen, gerade auch in den Niederlassungen, versucht abzusichern. Nicht immer mit Erfolg.\u171 ?\par\pard\plain\hyphpar} { Van Scherpenberg hat sich noch etwas einfallen lassen, um die Mitarbeiter anzusp ornen: ein Bonussystem.{\super {\ul 19}} Die Treuhandf\u252?hrung will, dass die Filialen, die f\u252?r 80 Prozent d er Firmen verantwortlich sind, schnell fertig werden. Vor allem die Niederlassun g Halle bereitet der Zentrale Sorgen. Halle hat noch \u252?ber 400 Unternehmen i m Bestand, was nicht zuletzt an den vielen Unternehmen aus der Metallbranche lie gt, die weiterhin als unverkauft gef\u252?hrt werden m\u252?ssen, denn die Branc he ist inzwischen im ganzen Land in der Krise und unter starken Kostendruck gera ten. Genau wie es Dr. Walter Schneider mit seiner Firma Palino erlebt. Da die Tr euhand f\u252?r die Geh\u228?lter und die Liquidit\u228?t all dieser Betriebe au fkommen muss, beschlie\u223?t man in Berlin, den Direktoren in der Niederlassung einen Bonus zu zahlen, wenn sie mit ihrer Arbeit besonders schnell fertig werde n. Klaus Klamroth ist entsetzt. Im Sommer 1990 hatte er in der Anzeige der Treuh and gelesen, dass die Arbeit bis zu f\u252?nf Jahre dauern w\u252?rde. Nun soll Schluss sein, nach gerade einmal zwei Jahren. Dabei g\u228?be es noch genug zu t un in Halle.\par\pard\plain\hyphpar} { Das Pr\u228?mienprogramm sieht vor, dass der Finanzdirektor einen Bonus bekommt, wenn er weniger Geld als geplant f\u252?r die Betriebe ausgibt. Will Klamroth B etriebe sanieren, braucht er aber Geld, und nun hat er die Bef\u252?rchtung, das s der Finanzdirektor ihm die Mittel nicht mehr bewilligt, weil das seinen Bonus schm\u228?lern k\u246?nnte. Die Privatisierer bekommen einen Bonus, wenn sie die

Betriebe schneller verkaufen.{\super {\ul 20}} Klamroth sorgt sich, dass gar nicht mehr genau hingeschaut wird, an wen die Firmen verkauft werden. Er setzt sich einen Tag mit dem Personaldirektor Gustav Scholten, dem Ex-BMW-Manager, zusammen, um zu beraten, wie man mit diesem Ziels etzungsprogramm umgehen soll. Ihr Niederlassungsleiter Dickerhof ist begeistert. Klamroth: ?Das war nach seinem Geschmack, ein definitiver Endtermin f?r den ung eliebten Aufenthalt in Halle und eine Menge Geld beim Abschied dazu. Unter uns v ier Direktoren waren die Meinungen zun?chst geteilt. [Sauer] war enthusiastisch daf?r, [der Finanzdirektor] Harrer indifferent, Scholten und ich wollten zun?chs t spontan unsere ?mter niederlegen. Wir ahnten, dass der schn?de Mammon fortan u nser Verhalten untereinander und gegen?ber den uns anvertrauten Menschen und ?K? rperschaften ?ffentlichen Rechts? ver?ndern w?rde.? {\super {\ul 21}}\par\pard\plain\hyphpar} { Obwohl Klamroth das Bonussystem f\u252?r eine \u187?abgrundtiefe Sauerei\u171? h \u228?lt, k\u252?ndigt er nicht. Er ist nach Halle gekommen, um zu helfen und um hier seine letzte Arbeitsstelle zu finden. Jetzt muss er sich neu orientieren. Das tut er, rasend schnell. Er denkt ab sofort an sich, seine Familie, das Geld, das er noch verdienen, die paar Jahre, die er bis zur Rente \u252?berbr\u252?ck en muss. Noch am selben Tag, am 15. Januar 1992, verfasst er ein Memorandum, das er dem Niederlassungsleiter schickt. Er skizziert darin eine Idee: \u187?Ich sc hlage vor, die in Halle besonders g\u252?nstige Platzierung, Strukturierung und inzwischen erreichte Effizienz unserer Organisation ab einem bestimmten, noch fe stzulegenden Stichtag innerhalb des Jahres 1992 auf eigene Rechnung weiter zu nu tzen\~\u8230? Der Vorstand der Treuhandanstalt k\u246?nnte mit dieser Idee ein w eiteres, in der \u214?ffentlichkeit sicher positiv aufgenommenes Beispiel setzen unter dem Stichwort \u8250?die Treuhandanstalt privatisiert sich selbst\u8249?. \u171?{\super {\ul 22}} Klamroth will also die Treuhand-Niederlassungen privatisieren und sie mit K ollegen als Unternehmensberatung weiterf\u252?hren. Wenn seine Idee z\u252?ndet, dann k\u246?nnte er vielleicht nicht nur sich selbst, sondern auch der Stadt he lfen, glaubt er. Klamroth macht sich umgehend an die Umsetzung seines Vorschlags .\par\pard\plain\hyphpar} { Auch Werner Sauer zieht das Tempo an. Am 6. Februar 1992 verkauft er drei Untern ehmen an Dr. Walter Schneider, darunter das ehemalige Ferienheim einer Baufirma, eine Softwarefirma und eine weitere Immobilie. F\u252?r alle drei Objekte gibt es auch andere Interessenten, die Sauer wie gew\u246?hnlich ignoriert.{\super {\ul 23}}\par\pard\plain\hyphpar} { Der Privatisierungsdirektor Tim Olaf Alexander erkl\u228?rt dagegen seinen Absch ied. Er l\u228?sst durchblicken, dass er Angst vor Anschl\u228?gen habe und ihm alles zu viel werde. Bevor er geht, trifft er sich noch einmal mit seinen Privat isierungsmitarbeitern, darunter Werner Sauer. Man sichtet die Akten und ?berpr?f t, ob man irgendwelche Spuren hinterlassen hat.{\super {\ul 24}} Am 18. Februar verabschiedet sich Tim Olaf Alexander mit einer Party in dem an der Magistrale von Halle-Neustadt gelegenen Ufa-Palast. Zu seinem Nachfolger wird Werner Sauer vom Niederlassungsleiter bestimmt. Sauer ist nun, wie Klamrot h, Direktor. Sein Vorleben als Konkursbetr\u252?ger f\u228?llt immer noch nicht auf.\par\pard\plain\hyphpar} { Tim Olaf Alexander ist w\u228?hrend seiner Zeit bei der Treuhand-Niederlassung w ie geplant Million\u228?r geworden. Jahrelang hat er das zuvor vergeblich in ver schiedenen Anwaltskanzleien versucht. Er sei Anwalt geworden, um reich zu werden , sagt er sp\u228?ter. Tats\u228?chlich hat er in Halle 4,75 Millionen D-Mark an Schmiergeldern kassiert.{\super {\ul 25}} Eingetrieben hat das Geld, wie man es im Januar 1991 bei dem Treffen im \u1 87?Grand Hotel\u171? Berlin geplant hatte, der Liquidator und Anwalt Kurt Dachsn

er. In einem Fall hat er Grundst\u252?cke rund acht Millionen Mark unter Wert ve rkauft. Die K\u228?ufer aus Waiblingen in Baden-W\u252?rttemberg haben ihn daf\u 252?r im Gegenzug mit 1,1 Millionen Mark geschmiert und f\u252?r das Grundst\u25 2?ck sp\u228?ter mehr als 100 Millionen Mark bekommen.{\super {\ul 26}}\par\pard\plain\hyphpar} { Vier Mal l\u228?sst Alexander sich bestechen, drei Mal bekommt er mehr als eine Million Mark, in einem Fall nehmen Dachsner und er sich das Geld direkt aus dem Barmittelbestand der Firma\~\u8211? der Omnibus- und Nutzfahrzeuge GmbH\~\u8211? und bestechen sich damit quasi selber. Die Millionen bringt Alexander\~\u8211? wie Sauer\~\u8211? zumeist in bar und in Koffern nach Luxemburg oder in die Schw eiz. Er schafft sich wie sein Stuttgarter Kollege teure Wagen an, darunter einen Mercedes 600 SEL, einen Porsche 911 und einen BMW 750. Ende Februar verschwinde t Alexander mitsamt seinen teuren Autos f\u252?r immer aus Halle.\par\pard\plain \hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 16. Januar 1992, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Bundeskanzler Helmut Kohl besucht zum ersten\~\u8211? und letzten\~\u8211? Mal d ie Treuhandzentrale. Das ehemalige Haus der Ministerien soll umbenannt werden un d fortan Detlev-Karsten-Rohwedder-Haus hei\u223?en. Kohl enth\u252?llt in der Lo bby des riesigen Geb\u228?udes eine kleine Tafel, keine vierzig Zentimeter breit , auf der nur Name, Titel, Geburts- und Sterbedatum Rohwedders stehen. Der Sohn Rohwedders hilft dem Kanzler, das wei\u223?e Tuch von der Plakette zu ziehen. An schlie\u223?end spricht Kohl mit einigen Treuh\u228?ndern, darunter Detlef Scheu nert: \u187?Er hat dann zweimal gefragt, ob ich als Ostdeutscher denn wirklich h ier in der Zentrale arbeiten w\u252?rde und nicht in den Niederlassungen. Ich an twortete: ?Nein, nicht in der Provinz, hier in der Zentrale.? Da war er beeindru ckt, er wusste wohl zu dem Zeitpunkt nicht, dass in der Treuhand auf der Ebene O stdeutsche arbeiten.?\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc Ende Februar 1992, Paris\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Lo\u239?k Le Floch-Prigent und Alfred Sirven, seine rechte Hand, \u252?berlassen bei der internationalen Expansion des Elf-Konzerns nichts dem Zufall. Sie wisse n, dass es gerade im Erd\u246?lgesch\u228?ft nicht nur darum geht, das bessere A ngebot auf den Tisch zu legen. Man muss die Gesch\u228?ftspartner auch auf ander e Art motivieren: mit Geld. Am besten schmiert man sie so mit Geld, dass die lok alen Steuerbeh\u246?rden nichts davon mitbekommen. Da sie das Geld als Manager e ines der angesehensten franz\u246?sischen Konzerne nicht selber, etwa bar in ein em Aktenkoffer, \u252?bergeben k\u246?nnen, unterhalten die beiden ein Heer von Zwischenh\u228?ndlern, Lobbyisten und Boten. Die sollen Widerst\u228?nde beseiti gen, politische Probleme l\u246?sen, Regierungen bestechen, ganz so, wie es die Elf-Manager aus Afrika kennen.{\super {\ul 27}} Im Fall der spanischen Tankstellenkette, die Elf 1991 gekauft hat, haben si e einen der reichsten Gesch\u228?ftsm\u228?nner in Gro\u223?britannien um Hilfe gebeten, einen Iraker mit guten Kontakten: Nadhmi Auchi. Er bekommt f\u252?r sei ne Hilfe bei der Vermittlung des Gesch\u228?fts 3 Milliarden Spanische Peseten ( umgerechnet etwa 40 Millionen Mark), muss aber fast die H\u228?lfte, 1,4 Milliar den Peseten (rund 16 Millionen Mark), auf ein Konto zur\u252?ck\u252?berweisen, das Sirven ihm nennt.{\super {\ul 28}} Lo\u239?k Le Floch-Prigent und Alfred Sirven haben sich also entschlossen, an der Expansion von Elf mitzuverdienen.\par\pard\plain\hyphpar} { F\u252?r das Gesch\u228?ft mit der Raffinerie in Leuna stellen sie gleich mehrer e M\u228?nner an. Hauptverantwortlich f\u252?r das Projekt wird der Berater Hube rt Le Blanc Bellevaux, der intern bei Elf bald \u187?007\u171? genannt wird, wei

l er so geheimnisvoll tut.{\super {\ul 29}} Le Blanc Bellevaux spricht hervorragend Deutsch und ist daher bestens geeig net, das Leuna-Gesch\u228?ft zu organisieren.{\super {\ul 30}} Sirven engagiert zus\u228?tzlich einen Mann, der f\u252?r Schmiergelder und die Gesch\u228?fte im Schatten zust\u228?ndig sein soll: Pierre Lethier, ein eh emaliger Geheimdienstagent. {\super {\ul 31}}\par\pard\plain\hyphpar} { Lethier ist so etwas wie ein Wunderkind in der franz\u246?sischen Geheimdienstsz ene. Er ist Absolvent der franz\u246?sischen Milit\u228?rakademie in St. Cyr, tr itt danach in den franz\u246?sischen Auslandsgeheimdienst DGSE ein und wird 1982 , mit nur 27 Jahren, Stabschef des Dienstes. Er dient unter mehreren Regierungen und kn\u252?pft nach dem Ende des Kalten Krieges gute Kontakte zur CIA und nach Deutschland. 1988 verl?sst er offiziell den Geheimdienst, zieht nach Genf und w ird Berater. Er widmet sich seinem Hobby, dem Springreiten, wo er zur Weltklasse geh?rt, arbeitet aber au?erdem ? freiberuflich ? f?r Elf. ?Monsieur Afrique? A ndr? Tarallo kennt er aus Geheimdienstzeiten recht gut. Gabun war die Operations zentrale f?r den Auslandsgeheimdienst in Afrika.\par\pard\plain\hyphpar} { 1990 nimmt Alfred Sirven in Genf Kontakt zu Lethier auf. Die beiden treffen sich regelm\u228?\u223?ig und tauschen sich aus \u252?ber die in Zukunft lukrativste n \u214?lfelder. Lethier erw\u228?hnt dabei seine guten Kontakte nach Deutschlan d, so sagt er sp\u228?ter. Der Ex-Karriere-Agent ist der ideale Mann f\u252?r Si rven. Lethier soll sich um Kontakte zur bundesdeutschen Regierung k\u252?mmern u nd Informationen beschaffen. Wer wenn nicht er k\u246?nnte durchsetzen, dass Leu na ein profitables Gesch\u228?ft f\u252?r Elf wird.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 29. Februar 1992, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { Ludwig-Holger Pfahls, Staatssekret\u228?r im Bundesverteidigungsministerium, hat im Februar seinen letzten Arbeitstag. Er h\u228?lt noch einmal eine Rede vor de m Kabinett, in der er beklagt, dass die Zukunft der \u187?deutschen wehrtechnisc hen Industrie\u171? nicht \u187?rosig\u171? aussehe: Der Bedarf sinke, die Konku rrenz werde nach dem Fall der Mauer h\u228?rter, \u252?berdies st\u246?rten die R\u252?stungsexportkontrollen sehr.{\super {\ul 32}} Dann verabschiedet er sich und k\u252?ndigt an, dass er demn\u228?chst als Belgien-Chef bei Daimler-Benz antreten werde. Er soll bei einer Daimler-Tochter an R\u252?stungsprojekten mitarbeiten.\par\pard\plain\hyphpar} { Pfahls war in den letzten Monaten unter Druck geraten, da er von verbotenen Gesc h\u228?ften des Bundesnachrichtendienstes wusste. Der Nachrichtendienst hatte me hrmals Waffen der Nationalen Volksarmee an den Mossad nach Israel geliefert. Der israelische Geheimdienst wollte die Waffen im Hinblick auf einen m\u246?glichen Golfkrieg studieren, da die irakische Armee auch russische Waffentechnik benutz te. Die f\u252?nfzehnte Waffenlieferung flog jedoch auf, da der BND nur den Zoll gebeten hatte, wegzuschauen, nicht jedoch die Wasserschutzpolizei im Hamburger Hafen. Pfahls hatte weder seinen Minister, Gerhard Stoltenberg, noch das Parlame nt \u252?ber das Gesch\u228?ft im Vorfeld informiert. Er wusste warum: Der Bunde stag hatte gerade erst ein neues BND-Gesetz erlassen, das Waffenlieferungen wie diese verbietet.{\super {\ul 33}}\par\pard\plain\hyphpar} { Trotz seines unr\u252?hmlichen Abgangs muss sich Pfahls keine Sorgen um die Zuku nft machen. Er hat den neuen Job bei Daimler-Benz\~\u8211? und ausreichend still e Reserven. Immerhin hatte der Lobbyist Karlheinz Schreiber im September des Vor jahres versprochen, ihm 3,8 Millionen Mark zukommen zu lassen ? aus Dankbarkeit f?r das erfolgreiche Panzergesch?ft.{\super

