Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
br
Atualidades
Mgica e conhecimento
marcam Reunio de Famlias 2008
pg. 10
Editorial
As mgicas do dia-a-dia...
A participao expressiva de 1.700 pessoas, entre associados e familiares, nos ciclos de Reunio de Famlias da Cotripal demonstrou a importncia de momentos como este: de integrao, reflexo, informao e aprendizado. Sem contar que sempre samos renovados, com novas idias, perspectivas e isso tem a ver com o contedo das reunies e com a importncia que prestamos para oportunidades como estas, registradas neste informativo. O palestrante era mgico, mas de sua cartola, ao invs de coelho, tirou a importante mensagem que qualquer cooperado deve saber: todos andamos juntos e compartilhamos sonhos. Mais ainda, o agricultor que trabalha o dia inteiro, que planta sem saber se haver chuva para a sua lavoura, que colhe seu sustento da terra, educa seus filhos e que vai deitar-se sem certeza do dia de amanh, s pode ter um pouco de mgico dentro de si. E isso vale para todas as pessoas, de todas as profisses... fazemos mgica todos os dias. Claro que esse s um modo de dizer que o dia-a-dia exige de ns constante superao das dificuldades. Pois, atravs da dedicao ao trabalho, da f e da esperana, conseguimos realizar feitos difceis at de se acreditar. E por falar em trabalho, os resultados do balano apresentados na Assemblia Geral Ordinria, comprovam que o ano foi muito positivo para o processo de recuperao do agronegcio. A Cotripal, portanto, fechou o ano em situao confortvel. A receita global da empresa atingiu um faturamento de R$ 336 milhes, um acrscimo de 32% com relao ao ano anterior... prova de que o produtor rural, aos poucos, tambm vem se reerguendo, voltando a obter rentabilidade e, melhor do que isso, vem trabalhando com planejamento estratgico e novas tecnologias, como um bom empreendedor. Vale ressaltar as recomendaes do departamento tcnico da Cooperativa com relao cultura do trigo. Embora o plantio do gro esteja agendado somente para meados de maio, agora que o produtor deve comear a pensar na sua lavoura - as tabelas esto no informativo para comprovar. E, sempre lembrando que ele, o produtor, pode influenciar sim, positiva ou negativamente, na sua produo e nos fatores que levam maior produtividade. O mesmo vale para a questo de tecnificao. Na matria sobre colheitadeiras, bom saber que a manuteno adequada, o funcionamento dos sistemas e a operao correta destas mquinas podem significar a diferena entre o prejuzo e o lucro na hora da colheita. Conforme o instrutor do Senar, que participou da matria, no existe a melhor colhedora, o melhor modelo e as mais modernas tecnologias. O diferencial est no operador treinado e na manuteno pr e ps-safra de forma adequada. O operador da mquina estar colhendo dinheiro, por isso preciso muita responsabilidade neste processo. At parece mgica, mas se avaliarmos bem, s uma questo de conscincia e bom-senso. Enfim, o informativo do ms de maro apresenta vrias matrias importantes para o produtor rural e todos aqueles que procuram por informaes permanentes. Mas antes de virarmos a pgina, um convite especial para associados e familiares: participem do Dia de Campo Culturas de Vero 2008, que acontece entre os dias 17 e 20 de maro. Verifiquem os processos de produo, a aplicao de defensivos, os cuidados com a lavoura. Este um dia de conhecimento para o produtor rural, sem esquecer da oportunidade de sanar dvidas, trocar idias e investir com rentabilidade na propriedade. Agende-se! Boa leitura!
