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Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Herzlich willkommen!
zum Vortrag von Werner Berg Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

28. Juni 2012

5. Windenergietag RLP, Bingen

Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

1. Energiegenossenschaften im Verbandsgebiet des Rheinisch-Westflischen Genossenschaftsverbands e.V. 2. Brgerbeteiligung / regionale Wertschpfung 3. Rahmenbedingungen der Genossenschaft fr eine erfolgreiche Umsetzung 4. Fazit 5. Alternativen

28. Juni 2012

5. Windenergietag RLP, Bingen

Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Energiegenossenschaften im Verbandsgebiet des Rheinisch-Westflischen Genossenschaftsverbands e.V.


74 Energiegenossenschaften wovon 72 in den letzen dreieinhalb Jahren gegrndet wurden zwei Windgenossenschaften (nicht ausschlielich) 67 Photovoltaikgenossenschaften 5 sonstige (Biogas, Energieversorger, Nahwrme) 15 aktuelle Grndungsvorhaben Insgesamt 8.662 Mitglieder Geschftsguthaben rd. 3.100,-
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Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Brgerbeteiligung / regionale Wertschpfung


Brgerbeteiligung in Rechtsform Genossenschaft in sonstige Rechtsformen aktuell durch: Pachteinnahmen Kommunen Einnahmen ortsansssiger Wartungsunternehmen Gewerbesteuer Auftrge ortsansssiger Unternehmen im Zuge der Bauphase Zinseinnahmen, sofern rtliche Banken eingebunden sind

Regionale Wertschpfung

Was aber langfristig noch fehlt sind: Einnahmen aus dem Betrieb der Anlagen (Einspeisevergtung/Stromverkauf) Dividenden aus der Beteiligung zahlreicher Brger
28. Juni 2012 5. Windenergietag RLP, Bingen

Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Rahmenbedingungen der Genossenschaft fr eine erfolgreiche Umsetzung


Es ergeben sich hier wesentliche Eckpunkte, die fr die Rendite in der Genossenschaft mageblich sind: Kaufpreis der WKA
- sofern die Genossenschaft die Planung nicht selbst bernimmt -

Pachtabgaben an den Grundstckseigentmer Kosten fr einen Full-Service-Wartungsvertrag Abschreibung


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Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Rahmenbedingungen der Genossenschaft fr eine erfolgreiche Umsetzung


Kaufpreis der WKA

dieser Preis wird in der Regel vorgegeben und beinhaltet alle Kosten bis zu Inbetriebnahme incl. der Margen fr das Unternehmen derzeit kommt der Gedanke, dass im Zuge einer Goldgrberstimmung alle Preise akzeptiert werden, gerade bei den Unternehmen, die ihre grne Strombilanz mit den WKA auffllen

28. Juni 2012

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Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Rahmenbedingungen der Genossenschaft fr eine erfolgreiche Umsetzung


Pachtabgaben an den Grundstckseigentmer
aktuell

bis zu 10% der Nettoeinspeisevergtung ursprnglich 4%

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Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Rahmenbedingungen der Genossenschaft fr eine erfolgreiche Umsetzung


Kosten fr einen Full-Service-Wartungsvertrag
aktuell

8,5 12% der Nettoeinspeisevergtung bei Anlagen mit Getriebe bis 20.000,- bei getriebelosen Anlagen

15.000, derzeit

keine Garantien fr den Betreiber

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Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Rahmenbedingungen der Genossenschaft fr eine erfolgreiche Umsetzung


Abschreibung die Afa muss fr die Rckzahlung des Kapitals verwendet werden (garantiert die Rckzahlung) bei Krediten als Tilgung i.d.R. mtl. oder viertelj. bei Mitgliedschaften als Rckzahlung zum Ende der Laufzeit 6,25 % linear fr 16 Jahre die Afa darf nicht als Dividende ausgeschttet werden fr die Jahre 17-20 steht der Gegenwert der Afa den Mitgliedern zur Verfgung hier ergibt sich dann eine deutlich hhere Dividende
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Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Fazit

Die aktuellen Kaufpreise, die Pachtpreise und die Hhe der Wartungsvertrge lassen derzeit bei einem Genossenschaftsmodell eine dauerhafte Dividende von mindestens 4% nicht zu

28. Juni 2012

5. Windenergietag RLP, Bingen

Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Alternativen
Reduzierung der vorgenannten Kosten insbesondere der Pachtpreise Kauf von Windparks am Zweitmarkt Genossenschaften haben eigene Projektentwickler hier fallen keine zustzlichen Margen an, da kein Verkauf stattfindet Enge Zusammenarbeit mit den Grundstckseigentmern (Kommune und Land)

28. Juni 2012

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Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Das Genossenschaftsmodell ist auf Nachhaltigkeit aufgebaut und nicht auf Gewinnmaximierung. Hier geht es um Projekte in der Region, die eine sehr hohe Akzeptanz bei den Brgern Mitgliedern hervorruft. Wenn also die vielen Aussagen zur Brgerbeteiligung in Form der Genossenschaft ernst gemeint sind, sollte dies an den verwirklichten Projekten messbar sein.

28. Juni 2012

5. Windenergietag RLP, Bingen

Kritische Betrachtung zur Finanzierung und zum Betreiben von Brgerwindparks in Form einer Genossenschaft

Vielen Dank fr Ihre Aufmerksamkeit !


28. Juni 2012 5. Windenergietag RLP, Bingen