{\ul 34}}\par\pard\plain\hyphpar} { Das alles reicht Pfahls aber nicht, und so l\u228?sst er sich als Anwalt in M\u2 52?nchen nieder. Hier kennt er sich gut aus: Bevor seine politische Laufbahn ihn nach Bonn f\u252?hrte, war er Wirtschaftsstaatsanwalt in Bayern. Es dauert nich t lange, da wird Pfahls von einem Mann kontaktiert, den er seit langem kennt: de m wohlhabenden Industriellen Dieter Holzer. Holzer ist unter anderem im Erd\u246 ?lgesch\u228?ft t\u228?tig. Er hat von einem engen Freund und ehemaligen franz\u 246?sischen Geheimdienstagenten erfahren, dass der franz\u246?sische Konzern Elf Hilfe bei einem Gesch\u228?ft in Ostdeutschland braucht. Es geht um eine neue R affinerie in Leuna. Pfahls\u8217? Kontakte in Bonn k\u246?nnten bei dem Gesch\u2 28?ft von gro\u223?em Wert sein. Demn\u228?chst werde man sich mit den zust\u228 ?ndigen Managern aus Frankreich treffen und alles besprechen. Es g\u228?be einig es zu verdienen als Lobbyist f\u252?r Elf Aquitaine. Der ehemalige Staatssekret\ u228?r aus dem Bundesverteidigungsministerium schl\u228?gt ein.\par\pard\plain\h yphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc F\u252?r Mitarbeiter der Treuhandanstalt\~\u8211? Durchfahrt auf eigene Gefahr!\ par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \af s32 {\b {\qc 3. M\u228?rz 1992, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Der Generalbevollm\u228?chtigte der IG Metall in Halle an der Saale, G\u252?nter Lorenz, ist der Prototyp eines unbequemen Gewerkschafters. Lorenz\~\u8211? gele rnter Lehrer, runder Bauch, Halbglatze, Brille, tr\u228?gt gern gemusterte Pulli s\~\u8211? wird leicht untersch\u228?tzt. Zehn Jahre hat er bereits als Gewerksc hafter in Ulm gearbeitet und dort gelernt, hartn\u228?ckig, verbissen und genaus o umtriebig wie die Arbeitgeber um die eigenen Ziele zu k\u228?mpfen. Sein Anlie gen ist klar: Er will so viele Arbeitspl\u228?tze wie m\u246?glich erhalten, auc h in Halle.\par\pard\plain\hyphpar} { Die bundesdeutschen Gewerkschaften suchen mit dem Thema Treuhandanstalt seit 199 0 gern und offensiv f\u252?r die eigene Arbeit Werbung zu machen. Eine wirkliche Strategie in Bezug auf die Treuhand haben sie jedoch nicht. Der IG-Metall-Vorsi tzende Franz Steink\u252?hler versuchte sich 1991 als Scharfmacher, indem er die Treuhand \u187?Verkaufsagentur und Schlachthaus\u171? nannte. Einen Sitz im Ver waltungsrat der Beh\u246?rde lehnt er dagegen zun\u228?chst ab.{\super {\ul 1}} Nach dem Rohwedder-Mord ist man bei den Gewerkschaften vorsichtiger. Steink\ u252?hler setzt durch, dass gewerkschaftseigene Unternehmensberatungsfirmen ehem aligen DDR-Firmen zur Seite stehen d\u252?rfen\~\u8211? bezahlt von der Treuhand , was die Gewerkschaften nicht an die gro\u223?e Glocke h\u228?ngen.\par\pard\pl ain\hyphpar} { Wie durchschlagskr\u228?ftig die Gewerkschaften sind, h\u228?ngt von den Vertret ern vor Ort ab. Lorenz wird zun\u228?chst von seiner Gewerkschaft in Leipzig ein gesetzt, dann bittet man ihn, nach Halle zu gehen, auch da gebe es Probleme. In Leipzig wie in Halle hat er zun\u228?chst schlaflose N\u228?chte. Lorenz kannte die DDR von Besuchen, hatte dabei aber stets die wirkliche Lage ausgeblendet: di e Verfolgung durch die Staatssicherheit, den Verfall der Wohnungen und Betriebe. Sp\u228?ter wirft er sich selbst vor, dass er die DDR aus seiner linken Positio n heraus in Westdeutschland zu oft verteidigt hat. Nach diversen Treffen mit ost deutschen B\u252?rgerrechtlern, Akademikern und Oppositionellen sch\u228?mt er s ich f\u252?r diese Haltung.\par\pard\plain\hyphpar} { Lorenz z\u246?gert lange, nach Halle zu gehen. Er sp\u252?rt, dass er mit seinem alten Leben brechen m\u252?sste, und er registriert, dass man im Westen kaum no ch Interesse und Verst?ndnis f?r Ostdeutschland hat. Schlie?lich gibt er dem Dr? ngen seiner Vorgesetzten aber nach. Allerdings l?sst er sich von der Leitung der IG Metall zusichern, dass er eine ?R?ckfahrkarte? bekommt und nach vier Jahren

an seinen Arbeitsplatz im Westen zur?ckkehren kann.\par\pard\plain\hyphpar} { Je mehr Zeit Lorenz in Halle verbringt, desto klarer wird ihm: Obwohl sie die gl eiche kulturelle Geschichte haben, sind die Deutschen in Ost und West grundversc hieden. Man spricht die gleiche Sprache und versteht sich doch nicht. Das macht die Aufgabe in Halle schwieriger als eine Mission im Ausland. G\u252?nter Lorenz verzweifelt anfangs an dem einen oder anderen Betriebsrat: \u187?Am Anfang wurd en Illusionen, die es in Bezug auf den Kapitalismus gab, ausgenutzt. Da hat man dann Betriebsr\u228?te dazu gebracht, dass sie Massenentlassungen unterschreiben . \u8250?Dann wird man konkurrenzf\u228?hig\u8249?, hie\u223? es. Die Betriebsr\ u228?te haben das auch wirklich geglaubt. Ich habe dann irgendwann mal aufgegebe n, ihnen zu sagen, dass sie immer Mist bauen.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Da es in Halle viele metallverarbeitende Betriebe gibt, ist die IG Metall und da mit Lorenz f\u252?r das Wirtschaftsleben der Stadt sehr wichtig. Schon in Leipzi g hat er mit der Treuhand zu tun: \u187?Die Westkonkurrenz wollte konkurrenzlos werden. Wenn man sich dann noch irgendwas unter den Nagel rei\u223?en konnte, da nn hat man das gemacht und so auch noch eine verl\u228?ngerte Werkbank bekommen. Dann werden eben einfache Arbeiten im Osten gemacht, das ist billiger. Oder abe r, wenn die Firmen technologisch interessant sind, hat man entschieden: Wir brau chen die Firma ganz.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { In Halle versucht er sofort mit der Treuhand in Kontakt zu treten: \u187?Da die Treuhandanstalt die Arbeitgeberfunktion hatte, war klar, dass man mit denen zusa mmenarbeiten muss. Deswegen bin ich von mir aus dahin marschiert und habe Gespr\ u228?che gesucht; da traf ich auf den Herrn Scholten, Personalchef, der hat mir dann als Beruhigungspille ein \u228?lteres B\u252?chlein, so vom Anfang des Jahr hunderts, in die Hand gedr\u252?ckt, das hat er irgendwo in der Betriebsbiblioth ek gefunden. Dann wurde ich etwas fordernder und habe gesagt: Ich will, dass wir uns zusammensetzen mit den Gesch\u228?ftsf\u252?hrern und den Betriebsratsvorsi tzenden. Ich m\u246?chte gerne wissen, was ist in den einzelnen Betrieben los? W ohin soll die Reise gehen? Das ist hier Volkseigentum, und ich denke, da hat das Volk ein W\u246?rtchen mitzureden. Aber ich lief gegen eine Gummiwand.\u171?\pa r\pard\plain\hyphpar} { Lorenz macht zun\u228?chst das, was er immer in solchen Situationen macht: Demon strationen organisieren. Im Februar ruft er die Arbeiter auf, vor der \u187?Sche ibe D\u171? in Halle-Neustadt gegen die Plattmacher-Politik der Treuhand zu prot estieren. Er l\u228?sst sie damit zwar gegen die Schlie\u223?ung eines Unternehm ens protestieren, das der Zentrale untersteht, aber es geht ihm in erster Linie um das Signal. Der Gewerkschafter hat extra einen gelben Spielzeugbagger besorgt , den er einem Treuh?nder ? einem ?Plattmacher? ? ?bergeben will. Klaus Klamroth , der zu den Demonstranten spricht, nimmt den Bagger an.{\super {\ul 2}} Doch die Veranstaltung ist ein Flop. Es protestieren lange nicht so viele Ar beiter, wie Lorenz erwartet hatte. So kann er keinen Druck aufbauen.\par\pard\pl ain\hyphpar} { Seit den gro\u223?en Demonstrationen im M\u228?rz 1991 sind die Menschen m\u252? de, viele haben resigniert. Lorenz braucht eine neue Strategie. Er erf\u228?hrt von Mitgliedern, dass es Probleme mit einer Firma gibt. Beim Dampfkesselbau Hohe nthurm, Arbeitgeber von 400 Menschen, brodelt es. Ein westdeutscher Investor hat das Unternehmen gekauft, sich verpflichtet, 280 Arbeitspl\u228?tze zu erhalten und 18 Millionen Mark zu investieren.{\super {\ul 3}} Obwohl der neue Eigent\u252?mer eine Strafe zahlen muss, wenn er sich nicht an diese Abmachung h\u228?lt, hat er noch keine einzige Mark investiert, aber be reits einige Arbeiter entlassen. Lorenz erf\u228?hrt, dass der Investor Dr. Walt er Schneider hei\u223?t und aus der N\u228?he von Ulm stammt, wo er selber lange gearbeitet hat. Er l\u228?sst seine Kontakte in die alte Heimat spielen und erh \u228?lt schnell eine R\u252?ckmeldung: Mit Schneider stimmt etwas nicht, sein B etrieb, die Palino GmbH, hat Probleme, die Rechnungen zu bezahlen. Lorenz beschl ie\u223?t, alles \u252?ber diesen Investor in Erfahrung zu bringen.\par\pard\pla in\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b

{\qc 25. M\u228?rz 1992, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\p ard\plain\hyphpar} { Michael Rottmann und seine Partner haben inzwischen auf verschiedenen Wegen 63 M illionen D-Mark aus den Best\u228?nden der WBB auf Konten ins Ausland flie\u223? en lassen. Noch ist WBB nicht ernsthaft in Gefahr: Die Immobilien haben einen We rt von mindestens 100 Millionen D-Mark, und das Barverm\u246?gen bel\u228?uft si ch noch auf 92 Millionen D-Mark. Zu diesem Zeitpunkt k\u246?nnte Rottmann WBB no ch zum \u187?f\u252?hrenden europ\u228?ischen Kraftwerksbauer\u171? machen. Inzw ischen ist er Alleininhaber der Firma; seine Partner, die Schweizer und die ostd eutschen Gesch\u228?ftsf\u252?hrer, hat er ausgezahlt und ihre Anteile \u252?ber nommen.\par\pard\plain\hyphpar} { Rottmann k\u252?mmert sich auf ganz spezielle Weise um die WBB-Belegschaft. Scho n im Juni 1991 hat er einen kleinen Kongress abgehalten: \u187?Mut zum Neuen\~\u 8211? wbb-Management-Konferenz\u171?. Veranstaltungsort ist das Berliner Congres s Center, wo Treuhandpr\u228?sident Rohwedder im Fr\u252?hjahr 1991 mit Betriebs r\u228?ten \u252?ber den Zusammenbruch der ostdeutschen Wirtschaft diskutiert ha tte. In einem Workshop sollen die Angestellten unter anderem Vorschl?ge erarbeit en, wie man im Bereich Energietechnik einen Auftragseingang von 280 Millionen DMark bis 1993 erreichen kann. Schlie?lich soll in Arbeitsgruppen die Frage beant wortet werden: ?Wie k?nnen wir Mut zum Neuen in einer kooperativen F?hrungs- und Team-Atmosph?re umsetzen?. Die Mitarbeiter machen alles mit, sie schlucken auch am Morgen Vitamin C, wie ihnen empfohlen wird. Das geh?rt zur neuen Zeit, denke n sie.{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { Michael Rottmanns Penthouse an der Wallstra\u223?e ist inzwischen fertig geworde n. Anfang M\u228?rz 1992 feiert er hier seinen 50. Geburtstag. Er erscheint zu d em Fest als Robin Hood, seine G\u228?ste sind ebenfalls kost\u252?miert, darunte r seine neue Freundin, 21 Jahre alt, Praktikantin bei WBB, samt ihrer Familie. E ine T\u228?nzerin mit Schlange um den Hals tritt im Laufe des Abends auf. Bis hi erhin ist alles glatt gelaufen f\u252?r den ehemaligen Babcock-Manager und Diplo mingenieur aus Essen-Kupferdreh. Doch nun bekommt er ein Problem, das alle seine Pl\u228?ne zunichte machen k\u246?nnte: Die WBB wird verklagt. Der Vorwurf: Das Unternehmen hat eine offene Rechnung von knapp 128 Millionen Mark nicht bezahlt .\par\pard\plain\hyphpar} { Wie alle DDR-Unternehmen durfte die WBB keine Gesch\u228?fte mit ausl\u228?ndisc hen Firmen abschlie\u223?en, die mussten immer \u252?ber ein Au\u223?enhandelsun ternehmen laufen, ein AHB. F\u252?r die WBB war das AHB Industrieanlagenimport ( IAI) zust\u228?ndig. Die W\u228?rmeanlagenbauer hatten mit dem Bau eines Gasturb inenkraftwerks in Berlin-Ahrensfelde begonnen und daf\u252?r die Hilfe franz\u24 6?sischer Anlagenbauer in Anspruch genommen. Die IAI hatte den Franzosen daf\u25 2?r umgerechnet 127,9 Millionen D-Mark \u252?berwiesen, also eine Dienstleistung bezahlt, die die WBB ben\u246?tigte, um das Werk bauen zu k\u246?nnen. Da diese Au\u223?enhandelsunternehmen mit der Einf\u252?hrung der Marktwirtschaft ihre F unktion verloren, lie\u223? die Treuhand sie umgehend von Liquidatoren abwickeln . So auch die IAI. Der eingesetzte Anwalt entdeckt in den Bilanzen aber den offe nen, unbezahlten Posten von knapp 128 Millionen und macht das, was von Liquidato ren und Konkursverwaltern nun einmal erwartet wird: Er verklagt den Schuldner, a lso die WBB. Rottmann ist au\u223?er sich, denn dieser Posten tauchte in der Er\ u246?ffnungsbilanz nicht auf, also in jener Bilanz, die erst von den ostdeutsche n Gesch\u228?ftsf\u252?hrern gef\u228?lscht wurde, um den wahren Wert des Untern ehmens zu verschleiern. Dabei hatten die beiden die offene Forderung des IAI \u2 52?bersehen.\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem 25. M\u228?rz erhebt der Liquidator Anklage vor dem Landgericht Berlin . Rottmann reagiert umgehend und \u252?bertr\u228?gt nach und nach alles, was an WBB wertvoll ist, auf die Firma PCE, die einst die Chematec gekauft hatte. Daf\ u252?r benutzt er die ostdeutschen Gesch\u228?ftsf\u252?hrer, die oft gar nicht ?berblicken, welche Urkunde und welchen Vertrag sie gerade unterschreiben und we lchen Teil des Unternehmens sie gerade der PCE ?bertragen. Rottmann l?sst sich b