Agenda
CONSELHO FISCAL Jeferson Fensterseifer, Raini Luis Lohmann, Vilson Rutz Roland Janke, Milton Janke, Eliseu Dessbesell COMISSO ORGANIZADORA Elmo Klsener, Incio Brust, Lauro Wanderer, Marco Andr Regis e Tamar Mirella P. Santos DESIGN GRFICO Charlei Haas e Valdoir do Amaral
JORNALISTA RESPONSVEL Tamar Mirella P. Santos - Mtb/RS 13153 Jean Patrick Joris IMPRESSO Kunde Indstrias Grficas Ltda Tiragem: 4.000 exemplares CONTATO MKT Cotripal - Fone:(55) 3375 9061 Email: jornalismo@cotripal.com.br
CONSELHO DE ADMINISTRAO Presidente: Gerhardo Strobel Vice-Presidente: Dair Jorge Pfeifer Conselheiros: Selmiro Armindo Schneider, Germano Dwich, Edgar Ivo Brnstrup, Darci Witzke, Elmo Pedro Von Mhlen, Germano Becker, Ivo Linassi e Manfredo Adler
Quem trabalha diretamente com a agricultura sabe da existncia de dois fatores sobre os quais o produtor no tem domnio, independente do tamanho da sua f: as condies climticas e as oscilaes de preos das commodities. No entanto, existe um terceiro que depende exclusivamente da iniciativa dele, produtor, e que pode significar a diferena entre o prejuzo e o lucro: a manuteno adequada, o funcionamento dos sistemas e a operao correta da colheitadeira. De acordo com a Companhia Nacional de Abastecimento - Conab, grande parte da perda de gros durante a colheita causada, justamente, pela regulagem inadequada dos maquinrios. A mdia brasileira varia de 3% a 4% sobre a produo nacional de gros, estimada em 153,8 milhes de toneladas na safra 2007/2008, ndice distante do aceitvel em uma propriedade tecnificada. o que garante o professor e instrutor do Senar/RS, Plnio Pacheco Pinheiro, que freqentemente ministra palestras e cursos voltados para rea de mecanizao agrcola na Cotripal e em toda a Amrica do Sul. Segundo ele, o ndice de perdas na lavoura no poderia ultrapassar 1%, ou seja, um produtor orientado no deve aceitar perdas como da ltima safra do Rio Grande do Sul - em torno de dois sacos/hectare para soja e milho e de at sete sacos/hectare no trigo, o que inadmissvel. Plnio conversou com o Atualidades Cotripal sobre a cultura da informao permanente, ou seja, o constante treinamento, acompanhamento tcnico na manuteno, regulagem da colheitadeira e, principalmente, a verificao destes itens para a avaliao e quantificao de perdas durante a colheita. AC: Qual a atual situao das lavouras brasileiras com relao a perdas de gros durante a safra? Plnio: Sabemos que as perdas de soja no Brasil e regio esto um pouco superiores a dois sacos/hectare. A Embrapa Soja considera um ndice aceitvel perdas de at 45 kg/hectare (0,75 sacas). Mesmo assim, entendo que se trabalharmos a questo de treinamento do produtor e operador de colheitadeira, podemos reduzir essas perdas para bem abaixo dos 30 kg/hectare.
Com relao ao milho, os ndices podem ser ainda mais baixos. Pela tecnologia que dispomos hoje na colheita, no plantio, nas variedades e nas mquinas tecnificadas, tudo contribui para minimizao das perdas e melhoria na qualidade do gro. Mas o que preocupa mesmo so as perdas de trigo nos ltimos anos, principalmente na ltima safra no estado gacho (cerca de 7 sacas/hectare). Isso inconcebvel justamente pelas caractersticas dessa cultura que so facilitadas pela altura de corte, estande de lavoura, tecnologia de plantio e tratos culturais que contribuem grandemente na minimizao de perdas. E falando em situao das lavouras, importante lembrar que nessas trs culturas bsicas o Brasil teve um retrocesso, infelizmente. Em anos atrs j se atingiu ndices de perdas inferiores aos das ltimas safras. AC: A que se devem essas perdas? Plnio: A principal causa de perda no processo de colheita est relacionada manuteno e conservao do sistema industrial da colhedora, seguido das verificaes preliminares e regulagem apropriada, conforme as exigncias da cultura e da lavoura no momento da colheita. Enganase quem pensa que as perdas tm algo em comum com o ano e modelo da colhedora. Na prtica, avaliaes em centenas de mquinas, em todo o pas, mostram que as mais modernas e equipadas tambm apresentam ndice alto de perdas se comparadas com outras menos qualificadas. Isso porque no lhes so dadas condies mnimas exigidas pela cultura. AC: Que fatores devem ser observados durante a avaliao das colhedoras? Plnio: Primeiramente, de extrema importncia por parte do operador, a avaliao das condies da lavoura como topografia, terraceamento, eroso, stand e presena de invasoras. S assim ele determinar a velocidade da colheitadeira e as regulagens. A manuteno diria no incio da colheita - como limpeza de cncavo, sacapalhas, bandejo e peneiras - devem ser feitas quantas vezes necessrio, de acordo com as condies da colheita. Importante lembrar que componentes com acmulo de material sobrecarregam a mquina e impedem a separao de gros, comprometendo a qualidade e impossibilitando
uma colheita sem perdas. A velocidade da mquina e o volume de massa que circula dentro da mesma devem ser compatveis com a sua capacidade e podemos pecar ao no observarmos esse fator que limita a colhedora. AC: Um exemplo de pouco conhecimento por parte do operador: Plnio: Presto assessoria em toda a Amrica do Sul. No Uruguai, um produtor perdeu 14 sacas/hectare durante a colheita de arroz. Isso aconteceu justamente porque ele no observou os requisitos fundamentais que citamos h pouco. Em funo disso, desloquei-me at a lavoura para, apenas, orientar sobre a manuteno (limpeza) interna da colhedora que o prprio operador poderia ter feito. Outro fator de pouco conhecimento que contribuiu para o aumento das perdas qualitativa e quantitativa em soja foi constatado por excesso de ar no sistema de limpeza a partir do plantio da soja transgnica RR, caracterizada por pouco peso do material (palha). Nesse caso, trata-se das lavouras limpas, graas contribuio da soja transgnica no processo colheita.
