You are on page 1of 3

Facultad de Ingeniera Materia: Fundamentos de Gestin Tecnolgica Profesor: Noylan Forero Trabajo: Diagrama Cadena de Valor Integrantes: Maria

Dolores Trejos Nathalie Suarez Salazar 0938313 - 3747 0939458 3747

CADENA DE VALOR

ACTIVIDADES PRIMARIAS LOGISTICA DE ENTRADA. La adquisicin de materias primas de hace por medio de negociaciones con las empresas proveedoras de los materiales necesarios para la construccin, en caso de proyectos constructivos. Estos materiales se consiguen al por mayor dados que los proyectos realizados por nuestra empresa sern obras de gran escala. En nuestra empresa el nivel de organizacin es fundamental para llevar a cabo cada una de las actividades a realizar, tanto en las oficinas como en el campo, por lo que se hace necesario la comunicacin y coordinacin al interior de nuestra empresa, la tecnologa que existe actualmente nos ayudara a lograr estos requisitos y nuestra tarea estar en lograr una mayor efectividad en los tiempos y la coordinacin en los diferentes niveles de produccin, para eso contaremos con la ayuda de la administracin cientfica, los estudios de tiempos de operacin y desarrollo de nuevas metodologas ayudados por la actualizacin tecnolgica en equipos. OPERACIONES. Nuestra empresa no es de obtencin ni transformacin de materias primas, pero las labores realizadas al interior y exterior de ella son muy variadas pues son labores

administrativas, ejecutivas y de negociacin, investigativas, trabajo de campo, entre otras. La innovacin en nuestras operaciones consistir en el aprovechamiento de la tecnologa y el desarrollo de nuevas metodologas de produccin para el aprovechamiento de los recursos y evitar al mximo las prdidas de recursos y materiales, tiempo sabiendo que en este tipo de proyectos tienen una alto nivel de imprevistos que pueden haber en el transcurso de la ejecucin de obras y para esto es importante el seguimiento constante de las actividades realizadas en campo, analizando las posibilidades que pueden haber en cada paso constructivo adelantndonos a las posibles dificultades y tratando de tener capacidad de accin en cuanto se presenten si no fue posible evitarlas. LOGISTICA DE SALIDA. En cuanto a la logstica de salida, los productos realizados por nosotros que tal vez necesiten mayor apoyo ser en la entrega de los proyectos, en cuanto a esto nos vemos respaldados por el avance de las tecnologas de la informacin y la comunicacin por medios virtuales. En cuanto a las obras realizadas la entrega de los proyectos realizados esperamos cumplir con los tiempos de entrega, como en la anterior actividad. MARKETING Y VENTAS. Las polticas realizadas en nuestra empresa en cuanto a esta actividad estn relacionadas en cuanto al cumplimiento de las normas y la presentacin de proyectos urbansticos tratando de ajustarnos lo ms posible a la idea que tienen nuestros clientes para la realizacin de los proyectos y la satisfaccin de este y la comunidad benefactora de nuestras obras. Nos vendemos por medio de la calidad de nuestros proyectos tanto en diseos como en obras construidas y por medio de nuestra imagen. SERVICIOS. La calidad y el cumplimiento tanto en normas como nuestra gran responsabilidad en la ejecucin y entrega de nuestros proyectos nos permitir ganar el respeto en nuestro sector y la generacin de una imagen confiable de nuestra empresa. El acompaamiento de los profesionales a nuestro servicio y la atencin al cliente son fundamentales para nosotros.

ACTIVIDADES DE APOYO COMPRAS En el suministro de elementos, materiales y consumibles para el proceso productivo comparemos los implementos a empresas proveedoras, pero con el desarrollo en la investigacin manejado dentro de la empresa, se realizan procesos de innovacin en elementos para la construccin y as sacaremos patentes de los nuevos materiales inventados por nuestras empresa. DESARROLLO TECNOLGICO Nosotros como empresa invertiremos la mayor cantidad de recursos en la compra de maquinaria, equipos y programas utilizados para la construccin y el diseo, aunque sabemos que se gastara mucho dinero, nosotros queremos invertir en estos productos ya que a largo plazo tenemos una gran ventaja que seria con estos nuevos y eficientes productos realizar clculos mas exactos y entregar las construcciones en los plazos establecidos. FINANZAS, RRHH, SISTEMAS E INFORMACIN

Estas reas son de suma importancia ya que apoyan el funcionamiento de las aras primarias, nosotros innovaremos en el rea de RRHH brindando espacios y condiciones favorables a los trabajadores para la optimizacin de la mano de obra, en este rea se trataran todas las quejas inquietudes y necesidades de los empleados, tambin realizara espacios de recreacin y diversin a los cuales podrn asistir los empleados a menores precios, al igual se realizaran salidas de integracin 1 cada 3 meses donde podrn ir todos los integrantes y empleados de la empresa y pasar un rato agradable con sus compaeros. A dems se realizaran diferentes torneos de futbol, baloncesto, voleibol y otros deportes para estrechar los lazos entre los empleados de la empresa Por medio de las finanzas, los sistemas y la informacin estableceremos puentes entre los inversionistas y la empresa, tambin llevaremos el control de lo que ha crecido la empresa en periodos de 3 meses, todo esto para establecer en el siguiente trimestre en que nos debemos enfocar para mejorar el rendimiento de la empresa. Tambin gracias a estas reas estaremos al tanto de todo lo que sucede en el medio de la construccin a nivel internacional y como debemos innovar para llegar a estos puntos.

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA La empresa contara con una construccin propia dotada de oficinas, baos, recepcin, sala de ventas, dentro de estas instalaciones se contara con un complejo de equipos especializados para los diseos y elaboracin de la construccin se contara con diferentes maquinarias como tractores, compactadoras, retroexcavadoras, bulldozer y entre otros, para as optimizar los trabajos en la construccin Tambin dotaremos a los empleados encargados de la planeacin y ejecucin de un mvil con plan ilimitado, el cual nos permita comunicar de manera fcil rpida y asertiva, para facilitar inconvenientes que se puedan presentar en los procesos