ei diesen Aktionen von Rechtsanw?lten aus Hamburg und M?nchen helfen, die solche Transfers organisieren k?nnen, ohne dass Steuern anfallen. Insgesamt siebzehn B riefkastenfirmen gr?nden sie im Ausland. Die Hamburger Anw?lte kennen sich auch mit Schuldenmoratorien aus: Rottmann macht zum Schein Schulden, bekommt daf?r vo n den Anw?lten einen Beleg und muss keine Steuern zahlen. Mit Hilfe seiner Anw?l te schlachtet Rottmann den Kraftwerksbauer in den n?chsten Monaten systematisch aus, bis am Ende nichts mehr ?brig ist.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 18. April 1992, Tegernsee\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pa rd\plain\hyphpar} { Der Springreiter, Ex-Geheimdienstchef und jetzige Elf-Berater Pierre Lethier hat einen dringenden Termin in Deutschland. Da in Deutschland die Flugsicherung str eikt, nimmt Lethier den Firmenjet des Elf-Chefs Le Floch-Prigent. Er wird von Hu bert Le Blanc Bellevaux begleitet, dem Leiter des Leuna-Projekts. {\super {\ul 5}} Sie treffen den ehemaligen Staatssekret\u228?r Holger Pfahls in dessen Haus in der Prinz-Karl-Allee in Tegernsee, malerisch gelegen, nur wenige Schritte vom Ufer entfernt. Pfahls und der franz\u246?sische Ex-Agent Lethier haben einen ge meinsamen Bekannten, der ebenfalls angereist ist: den Berater und Industriellen Dieter Holzer.\par\pard\plain\hyphpar} { Holzer lebt in Monaco und ist in seinem Leben weit herumgekommen.{\super {\ul 6}} Geboren wurde er im Saarland. Dort \u252?bernahm er von seinem Vater einen T ierfettbetrieb, aus dem er die Firma Delta International mit Sitz in Monaco mach te. \u187?Delta\u171? handelt immer noch mit Tierfetten, ist inzwischen aber vor allem eine internationale Beratungsfirma und zudem im Erd\u246?lgesch\u228?ft a ktiv. 1967 heiratet Holzer in Heidelberg eine Cousine des ehemaligen libanesisch en Staatspr\u228?sidenten Amin Gemayel, wird Honorarkonsul des Libanon und kann so Kontakte im Nahen Osten aufbauen. Holzers Frau k\u252?mmert sich schlie\u223? lich um die Fette, Holzer um die Beratung. Seine guten Kontakte in die Region nu tzt auch der Bundesnachrichtendienst.{\super {\ul 7}}\par\pard\plain\hyphpar} { Holzer ist auch in M\u252?nchen gut vernetzt, nennt viele CSU-Spitzenpolitiker s eine Freunde, darunter Franz Josef Strau\u223?. Die Familie von Edmund Stoiber m acht in einem von Holzers H\u228?usern regelm\u228?\u223?ig Urlaub.{\super {\ul 8}} Holzer bezeichnet sich selbst als \u187?Patrioten\u171?.{\super {\ul 9}} Er vermittelt vor allem bei schwierigen Gesch\u228?ften rund um die Welt und kassiert daf\u252?r zwei Prozent Geb\u252?hr. Der Ex-Agent Lethier ist ein gute r Freund von ihm, man sch\u228?tzt sich. Pfahls und Holzer tragen Brillen, Seite nscheitel, wirken wie biedere Beamte. Nichts an ihren Gesichtern ist au?ergew?hn lich oder pr?gt sich ein. Bei Lethier l?sst nichts auf seine Vergangenheit in ei ner Elite-Milit?rschule schlie?en. Er ist eher schmal, nicht muskul?s, hat eine lange Nase und schmale Lippen.\par\pard\plain\hyphpar} { Die beiden Deutschen und die beiden Franzosen Lethier und Le Blanc Bellevaux bes prechen, wie die Lobby-Kampagne von Elf in Deutschland aussehen k\u246?nnte. Jet zt, da der Vorvertrag unterschrieben ist, geht es darum, m\u246?glichst viele Su bventionen vom deutschen Staat abzukassieren; die Subventionskultur der Treuhand hat sich inzwischen bis nach Frankreich herumgesprochen.\par\pard\plain\hyphpar } {\s1 \afs32 {\b {\qc 30. April 1992, Ilmenau\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Detlef Scheunert hat einen unangenehmen Termin. Er muss mit seinem Vorstand Klau s-Peter Wild in den Th\u252?ringer Wald fliegen. In dem kleinen Ort Ilmenau, 45 Kilometer von Erfurt entfernt im Tal der Ilm gelegen, m\u252?ssen die beiden die

Zerschlagung des wichtigsten Arbeitgebers verk\u252?nden. Die Arbeitslosenquote in S\u252?dth\u252?ringen ist ohnehin schon verheerend hoch\~\u8211? in Ilmenau ist jeder Vierte ohne Arbeit\~\u8211?, und jetzt auch das noch.\par\pard\plain\ hyphpar} { Seitdem er Direktor ist, besch\u228?ftigt ihn die Glasring AG in Ilmenau. Einst war der \u187?Ring\u171? ein volkseigenes Kombinat mit 18 Betrieben und \u252?be r 12\~000 Mitarbeitern. Die ganze Stadt hat kaum mehr als 20\~000 Einwohner. In dem Stammwerk, dem Glaswerk Ilmenau, wurden mehrere Sorten Spezialglas f\u252?r den osteurop\u228?ischen Markt hergestellt, darunter Gl\u228?ser f\u252?r die Ph arma- und Chemie-Industrie. Zw\u246?lf Produktionslinien hatte das Werk einst. A us der Luft betrachtet scheint die Fabrik gr\u246?\u223?er als der ganze Ort zu sein. Mit Hilfe von westdeutschen Beratern wurde das Kombinat nach der Wende ums trukturiert und in eine Aktiengesellschaft umgewandelt, die 1992 nur noch gut 20 00 Arbeiter besch\u228?ftigt. Seit l\u228?ngerem hat der Treuhanddirektor versuc ht, die gesamte AG zu verkaufen. Ohne Erfolg. Das Spezialglasgesch\u228?ft ist \ u252?bersichtlich, es gibt nur wenige Hersteller auf diesem kleinen Markt.\par\p ard\plain\hyphpar} { Scheunert hat den Marktf\u252?hrer Schott in Mainz besucht. Schott ist wie Zeiss in Jena gro\u223? geworden, und genau wie Zeiss wurde Schott von der US-Armee i n den Westen verpflanzt. Schott Mainz hat sein altes Werk in Jena \u252?bernomme n und kein Interesse, den Betrieb oder gar die ganze AG in Ilmenau auch noch zu \u252?bernehmen. Einen neuen Konkurrenten will man aber auch nicht, so Scheunert : \u187?Die haben gesagt, um Gottes willen, die Kapazit?t. Wenn das Ding ausgefa hren wird, k?nnen wir hier zumachen. Die haben nat?rlich der Politik gesagt, wen n ihr uns jetzt durch die Wettbewerbssituation im Osten kaputtmacht, kriegt ihr keine Steuergelder mehr.?\par\pard\plain\hyphpar} { Da sich f\u252?r den Gesamtkomplex kein K\u228?ufer finden l\u228?sst, schl\u228 ?gt Scheunert vor, die sechs Betriebe der Glasring Holding einzeln zu verkaufen. Das kommt in Ilmenau nicht gut an. Bei den verbliebenen Arbeitern setzt sich nu r fest, dass dann noch mehr Arbeitspl\u228?tze abgebaut werden. Es tauchen Konze pte auf, die der westdeutsche Gesch\u228?ftsf\u252?hrer der AG hat erstellen las sen: Die Banken w\u252?rden den Glashersteller als Verbund weiter finanzieren, B esitzer k\u246?nnten die Manager werden. Gegen\u252?ber einem Reporter sagt Sche unert: \u187?Die wollen doch nur die Reste des alten Kombinats retten.\u171? Der ehemalige Generaldirektor und Vorsitzende des Vorstands der Aktiengesellschaft, Wolfgang Fox, greift Scheunert daraufhin an: \u187?Gerade von einem Ostdeutsche n, der keine Ahnung von der Glasindustrie hat, w\u252?rde ich mehr Unterst\u252? tzung erwarten.\u171?{\super {\ul 10}}\par\pard\plain\hyphpar} { Es bleibt pers\u246?nlich. F\u252?r die lokale Presse ist der Glasring das Haupt thema, im Rest des Landes spielt der Fall dagegen kaum eine Rolle. Die AG geh\u2 46?rte nach der Wende zu den 25 gr\u246?\u223?ten ostdeutschen Unternehmen. Jetz t ist sie in den Augen der Westdeutschen nur noch eine Firma mehr, die um ihr \u 220?berleben k\u228?mpft. Scheunert wird in der Presse zur Zielscheibe der Entt\ u228?uschten: \u187?Immer mehr Fragezeichen, so die Betriebsr\u228?te gegen\u252 ?ber FREIES WORT, w\u252?rden sich um die Person Scheunert ranken.\u171?{\super {\ul 11}} Die Glasring-Arbeiter blockieren Stra\u223?en, richten Anfragen an den Land tag und demonstrieren vor dem Landratsgeb\u228?ude, als der Kreistag dort eine S itzung abh\u228?lt. Als sich die Arbeitgebervertreter in Ilmenau treffen, recken Protestler ein selbstgemaltes Plakat in die H\u246?he. In sauberen, geraden Let tern ist dort zu lesen: \u187?F\u252?r Mitarbeiter der Treuhandanstalt\~\u8211? Durchfahrt auf eigene Gefahr!\u171? {\super {\ul 12}} Doch es ist gar kein Treuh\u228?nder anwesend. \u187?Der Treuhandvertreter Scheunert hatte vorsichtshalber abgesagt\u171?,{\super {\ul 13}} bemerkt eine Zeitung.\par\pard\plain\hyphpar} { Nun sitzen das Vorstandsmitglied Klaus-Peter Wild und Scheunert in dem Hubschrau

ber, der sie zu der f\u252?r heute, den 30. April, angesetzten \u246?ffentlichen Sitzung in Ilmenau bringt, wo sie vor den 2000 Glasarbeitern sprechen sollen. E s ist bereits durchgesickert, dass die Treuhand den Ring aufl\u246?sen will. Um 8 Uhr 45 soll das Treffen beginnen. Ein Betriebsrat hat einer Zeitung angek\u252 ?ndigt, man wolle \u187?der Treuhand einen geb\u252?hrenden Empfang bereiten\u17 1?.{\super {\ul 14}} Scheunert erinnert sich: \u187?Vorne sa\u223?en wir, die B\u246?sen, also D r. Wild und ich. Daneben sa\u223?en die Guten, also der Betriebsrat, die Gesch\u 228?ftsf\u252?hrung, die Lokalpolitik und der Ministerpr\u228?sident Th\u252?rin gens, das war damals schon der Herr Bernhard Vogel, der auch zu Besuch da war. D ann wurde eben Stimmung gemacht in so einem Saal mit zweitausend Leuten. Wir mus sten damals die Realit?t vertreten. Die Realit?t ist immer schlecht dran, oder? Die Utopien werden geliebt. Wir haben das Werk dann geschlossen. Ich habe das ge gen allen Widerstand durchgezogen.? Scheunert will keine Steuergelder verschleud ern und alte Fabriken durchp?ppeln, das ist sein Grundsatz. Vogel verspricht den Arbeitern, dass seine Mitarbeiter noch einmal Druck auf die Treuhand machen, um eine bessere L?sung zu finden.\par\pard\plain\hyphpar} { Scheunert hat in Abstimmung mit Wild bereits entschieden, den Glasring aufzubrec hen und die rentablen Firmen einzeln zu verkaufen. F\u252?r den Rest der Betrieb sst\u228?tten, auch f\u252?r die gro\u223?e Glasfabrik, bedeutete das die Schlie \u223?ung. So k\u246?nnten rund tausend, also die H\u228?lfte der Arbeitspl\u228 ?tze gerettet werden, rechnen die Treuh\u228?nder aus. Der Einzelverkauf ist f\u 252?r die Treuhand billiger und der Erfolg\~\u8211? der Erhalt eines Teils der I ndustrie\~\u8211? sicherer. Scheunert: \u187?Ich war auf die Schlie\u223?ung nic ht stolz. Die Anerkennung der Wettbewerber West ist zwar gekommen; die wussten n \u228?mlich, was das bedeutet\~\u8211? die hatten auch schon Fabriken im Westen geschlossen. Aber ich habe mir ausbedungen, die sollen mich gef\u228?lligst in R uhe lassen. Ich habe auch nicht anschlie\u223?end irgendwelche Gespr\u228?che ge f\u252?hrt. Ich brauchte ja auch einen Job. Es war ja klar, dass es mit der Treu hand in zwei, drei Jahren zu Ende geht. Ich h\u228?tte mir nat\u252?rlich einen Job in der Glasindustrie im Westen besorgen k\u246?nnen. Ich kannte die ja alle. Aber das h\u228?tte ich wirklich als unanst\u228?ndig empfunden. Das h\u228?tte jeder als Judaslohn betrachtet.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Die Anfeindungen gehen an Scheunert nicht spurlos vorbei: \u187?Dieser Fall hat mich wirklich viel Kraft gekostet. Ich konnte nat\u252?rlich nicht in meinem Fre undeskreis thematisieren, wie ich mich damit f\u252?hle. Die haben sowieso dauer nd gesagt: \u8250?Na, dann mach\u8217?s doch einfach nicht, wenn du dich schlech t f\u252?hlst.\u8249? Die waren alle bereit, so weiterzumachen, immer alles weit er zu subventionieren. Aber da war ich fest \u252?berzeugt, dass das der falsche Weg ist. So werden dann Strukturen zementiert, wie man sie im Westen in der Sta hlindustrie kennt oder in der Bergbauindustrie. Da w\u228?re diese Dauersubventi on im Osten weitergegangen. Da war ich v\u246?llig \u252?berzeugt, das will ich nicht, da mache ich nicht mit. Das hat mich nat\u252?rlich einsam gemacht.\u171? \par\pard\plain\hyphpar} { Nicht jeder stellt sich diesem Konflikt: \u187?Ich habe sp\u228?ter entsetzt fes tgestellt, dass mancher meiner Direktorenkollegen West sich diesem Druck entzoge n hat. Die haben Fabriken, die wirklich h\u228?tten geschlossen werden m?ssen, e infach weitergep?ppelt. Weil der Spielraum da war. Die haben sich nur in bester politischer Manier West aus dem Druck mit Steuergeldern rausgekauft. Die haben d as Objekt an irgendeinen Investor mit viel Geld verschenkt, und der ist dann dre i Jahre sp?ter pleitegegangen. Aber von diesen Raffinessen wusste ich noch nicht s.?\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 11. Juni 1992, Bochum\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\p lain\hyphpar} { Das Landgericht Bochum verurteilt heute den Gesch\u228?ftsf\u252?hrer einer SEDFirma im Ausland zu drei Jahren Gef\u228?ngnis. Der Mann hat Steuern hinterzogen , das sieht das Gericht als bewiesen an.{\super