Maro 2008
Os produtores tinham a idia de que bastante ar evitaria perdas e, pelo contrrio, nesse caso procura-se trabalhar com melhor distribuio do ar no sistema e menor velocidade do ventilador, evitando assim a retrilha (quebra de gro e sobrecarga no sistema) e as perdas pelas peneiras. AC: Significa que o operador deve saber o que e onde est operando? Plnio: Lgico! Para conservar e regular de forma adequada, visando minimizao de perdas, preciso que o operador conhea a mquina muito bem no s por fora, mas fundamentalmente por dentro. Se ele no observar e memorizar os detalhes do interior da colhedora, medindo a condio de trabalho em relao s exigncias da cultura, no conseguir adequar o equipamento para o trabalho de forma satisfatria. De nada adianta, por exemplo, um produtor dispor de um equipamento de tecnologia avanada se na hora da colheita no souber tirar proveito dos recursos disponveis por falta de treinamento. Lembre-se que os sintomas (problemas) surgem em setores da colhedora onde dificilmente est a causa, criando dificuldades na diagnostificao. Exemplo: a grande maioria
dos problemas do sistema de limpeza (peneiras e ar) no est nesse setor e sim na plataforma de corte e no sistema de trilha. O foco o operador treinado e bem assistido na hora da colheita. Nesse momento, ele o elemento mais importante na propriedade e, logo, qualquer investimento em peas e assessoria tcnica tem retorno imediato. AC: Qual o segredo? Plnio: O segredo : operador treinado e mquina com manuteno pr e ps-safra de forma adequada. No adianta a colheitadeira ser nova, cara, tecnificada se ela no aceitar as regulagens. E a manuteno referida aqui no trocar leo, filtro ou rolamento. Trata-se, nesse caso, de dar condies mnimas de conservao aos componentes dos sistemas que, conjuntamente, compem o sistema industrial da colhedora. Eles tm funes especficas que dificultam o processo se no estiverem em boas condies. preciso lembrar tambm que o sincronismo entre molinete, barra de corte, velocidade de operao e ajustes do sistema de trilha e de limpeza algo fundamental para uma colheita eficiente. O produtor precisa criar essa cultura de antecipao dentro da sua propriedade.
Todos aqueles que estiverem lidando com a colheitadeira devem falar a mesma linguagem e saber que a pressa durante a colheita, a falta de informao tcnica ou mesmo a confiana de que a mquina pode ser operada por qualquer pessoa, sem que ela esteja devidamente preparada, pode gerar prejuzos comprometedores. O operador da mquina estar colhendo dinheiro, por isso preciso muita responsabilidade neste processo. Sistemas bsicos da colheitadeira Uma colheitadeira composta por cinco sistemas bsicos: alimentao, trilha, separao, limpeza e armazenagem. O maior responsvel por desperdcio o primeiro, tratando-se de uma cultura como a soja. Conforme o professor Plnio Pacheco Pinheiro, em torno de 80% das perdas na colheita acontecem no sistema de alimentao. Desse total, 90% so causadas pelo posicionamento inadequado do molinete que juntamente com o conjunto de corte, o caracol alimentador e a esteira alimentadora, forma o sistema.
