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Planeacin de los Requerimientos de Materiales (MRP)

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Contenidos
1 2 3 4 5 Objetivos Definicin Sistema MRP Elementos del Sistema MRP Operacin de un Sistema MRP Sistema MRP Exitoso

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Objetivos
Comprender el concepto de MRP y su aplicacin dentro de la produccin. Formular los elementos que componen el MRP. Entender esquematizacin del MRP Tipo II.

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Definicin Sistema MRP


Sistema computarizado de planeacin y control que permite a la empresa manufacturera y de servicios administrar productos y partes, modificando prioridades y enfrentndose a una demanda impredecible. Sistema MRP deriva su fuerza de la distincin entre:
Demanda Dependiente: No esta sujeta a las condiciones de mercado, depende de la demanda del programa maestro de produccin. Los inventarios se deben administrar mediante Sistema MRP o Sistemas JIT (Justo a Tiempo). Demanda Independiente: Sujeta a las condiciones del mercado, son independientes de operaciones. Estos inventarios se administran mediante mtodos de Punto de Reorden.

Al Sistema MRP lo dirige el programa maestro.

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Funciones Principales Sistema MRP


1
Inventario
Ordenar la parte correcta. Ordenar en la cantidad correcta. Ordenar en el momento adecuado.

2
Prioridades
Ordenar con la fecha correcta de entrega. Mantener vlida la fecha de entrega.

3
Capacidad
Una carga completa. Una carga exacta (vlida). Un lapso de tiempo adecuado para contemplar cargas futuras.

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MRP, Concepto Simple y Lgico


1. Sistema Control de Inventarios: Libera rdenes de manufactura y de compra por las cantidades adecuadas en el momento preciso para apoyar el programa maestro. No incluye planeacin de capacidad y mdulos de control de piso. 2. Sistema Control de Inventarios y Produccin: Sistema que se utiliza para planear y controlar inventarios y capacidades en empresas manufactureras. Se utiliza un Sistema de Circuito Cerrado para controlar los inventarios y la capacidad. 3. Sistema de Planeacin de los Recursos de la Empresa (ERP): Abarca toda la empresa, se utiliza para planear y controlar todos los recursos. El sistema MRP se integra a los subsistemas de informacin a travs de una base de datos que cubre a toda la empresa.

MRP
Se puede utilizar de diversas formas

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Esquema General Sistema MRP Tipo II


A B C
A.- Plan de produccin agregada B.- Pedidos del inventario del producto terminado C.- Pronstico de la demanda D.- Planeacin de la capacidad de corte

E.- Programa maestro de produccin F.- Cambios en el diseo de ingeniera

G.- Lista de materiales

H.- Detalle de las partes I- Registros del inventario J.- Transacciones del inventario

L
K.- rdenes de compra

M
N P O

L.- rdenes de taller M.- Planeacin de la capacidad N.- Control del piso del taller O.- Operaciones P.- Proveedores

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Esquema General Sistema MRP Tipo II

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Sistema MRP versus Sistemas de Punto de Reorden


MRP
Demanda Filosofa de la Orden Pronstico Dependiente Requerimientos

Punto de Reorden
Independiente Reposicin/Reabastecimiento

Basado en el programa maestro Basado en la demanda pasada

Concepto de Control
Objetivos

Controla todos los artculos


Satisface necesidades de manufactura

Principio ABC
Satisface las necesidades del cliente EOQ (Tamao del Lote Econmico) Aleatoria
www.qualitylearning.cl Productos terminados

Tamao del Lote


Patrn de la Demanda

Discreto
Irregular pero predecible

Tipos de Inventario

Producto en proceso y materias primas

partes de repuesto

punto de reorden = plazo de tiempo en semanas X consumo semanal


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Elementos del Sistema MRP


Control del Piso del Taller
Su objetivo es liberar rdenes al piso del taller y administrarlas en su paso por la fbrica para asegurar que se cumplan los tiempos establecidos.

Programacin Maestra
Especifica la salida de la funcin de operaciones, dirige todo el proceso de planeacin de materiales.

Compras
El MRP genera fechas vlidas de vencimiento y las mantiene actualizadas, las rdenes vencidas se eliminan, compras desarrolla credibilidad con los proveedores.

MRP

Lista de Materiales (BOM)


Lista estructurada de todos los materiales o partes necesarias para producir un producto terminado.

Planeacin de la Capacidad
Ayuda a la administracin a verificar la validez del programa maestro. Existen dos maneras: Planeacin de capacidad de corte rudo y Carga de taller.

Registros de Inventario
Se desarroll un Ciclo de Conteo como sustituto del inventario fsisco anual, con el fin de eliminar errores en los registros de inventario.

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Operacin Sistema MRP

La gerencia debe operar el sistema en forma inteligente y eficaz.


Es necesario que la gerencia mantenga la precisin de los datos, eduque a los usuarios y conserve la integridad del sistema, todo esto para conseguir que el MRP se utilice para manejar la compaa. Si el MRP se utiliza correctamente se necesita muy poco inventario de seguridad, se puede controlar la planeacin y el control en todas las partes de la empresa. El Sistema MRP puede extenderse para apoyar el costeo de los productos, la contabilidad de costos e incluso una planeacin de personal si se utiliza una lista de mano de obra. Hay compaas que no utilizan MRP porque el sistema no se ajusta al tipo de sistema de produccin de la compaa en particular o porque la compaa no est consciente de los beneficios potenciales del MRP.

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Sistema MRP Exitoso


Se necesitan los siguientes elementos y mucho esfuerzo para lograr que el MRP tenga xito.
II Apoyo computacional adecuado I Planeacin de la puesta en prctica III Datos precisos

IV Apoyo de la administracin V Conocimiento del usuario

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