{\ul 15}} Den Ankl\u228?gern, die ihn vor Gericht gebracht haben, half eine mehrst\u2 52?ndige Aussage von Waltraut Lisowski vom 3. Januar des Jahres. Die Wirtschafts staatsanwaltschaft Bochum hat sich des Falls unabh\u228?ngig von Uwe Schmidts ZE RV und der Berliner Staatsanwaltschaft angenommen. Der Ankl\u228?ger in Berlin i st nicht begeistert: Er f\u252?hle sich in seinen Ermittlungen gest\u246?rt, sch lie\u223?lich gehe es nicht um ein paar Millionen D-Mark Steuern, sondern um Gel dbewegungen von 50 Milliarden D-Mark, die man erst einmal verstehen m\u252?sse.\ par\pard\plain\hyphpar} { Lisowski sagt in Bochum f\u252?nf Stunden aus, so h\u228?lt es die Staatsanwalts chaft fest. Sie beschreibt detailliert, dass sie SED- und KoKo-Firmen in Westdeu tschland angehalten hat, f\u252?r frei erfundene Handelsgesch\u228?fte Provision en an andere DDR-Firmen zu zahlen. So wurde der Gewinn der Firmen gemindert, die auf diese Weise Steuern sparten. Genau das hatten Lisowski und die KoKo auch de m Gesch\u228?ftsf\u252?hrer der Firma Noha GmbH aufgetragen. Am Ende erkl\u228?r t der Oberstaatsanwalt Dieter Koenen Frau Lisowski, dass sie nun selber verd\u22 8?chtig ist, dabei geholfen zu haben, in der Bundesrepublik Steuern zu hinterzie hen.{\super {\ul 16}} Der Angeklagte wird wegen Steuerhinterziehung von 5,2 Millionen D-Mark veru rteilt. Dass er f\u252?r das Bundesamt f\u252?r Verfassungsschutz als Spitzel ge arbeitet hat, was er w\u228?hrend der Hauptverhandlung in Bochum zugibt, hilft i hm zun\u228?chst nichts. Der Richter des Bochumer Verfahrens ist verbl\u252?fft: \u187?Es ist schon verwunderlich, da\u223? Schalck und Frau Lisowski nicht ange klagt wurden. Die Autorit\u228?t der Strafrechtspflege ger\u228?t in Gefahr, wen n sie sich den berechtigten Vorwurf einhandelt, man h\u228?nge die Kleinen und l asse den gro\u223?en Schalck-Golodkowski laufen.\u171?{\super {\ul 17}}\par\pard\plain\hyphpar} { Seit Herbst tagt der Bundestagsuntersuchungsausschuss, der ebenfalls versucht, d en Bereich KoKo von Alexander Schalck zu ergr\u252?nden und zu verstehen, warum nicht durchgegriffen wird. Eine Woche nach dem Urteil in Bochum muss Waltraud Li sowski in Bonn vor dem Ausschuss aussagen. Drei Tage zuvor hat die Treuhand ? wo hl auch in Anbetracht ihrer bevorstehenden ?ffentlichen Aussage und mehrerer Zei tungsberichte ? Strafanzeige gegen Lisowski gestellt.{\super {\ul 18}} Die Schalck-Vertraute wird von einem Anwalt aus Saarbr\u252?cken begleitet, der Bonn gut kennt. Professor Egon M\u252?ller ist einer der profiliertesten un d teuersten Strafverteidiger Deutschlands. Vor wenigen Jahren hat er den FDP-Pol itiker Otto Graf Lambsdorff in einem Strafverfahren wegen illegaler Parteispende n vertreten. Lambsdorff wurde zu einer Geldstrafe in H\u246?he von 180\~000 Mark verurteilt. Auf die Frage der Abgeordneten im Ausschuss, wie sie sich diesen An walt leisten k\u246?nne, antwortet Lisowski: \u187?Er i\u223?t unsere Rente auf. \u171? Sie sei 56 Jahre alt, arbeitslos und lebe immer noch in Berlin. In der DD R hat sie 2500 Mark Ost pro Monat verdient.{\super {\ul 19}}\par\pard\plain\hyphpar} { Vor dem Ausschuss gibt sich Lisowski wortkarg. Sie ist sich keiner Schuld bewuss t: \u187?Ich geh\u246?rte nicht zum Leitungskern und war in operative Entscheidu ngen nicht einbezogen.\u171? Nach der Aufl\u246?sung des KoKo-Bereichs habe sie dabei geholfen, die Auslandsfirmen der SED aufzul\u246?sen und deren Verm\u246?g en zu retten. Sie sagt aus: \u187?Ich bin nicht dageblieben, um etwas zu vertusc hen, sondern um so weit wie m\u246?glich alles aufzukl\u228?ren.\u171?{\super {\ul 20}} Alles andere sei eine Verleumdung. Ihr sei \u187?Verschleierung und Verschl euderung des Volksverm\u246?gens\u171? nicht vorzuwerfen. Die Treuhand habe sich dagegen gar nicht um die Verm\u246?genswerte gek\u252?mmert. Vielleicht habe di e Anstalt ihre Arbeit auch deshalb gesch\u228?tzt. An das Treffen mit ihrem alte n Chef Alexander Schalck auf dem Flughafen in M\u252?nchen im Juni 1990 erinnert sie sich erst, als ein SPD-Abgeordneter sie auf ihre Wahrheitspflicht hinweist.

Pl\u246?tzlich habe sie ein Flugticket im Briefkasten gehabt, dann sei sie eben dorthin geflogen.{\super {\ul 21}} \u220?ber genau dieses Treffen hatte Schalck den Innenminister in seinem Br ief informiert. Als Sch\u228?uble vor dem Ausschuss im November 1991 auf die Bri efe angesprochen wird, kann er sich nur erinnern, dass der Brief pers\u246?nlich gewesen sei.{\super {\ul 22}} Insgesamt habe er drei Schreiben von Schalck erhalten, alle privater Natur. Er habe in seinem Ministerium und in seinem Privathaus nach den Briefen suchen lassen, ohne Erfolg. Der Kurier\~\u8211? Pfarrer Karl-Heinz Neukamm\~\u8211? sag te dem Ausschuss jedoch, dass er die Briefe beim Innenministerium pers\u246?nlic h abgegeben habe. Obwohl dort alle Briefe registriert werden, tauchen die Schrei ben von Schalck in der Registratur des Ministeriums nicht auf.\par\pard\plain\hy phpar} { Waltraud Lisowski f\u228?hrt nach der Aussage zur\u252?ck nach Berlin und setzt ihr Leben als Fr\u252?hrentnerin ungest\u246?rt fort.\par\pard\plain\hyphpar} {\ s1 \afs32 {\b {\qc 26. Juni 1992, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\p lain\hyphpar} { Die Vergangenheit holt die Treuhandzentrale an der Otto-Grotewohl-Stra\u223?e ei n. Der letzte Ostdeutsche im Vorstand, Wolfram Krause, der SED-\u214?konom, der fr\u252?h auf die wirtschaftlichen Probleme in der DDR hingewiesen hat, tritt al s Finanzchef der Anstalt zur\u252?ck. Milliarden hat er seit 1990 bewegt, unters t\u252?tzt von einem ehemaligen Bundesbanker, damit er, der Ostdeutsche, nicht d en \u220?berblick verliert. Jetzt ist durch Ver\u246?ffentlichungen bekannt gewo rden, dass Krause \u187?Gesellschaftlicher Mitarbeiter\u171? der Staatssicherhei t gewesen ist.{\super {\ul 23}} Dass er als hoher Funktion\u228?r der SED ohnehin die Aktionen der Staatssi cherheit mitgetragen hat, spielt keine Rolle. Krause will sich den Anfeindungen nicht mehr aussetzen. Im Monat zuvor ist bekannt gegeben worden, dass er in Zuku nft nur noch f\u252?r Verwaltungsaufgaben eingesetzt werde, doch das hat die Kri tiker nicht bes\u228?nftigt.{\super {\ul 24}} Im Vorstand mag man den Mann und h\u228?tte es gern gesehen, dass die Pr\u2 28?sidentin Breuel ihn gegen den gro\u223?en \u246?ffentlichen Widerstand h\u228 ?lt. Doch sie gibt nach. Klaus-Peter Wild, der bayerische Beamte, droht daraufhi n mit R\u252?cktritt: \u187?Ich bin zur Frau Breuel gegangen und habe gesagt: \u 8250?Frau Breuel, ich wei\u223? nicht, ob ich jetzt noch am richtigen Platze hie r bin.\u8249? Sie hat dann gesagt: \u8250?Bleiben Sie.\u8249? Ok, ich bin geblie ben. Ich w\u252?rde mich heute vielleicht wohler f\u252?hlen, wenn ich nicht geb lieben w\u228?re.\u171? Denn: \u187?Jetzt sind neun Leute aus dem Westen im Vors tand der Treuhandanstalt mit der Aufgabe betraut, die Wirtschaft der ehemaligen DDR auf neue Beine zu stellen. Nun kann man sagen, das konnten nur Leute aus dem Westen. Aber ich bin der Meinung, die ung\u252?nstige Reputation, die die Treuh andanstalt in der Bev\u246?lkerung in Ostdeutschland hat, hat auch damit zu tun, dass es keinen Repr\u228?sentanten des Ostens mehr im Vorstand gab.\u171? Die V orstandskollegen schenken Krause zum Abschied einen Silberteller. Er kommt auf V ermittlung von Birgit Breuel f\u252?r die n\u228?chsten Jahre bei der Commerzban k in Moskau unter. Seine alten ostdeutschen Freunde haben sich schon lange von i hm abgewandt. Wilds Proteg\u233?, Detlef Scheunert, ist nun neben einem weiteren ostdeutschen Direktor der einflussreichste Manager aus der ehemaligen DDR bei d er Treuhand.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 2. Juli 1992, Monaco\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar} {

Dieter Holzer, einer der Elf-Lobbyisten, hat sich in den letzten Wochen intensiv um das Leuna-Projekt gek\u252?mmert. Seine Auftraggeber erwarten von der Bundes regierung, dass sie den Bau der Raffinerie mit zwei Milliarden D-Mark subvention iert und eine entsprechende Erkl?rung abgibt. Holzer telefoniert lange mit dem E lf-Berater und Freund Pierre Lethier und verfasst zudem ein pers?nliches Schreib en, in dem die Situation deutlich wird: ?Die Forderung von Herrn Le Blanc, dass irgendein Minister in Deutschland eine Erkl?rung dahingehend abgibt, dass Subven tionen in H?he von zwei Milliarden gezahlt werden, ist unrealistisch und ist von keinem Minister zu erwarten, da dieser nicht autorisiert ist, solch eine Erkl?r ung abzugeben.? Aber: ?Die Treuhand muss den Vertrag dem Aufsichtsgremium vorleg en. Es handelt sich dann um eine politische Entscheidung, ob man das Projekt Leu na will oder nicht. In Bonn ist man von diesem Projekt ?berzeugt und will es.? D ie Gefahr, dass ein anderes Konsortium den Zuschlag bekomme, sei daher nicht rel evant. Au?erdem habe die Treuhand aus Bonn eindeutige Anweisungen. Holzer schrei bt an Lethier: ?Vertraulich: Bonn erwartet von der Treuhand einen Vertrag, wie w ir ihn hier vorgeschlagen haben.? Holzer schreibt noch: ?Ich bedauere es au?eror dentlich, dass ich am Samstag nicht nach Paris kommen kann, da ich einer Einladu ng Folge leisten m?chte, zu der auch mit gro?er Wahrscheinlichkeit der Bundesfin anzminister, Theo Waigel, kommen wird.?{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} { Sechs Tage sp\u228?ter reisen der Herr der Schwarzen Elf-Kassen, Le Floch-Prigen t, und sein Leuna-Beauftragter, Hubert Le Blanc Bellevaux, nach Deutschland. Zun \u228?chst treffen sie am 8. Juli den Treuhandvorstand Klaus Schucht in der Berl iner Otto-Grotewohl-Stra\u223?e. Schucht f\u228?llt auf, dass vor allem Le Blanc sich seiner Sache inzwischen sehr sicher zu sein scheint, und schreibt in sein Tagebuch: \u187?Daher die Spendierlaune und Gro\u223?z\u252?gigkeit von Le Blanc , der sich nun in Berlin nicht mehr um Pfennige kabbeln wollte, nachdem er wusst e, dass er den gro\u223?en Coup in Bonn zu landen beabsichtigte.\u171? {\super {\ul 26}} Le Blanc Bellevaux wiederum informiert Pierre Lethier: \u187?Letzte Informa tion von Hubert [Le Blanc Bellevaux]: 1) Im Anschluss an das von Dr. Schucht gef \u252?hrte Treffen vom Mittwoch, den 8. Juli bei THA, sind s\u228?mtliche techni sche Punkte geregelt und wurde eine Vereinbarung getroffen: W\u228?hrend der Woc he von 15./19. Juli plant die THA die Verfassung s\u228?mtlicher Texte, sodass H R BREL [sic] und Hr. LE FLOCH-PRIGENT am Donnerstag, den 23. Juli in Berlin den Vertrag unterzeichnen k\u246?nnen.\u171?{\super {\ul 27}}\par\pard\plain\hyphpar} { Zwei Tage sp\u228?ter, am 10. Juli, kommen Le Floch und Le Blanc nach Bonn zu ei nem Termin im Bundeskanzleramt. Der Ministerpr\u228?sident des Landes Sachsen-An halt, Werner M\u252?nch, und sein Wirtschaftsminister Horst Rehberger sind ebenf alls eingeladen.{\super {\ul 28}} Die Runde wird vom Chef des Bundeskanzleramtes, Friedrich Bohl, geleitet. I n der Elf-Delegation entdeckt Bohl an der Seite des Lobbyisten Dieter Holzer ein en alten Bekannten, der bis vor drei Monaten noch sein Regierungskollege war: Lu dwig-Holger Pfahls. Auf h?chster Ebene wird in Bonn diskutiert, wie Elf Aquitain e eine 35-prozentige Subventionszulage f?r Leuna erhalten kann. Die Parteien ver einbaren schriftlich, dass die Treuhand mit dem Kaufpreis noch einmal um 230 Mil lionen heruntergeht. Offen bleibt dann noch eine ?Subventionsl?cke? von 700 Mill ionen Mark. Das ist das eine Problem. Das andere: Wenn die Subventionen so hoch angesetzt werden, dass das TED-Angebot faktisch keine f?nf Milliarden D-Mark meh r schwer ist, dann h?tte das BP-Konsortium technisch das h?chste Angebot abgegeb en ? dann w?re Leuna rechtswidrig an TED gefallen und die Vergabe m?sste r?ckg?n gig gemacht werden. Hier springt nun Goldman Sachs ein. Die Investmentbank testi ert, dass TED noch immer das beste Angebot unterbreitet.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line }