5
8
Fevereiro 2008
Loja de Convenincia
Posto Cotripal Centro As novidades do Posto BR Cotripal Centro j se popularizaram na comunidade de Panambi. Praticidade e qualidade, caractersticas marcantes da Cooperativa, garantem a boa prestao de servios e atendimento. Entre elas, a Loja de Convenincia vem conquistando o prestgio de associados, colaboradores e da comunidade em geral. Aberta em horrio diferenciado, a loja oferece ao pblico inmeras facilidades. Confira a entrevista com o supervisor do estabelecimento, lbio Ebenes Schneider, e fique por dentro desse novo empreendimento. AC: O que a Loja de Convenincia oferece comunidade? lbio: Oferecemos uma srie de produtos que fazem parte do cotidiano das pessoas: alimentos enlatados, industrializados, resfriados, frutas e verduras, alm de bebidas e guloseimas. Cortes especiais garantem o saboroso churrasco de domingo. Nosso cliente tambm encontra uma moderna rea para lanches, com salgados, doces, cafs, sucos e refrigerantes. Para aqueles que procuram por uma livraria, oferecemos livros e revistas de diversos gneros. Em geral, so os mesmos produtos do supermercado: o diferencial o horrio em que atendemos. AC: Qual o horrio de atendimento? lbio: Estamos abertos no mesmo horrio do posto de combustveis: de segunda a sbado, das 6h s 21h, e no domingo, das 7h ao meio dia. um perodo maior que o do supermercado, o que oferece maior praticidade e comodidade aos nossos clientes. AC: Que vantagens os associados, colaboradores e clientes encontram na Loja de Convenincia? lbio: Alm de todas as que j foram citadas, vale lembrar as promoes diferenciadas e as facilidades de pagamento. Aceitamos diversos cartes, sobretudo o da Cotripal. Outro ponto positivo que, enquanto a equipe do posto efetua os servios em seu automvel, o cliente pode desfrutar de tudo aquilo que oferecemos. Fica posto o convite!
Local: Campo Experimental Cotripal BR 158 - Km 133 - Condor Data: 17 a 20 de maro de 2008 Horrio: 14 horas Inscries: at o dia 7 de maro - Representantes de Ncleos - Escritrio ou unidades de Panambi, Condor, Sta. Brbara do Sul, Pejuara e Ajuricaba.
Prata da casa
Lauro Wanderer
A histria de Lauro Wanderer comeou em 1936, no pequeno distrito de Beija-flor, municpio de Estrela. Cresceu com outros cinco irmos na propriedade dos pais, onde ajudava nos trabalhos da lavoura e no moinho da famlia. Quando terminou o ginsio, viajou para a Alemanha: uma oportunidade nica de aprimorar seus estudos em um programa voltado ao desenvolvimento de atividades agrcolas nas pequenas propriedades. Na volta ao Brasil, em 1959, passou a lecionar em Panambi, no Centro Cooperativo de Treinamento Agrcola. Ali, ensinava a jovens produtores novas tcnicas e melhorias de manejo nas atividades do meio. Nesse perodo conheceu Celita, esposa com quem teve dois filhos, Luiz Carlos e Eduardo, e de quem continua tendo a feliz companhia. Graas grande experincia acumulada na rea, em trs de janeiro de 1977 foi convidado a trabalhar no ento setor de Comunicao e Educao da Cotripal. O objetivo era organizar ncleos de ensino junto s comunidades agrcolas vinculadas empresa. Dessa maneira, levou o ideal cooperativista para centenas de famlias, que o multiplicaram e hoje comprovam o bom trabalho feito desde aquele tempo. A energia e dedicao que Lauro tinha no seu primeiro dia na Cotripal ainda so as mesmas, e assim que ele continuar lutando por algo muito maior do que um simples trabalho: a atividade diria por um ideal de vida - o cooperativismo.
Nome: Lauro Wanderer Esposa: Celita Wanderer Filhos: Eduardo, casado com Kelly, e Luiz Carlos, casado com Marla, pai de Fbio. Personalidade: A vida exige dilogo mas, antes de tudo, pede que sejamos bons ouvintes. Sou algum que escuta as pessoas, compartilhando suas angstias, problemas e realizaes. Assim, posso ajudar a melhorar a vida daqueles que me cercam. Me considero uma pessoa bondosa e sempre disposta a ajudar. Religio: Evanglica Luterana. Acredito que Deus dirige nossas vidas, agindo como modelador do carter das pessoas e nos auxiliando a compreender nossas origens e nossa misso de vida. Valores: Trabalho, honestidade, sinceridade, bondade, amizade...