\par\pard\plain\hyphpar} { Im Sommer bekommt einer der Pressesprecher der Treuhand, Wolf Sch\u246?de, Besuc h von dem Reporter, einem alten Bekannten aus Nordrhein-Westfalen. Der Journalis t, der unter anderem f\u252?r den \u187?Spiegel\u171? schreibt, ist seit kurzem mit einer Frau bekannt, die beim W\u228?rmeanlagenbau arbeitet. Die hat dem Repo rter gesteckt, dass etwas bei ihrer Firma nicht stimmt: Die neuen westdeutschen Eigent\u252?mer w\u252?rden alles ausgr\u252?nden, was irgendeinen Wert hat. Sch \u246?de h\u246?rt aufmerksam zu, denn er wei\u223?, der Mann ist hartn\u228?cki g und ernstzunehmen. Er legt einen Vermerk an und leitet ihn an das zust\u228?nd ige Direktorat weiter. Doch nichts passiert. Der Verdacht reicht der Treuhand ni cht, um einzugreifen. Der Reporter selber hat zun\u228?chst versucht, Michael Ro ttmann mit seinem Wissen zu erpressen. Er will Geld von dem Ingenieur aus dem Ru hrpott\~\u8211? dann w\u252?rde er die Story f\u252?r sich behalten. Rottmann be auftragt den Reporter daraufhin, bei einem Grundst\u252?cksgesch\u228?ft zu verm itteln, und stellt daf\u252?r eine sechsstellige Provision in Aussicht. Als die nicht gezahlt wird, verklagt der Journalist den Manager und geht zur Treuhand.{\ super {\ul 29}} Doch die handelt nicht. So versickert das WBB-Geld weiter, Mark f\u252?r Ma rk.\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc Im Rausch\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar } {\s1 \afs32 {\b {\qc 16. Juli 1992, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pl ain\hyphpar} { Klaus Klamroth, der Treuhand-Beteiligungsdirektor der Niederlassung Halle, arbei tet unter Hochdruck daran, seine Zukunft in Halle zu sichern. Seit er im Januar erfahren hat, dass die Filiale im Herbst schlie\u223?en soll, versucht er seine Idee, die Niederlassung Halle zu privatisieren, mit Leben zu f\u252?llen. Er wil l mit anderen Treuh\u228?ndern eine Firma gr\u252?nden, die praktisch die Arbeit der Anstalt in Halle weiterf\u252?hrt. Einen Namen hat Klamroth schon: Mittelde utsche Unternehmensberatung (MUB). Klamroth schreibt Konzepte, sucht B\u252?ror\ u228?ume, konferiert mit Kollegen in Berlin. Er will weiter als Manager arbeiten , obwohl er bereits auf die sechzig zugeht. Er ist noch nicht mit Halle fertig. Die MUB soll von der Treuhand privatisierte DDR-Betriebe beraten, ihnen Auftr\u2 28?ge und Kunden verschaffen, sie durch die ersten Jahre der Marktwirtschaft bri ngen\~\u8211? das alles mit dem Segen der Treuhandzentrale.\par\pard\plain\hyphp ar} { Noch l\u228?uft die Arbeit der Treuhand in Halle weiter, aber die Niederlassung hat schon fast alle Firmen, die ihr einst anvertraut waren, verkauft. Klamroth i nvestiert so ohne schlechtes Gewissen viel Zeit in die Vorbereitung seiner neuen Karriere als Unternehmensberater in Halle. Jetzt muss noch der Treuhandvorstand dem MUB-Konzept zustimmen\~\u8211? und die Abteilung VIII von Eckart John von F reyend im Bundesfinanzministerium. Doch die MUB reicht Klamroth nicht, er will n och ein weiteres Projekt anschieben: Der Manager hat das Haus seiner Gro\u223?el tern in Halberstadt wieder in seinen Besitz gebracht. Dort, wo die angesehene Ka ufmannsfamilie einst gro\u223?e Feste feierte und er als Kind immer wieder zu Be such war, will er nun seinen pers\u246?nlich Beitrag zum \u187?Aufschwung Ost\u1 71? leisten: Aus dem Haus soll ein Nobelhotel werden. Die riesige Villa mit Park scheint daf\u252?r ideal. Allein: Sie ist in einem j\u228?mmerlichen Zustand. Z war hat sie in den vergangenen Jahrzehnten auch als Hotel gedient, doch der ostd eutsche Staat konnte und wollte nicht viel in den Bau investieren. Trotzdem zahl t Klamroth andere Erben aus und findet Investoren, die Geld in das Projekt steck en. Er beantragt F\u246?rdermittel beim Bundesland Sachsen-Anhalt, um das Haus z u renovieren und Arbeitspl\u228?tze zu schaffen.\par\pard\plain\hyphpar} { Doch heute muss er den Mitinvestoren schreiben: Sie bekommen vom Land sehr viel weniger F\u246?rdermittel als erhofft, nur insgesamt 480\~000 Mark. Damit klafft

ein riesiges Loch im Finanzierungsplan der zuk\u252?nftigen Hotelbetreiber. Kla mroth z\u246?gert einige Zeit, geht dann aber das Risiko ein und beauftragt eine Baufirma, mit der Renovierung zu beginnen. Wenn die Unternehmensberatung einsch l\u228?gt, so seine Hoffnung, dann kann er das Hotel mit den Gewinnen der MUB di e ersten Jahre mitfinanzieren.\par\pard\plain\hyphpar} { Klamroth pendelt zwischen Berlin, Halle, Halberstadt und seinem Zuhause in Heide lberg hin und her. St\u228?ndig rast er mit seinem Audi Quattro \u252?ber die Au tobahnen. Noch zweifelt er nicht daran, dass er alle Probleme in den Griff bekom men wird.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 23. Juli 1992, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\p lain\hyphpar} { Von einer Sommerpause ist an diesem Tag in der Treuhand an der Otto-Grotewohl-St ra\u223?e nichts zu sp\u252?ren. Der Innenhof vor dem Haupteingang ist zugestell t mit schwarzen Dienstlimousinen. Um das riesige Geb\u228?ude herum gibt es kein e Parkpl\u228?tze mehr.{\super {\ul 1}} Die gesamte Berliner Presse scheint anger\u252?ckt zu sein. Der Festsaal im ehemaligen Haus der Ministerien ist hergerichtet worden, soweit es eben geht. Ei ne \u252?berdimensionierte franz\u246?sische Fahne steht in der Ecke, ein gro\u2 23?es Schild\~\u8211? \u187?Treuhandanstalt\u171?\~\u8211? h\u228?ngt \u252?ber einem flachen Podium, auf dem ein langer Tisch steht. Im Hintergrund verdeckt ei n roter Samtvorhang die Stirnseite des Saals. Vor dem Tisch steht ein Blumengebi nde, in der Mitte der Tafel baumelt ein deutscher Wimpel.\par\pard\plain\hyphpar } { Ein staatstragendes Gesch\u228?ft soll zum Abschluss kommen. Der Bundeswirtschaf tsminister J\u252?rgen M\u246?llemann, die Treuhandpr\u228?sidentin Birgit Breue l, der Elf-Chef Lo\u239?k Le Floch-Prigent und der Chef der Thyssen Handelsunion Dieter H. Vogel wollen endlich den Kaufvertrag Minol/Leuna-Raffinerie unterschr eiben. Bis vor wenigen Stunden haben die Treuhand und die K\u228?ufer, das TED-K onsortium, um die Details gerungen. Alle Konflikte konnten dennoch nicht gel\u24 6?st werden, obwohl die Bundesregierung und die Treuhand immer mehr Zugest\u228? ndnisse machten. Vor allem in Bonn, beim Bundeskanzleramt, setzt das Elf-Managem ent durch, dass die Vertragsrisiken auf die Treuhand abgew\u228?lzt werden. Die Anstalt beschwert sich dar\u252?ber beim Abteilungsleiter im Bundesfinanzministe rium, Eckart John von Freyend. Der informiert seinen Minister Waigel eine Woche vor der Unterzeichnung: \u187?Die Franzosen f\u252?hren bestimmte Forderungen in Berlin [bei der Treuhand] gar nicht ein, weil sie davon ausgehen, dies in Bonn mit der Drohung, das Gesch?ft platzen zu lassen, besser durchsetzen zu k?nnen.?{ \super {\ul 2}}\par\pard\plain\hyphpar} { Doch weder die Treuhand noch Elf oder Thyssen wollen den Termin verschieben. Vor allem das Bundeskanzleramt in Bonn w\u252?nscht, dass man endlich zum Vertragsa bschluss kommt. Dass das Bundesfinanzministerium den kompletten Vertrag gar nich t kennt, ignoriert das Kanzleramt. Und so unterschreibt Birgit Breuel vor laufen den Kameras ein dickes Dokument in einem wei\u223?en Aktenordner, mehrere Hunder t Seiten lang, in dem vieles geregelt ist, aber eines fehlt: der genaue Kaufprei s. Eines der wenigen rentablen Unternehmen, die Minol AG, geh\u246?rt nun dem TE D-Konsortium, und niemand wei\u223?, was genau der K\u228?ufer bezahlt hat.\par\ pard\plain\hyphpar} { Nonchalant sehen die Beteiligten dar\u252?ber hinweg. Nach der Unterschrift st\u 246?\u223?t man mit Sekt an. Klaus Schucht, der zust\u228?ndige Treuhandvorstand , sieht erleichtert aus, und Hermann Rappe, Chef der IG Chemie, wirkt sogar rege lrecht ausgelassen. Die Presse kommentiert: \u187?\u8230? die gr\u246?\u223?te T ransaktion in der kurzen Treuhandgeschichte, die blockierten Stromvertr\u228?ge ausgenommen, [ist] perfekt.\u171?{\super {\ul 3}} Auch Breuel und Lo\u239?k Le Floch-Prigent sto\u223?en mit Sektkelchen an, b

licken heiter in die Kameras. Breuel \u252?berragt den kleinen Franzosen um eini ge Zentimeter. Dieter Vogel von Thyssen verk\u252?ndet: \u187?Solch ein gigantis ches Vertragswerk binnen weniger Wochen und Monate zu Ende zu bringen, zeugt von Professionalit\u228?t und gro\u223?em Verantwortungsbewusstsein gegen\u252?ber den Menschen in Sachsen-Anhalt.\u171?{\super {\ul 4}}\par\pard\plain\hyphpar} { Tats\u228?chlich unterschreiben Vertreter des Thyssen-Konzerns allem Anschein na ch mit Wissen des Chefs Dieter H. Vogel am selben Tag in den R\u228?umen der Tre uhand einen Nebenvertrag mit Elf, ein \u187?Cooperation Agreement\u171?. Die Ver einbarung regelt, wie sich Thyssen aus dem Konsortium zur\u252?ckziehen kann und was das Unternehmen dann bekommt. Elf gesteht Thyssen 33 Prozent des Substanzwe rtes von Leuna zum Zeitpunkt des m\u246?glichen Ausstiegs zu.{\super {\ul 5}} Zu diesem Wert w\u252?rden alle Investitionen und staatlichen Subventionen g eh\u246?ren, die bis dahin bezahlt worden sind. Thyssen scheint einen schnellen und lukrativen Ausstieg vorzubereiten. Diesen Nebenvertrag legt Le Floch seinem Aufsichtsrat nicht vor.{\super {\ul 6}}\par\pard\plain\hyphpar} { Das Geschacher um die Details des Hauptvertrages geht auch danach weiter. Der Ve rtrag wird eine Woche nach der Unterzeichnung notariell beglaubigt, ohne dass da s Bundesfinanzministerium das vollst\u228?ndige Dokument vorher zu sehen bekommt .{\super {\ul 7}}\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { F\u252?r Lo\u239?k Le Floch-Prigent, den Elf-Chef, ist Leuna nur ein Deal unter vielen. Elf war inzwischen in Venezuela aktiv, hat dort politische Parteien mit US-Dollars bestochen, um dort F\u246?rderkonzessionen f\u252?r neu entdeckte \u2 14?lfelder zu bekommen. Die Elf-Manager Alfred Sirven und Andr\u233? Tarallo sch \u246?pfen dabei mehrere Millionen Dollar in bar ab und legen das Geld auf Konte n in der Schweiz an. Doch Le Floch-Prigent und seine Komplizen sind l\u228?ngst dazu \u252?bergegangen, nicht mehr nur Geld abzugreifen, das abf\u228?llt, wenn Schmiergeld gezahlt werden muss. Sie zweigen Mittel aus den Kassen von Elf in Ga bun inzwischen direkt ab. Le Flochs Vorg\u228?nger hatte rund 300 Millionen Fran c im Jahr aus den \u214?lgesch\u228?ften abgezogen, unter dem neuen Chef sind es j\u228?hrlich 700 Millionen Francs (umgerechnet knapp 200 Millionen Mark). Le F loch kann es sich deshalb leisten, eine Villa im 16. Arrondissement, dem teuerst en Stadtviertel von Paris, und einen Landsitz in der Normandie zu kaufen.{\super {\ul 8}} Auch seine Ex-Frau, die zu viel von seinem Gesch\u228?ftsgebaren mitbekommen hat, stellt er mit Mitteln aus den Schwarzen Kassen ruhig. Die Manager von Elf bereichern sich immer schamloser.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { In Halle glaubt sich Klaus Klamroth kurz davor, seine Unternehmensberatung mit S egen der Treuhandzentrale gr\u252?nden zu k\u246?nnen. Klamroth hat den MUB-Busi nessplan Norman van Scherpenberg und Wolfgang Klinz, der inzwischen f\u252?r die Niederlassungen zust\u228?ndig ist, vorgelegt. Er hatte nur zwei Exemplare von seinem Konzept drucken und in roten Stoff binden lassen, damit m\u246?glichst ni emand au\u223?er dem Vorstand der Treuhand etwas von den Details seines Plans er f\u228?hrt. Nun ist die Antwort vom Vorstand eingetroffen: Der Vorstand will von dem Konzept\~\u8211? eine Niederlassung privatisiert sich selbst\~\u8211? nicht s mehr h\u246?ren. Der Antwort ist ein langes Schreiben der Abteilung VIII des B undesfinanzministeriums beigef\u252?gt: \u187?Im \u220?brigen wird der \u214?ffe ntlichkeit nur schwer zu vermitteln sein, dass die Treuhandanstalt die Besch\u22

8?ftigung ihrer eigenen ehemaligen Mitarbeiter durch entsprechende Auftragsverga be sicherstellt, dies aber f\u252?r die Mitarbeiter der Treuhand-Unternehmen nic ht tut\~\u8230?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Das Konzept stirbt \u187?sang- und klanglos\u171?, wie Klamroth selbst bemerkt. Aber dennoch h\u228?lt er grunds\u228?tzlich an der Idee fest, sich mit einer Be ratungsfirma in Halle eine Zukunft aufzubauen. Die Widerst\u228?nde verdr\u228?n gt er. Er schickt ein Fax an das Finanzministerium in Bonn, diesmal direkt an de n Minister Theo Waigel, und bricht damit ein eisernes Beamtengesetz: \u220?berge he niemals deinen direkten Vorgesetzten! Immerhin, Klaus Klamroths Gesch\u228?ft spartner springen nicht ab. Auch Werner Sauer bleibt an Bord.\par\pard\plain\hyp hpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 18. September 1992, Bonn\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Eckart John von Freyend, der Aufseher der Treuhandanstalt, hat nun fast t\u228?g lich mit dem Leuna-Vertrag zu tun. Noch immer r\u252?ckt die Treuhand nicht mit dem ganzen Vertrag heraus. Der genaue Kaufpreis ist unklar, viele Details sind n icht geregelt.\par\pard\plain\hyphpar} { Heute tagt der Verwaltungsrat der Treuhand, und John von Freyend fordert von der Anstalt, endlich \u187?alle finanziellen Aspekte des Vorhabens nachvollziehbar dazustellen und die Bestbieterfrage zu kl\u228?ren\u171?.{\super {\ul 9}} Das Ultimatum verstreicht ergebnislos. Dass etwas mit dem Vertrag nicht stim mt und dass die Verhandlungen \u252?ber die Details beinahe chaotische Z\u252?ge angenommen haben, dringt nun auch an die \u214?ffentlichkeit.\par\pard\plain\hy phpar} { Thomas Kohlmorgen, Chef der deutschen Esso, einer Tochter des US-AMERIKANISCHEN Exxon-Konzerns, zieht \u246?ffentlich \u252?ber den Leuna-Deal her. Der sei ein \u187?massives ordnungspolitisches Fehlverhalten\u171? und \u187?ein k\u252?hner Handstreich gewesen\u171?. Der ganze Fall sei \u187?h\u246?chst kritisch\u171?. Von einem \u187?Verkauf\u171? zu sprechen, verbiete sich nach allem, was inzwis chen bekannt ist, kommentiert eine Zeitung das Gespr\u228?ch mit dem Erd\u246?lm anager.{\super {\ul 10}} Kohlmorgen legt den Finger in die Wunde: Die letztlich getroffenen Vereinba rungen sehen \u187?wesentlich anders\u171? aus als die urspr\u252?ngliche Aussch reibung. \u187?Auch andere Umst\u228?nde legten den Verdacht nahe, \u8250?da\u22 3? sehr viel politische Hilfe mitgespielt hat\u8249?\u171?, moniert der Esso-Che f. Unklar sei fernerhin, welche Kapazit\u228?t die Raffinerie habe \u8211? 12, 1 0, 8 Millionen Tonnen? Und was investiert TED wirklich \u8211? 6, 5 oder nur 4,3 Milliarden? Und wie viel bezahlt davon am Ende in Wahrheit der Staat? Ein Hambu rger Unternehmensberater und ehemaliger Esso-Mitarbeiter schreibt dazu in einem Branchenblatt, dass Elf & Co. mindestens zwei Milliarden Mark an Steuergeldern z ugesichert worden sind: \u187?Die Treuhand ist mit der Vergabe an TED den teuers ten Weg gegangen.\u171?{\super {\ul 11}}\par\pard\plain\hyphpar} { In der Treuhand und im Bundesfinanzministerium wird man unruhig, zumal die Erd\u 246?lkonzerne Veba \u214?l, DEA und Deutsche Shell bei der EG-Kommission Beschwe rde gegen das Leuna-Gesch\u228?ft einlegen. Auch dem Treuhandvorstand Klaus-Pete r Wild f\u228?llt auf, wie ungeordnet das Verfahren l\u228?uft: \u187?Leuna war nicht mein Verantwortungsbereich. Ich habe das nur in den Vorstandssitzungen mit erlebt, und mir wurde dann ziemlich unverhohlen bedeutet, dass ich allzu freim\u 252?tige und allzu insistierende Fragen bitte vielleicht nicht stellen sollte. M an muss nicht alles wissen. Der Mut zur L\u252?cke war auch f\u252?r den Vorstan d ein Element, das man durchaus mit in seine \u220?berlegungen einbeziehen konnt e. Ein gewisser Erfahrungshorizont hilft einem, nicht zu sehr den Elefanten im P orzellanladen zu spielen.?{\super {\ul

12}} Die Treuhandpr\u228?sidentin Birgit Breuel kann keine kritischen Fragen zum Thema Leuna brauchen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Fast jeder f\u252?hrende Treuh\u228?nder tr\u228?gt eine Zeit lang die Verantwor tung f\u252?r die Niederlassungen. Obwohl die Au\u223?enstellen in Bezug auf die Arbeitspl\u228?tze die Hauptlast der Arbeit schultern, sind sie die ungeliebten Kinder der Treuhandfamilie. Die Verantwortung f\u252?r die Filialen wird im Vor stand hin und her geschoben. Anfangs ist Birgit Breuel zust\u228?ndig, sp\u228?t er Wolfgang Klinz, dann Klaus-Peter Wild. Die Treuh\u228?nder in der Zentrale be zeichnen die Mitarbeiter in den Niederlassungen herablassend als \u187?Privatisi erungsbauern\u171?, die sich um den Kleinkram k\u252?mmern m\u252?ssen, um klein e Unternehmen, die au\u223?erhalb ihrer jeweiligen Region niemand kennt. Die Tre uhandf\u252?hrung l\u228?sst den Niederlassungsleitern viel Handlungsfreiheit, w eil man in der Zentrale genug zu tun hat mit F\u228?llen wie Leuna oder dem Stah l- und Walzwerk Hennigsdorf, Vorg\u228?ngen, die die komplette \u246?ffentliche Aufmerksamkeit zu absorbieren scheinen. Ende 1991 f\u228?llt Norman van Scherpen berg, der ebenfalls f\u252?r einige Zeit mit der Koordination der Niederlassunge n betraut ist, allerdings auf, dass die Autonomie Probleme verursacht hat.\par\p ard\plain\hyphpar} { Viele Akten sind unvollst\u228?ndig oder schlampig gef\u252?hrt. In einigen Nied erlassungen hat es schon konkrete Probleme gegeben. Ein Privatisierungsdirektor in Cottbus l\u228?sst zu, dass ein Ingenieurb\u252?ro unter Wert an einen vorbes traften Betr\u252?ger aus Stuttgart verkauft wird. Dann werden die Wirtschaftspr \u252?fer in Magdeburg f\u252?ndig. Der dortige Privatisierungsdirektor Thomas S ch\u246?newald {\i (Name ge\u228?ndert)} hat Verk\u228?ufe im Fr\u252?hjahr 1991 nicht ordentlich a bgewickelt und Grundst\u252?cke preiswert an einen bestimmten Interessenten ver\ u228?u\u223?ert, ohne die besseren Angebote von Mitbewerbern zu beachten. \u220? berdies hat sich Sch\u246?newald, ein Anwalt aus Osnabr\u252?ck, anschlie\u223?e nd von dem K\u228?ufer der Grundst\u252?cke als Rechtsberater engagieren lassen. Als Honorar bekommt er 9000 Mark pro Monat. Der K\u228?ufer ist Antonio Luca Si derno {\i (Name ge\u228?ndert)} aus Ludwigsburg, Eigent\u252?mer eines Unternehmens, das u nter anderem Lastwagen mit Hydraulikhebeb\u252?hnen ausstattet. Mit Sch\u246?new alds Unterst\u252?tzung erwirbt Siderno in Magdeburg ein Grundst\u252?ck in der Innenstadt, auf dem er einen Gewerbepark errichten und damit gesch\u228?ftlich i n andere Dimensionen vorsto\u223?en kann.{\super {\ul 13}} Er bedankt sich bei Sch\u246?newald f\u252?r die kleine Gef\u228?lligkeit m it einem Porsche 911 im Wert 133\~000 Mark. Wie die Pr\u252?fer erfahren, soll d er Treuh\u228?nder Sch\u246?newald au?erdem eine Gesch?ftsf?hrerin, die sich geg en den Verkauf eines der Betriebsgrundst?cke ihrer Firma zu einem zu niedrigen P reis gewehrt hatte, unter Druck gesetzt und schlie?lich gefeuert haben.\par\pard \plain\hyphpar} { Im M\u228?rz 1992 trennt man sich von Sch\u246?newald angeblich im \u187?gegense itigen Einvernehmen\u171?. Die Treuhand macht aber die Staatsanwaltschaft in Mag deburg auf den Fall aufmerksam. Die beantragt im April Haftbefehle gegen Sch\u24 6?newald und Siderno.{\super {\ul 14}} Siderno wird verhaftet. Sch\u246?newald erkl\u228?rt in einem Interview: \u 187?Ich habe keine gro\u223?en Kollisionen darin gesehen, einem Investor bei der L\u246?sung eines juristischen Problems zu helfen, dessen Inhalt mir sowieso be kannt war\~\u8230? In der ersten Zeit\~\u8230?, da waren wir acht Mann und hatte n zwei B\u252?ros. Wir haben 50 bis 100 Besucher pro Tag bew\u228?ltigt und oft sogar im Flur verhandelt, im Stehen. Die Notizen haben wir an der Wand geschrieb en, weil wir noch keine Schreibtische hatten.\u171?{\super {\ul 15}} Nach dem Interview setzt er sich in die Schweiz ab und ist f\u252?r die Beh

\u246?rden nicht mehr auffindbar. Besonders bitter ist f\u252?r die Treuhandf\u2 52?hrung, dass sie Sch\u246?newald der \u214?ffentlichkeit als schnellen und eff ektiven Privatisierer pr\u228?sentiert hatte. \u187?Riesenschaden durch Blitz-Pr ivatisierer\u171?,{\super {\ul 16}} meldet die Presse, \u187?nun scheint sich Birgit Breuels gr\u246?\u223?ter Stolz als Schieberzentrale zu entpuppen \u8230? Bei den Verantwortlichen der Bre uelschen Mammut-Unternehmung geht nun die Furcht um vor noch mehr\~\u8211? und v or allem gr\u246?\u223?eren Verfehlungen.\u171?{\super {\ul 17}}\par\pard\plain\hyphpar} { F\u252?r den Treuhandvorstand f\u252?hrt nun kein Weg mehr an der Einsicht vorbe i, dass man die Niederlassungen genauer kontrollieren muss. Helfen soll dabei ei n Computerprogramm, das die Verkaufsdatenbank nach ungew\u246?hnlichen Vorg\u228 ?ngen durchsucht, etwa ob der Name des K\u228?ufers und des Verk\u228?ufers iden tisch sind, also innerhalb der Familie Gesch\u228?fte gemacht werden.\par\pard\p lain\hyphpar} { Im Oktober st\u246?\u223?t die Revision mit Hilfe dieses Programms auf Unregelm\ u228?\u223?igkeiten in der Niederlassung Halle. Zwei interne Wirtschaftspr\u252? fer werden losgeschickt. Sie sollen den Fall vor Ort n\u228?her untersuchen.\par \pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 13. Oktober 1992, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard \plain\hyphpar} { Maximal 88\~000 D-Mark bekommt ein Privatisierer von der Treuhand als Pr\u228?mi e, wenn er besonders schnell Firmen verkauft. Obwohl Werner Sauer \u252?ber f\u2 52?nf Millionen D-Mark an Bestechungsgeldern kassiert hat, will er auf den Bonus der Treuhand nicht verzichten. Daf\u252?r muss er alle Firmen loswerden, die in seinen Bereich fallen. Ein st\u246?rrischer Ladenh\u252?ter steht seiner Pr\u22 8?mie jedoch im Weg: die Rannische Lager- und Service GmbH (RLS). Niemand will d ie RLS kaufen, da sie nur der wertlose GmbH-Mantel eines ehemaligen Kombinats is t und faktisch kein Eigentum hat. Die GmbH hat ihren Sitz zwar in einer renovier ten Villa in der Innenstadt, doch diese Villa ist nur angemietet. Dass sie eine Million D-Mark wert ist, n?tzt nichts: Das Haus geh?rte urspr?nglich einer j?dis chen Familie, die noch nicht ausfindig gemacht werden konnte. Sauer greift kurze rhand zu einem Trick und verkauft die RLS an einen Berater der Treuhand, Dr. Hei nrich M?ller {\i (Name ge\u228?ndert)}. Den Mann kennt Sauer gut, beide wohnen gemeinsam auf dem Gut in Stichelsdorf. Dr. M\u252?ller zahlt der Treuhand einfach eine D-Mark f\u2 52?r die GmbH. Sauer hat damit eine Firma weniger auf seiner Liste und ist seine r Pr\u228?mie wieder n\u228?her gekommen. Da die Villa zentral gelegen ist, lieb evoll renoviert wurde und sehr beeindruckend aussieht, mieten Sauer und Klaus Kl amroth in dem Geb\u228?ude B\u252?ros f\u252?r ihre Unternehmensberatung. Am 1. November soll die MUB ihre Arbeit im Hochparterre aufnehmen. Mitte Oktober laufe n die Vorbereitungen auf Hochtouren.\par\pard\plain\hyphpar} { An diesem Dienstag treffen Mitarbeiter der zentralen Revisionsabteilung der Treu hand in der \u187?Scheibe D\u171? in Ha-Neu ein.{\super {\ul 18}} Die Revisoren wollen in einige Unterlagen schauen und sich mit Werner Sauer unterhalten. Ihnen geht es um die Rannische Lager- und Service GmbH. Sauer sagt , schon halb im Gehen, die Firma \u187?ist verkauft\u171?.{\super {\ul 19}} Das gen\u252?gt den Revisoren aus Berlin nicht. Sie fahren zum Firmensitz i n die Philipp-M\u252?ller-Stra\u223?e 85. Dort entdecken sie, dass die MUB in de r Villa eingemietet ist und der K\u228?ufer der RLS, Dr. Heinrich M\u252?ller, b ei der MUB arbeitet, die wiederum von Treuh\u228?ndern gef\u252?hrt wird. Das wi rkt auf die Revisoren sehr merkw\u252?rdig. Sie kehren zur\u252?ck nach Ha-Neu, um dort mit dem Niederlassungsleiter Dr. Dickerhof zu sprechen. Doch der ist vor kurzem vom Treuhandvorstand bef\u246?rdert worden und arbeitet inzwischen in de