Famlia: tudo. A unidade familiar ensina s pessoas valores importantes. Ela esteio, suporte para superar as dificuldades, sustento em crises e carinho para comemorar as conquistas. Acredito na famlia, acima de tudo. Cotripal: A Cooperativa faz parte intensa da minha vida: praticamente minha segunda casa. Foi na empresa que cresci e me projetei profissionalmente pela realizao do meu trabalho. Graas ao grande apreo que tenho pela ideologia do cooperativismo, procuro difundi-la s famlias do meio rural no desenvolvimento daquilo que gosto de fazer. Realizao profissional: Desde o incio da minha vida profissional, primeiramente na lavoura de meus pais, seguida da atuao em propriedades rurais na Alemanha, do perodo como professor na escola agrcola e no ensino estadual e, por fim, como comunicador da Cotripal, todas so experincias
que me deixam realizado. Transmitir meus conhecimentos e obter o retorno na conduta das pessoas faz com que eu me sinta realizado. Meu trabalho na Cotripal a coroao dos anos dedicados s pessoas e ao ensino terico e prtico do cooperativismo. Realizao pessoal : Conseguir desempenhar meu trabalho e formar minha famlia, unida e imbuda dos valores que procurei demonstrar ao longo dos anos. Sonho: Ver minha famlia unida e realizada. Toro pela formao do meu neto e a continuidade do crescimento de todos. Mensagem: Se voc quiser viajar rpido, viaje sozinho. Se quiser viajar longe, viaje acompanhado.
Detec
Planejamento e antecipao
Debulhar o trigo, recolher cada gro de trigo, forjar no trigo o milagre do po e se fartar de po... Afagar a terra, conhecer os desejos da terra, cio da terra, a propcia estao, e fecundar o cho. planejamento at a colheita da lavoura. Este o caminho. Cada tecnologia que ele deixou de aplicar um declnio a mais na sua produo, explica ele. Observe alguns itens importantes: 1 - A Cooperativa a casa do produtor e nela que ele encontrar total assistncia tcnica, amparo financeiro e melhores condies para trabalhar e investir no seu gro. 2 - Engenheiros agrnomos e tcnicos esto disponveis para acompanhar o produtor durante todo o planejamento da lavoura. Juntos, eles devem decidir qual rea da propriedade ser trabalhada, quantos hectares estaro disponveis, qual a variedade, o tratamento de sementes e a situao do maquinrio que ser utilizado durante todo o processo. 3 - A parte financeira tambm deve ser definida antecipadamente. O produtor deve planejar como vai adquirir seus insumos e, ainda, se os recursos sero prprios ou financiados. 4 - Definidos todos os itens, chega o momento de executar o trabalho. O acompanhamento da assistncia tcnica tambm importante nessa fase, quando se define o cuidado com questes de dessecao, uma boa semeadura, profundidade e densidade de plantas, alm do equilbrio nutricional do solo, da quantidade certa de adubo a ser aplicada e dos controles fitossanitrios.
Esta letra faz parte da cano Cio da Terra, de Milton Nascimento e Chico Buarque. Ambos so cantores brasileiros que nada tm em comum com a agricultura, mas descrevem perfeitamente cada detalhe referente ao cereal mais importante da histria humana e produto fundamental para a economia gacha: o trigo. E , justamente, em virtude destes detalhes que a cultura est longe de exigir uma tecnologia simples. Logicamente, os primeiros pensamentos que surgem na cabea esto relacionados aos constantes debates sobre meios de reduzir custos de produo e a necessidade de polticas comerciais favorveis triticultura. Mas saindo da poltica e voltando para o campo, o importante agora lembrar que o trigo compreende um conjunto de prticas que incluem planejamento antecipado e bom gerenciamento. Se utilizados corretamente, eles podem manter alta a produtividade da lavoura e ainda garantir uma boa renda. Logo, o produtor vai pensar: estamos no ms de maro, a poca de plantio do trigo inicia somente em maio, por que falar dele agora? Porque, conforme o departamento tcnico da Cotripal, para que ocorra uma boa safra preciso pensar na antecipao e naqueles detalhes essenciais que devem estar includos no caderno de anotao de todo o bom agricultor.
Lembre-se!
- A melhor poca de plantio est situada entre os dias 20 de maio e 15 de junho, mas todo o planejamento deve ser executado antes desse perodo. - A dessecao um dos manejos mais importantes para a instalao da cultura do trigo e, portanto, fundamental que seja bem feita. Em reas onde houver azevm - principal invasora - em grande quantidade, recomenda-se duas dessecaes, de forma que o mesmo esteja seco no momento do plantio, proporcionando a instalao do trigo no limpo. - No caso da adubao, para recomendaes mais especficas, uma anlise de solo necessria. Mas, basicamente, o mais indicado seria: 250 kg por hectare na frmula 5-20-30 ou 8-16-24 com mais 70 kg de uria em cobertura. Outra opo de adubao mais econmica, para reas de fertilidade elevada, seria: 125 kg por hectare de cloreto de potssio mais 100 kg por hectare de uria na semeadura ou em cobertura. - O departamento tcnico da Cotripal sempre salienta em suas palestras: caderno, lpis, borracha e calculadora custam cerca de R$10,00. Um bom planejamento, que inclui anotao, discusso e clculos bem elaborados, pode render bem mais sacas/hectare durante a safra.
Anote a!
Primeiro preciso frisar que o produtor rural pode influenciar sim, positiva ou negativamente, na sua produo. Esta questo vai depender das decises tomadas por ele durante o planejamento da lavoura. So diversos os fatores que levam maior produtividade, mas cabe ao produtor decidir o que melhor, dentro da sua realidade. importante lembrar tambm que, de acordo com os resultados obtidos no Campo Experimental da Cotripal, a melhor poca de plantio est situada entre os dias 20 de maio e 15 de junho. Depois desse perodo verificou-se queda de produtividade em funo das condies climticas. Segundo o engenheiro agrnomo da Cotripal, Denio Oerlecke, o associado deve organizar todo o planejamento antes desta poca. O agricultor pode influenciar positivamente no resultado do seu plantio. Basta que ele adote o pacote tecnolgico correto e trabalhe de forma correta, desde o
Maro 2008
Detec
As cultivares Fundacep-50 e Fundacep-51 so de ciclos mais longos. Logo, devem ser semeadas no incio da poca de plantio. As cultivares CD-114 e Fundacep-52 so as mais precoces entre as cultivares da tabela. Logo, no devem ser semeadas no incio da poca de plantio.
Maro 2008
Evento
Mgica e conhecimento
marcam Reunio de Famlias 2008 da Cotripal
Com data marcada para o perodo de 5 a 14 de fevereiro, o ciclo de reunies de famlias de associados da Cotripal foi realizado nos municpios de Panambi, Ajuricaba, Pejuara e Condor. Em sua totalidade, o evento contou com a participao expressiva de 1.700 pessoas entre associados, Diretoria e Conselhos de Administrao e Fiscal da Cooperativa. Alm da prestao de contas e apresentao do balano geral da Cooperativa no exerccio de 2007, os presentes participaram da palestra A magia do cooperativismo, ministrada por Dalmir SantAnna, conhecido como o palestrante mgico e renomado pelo sucesso em eventos por todo o Brasil. Dalmir envolveu os participantes em momentos mgicos que despertaram a curiosidade, estimularam o empreendedorismo rural, a superao de metas e, principalmente, a realizao de sonhos conjuntos. Segundo ele, a cooperativa no tem scios, so os scios que tm a cooperativa. Logo, atravs da participao ativa de cada associado que uma cooperativa obtm bom xito e adquire condies de cumprir seu papel socioeconmico. Para o gerente de Comunicao e Marketing da Cotripal, Marco Andr Regis, que acompanhou os ciclos de reunies, os resultados foram gratificantes. Apesar de todos os desafios pelos quais a famlia do campo tem de passar, a Cotripal procura proporcionar momentos como este, repletos de informao, conhecimento e motivao, a fim de que seus cooperados recebam instrumentos para vencer os obstculos.
A turn da Reunio de Famlias aconteceu rapidamente, mas deixou em todos marcas profundas na maneira de praticar o cooperativismo. Antes que voc se pergunte sobre o termo turn, no, no
erramos ao us-lo. O prprio Dalmir assim designou os encontros, uma vez que, mais do que reunies, cada oportunidade foi praticamente um show, envolvendo associados em momentos inesquecveis.