r Zentrale als Direktor. Technisch ist f\u252?r die letzten Wochen Klaus Klamrot h der Chef. Die Revisoren sagen Klamroth offen, dass sie den Verkauf der GmbH du rch Sauer anr\u252?chig finden und dass man mit ihm noch einmal sprechen wolle.{ \super {\ul 20}}\par\pard\plain\hyphpar} { Dass Sauers Verkaufsvorg\u228?nge nur l\u252?ckenhaft belegt sind, merken die Pr \u252?fer nicht. Sie fragen auch nicht nach den Akten der Verk\u228?ufe an Dr. W alter Schneider oder nach den Vorg\u228?ngen, die Tim Olaf Alexander betreut hat .{\super {\ul 21}} Sauer wird \u252?ber die Anschuldigung informiert und wehrt sich. Einen Tag nach dem Besuch der Revisoren schreibt er an die Treuhandzentrale: \u187?\u220? berraschenderweise wurde ich gestern von oben genannten Revision\u228?ren mit de m Vorwurf konfrontiert, der Verkauf des Mantels Rannische Lager-und Service GmbH an Herrn Dr. M\u252?ller sei ein Insidergesch\u228?ft.\u171? Davon k?nne keine Rede sein, seine Rechtsanw?ltin sehe das auch so. Werner Sauer scheint sich kein e ernsten Sorgen zu machen, dass seine anderen Gesch?fte auffliegen, denn das ka nn nur geschehen, wenn seine Komplizen oder Dr. Schneider auspacken. Die ?berpr? fungen der Treuhandzentrale waren bisher so lasch, dass Sauer auch nicht bef?rch ten muss, es k?nnte auffallen, dass Schneider den Gro?teil der Kaufpreise schuld ig geblieben ist. Sauer beh?lt die Nerven und bleibt in Halle, als sei nichts ge schehen.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Klaus Klamroth h\u228?lt weiter an der MUB fest, die als Aktiengesellschaft aufg ezogen werden soll. Daf\u252?r braucht man einen Aufsichtsrat. Noch immer glaubt er, dass ihm ein gro\u223?er Wurf gelingen kann. Er kenne Lothar Sp\u228?th per s\u246?nlich, hatte Sauer behauptet, als es darum ging, einen Aufsichtsratsvorsi tzenden f\u252?r die MUB zu finden. Da Sp\u228?th kein Interesse zeigt und sich nicht meldet, sprechen Sauer und Klamroth den Niederlassungsleiter Dr. Dickerhof , einen Banker und ausgerechnet Dr. Walter Schneider an, ob sie nicht den Aufsic htsrat bilden wollen. Schneider sagt zu. Klamroth kennt Schneider erst seit weni gen Wochen. Er ist h\u246?flich, scheint aber permanent besch\u228?ftigt, sprich t st\u228?ndig am Handy. Klamroth fragt, was Schneider so mache. Seine Palino Gm bH baue die vordere T\u252?r f\u252?r die Mercedes-S-Klasse, antwortet der. Klam roth ist beeindruckt. Schneider ist zwar nicht Sp\u228?th, aber immerhin. Am 17. Oktober werden die Aufsichtsratsmitglieder der MUB notariell beurkundet und Kla us Klamroth zum Vorstandsvorsitzenden ernannt.\par\pard\plain\hyphpar} { Dr. Schneider hat nach dem bew\u228?hrten Prinzip noch weitere Unternehmen in Ha lle gekauft. F\u252?r die meisten ist er den Kaufpreis noch schuldig. Keines sei ner Unternehmen, auch nicht die Palino GmbH im Westen, wirft momentan Geld ab. T rotzdem baut Schneider sein Privathaus f\u252?r 600\~000 Mark um. Gemeinsam mit seinem Freund Werner Sauer f\u228?hrt er in den Urlaub nach Kalifornien. Dort ka ufen die beiden eine Drei-Zimmer-Wohnung f\u252?r 315\~000 US-Dollar. Um das all es bezahlen zu k\u246?nnen, hat Schneider seinen Firmen in Halle Geld entzogen u nd dieses auf seine Privatkonten \u252?berweisen lassen.{\super {\ul 22}}\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 31. Oktober 1992, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Gr\u228?fin Christine von Kageneck ist seit fast anderthalb Jahren nicht mehr be i der Treuhand. Sie arbeitet wieder f\u252?r die Dresdner Bank und baut in Dresd en deren Investmentb\u252?ro mit auf. W\u228?hrend ihrer Zeit bei der Anstalt ha tte sie vor allem darauf geachtet, dass ihr Team Kaufvertr\u228?ge aushandelt, d ie verhindern, dass die neuen Eigent?mer Grundst?cke ausgliedern und dann einzel n verkaufen k?nnen. Nun ruft sie eines Tages der Treuhandvorstand Wolfgang Klinz

an, der auch f?r ihren Bereich verantwortlich war. Mit dem Verkauf der ?Holzhan del Berlin Brandenburg? an Martin Schlaff stimme etwas nicht, erkl?rt er am Tele fon: ?Es passieren f?rchterliche Sachen. Gucken Sie mal in die Akte ? Alles, was da an Vertragswerk ist, deckt sich nicht mit der Vorstandsvorlage.?{\super {\ul 23}} Kageneck hatte als Abteilungsleiterin der Treuhand die Verhandlungen in Sac hen Holzhandel begleitet und danach die Ergebnisse in einer Vorstandsvorlage zus ammengefasst. Wichtigster Punkt: eine Sperrfrist f\u252?r den Verkauf der Grunds t\u252?cke des Unternehmens. Kageneck hatte extra ausgehandelt, dass mit den Lie genschaften \u252?ber eine Zeit von siebeneinhalb Jahren nicht spekuliert werden darf. Diese Klausel gibt es in dem Holzhandel-Vertrag nicht. Das Ganze wirkt so , als h\u228?tte jemand einen Vertrag durchgesetzt, der allein den Interessen de s K\u228?ufers dient.\par\pard\plain\hyphpar} { Kageneck f\u228?hrt noch einmal zur Treuhand, diesmal in die Otto-Grotewohl-Stra \u223?e, wo sie selber nie gearbeitet hat. Sie trifft sich mit den zust\u228?ndi gen Controllern. Sie erkennt, dass ohne ihr Wissen ein neuer Vertrag in Wien aus gehandelt worden ist, in dem bestimmte Klauseln fehlen. In Wien waren nur Depara de und der Anwalt des Privatisierungsteams anwesend. Bei den Verhandlungen in \u 214?sterreich konnte der K\u228?ufer, die Robert Placzek Holding, alle seine For derungen durchsetzen. Vielleicht, so vermutet die Gr\u228?fin, konnten die beide n Treuhandvertreter dem ausgebufften Verhandlungsteam der \u214?sterreicher nich ts entgegensetzen.{\super {\ul 24}}\par\pard\plain\hyphpar} { Peter Deparade kann die Gr\u228?fin zu dem Vorfall nicht mehr befragen. Der hatt e Ende Oktober seinen letzten Arbeitstag. Er ist auf eigenen Wunsch aus der Treu hand ausgeschieden, nachdem er seinen Auftrag erf\u252?llt und Schlaff noch weit ere Firmen in der ehemaligen DDR organisiert hat, darunter den Holzhandel in Dre sden. Bereits am 1. November 1992 tritt er eine neue Stelle an\~\u8211? in \u214 ?sterreich bei der Robert Placzek Deutschland Beteiligungs AG. Deparades Ehefrau bekommt ebenfalls eine Stelle bei der Firma. Das Unternehmen im Besitz von Mart in Schlaffs Holding verwaltet und vermarktet die Grundst\u252?cke, die einst dem Volkseigenen Betrieb Holzhandel Berlin Brandenburg und dem Holzhandel Dresden g eh\u246?rten. Die neuen Eigent\u252?mer k\u246?nnen sie auf Grundlage der neuen Vertr\u228?ge ausgliedern und damit dem gekauften Betrieb wegnehmen. Kageneck sa gt dazu: \u187?Ich bekam noch eine Version des Vertrages, in dem das, was ich ve rhandelt hatte, drin war. Das wei\u223? ich ganz genau noch, weil mir das so wic htig war: die Siebeneinhalb-Jahre-Spekulations- und Ver\u228?u\u223?erungsklause l, denn der kritische Inhalt dieses Falles waren die Liegenschaften, das war kla r ? Wenn das in dem [endg?ltigen] Vertrag nicht mehr drin war, dann verstehe ich die Welt nicht mehr.?{\super {\ul 25}}\par\pard\plain\hyphpar} { Weil sich die Belegschaft seit dem Sommer 1991 mehrfach \u252?ber die neuen Eige nt\u252?mer beschwert hat, wei\u223? auch die Stabsstelle Recht der Treuhand von dem Fall \u187?Holzhandel\u171?. Doch bislang haben die internen Ermittler nich t gehandelt. Peter Deparade bleibt unbehelligt und kann in aller Ruhe seine neue Stelle in Wien antreten. Eine \u187?Cooling Off\u171?-Periode, also eine Frist, in der Treuh\u228?nder nicht bei Firmen arbeiten d\u252?rfen, denen sie Unterne hmen verkauft haben, gibt es nicht. Deparade kann einfach die Treuhand verlassen und bei Schlaff anfangen. Niemandem in der Treuhand f\u228?llt das auf.\par\par d\plain\hyphpar} { Wie man mit den ausgegliederten Immobilien Geld machen kann, zeigt Schlaff in Be rlin. Eine seiner Firmen vermietet das ehemalige Verwaltungsgeb\u228?ude der Fir ma \u187?Holzhandel\u171? an die Stadt. Die bringt in dem Geb\u228?ude an der Pr enzlauer Allee ein Asylbewerberheim unter und zahlt pro Jahr 1,5 Millionen Mark Miete. Das Geld treibt die M\u252?hlenberg Immobilienverwaltung GmbH ein. Die eh emalige Finanzchefin des B\u252?rgermeisters von Dresden, Wolfgang Berghofer, le itet diese Firma, die zum Firmenimperium von Martin Schlaff geh\u246?rt. In sein en Kassen landen letztlich die Berliner Steuergelder.\par\pard\plain\hyphpar} {\

s1 \afs32 {\b {\qc 20. November 1992, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\par d\plain\hyphpar} { Reimund Schwarz ist ein blutjunger Journalist, gerade 21 Jahre alt. Er stammt au s Gera, war dort w\u228?hrend der Wende in der B\u252?rgerrechtsbewegung aktiv, hat die Staatssicherheit in Jena mit aufgel\u246?st und schlie\u223?lich in sein er Heimatstadt als Reporter bei einer neu gegr\u252?ndeten Boulevardzeitung ange fangen. Die Treuhand ist in Gera noch kein Thema, so Schwarz: \u187?Ich kann mic h nicht entsinnen, dass wir irgendeine Geschichte, nicht mal eine Meldung, im Lo kalteil hatten. Nat\u252?rlich wusste man, dass diese Treuhand arbeitet und jetz t privatisiert wird, weil nun Kapitalismus gespielt wird, aber ansonsten hat man die nicht wahrgenommen.\u171? Schwarz ist schm\u228?chtig und d\u252?nn, tr\u22 8?gt eine Hornbrille, die Haare kurz geschoren. Wenn es der Termin erfordert, er scheint er in Anzug, Trenchcoat und mit Hut, als sei er ein Reporter im Berlin d er 1920er Jahre.\par\pard\plain\hyphpar} { Im Fr\u252?hjahr 1991 wechselt Schwarz von Gera nach Halle zu einer ebenfalls ne uen Zeitung, dem \u187?Mitteldeutschen Express\u171?, ein Boulevardblatt. Die Ze itung ist mit westdeutschem Kapital gegr?ndet worden und soll der ?Bild?-Zeitung vor Ort Konkurrenz machen. Mit den Kollegen aus dem Westen kommt Schwarz gut zu recht. Er lernt viel von ihnen und berichtet ?ber Themen, die, wie sie ihm erkl? ren, eine Boulevardzeitung nun einmal braucht, um sich gut zu verkaufen. Morde g ehen gut, Verbrechen sind beim Leser beliebt, Geschichten ?ber die ?Jugo-Mafia? und die Zigarettenschmuggler aus Vietnam schaffen es meist auf die Titelseite.\p ar\pard\plain\hyphpar} { Schwarz kennt Halle-Neustadt, sieht, wie dort viele ehemalige Leuna-Arbeiter all m\u228?hlich vor die Hunde gehen. Er sieht, wie sie saufen, sich pr\u252?geln un d auf den Treppen herumlungern. Oft berichtet er \u252?ber kleine Betr\u252?gere ien, \u252?ber Gro\u223?m\u252?tter, die zwanzig Versicherungen abgeschlossen ha ben. Er schreibt aber auch Geschichten \u252?ber westdeutsche Unternehmen, die i hren M\u252?ll in Halle illegal abgeladen haben. Schwarz und seine Kollegen besc h\u228?ftigen sich mit den vielen allt\u228?glichen Problemen von Menschen, die von den Spielregeln der Marktwirtschaft \u252?berfordert sind: \u187?Man hat gem erkt, das diese Einheit in diesem Tempo, in dieser Form nicht durchdacht war. Di ese ganz normalen Menschen konnten damit nicht umgehen. Zu schnell, zu viel und zu viel mediale Beeinflussung.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Von der Treuhand bekommt Schwarz nur am Rande etwas mit: \u187?Die haben uns rel ativ selten zu ihren Pressekonferenzen eingeladen. Das waren ganz langweilig har monische Veranstaltungen mit unheimlich vielen Zahlen, und keiner von uns war da wirklich interessiert. Wie die Treuh\u228?nder oder die neuen Besitzer aufgetre ten sind, das hat man schon so geh\u246?rt, aber das war auch relativ unspektaku l\u228?r. Die haben nicht im Dunkeln agiert, dass man jetzt sagen k\u246?nnte, d as w\u228?re eine dubiose Veranstaltung gewesen, von der man \u252?berhaupt gar nichts wusste. Es gab zudem einfach auch genug andere Geschichten, die uns wirkl ich besch\u228?ftigt haben, gerade hier in Halle. Wir hatten den Sparkassen-Skan dal, eine Riesengeschichte. Wir hatten eigentlich fast t\u228?glich gro\u223?e, kleine, mittlere Umweltskandale, wo irgendwelche Westfirmen Chemikalien in gro\u 223?en Mengen in alten LPG-St\u228?llen oder sonst wo gelagert haben. Da gab es jeden Tag mehr als genug andere Geschichten, so dass die Treuhand sch\u246?n in Ruhe vor sich hinwerkeln konnte.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Das \u228?ndert sich erst am 20. November 1992. Eine brisante Geschichte landet auf dem Schreibtisch von Schwarz. Ausgerechnet kurz vor dem Wochenende, denkt er . Die Deutsche Presseagentur greift eine Meldung der Treuhand auf, die mitteilt: \u187?Die Treuhandanstalt hat Strafanzeige gegen zwei Unternehmensberater und z wei Mitarbeiter der Treuhand-Niederlassung Halle bei der Staatsanwaltschaft Stut tgart gestellt. Nach Feststellung der Stabsstelle ?Besondere Aufgaben? beim Dire ktorat Recht der Treuhand sind Gesellschaftsanteile der Rannischen Lager- und Se rvice GmbH (RLS), Halle, pflichtwidrig an einen beschuldigten Unternehmensberate r ver?u?ert worden, der in einem Werksverh?ltnis zur Treuhand steht. Von besonde

rer Bedeutung ist, da? in dem Vertrag, unter Umgehung der Insider-Richtlinien de r Treuhandanstalt, der Kaufpreis mindestens um eine Million DM zu niedrig angese tzt worden ist.?{\super {\ul 26}}\par\pard\plain\hyphpar} { Schwarz reicht die Pressemitteilung nicht, er telefoniert herum und erf\u228?hrt , dass es um eine Villa in der Philipp-M\u252?ller-Stra\u223?e 85 gehen muss, di e zur RLS geh\u246?rt. Schwarz f\u228?hrt dorthin und begegnet Klaus Klamroth: \ u187?Ich traf dort die Leute, die man sonst auch von der Treuhand auf den Presse konferenzen gesehen hat. Die haben versucht abzuwiegeln. \u8250?Das ist alles ei n Missverst\u228?ndnis, das kl\u228?rt sich auf.\u8249? Dann kam auch wieder die se Rede: \u8250?Was wir hier machen, das wird gar nicht gew\u252?rdigt, wir sorg en f\u252?r den Aufschwung und helfen hier beim Aufbau.\u8249? Schnell war man d er undankbare b\u246?se Ossi, der das \u252?berhaupt nicht w\u252?rdigen kann, w ie sie uns helfen. Dann wurde uns noch erz\u228?hlt, sie h\u228?tten eine Untern ehmensberatung gegr\u252?ndet, und da werden ganz tolle Sachen passieren. Sie ha ben uns dann noch eine Einladungskarte mitgegeben zum Tag der offenen T\u252?r b ei dieser Unternehmensberatung. Dann haben die uns wieder vor die T\u252?r geset zt.\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Reimund Schwarz schreibt einen Aufmacher f\u252?r den \u187?Express\u171?, der e s auf die Titelseite schafft: \u187?Millionenbetrug! Staatsanwaltschaft ermittel t gegen Treuhand-Chefs. Bericht Seite 24.\u171? Bebildert wird die Geschichte au f dem Titel mit einem Foto von Klaus Klamroth. Auf Seite 24 berichtet Schwarz: \ u187?Gestern 8 Uhr, Treuhandanstalt Halle. P\u252?nktlich zum Dienstbeginn stehe n Staatsanwaltschaft und Kripo vor der T\u252?r, durchsuchen B\u252?ros\~ \u8230 ? Eine Revision der Treuhand ergab: das Kaufangebot eines Dritten \u252?ber eine Million Mark habe vorgelegen. Trotzdem ging die GmbH f\u252?r eine Mark \u252?b ern Tisch an Treuhand-Berater [M\u252?ller]. Mit dem Deal wollten sich Klamroth und Sauer offensichtlich ihre Existenz nach der Aufl\u246?sung der Beh\u246?rde im Dezember sichern\~\u8230? Klaus Klamroth zum Express: \u8250?Alle Vorw\u252?r fe sind haltlos.\u8249? Auch Halles Ex-Treuhanddirektor Michael Dickerhof wehrt ab: \u8250?F\u252?r mein Gef\u252?hl kann es sich nur um ein Missverst\u228?ndni s handeln.\u8249?\u171?\par\pard\plain\hyphpar} { Dass Schwarz mit der Einladung zum \u187?Tag der offenen T\u252?r\u171? der MUB den wichtigsten Zipfel einer Spur in der Hand h\u228?lt, die ihn zu einer viel g r\u246?\u223?eren Geschichte f\u252?hren wird, das kann er in diesem Moment noch nicht wissen. Er recherchiert zun\u228?chst nicht weiter.\par\pard\plain\hyphpa r} { An diesem Freitag durchsuchen Polizeibeamte auch das Privathaus von Klaus Klamro th in Heidelberg. Sie suchen nach Unterlagen, Faxlisten, Vertr\u228?gen. Klamrot hs Ehefrau ruft in Halle an und informiert ihren Mann, dass die Polizei gerade i m Haus war. Er selber wird zur gleichen Zeit von den Revisoren der Treuhand und den Polizisten in seinem B\u252?ro in der \u187?Scheibe D\u171? aufgesucht.\par\ pard\plain\hyphpar} { Klamroth ist perplex, kann sich nicht erkl\u228?ren, was der Trupp von ihm will. Sie fordern Akten \u252?ber den Verkauf der RLS. Klamroth gibt sie heraus. Dana ch f\u228?hrt er zu der Villa. Dort trifft er die Kollegen der MUB, Sauer und M\ u252?ller. Sauer und er beschlie\u223?en, am n\u228?chsten Tag eine Pressekonfer enz zu geben, um das, wie sie finden, Missverst\u228?ndnis aufzukl\u228?ren und ihre Unschuld zu beteuern. Klamroth sitzt bei der Veranstaltung rechts auf dem P odium, in der Mitte Sauers Lebensgef\u228?hrtin und Anw\u228?ltin Sophie Eichler {\i (Name ge\u228?ndert)}, die ebenfalls beschuldigt wird. Links sitzt Werner Sauer und f\u252?hrt das Wort, h\u228?lt Dokumente in die H\u246?he. Fotos werden gema cht, Klamroth neben Sauer, dem Privatisierungsdirektor, der sich mit Millionen h at schmieren lassen\~\u8211? das wissen in diesem Moment jedoch weder Klamroth n och die anwesenden Journalisten. Die Vorw\u252?rfe seien haltlos, das alles sei ein Missverst\u228?ndnis, erkl\u228?rt das Trio der lokalen Presse.\par\pard\pla in\hyphpar} { Die Treuhand ist nicht beeindruckt. Am Montag wird Klaus Klamroth in das B\u252?

ro des ehemaligen Personalchefs von Halle und jetzigen BMW-Managers Scholten geb eten. Klamroth ist ab sofort beurlaubt. Seine Zeit bei der Treuhand endet an ein em grauen Tag im November. Auch Sauer wird gefeuert. Dass weder die Revision noc h die Stabsstelle Recht oder der Treuhandvorstand zu diesem Zeitpunkt ahnen, wel che Gesch\u228?fte Walter Schneider und Werner Sauer miteinander gemacht haben, wird eine Woche sp\u228?ter, am 30. November, deutlich. Die Zentrale in Berlin i st zust\u228?ndig f\u252?r ein gro\u223?es, traditionsreiches Unternehmen: die S tamag Stahl- und Maschinenbau Aktiengesellschaft in Regis-Breitingen s\u252?dlic h von Leipzig. Die Stamag ist als erster DDR-Betrieb in eine Aktiengesellschaft umgewandelt worden. Sie war der Reparaturbetrieb f\u252?r die gro\u223?en Braunk ohlebergwerke. Das Unternehmen setzte 1991 \u8211? vor einem guten Jahr \u8211? 220 Millionen Mark um und besch\u228?ftigte 2000 Arbeiter.{\super {\ul 27}} Klaus Klamroth hatte im September 1992 \u252?ber den Aufsichtsratsvorsitzen den der Firma erfahren, dass die Stamag liquidiert werden solle. Klamroth bringt daraufhin Dr. Schneider als K\u228?ufer ins Spiel, mit dem er am 15. September nach Sachsen zur Stamag f\u228?hrt. Schneider ist interessiert, erh\u228?lt Einb lick in die B\u252?cher. Das Kaufkonzept, das Schneider bei der Zentrale einreic ht, schreibt die MUB.{\super {\ul 28}}\par\pard\plain\hyphpar} { Die Privatisierer in der Zentrale erkundigen sich jedoch nicht bei Schneiders Ha usbank oder in Schneiders Heimatstadt, was von dem Investor zu halten ist. Dort k\u246?nnte man etwas erz\u228?hlen von den Geldsorgen, die in Schneiders Betrie b immer offensichtlicher werden. Auch f\u228?llt den Privatisierern nicht auf, d ass Schneider f\u252?r viele der Betriebe, die er in Halle gekauft hat, den Kauf preis nicht entrichtet hat. Seit Mai 1992 hat er der Treuhand \u252?berhaupt kei n Geld mehr \u252?berwiesen. Dennoch verkauft ihm die Zentrale an diesem Tag 98 Prozent der Stamag-Aktien, die restlichen zwei Prozent gehen an seine Tochter.{\ super {\ul 29}} Schneider verpflichtet sich, 500 Arbeitspl\u228?tze zu erhalten und bis 199 4 mindestens 18 Millionen Mark zu investieren.{\super {\ul 30}} Die Stamag ist im Besitz eines 110\~000 Quadratmeter gro\u223?en Areals\~\u 8211? das sind knapp 15 Fu\u223?ballfelder. Der Kaufpreis wird auf eine Million D-Mark festgelegt, den Schneider am 29. Dezember bezahlt.{\super {\ul 31}} Wenig sp\u228?ter veranlasst Schneider, dass zehn Millionen D-Mark von der Stamag auf seine westdeutschen Konten \u252?berwiesen werden. Da die Firma demn\ u228?chst Altschulden tilgen muss, hilft die Treuhand dem Unternehmen mit 40 Mil lionen Mark aus. Auf die hat Schneider nun ebenfalls Zugriff.\par\pard\plain\hyp hpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc 24. Dezember 1992, Liechtenstein\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar} \par\pard\plain\hyphpar} { Die Elf-Manager m\u252?ssen nach erfolgreichem Vertragsabschluss ihre beiden Leu na-Lobbyisten bezahlen. Sie tun das, wie in anderen F\u228?llen auch, aus ihren Schwarzen Kassen. Damit die \u220?berweisungen der Steuerfahndung oder den Finan zpr\u252?fern im eigenen Haus nicht auffallen, wird das Geld von einer Liechtens teiner Firma angewiesen. Diese Firma, Nobleplac, geh\u246?rt einem ehemaligen Re nnfahrer und Fischereimagnaten: Andr\u233? Guelfi. Der Mann ist Korse wie Andr\u 233? Tarallo und hat den Elf-Managern schon bei Gesch\u228?ften in Russland geho lfen. P\u252?nktlich zu Weihnachten \u252?berweist der Elf-Manager Hubert Le Bla nc Bellevaux 256 Millionen Francs (umgerechnet knapp 80 Millionen Mark) auf das Konto von Guelfis Liechtensteiner Firma. Am selben Tag werden von diesem Konto 2 20 Millionen Francs an die Firma Standby Establishment in Vaduz, Liechtenstein, \u252?berwiesen, zudem 36 Millionen Francs an die Firma Showfast in London. Im n euen Jahr werden die 220 Millionen Francs dann aufgeteilt: 160 Millionen gehen a

uf das Konto von Dieter Holzers Firma Delta International und 60 Millionen an ei ne Stiftung in Liechtenstein, f\u252?r die Pierre Lethier als wirtschaftlich Ber echtigter zeichnet.{\super {\ul 32}}\par\pard\plain\hyphpar} {\par\pard\hyphpar }{\page } {\s1 \afs32 {\b {\qc In Halle ist der Teufel los\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\ pard\plain\hyphpar} {\s1 \afs32 {\b {\qc Januar 1993, Berlin\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\pla in\hyphpar} { Nachdem sie mehrere Niederlassungen scheinbar erfolgreich abgewickelt hat, gibt die Treuhandf\u252?hrung Anfang 1993 ein klares Ziel f\u252?r die inzwischen 400 0 Mitarbeiter aus: Ende des Jahres soll das operative Gesch\u228?ft abgeschlosse n sein. Man k\u246?nne trotz Wirtschaftskrise das Tempo beibehalten und sich nac h zweieinhalb Jahren Arbeit selbst aufl\u246?sen.{\super {\ul 1}} Inzwischen geht man davon aus, dass die Treuhand knapp 13\~000 Unternehmen \ u252?bernommen und bis auf 2900 alle verkauft hat, von denen jedoch nur noch 150 0 im operativen Gesch\u228?ft sind. In den letzten Monaten hat die Treuhand 100 Firmen pro Monat verkauft. Bei diesem Tempo kann die Beh\u246?rde Ende des Jahre s bis auf einen kleinen Rest alle Firmen verkauft haben, so die Rechnung der Beh \u246?rdenchefin Birgit Breuel\~\u8211? es sei denn, man muss Unternehmen wieder zur\u252?cknehmen. Aber das hat die Treuhand bisher immer vermieden, egal, wie sich die neuen Eigent\u252?mer auff\u252?hrten.\par\pard\plain\hyphpar} {\s1 \af s32 {\b {\qc 5. Februar 1993, Halle\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\plain\hyphpar}\par\pard\ plain\hyphpar} { G\u252?nter Lorenz, der Generalbevollm\u228?chtigte der IG Metall in Halle, erf\ u228?hrt, dass die Dinge im Dampfkesselbau Hohenthurm endg\u252?ltig aus dem Rud er laufen. Der Eigent\u252?mer Dr. Walter Schneider hat einen neuen Gesch\u228?f tsf\u252?hrer eingesetzt. Der zahlt die Geh\u228?lter nicht und entl\u228?sst di e Arbeiter in Scharen. Im Kaufvertrag hatte sich Schneider verpflichtet, 350 Arb eiter weiterzubesch\u228?ftigen, doch inzwischen arbeiten nur noch 150 Menschen in der Firma.\par\pard\plain\hyphpar} { G\u252?nter Lorenz wendet sich in mehreren Briefen an die Treuhandzentrale. Dann beruft er in einer verrauchten Kneipe eine Pressekonferenz ein, die vom lokalen Fernsehen aufgezeichnet wird. Auch die neuen Gesch\u228?ftsf\u252?hrer vom Damp fkesselbau Hohenthurm stellen sich der Presse und versprechen Investitionen f\u2 52?r die n\u228?chste Zeit. Lorenz beeindruckt das nicht: \u187?Es machen uns be stimmte Dinge schlicht und einfach misstrauisch. Statt zu investieren, sind 1,6 Millionen Mark aus dem Betrieb entnommen worden. Von daher werden wir jetzt kein e Ruhe geben, wir werden nachbohren und die Beweise sammeln, die gesammelt werde n m?ssen. Wir werden alle Institutionen, sprich die Treuhand und auch die Staats anwaltschaft, auffordern, das [auch] zu tun. Wenn die Staatsanwaltschaft das nic ht von sich aus tun wird, werden wir Strafantrag stellen.?{\super {\ul 2}} Lorenz h\u246?rt sich um, wer in Halle Wirtschaftsfragen recherchiert, und w ird auf Reimund Schwarz aufmerksam. Der Investor Schneider arbeite nicht koscher , erkl\u228?rt der Gewerkschafter dem Journalisten. Der Name sagt dem Reporter n ichts. Er hat noch nie von dem f\u252?r Halle angeblich so wichtigen Investor ge h\u246?rt. Doch dann erinnert er sich an die Einladung der Mitteldeutschen Unter nehmensberatung, die Klaus Klamroth ihm im November gegeben hat: Im Briefkopf wa r als Aufsichtsratsvorsitzender ein Dr. Walter Schneider aufgef\u252?hrt. Der Fi rmenaufk\u228?ufer im Aufsichtsrat einer Unternehmensberatung, die von lauter Tr euh\u228?ndern gegr\u252?ndet wurde? Schwarz und Lorenz vermuten, dass Schneider

eventuell Helfer bei der Treuhand hatte, die es ihm erm\u246?glicht haben k\u24 6?nnten, die Unternehmen in Halle zusammenzukaufen, ohne sich an die ausgehandel ten Vertr\u228?ge zu halten.\par\pard\plain\hyphpar} { \~ {\line } \par\pard\plain\hyphpar} { Die Treuhand geht in ihr letztes Jahr, diese Stimmung hat mit dem Jahreswechsel auch Detlef Scheunert erfasst. Er macht sich Gedanken, was er demn\u228?chst tun soll. Er tr\u228?umt davon, Unternehmer zu werden. Ein Konzept kursiert in der Treuhand: Treuh\u228?nder sollen die ehemaligen DDR-Betriebe selber \u252?berneh men. Management KG hei\u223?t dieses Modell, das mit \u246?ffentlichen F\u246?rd ermitteln un