Truques de ilusionismo parte, as palestras tocaram de maneira diferente a cada um. Confira ao lado uma sntese do contedo que, literalmente, abraou Cotripal e associados nesse acontecimento.
10
Maro 2008
A magia do cooperativismo
Pequenos gestos fazem grandes realizaes. Assim como uma semente incomparavelmente menor do que a rvore que origina, um simples sonho tem o potencial de fazer crescer e prosperar grandes negcios. Foi o que aconteceu cinqenta anos atrs, quando 29 homens fundaram a Cooperativa, e continua sendo assim em 2008, quando cerca de trs mil do andamento ao sonho de seus antepassados. Quando sonhamos juntos, complementamos idias uns dos outros e aperfeioamos o processo de desenvolvimento conjunto, auxiliando com aquilo que podemos e sendo ajudados naquilo que necessitamos. J dizia Raul Seixas: sonho que se sonha s s um sonho que se sonha s, mas um sonho que se sonha junto realidade. Esse o princpio bsico do cooperativismo: unio. Trabalhar em equipe o elemento que d credibilidade e fora a uma cooperativa que, por sua vez, tem como misso estender a mo aos seus associados e prestar-lhes suporte. Importante notar a validade de uma misso delineada e concreta, que leve em considerao os valores e ideais dos cooperados. Como exemplo, nada melhor que citar a misso de desenvolver o ideal de unio, trabalho e desenvolvimento mtuo preconizado pelos fundadores da Cooperativa. A valorizao e, principalmente, o empenho em executar tal objetivo nos leva a atuar em equipe. Pensar e agir como uma equipe define o sucesso de uma cooperativa. Da parte do agricultor, o investimento e a f no negcio, com a espera de retorno. Da parte da Cotripal, o fornecimento de insumos, sementes, assistncia e a estrutura para receber a produo de seu associado. Fechado o ciclo, todos so gestos que exigem confiana. No momento em que se aprende este valor a equipe se fortalece e prospera. Por fim, a compreenso de que o respeito a linha guia de tudo. Desde atividades corriqueiras at importantes decises, devemos lembrar constantemente que diferentes culturas e idias devem conviver em harmonia. Afinal, a soma de todos que faz da Cotripal uma cooperativa forte. exatamente como diz nosso slogan: seja sonhando ou trabalhando, juntos somos mais.
11
Maro 2008
12
A votao aconteceu de forma rpida e organizada Associados presentes
Maro 2008
Setor do ms
Monitoramento
Voc j teve a impresso de que algum estava lhe observando? Sim? Calma, era para garantir a sua prpria tranqilidade. Provavelmente foi um dos colaboradores do monitoramento Cotripal, sempre de olho na segurana daqueles que circulam nos ambientes da Cooperativa. No ms de maro, essa equipe saiu de trs das cmeras para ser apresentada pelo Atualidades. AC: Quem integra o setor? Equipe Monitoramento: Nossa equipe formada por Ademar Knod, Adriana Fernandes dos Santos, Amadeus Acelino da Costa, Celso Sadi Rolim, Denise Graeff, Dioneia Wandscheer Lagasse, Dirceu Schmidt, Eliseu Lopes, Evandro Simo Bonini da Luz, Leonir de Jesus dos Santos Paula, Marcia Terezinha Kehl, Noedi Edimilson Schneider, Telmo R. Miranda da Trindad, Vilmar Jos Portolan e Walter Luis de Oliveira. AC: Onde ele atua? EM: O monitoramento acontece em tempo integral em todos os locais da Cooperativa. Unidades de gros, escritrios, supermercados, enfim, toda a infra-estrutura da empresa constantemente vigiada. Diversos dispositivos nos ajudam a executar essa tarefa. AC: Como a rotina de trabalho? EM: Nossa rotina de 24 horas dirias, sete dias por semana. Para dar conta de tudo, vigias e operadores de sistema se organizam em diferentes turnos. Nosso setor cuida dos alarmes, cmeras, computadores e sistemas de monitoramento que integram a guarnio da Cotripal. Temos ainda o controle dos refrigeradores e cmaras frias dos supermercados, intermediando o contato com assistncia em caso de problemas. Fora do horrio comercial, a central telefnica tambm repassada a ns, atendendo associados, fornecedores e a comunidade em geral que busca informaes. AC: Quais so as facilidades e dificuldades do setor? EM: A Cotripal no mediu esforos em adquirir equipamentos modernos com tecnologia de ponta. Todo o sistema de segurana da empresa informatizado, registrando qualquer movimentao imprudente que ocorrer nos estabelecimentos. As informaes ficam registradas para qualquer tipo de anlise e servem como base para a tomada de procedimentos de acordo com cada caso, servindo, inclusive, como prova jurdica se houver necessidade. Mas no podemos dizer que temos grandes dificuldades, pois at nos horrios de pico, quando acontecem as maiores movimentaes nos supermercados, a nossa estrutura est preparada para agir com eficincia, garantindo a tranqilidade e segurana dos clientes. AC: Qual a importncia do setor na empresa? EM: J falamos bastante em tranqilidade, mas esse mesmo o maior foco do nosso grupo de trabalho. Atuamos para dar ao associado a certeza de que o patrimnio de sua Cooperativa est bem guardado, ao colaborador a garantia de um bom ambiente de trabalho e ao cliente a paz de fazer suas compras, sabendo que zelamos pela sua segurana.
13
Maro 2008
Deu certo
14
Maro 2008
Cursos
Aevandra da Silva
Classificados
A Cotripal vende: 3 Caminhes Mercedes trucados, modelo 1519 com caamba 1 Caminho Volkswagem trucado, modelo 13130 com carroceria Informaes com o Departamento de Transportes da Cooperativa: 3375 9022 Propriedade com cinco hectares de terra Localizada na linha Iriapiria I, distante 6km da cidade de Panambi/RS. O local dispe de ampla rea verde, audes, gua potvel, luz eltrica e benfeitorias. timo para camping. Ordenhadeira Westflia 40 litros Tanque para diesel 3 mil litros Triturador Penha Para mais informaes ligue: 3375 9058
Curiosidade
15
Maro 2008
Interessante
Um pouco
de sujeira
de p, uma srie de avanos tecnolgicos eliminaram boa parte dos microorganismos com os quais nossos antepassados sofriam. Antigamente os hbitos sociais e de higiene eram diferentes. Seja pelo costume de conservar a carne no sal, temperatura ambiente, ou ingerir em maior quantidade produtos in natura, o organismo humano era exposto a uma infinidade de bactrias s quais o sistema de defesa se tornava imune. J os alimentos industrializados que consumimos hoje tm cuidados redobrados de fabricao e protegem seus componentes por perodos prolongados. Os produtos de limpeza domstica e a prtica do banho dirio, incomum dcadas atrs, tambm cumprem o papel de irradicar inmeras bactrias do nosso cotidiano. a que comea o debate atual entre diversos profissionais da sade. Em decorrncia da vida moderna, o sistema imunolgico do corpo perde o contato com microorganismos comuns do meio ambiente. Sem inimigos para combater, ele pode passar a entender estmulos externos como ameaa - da que surgem as alergias e doenas como asma ou artrite, por exemplo. Como evitar isso? Muito simples: quando possvel, ande de p no cho, deixe as crianas brincarem na terra e tenha um animal de estimao. Nessas pequenas aes nosso sistema imunolgico encontra milhares de microorganismos e aprende a se proteger deles. Ensinada esta lio aos glbulos brancos, responsveis pela defesa do corpo, voc fica forte e resistente s constantes ameaas sua sade. Medidas extremas ficam de lado: nada de enforcar o banho, limpar a casa apenas quando d vontade ou tirar o p somente quando vm visitas. Manter o ambiente onde vivemos em ordem, limpo e arrumado, uma das melhores formas de cuidar de seus linfcitos (glbulos brancos) e, assim, ter imunidade. A todos recomendado um estilo de vida natural, seja no meio rural ou no urbano. Frutas do p, banho de rio no vero, contato com animais, enfim, todas essas atividades com as quais nossos antepassados se divertiam, e, ainda assim, eram fortes e saudveis.
Bem que os nossos avs sempre disseram: se sujar um pouquinho faz bem! Alis, antes que voc pense em relaxar na faxina, bom esclarecer que a humanidade nunca foi to limpa quanto nos dias de hoje. O que acontece, conforme descreve o jornalista Bruno Garattoni em reportagem revista Superinteressante, edio 249 (fevereiro/2008), que dos banhos dirios comida pasteurizada, do papel higinico gua clorada, dos antibiticos ao aspirador
Novidade
16
Maro 2008